總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇一

回想20xx，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下,，邁著穩(wěn)健的步伐,，抱著創(chuàng)新的意識積極的實踐著，我們走過了一個成熟的一年,，一個可喜的一年,。

20xx歲首的時候，我們食品倉滯留的物品很多,，主要有肉類和調(diào)料品,，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短,，如不能及時使用,，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財務(wù)造成一定的損失,，造成物品滯留的原因大體有兩個方面：

（1）酒店開業(yè)以來,，倉庫大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時使用不到這些物品,。

（2）廚師流動頻繁,，每個廚師各練一家功，燒的菜不一樣,，需要的物品也跟著變,，所以，人走了，物品也就滯留了,。為了怕造成不必要的損失,，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來的問題,，為此,，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式,，他們用多少,，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時也增加了物品使用的靈活性,！這樣不懈的堅持使我們倉庫資金的占用額由去年11月份的30萬下降到今年11月份的217000,、00。

不入規(guī)距,，不成方圓,！在倉庫工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉管員崗位職責(zé)”進行對物品的驗收和發(fā)放,，對需要補倉的物品我們根據(jù)部門的使用量及時的請購,，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對前臺的工作！

在酒店的評星活動中,，我們也深刻的`意識到我們做的還不夠好,，我們的倉庫必競也是酒店的一個窗口，一個重要的窗口,，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自己份內(nèi)的事,！不給酒店評星拖后腿，也不給我們的財務(wù)部丟面子,！我是這么想的,，同時我也把想法付諸了實施，到我休息天的時候,，我拖朋友的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下,，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補已所短,！

在工作中,，我們一直按著常清潔，常整理,，常整頓,，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自己,，它對我們不單單是一個理論,，更是我們工作中的一道格言,！在我們的努力下，不論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局,，還是物品擺放的位置和間距,，都讓人看了感覺很清爽，很明了,，工作需要xx,，xx需要鼓勵！領(lǐng)導(dǎo)能對我們工作的肯定,，就是對我們最大的鼓勵,！雖然我們做的還不盡美，但我們會一直在努力,！

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇二

20xx年已經(jīng)過去,，回首過去，思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊,、得失,，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備,。我堅持不斷的學(xué)習(xí)理論知識,，總結(jié)工作經(jīng)驗。加強自身思想修養(yǎng),，努力提高自己的綜合素質(zhì),，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責(zé),。

我在材料崗位上工作，我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,，勤勤懇懇,、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的工作,。材料的工作比較繁,，特別是收料，看是簡單,，要對材料質(zhì)量,、方數(shù)情況了解與掌握。一年下來的工作實踐,，我十分注意對工作情況的積累與總結(jié)?，F(xiàn)在我對材料崗位的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉。也有一定的了解與掌握,，我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己的工作積累,，更重要的是自己有這樣的工作崗位,、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志的信任和支持的結(jié)果!正因為如此,，我將更加珍視自己的崗位,，以無比的.熱情和努力爭取更大的進步。

雖然裝卸工人的工作比較簡單,，但為了作業(yè)的不斷提高,，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求,，這樣有利于我們對倉庫的管理,，理貨，配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會有所提高的,。

系列的部品，它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,，不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,，所以一定要多留神，多注意清點,。

2：部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會按照生產(chǎn)計劃在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫,，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,，我們應(yīng)在

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車,，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具,，要做好日常的清潔保養(yǎng),，清理輪子中的雜物，保持其順利使用,。發(fā)

現(xiàn)隱患要及時報修,，還要安全用電。

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵,，所以每天要清理倉庫，清潔地面,，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題,，并在第一時間去解決,，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升,，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,；交流，了解,，吸取他們的經(jīng)驗,；學(xué)習(xí)倉儲保管，裝箱作業(yè),，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,，很欣慰的是：在取的了國際貨代資格證后,，這次通過了報檢員資格考試。所以今年又報了報關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進步,，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步!

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇三

我于三月份進入公司后,，擔(dān)任公司倉庫管理員職位,，現(xiàn)將這段時間的工作總結(jié)如下。

剛進入公司時,，面對陌生的環(huán)境和工作,，我感到無從下手、充滿迷茫,，對業(yè)務(wù)操作也是一竅不通,，連一些最簡單的工作術(shù)語都不懂。在公司領(lǐng)導(dǎo)合理安排崗位和同事的幫助下,，很快便對工作業(yè)務(wù)有了一定掌握,，較好地熟悉了入庫操作、在庫管理,、出庫操作等,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,，目前已經(jīng)熟練工作,，能準(zhǔn)確、及時地與客戶協(xié)調(diào)處理異常情況,，能較好地處理各種工作細(xì)節(jié)和服從上級,、公司的工作安排和管理制度。

同時,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),、同事幫助以及自身的努力下,，我對倉庫管理工作也有了更深刻的認(rèn)識。

具體而言：

1,、對倉庫的認(rèn)識,，熟悉了倉庫基本情況，包括庫房庫區(qū),、貨架,、貨品擺放等。

2,、對流程的'認(rèn)識,，熟悉倉庫的進出庫操作流程和系統(tǒng)流程、倉庫的操作流程和系統(tǒng)流程,；qc流程,；增值服務(wù)操作流程；異常處理流程,；盤點流程等,。

