計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

1.增強(qiáng)安全意識(shí),、管理意識(shí),、大局意識(shí)，進(jìn)一步完善全院衛(wèi)生管理制度,，規(guī)范全院安全管理措施,，嚴(yán)格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無(wú)事故,，減少各種安全隱患的發(fā)生,。

2.強(qiáng)化政治思想教育，加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè),，提高法律意識(shí),、服務(wù)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度管人,、制度管事。

3.繼續(xù)加強(qiáng)改善服務(wù)態(tài)度,，規(guī)范服務(wù)程序,，提高服務(wù)質(zhì)量，確保服務(wù)無(wú)投訴,。

4.加強(qiáng)信息化建設(shè),，規(guī)范信息內(nèi)容和程序，提高科技設(shè)備的利用率和操作水平,。

增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),、法律意識(shí),、人權(quán)意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，牢固樹(shù)立為病人服務(wù)的思想,，加強(qiáng)與有關(guān)科室的聯(lián)系溝通,，加快建設(shè)健全和完善的工作機(jī)制，加強(qiáng)醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè),，規(guī)范服務(wù)行為,，嚴(yán)格實(shí)行院務(wù)公示制度;繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng),，擴(kuò)大院內(nèi)外監(jiān)督員隊(duì)伍,，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范工作流程，強(qiáng)化對(duì)病人面對(duì)面的直接現(xiàn)場(chǎng)管理,，強(qiáng)化科室安全管理的責(zé)任心,、主動(dòng)性，提高科室的安全管理水平,。及時(shí)了解病情,，做到對(duì)重點(diǎn)病人的一般情況了解病情、具體防范措施“三熟知”和早發(fā)現(xiàn),、早控制,。

加強(qiáng)重點(diǎn)崗位、重要時(shí)間段,、重要環(huán)節(jié),、病人的安全防范措施的落實(shí)、檢查和管理;加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)探視,、的嚴(yán)格管理;做到重點(diǎn)突出,、動(dòng)態(tài)控制。實(shí)行全員參與,、全面落實(shí)防范措施,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找安全隱患和不足,，提出整改措施,。加強(qiáng)病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，發(fā)揮病人自己管理自己的能力,，防止各種沖動(dòng)行為的發(fā)生,。進(jìn)一步完善各種突發(fā)事件應(yīng)急處置,，提高應(yīng)急處置能力。以病人為中心,，尊重病人的人格,，保障病人的合法權(quán)利，主動(dòng)做好生活護(hù)理;采取面對(duì)面管理加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，規(guī)范崗位文明用語(yǔ),，對(duì)病人給予人性化關(guān)懷;堅(jiān)決避免冷、硬,、橫,、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象,，要增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，提高服務(wù)水平,，規(guī)范工作程序,，加強(qiáng)內(nèi)部管理;做到定時(shí)和不定時(shí)檢查維護(hù)院內(nèi)各類設(shè)備，切實(shí)主動(dòng)做好下收,、下送,、下修工作,。

20xx年是馬年，馬兒健步如飛,，我們會(huì)在有關(guān)部門和衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在有關(guān)科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設(shè)的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的,，我們的衛(wèi)生院會(huì)更加美好和輝煌,。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

為了更好地做好我們護(hù)理人員的工作，所以我們特地制定了20xx年護(hù)理人員的工作計(jì)劃,。護(hù)理人員是與病人接觸最多,、最早，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療,，七分護(hù)理”,，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)的尊敬,，被譽(yù)為“白衣天使”,。在20xx年新的一年里,，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法,、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者,、 照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護(hù)理工作計(jì)劃：

如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄,。

2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，進(jìn)行排名次,，成績(jī)納入個(gè)人檔案,，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng),，直至達(dá)標(biāo),。

3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí),。

對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理,，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控,。

3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時(shí)間,、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。

4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血,、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等,。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事,，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn),。

5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。

培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號(hào),，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn),。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí),，安全意識(shí),，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高,，確保護(hù)理工作安全,、有效。

2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施,，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上,，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù),。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 .

