總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

家裝材料員工作總結(jié)篇一

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神,，就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中,，不斷完善自己的知識，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好,。

充分利用工作的閑暇時間，認真學(xué)習(xí),，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù),，虛心向相關(guān)師傅們請教，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,，運用處物資管理考核辦法，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨、采購,、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收,，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收；超儲備定額懸殊的'一般材料不予驗收,；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理。加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。在運輸過程中,，認真明確填寫材料交接單，盡量克服自身困難,，做到車車押運,，避免丟失。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙,、責任的重大。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊,，因此，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識,。在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤,、手勤、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，努力做一名合格的材料管理人員。

通過上半年來的工作,，雖然做出了一點成績,，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,，努力克服缺點,，彌補不足之處，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好，與項目部共進步,、共成長,。

家裝材料員工作總結(jié)篇二

光陰飛逝，不知不覺進入公司擔任材料員崗位已有三載,，材料部門工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題,。在擔任材料員員工時期間通過自己的了努力和同事幫助下，我嚴格按照規(guī)程要求開展材料管理,、進貨驗收等各項本職工作,，自身在的業(yè)務(wù)素養(yǎng)有所提升，自身的政治覺悟也有了較大提升,，現(xiàn)將主要工作事項總結(jié)如下：

“業(yè)精于勤荒于嬉,，行成于思毀于隨”，工作,，首先態(tài)度要端正,，“認真負責”這是我作為一名材料員所必須要擁有的，剛來xx項目的時候,，對于材料員的理解,，我腦子里面的思維比較簡單，心里想的不就是一些材料的進出嘛,，肯定沒啥技術(shù)活,，但是慢慢的我就知道自己錯了，錯大了,，工地上每一個崗位都與生產(chǎn)息息相關(guān),，而且材料管理員更是重中之重，材料的成本占造價費用之多大大的超乎我的預(yù)料?，F(xiàn)場的材料擺放,、周轉(zhuǎn)以及一些報表、公司信息化之類的東西顯然都是需要自己慢慢的去摸索去尋找的,。兩個多月的工作讓我成長了,，思想覺悟也提高了，耐心的去點每一根鋼管,，每一個扣件,，現(xiàn)場材料的進出所需要的檢驗更是不能馬虎。

我所處的'xx項目雖然不是大項目大工程,，但是就是這兩個多月的時間,，在我人生之路上都是重重的一筆，我有過剛來的時候的彷徨無助,，有過那種每一個剛進入職場的菜鳥接觸工作的那種消極的心情,，但一切我都挺過來的，這也讓我體會到了”堅持”倆字的重要性已經(jīng)對面對以后職場生活的一種堅強的決心,。

現(xiàn)在的我們正在大退管,，現(xiàn)場的每一根鋼管,，每一個扣件都需要我們用卷尺一根一根的量，一個一個的去數(shù),，別人工人有時候都在開玩笑,，“小伙子，這些東西都是你們公家的,，不用這么認真”，我的第一感覺就是反駁他,，小小的一些方面可以決定很多東西,，而這么大的金額的東西更是一點都不能馬虎，這是一種態(tài)度!大退管正進行的如火如荼,，一切的一切都需要我們打起決心,，好好的去打好這一仗。

工作,、生活,，一切的一切都影響這我們的人生路，公司在生活方面對我們真的是沒話說,，舒服的宿舍,、干凈整潔的食堂、寬敞的洗澡間,、辦公室的wifi信號,，大大的提高了我們的工作心情和我們的生活質(zhì)量，作為一個不是很勤快的男生,，洗衣機的作用在我身上是體現(xiàn)的淋漓盡致,，我最不喜歡的就是洗衣服了，有了洗衣機之后,，我體會到了那種快捷干凈和那種一次性收很多衣服很爽的感覺,。工作之余休閑的時光也是比較不錯的，工地旁邊有條大河,，只要天氣好,，每天晚上河邊都會有很多人在哪里休息、娛樂,，而我最喜歡的就是帶著耳機,，聽著音樂，在橋上看著過往的車輛,，享受那種音樂和風(fēng)聲在耳邊回旋的感覺,。