3、對管理的認(rèn)識,，較好地熟悉了倉庫管理,；倉庫安全管理，庫區(qū)規(guī)劃,，貨品擺放,；成本節(jié)約，人員安排等,。

4,、對職責(zé)的認(rèn)識，明白了團隊的重要性,，工作合理安排,、保障效率的重要性；較好地協(xié)調(diào)本組人員的工作和保障準(zhǔn)確性,，對工作能夠負(fù)責(zé)和能夠按時順利完成,。

工作體會：

1、高效服務(wù),，全力做好客戶服務(wù)工作我們的工作本職是服務(wù),，服務(wù)客戶是我們賴以生存的主旋律，只有做好了客戶服務(wù),，得到了客戶的認(rèn)可,。客戶才會真正地認(rèn)同我們,。能做到高效服務(wù),，對于客戶的電話咨詢,，我都耐心解釋并給予解決，客戶提到的問題和需要,，都能及時解答和解決,。

2、專業(yè)學(xué)習(xí)是做好工作的動力源泉我們的工作價值是什么,？是在工作中,，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習(xí)得到進步,。假如我們甘于落后,，那么我們的價值將會一降再降，直到自己都不能認(rèn)可自己,。專業(yè)的學(xué)習(xí),，使自己的實際操作得到理論的支持，理論知識得到實際操作的驗證,，不斷地提升不斷地進步,，才真正是我們的工作價值。點的精通,，線的發(fā)展,，交織成面的擴張，使自己能夠覆蓋更大的領(lǐng)域,，才能在各方面不斷地提升自己,。

3、因勢而變,，順勢而為,，全力做好自己在各種突發(fā)情況和緊急中，我迅速轉(zhuǎn)變思路,，找準(zhǔn)自己的工作定位,，積極和同事討論改進方法。討論在工作過程中的問題,，有一些專業(yè)上不懂的地方我虛心向其他有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇四

在最短時間內(nèi)熟悉自己所管物料的規(guī)格以及所屬供應(yīng)商的區(qū)分，盡快熟悉公司內(nèi)部的操作流程,。

努力配合各部門完成的入庫和出庫工作,，爭取更加完善倉庫管理制度，對于本人工作中的失職勇于承擔(dān)責(zé)任,，并杜絕再次出現(xiàn)類似失職事件的發(fā)生,。

確保所管的物料的防塵,、防潮以及防盜工作,，每天對當(dāng)天進出物料進行抽盤,，確保常用物料的賬目與實物的準(zhǔn)確率達(dá)到xx%以上。

1,、倉庫收發(fā)料區(qū)大門,，時常處于敞開狀態(tài)，原材料倉內(nèi)置為良品,、不良品以及報廢料的放置區(qū),，來料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料,，若將其放置于材料倉不太妥當(dāng),。

2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地,，非倉庫人員卻隨意進出倉庫辦公室,，還曾出現(xiàn)辦公文具被損壞現(xiàn)象。

3,、材料倉非倉庫人員隨意進出,，讓人感覺就像菜市場一樣，完全無視倉管員的存在,，若送貨員搬貨進倉都有倉管員隨行,。

4、賬目管理混亂,，每月對物料進行抽盤,，實物與系統(tǒng)賬目的準(zhǔn)確率幾乎為xx%。

5,、庫存樣機全部裸機入庫,，導(dǎo)致業(yè)務(wù)出貨為了尋找合適包材大量浪費時間。

針對本年中存在的不足,，為了更加完善管理制度,，做好新一年的工作突出，作出以下幾個方面,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，禁止非倉庫人員隨意進入倉庫,。

2,、加強倉庫物料賬目管理。

3,、庫存樣機必須配包材入庫,，節(jié)省倉庫和業(yè)務(wù)的工作時間。

4、系統(tǒng)內(nèi)存在一個物料多種編碼的情況,，對于不使用的.物料編碼進行刪除整改,。

5、庫內(nèi)呆滯料和報廢品過多,，大量占用庫存且不美觀,，及時處理增加空間利用率。

6,、財務(wù)應(yīng)加大對倉庫數(shù)據(jù)的監(jiān)控,。

建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據(jù)后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料,，其他物料一天退料2次,。

建議生產(chǎn)退料必須寫明該物料的所屬訂單號。

建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必須由pmc開出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有pmc簽字的單據(jù)方可發(fā)料,，若一個bom的同類物料有多種編碼,，必須有工程下發(fā)的更改通知單。

業(yè)務(wù)當(dāng)天需要發(fā)的貨物必須在當(dāng)天生成發(fā)貨計劃表通知倉庫和生產(chǎn)部,，計劃表必須包含發(fā)貨時間,，精確到分。采購必須提前一天告知倉庫當(dāng)天到料計劃和數(shù)量,，便于倉庫安排存儲空間,。

成品必須先入庫再出庫，否則財務(wù)無法預(yù)算成本,。生產(chǎn)根據(jù)發(fā)貨計劃表的發(fā)貨時間提前入庫,，入庫單必須有生產(chǎn)主管、pmc以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效,，倉管員確認(rèn)手續(xù)齊全到生產(chǎn)部確認(rèn)入庫數(shù)量以及產(chǎn)品規(guī)格,，根據(jù)由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。

調(diào)撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調(diào)撥和倉位與倉位之間的調(diào)撥,，而不是部門之間的調(diào)撥,。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調(diào)撥，調(diào)撥出良品,，調(diào)撥回不良品完全不符合調(diào)撥單的根本使用意義,。

