總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇一
積極貫徹總公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,,與時(shí)俱進(jìn),,勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,,勇爭(zhēng)一流,,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展,、真誠(chéng)服務(wù),、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,、改革創(chuàng)新,,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力,,開展多元化經(jīng)營(yíng),,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),,為xx保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
根據(jù)總公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),,制定各個(gè)部室的周,、月、季度,、年銷售計(jì)劃,。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),,部室情況確定每個(gè)部室合理的,、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,,我本著“事事落實(shí),,事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成,。
作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育,。一年來,,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),,組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),,提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù),、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ),。
三、工作不足
由于工作千頭萬緒,,加上分管業(yè)務(wù)較多,,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量,;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手??傊荒陙?,我嚴(yán)于律己,、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),,行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,,以“誠(chéng)信為先,,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),價(jià)值為上,,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營(yíng)宗旨,,銳意改革,不斷創(chuàng)新,,規(guī)范運(yùn)作,,取得了很大成績(jī)。
新的一年即將到來,,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈,,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,。新的一年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),,使本職工作再上新臺(tái)階,。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的共同努力下,,上下一心,艱苦奮斗,,同舟共濟(jì),,全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī),。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇二
不知不覺,,緊張的20xx年就這樣過去了。現(xiàn)將20xx年的工作做下梳理,、反思和總結(jié),。
按照公司班子成員分工,20xx年我是協(xié)助抓施工生產(chǎn),,分工負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理與考核,,主管**高速項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)收尾工作,,主管**地鐵**號(hào)線**標(biāo)項(xiàng)目。 1,、20xx年公司的項(xiàng)目管理
公司的項(xiàng)目管理,,受公司“瘦身”政策和整個(gè)建筑行業(yè)大氣候的影響較大,自己沒底,,很是擔(dān)心,。一來我能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺,單一個(gè)**項(xiàng)目嚴(yán)重虧損,,心里一直就有座大山,、有道深坎一時(shí)過不去;二來隨著企業(yè)改革,,相當(dāng)一部分的精兵強(qiáng)將都分流進(jìn)了直管項(xiàng)目,,現(xiàn)時(shí)的公司,管理人才缺乏的瓶頸一定程度上較為突出地影響了項(xiàng)目的穩(wěn)定與發(fā)展,;三來歷史包袱沉重,,舉步維艱,而一線的項(xiàng)目,,絕大部分效益不好,。
在公司黨政的大力支持下,項(xiàng)目管理方面,,我主要抓了如下工作: 一是上半年,,把公司的有效文件、工作程序和管理流程,,結(jié)合“內(nèi)控體系建設(shè)”,、“黨的群眾路線主題實(shí)踐”等系列活動(dòng),進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,,并將電子版下發(fā)到各個(gè)項(xiàng)目部,,要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和落實(shí),并作為檢查的重點(diǎn)之一,。 二是針對(duì)公司的現(xiàn)況,,出臺(tái)了公司項(xiàng)目管理與考核暫行補(bǔ)充規(guī)定的初稿,公司管理活動(dòng)提升工作方案等文件和通知,,并據(jù)此進(jìn)行項(xiàng)目管理檢查和考核,。 三是公司的季度項(xiàng)目管理檢查,和期中的監(jiān)察審計(jì)同步進(jìn)行,。項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)同項(xiàng)目管理檢查組一并下去,,獨(dú)立檢查考核打分,查出的問題和檢查組一并給項(xiàng)目部發(fā)整改通知書,。加強(qiáng)了過程控制的力度,。
四是帶隊(duì)項(xiàng)目管理綜合檢查考核組進(jìn)行檢查,。帶領(lǐng)公司施工、安質(zhì),、計(jì)合、財(cái)務(wù),、物設(shè),、勞人和審計(jì)等各部門負(fù)責(zé)人,把公司的主要項(xiàng)目進(jìn)行了全面檢查和考核,,嚴(yán)格落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目管理的各項(xiàng)要求,。
經(jīng)過項(xiàng)目管理考核組一年來的努力,取得了一定的階段性效果,。
2,、**高速項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目概況
**高速主要為4座大橋以及互通4個(gè)匝道,**特大橋兩跨公路,、一跨鐵路,,合同造價(jià)4億元,合同工期13個(gè)月,。項(xiàng)目實(shí)際工程合同造價(jià)3.1萬元,。本工程實(shí)際開工日期20xx年7月24日,實(shí)際完工日期20xx年11月16日,,實(shí)際施工工期28個(gè)月,。
截止目前,已過土建施工2年的質(zhì)保期,。