一切都在繼續(xù)，漫漫人生路,，熒熒月光言,，夢想不能變,，思想也不能停止不前，對自己人生的規(guī)劃更是刻不容緩,，作為一名三局人,，使命感與榮譽并存的感覺對于自己不僅是一種壓力，更是一股前進的動力,，作為一名建筑材料員,，能夠付出的就需要自己不斷的去前進，當然,，現(xiàn)在最重要的是學(xué)習(xí),，兩年之后的二級建造師是自己必須拿下來的東西，工地上各方面的東西也都要自己不斷的去摸索,，逆水行舟不進則退,，工作的狀態(tài)就是需要不斷的超越自己，不能有一顆隨遇而安的心!就像我最開始接觸二公司文化的時候所聽到的東西,，我到現(xiàn)在都一直不忘! “開拓不懼遠,，攻堅不畏難。求實不圖虛化,，奉獻不爭名利,。爭先不斷超越，創(chuàng)新永不自滿,。敢為天下先,，永遠 爭第一?！倍潭痰膸拙渌臇|西真是太多了,。汲取營養(yǎng)，慢慢思考,、學(xué)習(xí)是我下階段所需要慢慢行走的路!

家裝材料員工作總結(jié)篇三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過xx年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗：

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作，對施工全過程加強管理,，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當好家。

以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃,、采購計劃和節(jié)約計劃。工程項目開工前或開工后xx天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調(diào)整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù)，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面,、及時、準確,。

要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責,，由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法，即比材料質(zhì)量,、比運距,，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單,、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳，其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：（1）呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,；（2）無使用對象的特殊材料；（3）超儲備定額懸殊的一般材料,；（4）打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要，不能超過3—12個月的用量,，超出者不予驗收,；（5）成件包裝物資要進行抽查，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

根據(jù)各類材料的特點，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度,。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號,、品種,、進場順序分別驗收堆放，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備，增強職工的責任感,，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人，均得賠償損失金額的xx%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進,、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命,，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計,、分析,。堅持進行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。

因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻。

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼，20xx年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力,，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛,。同時，也為我有機會成為xx項目部的一份子而感動高興,。

記得當初應(yīng)聘進入三公司時,，三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的'工作情況作如下的工作總結(jié)

xx作為xx省的重點建設(shè)項目且又是高層建筑,，運用了許多先進工藝,，爬架，鋼管混凝土，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等,，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗,。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平，努力實現(xiàn)全面發(fā)展,。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合,，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

自來到xx以來,，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動,，我積極參與，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

家裝材料員工作總結(jié)篇四

光陰似箭,，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼,，一年的時光已經(jīng)悄然消逝,，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛,。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興,。

記得當初應(yīng)聘進入三公司時,，三公司和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺,。進入項目后的近一年的時間里，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下的.工作總結(jié)：

首先,，認真學(xué)習(xí),，完善知識體系。

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,，運用了許多先進工藝,，爬架，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線,，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,，通過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺,。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗,。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展,。

其次，恪盡職守,，認真完成自己的工作任務(wù),。

作為一名材料員，現(xiàn)場材料的進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合,，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù),。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度,，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

再次,，積極融入項目生活，參與各類文體活動,。

自來到東北傳媒文化廣場以來,，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動,，我積極參與，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己,。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。

家裝材料員工作總結(jié)篇五

我自xxx年下半年在公司材料科擔任收發(fā)料管理員以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求下,，在同事的熱心幫助和大力支持下，在收發(fā)料管理中能夠嚴格把關(guān),，認真負責?，F(xiàn)將本人任職以來在工程材料收購、供應(yīng),、管理等方面的工作的總結(jié)如下：

在材料科任職期間,，向老同志學(xué)習(xí)，不懂就問,，不會就學(xué),，經(jīng)常請教有關(guān)材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度,、大小,、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務(wù)水平,。因為我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命,、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證企業(yè)就無生存的希望更無發(fā)展可言,。

作為一名材料收發(fā)員我要求自已認真履行本崗位所規(guī)定的職責,，通過實際工作經(jīng)驗，我認為做好收料員工作要做到“三勤“,；勤匯報,、勤檢查、勤核對賬目,。在進材料時認真執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度,，認真對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號,、數(shù)量是否相符，沙,、石強度是否達到標準,，發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的材料及時向主管負責人匯報，有時進的河沙,、石子料遇到不合格時就直接向送貨人當面指出讓其拉走,。根據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理,、安全,、整齊、分類放在公司料廠和臨時倉庫,。

我們材料科積極響應(yīng)公司的'各項號召,，遵守公司的各項規(guī)章制度，在此基礎(chǔ)上,，為了更好,、更圓滿的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，嚴格要求科室人員遵守公司的勞動紀律,，認真負責簽到簽退,，教良本科室人員在事面前不糊涂、講原則,，小事面前讓一讓,、講風(fēng)格。每天我們都在融洽和諧的氛圍中工作,。