建議取消部門之間的調(diào)撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必須有生產(chǎn)主管和pmc以及財務(wù)簽字方可生效,，品質(zhì)領(lǐng)料采取領(lǐng)料單而非調(diào)撥單,，且該單據(jù)有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必須有銷售樣品領(lǐng)取單,，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字,。

生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)成本會計核算,，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少,，訂單成品入庫多少應(yīng)由pmc進行跟蹤,，采購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應(yīng)由采購進行跟蹤,。

目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責(zé)任過度。倉管員的職責(zé)是憑單領(lǐng)料,，憑單發(fā)料,，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡一致。

樣機很多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還多次,，業(yè)務(wù)回復(fù)業(yè)務(wù)部沒有專門放置樣品的柜子,，建議業(yè)務(wù)部購買幾個樣品展柜，一則避免樣機領(lǐng)取頻繁,，二則便于客戶參觀,。

正規(guī)系統(tǒng)都有品質(zhì)部這個模塊，品質(zhì)檢驗后系統(tǒng)會自動入庫,，倉管員再根據(jù)系統(tǒng)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù),，作為入庫依據(jù)交由財務(wù)。

材料入庫流程：供應(yīng)商/快遞送貨—倉管員確認(rèn)采購訂單號,、規(guī)格型號以及數(shù)量,、物料編碼—倉管員在系統(tǒng)品質(zhì)模塊進行來料登記填寫—品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區(qū)檢驗送檢物料—檢驗完畢（合格和特采系統(tǒng)會自動入庫并生成入庫單，拒收直接退貨）—倉管員根據(jù)入庫單打出紙質(zhì)單據(jù)并將檢驗好的物料入倉歸位,。

1,、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：pmc提前4小時打出生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區(qū)內(nèi)—領(lǐng)料人根據(jù)領(lǐng)料單確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

2,、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單—部門主管、pmc簽字—倉庫備料（備料時間至少5分鐘）—領(lǐng)料員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走,。

3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單—pmc,、成本會計簽字—倉庫備料—領(lǐng)料人員確認(rèn)物料規(guī)格以及物料編碼,、數(shù)量—確認(rèn)無誤后簽字并領(lǐng)走。

生產(chǎn)整理出需退倉物料—在品質(zhì)模塊填寫送檢登記—品質(zhì)確認(rèn)狀態(tài)—品質(zhì)開出檢驗報告（檢驗報告必須包含物料規(guī)格以及編碼,、供應(yīng)商）—pmc和部門主管簽字—倉庫確認(rèn)簽字,。

生產(chǎn)開出入庫單—在系統(tǒng)品質(zhì)模塊填寫生產(chǎn)成品送檢登記表—品質(zhì)檢驗開出出貨報告并簽字—pmc和部門主管簽字—倉管員確認(rèn)數(shù)量，規(guī)格以及外箱標(biāo)識是否齊全—確認(rèn)無誤簽字,。

發(fā)貨員開具銷售出庫單—財務(wù)審核并簽字—倉管確認(rèn)手續(xù)齊全將貨物交由發(fā)貨員—發(fā)貨員確認(rèn)產(chǎn)品型號以及數(shù)量并簽字,。

客戶退貨—業(yè)務(wù)文員確認(rèn)退貨型號以及數(shù)量—開具銷售退貨單—財務(wù)審核并簽字—業(yè)務(wù)文員攜銷售退貨單以及客退品交給倉庫—倉庫確認(rèn)型號和數(shù)量簽字。

（1）工程確認(rèn)能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。

（2）對于市場上存在價值且我司無法使用的物料,，進行與其他公司或者供應(yīng)商進行換料或者折價出售,。

（3）對于市場上無法回收的物料進行就地報廢。

（4）呆滯料放的時間長不但不會增值只會貶值,，且大大占用空間利用率,，且其外箱灰塵過多，給客戶參觀帶來不美觀的視覺,，并非庫存過多就證明生意越好,，相反，庫存越多,，越體現(xiàn)出公司的周轉(zhuǎn)率低,，公司效益的不好。

個人系統(tǒng)賬號密碼屬于隱私,，除持有者知道外任何人不得知曉,，防止他人栽贓，若持有人自己泄露,，造成的后果由持有人承擔(dān),。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇五

結(jié)合07年生產(chǎn)處年度工作計劃，為進一步做好材料員的職能,，同時更好地為生產(chǎn)一線提供支撐,，及時做好來料情況統(tǒng)計和缺件情況匯總，為生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)提供信息,，并做好車間的相關(guān)統(tǒng)計工作,，參照材料員職能，07年主要作了以下幾個方面：

自到生產(chǎn)處做材料員管理以來,，在處長的大力支持嚴(yán)格要求下,，而且還得到了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，在物資管理中能做到嚴(yán)格把關(guān),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，07年以來，道機外協(xié)件來料沒有發(fā)生不合理使用和丟失情況,，部門領(lǐng)導(dǎo)也多次給予指導(dǎo),，使本人在工作中得到了鍛煉，吸收到了一些經(jīng)驗教訓(xùn),，為今后更好地開展工作打下扎實的基礎(chǔ),。

作為一個材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)處的各項規(guī)章制度,，把形形色色的材料做好清點簽收工作,，同時也要求班組長協(xié)助做好清點工作,，確保沒有遺漏項目。