4深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量,。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),，護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。

工作繁重,，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí),，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求,，護(hù)理記錄完整、客觀,。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義,，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教,，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件,，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對(duì)策,，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽,，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2.急救物品完好率達(dá)100%,。

3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%,。

5.、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%,。

我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,，我們?cè)?0xx年的護(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)！

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

初二(下)期末全市統(tǒng)考成績(jī)不盡人意,，應(yīng)考數(shù)186人,，兩人缺考，總得分16160,，平均分86.88,，優(yōu)良率1.08%，優(yōu)良人數(shù)2人,，及格率50,、54%，及格人數(shù)94人,，畢業(yè)合格線141人,，畢業(yè)合格率75.81%;低分人數(shù)8人(低于30%)。最高分125分,，最低分0分,。

從這些數(shù)據(jù)來(lái)看，本屆新初三年學(xué)生語(yǔ)文學(xué)情堪憂,，表現(xiàn)為優(yōu)良率和及格率兩項(xiàng)成績(jī)指標(biāo)都不好,。全年段只有兩人超過(guò)120分，及格者大多集中在90至100分之間,。同時(shí),，低分段人數(shù)卻很多，比如70分段有22人，60分段有16人,，50分段9人,，40分段6人，30分及以下者4人,?？偣菜闫饋?lái)，90分以下有92人,。這樣的數(shù)據(jù),，說(shuō)明我校新初三學(xué)生的綜合語(yǔ)文素質(zhì)是比較差的，要提升,，需要付出巨大的代價(jià)。

爭(zhēng)取到期末全市語(yǔ)文統(tǒng)考,，上120分的人數(shù)達(dá)到8人,，及格人數(shù)達(dá)到110人。

1,、抓住學(xué)情這個(gè)牛鼻子,，舍得精力和愛(ài)心的傾情投入，加強(qiáng)一對(duì)一的個(gè)別輔導(dǎo),，將分層教學(xué)落實(shí)到具體的學(xué)生人頭上,。利用課堂自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)和下午第四節(jié)時(shí)間，深入學(xué)生當(dāng)中,，深入了解學(xué)生在學(xué)習(xí)心理上存在的優(yōu)勢(shì)和不足,，熱心幫助學(xué)生步入初三學(xué)習(xí)正軌，讓后進(jìn)生快點(diǎn)跟上大部隊(duì),。最好是讓班級(jí)內(nèi)的好生去帶動(dòng)差生,，用好班的專業(yè)拿來(lái)做差班的示范。

2,、教師要認(rèn)真準(zhǔn)備每節(jié)課,，課前要確定教學(xué)目標(biāo)，目標(biāo)要符合課程目標(biāo)和學(xué)情,，目標(biāo)的陳述必須是可操作的,，可細(xì)化的，陳述要具體清晰,。在教學(xué)設(shè)計(jì)方面應(yīng)做足功課,，課堂每個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)都要圍繞教學(xué)目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì)，然后,，在課堂授課當(dāng)中,，教師要做到隨機(jī)應(yīng)變。當(dāng)學(xué)生的回答與教師的設(shè)計(jì)出現(xiàn)偏差的時(shí)候，教師必須給學(xué)生駕駛行得通的橋梁,，讓學(xué)生產(chǎn)生跳一跳就能摘得到的成就感,，從而收獲成就感，進(jìn)而提高學(xué)習(xí)興趣,。

3,、已經(jīng)進(jìn)入初三了，師生都要時(shí)刻保持應(yīng)試意識(shí),。作業(yè)的布置與練習(xí)的擬定,，要高度重視它的知識(shí)含量和應(yīng)試的針對(duì)性、監(jiān)測(cè)性,。日常作業(yè)不該貪多求全,，而應(yīng)力求少而精到，才不至于讓學(xué)生厭做厭交,。學(xué)生的作業(yè)要堂堂講評(píng),，才能及時(shí)反饋學(xué)情信息，更好服務(wù)于學(xué)與教,。講評(píng)后,，最后再布置類似的作業(yè)，讓學(xué)生的知識(shí)掌握和思維能力得到有效的矯正和高效的提升,。作業(yè)的布置要盡量考慮學(xué)情因素,，更要參考中考語(yǔ)文試題的類型樣本。

初三(上)語(yǔ)文教學(xué)進(jìn)度安排

1周 《陳涉世家》2節(jié),、期初考試1節(jié) 3節(jié)

2周 《陳涉世家》1節(jié),、講評(píng)試卷2節(jié)、《唐雎不辱使命》2節(jié),、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)

3周 《隆中對(duì)》2節(jié),、《出師表》2節(jié)，《詞五首》1節(jié),，中秋放假 5節(jié)