審計(jì)結(jié)果:20xx年公司組織對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì),,制造成本43334.0963萬元,截止審核時(shí)點(diǎn)項(xiàng)目收入31556.4578萬元,,制造成本虧損11777.6385萬元(不含管理費(fèi)),。
對(duì)審計(jì)結(jié)果的項(xiàng)目部意見:公司列固資折舊和機(jī)械設(shè)備使用費(fèi)過大,多計(jì)列370多萬元,。
(2)20xx年清算工作
20xx年完成廢舊物資的清理和項(xiàng)目部的撤點(diǎn),,基本完成了竣工資料的編制、合同內(nèi)差錯(cuò)漏數(shù)量的梳理及和業(yè)主,、咨詢公司的施工圖核量,,完成了當(dāng)?shù)馗黜?xiàng)手續(xù)押金的清理,積極和保險(xiǎn)公司索賠,,完成了所有變更資料31份,、材料調(diào)差資料2份、合同外剩余增加項(xiàng)目29項(xiàng),、索賠項(xiàng)目38項(xiàng),、征遷委托項(xiàng)目18項(xiàng)等計(jì)118項(xiàng)變更索賠資料的整理與上報(bào)工作,,上報(bào)金額27637.4383萬元。
包括所有的變更索賠項(xiàng)目的立項(xiàng),,海量原始資料的歸集,,甚至幾乎所有的變更索賠項(xiàng)目,工程數(shù)量的計(jì)算(除了有設(shè)計(jì)變更圖紙的項(xiàng)目外),、申請(qǐng)費(fèi)用的計(jì)算,,聲像照片資料的挑選、紅頭文件的起草,、支持性依據(jù)文件或合同條款的收集與整理,,附加的施工過程說明,項(xiàng)目留守人員都認(rèn)認(rèn)真真地從細(xì)節(jié)抓起,。
兩年來,,在我們鍥而不舍、絕不自我放棄的信念下,,在竭盡全力,、不達(dá)目的不罷休、絕不妥協(xié)的一再爭(zhēng)取下,,業(yè)主和咨詢公司做出了一些讓步,,單獨(dú)專題召開了4次變更索賠會(huì)議,將我標(biāo)段的索賠的原則性項(xiàng)目全部清理完成,。
預(yù)計(jì)清算結(jié)果:
a,、預(yù)計(jì)最終項(xiàng)目制造成本:
43334.0964-371.4-38-38.1533=42886.5431萬元[其中:371.4萬為公司固資折舊及機(jī)械使用費(fèi)多計(jì)列、38萬為保險(xiǎn)公司賠償,、38.1533萬為各處產(chǎn)權(quán)單位退還押金,,以上3項(xiàng)均沖減成本]。
b,、預(yù)計(jì)項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)成果:所有變更索賠批復(fù)預(yù)計(jì)總額7398萬元[其中:材料調(diào)差2500萬元,,實(shí)體結(jié)構(gòu)變更3100萬元,合同外增加,、索賠及征遷委托項(xiàng)目1728萬元],。則:
預(yù)計(jì)總收入為31556.4578+7398=38954.4578萬元。
c,、預(yù)計(jì)項(xiàng)目最終清算虧損:38954.4578-42886.5431=-3932.0853萬元,。 資金狀況:
外欠業(yè)主工程超付款5292.5082萬元,截止目前仍直接外欠勞務(wù),、材料及機(jī)械設(shè)備費(fèi)630.23萬,、稅金160.2269萬等共計(jì)790.4569萬元,外欠公司5177.1202萬元,。
3,、**地鐵**號(hào)線**標(biāo)項(xiàng)目
(1)項(xiàng)目概況
**地鐵**號(hào)線**標(biāo),,合同造價(jià)58821. 1873萬元,包括一站兩區(qū)間,,線路總長(zhǎng)3458.6m,,其中**車站長(zhǎng)352m,盾構(gòu)區(qū)間2812m,,終點(diǎn)區(qū)間294.6m,。合同工期,20xx年5月1日開工,,20xx年12月28日完工,日歷工期1337天,。
(2)20xx年主要工作
a,、項(xiàng)目總體分析及籌劃階段
該項(xiàng)目簽訂施工合同后,本階段主要做了6個(gè)方面的工作,。
a,、對(duì)市場(chǎng)勞務(wù)、材料與機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了較為充分的市場(chǎng)調(diào)查,。包括**市場(chǎng)的各項(xiàng)專業(yè)勞務(wù)分包,、勞動(dòng)力資源,商品混凝土與鋼材,、地材等材料單價(jià),,以及混凝土輸送泵、活動(dòng)板房,、滿堂支架體系,、鋼支撐與鋼圍檁等設(shè)備及周轉(zhuǎn)料等,做了較為認(rèn)真和詳細(xì)的調(diào)查了解,。
b,、研究合同與招標(biāo)文件,理清了項(xiàng)目贏利點(diǎn),、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、虧損點(diǎn),,編制了項(xiàng)目自評(píng)估,、項(xiàng)目總體策劃、項(xiàng)目盈利能力分析和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效規(guī)劃,。
c,、根據(jù)項(xiàng)目的盈利能力分析與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效規(guī)劃,我們調(diào)整思路,,重點(diǎn)突擊,。 確保項(xiàng)目贏利點(diǎn)工程量在優(yōu)化時(shí)能增大,,風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)能優(yōu)化后降低風(fēng)險(xiǎn)或變更項(xiàng)目后重新組價(jià),虧損點(diǎn)能變更取消,;比如針對(duì)車站,、暗挖區(qū)間的降水方案,整個(gè)降水施工比目前**市場(chǎng)的調(diào)查結(jié)果,,要虧損500多萬元,,現(xiàn)正積極尋求設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化,以達(dá)到重新組價(jià)扭虧的目的,。
d,、現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查,出去觀摩學(xué)習(xí),,優(yōu)化設(shè)計(jì)及施工方案,。
①經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)調(diào)查,共查出終點(diǎn)區(qū)間暗挖下穿的天然氣主管線,、暗挖下穿國(guó)防光纜等漏項(xiàng)的一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)源,,增大措施費(fèi);
②將緊鄰河道的明挖終點(diǎn)區(qū)間風(fēng)井,,調(diào)整線路線型,,優(yōu)化到靠近三環(huán)邊,方便施工的同時(shí)降低安全風(fēng)險(xiǎn),。,。
③到新近開工的**各條線等施工單位標(biāo)段去學(xué)習(xí)取經(jīng),充分優(yōu)化我們的施工組織設(shè)計(jì),,便于施工,、提高工效的同時(shí),確保能有效降低總體的施工成本,。如此,,我們對(duì)臨建場(chǎng)地布設(shè)、龍門吊及提升井架等設(shè)備進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,,對(duì)細(xì)部的施工方案也進(jìn)行了優(yōu)化,,為安全高效施工做好了充分的準(zhǔn)備。
e,、通過專家論證,,確定了盾構(gòu)的選型。通過對(duì)地質(zhì)條件的充分論證與分析,,最終必選選定盾構(gòu)機(jī)類型型號(hào),。
f、編制項(xiàng)目部的管理制度、崗位職責(zé)等內(nèi)控體系,。
