為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏,。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇一

1,、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位,、行政村等其他基層組織”三個層面,，從“形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”四個方面，開展調(diào)研,，梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題,。同時，圍繞“提高服務(wù)意識”查找問題,。

2,、對全鄉(xiāng)有關(guān)活動單位教育實踐活動工作進展情況進行督查,。

第一組：

第二組：

深入到調(diào)研的村組、鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位,、學(xué)校等,，聽取黨員、干部,、農(nóng)民,、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等,，特別是“兩代表一委員”的意見建議,，對機關(guān)活動單位教育實踐活動開展情況進行督查。

1,、召開座談會,。在調(diào)研單位集中召開座談會，由調(diào)研組帶隊領(lǐng)導(dǎo)主持,，按以上“第三點,，調(diào)研對象”要求，由調(diào)研單位安排10人左右參加座談會,，并提供具體名單,。座談會內(nèi)容如下：

①聽取調(diào)研單位介紹教育實踐活動的工作進展情況；

②對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議,；

③鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,，本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題，其他單位在“xxx”方面存在的突出問題,；

④對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議,。

2,、談心談話,。調(diào)研組帶隊領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)研單位主要負責(zé)人談話。談話內(nèi)容為：

①對全鄉(xiāng)教育實踐活動的意見建議,；

②鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,，本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題，其他單位在“xxx”方面存在的突出問題,；

③對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議,。

3、走訪調(diào)研,。調(diào)研組深入到調(diào)研村組,，鄉(xiāng)屬各機關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室,，學(xué)校等進行走訪,，聽取對開展好學(xué)習(xí)教育,、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議，查看活動單位活動開展情況,，走訪對象由調(diào)研單位安排,。

4、問卷調(diào)查,。在座談會前,、走訪調(diào)研時分別發(fā)放調(diào)查問卷，進行書面調(diào)查,。

5,、進行督查。對調(diào)研單位和有關(guān)活動單位開展教育實踐活動情況進行督查,。

4月3日至9日,，各組調(diào)研時間不少于1天，具體時間由各組自行安排,。

1,、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會和走訪對象，于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

2,、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后,，各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問題的專題調(diào)研報告以及活動單位開展教育實踐活動的情況報告,，報帶隊領(lǐng)導(dǎo)審定后,，于4月14日前報鄉(xiāng)“活動辦”,。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇二

本組新學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,，以促進學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù),，以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為依據(jù),，以課程改革為中心,，認真學(xué)習(xí)課改理論,積極參加課改培訓(xùn),，開展課題研究等活動,，更新教學(xué)觀念,。為進一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實開展工作,。

1．提高英語教學(xué)質(zhì)量，確保完成學(xué)校提出的各項指標,。

2．繼續(xù)以課改為中心,，抓實英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。

3．加強理論學(xué)習(xí),，推動教學(xué)改革,。

4．積極開展反思型教研活動，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

1.繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,、《英語課程標準》,、《英語課程標準解讀》等專著；開展教學(xué)改革實踐,，根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點探討小學(xué)英語教學(xué)方法,，并用這些理念來指導(dǎo)課堂教學(xué)，努力提高課堂教學(xué)效率,。

2．明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,，培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度，建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心,，培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音,、語調(diào)基礎(chǔ)；使他們初步形成用英語進行簡單日常交流的能力,，為終身發(fā)展服務(wù),。

1．繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī)，對照常規(guī),，抓好英語教學(xué)的每一個環(huán)節(jié),。重點要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實。課堂上,，通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,，引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實交際中理解、模仿和運用語言,；充分運用實物,、圖片、手勢,、直觀教具和表演等方法,，生動活潑地進行外語教學(xué)。

