隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧。

供電述廉述職報告 供電企業(yè)述職述責述廉報告篇一

初到本所，對線路設備,、人員管理不太熟悉，半年來通過向老同志和經(jīng)驗比較豐富的員工認真學習以及在所長的精心指點下,，自我加壓,，學習法律常識、工作票的填寫規(guī)范,、現(xiàn)場的安全施工,、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理,、電力科技知識和上級有關文件等,。雖然自己的業(yè)務技能水平得到了大幅度的提高，但距上級領導的要求仍然有很大的差距,，我相信,，只要有一顆積極上進的心，堅定的信念,，以百分之百的精力投入到供電所的工作中去,，明天會干的更好。

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范人身和設備事故的發(fā)生,。背著與員工共同學習、共同進步的原則,，一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習,，堅持每周五召開一次安全生產(chǎn)例會，著重加強員工的管理和技術培訓,，提高我們的技術素質和安全意識,；二是抓好線路、設備管理,，做好危險點分析與控制,，及時消除隱患；配合員工對自已轄區(qū)內的線路,、設備定期巡視,、檢查并做好有關記錄。三是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴格執(zhí)行工作票制度,，嚴厲查處違章現(xiàn)象,；四是在做好迎峰過冬的基礎上，勤抓不懈,，開展安全大檢查,，做到檢查有計劃、有組織,；截至20xx年12月31日,，太要供電所安全運行3888天，實現(xiàn)了無設備事故,、人身傷亡事故,，設備障礙事故的發(fā)生。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務,。

11月份,，根據(jù)全年的工作任務，在所長的精心組織下,，通過18天,，752人次的艱苦努力，協(xié)助完成了太要街道#1-#7配電臺區(qū)233個低壓計量表箱,、7800米下戶線的更換任務,，施工中未發(fā)生一起人身及設備事故。

20xx年,，選定我所為省級標準化示范供電所,，所長安排我為標準化示范供電所的資料建立管理人員，首先感到任務的艱巨與重大,，經(jīng)過與所長的多次協(xié)商,，明確了創(chuàng)建思路。

一是積極與農電科主管人員溝通與協(xié)商,，明確創(chuàng)建思路,。

二是到各兄弟所進行學習，借鑒經(jīng)驗,，先后到港口,、桐峪、代字營供電所進行學習,，自我充實,，力求完善,。

三是共匯總整合各項管理制度標準148項,，規(guī)范了供電所46項業(yè)務流程，建立以技術標準為核心,、管理標準為支持,，工作標準為保障,，工作流程為依托的標準化建設體系。

半年來,，我做的并不好,，深知自己的業(yè)務水平，人員管理等整體素質的差距很大,，但我相信,，通過我的努力學習和同事的幫助及所長的栽培下，我會慢慢成熟,，在今后的工作中,，本人將牢記兩個務必，戒驕戒躁,，克服缺點,，不斷加強業(yè)務知識的學習，提高自身素質,，努力做好本職工作,。力爭能做好一名優(yōu)秀的農電員工，為潼關的農電事業(yè)奉獻我的一份力量,。

二零xx年元月十日

供電述廉述職報告 供電企業(yè)述職述責述廉報告篇二

各位領導好：

今年是開發(fā)區(qū)所實現(xiàn)新突破的一年,，貫徹落實國網(wǎng)公司大營銷、大管理思路,，將原良田,、開發(fā)區(qū)、白楊三個所合并成立了現(xiàn)在開發(fā)區(qū)供電所,，自三月份擔任所長以來,，為了搞好電網(wǎng)建設和改造，提高標準化供電所管理水平,，始終遵循“打基礎,、利長遠”的工作要求，緊緊圍繞“安全,、規(guī)范,、穩(wěn)定、和諧”的工作方針以發(fā)展為主題,，以改革創(chuàng)新為動力,，以優(yōu)質服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線,，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心,，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵,，在各位領導的大力支持和全所員工的共同努力下,，為我所完成年終目標奠定了良好的基礎?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育,，加強每周學習安全規(guī)程，吸取經(jīng)驗教訓,、總結事故存在問題,。著重加強安全員、工作負責人,、工作票簽發(fā)人,、工作許可人的管理和技術培訓，提高綜合素質及業(yè)務技能水平,；在“轉變思想觀念,，提高安全意識”的基礎上，夯實抓好供用電安全管理,，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故,。不定期的進行安全教育，組織員工學習,、觀看安全警示片,，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識,，避免發(fā)生各種用電事故,。二是抓好線路、設備管理,，做好危險點分析與控制,，及時消除隱患；三是抓好現(xiàn)場安全管理,，嚴格執(zhí)行兩票三制,，嚴厲查處違章現(xiàn)象；四是抓好安全性評價工作,；五是開展安全大檢查,，做到檢查有計劃、有組織,，評比有內容,、有結果、有改進措施,，將檢查結果納入月度績效考核,，加大考核力度。通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標,。