1．對自已有時不能嚴格要求,。

2．對材料市場分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后,。

3．材料結(jié)構(gòu),、市場價格、購進計劃不合理執(zhí)行不到位,。

1．進一步搞好市場調(diào)查，保障材料質(zhì)量好,，價格優(yōu),。

2．加強與客戶的聯(lián)系和溝通,，做好服務(wù)工作,，維護好單位的良好形象,。

家裝材料員工作總結(jié)篇六

20xx年我們公司在x的太陽能工程有xx大學(xué)和xx小學(xué),。xx大學(xué)是有真空玻璃管的太陽能即熱系統(tǒng)，這個工程由于個人緣由沒有直接負責這個工程,，但后期售后有我來負責,，這個工程完工后有個小插曲,，我給大家講一下。

工程完工后有一個月校園反映沒有熱水,，當時天還熱和,，到校園發(fā)現(xiàn)東樓有爆管狀況，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成,，當時第一感覺是表頭損壞，造成上水不正常,，更換表頭后狀況仍然存在,，查看設(shè)定參數(shù)各項正常，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝,，臨時安裝后各項正常,，所以說以后工程的各項探頭不能省裝，說不定會影響表頭某項功能的正常運轉(zhuǎn),，處于安全斟酌我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣能夠水箱水溫的化穩(wěn)定，及化利用太陽能,，也能夠避免空曬爆管,，這個系統(tǒng)的太陽能自動上水是我手動測試正常后離開的,。

西樓狀況也不好，但爆管未幾,，到機房查看狀況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒有一點水，系統(tǒng)也沒有缺水保護,，循環(huán)泵一向空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)理水位探頭高度后水位顯示正常,，系統(tǒng)缺水保護，循環(huán)泵停轉(zhuǎn),，修改參數(shù),，換管后工作正常。

透過這次維修我個人終結(jié)太陽能調(diào)試,，各項參數(shù)設(shè)定后,，是手動測試正常后再離開，水箱水位探頭務(wù)必根據(jù)水箱的高度,，調(diào)理各水位位置，保證不能有錯誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽能系統(tǒng)工作正常,，避免沒必要要的損失。

我剛負責售后的時候,，第一個任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當時我還甚么都不懂，此刻懂一點了,，說下溫縣的空氣源,，溫縣空氣源的安裝位置能夠說是在一個半封閉的房間里內(nèi)，空間有限,，空調(diào)的集熱遭到必須限制,，安裝上空間太過狹窄,，給售后帶來很大困難。他們的熱泵題目是早期沒有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機管路斷開后接外循環(huán)加進除垢劑循環(huán)3小時后,，除垢完成，此刻空氣源運轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺在安裝工程是應(yīng)適當斟酌售后題目,，給售后留必須的空間，或留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽能,，其中溫縣的致命的是沒有斟酌后期售后,，溫縣空氣源主機假如出現(xiàn)題目，這個系統(tǒng)務(wù)必全拆,，由于他沒有維修空間,，安信酒店的平板題目是坡度小，致使x完全,，此刻題目是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂,，這些題目不是大的題目，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對我們的工程失往信心,。

在下的一年中我預(yù)備多學(xué)一點維修的知識方便以后的售后，在工程上多參觀,，多學(xué)習(xí),，把他人的東西轉(zhuǎn)成自己的。

xx年我還負責公司的采購材料,，材料是一個工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。甚么才是好材料,，價格好,，質(zhì)量好，用得好才叫好材料。

材料的價格,，種類有很多,，這個在預(yù)算是個頭痛事,，我預(yù)備在下一年把各種材料的價格,，品種，質(zhì)量好壞做一個具體的表格,，方便以后的預(yù)算,，在材料上還需要各項目經(jīng)理的配合和監(jiān)視，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的題目，及質(zhì)量題目,，還需要各項目經(jīng)理的及時溝通,。材料到場后還需要各經(jīng)理及時查看數(shù)目及質(zhì)量，避免經(jīng)銷售商的移花接木,。

在報材料的`方面,，工地需要甚么材料做好統(tǒng)計提早報給我，我們的工地比較多,，提早報給我,，我能夠規(guī)劃行程。做到時間的公道利用,。固然還有特殊狀況,，特殊狀況特殊對待，如工程上急需的材料能夠當天報第二天到,，不能每一天特殊狀況,，我還有其他的事情要做,，?？锤黜椖拷?jīng)理的理解。在材料上我預(yù)備下一年擴大我得材料庫,，讓工程使用材料有更大的選取空間,，在材料上做到同等價格質(zhì)量。