2．充分發(fā)揮教研組作用,。抓好備課,、說課、上課,、評課,、課后反思等工作,。通過說,、上、評,、思等形式促使全組教師共同提高,。

3．加強英語課堂用語的學(xué)習(xí)，把它作為一項外語教學(xué)的常規(guī)工作來進行落實。

通過理論學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)教育,、教學(xué)經(jīng)驗，積極撰寫論文和經(jīng)驗總結(jié),，組織好已有課題的研究,，提出新的課題設(shè)想。對于立項課題要按計劃進行,，抓實研究過程,，注重知識的積累，把課題研究與平時的教學(xué)實踐活動有機地結(jié)合起來,，總結(jié)實施中的經(jīng)驗和出現(xiàn)的問題,，真正做到以科研推動教學(xué)改革的發(fā)展，以課題研究促進課改,。從而促進教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高,。

四、開展英語各類競賽活動,，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,。

通過開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點的比賽活動，如：英語書法,、唱歌,、演講朗誦比賽，可使學(xué)生生動,、活潑,、主動地學(xué)習(xí)，可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,，培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣,。通過學(xué)以致用的活動方式，使英語生活化,，實用化,，寓教于樂，將同學(xué)們帶入快樂的英語世界,，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情和主動性,，為學(xué)生學(xué)習(xí)英語提供不竭動力，培養(yǎng)學(xué)生的聽,、說,、讀、寫的英語綜合運用能力,，同時也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個展現(xiàn)自我才華的舞臺,，鍛煉個人能力的平臺,，挖掘個人潛質(zhì)的前臺。

二月：

1．學(xué)習(xí)新學(xué)期教導(dǎo)處工作計劃,制定教研組工作計劃及各年級教學(xué)計劃和進度,；

2,、完善班級英語角營造環(huán)境布置的氛圍

3、準備各年級英語摸底測試的評卷及分析工作,。

4．組織教研組討論落實營造學(xué)習(xí)氛圍和培優(yōu)工作的有效形式與措施,。（可根據(jù)各年級段學(xué)生的年齡特點和學(xué)情開展everydayshow或englishsalon等系列活動。

5.組織英語教師每人一課觀摩評課活動.(具體時間見教研活動記錄,，根據(jù)校教導(dǎo)處的統(tǒng)籌安排)

三月：

1．組織英語教師觀看省小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課錄像,及評課研討學(xué)習(xí)活動.(并由教研組討論集體備課,，推選一到兩名青年教師上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報課)

2、組織三----六年級大部分學(xué)生參加英語聽力競賽,。

3,、籌備組織好學(xué)生聽力競賽評獎、頒獎活動并進行總結(jié),。

4,、各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查。

5.各年級總結(jié)近階段的日常教學(xué)情況及培優(yōu)情況,，反思討論疑惑之處,，群策群力，解決教學(xué)工作疑難雜癥,，有好的做法,，也進行英語教學(xué)經(jīng)驗交流。

四月：

1．組織四----六年級學(xué)生英語書寫比賽并評選出優(yōu)秀作品予以評獎鼓勵,。

２．組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽,，要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

3,、教研組成員討論研究期中復(fù)習(xí)計劃與措施,，并按年級段分析交流復(fù)習(xí)的重點題型及知識點。

4,、組織好期中英語測試的閱卷及評析工作并形成書面分析表,。

五月：

1．全校三----六年級學(xué)生英語口語比賽及評獎頒獎活動。

(教研組推選教師代表作口語展示表演,，分發(fā)紀念獎品)

2.各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查,。

3、各年級英語優(yōu)秀作業(yè)展覽觀摩活動,。

4,、英語教師理論上論壇反思交流活動。

六月：

1,、教研組討論并結(jié)合現(xiàn)有培優(yōu)補差工作的落實情況提出改進舉措且加以認真落實,。

2,、準備迎接期末教學(xué)工作常規(guī)檢查,。

3,、教研組成員討論期末復(fù)習(xí)計劃與措施，抓好期末英語復(fù)習(xí)工作,，圓滿完成本學(xué)期考試,。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇三