b,、項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段
a、著手進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)模式的研究和實(shí)施,。
b,、對(duì)專業(yè)勞務(wù)、材料,、設(shè)備進(jìn)行招投標(biāo),,確定了勞務(wù)隊(duì)伍和供應(yīng)商。 c,、積極配合業(yè)主,,進(jìn)行前期的征遷配合工作。
d,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目部的內(nèi)控體系建設(shè),,包括績(jī)效考核等內(nèi)容。
作為公司的班子成員,,承擔(dān)著公司的項(xiàng)目管理及**項(xiàng)目的收尾清算及**地鐵**號(hào)線的項(xiàng)目管理工作,在深感領(lǐng)導(dǎo)的信任的同時(shí),,也自感在工作業(yè)務(wù)
能力和管理水平方面的不足,。但我始終本著勇于擔(dān)當(dāng)、勇往直前,、鍥而不舍的斗志和工作作風(fēng),,積極主動(dòng)、超前謀劃的工作風(fēng)格,,把我的全部熱情投入到公司的項(xiàng)目管理,、具體**項(xiàng)目的清算以及**地鐵的經(jīng)濟(jì)效益整體籌劃工作中去。
在公司的大力支持和幫助下,,公司的項(xiàng)目管理與**的經(jīng)營(yíng)清算有了一定的起色,,**地鐵的整體籌劃也有了一定的效果。但就我個(gè)人而言,,也暴露出我個(gè)人的不足和缺點(diǎn):
1,、學(xué)習(xí)不夠。面對(duì)復(fù)雜的變更索賠環(huán)境,,深感專業(yè)知識(shí)的掌握深度不夠,,與人溝通的技巧和能力不夠。
2,、內(nèi)部管理的`方法和技巧不足,。剛性有余,柔性不足,堅(jiān)持原則,,但缺乏一定的靈活性,。
3、缺少內(nèi)部溝通,。自己工作思路較清楚時(shí),,不能及時(shí)有效地和班子及下屬骨干得到很好的溝通,使他們明白自己的目的和意圖,。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí):抽出一定的時(shí)間來給自己加壓、充電,,彌補(bǔ)自己在項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí),、二次經(jīng)營(yíng)相關(guān)理念與知識(shí)方面的不足。
2,、**高速清算:和項(xiàng)目留守人員加強(qiáng)溝通,,使他們理解自己的想法和意圖,能將二次經(jīng)營(yíng)的占位視角得以拓展,,變更索賠的挖潛深度得以加強(qiáng)?,F(xiàn)所有變更的資料已經(jīng)報(bào)到業(yè)主,所有索賠的資料已經(jīng)全部上報(bào)到總監(jiān)辦,。我將帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)地跟進(jìn),,把握每一個(gè)認(rèn)可的理由和機(jī)會(huì),不言放棄,,以千方百計(jì)地減虧,。
3、**地鐵**號(hào)線**標(biāo):對(duì)我最大的挑戰(zhàn),,還是內(nèi)部的協(xié)調(diào),、溝通、管理和利益分配,。我將持續(xù)改進(jìn)工作中的存在和遇到的問題,。
在工作中,還有未言及的不足之處,,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們批評(píng)指正。謝謝大家,。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇三
轉(zhuǎn)眼加入國(guó)元保險(xiǎn)公司已經(jīng)4年了,。在這一年中,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教導(dǎo)下,,在同事的熱情幫助下,,我較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),保險(xiǎn)業(yè)務(wù)技能及知識(shí)水平取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到較好地提升?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
1,、接收業(yè)務(wù)拓展的投保單、批改申請(qǐng)書,、保險(xiǎn)投標(biāo)書,、詢價(jià)單等;
2,、保單信息錄入后進(jìn)行復(fù)核,,負(fù)責(zé)對(duì)輸入的投保單信息與原始投保單進(jìn)行核對(duì);
3,、在出具機(jī)動(dòng)車輛強(qiáng)制責(zé)任保險(xiǎn)的同時(shí)錄入車船稅信息,;
4、在保單被核保通過后打印保單,;
5,、負(fù)責(zé)將保單及批單等重要單證按險(xiǎn)種進(jìn)行整理。
1,、現(xiàn)金的收取,,包括現(xiàn)金保費(fèi),現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行,,及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù),。
2、客戶的刷卡繳費(fèi),,轉(zhuǎn)賬繳費(fèi)的系統(tǒng)確認(rèn),,做好與中支財(cái)務(wù)的對(duì)接工作,。
3,、做好單證的領(lǐng)用與回銷。今年由于營(yíng)業(yè)部出單點(diǎn)比較多,,在單證管理上壓力較大,,為了做好單證的整理工作加了很多班,付出很多的時(shí)間和精力,。
4,、營(yíng)業(yè)部所有收付系統(tǒng)的操作工作。
1,、提前打印續(xù)保清單交給業(yè)務(wù)人員,;
2、每月的個(gè)人代理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印,、審核,;
3、每月的兼業(yè)代理手續(xù)費(fèi)結(jié)算單的綁定及打印、審核,。
4,、系統(tǒng)代理渠道及手續(xù)費(fèi)錄入的控制。
為積極響應(yīng)中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的號(hào)召,,我司增強(qiáng)了發(fā)展農(nóng)村市場(chǎng)的責(zé)任感,、使命感和緊迫感,隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,中支將市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)劃給營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng),,其中包括市區(qū)的六個(gè)片區(qū)和整個(gè)博望區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),作為一個(gè)專業(yè)的政策性農(nóng)險(xiǎn)公司,,我司在以往的工作中對(duì)市區(qū)的農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)品種拓展較單一,,還有很大的市場(chǎng)等待我們?nèi)ラ_拓,作為營(yíng)業(yè)部的承保崗我感到這既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn),,今年上半年我負(fù)責(zé)中支業(yè)部的農(nóng)險(xiǎn)承保工作,,并順利完成了農(nóng)險(xiǎn)的午季承保工作。