平地機,、壓路機,、挖掘裝載機等材料的管理中嚴(yán)把數(shù)量關(guān)。認(rèn)真做好各種材料的進貨數(shù)量,，材料的名稱,、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的`材料及時向主管負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)匯報，并要求送貨單位將材料合理,、安全,、整齊,、分類放在裝配現(xiàn)場,，班組長做好標(biāo)識。為更好地加強車間的材料管理,，及時與供貨單位按生產(chǎn)計劃進度進行材料準(zhǔn)備,，按期、按量,、按質(zhì)地送到現(xiàn)場,，節(jié)省工人領(lǐng)料時間，進一步提高有效工時的利用率,，更好地為生產(chǎn)笫一線服務(wù),。

（1）針對上線即將裝配的產(chǎn)品，根據(jù)總裝任務(wù)單數(shù)量,，加強車間的材料管理,，促進道機內(nèi)部的材料供應(yīng)與生產(chǎn)相協(xié)調(diào)。及時掌握材料動態(tài),，了解用料情況,，防止不必要的供應(yīng)中斷等影響，保證車間生產(chǎn)的正常進行,，本人做好相關(guān)材料的缺件日報表,，上報生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)。

（2）針對生產(chǎn)任務(wù)單,，開常林股份公司輔助材料領(lǐng)料單,、非定額領(lǐng)料單、道機輔助材料領(lǐng)料單,。如平地機上加裝附屬裝置,，即按照清單要求出具領(lǐng)料單,。

（3）做好常林股份公司輪胎、膠管的清點,、簽收,。

（1）按每周總裝任務(wù)單開產(chǎn)品油料消耗單。

（2）常林股份公司柴油機,、水箱,、變速箱的清點簽收。

（3）二結(jié)構(gòu)車間提供的前車架清點簽收,。

（1）每月做好常林股份倉庫輪胎數(shù)量的對賬工作,，及時進行統(tǒng)計，并做好記錄,，與股份公司倉庫保管人員經(jīng)常保持聯(lián)系,，向他們學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗，做好溝通工作,。

（2）每月做好協(xié)作廠送貨缺件次數(shù)統(tǒng)計表,，與協(xié)作廠送貨人員進行溝通，并將缺件情況告知領(lǐng)導(dǎo),，并及時督促協(xié)作廠做好供貨,。

（3）與車間主任、班組長一起,，做好車間工位器具盤點,，并進行匯總。

通過一年多做材料員工作的管理,，我認(rèn)為做好一個材料管理員還需要更多地提高：

（1）努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、熟悉產(chǎn)品基本材料的性能、掌握規(guī)格,、了解使用情況,。

（2）宣傳節(jié)約用料，特別是油料的使用,，建議對節(jié)約有顯著成績的班組和個人,，車間領(lǐng)導(dǎo)和我們道機公司應(yīng)予以表揚和獎勵。

（3）通過實際工作經(jīng)驗,，我總結(jié)出做好材料管理員工作要做到：勤管理,、勤檢查、勤維護,、勤核對賬目,。

（4）今后還需要加強交流和溝通，多向領(lǐng)導(dǎo)請示,，反饋情況,，向車間領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)多請教。

以上是本人的07年工作總結(jié),，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解,！

朱曉陽

20xx年12月12日

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇六

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì),。

主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,，物資管理、計算機操作,、工商管理等知識,，以求不斷提高自身素,。

1,、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法,、粒狀成品管理,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫,、出庫,、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2,、當(dāng)班期間,，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時入庫。

3,、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情,，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性,。

4、報表制作,，四點班除了提高發(fā)貨效率外,，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

5,、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整潔,，及時除理爛袋,，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近,。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁,，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。

我對明年工作也提出了初步設(shè)想,，一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班,，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,；三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃（erp）等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好,，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：

1,、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,，其人員的不確定性，工作模式的粗放化,，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素,。

2、市場信息收集不夠詳細(xì),。

比如硅法發(fā)貨,，在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應(yīng)提供一定的客戶要求信息,，以便合理存放,。

3,、相關(guān)部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的`味道,。

不合格品怎能熟視無睹,，還沒有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡單的不合格申請,，萬萬不能,。

4、外購料管理力度不夠,。

到現(xiàn)在為止,，還沒有一套接受的品質(zhì)指標(biāo)，什么指標(biāo)該接收,，什么指標(biāo)不該接收,，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患,，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味,。

希望以上問題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石,，更是前進的基石,，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應(yīng)該學(xué)會改進不足,，知恥而后勇,，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿,。

倉庫管理員年終總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié) 一,、工作總結(jié)的內(nèi)容1,?；厩闆r這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。

自身情況包括單位名稱,、工作性質(zhì),、基本建制、人員數(shù)量,、主要工作任務(wù)等,；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策,、指導(dǎo)思想等,。

2。成績和做法工作取得了哪些主要成績,，采取了哪些方法,、措施,，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容,，需要較多事實和數(shù)據(jù),。

3。經(jīng)驗和教訓(xùn)通過對實踐過程進行認(rèn)真的分析,，找出經(jīng)驗教訓(xùn),，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識,。

4,。今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤,，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇七

一年來,，在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在全體成員的幫助下,，我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié),。