4周 《詞五首》2節(jié),、小測(cè)1節(jié)、《續(xù)寫(xiě)和改寫(xiě)》2節(jié),、綜合性學(xué)習(xí)1節(jié) 6節(jié)

5周 《沁園春,。雪》1節(jié)、《雨說(shuō)》1節(jié),、《星星變奏曲》1節(jié),、《外國(guó)詩(shī)兩首》1節(jié)、《怎樣讀詩(shī)》與《寫(xiě)詩(shī)歌》1節(jié),、月考2節(jié) 6節(jié)

6周 國(guó)慶放假一周

7周 《敬業(yè)與樂(lè)業(yè)》2節(jié),、《紀(jì)念伏爾泰逝世一百周年的演說(shuō)》1節(jié)《傅雷家書(shū)兩則》2節(jié),、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)

8周 《寫(xiě)演講稿》2節(jié)、綜合性學(xué)習(xí)1節(jié),、校運(yùn)會(huì) 3節(jié)

9周 古詩(shī)前五首2節(jié),、名著《水滸》導(dǎo)讀1節(jié)、語(yǔ)基復(fù)習(xí)3節(jié) 6節(jié)

10周 《智取生辰綱》2節(jié),、期中復(fù)習(xí)與考試4節(jié) 6節(jié)

11周 期中試卷講評(píng)2節(jié),、《楊修之死》1節(jié)、《范進(jìn)中舉》2節(jié),、《香菱學(xué)詩(shī)》1節(jié) 6節(jié)

12周 《擴(kuò)寫(xiě)與縮寫(xiě)》2節(jié),、小測(cè)1節(jié)、《故鄉(xiāng)》2節(jié),、《孤獨(dú)之旅》1節(jié) 6節(jié)

13周 《我的叔叔于勒》2節(jié),、《心聲》1節(jié)、《寫(xiě)故事》2節(jié),、小測(cè)1節(jié) 6節(jié)

14周 《事物的正確答案不止一個(gè)》2節(jié),、《應(yīng)有格物致知精神》1節(jié)、階段復(fù)習(xí)1節(jié),、月考2節(jié) 6節(jié)

15周 試卷講評(píng)2節(jié)、《中國(guó)人失掉自信力了嗎》1節(jié)《寫(xiě)讀后感》1節(jié),、附錄詩(shī)后五首2節(jié) 6節(jié)

16周 《公輸》2節(jié),、《孟子二章》2節(jié)、小測(cè)1節(jié),、《魚(yú)我所欲也》1節(jié) 6節(jié)

17周 《莊子》故事兩則1節(jié),、《我所了解的孔子和孟子》1節(jié)、小測(cè)1節(jié),、《曹劌論戰(zhàn)》2節(jié),、《鄒忌諷齊王納諫》1節(jié)

18周 《鄒忌諷齊王納諫》1節(jié)、《愚公移山》2節(jié),、《詩(shī)經(jīng)》2節(jié),、《歲月如歌》1節(jié) 6節(jié)

19周 月考2節(jié)、講評(píng)試卷2節(jié),，期末復(fù)習(xí)考試6節(jié)

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

根據(jù)上級(jí)部門要求,，結(jié)合我院實(shí)際情況，通過(guò)院長(zhǎng)辦公會(huì)集體研究討論,，制定20xx年工作目標(biāo)及具體工作計(jì)劃,。具體內(nèi)容如下：

1、改善醫(yī)療環(huán)境,。

2,、繼續(xù)實(shí)施“三名”戰(zhàn)略,。

3、完成三甲創(chuàng)建工作,。

4,、業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)20%。

為實(shí)現(xiàn)20xx年工作目標(biāo),，我院全體醫(yī)務(wù)人員要同心協(xié)力,，努力完成以下四個(gè)方面的任務(wù)：

1、筑巢引鳳,，增強(qiáng)實(shí)力,。

好的醫(yī)療環(huán)境，既是廣大患者的要求,，也受醫(yī)務(wù)工作者青睞,，是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)?！俺病笔腔A(chǔ)設(shè)施;“鳳”是服務(wù)對(duì)象,，也是醫(yī)學(xué)人才。為筑好巢,，我們分四步走：第一步是騰龍換鳥(niǎo),，興建過(guò)渡病房****平米，即將運(yùn)行,。內(nèi)部的環(huán)境與設(shè)施目前處于全縣最優(yōu),。第二步是興建醫(yī)療綜合大樓約*萬(wàn)平米，近***張床,。今年完成規(guī)劃設(shè)計(jì),，立項(xiàng)并開(kāi)工。第三步是征用發(fā)展備用地,。其中第二步是中醫(yī)院發(fā)展的重中之重,，是留住病人留住人才的必由之路，也是科學(xué)發(fā)展協(xié)調(diào)發(fā)展的必然要求,。