我在公司已有一年了,，坦誠,、務(wù)實、專業(yè),、雙贏是我們的公司理念,，我在公司工作很簡單由于我們的工作氣氛很好，像一個大的家庭,，苦點,，累點心里也是甜的。我在公司有壓力,，由于我此刻的知識還欠缺很多,，我要在最短的時間學(xué)習(xí)更多的知識。

新的一年新的開始,，祝大家在新的一年有一個新的開始,。

家裝材料員工作總結(jié)篇七

光陰似箭，日月如梭,。一轉(zhuǎn)眼,，一年的時光已經(jīng)悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而完美的回憶,。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫忙,，讓我充分感受到了各位領(lǐng)導(dǎo)們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關(guān)懷,，更感受到了遼報項目團結(jié)友愛,，扎實奮進的氣氛。同時,，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興,。

記得當初應(yīng)聘進入三公司時，三公司和諧,、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，透過自身的不懈努力，各方面均取得了必須的進步,，現(xiàn)將我的工作狀況作如下的工作總結(jié)：

東北傳媒文化廣場作為遼寧省的重點建設(shè)項目且又是超高層建筑,，運用了許多先進工藝，爬架,，鋼管混凝土,，預(yù)應(yīng)力鋼絞線，水泥薄壁管等等,，在那里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝,，透過與現(xiàn)場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問,，解決自己的知識盲點,，并且從各位同事的身上學(xué)習(xí)他們的施工經(jīng)驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范,，加強自己理論知識水平,，努力實現(xiàn)全面發(fā)展。

作為一名材料員,，現(xiàn)場材料的`進出場由于場地和交通的管制,，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中,，我能夠不畏辛苦的配合工作,，全力完成自己的工作任務(wù)。在管理好現(xiàn)場材料,，協(xié)調(diào)材料的進出場的同時,，認真的記錄材料信息,，貫徹領(lǐng)料制度，做好材料的跟蹤與用料控制,，輔助同事與領(lǐng)導(dǎo)做好項目的成本控制,。

自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動,，讓我們年輕人有充分的空間展示自己,，在各類活動，我用心參與,，從中獲得快樂的同時,，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步,。

家裝材料員工作總結(jié)篇八

這些月以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學(xué)會了材料管理的很多知識,，許多的工作經(jīng)驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感，并令我激動不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自供貨方對我公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。 在這兩年多以來本人一直從事材料管理工作,，回顧這兩年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一,、以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 我公司是一個大家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對供貨方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到以誠相待,，以理服人。

尊重是相互的，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與供貨方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境,，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們在車間現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的.成效,。

二、 不斷學(xué)習(xí)材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實處。

人不學(xué)習(xí)不進步,，馬無鐵蹄不跑路,，每個人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經(jīng)驗才會更加的豐富,。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產(chǎn)生實際的工作效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個生產(chǎn)的材料質(zhì)量，是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工作，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質(zhì)量關(guān),。還要與車間區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時也杜絕質(zhì)量浪費,，盡量為公司節(jié)約資金。所有供應(yīng)商配送的貨物全部按規(guī)范要求每批次都進行嚴格點數(shù),，確保質(zhì)量,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部物資是符合標準的材料。

材料員還應(yīng)熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。 在保管上做到防曬,、防雨、防腐,、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。收貨時做到公私分明,、不漏查。作為一名材料人員,，我積極配合部門及車間主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各工作區(qū)域必須嚴格遵守6s管理制度，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識，及時做好物資領(lǐng)用單據(jù)二級核算的相關(guān)統(tǒng)計,，每月按時將報廢物資做好及時清理的工作;對現(xiàn)場臨時發(fā)生的急需使用材料,，進行迅速的調(diào)理或借調(diào)。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象 在兩年多的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與供應(yīng)商,，庫管員和庫房送貨人員,，內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益。對企業(yè)有利的交往應(yīng)多跑腿磨破嘴,，加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,，要學(xué)的東西很多，不管是做現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工位的裝配流程,、和各種車型所需材料的要求及用量，要學(xué)的還很多,。

雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在,，計劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中，我定會加倍努力,，認真學(xué)習(xí)新的知識,，不斷完善自我，努力提高自己的工作水平,，爭取在各方面都做到精益求精,。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