我所從事的承保工作實(shí)際上對(duì)應(yīng)四個(gè)部門:車險(xiǎn)部,、非車險(xiǎn)部,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部以及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)部。經(jīng)過今年下半年的工作調(diào)整我已不從事農(nóng)險(xiǎn)的工作,??此坪?jiǎn)單的承保工作其實(shí)并不簡(jiǎn)單,每天處理的事務(wù)十分繁雜,、瑣碎,,稍不留神就容易出差錯(cuò)。我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),,必須要認(rèn)真工作,,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,,我們柜面人員要在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意,。
我在工作中能立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,,較好處理整體與局部,、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮,。心態(tài)平和,,為人謙和,處世積極,。限于閱歷與眼界,,還須加強(qiáng)修養(yǎng)與行業(yè),、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,戰(zhàn)勝自我,,提升自我。
在今后的工作中,,我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種保險(xiǎn)知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和費(fèi)用政策,,加強(qiáng)專業(yè)技能,;更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使自己更好地做好本職工作,,服務(wù)公司。同時(shí),,在工作中如有困難,,還需同事領(lǐng)導(dǎo)的幫助。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇四
今年上半年以來,,xx保險(xiǎn)公司著力打造以誠(chéng)信為基礎(chǔ)的合規(guī)文化,,不斷通過自身合規(guī)帶動(dòng)行業(yè)合規(guī),成為保險(xiǎn)行業(yè)合規(guī)的堅(jiān)定支持者,、實(shí)踐者和受益者,,工作逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道,,現(xiàn)將我司上半年總結(jié)如下:
為了加強(qiáng)對(duì)合規(guī)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,將合規(guī)工作常態(tài)化、機(jī)制化,,我司注重合規(guī)組織的建設(shè),,在公司主要負(fù)責(zé)人變動(dòng)后,我們及時(shí)對(duì)分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行更新,,為加強(qiáng)對(duì)合規(guī)工作常態(tài)化管理,,更好地落實(shí)公司合規(guī)政策,,有效防范和降低公司經(jīng)營(yíng)中的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),,分公司各部門和各機(jī)構(gòu)設(shè)立了專(兼)職合規(guī)管理員,履行相應(yīng)的工作職責(zé),。
我司高度重視風(fēng)險(xiǎn)排查工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)通過風(fēng)險(xiǎn)排查,財(cái)務(wù),、承保,、理賠等環(huán)節(jié)的合規(guī)性,、真實(shí)性得到切實(shí)的保證。年初,,我司向各機(jī)構(gòu)所在地保協(xié)發(fā)出合規(guī)工作征詢意見函,,就合規(guī)事宜與保險(xiǎn)聯(lián)誼互動(dòng),請(qǐng)他們對(duì)我司所屬機(jī)構(gòu)合規(guī)情況進(jìn)行評(píng)價(jià)打分,,從收回的征詢意見函反饋情況來看,,我司各機(jī)構(gòu)均無違規(guī)處罰情況,監(jiān)管機(jī)構(gòu)及保協(xié)對(duì)我司“主動(dòng)合規(guī)”的做法給予充分的肯定,。
合規(guī)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,,為了促進(jìn)各機(jī)構(gòu)合規(guī)工作按照總公司專項(xiàng)治理實(shí)施方案工作要求,一是全面推進(jìn)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,,要求各機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織復(fù)查工作,,注重總結(jié)專項(xiàng)治理經(jīng)驗(yàn),建立健全長(zhǎng)效機(jī)制,,探索從源頭根治的有效途徑,。經(jīng)過全面復(fù)查、督導(dǎo)抽查階段,,,、整改落實(shí)、機(jī)制建設(shè)和總結(jié)驗(yàn)收5個(gè)階段,。這項(xiàng)工作仍在進(jìn)行中,,我們警示大家不要有“法不責(zé)眾”的意識(shí),丟掉“潛規(guī)則”,,砸爛“小金庫(kù)”,,堅(jiān)決摒棄違規(guī)違紀(jì)的做法,要堂堂正正做人,,明明白白做事,。
上半年,我司合規(guī)培訓(xùn)工作主要圍繞三個(gè)層面進(jìn)行,,一是通過總公司oa合規(guī)專欄進(jìn)行宣導(dǎo),。總公司oa合規(guī)專欄不時(shí)有合規(guī)資料,、政策法規(guī),、合規(guī)動(dòng)態(tài)的內(nèi)容展示,我們及時(shí)通過晨會(huì),、工作例會(huì)進(jìn)行宣導(dǎo),,變要我合規(guī)為我要合規(guī)。二是組織各層面人員參加分公司合規(guī)系列視屏學(xué)習(xí)培訓(xùn),。凡是總公司安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn),,我們都認(rèn)真組織,,做好記錄,提出要求,,加強(qiáng)互動(dòng),。三是財(cái)務(wù)、承保,、理賠等條線根據(jù)總公司及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,,及時(shí)進(jìn)行各類合規(guī)培訓(xùn),如理賠上,。
開展自查自糾,,加強(qiáng)合規(guī)檢查。適時(shí)進(jìn)行各項(xiàng)合規(guī)檢查,,同時(shí),,加大合規(guī)專項(xiàng)稽查力度,把開展合規(guī)自查自糾,、違規(guī)問責(zé)工作制度化,、常態(tài)化。加強(qiáng)合規(guī)培訓(xùn),、增強(qiáng)合規(guī)意識(shí),。加強(qiáng)“合規(guī)者受益、違規(guī)者受罰”的宣導(dǎo),,轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo),、干部、員工經(jīng)營(yíng)理念,,努力將合規(guī)經(jīng)營(yíng)工作細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)崗位之中,形成以“合規(guī)經(jīng)營(yíng),、風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和要求”為基礎(chǔ),,結(jié)合監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)及總公司的相關(guān)要求,,定期組織相關(guān)培訓(xùn)及考核,,把合規(guī)培訓(xùn)經(jīng)常化,、深入化,。