素養(yǎng)包含了個(gè)人的文化修養(yǎng)和技術(shù)水平兩個(gè)方面,，有了好的環(huán)境醫(yī)精誠(chéng)”之理念，努力提高水平,，大力實(shí)施“三名戰(zhàn)略”,。

1、選聘高層次人才,，20xx年人才計(jì)劃中將招錄3名研究生,，其中一名中醫(yī)專業(yè)、一名針灸專業(yè),、一名推拿專業(yè),。

2,、培養(yǎng)現(xiàn)有人才。建立“內(nèi)訓(xùn)外修”機(jī)制,，加強(qiáng)“三基訓(xùn)練”,，鞏固每周學(xué)習(xí)制度。

3,、拓寬交流平臺(tái),。與江蘇省中醫(yī)院、安徽省中醫(yī)院,、安醫(yī)大附院繼續(xù)保持長(zhǎng)期合作關(guān)系,。為人才培養(yǎng)及技術(shù)支撐平臺(tái)。

4,、加強(qiáng)特色?？茖２〗ㄔO(shè)。我們?cè)谔厣珜,？茖２〗ㄔO(shè)上,，還要下大力氣，繼續(xù)做大做強(qiáng)內(nèi)科,、婦產(chǎn)科,。內(nèi)科除心血管科外，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)腎病,、糖尿病,、腫瘤、消化等科室的扶持力度與發(fā)展規(guī)劃;婦產(chǎn)科繼續(xù)加強(qiáng)在產(chǎn)科,、產(chǎn)后康復(fù)、婦科等方面業(yè)務(wù)方面的拓展;骨傷科要在?？铺厣矫娌粩嗤晟铺岣?外科做好開(kāi)展微創(chuàng)技術(shù)等方面的前期準(zhǔn)備工作;我院將利用中醫(yī)醫(yī)院的特色優(yōu)勢(shì)成立“治未病中心”,。

今年是公立醫(yī)院改革之年，管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革勢(shì)在必行,。結(jié)合我院情況,，建立和完善新的運(yùn)行機(jī)制：1、探索崗位管理,，建立崗位進(jìn)出機(jī)制(包括領(lǐng)導(dǎo)崗位),。2、進(jìn)一步加大績(jī)效分配力度,，完善績(jī)效考核機(jī)制,。3、試行護(hù)士分級(jí)管理(n1-n5),。4,、落實(shí)院科兩級(jí)負(fù)責(zé)制,，“責(zé)、權(quán),、利”相結(jié)合,。5、獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,，大力提倡問(wèn)責(zé)制,，確保醫(yī)院安全。6,、保潔保安社會(huì)化管理,，24小時(shí)全覆蓋。

服務(wù)有兩個(gè)中心：對(duì)外以病人為中心,，對(duì)內(nèi)以臨床為中心,。

對(duì)外：

1、繼續(xù)開(kāi)展“三好一滿意活動(dòng)”,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)”,、“抗生素專項(xiàng)治理活動(dòng)“、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)月等活動(dòng),，優(yōu)化服務(wù)流程。

2,、注重中醫(yī)藥特色,，推廣普及中醫(yī)藥適宜技術(shù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡(jiǎn),、便,、驗(yàn)、廉”特色,。

3,、建立服務(wù)評(píng)價(jià)體系。以提高病人滿意度為核心,，建立出院病人回訪制度,、住院病人滿意度調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果納入績(jī)效考核及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,。

對(duì)內(nèi)：加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，特別是對(duì)班子、中層以上干部,、職能科室負(fù)責(zé)人嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格遵照“任務(wù)項(xiàng)目化，項(xiàng)目目標(biāo)化,，目標(biāo)責(zé)任化”來(lái)落實(shí)執(zhí)行,。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

20xx年初,，針對(duì)百貨商場(chǎng)策劃部工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，對(duì)20xx年第一季度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃如下：