今年我所圍繞年初確定的管理目標，狠抓線損管理,，從臺區(qū)考核,，線損分級管理，嚴格考核,，把降損增效工作抓到實處,。全年共完成售電量1600萬kwh，比上年同期增長20%,，完成售電單價0.52元/kwh,，電費回收率達到100%。認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作,，進一步規(guī)范了用電管理工作,。

我所自成立開始，推行了組包線,，人包變的管理模式,，把線損指標責任到人，指標完成情況直接與績效工資掛鉤,，有獎有罰,，同時所內成立了用電稽查小組，在用電檢查過程中,，對農家樂,、商店等營業(yè)性用電進行檢查，糾正不正確電價20余戶,，對執(zhí)行不合理電價及時進行了糾正,，使本所的電價政策執(zhí)行率達到100%。今年4-5月份對白楊用電秩序混亂,，進行全面整頓,，對960戶用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶60余戶,，違章用電120余戶,，無表戶及關系電30余戶，為電力局挽回損失35000元,，同時與新聞媒體和當?shù)嘏沙鏊?lián)手,，宣傳安全用電和依法用電，在村道張貼宣傳標語1000余份,、發(fā)放用電宣傳單1500余份,、懸掛橫幅等形式，使用電秩序有了明顯的好轉,，增加了售電量,、降低了線損,，杜絕了“三電”“三亂”，嚴禁了“跑,、冒,、漏、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生,。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴重的情況,，及時與局領導協(xié)商更換了電能表箱61處。通過規(guī)范管理,，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化,。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質,、方便,、高效、規(guī)范,、真誠”的服務方針,，不斷提高服務質量，增強服務意識,，規(guī)范服務行為,，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措,。

供電述廉述職報告 供電企業(yè)述職述責述廉報告篇三

在各級政府和供電局的領導下,，我所安全有效的完成了各類工作。

1,、在作風建設中,，我所嚴格執(zhí)行“八項規(guī)定”，單位內部省電力公司的“十條禁令”（見附件）以及電業(yè)局的三個“十不準”,。

2,、每月定期學習思想政治，組織黨員同志開展民主生活,，按時繳納黨費,。由于我所實行的全是在供電局報賬制，所以供電所只涉及有工程費,，我所當領到工程費時,，首先要召開民管小組會，供電局派人參加,，在會上就定出每人應拿的工程費,，然后在所內公示欄進行公示。

3、在行風建設和優(yōu)質服務方面,，嚴格按照國網(wǎng)公司的“十項承諾”,、“十個不準”執(zhí)行。在故障報修方面,，我所倡導電工要急用戶所急,。在群眾走訪方面，供電局今年每月都由局領導帶隊直接到每個所轄區(qū)了解用戶,，供電所每月也由所長、副所長帶隊組織到用戶家里,，解決用戶的用電需求,。今年6月對鼓林村三組電壓偏低的問題，為該組安裝250kva配變一臺,，得到了徹底解決,，也受到了老百姓的一致好評。

4,、在五月初對轄區(qū)內48名抽水機手進行培訓并與村組簽訂了農排抽水安全協(xié)議,。成立了以所長為組長的支農小分隊，每天在田間地頭進行巡視檢查確保抽水用電安全,。同時夜間對負荷進行高峰測試,，確保設備安全。通過各種措施我所安全有效的完成了農排高峰期的各項任務,。

5,、為了線路的安全運行，我所在雷雨季節(jié)之前5月完成了對轄區(qū)內農村綜合變壓器進行了接地電阻,、絕緣電阻及更換避雷器的工作,。，同時我所在10kv雙禾路,、10kv土桔i路,、ii路安裝了線路保護避雷器，對線路及設備起了極大的保護作用,。

6,、在電力設施保護方面加大了宣傳力度，在線路下及魚塘邊安裝警示樁7處,。通過平時的巡視檢查對公路沿線的電力設施,、包括電桿原貼的防撞標志已損壞的進行更換和重新張貼共計30于處.對轄區(qū)內三處魚塘靠近線路的，建立了安全檔案,、簽訂了安全協(xié)議,，并督促魚塘主對靠近線路的魚塘周圍安裝了臨時的圍欄。