總之,我司工作雖然取得了階段性成果,,但我們深知我司工作仍存在不平衡性,,任重而道遠(yuǎn),,我們將繼續(xù)按照總公司及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求,,扎實(shí)做好合規(guī)的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,,為促進(jìn)我司又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇五
個(gè)人業(yè)務(wù)是我們的核心業(yè)務(wù),,是公司持續(xù)經(jīng)營(yíng),、穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)。20xx年伊始,,根據(jù)省,、州公司各個(gè)時(shí)期的企劃方案,我公司還根據(jù)自身實(shí)際情況制訂了相應(yīng)的激勵(lì)措施,,利用產(chǎn)說會(huì),、客戶答謝會(huì)等多種銷售模式,抓住金彩明天等新險(xiǎn)種強(qiáng)勢(shì)上市的有利契機(jī),,全體員工斗志昂揚(yáng),、揮灑汗水,經(jīng)過辛勤的耕耘,,終于取得了豐碩的成果,。
四季度,,全體營(yíng)銷干將更是鼓足干勁,,振奮精神,奮勇前進(jìn),。有2位伙伴更是躋身全省前200名銷售精英的行列,,獲得了省公司筆記本電腦大獎(jiǎng),,這不僅僅是物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),更是對(duì)我們辛勤付出的肯定,,為我們樹立了新的榜樣,。 個(gè)人發(fā)展觀心得體會(huì)
核心業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,背后要有一支強(qiáng)有力的核心隊(duì)伍作為支撐,。公司一開始就加大了隊(duì)伍建設(shè)力度,,邀請(qǐng)全國(guó)銷售精英進(jìn)行技能提升培訓(xùn)、北京專家進(jìn)行增員指導(dǎo),,把展業(yè)和增員結(jié)合起來,,通過增員來推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展,通過業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的實(shí)惠來帶動(dòng)增員,。我們各級(jí)主管也付出了大量辛勤的勞動(dòng),,他們無時(shí)無刻不在關(guān)注著自己的屬員,幫其解困,、助其成長(zhǎng),、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,,做到了有愛留人,。目前,全司員工已達(dá)115人,,為歷年之最,,并且我們隊(duì)伍仍然在繼續(xù)發(fā)展壯大。
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一年來,,我們除了維護(hù)好已有的渠道外,還積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),,努力打破前期業(yè)務(wù)發(fā)展低迷的狀況,,同時(shí)積極加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通與協(xié)作,爭(zhēng)取得到最大的支持和幫助,,加大宣傳力度,,擴(kuò)大影響面,從而贏得市場(chǎng),。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇六
20xx年是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革上市后的第二個(gè)年度,。這一年,是我司面臨壓力攻艱克難的一年,,是面對(duì)新變化,、落實(shí)新機(jī)制、執(zhí)行新規(guī)定的一年,。我司在市分公司黨委,、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的奮力拼搏下,,取得了一定的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。
20xx年,我司實(shí)收毛保費(fèi)****萬元,,同比增長(zhǎng)*%,,已賺凈保費(fèi)***萬元,凈利潤(rùn)***萬元,,賠付率為**%,。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
20xx年初,,我司經(jīng)理室就針對(duì)**地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及20xx年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析,,將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,把計(jì)劃分解成月計(jì)劃,,月月盤點(diǎn),、月月落實(shí),有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量,,進(jìn)一步明確了考核辦法,,把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
今年來,,我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),,拓展新車市場(chǎng)和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重,,在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上,,堅(jiān)決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠,,我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺(tái)帳,,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關(guān),。一旦出現(xiàn)脫報(bào),,馬上在全司公布,其他人員可以參與競(jìng)爭(zhēng),,從而鞏固了原有業(yè)務(wù),,大大減少了業(yè)務(wù)的流失,保證了主要險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額占有率,。
二是與地方政府有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),,提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄,,并和交警部門,、汽車銷售商建立友好合作關(guān)系,請(qǐng)他們幫助我們收集,、提供新車信息,,對(duì)潛在的新業(yè)務(wù)、新市場(chǎng)做到心中有數(shù),,充分把握市場(chǎng)主動(dòng),,填補(bǔ)了因競(jìng)爭(zhēng)等客觀原因帶來的業(yè)務(wù)不穩(wěn)定因素。
三是已失業(yè)務(wù)不放棄,。我們不僅對(duì)20xx年業(yè)務(wù)臺(tái)賬做到筆筆清晰,,并要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把20xx年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì),并分解到相關(guān)部門,,要求加大公關(guān)力度,,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè),、轉(zhuǎn)賣報(bào)廢車輛的,,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競(jìng)爭(zhēng)流失的,我們決不消極退出,而是主動(dòng)進(jìn)攻,,上門聽取意見和建議,,改善服務(wù)手段,逐個(gè)突破,,全面爭(zhēng)取回流,。四是大小齊抓,能保則保,。因?yàn)槠髽I(yè)改制,、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成了較大的沖擊,,加之競(jìng)爭(zhēng)等因素,,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對(duì)這些情況,,我們充分動(dòng)員,,統(tǒng)一思想,上下形成合力,,迎難而上,。做到責(zé)任到人,對(duì)保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入,,共同公關(guān),。