家裝材料員工作總結(jié)篇九

20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

20xx年7月我擔負了xx小區(qū)材料員,，從前任材料員接手了xx小區(qū)5,、6,、7、8樓材料治理工作,，在施工階段對一局,、八局和各分包工程材料的形成、積累,、組卷和歸檔進行監(jiān)督,、反省，使施工材料達到完整性,、正確性,，符合有關(guān)請求。

在20xx年9月分包工程材料和監(jiān)理材料順利通過了檔案館預(yù)驗收和驗收達到了合格標準,，而且也通過了質(zhì)檢站驗收,。材料的順利驗收給工程順利竣工驗收奠定了基矗材料的順利通過是由各個施工單位的全力配合，才取得必然的成績,，但其中也存在一些不足,。

作為監(jiān)理材料員我的首要工作如下：

1、配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的.工程材料作好嚴峻把關(guān),。因為工程材料是真實反響工程項目施工的效果,，材料就是在工程建設(shè)歷程中形成各種情勢的信息記載，只有和監(jiān)理工程師,、施工單位材料員全力配合才干完成并做好這項工作,。

2、負責監(jiān)理材料的治理工作,，并對監(jiān)理材料進行收集,、收拾和歸檔。監(jiān)理材料是工程建設(shè)歷程中,，監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記載,，是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位,、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的本色性工作,，是監(jiān)理工作科學(xué)化,、規(guī)范化、法制化的標記,。監(jiān)理材料反響監(jiān)理工作程度，是衡量,、評定監(jiān)理工作的首要根據(jù),。

3,、遵守合同約定，在勘察,、設(shè)計階段,，對勘察、設(shè)計文件的形成,、積累,、組卷和歸檔。

4,、編制會議記載,、監(jiān)理月報，監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié),，也是各有關(guān)部門反盛評定監(jiān)理部工作的首要根據(jù),，因此做好這項工作很首要，也很要害,。

5,、遵守材料規(guī)程將列入城建檔案館接管領(lǐng)域的監(jiān)理材料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,，才干順利的移交檔案館,，監(jiān)理工作也就順利完成。

（1）首先對于施工單位工程材料的報驗有必然的松懈,，往往施工單位在施工完畢之后才將工程材料上報監(jiān)理部,。工程材料應(yīng)隨工程進度同步收集、收拾并按規(guī)定移交,。

（2）對于監(jiān)督,、治理施工單位做好工程材料，使工程材料真實,、有效,、完整也存著在不足之處，其中施工單位不器重工程材料編制,，工程材料沒有應(yīng)用工程材料做材料,，使材料無法統(tǒng)一治理。

（3）監(jiān)理月報的編制不完整,，施工單位在起頭還能及時配合監(jiān)理做好月報,，待工程接近尾期時就起頭拖延，使監(jiān)理月報無法及時收集,、編制,，編制一份完整的監(jiān)理月報需要各方全力配合。

以上是我半年來在監(jiān)理部工作中所碰到的難題也正是工作中所存在的不足之處,，做到一個專業(yè)材料治理員是在長期工作實踐中日積月累中磨煉出來的,，不管是對施工材料,、監(jiān)理材料、建設(shè)材料都能做到嫻熟治理,，而我雖然從著手材料治理已有四年之久,，雖對各個不同階層材料治理有必然經(jīng)驗。但是做到一個專業(yè)材料員也有必然的差距,。面臨新的工期即將起頭,，我將全力認真做好每一項材料治理工作。

在此我也給監(jiān)理部提一點小小的建議,，在接手監(jiān)理材料以來,，目前公司沒有治理材料員的指示，短缺一個正規(guī)的材料室,，很多材料無處堆放,，使不少材料喪失。工程材料形成和治理需要一個很長的歷程,，而且治理材料的人員也替換頻繁,，這樣使下一個接手的很難做好治理工作。20xx年即將過去,，新的一年即將到來之際,，總結(jié)在過去的半年中，自己所做的本職工作,，從接手治理監(jiān)理材料方面上,，均有了不同程度的熟識和進步。

家裝材料員工作總結(jié)篇十

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方,，一一的列出來,，以備下步改正，更好的工作,。

由于有的事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠，有時侯沒有分清主次和輕重緩急,，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的`材料申請的時侯。

雖然此刻作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體潛力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,，具體的做法上還是缺少了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí),。

