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2022年企業(yè)述職述廉報告優(yōu)秀

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2022年企業(yè)述職述廉報告優(yōu)秀
時間:2022-12-24 09:45:45     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)述職述廉報告篇一

2、 面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴峻的市場競爭,,還沒有找到很好的經(jīng)營思路和辦法,,解決問題的能力還有待提高。

3,、 在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風險能力上還沒有尋求到較好的辦法,。

4,、 針對企業(yè)管理中存在的問題,有待進一步探索新思路,。

5,、 針對歷史遺留問題、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題,,還沒有找到很好解決問題的方法,。

總之,一年來,,在上級領(lǐng)導的關(guān)心,、支持下,經(jīng)全體干部職工的辛勤工作,,順利地完成了各項任務(wù),,成績是可喜的。展望2019年,,我將與班子成員一起,,團結(jié)帶領(lǐng)全體干部、齊心協(xié)力,,盡職盡責,,勤勉工作,繼續(xù)發(fā)揚 “誠信,、優(yōu)異,、創(chuàng)新、和諧”的“鐵軍”精神,,為集團公司2019年的發(fā)展盡最大的努力,。

4、加大獎勵力度

文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工,,給予一萬元一次性獎勵;對于通過全國二級建造師及注冊造價師,、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工,給予三千元一次性獎勵,,并報銷相關(guān)的學習費用;對于通過以上考試的臨時合同工,,可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓怼薄3雠_重獎措施,,營造良好學習氛圍,。

身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表,我嚴格履行職責,,為民謀利,、為民造福。在此期間,我對《歸元寺周邊道路改造》,、《事業(yè)單位社保問題》,、《治理市政市場“石霸、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案,,積極反映群眾的呼聲,,反映企業(yè)的困難。同時,,我作為一名黨員干部,,時刻保持清醒的頭腦,不斷提高黨性覺悟,,提高防腐拒變的警惕性和自覺性,,本色做人,廉潔自律,。

企業(yè)述職述廉報告篇二

根據(jù)會議的安排,,現(xiàn)在,我向大會作述職報告,,請予審議。

我于xx年x月x日擔任沙運司副經(jīng)理職務(wù),,并先后分管環(huán)保,、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的工作,。自任職以來,,我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴酷的市場競爭形勢,,在公司和沙運司領(lǐng)導的關(guān)懷指導和各有關(guān)單位,、科室的大力支持下,帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍,,干好項目,,創(chuàng)譽逐利,拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略,,齊心協(xié)力,,艱苦奮戰(zhàn),努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

一,、加強學習,務(wù)實求新,,不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 任職前,,我曾在經(jīng)營科長這個工作崗位上一干就是三年。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙,,使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學習中去,。步入新的工作崗位后,,我面對嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和嚴酷的市場競爭形勢,深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺,,還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn),。因此,加強政治和業(yè)務(wù)學習,,就成了擺在我面前的一項首要任務(wù),。

一年來,我在緊張繁忙的工作之余,,盡量擠出時間學政治,、學業(yè)務(wù),并緊密結(jié)合自己所分管的各項工作任務(wù),,虛心向周圍有經(jīng)驗的同志學習,,以此來不斷充實自己,鍛煉自己,,使自己能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢,。特別是今年以來,沙運司黨委,、沙運司在集團公司,、公司和油田公司關(guān)于以人為本,建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導下,,結(jié)合開展的“干部作風轉(zhuǎn)變年”活動,,先后組織了學習《黨章》和提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動。這些活動的開展,,對于我進一步提高黨性觀念,、增強黨的素質(zhì)、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導作用,。同時,,文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處! 我還針對自己的工作性質(zhì)和特點,利用節(jié)假日和工作空閑時間,,自學了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司,、油田公司、沙運司的有關(guān)文件規(guī)定,,運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

通過學習,我深刻地體會到:一是堅持學習是我們每一個干部的第一需要,。我們身處領(lǐng)導崗位,,就要把加強學習、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求。學習新知識,,掌握新方法,,積累新經(jīng)驗,增長新本領(lǐng),,才是我們不斷提高自身的決策水平,、抓經(jīng)濟工作的水平、駕馭復雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。只有這樣,,也才能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢、自己的新崗位的要求,。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務(wù),。尤其是我作為沙運司的一名副經(jīng)理,要胸懷事業(yè),,擺正位置,,在思想上始終與沙運司黨委、沙運司保持高度一致,,認真落實公司,、沙運司的決策部署和和各項決定、決議,。在具體工作中,,要講大局,講團結(jié),,真誠地與其他班子成員合作共事,,努力形成一條心,、干事業(yè),、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責任,。目前,,沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時期。在此情況下,,以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導班子又根據(jù)公司的要求和沙運司的實際,,勾畫出了“要確保實現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍圖,。完成這一艱巨任務(wù),,是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達到的。因此,,作為一名副經(jīng)理,,帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù),才是最大的責任,。