1,、抓學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。

2,、加強思想政治學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，不斷提高自身素。

3,、強化工作職能,，服務(wù)物資倉儲工作。

4,、我主要負(fù)責(zé)保管物資xx類（管道配件,、法蘭），x類（煉油配件）。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念,。

5、協(xié)助計劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的`驗收,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，立即整改,。協(xié)助計劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

6、物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,，敢于堅持原則不徇私情，保證物資的準(zhǔn)確性,。

7,、帳目管理，每月認(rèn)真上帳,，及時報出各種數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真清點物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物、資金四對口,。全年入庫單xx份,，入庫金額xx萬元，出庫單xx份,，出庫金額xx萬元,；發(fā)放物資約x萬件。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜,、金額小，但數(shù)量帳目無一漏差,。

8,、做好倉庫管理工作，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作。

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己工作中存在的性格急躁，不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想：

一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，

二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極爭取參加各類培訓(xùn)班，做業(yè)務(wù)上的行家能手,，提高工作效率,，使工作再上新臺階；

三是賬目方面,，我要努力學(xué)好計算機為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備,。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的物資保管員,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇八

時間像過隙的白駒,，轉(zhuǎn)眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個月了，我的收獲和感觸很多,，任職以來,，我努力適應(yīng)工作環(huán)境和崗位，認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將近兩年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

在實踐中學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個新人,，剛加入公司時,，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)們的耐心指導(dǎo)和幫助,，在這樣好的工作氛圍中,，要求自己，以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,，踏踏實實地做好本職工作,，及時發(fā)現(xiàn)工作的不足,，及時地和領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取把工作做好,，做一個合格,，稱職的公司職員，這讓我在較短的時間內(nèi)熟悉和掌握了辦公室的工作內(nèi)容和一系列的工作流程,。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。

認(rèn)真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜,，對外單位結(jié)算工作做到盡職盡責(zé),、無差錯、不遺漏,，熟練掌握他們的結(jié)算流程,，不怕困難，勇往直前,、認(rèn)真探索,、總結(jié)方法、加強與他們的溝通,，認(rèn)真做好結(jié)算工作,。

從進貨包裝送貨結(jié)算的工作流程，從開始的摸門不著到現(xiàn)在的熟練掌握可以說讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢的不易,。在緊固件工作流程中可以很愜意的說是處處碰壁,、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細(xì)節(jié)工作做得不是很到位,，對四公司,、一廠客戶溝通比較少，導(dǎo)致異常情況的不斷發(fā)生,，我深感抱歉,。在以后的工作中，一定加強與商家,、客戶及領(lǐng)導(dǎo)同事之間的溝通,，使之降低成本、加大顧客滿意度,、杜絕矛盾的發(fā)生,，減少意外情況帶來的損失，達(dá)到緊固件利潤最大化,。

做事勤勤懇懇,、愛崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神,，堅忍不拔的意志力,，遵循好事耐磨,、不達(dá)目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語沖撞,、批評,、訓(xùn)斥，給自己的成長天平增加了很重的砝碼,，也是我工作中難得的,、很好的歷練。由于我初出茅廬,，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺,，工作中不免出現(xiàn)某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉,。我承諾在以后的工作中,，控制情緒、增加耐心,、客服馬虎的壞習(xí)慣,、加強溝通、認(rèn)真做事,、獨立思考,、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,，力求為公司做出最大的貢獻(xiàn),。

為加大公司規(guī)模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作,，工作中各盡其責(zé),，責(zé)任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生,。

為答謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與厚愛,、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長期發(fā)展下去,，規(guī)劃未來的發(fā)展前景,，明確目標(biāo)，積極向上,。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，努力學(xué)習(xí)，提高工作效率,，熟練業(yè)務(wù)能力,。努力做好自己的'本職工作。感恩,、感謝,、感激不盡?。?！

20xx年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,，我不斷改善工作方法,，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景,，按照貨物類別,、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整,，力求做到易拿、易放,、易看,、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理,。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我進取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位,，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是提高的推動力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí),、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法,、新技術(shù),。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果堅持不好,，也會對存儲物資造成不利影響,。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。所以,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時接收，準(zhǔn)時發(fā)送,，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，20xx年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作,，做到嚴(yán)格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失,，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3、根據(jù)倉庫的管理要求,，做好倉庫的管理工作,。20xx年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇九

我在xx公司快兩年了20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活!

由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了x個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進行大盤點,，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個xx公司倉庫進入良性循環(huán),。

每日庫存報表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定xx公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點，每月配合財務(wù)大盤點,，作到賬目清晰,，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來,，賬實相符基本達(dá)到xx，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報表,。每月準(zhǔn)時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表,。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制,，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大,，在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計劃和控制,，最讓我難忘的是x總,、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時,，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計,、營銷、管理、電腦等知識,，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的.工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多，也成長許多,，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進銷存。也深知一個團隊的.重要性,，只有與工程,，財務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了x年難忘的時光!