在工作總結(jié)上了有了進步，也能經(jīng)常性的記筆記,，和做工作記錄,，但是不能堅持經(jīng)常，不能做到天天記,，在以后的工作中,，此項也作為重點，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高,。

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠，經(jīng)常是有什么不懂的,，明明白圖紙上面有標明,，但還是為了省時間，直接就問同事了,，這樣雖然明白結(jié)果的速度快,，但是長久下去，不是個好事,，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的潛力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

家裝材料員工作總結(jié)篇十一

20xx年的工作馬上就要過去了,，在一年的工作中,，我雖然沒有出過太大的疏漏，但犯下的錯誤也不少,，為了更好的開展20xx工作,，特做計劃如下：

這一點至關(guān)重要，也是做好資料管理的必備條件,。因為很多人都認為現(xiàn)場決定一切,，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，如果不見證取樣,、不進行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎,？要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的,，是工程建設(shè)過*實,、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用,。

工程中需要的材料很多,，都來自不同廠家，把好物資質(zhì)量關(guān),，便為整個工程質(zhì)量奠定了一個堅實的基礎(chǔ),。各種物資進場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件,。因為這些物資全部來自外單位,，因此，此類資料的可追溯性尤為重要,，對此,，資料質(zhì)量證明文件要盡量使用原件，當不得不使用復(fù)印件時,，要清晰,、齊全、有效,，并且加蓋原件存放單位公章,，注明原件存放處。

施工試驗合格是檢驗批（分項分部）工程驗收的前提條件,。如鋼筋連接試驗報告是鋼筋安裝檢驗批驗收的前提,，混凝土試驗報告是混凝土施工檢驗批驗收的前提。所以施工試驗記錄要按部就班的進行,，以免遺漏,，影響后續(xù)施工。

檢驗批是工程驗收的最小單位是分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收的.基礎(chǔ),。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收,。檢驗批中各個應(yīng)檢項目不應(yīng)漏填。如有預(yù)埋件部位的鋼筋安裝檢驗批中的預(yù)埋件項,，有施工縫部位的混凝土施工檢驗批中的施工縫項,。

除了做好以上四點以外，對工程技術(shù)的資料整理還必須做到及時,、真實,、準確,、完整。具體地說：及時性,，是做好資料的前提,。工程技術(shù)資料是對建筑實物質(zhì)量情況的真實反映，因此要求資料必須按照建筑物施工的進度及時整理,。同時,，為及時性還反映在施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量的管理體制提供控制提供可靠的依據(jù)。

收集保存好公司及相關(guān)部門下發(fā)的文件及會議文件工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi),，為查閱文件提供方便。

做好各類文件,、圖紙、下發(fā),、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,。根據(jù)項目部規(guī)定，對文件進行相關(guān)部門的下發(fā),、傳閱,、傳遞，接收部門在文件原件上進行簽字確認,，并將文件原件整理,、分類、存檔,。

負責工程資料的保管,。核實工程資料的完整情況，對折皺,、破損,、參差不齊的文件進行整補、裁切,、折疊,，使其盡量保持外觀上的整齊。根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對文件資料進行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,。并定期對文件資料進行核查，對遺缺文件進行追查,，查明原因,。要求工程資料應(yīng)認真填寫，字跡工整,，裝訂整齊,，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便。

自從黨提出西部大開發(fā)以來,，我省公路建設(shè)曰新月異,，特別是高速公路以超常規(guī)速度發(fā)展，許多新建項目,、改建工程,、通縣公路等相繼建成通車，同時也形成了大量的內(nèi)業(yè)資料即工程檔案,。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,，也是檔案部門的要求。

工程項目建設(shè)中一般對內(nèi)業(yè)資料不太重視,。到工程完工后,，即將交工驗收，才開始慌忙整理,，有的施工單位甚至人也難以找到,，給檔案整理帶來很大難度。主要原因：

一是整理資料是苦差事,，沒有人愿意去干,。

二是工程到了收尾階段，大部分人員特別是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位,。

三是一般施工單位沒有專職檔案管理人員,，內(nèi)業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室,、合同管理等部門,。工程后期人員繼續(xù)撤離后，有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,，加之有些資料簽字手續(xù)不完備,，需要施工單位或監(jiān)理人員簽字，人員很難召來,，拖延了資料整理時間,。

四是工程建設(shè)中不注重資料收集，為后期資料整理帶來巨大的工作量,。

由于對內(nèi)業(yè)資料不重視,，造成一系列的不良后果。其一是拖延了工程交工時間,。其二是耗費大量人力,、物力、財務(wù),。其三是為項目檔案管理帶來較大難度,。其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來難度,。