一,、做好20xx年商場(chǎng)文化主題巡展活動(dòng)及商場(chǎng)美陳裝飾的前期工作,。

通過(guò)20xx年后半年我們對(duì)全國(guó)的商業(yè)模式進(jìn)行的考察了解到，沈陽(yáng)一些商場(chǎng)模式讓我們深受啟發(fā),很值得我們學(xué)習(xí)和借鑒.這一點(diǎn)我們企劃部已經(jīng)開(kāi)始學(xué)習(xí)和貫徹《商業(yè)4t營(yíng)銷理論》,。把我們20xx年商場(chǎng)文化主題巡展及商場(chǎng)美陳裝飾的前期活動(dòng)做了梳理：

1,、引進(jìn)大連幾家專業(yè)從事展覽器材及展品租賃的供應(yīng)商，以節(jié)省20xx年商場(chǎng)美陳的投入,；對(duì)3月份店慶時(shí)期舉辦的“中國(guó)船文化”主題展覽做好提前量工作,，確保整個(gè)展具和展品的按時(shí)到位。

2,、為確保年度主題巡展活動(dòng)的有效性,，在活動(dòng)實(shí)施前期，與大連的公司緊密聯(lián)系,，可以請(qǐng)他們到沈陽(yáng)來(lái)進(jìn)一步深入了解我們的活動(dòng)和商場(chǎng)的實(shí)際情況,；

3、確定20xx年整個(gè)年度的文化主題,，對(duì)于20xx年幾個(gè)重要節(jié)日（如春節(jié),、三八、五一,、國(guó)慶,、元旦等），將圍繞年度文化主題確定各大節(jié)日的主題,，同時(shí)增加了“七一”和“八一”兩大節(jié)日,。組織各種革命歷史題材的主題展覽，致力于打造非盈利性的文化互動(dòng)體驗(yàn)平臺(tái), 以拉伸品牌形象,，強(qiáng)化品牌的正能量,。

4、做好公司對(duì)外形象宣傳工作,，即公司主流廣告媒體的選定工作，根據(jù)前期已收集的各廣告公司,、廣告媒體資料,，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行深入分析，確保在20xx年2月份之前,，將廣告媒體選定方案定稿落實(shí),，加快企業(yè)對(duì)外形象宣傳的步伐；

二,、多方企劃,，舉辦有益商場(chǎng)發(fā)展的文化主題巡展活動(dòng),，提高商場(chǎng)知名度，提升商場(chǎng)品牌價(jià)值,，加強(qiáng)消費(fèi)者體驗(yàn)和商場(chǎng)成交額,。

縱觀全國(guó)大型商業(yè)廣場(chǎng)及連鎖集團(tuán)的商業(yè)營(yíng)銷模式，幾乎千篇一律,。如何在眾多商家,、眾多活動(dòng)中做出突破，吸引更多的消費(fèi)者,，創(chuàng)造更多價(jià)值才是我們20xx年第一季度工作的關(guān)鍵所在,。借鑒萬(wàn)達(dá)的成功模式，在20xx年第一季度,，借助商場(chǎng)店慶契機(jī)舉辦文化主題巡展活動(dòng),，以提高商場(chǎng)知名度，達(dá)到促進(jìn)銷售的目的,。

策劃工作具體規(guī)劃：

1,、整體策劃以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，在策劃方案中融入各種展覽,旅游,文化教育等諸多元素,。并將原來(lái)的美陳的投資大量壓縮,全部展具采用租賃的模式,。

2、3月份是商場(chǎng)兩周年慶典,，企劃部主要圍繞文化主題巡展活動(dòng)開(kāi)展工作,，以周年店慶為契機(jī)，推出“中國(guó)船文化”主題展覽活動(dòng),，旨在將以往的以直接利益為主導(dǎo)的策劃重心,，轉(zhuǎn)向以公益性服務(wù)為重心的休閑體驗(yàn)?zāi)Ｊ健Ｒ晕幕灤┥虉?chǎng)店慶活動(dòng)始終,，并巧妙的植入品牌營(yíng)銷,，通過(guò)文化整合，營(yíng)造出一個(gè)輕松愉悅的休閑體驗(yàn)購(gòu)物環(huán)境,，提升商場(chǎng)的知名度,，促進(jìn)銷售。待店慶活動(dòng)結(jié)束后再對(duì)活動(dòng)進(jìn)行分析總結(jié),，為20xx年年度文化主題巡展活動(dòng)的策劃提供依據(jù),。 3、整體dp點(diǎn)美化原計(jì)劃在廣告公司的訂做,，目前通過(guò)友好協(xié)商已解除合同,。我們正在擬定計(jì)劃，派人去大連協(xié)商進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，經(jīng)過(guò)測(cè)算比原計(jì)劃投資節(jié)省一半,。