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十

光陰似箭,，日月如梭,，不知不覺中，我已經(jīng)站在x年的新起點上了,，又是一個新的開始,。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴,，有太多的感嘆,，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂,，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響,，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高,。

走過了x,，踏過了x，我已經(jīng)從一個初到倉庫什么都不懂的毛丫頭,，逐步到輕車熟路,，人生的路在前進，工作依舊,?；仡檟年所經(jīng)歷的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對我x年的工作做如下的總結(jié),。

x看似平凡之中卻透著不平凡,，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇,，每一天將自我該做的本職工作很好的完成,。

物料部是一個事務(wù)繁雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的部門,，我每一天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種,、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫,；在入庫方面,，按照送貨單上的品種、規(guī)格,、實際接收數(shù)量,，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地,，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情景,，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨,。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽,，避免重復(fù)出入庫。雖然偶爾也又出錯的地方,，可是都能及時的調(diào)整過來,。

另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種,、數(shù)量之后,，按照實際收貨的廠家、品種,、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料,。

包裝材料雖說是輔助材料，但也占著舉足輕重的位置,，沒它不行。我每一天按照各車間所下達(dá)的計劃核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格,、數(shù)量,，將計劃報給采購及時訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進行,，又不能造成剩余材料的浪費,。收貨時，按照送貨單清點好規(guī)格和數(shù)量,，入庫并分類擺放整齊,，配合好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料及時發(fā)放到各車間,，以便于產(chǎn)品及時打包入成品庫,。月底協(xié)助好采購進行各廠家的對賬，做好實物驗收,，方便結(jié)賬,。雖然偶而有突發(fā)情景發(fā)生，異常是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個半小時都不能結(jié)束,。x年紙箱紙盒累計收貨456919只,，x年收貨575025只，較之前增加了25.85%,；x年泡沫累計收貨328209只,，x年累計收貨387221只，較上年增加了17.98%,。工作雖然增加了一些難度,，可是任何時候困難總是難免的，我們需要做的就是盡量克服這些難度,，讓難度由大變小,，由小化烏有，盡自我最大的力量去做,。

雖然我的'工作資料基本上都是一些難度系數(shù)不大的活,，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子,。月底除了要配合采購做好對賬工作,，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點,，做到實物與賬面數(shù)相吻合,，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外,，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn),。每月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表,。各車間原材料領(lǐng)用,、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情景比較,，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異,。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每月供貨的品種,、規(guī)格,，數(shù)量、批次,、合格率,，以及當(dāng)月批量不合格退貨情景，并以報表的形式進行匯總,。

雖說沒有作出多大的成績,，但我始終堅持“把簡單的事情做好就是不簡單的事情”,。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益發(fā)生沖突時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度,。雖然很多時候也會覺得累,，也覺得很疲憊，可是我堅持了下來,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十一

20xx年是公司業(yè)務(wù)發(fā)展,、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期,，這對于倉庫工作的我來說,，也是不斷提升提高的機會，上半年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫忙下,，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來,，主要體此刻以下幾個方面：

20xx年上半年,，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要,，我不斷改善工作方法,，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗,，以科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情景,，按照貨物類別,、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣,，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿,、易放,、易看、易點的堆積方式,，堅持貨物先進先出原則,，加強了倉庫貨物的科學(xué)化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展,，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多,，工作量也隨之增大,。在此基礎(chǔ)上，我進取采取有效措施和科學(xué)的方法,，努力探討,，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排,，貨物不多占用庫位,，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

學(xué)習(xí)是提高的推動力,。在上半年里,，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學(xué)習(xí),，努力提高自身的綜合本事和理論水平,。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗,，互相學(xué)習(xí)、互相提高,，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法,、新技術(shù)。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn),，如果堅持不好,，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大,，周邊環(huán)境較差,，容易積累灰塵。所以,，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作,，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象,，就及時整改。經(jīng)過這樣的方式,，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌,，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達(dá)可視化管理的要求,。

1,、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序,，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記,，力求做到及時接收,，準(zhǔn)時發(fā)送，確保貨物準(zhǔn)確無誤發(fā)送,。

2,、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展,，部分陳舊落后的`設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求,，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢,，確保公司資產(chǎn)的完整,、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù),。

3,、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作,。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作,，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資,、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化,，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻(xiàn)力量,。

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十二

20xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年,，通過企管,、財務(wù)、審計及各專業(yè)部門的大力支持與配合,，物管科全體同事齊心協(xié)力,，克服重重困難，順利完成存貨編碼梳理,、合理庫存修訂,、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎(chǔ)管理工作,，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎(chǔ),。10月份計劃上線成功運行，意味著物資管理工作掀開新的一頁,，達(dá)到了物資基礎(chǔ)管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的,。

為總結(jié)經(jīng)驗,、吸取教訓(xùn),，更為了做好20xx年物資管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作及20xx年的工作目標(biāo)及保障措施分三部分向大家匯報如下：

第一部分：工作回顧

第二部分：存在不足

第三部分：明年工作目標(biāo)及保障措施

第一部分：工作回顧,，在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上,，重點做了以下幾方面的工作

人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱情,，為營造一個積極健康,、公平透明的良好工作氛圍，在20xx年在物管科做了以下幾方面的工作：

20xx年,，物管科緊跟公司培訓(xùn)步伐,，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀,，進行差異化的識別,，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、熟練工,、新員工及轉(zhuǎn)崗員工,，并據(jù)崗位特性進行差異化培訓(xùn)，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促,，為避免流于形式,，半年一次進行總評，針對每次活動及時獎懲,，保證了培訓(xùn)效果的有效性,。

下半年，根據(jù)公司培訓(xùn)方案要求,，部門培訓(xùn)進一步的調(diào)整,，以實踐為主的“區(qū)別式”培訓(xùn)從實際出發(fā)，減輕員工負(fù)擔(dān),，提升培訓(xùn)效果,，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格,，并在6月份廠區(qū)培訓(xùn)評比獲得第一名的好成績,。