鑒于上述原因，因此應(yīng)在工程建設(shè)中加強檔案管理工作,，做到工程完工短時間內(nèi)將內(nèi)業(yè)資料整理結(jié)束,，為交工驗收做好準備。

明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續(xù)下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》,、《公路工程竣工驗收辦法》,、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》四個綱領(lǐng)性文件，目前我省尚無統(tǒng)一的竣工文件編制辦法,，各項目建設(shè)管理單位應(yīng)根據(jù)交通部上述文件編制符合各項目管理模式的可操作性編制辦法,。

一是細化建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、施工單位的資料整理范圍,。

二是細化組卷要求，特別是各種施工用表的排序,，如何使質(zhì)量評定表,、試驗表格與工序檢查表有機結(jié)合應(yīng)細化，具有可操作性,。

三是明確案卷的格式和具體要求，便于施工技術(shù)人員操作,。在實踐中我們發(fā)現(xiàn)只有綱領(lǐng)性文件是不行的,，必須對竣工文件編制辦法細化，讓人一看就明白如何操作,，避免由于理解不一造成資料整理的混亂,，給內(nèi)業(yè)資料管理工作帶來巨大的工作量。

由于施工企業(yè)來自全國各地,，且工程施工中人員變動大,，一個新項目可能又是一批新人，各地有各地的具體要求,。從實踐來看,，絕大部分人對檔案工作不太了解，有的工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,，整理出來的工程檔案千差萬別,，無法交工。工程開工前,，應(yīng)對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進行系統(tǒng)培訓(xùn),，使他們掌握內(nèi)業(yè)資料整理的標準和要求，思想上統(tǒng)一認識,，避免資料整理返工和重復(fù)勞動,。

由于資料整理瑣碎,，不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，施工過程中現(xiàn)場又非常繁忙,，施工人員絕大部分精力集中在工地,，對資料整理一般都是被動應(yīng)付。如果不認真進行督導(dǎo)檢查,，到最后內(nèi)業(yè)很有可能一塌糊涂,，更有甚者大量的缺資料，所以內(nèi)業(yè)資料應(yīng)定期或不定期檢查評比,，引起各方面重視,，避免大量的工作堆積。必要時可采取強制措施與計量支付掛鉤,，為搞好工作檔案管理提供保證,。

公路工程檔案管理工作是工程項目管理的一項重要內(nèi)容，認真抓好此項工作有利于促進工程管理工作,，縮短交工驗收的期限,，避免工作完工后牽制建設(shè)、施工單位大量的人力,、物力,，順利完成工程檔案的驗收和移交工作。

家裝材料員工作總結(jié)篇十二

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，20xx年即將開始,。在不知不覺中我進入**這個大家庭已經(jīng)半年有余了，我是擔任第*項目經(jīng)理部**縣第一人民醫(yī)院南院項目的材料員,，主要負責材料的零星采購和材料管理等工作,。在這大半年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，使得我的工作進展比較順利,，也在其中學(xué)到了很多以前沒有接觸到的東西。

現(xiàn)將我的工作總結(jié)如下：

進入公司后,，剛好趕上公司啟用材料軟件系統(tǒng),，經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)，我了解到,，此材料軟件在材料員界面有這么幾大部分組成：

1,、預(yù)算，就是公司對該項目的材料計劃;

2,、預(yù)算外采購,，就是在工地現(xiàn)場需要的材料在預(yù)算中沒有或是一些工地零星材料等;

3、采購訂單,，就是在采購過程中,，不管是預(yù)算內(nèi)或預(yù)算外的材料,，在采購時必須先在材料軟件上下采購訂單，由部門領(lǐng)導(dǎo)核實批示之后才能進行采購,。

4,、采購?fù)ㄖ獑危ㄖ诓少徲唵沃幸呀?jīng)由領(lǐng)導(dǎo)批示過的采購訂單進行采購;

5,、材料入庫與出庫,，就是材料進場和出庫進行登記。

這個材料軟件系統(tǒng),，能夠很直觀的讓公司領(lǐng)導(dǎo)看到該項目的進展與材料使用等情況,。

在項目中，一般性的大宗型材料都是由公司集中采購,，我所采購的是在工程過程中需要的'一些零散或急需的材料,。在采購過程中，首先是質(zhì)量關(guān),，在質(zhì)量同等的情況下,，嚴把價格關(guān)，做到質(zhì)量優(yōu),，價格低,，貨比三家，,，降低成本,，為公司取得利益最大化。