二,、真抓實干,重在執(zhí)行,,為沙運司的快速發(fā)展竭盡全力

20xx年,,是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然,,我所分管的環(huán)保,、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外,。但是,,在沙運司黨委、沙運司的正確領(lǐng)導和決策下,,不管面對多么大的困難,、多么繁重的工作任務(wù),我們都能夠集中智慧,、聚集力量,,并克服工作量大、涉及面廣,、工作難度大等不利因素,,圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。

1,、正確引導,、強化組織,油氣站基礎(chǔ)管理得到加強

成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口,,也是沙運司成品油銷售的主要渠道,。因此,上任之初,,我就按照孫經(jīng)理的要求,,把加油加氣站的管理作為重中之重,精心組織,,規(guī)范管理,,嚴格檢查,又從人員落實,、崗位培訓,、制度建立、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、人才培養(yǎng),、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置,、并有專人負責。今年以來,,對加油加氣站各重點部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護,,各項規(guī)章制度和崗位職責進行了完善,生產(chǎn)運行嚴格按照操作規(guī)程進行,。同時,,抓好了各重點要害部位的巡檢,保證安全,,并經(jīng)常開展泄漏,、著火等事故預(yù)案演練,提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,,確保了加油站的安全,、平穩(wěn)、高效的運行,,為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻,,也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來,,成品油銷售公司收入5264.12萬元,,其中天然氣288.45萬元,成品油4975.67萬元;上交103.37萬元;利潤21.53萬元,。

2,、創(chuàng)新機制,開拓新路,,小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

今年是沙運司生產(chǎn)經(jīng)營工作拓展步伐邁得較大的一年,,然而,作為小車服務(wù)工作,,卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴峻考驗,。堅持與時俱進的工作思路,合理利用有關(guān)規(guī)定和政策,,藉以不斷擴大小車服務(wù)大隊在塔里木市場的知名度和使用率,,則是我們首要工作職責,。于是,,車隊建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò),及時了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,,并收集了有關(guān)資料和市場信息,,開展了回訪甲方、了解甲方意圖等項活動,。在沙運司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營部門的大力支持和幫助下,,車隊增加了工程技服,、人事處、基地管理處,、大二線管理中心,、華油公司等多處用車單位,從而開拓新的服務(wù)市場領(lǐng)域,。 為了進一步加強小車服務(wù)管理,,車隊圍繞全年的經(jīng)營指標和工作任務(wù),實行了“責任指標分解制,、全額成本制,、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責任指標分解制度,。就是對全隊的生產(chǎn)運行,、車輛設(shè)備管理、安全質(zhì)量管理,、利潤,、油料管理等各項指標進行細化和分解,分別承包到人頭,、車頭,,把費用全部分解到了單車,使每個人都能明確自己的責任和目標;其次,,建立了全額成本制度,。就是嚴格執(zhí)行沙運司的規(guī)定的全額管理制要求,把單車,、人員所產(chǎn)生的所有費用進行計算機錄入劃分到單車,,為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,實行了工作考核制度,。就是考核司助和管理干部,,根據(jù)《車隊管理辦法》實施單車考核表和司機獎金兌現(xiàn)表,及時為每月的成本進行分析,,考核管理干部主要針對責任心和工作態(tài)度,,用考核來約束人、激勵人,,以此督促工作,,調(diào)動積極因素。這些管理辦法的實施,,使各項任務(wù)指標達到了層層分解,,真正實現(xiàn)了壓力共擔、風險傳遞,,進一步增強了廣大干部員工的責任感和緊迫感,,形成了強烈的創(chuàng)新意識,,推動了效益的提高,為穩(wěn)定發(fā)展注入了強大活力,。車隊還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊,,選舉有責任心的、有能力的人員來當分隊長,,以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患,。今年以來,全大隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,,創(chuàng)歷史同期最好水平,。20xx年,車隊累計安全行駛1035萬公里,,實現(xiàn)了 “零傷亡,、零傷害、零特大事故”的安全指標;完成收入7784萬元,,完成全年計劃的 119.75%;完成利潤情況:全年利潤計劃為800萬元,,1-10月份利潤525.36萬元,完成全年任務(wù)的65.67%,。

3,、搶抓機遇,精心運作,,油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進 沙運司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽,。為進一步鞏固和占領(lǐng)這個市場,使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運司進一步創(chuàng)造效益,,再建輝煌業(yè)績,,則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力。今年以來,,在沙運司領(lǐng)導班子的正確決策的引導下,,我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇,精心運作,,取得了較好的工作成績,。

油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴,回收再利用則為一項全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),,油田公司對此寄予了厚望,。在油田公司的大力支持下,沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設(shè)運行,,都給予了高度的重視,,多次召開會議進行專題研究,,并指定我具體落實此項工作的運作,。我在沙運司領(lǐng)導的全力支持和幫助下,,與環(huán)保公司干部員工克服了困難,緊密協(xié)作,,先后對各個泥漿站點的土建工程,、設(shè)備的選型安裝、人員的選配和前期培訓,、有關(guān)運行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,,都進行了認真周密的安排部署,確保了這項工作的順利有序開展,。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè),,經(jīng)過兩個多月的緊張施工,10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,,目前已投入試運行,。

該站共建有6個長20米、寬8米,、深2.2米的泥漿攪拌池,,每個池子配有5個攪拌器,定時進行攪拌,,以保證泥漿不沉淀,、不凝固,以保持其固有的活性,。新建池容積為300多立方,,滿負荷運行為20xx立方,建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需,。目前,,該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,,設(shè)計規(guī)格為20個120立方的池子,,總?cè)莘e約4000立方,將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求,。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池,,設(shè)計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體,配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,,總?cè)莘e為20xx立方,,可滿足英買力、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需,。目前,,這三個泥漿站全部進入試運行階段。

與此同時,,環(huán)保公司全年還完成了羊塔1,、英買7等8項單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余 130 井次;零星環(huán)保作業(yè) 210井次;設(shè)施運行完成了大二線,、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作,,圓滿地完成了沙運司下達的全年經(jīng)營指標,。

三、消除隱患,,杜絕違章,,全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營

我所分管的小車服務(wù)大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位,,其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān),。在實際工作中,緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?;A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標,,認真學習和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全工作要求,,堅持以“消除隱患,、杜絕違章”的工作思路來進行指導、督促和檢查,,這是達到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法,。一年來,我能夠嚴格要求自己,,嚴格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事,,不斷強化落實各項安全管理制度,提升安全防范意識,,并依據(jù)各基層單位的實際情況,,努力幫助其解決工作中存在的安全問題和遇到的實際困難,努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產(chǎn)目標,。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面,,我主要做到;一是完善安全管理制度,落實安全生產(chǎn)責任,。作為一名沙運司領(lǐng)導干部,,一年來,我想的最多的也是如何把安全工作抓好,,落實好,,而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。

年初,,我在協(xié)助正職工作的同時,,主動了解基層安全生產(chǎn)情況,積極投入,努力完善各項安全管理制度,,抓好負責分管的工作,,做到領(lǐng)導在與不在一個樣。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況,。首先從基礎(chǔ)管理入手,,根據(jù)實際,,制定了切實有效的安全檢查,、安全責任制度,確定防范重特大事故措施,,重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理,,內(nèi)容主要包括學習政策法規(guī)、安全知識,,交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,,安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況,使安全生產(chǎn)責任書的簽訂及風險抵押金有效促進了安全責任的落實,,不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,,更重要的是明確了責任,提高了安全防范意識,。二是爭取安全工作投入,,完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,,我對所分管的工作進行了嚴密的組織計劃和安排落實,,認真查找有關(guān)科技資料,采用科技經(jīng)驗和手段,,對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術(shù)改造,,細化在每一個細節(jié)上,比如:設(shè)備的更新和安全隱患的治理,、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障,,還有物資設(shè)施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標準和要求,是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等,,對正在作業(yè)的項目,,重點嚴把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān)、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān),,做到及時溝通,、指導、監(jiān)督,、檢查,、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化,,及時組織員工進一步學習掌握安全生產(chǎn)知識,、安全規(guī)章制度及操作技能,制訂安全應(yīng)急預(yù)案,,不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,,并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障。三是強化安全工作檢查,,實施安全監(jiān)督考核,。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改,做到防患于未然,。一年來,,作為一名副職領(lǐng)導干部,想的最多,、最深的也就是安全檢查工作,,為使安全檢查工作真正落到實處,我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作,,對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗,、查人、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期,、不定期的安全綜合檢查,,對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查,督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,,并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時,,堅持安全管理,堅持質(zhì)量管理,,把安全工作的重心和著力點放在日?,F(xiàn)場管理的工作質(zhì)量上,不斷加大安全監(jiān)管,、監(jiān)察力度,,加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,。這樣做,,不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行,并對安全隱患的治理,,積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用,。 在切實做好以上工作的同時,我還針對自己所處領(lǐng)導崗位的實際,,按照黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,,時刻牢記“兩個務(wù)必”,處處按照《準則》嚴格要求自己,認真踐行社會主義榮辱觀,,在實際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風、廉潔自律,,誠實做人,,干凈干事,勤懇從政,,并自覺接受干部員工的監(jiān)督,。我在一年來的具體的工作實踐過程中,無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生,。

各位領(lǐng)導,,各位職工代表:成績屬于過去,,我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊,,業(yè)務(wù)工作較重,在學習方面抓的不夠緊,,同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足,。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標以及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的新挑戰(zhàn),按照沙運司領(lǐng)導要求和管理思路,,我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,,重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手,以實際行動為實現(xiàn)“保八億,、爭十億”的目標而努力奮斗! 以上報告,請領(lǐng)導評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導表示誠摯的謝意。謝謝大家!

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