為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導(dǎo),，從主操作到班長,，通過培訓(xùn)交流、現(xiàn)場指導(dǎo),、談心等多種方式,，在班組管理上給予管理方法的指導(dǎo)，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析,，及時為基層管理者提供資源的支持,，使基層管理人員得到鍛煉,，獨擋一面的能力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位,。

為做好員工思想工作,，穩(wěn)定員工隊伍，20xx年通過家訪,、談心,、茶話會等多種形式，深入到員工中,，發(fā)現(xiàn)員工在工作和生活中遇到的困難,，并及時幫助解決，促進部門人員的相互了解,，達(dá)到對公司認(rèn)可的目的,。通過部門管理人員的用心付出，物管科人員穩(wěn)定,，人員流失率有去年的1,、99%下降到今年的0、63%,。良好的工作氛圍,，穩(wěn)定了員工隊伍，為全年工作任務(wù)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。

1,、職責(zé)明確、細(xì)化分工是做好工作的前提,，20xx年通過對部門基層管理人員職責(zé)的進一步細(xì)化,，部門重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo),，保證了全面工作的順利完成,。

2、從實際出發(fā),，完善內(nèi)部考核,，提升員工工作積極性員工最關(guān)心的莫過于獎懲了，獎懲的合理性是員工工作積極性的源動力,，20xx年,，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家意見和建議,，在尊重員工的基礎(chǔ)上與實際工作相結(jié)合,，突出重點，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作積極性。

3,、現(xiàn)場管理進一步規(guī)范,，

為規(guī)范倉庫管理，我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整,，經(jīng)過一周加班加點，在物管科全體同事的共同努力下,，備件倉庫物資存儲達(dá)到區(qū)域明確,、類別清晰、擺放規(guī)范,、標(biāo)識齊全,，并以此為樣板，帶動其它物管科的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)提升,。并根據(jù)倉庫特性,，對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標(biāo)準(zhǔn)進行細(xì)化，把所有標(biāo)準(zhǔn)日?；?，并持續(xù)落實，得到審核專家和客戶的一致好評,。

物資存貨檔案是物資的身份證,，唯有保證其準(zhǔn)確性和唯一性才能進行識別、區(qū)分和確認(rèn),。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,，u8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼,，受增加編碼人員業(yè)務(wù)水平的影響,，一物多碼、多物一碼的現(xiàn)象比較嚴(yán)重,，對于查詢與物資共享帶來難度,，8月份，物管科牽頭,，對u8系統(tǒng)所有存貨編碼進行了全面的梳理,，共計識別完成45603項（其中：識別有效編碼20675項（45%），停用24068項（53%）,，拆分或合并項1560項,，需業(yè)務(wù)完成后停用860項）。編碼的梳理為物資共享奠定了基礎(chǔ),。

為達(dá)到降低物資庫存,，減少庫存資金占壓，提高資金利用率的目的，9月份對倉庫存貨進行了全面,、細(xì)致的盤點,，一方面驗證賬務(wù)管理的準(zhǔn)確性，另一方面對隨機配件,、暫存物資進行一次細(xì)致的梳理,，按物資狀態(tài)進行了全面的識別和細(xì)致的區(qū)分。通過單總統(tǒng)一調(diào)度,，經(jīng)過各專業(yè)部門的全力配合,，共計識別在賬超合理庫存物資3509萬元，確認(rèn)處理2527萬元,；識別帳外物資403萬元,。

20xx年，通過各物管科匯總跟蹤的計劃有21411項,，平均每月1767項,，龐大的材料計劃量核定是一件非常頭疼的事情，計劃提報數(shù)量的合理性,、規(guī)格型號的規(guī)范性,、員工掌握的熟練性都影響和制約著計劃提報的準(zhǔn)確性。通過erp系統(tǒng)升級,，用料計劃模塊的使用,，實現(xiàn)了物資需求平衡，根據(jù)各部門需求,、在平衡現(xiàn)有庫存的基礎(chǔ)上實現(xiàn)材料計劃的請購申請,，并對計劃的訂單、入庫及領(lǐng)用情況進行全程跟蹤,，真正實現(xiàn)了按需采購,、合理領(lǐng)用、資源共享的目的,。有效的避免重復(fù)采購,，真正把好物資控制的源頭。自10月底實施以來共平衡庫存且避免重復(fù)采購1147項材料計劃,，合計減少金額191萬元,。

通過10月份公司對物資管理職能的調(diào)整，物資管理整合使物資共享最大化,，全公司的物資統(tǒng)一調(diào)配使用,，實現(xiàn)存貨額的持續(xù)降低，14月底存貨余額6976萬元,，比9月底下降509萬元（其中抵賬392萬元）,，比年初降低945萬元,。

（1）對所有帳外物資全部錄入u8系統(tǒng)，并對出入庫流程進行評估,、整合,、規(guī)范。完成部門人員u8系統(tǒng)權(quán)限調(diào)整,，并規(guī)范了存貨檔案的管理工作,。

（2）通過各物管科工作和人員現(xiàn)狀的評估，對部分人員進行整合,，從一廠,、物管科抽掉老員工到**物管科，逐步實現(xiàn)新老員工搭配,，實現(xiàn)人員配置最大化，為下一步物資管理提升夯實基礎(chǔ),。