各科室、班組：

根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標準化會議的精神要求,，及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項工作布署,，我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達整個會議的全部內(nèi)容，為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項措施及要求,，進一步加強我礦安全生產(chǎn)管理,，強化各個工種的崗位責(zé)任制，明確職責(zé),，細化工作,，強化責(zé)任，抓大防小,，全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),，找出工作措施，認真解決存在的突出問題,，建立有效的隱患排查治理的長效機制,，有效防止安全事故的發(fā)生。

1,、真正樹立安全為天的思想,，杜絕重大惡性事故，礦井消滅死亡事故,，重傷事故,，輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》,，國務(wù)院《特別規(guī)定》,，煤礦《重大安全隱患認定辦法》，逐條明確整改負責(zé)人,，整改完成時間,。

2、進一步加強"一通三防"管理,，提升運輸一坡三檔管理和頂板管理,，重點加大"一通三防"頂板管理和運輸一坡三檔的設(shè)備，裝備投入,，落實"一通三防",，頂板管理和提升運輸,、一坡三檔及防塵管理人員，落實現(xiàn)場控制,。

3,、落實和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4,、加強對我礦職工進行道德,，專業(yè)技術(shù)，崗位規(guī)范,，安全知識的培訓(xùn),，全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識素質(zhì)，增強安全意識,。

5,、嚴格落實20xx年"安全生產(chǎn)落實年"、"安全生產(chǎn)項目建設(shè)年"的各項工作措施

全面深入開展安全大檢查,，進一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任,，徹底排查治理事故隱患。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，落實各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2,、認真檢查,，嚴格執(zhí)法，減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

3,、廣泛宣傳，加強監(jiān)管檢查的力度,，重點以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識,。

加強領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)一心,、全員樹立,、齊抓共管的良好局面，礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,；

組長：梁龍淵 （礦長）

副組長：楊顯忠 （工程師）梁正光（安全礦長）

成員：梁正元 （生產(chǎn)礦長）王廷綱（生技科長）

梁曉陽 （通風(fēng)科長）向開平（總經(jīng)理助理）

梁龍會 （地面礦長）殷正友（機電科長）

婁進婁必波徐忠全張書乾（安全員）

梁林梁大汶梁大坤曾祥勇（瓦檢員）

吳古強梁波 （瓦檢員）

梁正海梁大發(fā)梁治德梁福（生產(chǎn)班長）

曾德兵陳克華 （生產(chǎn)班長）

梁中婁義強婁必奎梁正發(fā)（掘進班長）

梁正生吳古華（掘進班長）

梁正偉 （回柱班長）

①,、煤礦開展自查自糾時間：20xx年4月9日到5月20日。

②,、開展安全大檢查時間：20xx年4月12日到5月25日,。

六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項行動的方案及措施：

1,、認真落實"安全生產(chǎn)落實年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項工作措施,，按照上級各級主管部門的要求認真排查治理安全生產(chǎn)隱患,。堅持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則,。

2,、認認真真嚴格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查，一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查,，嚴禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象,。以瓦斯管理為工作的重點,，每天必須安排專職維修人員對整個通風(fēng)系統(tǒng)進行全面檢查,，確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

3,、認真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運行情況,，加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度，設(shè)置專人維修監(jiān)控線路,。

4,、嚴格提升運輸管理，提升巷必須堅持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項裝置,。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生,。

5、認真嚴格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行,，同時嚴格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象,。

6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,，認真落實各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

7、嚴格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況,，對三違人員執(zhí)行"一說服,、二教育、三處罰,、四開除"的原則

8,、認真落實安監(jiān)部門檢查的隱患，凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,，制定措施,，落實人員進行整改，同時采取"四定"的原則嚴格驗收,，對安全生產(chǎn)隱患整改不及時的人員必須采取處罰,。

9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作,，對隱患立即落實人員整改,。

10,、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，采取不定時的對井下抽查,，重點查安全生產(chǎn)措施,、規(guī)程在現(xiàn)場的落實情況。