**地區(qū)現(xiàn)有10家(中國(guó)財(cái)保、中國(guó)人壽,、太平洋產(chǎn)險(xiǎn),、太平洋壽險(xiǎn)、中華產(chǎn)險(xiǎn),、平安產(chǎn)險(xiǎn),、平安壽險(xiǎn)、天安產(chǎn)險(xiǎn),、華邦代理,、匯豐代理)經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)的保險(xiǎn)公司、營(yíng)銷部,、代理公司,,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險(xiǎn))在我縣爭(zhēng)奪業(yè)務(wù),而**地區(qū)人口少,,企業(yè)規(guī)模小,,我司面對(duì)外部競(jìng)爭(zhēng)所帶來的業(yè)務(wù)壓力,保持沉著冷靜,,客觀面對(duì)現(xiàn)實(shí)情況尋求對(duì)策,,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們展開了一場(chǎng)品牌戰(zhàn),、服務(wù)戰(zhàn):
一是做好地方政府主要領(lǐng)導(dǎo)工作。公司經(jīng)理室多次向縣委,、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,,突出匯報(bào)我司是如何加大對(duì)**地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動(dòng),,與縣領(lǐng)導(dǎo)一道走訪個(gè)體、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)企業(yè),,不僅使縣委,、縣政府對(duì)我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對(duì)我司正確調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展方向,,向中小企業(yè)提供保險(xiǎn)保障,,主動(dòng)服務(wù)于他們,,給予肯定,。真實(shí)的讓縣委、縣政府感到人保財(cái)險(xiǎn)公司是真心為地方政府服務(wù)的,,是值得扶持,、信賴和幫助的,從而對(duì)我司工作給予了很大地傾斜,。
二是深入老客戶企業(yè),,在客戶企業(yè)中聘請(qǐng)信息員、聯(lián)絡(luò)員,,并從其他保險(xiǎn)企業(yè)搶挖業(yè)務(wù)尖子加盟我司,,贏得“回流”業(yè)務(wù),使其他保險(xiǎn)公司的工作處于被動(dòng)狀態(tài),。
三是服務(wù)更加人性化,、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對(duì)縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實(shí)行劃塊包干,,進(jìn)行了多次回訪,,請(qǐng)他們對(duì)我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,,他們認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)登門是人保財(cái)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)的充分體現(xiàn),,使客戶對(duì)我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,,對(duì)所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,,對(duì)所有新保客戶必須當(dāng)面解釋條款并承諾服務(wù)項(xiàng)目,,與企業(yè)進(jìn)行不斷的聯(lián)絡(luò),,實(shí)行零距離接觸,,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務(wù),。五是按照向社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令,,嚴(yán)格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務(wù)部門為切入口,,全面提高公司整體服務(wù)水平,。
根據(jù)**當(dāng)前階段的保源情況,年初,,經(jīng)理室經(jīng)過仔細(xì)的分析研究,,確定今年把摩托車保險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),、學(xué)生以及人身意外險(xiǎn)作為今年零散性險(xiǎn)種突擊,,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,,請(qǐng)他們幫我們代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù);同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系,,班子成員多次與分管教育的副縣長(zhǎng)、教委主任協(xié)調(diào),,最終取得他們的信任,,才使我們的學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)有所突破。
今年以來,,我們根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)競(jìng)賽要求,,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險(xiǎn)、“幸福家庭”,、“合家歡樂”等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),,并自行組織了摩托車、責(zé)任險(xiǎn),、意外險(xiǎn)等突擊活動(dòng),,從而營(yíng)造了一種健康活潑、你追我趕,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍,。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢(shì)情況,,合理分解目標(biāo),,層層落實(shí),自加壓力,,跑企事業(yè)單位,,跑個(gè)人家庭,一筆筆,、一份份,,最終以xx0%的好成績(jī)超額完成市公司下達(dá)的任務(wù),。
公司從狠抓第一現(xiàn)場(chǎng)的查勘率入手,堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、合理”的原則,。只要接到報(bào)案,無論事故大小,,無論白天黑夜,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場(chǎng),掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,,為客戶提供力所能及的方便。
一是堅(jiān)持雙人查勘,,雙人定損,,交叉做案,限時(shí)賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;