4,、做好中庭吊飾電動(dòng)吊掛傳動(dòng)系統(tǒng)的改造工作，必須在2月中旬前全部完成,，配合商場(chǎng)整體的環(huán)境氛圍,。今年商場(chǎng)的中庭吊飾將壓縮一半的成本，全部在花瓣雨網(wǎng)購(gòu)買,；

5,、整頓商場(chǎng)商場(chǎng)廣告：20xx年2月大部分商戶的合同需要續(xù)簽，3月開(kāi)始針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部和外部的所有廣告位進(jìn)行清點(diǎn),，對(duì)已經(jīng)到期的進(jìn)行續(xù)簽,，撤場(chǎng)的進(jìn)行轉(zhuǎn)售，破舊的進(jìn)行更換,。提升商場(chǎng)的形象,，增加商場(chǎng)的廣告收入。

6,、創(chuàng)辦《文化新世界》雜志 企劃部與大連展覽公司合作,，以4t商業(yè)營(yíng)銷模式為基礎(chǔ)，以20xx年年度文化主題巡展活動(dòng)為題材,，出版發(fā)行《文化新世界》雜志,，服務(wù)商場(chǎng)商戶，提升商場(chǎng)在行業(yè)的影響力,。

三,、完善商場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，健全各項(xiàng)管理制度,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，加大商場(chǎng)對(duì)優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備。

1,、完成對(duì)勞動(dòng)合同已到期員工的`續(xù)簽工作,，完善公司的用人制度，根據(jù)公司組織構(gòu)架適時(shí)招聘優(yōu)秀人才,，加大人才儲(chǔ)備,。

2、完善工裝管理制度,，確保工裝制度的執(zhí)行力度,。

3、完成對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)的年審工作,，按時(shí)制作公司考勤表及薪酬支付表,，完善績(jī)效考核制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。 4,、適時(shí)組織員工培訓(xùn)及戶外活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,，加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),。

四、加強(qiáng)消防安全意識(shí),，完善商場(chǎng)治安管理制度,，及時(shí)更新維護(hù)商場(chǎng)相關(guān)設(shè)備，確保商場(chǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

1,、物業(yè)部協(xié)助企劃部做好3月份商場(chǎng)慶典的各項(xiàng)工作。保證在文化主題巡展舉辦期間各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行,。并配合好商場(chǎng)展陳布置工作,。活動(dòng)期間與路政,，執(zhí)法部門的協(xié)調(diào),。

2、做好商場(chǎng)節(jié)日期間的消防安全檢查,，對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行全方位的消防隱患的檢查并督促其即使整改和排除,。

3、提前檢查商場(chǎng)44臺(tái)空調(diào)機(jī)組的檢查,，管道的清理,。

4、日常各項(xiàng)辦公設(shè)備設(shè)施的維修和更換,。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

以校德育工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以打造“美麗公小、文化公小,、和諧公小”為己任,，在“以人為本，德育為先”的教育理論指導(dǎo)下,，以培養(yǎng)學(xué)生行為規(guī)范教育,、養(yǎng)成教育為中心，高度重視安全教育,，開(kāi)展一系列課內(nèi)外活動(dòng),。進(jìn)一步完善常規(guī)管理，形成班級(jí)特色,。

1,、以學(xué)生為主體，通過(guò)常規(guī)的管理讓學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

2,、通過(guò)開(kāi)展各種各樣的活動(dòng)增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,，增強(qiáng)學(xué)生團(tuán)隊(duì)意識(shí),加強(qiáng)班級(jí)體凝聚力。

3,、培養(yǎng)得力班干,，加強(qiáng)班級(jí)管理，做老師的得力小助手,。

4,、創(chuàng)建良好、和諧的班風(fēng),，加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,。增強(qiáng)集體榮譽(yù)感。

四年級(jí)(7)班共有41名學(xué)生,，21名女生,，20名男生。這些孩子活潑好動(dòng),，待人有禮,。但是班級(jí)凝聚力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)不夠自覺(jué),，自我管理能力,，自我控制能力極差。25%左右學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,，25%成績(jī)極差,。