11,、強化安全生產(chǎn)教育,，利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會,、自檢會,、標語等形式，大造聲勢,，加強培訓(xùn)教育,，使每一個職工必須清醒的認識到第二季度安全生產(chǎn)專項行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性,、嚴峻性,、振奮精神，扎扎實實,、開展專項行動,，迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

12,、各科室,、班組必須表決心、樹形象,、樹信心,、定計劃、掀起一個第二季度安全生產(chǎn)專項行動的新高潮,。

13,、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度，活動期間,，每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，由總工組織一次"一通三防"工作祥查，每天由跟班安全員,、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患,，對查出的.隱患及時落實整改措施，整改責(zé)任人,，整改期限,，整改驗收人，堅持"誰驗收誰負責(zé)"的原則、建立臺帳,，存檔備查,。

14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神,，"細節(jié)決定成敗,，關(guān)鍵在于落實"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細節(jié)、重落實,、求質(zhì)量,、保安全"。將我礦的一通三防,、頂板,、機電、放炮,、提升運輸,、現(xiàn)場管理等作為重點,，真正落實各項措施,，堅決截至重大安全事故的發(fā)生。

15,、以煤礦"安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項"安全技術(shù)措施"為準繩,，嚴厲查處三違行為,，建立和完善安全教育，培訓(xùn)制度,，不斷增強全員的安全生產(chǎn)意識,，逐步提高安全思想素質(zhì)，形成群管群治的良好局面,，樹立"反三違,、壓事故、保安全"的氣氛,，做到人人時時,、處處、事事講安全,、想安全,、要安全、保安全,。

16,、健全安全"三會"制度，緊密結(jié)合安全隱患排查,、整改,，堅持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會,，每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風(fēng)瓦斯專題會議，堅持每班必須有3位帶班人員下井,，注重會議質(zhì)量,，講求效果。

17,、進一步完善礦級領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度,，明確和落實當(dāng)班，跟班人員職責(zé)及要求,，做到與當(dāng)班工人同進同出,，把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

18,、活動領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主,、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理,、礦長,、總工牽頭，對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動進行指導(dǎo),、督查,，把活動開展得有聲有色，取得預(yù)期的效果,。

19,、第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動要做到嚴格仔細，深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn),，舉一反三,，必須細查安全隱患，嚴查三違行為,，隱患整改等工作的重點落實在嚴格兌現(xiàn)上,，杜絕唱高調(diào)，走過程,、要看行動,，求效果。

20,、各科室,、班組、全體職工要認真貫徹落實縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化工作的會議精神,，振作起來,、發(fā)揚我礦"誠信、務(wù)實、創(chuàng)新,、奮進"精神扎扎實實開展第二季度安全生產(chǎn)專項行動活動,。為實現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標而共同努力奮斗。

21,、全員必須清醒地進一步認清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式,，扎扎實實開展好安全生產(chǎn)排查治理各項工作，以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項大型活動"的正常開展,。

22,、在活動期間，必須嚴格查出三違人員,，必須依照制度加大三違處罰的力度,，其具體按照我礦三違處罰細則嚴格執(zhí)行。

23,、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利,，現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實感,、高度的求實感對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,，從一根廂、一處漏風(fēng),、一塊危巖,、一個放炮線明接頭抓起，落實抓監(jiān)管,，層層抓落實，做到齊抓共管的良好局面,，把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個新臺階,。

24、強化干職員工的思想教育和培訓(xùn),，認真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立"安全來源于長期警惕，事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基,，人人遵守必安之"的思想觀,，讓每一位員工感受到安全從我做起，理清我要安全和要我安全的關(guān)系,、確保我礦安全生產(chǎn)正常進行,。

25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平,。

26,、認認真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況，明確隱患整改工作的各項措施及驗收人，現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況,。

我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項行動回頭看"全國 "安全生產(chǎn)落實年"和"全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年",、"春季百日安全無事故活動"及以"國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機。推動我礦隱患排查治理的深入開展,，既要消除嚴重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,，又要落實治本之策，高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀,。"以人為本"夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件，提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,，建立安全生產(chǎn)長效機制,，努力實現(xiàn)活動的各項工作目標。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇四