二是堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,積極參與“三個(gè)中心”建設(shè),,以進(jìn)一步提高服務(wù)水平;
三是加強(qiáng)考核,、加大督查力度。對(duì)理賠過程中出現(xiàn)各種問題一經(jīng)查實(shí),,輕者批評(píng)教育,,重者嚴(yán)肅處理,決不姑息;四是積極做好防災(zāi)防損工作,。在分管領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)下,,防理部門主動(dòng)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,及時(shí)擬訂了重大客戶防災(zāi)防損工作預(yù)案,、夏季防汛安全檢查辦法,、冬季防火防爆安全檢查辦法,始終做到提前把握,,提前介入,,積極會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)預(yù)案執(zhí)行情況進(jìn)行檢查落實(shí),對(duì)可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施,,以減少損失,,增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們先后到有安全隱患的**紙業(yè),、**藥業(yè),、**公司等重點(diǎn)客戶單位幫助整改隱患,,制訂防災(zāi)預(yù)案,深受客戶的好評(píng),,收到良好的社會(huì)效果,。
今年我司在抓好效益型險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的同時(shí),認(rèn)真梳理“垃圾”業(yè)務(wù),,對(duì)往年賠付率高于100%的劣勢(shì)險(xiǎn)種堅(jiān)決予以放棄,,對(duì)賠付率較高但仍存在一點(diǎn)利潤(rùn)空間的險(xiǎn)種選擇性承保。去年我司農(nóng)險(xiǎn),、養(yǎng)殖業(yè)保險(xiǎn)賠付率高達(dá)106%,,我司從大局出發(fā),堅(jiān)決的暫停該險(xiǎn)種的發(fā)展,。企業(yè)一攬子保險(xiǎn)存在保險(xiǎn)費(fèi)低,,保障范圍大、保險(xiǎn)金額高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,特別是遇到洪澇災(zāi)害,、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,,我公司從效益出發(fā),,對(duì)該險(xiǎn)種的承保范圍、承保條件進(jìn)行了嚴(yán)格的限制,。在注重各險(xiǎn)種效益發(fā)展的同時(shí),,我們改變以往的經(jīng)營(yíng)套路,***廠車險(xiǎn)業(yè)務(wù)屬于我司續(xù)保業(yè)務(wù),,續(xù)保時(shí)間為9月份,,但今年多家保險(xiǎn)公司對(duì)此業(yè)務(wù)虎視眈眈,介入競(jìng)爭(zhēng),,企圖分羹,,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,,使其他保險(xiǎn)公司措手不及,,穩(wěn)固了業(yè)務(wù)的發(fā)展。**紙業(yè)有限公司保險(xiǎn)業(yè)務(wù)一直以來是我司囊中之物,,續(xù)保是在11月份,,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當(dāng)年不僅會(huì)損失幾萬元保險(xiǎn)費(fèi),,也加大了下半年的業(yè)務(wù)壓力,,但為了彌補(bǔ)上半年因丟棄“垃圾”險(xiǎn)種而帶來的業(yè)務(wù)缺口,更好的調(diào)整序時(shí)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),,更多的實(shí)現(xiàn)已賺凈保費(fèi),,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù),。我司這些工作是適應(yīng)股份制改革后經(jīng)營(yíng)工作新形勢(shì)的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實(shí)驗(yàn)性思路,。
保險(xiǎn)公司工作總結(jié)匯報(bào) 保險(xiǎn)公司工作總結(jié)個(gè)人篇七
20xx年xx月,,總公司舉行了全國(guó)柜面人員上崗資格考試,我部全體人員13人參加,,合格9人,,持證率達(dá)70%。此次全國(guó)系統(tǒng)的柜面人員考試,,加強(qiáng)了客服人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,也提升了客戶服務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量。
為進(jìn)一步強(qiáng)化公司業(yè)務(wù)管理制度執(zhí)行力建設(shè),,從制度上為業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障,,客戶服務(wù)部對(duì)于分公司篩選出部分需客服員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)的文件和制度,進(jìn)行了認(rèn)真梳理及匯集,,并制定了業(yè)務(wù)管理強(qiáng)化制度執(zhí)行力工作及學(xué)習(xí)計(jì)劃,,按照學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期組織客服人員通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式全面,、系統(tǒng)地對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)管理進(jìn)行了學(xué)習(xí),,要求所有參加人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記、進(jìn)行測(cè)試并撰寫學(xué)習(xí)心得,;根據(jù)測(cè)試及檢查情況,,要求各相關(guān)崗位撰寫整改報(bào)告。從自身出發(fā),,樹立了強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,確保了此項(xiàng)工作的全面有效開展,切實(shí)提高了我司制度遵循和依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺性,。
我司按照上級(jí)公司文件精神,面向所有客戶推出國(guó)壽"1+n"服務(wù)計(jì)劃,。旨在通過舉辦客戶服務(wù)活動(dòng),,不斷密切公司與客戶的關(guān)系,進(jìn)一步提高客戶滿意度,,樹立公司良好的對(duì)外形象,。為切實(shí)有效的開展活動(dòng),公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,,并加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的宣傳力度,,按照活動(dòng)組織、宣傳方案逐一落實(shí)并有效實(shí)施各相關(guān)工作,。提升了服務(wù)品質(zhì),、增強(qiáng)了客戶忠誠(chéng)度,,進(jìn)一步提升公司服務(wù)水平,充分維護(hù)了客戶權(quán)益,,樹立了公司良好社會(huì)形象,。并通過上門送賠款等一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù),為業(yè)務(wù)員的展業(yè)工作提供了很好的基礎(chǔ),,也為加強(qiáng)我司與代理單位間的業(yè)務(wù)合作關(guān)系起到了很好的溝通作用,。此活動(dòng)的舉辦不僅增進(jìn)了客戶關(guān)系、提升了公司品牌知名度,、也為鞏固和帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入了新的活力,。