7、認真貫徹迎峰度夏工作精神,，做好防汛防洪工作,，編織了防汛防洪應急預案。并配合供電局在轄區(qū)內義橋村進行了防汛防洪應急演練,。保證了迎峰度夏期間各項工作的有序開展,，安全有效的完成了各項工作。

供電述廉述職報告 供電企業(yè)述職述責述廉報告篇四

緊張而又忙碌的20xx年轉眼已經(jīng)過去,，回顧一年來的工作,，真是千頭萬緒，感慨萬千,。通過所內全體職工的奮力拼搏,，較好的完成了上級公司下達的各項技經(jīng)指標，具體匯報如下：

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,，更是經(jīng)濟效益的重要保證,，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手,，培訓員工操作技能,，落實安全責任制，加大考核力度,。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故,，供電可靠率,，電壓合格率均達公司要求，我們的具體做法是：

1,、在所內有計劃開展技能知識學習,。

2、開展身邊無事故無違章活動,。

3,、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查,，對查出問題能處理的及時處理,，不能處理的上報公司。

4,、定期對工器具進行了測試及外表檢查,，始終使用合格工器具。

5,、有計劃制定,、落實安全“兩措”。

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質,、方便,、高效、規(guī)范,、真誠”的服務方針,，不斷提高服務質量，增強服務意識,，規(guī)范服務內容,，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措,。

1,、我所有計劃定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情,，舉止的文明,，儀態(tài)的端莊,，著裝的整潔等立方面的培訓,。積極組織我所人員開展“一月一查“活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調查表,，通過統(tǒng)計滿意率為100%,，全年來未發(fā)生投訴事件。

2,、一如既往的堅持所長接待日,、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設立了客戶意見箱,，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要,，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通,。

3,、將每次計劃或非計劃性停電的有關情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體,、主要用電大戶,，

4、定期走訪特殊服務對象,，全年累計共走訪13戶,。

5、出色的完成了各次接待任務及中考期間的保電任務,。

經(jīng)過全員共同努,，本所服務意識，服務內容，服務質量,，都己上了一個新臺階,，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評,。

1,、優(yōu)質服務仍有不足之處，主要表現(xiàn)在電費催交,。

2,、個別臺區(qū)線損不穩(wěn)定，有時會出現(xiàn)反彈現(xiàn)象,。

狠抓安全管理,，確保全年目標的順利實現(xiàn)。

認真貫徹落實肅北電力局的安全生產(chǎn)違章行為的處罰規(guī)定和國家電網(wǎng)公司工作規(guī)定,。20xx年全年安全生產(chǎn)的工作重點,，主要是石包城水峽口電站線路運行及維護工作，由于農村的超高樹枝已嚴重影響到電網(wǎng)的正常運行,，我所把工作重心移到電網(wǎng)的運行維護上來,，保人身、保設備安全是我所在安全生產(chǎn)中的重點工作目標,。

1,、繼續(xù)加快農村電力營銷市場的開拓工作，在提高服務質量的同時,，提高產(chǎn)品質量,，售后服務工作,。堅持24小時守候服務，在廣大農村電力客戶心中樹立較好的供電企業(yè)形象,，為客戶提供優(yōu)質、高效,、快捷,、方便的品牌服務。

2,、加強電網(wǎng)的維護運行管理,，著力降低線損，增加企業(yè)效益,，在農村地區(qū)要降損增效,，一是必須要抓電網(wǎng)運行,、維護，防止電能的偷漏問題，及時消除事故,、隱患及缺陷。二是加強線損分析,，定期召開線損分析會，查找線損偏高的原因,，及時解決問題,，同時加強考核,，與運行維護人員的獎金工資掛勾,，增強他們的工作責任性,。最終達到降損增效的目的'。

3,、加強電費回收，維護企業(yè)利益,，營銷與財務集成后,，特別是牧農戶預繳電費的意識沒有真正建立，加上我所的優(yōu)質服務工作不到位,，電費回收工作難度增加,，要如期完成電費回收,，必須與各類用戶協(xié)調爭取他們的理解、支持,，才能按期完成。但我們相信只要有上級公司領導的關心,、支持和我所全體職工的共同努力,，電費回收一定能不折不扣的完成,。

按公司黨委的統(tǒng)一布署,，在供電系統(tǒng)中開展教育活動是一項常抓不懈的政治任務,。按照新時期黨員的標準和黨員的“兩個條例”經(jīng)常開展自查,、排查問題,，針對問題列出整改措施，并按時限進行整改，再由上級黨組織進行驗收檢查,。其宗旨是提高黨員隊伍的素質,。

以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務目標,，相信在公司正確領導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升,。