1,、部門管理存在諸多缺憾，管理標(biāo)準(zhǔn)需規(guī)范,、統(tǒng)一

通過兩個月對分管物管科的深入了解,，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在不一致，同樣的一份制度,，由于執(zhí)行人員的理解不同,，部門跟蹤不一致，導(dǎo)致結(jié)果差異較大,，11月份對各物管科進行摸底檢查發(fā)現(xiàn),，在落實《外協(xié)加工（維修）管理規(guī)定》中**物管科在收貨后未及時開具收條，經(jīng)查實,，由于人員交接傳達(dá)錯誤所致,，隨即進行了整改，其次還有很多不一致的工作方式,，如：u8操作,、驗收標(biāo)準(zhǔn)、重量計量,、部門考核等方面都存在差異,，需要在下一步工作中逐步規(guī)范,、統(tǒng)一,，提高各項管理標(biāo)準(zhǔn),。

2,、人員流失造成賬目頻繁交接,，操作不規(guī)范造成賬實不符

14年**物管科：定員18人,，全年調(diào)入28人,，調(diào)離5人,，離廠25人，人員與賬目頻繁更換與交接,、甚至員工曠工,，賬目管理中斷，造成賬實不符,，通過14月份對**物管科盤點,，清盤并進行賬務(wù)處理物資168萬元（其中帳外物資盤盈150萬，形態(tài)轉(zhuǎn)換38萬）,。

3,、內(nèi)部監(jiān)督體系還需進一步完善，監(jiān)督力度不夠

**物管科電纜被盜一事暴露出物管科內(nèi)部監(jiān)督體系存在重大缺陷,，監(jiān)督力度不夠,，對物資存儲帶來很大安全隱患，雖然在事后采取了一定的補救措施,，但仍要舉一反三,，對各物管科進行全面評估，針對性的采取防范措施,，確保物資存儲的安全,。

新崗位、新工作,、新流程,，崗位的調(diào)整，工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,，特別是對于erp系統(tǒng)升級后,，雖然計劃上線成功運行，但對于庫存模塊的最大化使用上還存在諸多不足,，因為是新業(yè)務(wù),，運行時間較短，對我個人而言,，無論是計劃控制上,，還是在各部門的培訓(xùn)指導(dǎo)上，基本保持在勉強運行中,，操作不熟練,，業(yè)務(wù)熟悉程度不夠，造成工作效率較低,，需要在下一步工作中強化自己的業(yè)務(wù)技能,，拓展業(yè)務(wù)范圍，真正的用好erp為生產(chǎn)服務(wù),。

作為從事物資管理工作的一名老員工,，自己沒有主動的去爭取條件,，只是局限在自己的小圈子里，片面的認(rèn)為只要管好自己的一畝三分地,，不讓領(lǐng)導(dǎo)費心就可以了,，定位底，思想固化,，責(zé)任心不強是最直接的表現(xiàn),。今年物資體系規(guī)范與提升讓我看到自己的不足，成績的取得得益于單總親自安排與調(diào)度,，得益于各部門的配合和支持,，作為從事物資管理工作最久的一名老員工，自己深感慚愧,，借此總結(jié)機會進行深刻剖析,，也接受大家監(jiān)督，利于我今后工作的改進與提升,。

20xx是物資管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的一年,，20xx，必將是物資管理體系穩(wěn)步提升的一年,，我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，帶領(lǐng)物管科的同事們,，樹標(biāo)準(zhǔn),、練技能，提高工作效率,；充分發(fā)揮物資網(wǎng)絡(luò)共享平臺的作用,，努力降低庫存資金占壓，實現(xiàn)資源共享最大化,。

最后忠心的祝愿公司明天會更好,，祝在座的各位身體健康，心想事成,！我的總結(jié)完畢,，謝謝大家！

倉庫個人工作總結(jié)結(jié)尾 倉庫個人工作總結(jié)篇十三

時間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間半年已經(jīng)結(jié)束,，我很榮幸能融入這個大集體中，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,，較好地完成了20xx上半年的各項工作任務(wù)，在各方面都有了更進一步的提高,。

本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時刻，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，我的工作主要是倉庫保管,，我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作

①負(fù)責(zé)各種品種入庫,，出庫等工作日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

②做到對庫存品種的明確標(biāo)示，正確記載品種進,。出,。存動態(tài)

③做到每月一次對庫房大掃除，清潔工作防潮,，防火,，防鼠。熏庫

④做好各種品類入庫的分類,，品種標(biāo)示,。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進步

1,、是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個人能力不夠高,，發(fā)貨，出庫有時統(tǒng)計存在一些差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

2、有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的.事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠及時,。

下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足，拓展思路,，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,，在工作中，以制度,。紀(jì)律,，謙虛，嚴(yán)謹(jǐn),，認(rèn)真,，主動接受來自各方面的意見：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對下半年工作進行具體謀劃,，明確目標(biāo)，加強同事之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起,，理清工作思路，提高工作效率,，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng)。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、總之一年來我做一定的工作，也取得了一些成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距，管理學(xué)習(xí)抓得不夠緊,，工作意識不夠強,，在今后的工作中，對自己的工作腳踏實地,，盡職盡責(zé)的做好自己工作,，維護公司形象。