1、抓好班級(jí)常規(guī)管理,， 培養(yǎng)孩子良好的行為習(xí)慣,。

2、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育和《行為規(guī)范》的落實(shí)教育,。培養(yǎng)學(xué)生誠(chéng)信,、好學(xué)、守紀(jì)的良好品行,，構(gòu)建和諧,、衛(wèi)生的班級(jí)環(huán)境。

3,、做學(xué)生的良師益友,，加強(qiáng)與學(xué)生的溝通，建立特殊學(xué)生檔案,及時(shí)給予物質(zhì)或精神鼓勵(lì),。

5,、加強(qiáng)家校聯(lián)系,，重新組建家長(zhǎng)委員會(huì),組織活動(dòng),共同教育和關(guān)愛(ài)學(xué)生的成長(zhǎng)。

6,、開(kāi)展多種多樣的班級(jí)活動(dòng),，加強(qiáng)班級(jí)的凝聚力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,。

1、慶祝教師節(jié),，了解教師節(jié)知識(shí),，開(kāi)展尊師重教活動(dòng)，出慶祝板報(bào)（慶祝教師節(jié)和安全教育結(jié)合）,。

2,、美化教室評(píng)比。

3,、班級(jí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),。重新組建家長(zhǎng)委員會(huì).

4、慶國(guó)慶活動(dòng)（組織學(xué)生觀看“迎奧運(yùn)·展新姿”飛帕墊球大比拼比賽）,。

1,、國(guó)慶長(zhǎng)假

2、少先隊(duì)建隊(duì)日慶?；顒?dòng),。

3、第五屆“小小科技博覽會(huì),?！?/p>

4、學(xué)生秋游活動(dòng)的組織和策劃,。

5,、“迎奧運(yùn)·展新姿”乒乓球師生海選賽活動(dòng)宣傳和選拔。

6,、心理輔導(dǎo):學(xué)會(huì)控制自己.

7,、班干競(jìng)選。

1,、舉行“中外名人故事”講故事比賽,。

2、出版“愛(ài)科學(xué)”主題黑板報(bào),。

3,、組織學(xué)生參與“愛(ài)科學(xué)月活動(dòng)”。

4,、參加第三屆親子運(yùn)動(dòng)會(huì),。

5,、“愛(ài)眼”活動(dòng)啟動(dòng)。

1,、繼續(xù)抓好各項(xiàng)常規(guī),。

2、組織開(kāi)展“迎新杯”課本劇,、英語(yǔ)單詞,、比賽活動(dòng)。

3,、“慶元旦,、迎奧運(yùn)”聯(lián)歡活動(dòng)。

4,、“班級(jí)之星”評(píng)選活動(dòng),。

5、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報(bào)

1,、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,，全面組織復(fù)習(xí)。

2,、期末總動(dòng)員,。

3、完成本學(xué)期開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和發(fā)獎(jiǎng),。

4,、假期法制安全教育，指導(dǎo)學(xué)生參加寒假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇七

**鎮(zhèn)大干二季度確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半

**鎮(zhèn)黨委,、政府緊緊圍繞縣委總體工作思路，按照實(shí)現(xiàn)“五個(gè)突破”的要求,，召開(kāi)經(jīng)濟(jì)工作專題會(huì)議,，分析一季度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署二季度重點(diǎn)任務(wù),，提出以“突出科技,、注重效益、搞好協(xié)調(diào),，全面提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”為主題,，扎實(shí)推進(jìn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作，算好時(shí)間帳,，打好攻堅(jiān)戰(zhàn),，確保實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)“雙過(guò)半”。主要措施：

一,、抓龍頭帶動(dòng),，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),。

龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)中居于主導(dǎo)地位，是外連市場(chǎng),、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條,。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以訂單為載體，育,、引龍頭,，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),。一是投資300萬(wàn)元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠,，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達(dá)到2800噸,。帶動(dòng)西太河、東馬營(yíng)等村投資60萬(wàn)元新發(fā)展天鷹椒20xx畝,，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝,。二是由鎮(zhèn)成人教育學(xué)校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會(huì)，與中農(nóng)大中朝來(lái)公司聯(lián)合,，發(fā)展綠色無(wú)公害蔬菜配送150噸,，農(nóng)民可獲純利60萬(wàn)元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝,，總數(shù)達(dá)到1000畝,。三是抓好天津市國(guó)展投資有限公司投資500萬(wàn)元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè),，存欄能力達(dá)到3000頭,；完成東草場(chǎng)、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項(xiàng)目,。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策,，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個(gè)。同時(shí),，對(duì)后屯,、下倉(cāng)、趙各莊等村苗木花卉進(jìn)行更新?lián)Q代,，園林精品發(fā)展到1000畝,。