1、積極配合分公司做好vip客戶工作為了進(jìn)一步構(gòu)建公司vip客戶服務(wù)體系,,為vip客戶提供附加值服務(wù)工作,,分公司開展了面向全區(qū)vip客戶提供特約商家優(yōu)惠服務(wù)的活動(dòng),通過此項(xiàng)活動(dòng)的開展,,為樹立公司良好社會(huì)形象起到了一個(gè)良好的作用,,在一定程度上提升了公司的知名度。
2,、公司理賠部把"上門送賠款"工作做細(xì)做新,,積極為學(xué)生險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展工作做鋪墊,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一些在社會(huì)上較有影響力的案件的關(guān)注程度,,真正體現(xiàn)公司人性化的理賠服務(wù),。
繁忙的工作,有成績(jī)也有不足,,在做好總結(jié)的同時(shí),,要不斷改進(jìn),現(xiàn)就不足與差距結(jié)合20xx年的工作如何進(jìn)行改進(jìn)做如下安排:
(一)抓緊分公司下發(fā)的各類業(yè)管相關(guān)文件的落實(shí)及執(zhí)行工作,,繼續(xù)做好客戶服務(wù)部人員特別是新人的專業(yè)知識(shí)及技能的培訓(xùn),,提高服務(wù)人員的整體綜合素質(zhì)。
針對(duì)客戶服務(wù)部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務(wù)部新入人員對(duì)專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能的缺乏,,20xx年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,,對(duì)所轄員工進(jìn)行定期與不定期的培訓(xùn),,從本職工作做起,對(duì)于相關(guān)崗位技能進(jìn)行專門培訓(xùn),,加強(qiáng)所轄人員的職業(yè)道德教育,,有針對(duì)性地組織和開展業(yè)務(wù)知識(shí)及服務(wù)禮儀培訓(xùn),對(duì)于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)及學(xué)習(xí),真正領(lǐng)會(huì)其操作要領(lǐng),,將其運(yùn)用到實(shí)際操作中,。通過培訓(xùn),推行公司綜合柜員制,,更好的為客戶服務(wù),。
(二)配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介,、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的開展,,更好地對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的業(yè)務(wù)支持及后援保障積極配合公司團(tuán)險(xiǎn)、中介,、個(gè)險(xiǎn)三支銷售渠道開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng),,全力促進(jìn)公司業(yè)務(wù)持續(xù)、健康地發(fā)展,。
(三)以服務(wù)為本,,促進(jìn)銷售,把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作緊密結(jié)合,,全面詮釋國(guó)壽"1+n"服務(wù)內(nèi)涵
1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實(shí)行的銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收費(fèi),、轉(zhuǎn)賬付費(fèi)項(xiàng)目實(shí)施方案,,保證此項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2,、保證"兩鴻"滿期給付,、轉(zhuǎn)保工作和銀行、郵政轉(zhuǎn)賬收付費(fèi)工作的順利進(jìn)行,,同時(shí)為了提高銷售人員活動(dòng)量,,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,,做好客戶的二次開發(fā),,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)保,為20xx年開門紅奠定基礎(chǔ),,以進(jìn)一步提升公司服務(wù)品質(zhì),,增強(qiáng)客戶對(duì)公司的滿意度。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)柜面管理工作,營(yíng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍,,組織培訓(xùn)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合,,建立體系化的培訓(xùn)教程,鼓勵(lì)員工不斷提高自身綜合素質(zhì),。
總之,,客戶服務(wù)部明年的發(fā)展思路將以加強(qiáng)客服隊(duì)伍建設(shè)為根本,,以加強(qiáng)柜面服務(wù)質(zhì)量考核為重點(diǎn),以人員管理辦法為后盾,,以教育訓(xùn)練為基礎(chǔ),,積極推進(jìn)柜面職場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,,建立科學(xué),、完善、嚴(yán)格的品質(zhì)管理辦法和監(jiān)督,、考核機(jī)制,,提高客戶滿意度,提升柜面運(yùn)營(yíng)能力,,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,樹立中國(guó)人壽熱情、真誠(chéng)的服務(wù)形象,,使柜面真正承擔(dān)起中國(guó)人壽品牌載體的重任,。
客戶服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作,如何在激烈的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地,,真正把對(duì)客戶的服務(wù)做"好",、做"永久"、做到"深入人心",,并非一個(gè)人一朝一夕能夠完成的,,而是公司每一個(gè)部門整體的工作,人人都是公司客戶服務(wù)鏈的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,我們只有把客戶服務(wù)各項(xiàng)工作及活動(dòng)的開展與日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作結(jié)合起來,,全員服務(wù),營(yíng)造良好的服務(wù)氛圍,,國(guó)壽"1+n"服務(wù)需要我們每一個(gè)客戶服務(wù)人員去全面詮釋,,良好的客戶關(guān)系需要我們每一個(gè)國(guó)壽員工去共同增進(jìn),客戶的滿意度與國(guó)壽品牌知名度及形象的提升將是我們每一個(gè)國(guó)壽人的責(zé)任與驕傲,!
記得有一位實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾說過,,"簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,你就是專家,;重復(fù)的事情快樂做,,你就是羸家"??蛻舴?wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的,、較為復(fù)雜的綜合性工作,我部將要求所轄人員在平凡的工作中,不斷提高服務(wù)意識(shí),,營(yíng)造全員為客戶服務(wù)的氛圍,,將簡(jiǎn)單的工作做成不簡(jiǎn)單的事,達(dá)到客戶,、公司,、自我的三嬴。