大家好,、我是張華項目部材料員我主要承擔(dān)項目部的材料管理工作,。材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,，通過過去幾年材料管理工作，針對20xx年度我做出如下計劃

做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款。認真記好有關(guān)臺帳,，嚴格履行材料制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

工程材料的管理中嚴把收發(fā)材料關(guān)，認真做好各種材料

的進貨檢驗,，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,，規(guī)格及型號，數(shù)量是否相符,，外觀是否完好無損,。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進行換貨。嚴格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?，F(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用,。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘,、舊廢料的退料手續(xù)，舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。

加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收,、隨清理,、隨修理、隨保養(yǎng),，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。加強材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等工作一些采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗,。

在今年的工作中,，我會嚴謹自己，務(wù)實篤行,，努力做好項目經(jīng)理安排的工作,。保持謙虛謹慎,、認真負責(zé)、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度,，完善自己,，為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗，為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇五

開展針對性的水上安全專項治理,，健全安全責(zé)任管理體系,，全面落實水上交通安全監(jiān)管措施，完善水上交通各項安全配套機制,，確保我鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全,。重點針對我鎮(zhèn)非運輸船舶的營運、渡口安全建設(shè),、公路渡運安全等方面開展專項整治,，強化整治措施，排除安全隱患,，落實部門聯(lián)動,，實現(xiàn)水上交通安全的全覆蓋。

鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長為組長,，副鎮(zhèn)長為副組長,，鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站,、派出所,、司法所、鎮(zhèn)聯(lián)校,、衛(wèi)生院及各涉水行政自然村為成員單位的水上安全綜合整治工作小組,。綜合整治工作小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站，負責(zé)落實全鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作的總體安排和收集,、匯總,、通報、上報整治工作進展情況,，以及協(xié)調(diào)解決整治工作中的有關(guān)問題,。

（一）建立健全水上交通安全管理體系。針對我鎮(zhèn)的營運渡口,，制定了安全管理機制,；建立水上交通安全預(yù)警和巡航檢查制度；將客渡船燃油補貼與渡運安全掛鉤,。

（二）加強對渡口的安全日常管理。對我鎮(zhèn)的四個渡口進行全面安全檢查,，確保渡口道路硬化,，渡口的安全注意事項,、渡口守則、“六包一”安全管理責(zé)任牌完好,。檢查停航封渡水位線設(shè)置是否完好,，簽單發(fā)航制度是否完善。

（三）扎實開展水上交通安全治理,。對我鎮(zhèn)的非運輸船舶實施常態(tài)化管理,，對符合安全條件的船舶檢驗發(fā)證、標明用途,、編號,；組織非運輸船舶操作人員實施培訓(xùn)，核發(fā)證件,；對安全條件不達標且無修理價值的船舶有同意進行拆卸,。

針對三無船舶非法參與運營未隨船攜帶有效船舶船員證書、證件的營運船只予以扣留,、處罰,，對無證駕駛船舶操作人員予以拘留，對非法載客（貨）行為予以嚴厲打擊,。

（一）宣傳動員階段（20xx年7月4日—20xx年7月10日）

綜合整治工作小組結(jié)合本鎮(zhèn)實際,，進行宣傳動員，廣泛發(fā)動人民群眾積極參與整治行動,，及時舉報違法違規(guī)行為,。在人員集中場所、渡口碼頭,、涉水路段懸掛橫幅5條以上,、各村必須張貼標語20條以上、在各渡口碼頭設(shè)立宣傳欄,，并有必要啟用宣傳車輛進行巡回宣傳,。

組建開展水上安全整治工作的專門隊伍對本鎮(zhèn)整治工作開展摸底調(diào)查，對所有水運企業(yè)（單位,、船主）進行調(diào)查并登記造冊,，對屢禁不止、隱患嚴重,、長期得不到解決的焦點和難點問題要重點排查,。對路面硬化、停航封渡水位線,、標志標牌,、“六包一”責(zé)任人員及電話等情況進行摸底。

組織船管員,、簽單員,、非運輸船舶管理人員,、公路渡口管理人員參加由縣交通局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依據(jù)縣海事處制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運輸船舶檢驗技術(shù)指南,，對我鎮(zhèn)非運輸船舶進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

（二）集中整治階段（20xx年7月11日—20xx年8月20日）

1、集中整治,。依法采取堅決有力的措施,，對影響水上安全的非法違法行為進行集中整治。

一是開展渡口渡船,、碼頭專項整治,。針對前期排查問題，完善渡口碼頭道路,、標志標牌建設(shè),；對存在的安全隱患進行整改處理，對掛牌督辦的隱患要申請銷號,，對仍需整治的,，要安排資金，明確責(zé)任,，限期整改到位,。

開展船舶超載特別是運砂船超載專項整治。鎮(zhèn)水上安全綜合整治隊伍必須嚴格執(zhí)法,，從嚴打擊船舶超載行為,；督促碼頭經(jīng)營者不得為船舶超載貨物；按職責(zé)權(quán)限,，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，堅決查處船舶超載行為。

二是開展非運輸船舶的專項整治,。根據(jù)前期摸底排查情況,，對非運輸船舶及操作人員進行檢驗、培訓(xùn),，對合格船只進行檢驗核發(fā)證書證件,，不合格船舶一律取締拆解。

三是開展安全警示教育工作,，建立健全渡口安全管理責(zé)任制和各項規(guī)章制度,、基礎(chǔ)臺賬，將安全責(zé)任落實到村上個人,。

建立健全工作機制,。建立各行政村一級主要負責(zé)人與船主一體的安全責(zé)任制；建立船舶安全管理月例會制度，落實客渡船簽單發(fā)航制度,，制訂簽單發(fā)航工作程序和簽單員考核辦法,。水上安全綜治整治小組要督促有關(guān)學(xué)校加強水上交通安全教育。

（三）總結(jié)驗收階段（20xx年8月20日—10月底）

鎮(zhèn)水上安全綜合整治小組在9月9日前,，對水上交通安全整治工作進行分析、研究和總結(jié),，形成書面總結(jié)材料,，于9月10日前上報縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。并將鞏固水上安全整治的各項成果,，實現(xiàn)水上安全管理的長效化,、常態(tài)化，迎接縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組的全面驗收,。

（一）注重宣傳引導(dǎo),。鎮(zhèn)安監(jiān)站要充分運用各種宣傳方式，廣泛宣傳此次整治活動,，主動接受社會輿論監(jiān)督,，形成全社會重視水上安全的良好氛圍，促進綜合整治工作深入開展,。

（二）落實工作責(zé)任,。鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作小組加強水上交通安全監(jiān)督管理，認真開展聯(lián)合執(zhí)法,，嚴厲打擊嚴重影響水上交通安全的違法行為,，查處典型的違法案件。同時,，督促各水運企業(yè)（單位,、船主）落實水上交通安全主體責(zé)任，加強現(xiàn)場監(jiān)管,，防止發(fā)生事故,。

（三）強化督促檢查。鎮(zhèn)綜合整治隊伍要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,，定期或不定期地對各有關(guān)村的整治工作情況進行督促和檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。對整治工作不力,、成效不明顯的,，要采取有效措施認真督辦，確保工作效果,。

（四）做好信息報送,。各村要安排專人負責(zé)該項整治工作信息的收集、整理和報送，并于20xx年7月10日前將信息聯(lián)絡(luò)員姓名,、手機等信息報送鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,。

工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇六

1 引言

國有企業(yè)在改革過程中，三供一業(yè)（供水,、供電,、供暖和物業(yè)管理，有的國有企業(yè)還有供氣）的移交是重要內(nèi)容,。在國有企業(yè)長期經(jīng)營過程中,，三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責(zé)任，既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇,，同時也是國有企業(yè)社會職能的重要體現(xiàn),。正是肩負著三供一業(yè)的重要責(zé)任，國有企業(yè)的負擔(dān)及人員成本一直處于高位運行的局面,。在國有企業(yè)改革中,，為了有效降低企業(yè)成本，做好三供一業(yè)的移交,，對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義,。為此，制定具體的三供一業(yè)移交措施,，對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用,。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則

在國有企業(yè)改革過程中，三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容,，為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果,，國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中，應(yīng)把握正確原則,，具體應(yīng)從以下 幾個方面入手：

2,、1 政策引導(dǎo)，企業(yè)自愿

在國有企業(yè)改革中,，三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐,，并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進行，其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性,，企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施,。

2、2 標準自定,，尊重地方

國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中,，具體標準及移交細節(jié)，不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見,，還要尊重地方的決策及意見,，達到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。

2、3 改造資金,，地方不管

在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中,，涉及到的資金，原則上應(yīng)計入國有企業(yè)改革成本,，如非必要,，不需要地方財政進行專項撥款，降低地方的財政負擔(dān),。

2,、4 人員安置，央企負責(zé)

在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中,，對于人員富裕的情況，國有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決,，降低地方政府的負擔(dān),。

2、5 涉及資產(chǎn),，無償劃轉(zhuǎn)

在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中,，會涉及到諸多資產(chǎn)移交，對此,，國有企業(yè)應(yīng)本著無償劃轉(zhuǎn)的原則,，將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。

2,、6 特殊情況,，特殊處理

考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性，以及可能存在的困難,，遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則,，進行特殊處理。

3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過渡

在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中,，考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響,，做好責(zé)任過渡，是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵,?；谶@一認識，國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個方面工作：

3,、1 三供一業(yè)移交,，應(yīng)明確移交標準

鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位，在國有企業(yè)改革過程中,，三供一業(yè)的移交要想取得積極效果,，就要明確移交標準，在移交中做好標準的制定，確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響,，提高三供一業(yè)移交的整體效果,。

3、2 三供一業(yè)移交,，應(yīng)做好企業(yè)與政府對接

三供一業(yè)的移交,，與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系，其中企業(yè)與政府的對接,，是保證三供一業(yè)移交取得實效的關(guān)鍵,。基于這一認識,，在三供一業(yè)的移交過程中,，做好企業(yè)與政府的對接，能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果,，對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用,。

3、3 三供一業(yè)移交,，應(yīng)最大程度維護職工利益

在國有企業(yè)改革過程中,，維護職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言,，不能因為移交而降低報銷標準,，也不能因為移交而減少職工的待遇。其中最大程度維護職工利益,，應(yīng)成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵,。

4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合

對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言，并不單純是企業(yè)資源的整合,，同時也是人力資源,、社會服務(wù)資源的整合?；谶@有認識,，要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，就要做好資源整合,，具體應(yīng)從以下幾個方面入手：

4,、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥

國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中,，資產(chǎn)劃撥是重點,，為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性，并提高資產(chǎn)管理的透明度,，在資產(chǎn)劃撥過程中,，應(yīng)堅持公正,、公平、公開的原則,，確保資產(chǎn)劃撥達到預(yù)期目的,。

4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,，應(yīng)做好職工安置

由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,，大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決，因此,，做好職工安置,，化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒，是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵,。因此,，必須在移交前制訂合適的職工安置方案，并在移交過程中妥善實施,。

4,、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交，應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化

在國有企業(yè)改革過程中,，三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移，為了防止國有資源流失,，杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象,，達到合理控制企業(yè)資源并實現(xiàn)資源再利用的目的，做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵,。

5 總結(jié)

通過本文的分析可知,，在國有企業(yè)改革中，要想提高三供一業(yè)的移交效果,，就要從掌握正確原則,、做好責(zé)任過渡和做好資源整合等方面入手，使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進行,，使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,，為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持，保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實效,。