二、抓招商引資,，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè),。

把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè),，促進(jìn)就業(yè)的切入點(diǎn)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,，以誠(chéng)實(shí)守信的作風(fēng)，優(yōu)惠的政策,，高效的服務(wù)吸引資金,、技術(shù)和人才。一是對(duì)服裝加工,、食品加工,、機(jī)械加工、塑料加工,、手套制造和建筑材料,、線路器材等對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)，進(jìn)行新的一輪技改,。排定建華頁(yè)巖磚制品有限公司投資800萬(wàn)元,，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬(wàn)元,，形成紡,、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬(wàn)元,，新建精米加工廠,。力爭(zhēng)二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達(dá)到1500萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資達(dá)到2500萬(wàn)元,，同比分別增長(zhǎng)16%和13%,。二是加大政策宣傳和引導(dǎo)力度，鼓勵(lì)民間資本投入,。投資200萬(wàn)元的碳分子篩廠,，投資200萬(wàn)元的機(jī)制水泥管廠，投資65萬(wàn)元的食品加工廠和投資50萬(wàn)元服裝廠四個(gè)新建項(xiàng)目建設(shè),。三是整合閑置企業(yè)土地,、廠房、設(shè)備,，采取租賃,、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn),。重點(diǎn)是加強(qiáng)與北京進(jìn)出口公司聯(lián)系,，引進(jìn)資金200萬(wàn)元，對(duì)長(zhǎng)嶺金屬制品有限公司進(jìn)行嫁接改造,，重新購(gòu)置先進(jìn)拋光設(shè)備,，恢復(fù)企業(yè)生產(chǎn),。

三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè),，靠環(huán)境拉動(dòng)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要標(biāo)志，是個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好平臺(tái),。該鎮(zhèn)按照“突出一個(gè)重點(diǎn),，開(kāi)發(fā)兩條公路，完善三個(gè)小區(qū),，繁榮九個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)”工作思路,，投資50萬(wàn)元，抓好倉(cāng)永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程,；積極搞好宣傳發(fā)動(dòng)和協(xié)調(diào)服務(wù),，對(duì)北石莊段22戶平房進(jìn)行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開(kāi)發(fā),，使城鎮(zhèn)布局更加合理,；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬(wàn)元,，新增11處商貿(mào)用房,，建筑面積2600平米,，完善擴(kuò)大鎮(zhèn)區(qū)主街,、楊玉公路東草場(chǎng)段和大楊家莊段三個(gè)商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合,，對(duì)津圍公路58家規(guī)模飯店,、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進(jìn)行改善,，提高接待質(zhì)量,，打造下倉(cāng)餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工,、趙各莊小百貨,、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點(diǎn),，進(jìn)一步擴(kuò)大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模,，新發(fā)展餐飲、修理,、商業(yè),、加工、運(yùn)輸?shù)葌€(gè)體工商戶40個(gè),，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達(dá)到8860人,。

工作計(jì)劃開(kāi)頭 工作計(jì)劃內(nèi)容篇八

會(huì)借改革契機(jī),，總之在新的一年里。繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,，提高自身業(yè)務(wù)操作能力,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,。做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,。短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特?cái)M訂xx年的財(cái)務(wù)出納人員個(gè)人工作計(jì)劃。

解新準(zhǔn)則體系框架,，首先參與財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,。掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn),、和精髓,。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,，進(jìn)行帳務(wù)處置和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制。參與繼續(xù)教育后,，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況演講,。

1進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,。做好財(cái)務(wù)工作,。

2處置好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系做好本職工作的同時(shí)。

3料理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，做好正常出納核算工作,。依照財(cái)務(wù)制度。努力開(kāi)源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,，編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4徇私辦事,，財(cái)務(wù)人員必需按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,。做出表率。

5完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,。

要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,。費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度,，細(xì)化工作,，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化,、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐。