在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)述職述廉報告篇一

2、 面對不規(guī)范的市場環(huán)境和日益嚴(yán)峻的市場競爭,，還沒有找到很好的經(jīng)營思路和辦法，解決問題的能力還有待提高,。

3、 在企業(yè)快速發(fā)展和提高企業(yè)規(guī)避風(fēng)險能力上還沒有尋求到較好的辦法,。

4、 針對企業(yè)管理中存在的問題,，有待進一步探索新思路。

5,、 針對歷史遺留問題,、人事制度等方面表現(xiàn)出來的突出問題，還沒有找到很好解決問題的方法,。

總之，一年來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,，經(jīng)全體干部職工的辛勤工作，順利地完成了各項任務(wù),，成績是可喜的。展望2019年,，我將與班子成員一起，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部,、齊心協(xié)力，盡職盡責(zé),，勤勉工作，繼續(xù)發(fā)揚 “誠信,、優(yōu)異、創(chuàng)新,、和諧”的“鐵軍”精神，為集團公司2019年的發(fā)展盡最大的努力,。

4,、加大獎勵力度

文件明文規(guī)定“凡是通過全國一級建造師考試的正式員工,，給予一萬元一次性獎勵;對于通過全國二級建造師及注冊造價師,、注冊會計師等全國注冊資格考試的正式員工，給予三千元一次性獎勵,，并報銷相關(guān)的學(xué)習(xí)費用;對于通過以上考試的臨時合同工，可酌情考慮將其人事關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槿耸麓怼?。出臺重獎措施，營造良好學(xué)習(xí)氛圍,。

身為漢陽區(qū)黨代表和武漢市人大代表，我嚴(yán)格履行職責(zé)，為民謀利,、為民造福。在此期間,，我對《歸元寺周邊道路改造》,、《事業(yè)單位社保問題》、《治理市政市場“石霸,、砂霸”等現(xiàn)象的建議》等問題上交了議案，積極反映群眾的呼聲,，反映企業(yè)的困難。同時,，我作為一名黨員干部，時刻保持清醒的頭腦,，不斷提高黨性覺悟，提高防腐拒變的警惕性和自覺性,，本色做人，廉潔自律,。

企業(yè)述職述廉報告篇二

根據(jù)會議的安排，現(xiàn)在,，我向大會作述職報告，請予審議,。

我于xx年x月x日擔(dān)任沙運司副經(jīng)理職務(wù),，并先后分管環(huán)保,、成品油銷售、三產(chǎn)經(jīng)營等單位的工作,。自任職以來,，我針對自己所處的全新的工作環(huán)境、繁重緊迫的工作壓力和沙運司所面對的嚴(yán)酷的市場競爭形勢,，在公司和沙運司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和各有關(guān)單位、科室的大力支持下,，帶領(lǐng)分管單位全體干部員工秉承“帶好隊伍，干好項目,，創(chuàng)譽逐利,，拓展市場”的生產(chǎn)經(jīng)營工作方略，齊心協(xié)力,，艱苦奮戰(zhàn)，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

一、加強學(xué)習(xí),，務(wù)實求新,，不斷提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 任職前，我曾在經(jīng)營科長這個工作崗位上一干就是三年,。由于經(jīng)營業(yè)務(wù)工作緊張而又繁忙，使我沒有更多的時間和精力去投入到各種政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中去,。步入新的工作崗位后，我面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營工作實際和嚴(yán)酷的市場競爭形勢,，深感自己在政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)知識方面還有欠缺，還不能夠完全適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢和新的挑戰(zhàn),。因此,，加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，就成了擺在我面前的一項首要任務(wù),。

一年來，我在緊張繁忙的工作之余,，盡量擠出時間學(xué)政治、學(xué)業(yè)務(wù),，并緊密結(jié)合自己所分管的各項工作任務(wù)，虛心向周圍有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，以此來不斷充實自己，鍛煉自己,，使自己能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢。特別是今年以來,，沙運司黨委、沙運司在集團公司,、公司和油田公司關(guān)于以人為本,，建設(shè)和諧企業(yè)的精神指導(dǎo)下,，結(jié)合開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動，先后組織了學(xué)習(xí)《黨章》和提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀等項活動,。這些活動的開展，對于我進一步提高黨性觀念,、增強黨的素質(zhì),、提升管理和執(zhí)行能力具有極大的幫助和指導(dǎo)作用。同時,，文章版權(quán)歸第一范文網(wǎng)作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處! 我還針對自己的工作性質(zhì)和特點，利用節(jié)假日和工作空閑時間,，自學(xué)了《勞動法》《公司法》《合同法》等多項企業(yè)法律法規(guī)和公司、油田公司,、沙運司的有關(guān)文件規(guī)定,，運用法律武器和各項政策來規(guī)范自己的一言一行和所分管單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營工作,。

通過學(xué)習(xí),，我深刻地體會到：一是堅持學(xué)習(xí)是我們每一個干部的第一需要。我們身處領(lǐng)導(dǎo)崗位,，就要把加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)作為終生不渝的追求,。學(xué)習(xí)新知識,，掌握新方法，積累新經(jīng)驗,，增長新本領(lǐng)，才是我們不斷提高自身的決策水平,、抓經(jīng)濟工作的水平、駕馭復(fù)雜局面解決困難問題的水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。只有這樣，也才能夠盡快適應(yīng)沙運司快速發(fā)展的新形勢,、自己的新崗位的要求。二是堅持黨性原則是我們每個黨員干部的第一要務(wù),。尤其是我作為沙運司的一名副經(jīng)理,，要胸懷事業(yè),，擺正位置，在思想上始終與沙運司黨委,、沙運司保持高度一致，認真落實公司,、沙運司的決策部署和和各項決定,、決議,。在具體工作中，要講大局,，講團結(jié)，真誠地與其他班子成員合作共事,，努力形成一條心、干事業(yè),、謀發(fā)展的強大合力。三是堅持發(fā)展是我們每一個干部的第一責(zé)任,。目前，沙運司的各項生產(chǎn)經(jīng)營處于前所未有的好時期,。在此情況下，以孫經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子又根據(jù)公司的要求和沙運司的實際,，勾畫出了“要確保實現(xiàn)20xx年度‘保八億、爭十億’這一生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)”為主要內(nèi)容“123336”宏偉藍圖,。完成這一艱巨任務(wù)，是我們每一個干部所要為之付出艱苦奮斗才能夠達到的,。因此,，作為一名副經(jīng)理,，帶領(lǐng)干部員工不折不扣地服從,、執(zhí)行和圓滿完成自己分管的工作任務(wù)，才是最大的責(zé)任,。

二、真抓實干,，重在執(zhí)行,，為沙運司的快速發(fā)展竭盡全力

20xx年,，是沙運司面臨艱巨的生產(chǎn)任務(wù)和嚴(yán)峻的安全形勢考驗的不平凡的一年。自然,，我所分管的環(huán)保,、成品油銷售,、三產(chǎn)經(jīng)營單位也不例外。但是,，在沙運司黨委,、沙運司的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,，不管面對多么大的困難、多么繁重的工作任務(wù),，我們都能夠集中智慧、聚集力量,，并克服工作量大、涉及面廣,、工作難度大等不利因素，圓滿完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),。

1,、正確引導(dǎo)、強化組織,，油氣站基礎(chǔ)管理得到加強

成品油銷售公司加油加氣站是我們成品油銷售公司的對外服務(wù)的窗口，也是沙運司成品油銷售的主要渠道,。因此，上任之初,，我就按照孫經(jīng)理的要求,，把加油加氣站的管理作為重中之重，精心組織,，規(guī)范管理,，嚴(yán)格檢查，又從人員落實,、崗位培訓(xùn)、制度建立,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人才培養(yǎng),、設(shè)備管理和安全生產(chǎn)等方面認真布置、并有專人負責(zé),。今年以來，對加油加氣站各重點部位做好了設(shè)備保養(yǎng)維護,，各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)進行了完善,，生產(chǎn)運行嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行,。同時，抓好了各重點要害部位的巡檢,，保證安全，并經(jīng)常開展泄漏,、著火等事故預(yù)案演練，提高職工的應(yīng)急能力和事故處理能力,，確保了加油站的安全,、平穩(wěn),、高效的運行，為成品油銷售公司的銷售任務(wù)做出了貢獻,，也為沙運司油氣銷售業(yè)在社會上樹立了良好的形象。今年以來,，成品油銷售公司收入5264.12萬元，其中天然氣288.45萬元，成品油4975.67萬元;上交103.37萬元;利潤21.53萬元,。

2、創(chuàng)新機制,，開拓新路,，小車管理服務(wù)成效凸現(xiàn)

今年是沙運司生產(chǎn)經(jīng)營工作拓展步伐邁得較大的一年,，然而，作為小車服務(wù)工作,，卻面臨著油田公司車輛使用制度改革的嚴(yán)峻考驗。堅持與時俱進的工作思路,，合理利用有關(guān)規(guī)定和政策，藉以不斷擴大小車服務(wù)大隊在塔里木市場的知名度和使用率,，則是我們首要工作職責(zé),。于是,，車隊建立健全了塔里木信息網(wǎng)絡(luò)，及時了解甲方的總體部署和生產(chǎn)需要,，并收集了有關(guān)資料和市場信息,，開展了回訪甲方,、了解甲方意圖等項活動。在沙運司生產(chǎn)開發(fā)和經(jīng)營部門的大力支持和幫助下,，車隊增加了工程技服,、人事處、基地管理處,、大二線管理中心、華油公司等多處用車單位,，從而開拓新的服務(wù)市場領(lǐng)域,。 為了進一步加強小車服務(wù)管理,，車隊圍繞全年的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù),，實行了“責(zé)任指標(biāo)分解制、全額成本制,、工作考核制”為內(nèi)容的管理辦法。首先建立了責(zé)任指標(biāo)分解制度,。就是對全隊的生產(chǎn)運行,、車輛設(shè)備管理,、安全質(zhì)量管理、利潤,、油料管理等各項指標(biāo)進行細化和分解,，分別承包到人頭,、車頭，把費用全部分解到了單車,，使每個人都能明確自己的責(zé)任和目標(biāo);其次，建立了全額成本制度,。就是嚴(yán)格執(zhí)行沙運司的規(guī)定的全額管理制要求，把單車,、人員所產(chǎn)生的所有費用進行計算機錄入劃分到單車,，為單車考核表奠定了良好的基礎(chǔ);第三,，實行了工作考核制度。就是考核司助和管理干部,，根據(jù)《車隊管理辦法》實施單車考核表和司機獎金兌現(xiàn)表，及時為每月的成本進行分析,，考核管理干部主要針對責(zé)任心和工作態(tài)度，用考核來約束人,、激勵人,，以此督促工作，調(diào)動積極因素,。這些管理辦法的實施,，使各項任務(wù)指標(biāo)達到了層層分解,，真正實現(xiàn)了壓力共擔(dān),、風(fēng)險傳遞，進一步增強了廣大干部員工的責(zé)任感和緊迫感,，形成了強烈的創(chuàng)新意識，推動了效益的提高,，為穩(wěn)定發(fā)展注入了強大活力,。車隊還對車輛以值班單位以片區(qū)從新劃分分隊,，選舉有責(zé)任心的、有能力的人員來當(dāng)分隊長,，以更好的現(xiàn)場直接督促整改不安全隱患。今年以來,，全大隊生產(chǎn)經(jīng)營形勢良好,，創(chuàng)歷史同期最好水平,。20xx年，車隊累計安全行駛1035萬公里,，實現(xiàn)了 “零傷亡、零傷害,、零特大事故”的安全指標(biāo);完成收入7784萬元，完成全年計劃的 119.75%;完成利潤情況：全年利潤計劃為800萬元,，1-10月份利潤525.36萬元，完成全年任務(wù)的65.67%,。

3、搶抓機遇，精心運作,，油田環(huán)保產(chǎn)業(yè)突飛猛進 沙運司的環(huán)保產(chǎn)業(yè)在油田公司具有良好的信譽。為進一步鞏固和占領(lǐng)這個市場,，使環(huán)保這一“綠色產(chǎn)業(yè)”為沙運司進一步創(chuàng)造效益，再建輝煌業(yè)績,，則需要我們付出百倍的艱辛和不懈的努力,。今年以來,，在沙運司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確決策的引導(dǎo)下，我與環(huán)保公司的干部員工一道搶抓機遇,，精心運作,，取得了較好的工作成績,。

油井鉆采所需泥漿的價值比較昂貴，回收再利用則為一項全新的環(huán)保產(chǎn)業(yè),，油田公司對此寄予了厚望。在油田公司的大力支持下,，沙運司對泥漿回收項目從開始立項到目前的建設(shè)運行,，都給予了高度的重視,，多次召開會議進行專題研究，并指定我具體落實此項工作的運作,。我在沙運司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和幫助下，與環(huán)保公司干部員工克服了困難,，緊密協(xié)作，先后對各個泥漿站點的土建工程,、設(shè)備的選型安裝,、人員的選配和前期培訓(xùn),、有關(guān)運行過程中各種生產(chǎn)生活設(shè)施的落實并各項操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立,，都進行了認真周密的安排部署，確保了這項工作的順利有序開展,。塔中泥漿站于今年6月22日開工建設(shè)，經(jīng)過兩個多月的緊張施工,，10月8日完成了設(shè)備的安裝調(diào)試,，目前已投入試運行,。

該站共建有6個長20米、寬8米,、深2.2米的泥漿攪拌池,，每個池子配有5個攪拌器,，定時進行攪拌，以保證泥漿不沉淀,、不凝固,，以保持其固有的活性,。新建池容積為300多立方，滿負荷運行為20xx立方,，建成后可滿足塔中區(qū)塊及周邊各井隊鉆采之需。目前,，該站已儲存泥漿60多立方。大澇壩泥漿站也采用固定攪拌池的建設(shè)方式,，設(shè)計規(guī)格為20個120立方的池子，總?cè)莘e約4000立方,，將滿足輪南及周邊區(qū)塊的鉆采需求,。英買力泥漿站則為可移動式泥漿池,，設(shè)計規(guī)模為22個90立方的金屬罐體,，配套建有相應(yīng)的連接管線和攪拌保溫設(shè)施,，總?cè)莘e為20xx立方,，可滿足英買力,、克拉以及西部大片區(qū)塊鉆采之需。目前,，這三個泥漿站全部進入試運行階段,。

與此同時,，環(huán)保公司全年還完成了羊塔1、英買7等8項單體承包工程施工任務(wù);完井環(huán)保98井次;洗井作業(yè)余 130 井次;零星環(huán)保作業(yè) 210井次;設(shè)施運行完成了大二線,、污水站、鞏乃斯療養(yǎng)院污水站的運行維護工作,，圓滿地完成了沙運司下達的全年經(jīng)營指標(biāo)。

三,、消除隱患，杜絕違章,，全力抓好安全生產(chǎn)經(jīng)營

我所分管的小車服務(wù)大隊、成品油銷售公司和環(huán)保公司等單位,，其工作性質(zhì)都與安全生產(chǎn)經(jīng)營密切相關(guān)。在實際工作中,，緊緊圍繞集團公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年”和公司“安全規(guī)范管理年”的工作目標(biāo),，認真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司、沙運司20xx年的各項安全工作要求,，堅持以“消除隱患、杜絕違章”的工作思路來進行指導(dǎo),、督促和檢查,，這是達到安全生產(chǎn)經(jīng)營的根本方法。一年來,，我能夠嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照有關(guān)安全生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)章和制度辦事,，不斷強化落實各項安全管理制度，提升安全防范意識,，并依據(jù)各基層單位的實際情況，努力幫助其解決工作中存在的安全問題和遇到的實際困難,，努力實現(xiàn)沙運司的各項安全生產(chǎn)目標(biāo),。在好抓安全生產(chǎn)經(jīng)營方面,，我主要做到;一是完善安全管理制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。作為一名沙運司領(lǐng)導(dǎo)干部，一年來,，我想的最多的也是如何把安全工作抓好，落實好,，而建立健全一套較全面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全責(zé)任有效落實是企業(yè)抓好安全的核心。

年初,，我在協(xié)助正職工作的同時,，主動了解基層安全生產(chǎn)情況,，積極投入，努力完善各項安全管理制度,，抓好負責(zé)分管的工作,，做到領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,。針對基層安全管理薄弱及規(guī)章制度建立不完善情況。首先從基礎(chǔ)管理入手,，根據(jù)實際,，制定了切實有效的安全檢查、安全責(zé)任制度,，確定防范重特大事故措施，重點對安全工作的薄弱環(huán)節(jié)進行整頓和治理,，內(nèi)容主要包括學(xué)習(xí)政策法規(guī)、安全知識,，交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,，安全生產(chǎn)檢查及安全隱患的整改治理情況，使安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂及風(fēng)險抵押金有效促進了安全責(zé)任的落實,，不僅調(diào)動了廣大干部職工參與安全生產(chǎn)的積極性,，更重要的是明確了責(zé)任,，提高了安全防范意識。二是爭取安全工作投入,，完善安全設(shè)施建設(shè)。今年,，我對所分管的工作進行了嚴(yán)密的組織計劃和安排落實，認真查找有關(guān)科技資料,，采用科技經(jīng)驗和手段，對我們所投入的新型環(huán)保工程項目優(yōu)先進行實施多項安全技術(shù)改造,，細化在每一個細節(jié)上，比如：設(shè)備的更新和安全隱患的治理,、新固定場的固定設(shè)備所應(yīng)必備的安全設(shè)備保障，還有物資設(shè)施是否符合和達到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，是否按照安全生產(chǎn)管理規(guī)定進行安全技能操作等等，對正在作業(yè)的項目,，重點嚴(yán)把了項目前期的施工組織設(shè)計關(guān),、中期的現(xiàn)場文明施工關(guān)和末期的驗收關(guān),，做到及時溝通、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查,、落實。還根據(jù)各項目的季節(jié)性,、自然環(huán)境及所處建設(shè)環(huán)境等因素變化，及時組織員工進一步學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識,、安全規(guī)章制度及操作技能，制訂安全應(yīng)急預(yù)案,，不僅提高了設(shè)備本質(zhì)安全度,，并為搞好安全生產(chǎn)提供了堅實的基礎(chǔ)保障,。三是強化安全工作檢查，實施安全監(jiān)督考核,。

安全隱患的存在只有通過不斷的檢查才能發(fā)現(xiàn)并整改，做到防患于未然,。一年來,，作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)干部,，想的最多、最深的也就是安全檢查工作,，為使安全檢查工作真正落到實處，我堅持對分管單位干部值班安全巡檢工作,，對加油加氣站我定期不定期的進行安全查崗,、查人,、查隱患工作;并帶領(lǐng)分管理領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理人員隨時奔赴沙漠各生產(chǎn)點進行巡查和定期、不定期的安全綜合檢查,，對作業(yè)現(xiàn)場進行不間斷的檢查，督促作業(yè)人員認真執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)操作規(guī)程,，并在抓現(xiàn)場工程質(zhì)量的同時，堅持安全管理,，堅持質(zhì)量管理,，把安全工作的重心和著力點放在日?，F(xiàn)場管理的工作質(zhì)量上，不斷加大安全監(jiān)管,、監(jiān)察力度,，加大安全防范措施和安全隱患的落實、整改工作,。這樣做，不僅有效的保證了安全生產(chǎn)順利進行,，并對安全隱患的治理，積極采取預(yù)防措施和制定預(yù)案起到了積極的作用,。 在切實做好以上工作的同時，我還針對自己所處領(lǐng)導(dǎo)崗位的實際,，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求,，時刻牢記“兩個務(wù)必”,，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀,，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉,、端正作風(fēng),、廉潔自律，誠實做人,，干凈干事，勤懇從政,，并自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在一年來的具體的工作實踐過程中,，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位職工代表：成績屬于過去，我自己深感工作中仍存在著由于工作時間緊,，業(yè)務(wù)工作較重,，在學(xué)習(xí)方面抓的不夠緊,，同時需進一步改進工作方法,加強領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的修養(yǎng)等諸多不足。但面對20xx年沙運司提出的“123336”的宏偉目標(biāo)以及各項生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨的新挑戰(zhàn),，按照沙運司領(lǐng)導(dǎo)要求和管理思路，我有信心帶領(lǐng)所分管的工作單位的全體員工一如既往的發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，重點從加強進一步提高干部的執(zhí)行力和員工素質(zhì)等方面入手，以實際行動為實現(xiàn)“保八億,、爭十億”的目標(biāo)而努力奮斗! 以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對我的工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意,。謝謝大家!