**縣第一人民醫(yī)院南院項目中,，在當?shù)夭少彶牧舷鄬Ρ容^困難，主要是因為這邊的材料市場不是很健全,，有很多的材料在當?shù)夭少彶康?，這就需要到南昌或通過公司來采購。針對這一點,，就要求各工隊在提出材料采購計劃時,，必須要有一個提前量，這樣才能夠及時采購,，不會耽誤工程進展,。

在材料進場的時候，對材料的驗收,，主要是對其到貨數(shù)量,，型號，質(zhì)量等是否與合同或訂單相符合,，還有材料到場是的包裝等是否有破損等情況,，若出現(xiàn)與合同訂單不符,，或包裝有損壞等，及時與相關(guān)人員或廠家聯(lián)系,，進行溝通與解決問題,。

在材料入庫時，按照個工隊材料進行擺放,，以便于領(lǐng)取和其他工隊將材料拉亂,，而無法找到。還有一些特殊材料,，比如易碎,、易受潮等材料單獨放置。

在個工隊領(lǐng)料過程中,，本著堅持節(jié)約預(yù)扣,，預(yù)料還庫。促進材料的節(jié)約和合理使用,。在工程中所產(chǎn)生的廢料和包裝等進行回收處理,。

通過大半年的工作，我也總結(jié)出了自己在這方面的不足之處,，比如有些材料怕見水,，而當時不是很清楚，導(dǎo)致有些材料出現(xiàn)進水情況,，幸虧不是很嚴重,，還有材料怕劃痕，怕受壓等,，在經(jīng)過這半年的工作,，也都有了相對的了解。

在今后的工作中,，一定嚴格要求自己,，熟悉材料屬性，提高自己的業(yè)務(wù)水平,，做好材料員一職,，為公司的美好未來努力拼搏。

家裝材料員工作總結(jié)篇十三

總結(jié),，不但是要總結(jié)做的好的方面,，同時也要總結(jié)存在的問題。認真反思,，我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,，也有很多地方馬虎出有小問題的，下面我就把自己做的不好的地方，一一的列出來,，以備下步改正,，更好的工作。

由于有的`事情是頭一回接觸的原因,，對建筑方面的事情條理性不夠,，有時侯沒有分清主次和輕重緩急，尤其是同一時間段,，不同工種交上來不同的材料申請的時侯,。

雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了，整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,，但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,，具體的做法上還是缺少了解，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí),。

在工作總結(jié)上了有了進步,，也能經(jīng)常性的記筆記，和做工作記錄,，但是不能堅持經(jīng)常,，不能做到天天記，在以后的工作中,，此項也作為重點,，只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

作為建筑相關(guān)的新人,，我對于建筑各方面的知識學(xué)習(xí)的還遠遠的不夠,，經(jīng)常是有什么不懂的，明知道圖紙上面有標明,，但還是為了省時間,，直接就問同事了，這樣雖然知道結(jié)果的速度快,，但是長久下去,，不是個好事，尤其是不利于自己成長,，下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

20xx年是公司轉(zhuǎn)型的一年,，20xx年將是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到最好,，為公司的發(fā)展盡一份力,，讓自己成工地材料員年終工作總結(jié)為一名合格的優(yōu)秀的員工。

家裝材料員工作總結(jié)篇十四

20xx年已經(jīng)過去,，新的一年已經(jīng)到來,。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過過去一年來的材料管理工作,，我從思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報：

首先,，從思想上要端正工作態(tài)度，積極進取,。對于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，都要積極認真地去完成，絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行,。其次,，要有較強的責任心。俗話說的好：世上無難事,，只怕有心人,。只有深刻地領(lǐng)會了這句話的精神，就沒有做不好的事情,。我一直以來就是用這句話來鞭策自己,，在實際工作中，不斷完善自己的知識,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，努力把自己的工作做得更好、

充分利用工作的閑暇時間,，認真學(xué)習(xí)《物資管理》,，對工作中遇到不會不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請教,，有時也會上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，運用處物資管理考核辦法,，嚴格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。

1、在工作上,，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,，合理組織材料的采購、加工、運輸,、儲備,、供應(yīng)、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現(xiàn)材料使用過程的效益,。

2,、、加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個重要因素,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料，及時報批,，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計劃,，堅決拒收，已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失,。

3,、嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,，要按審批完的材料計劃,，就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù),。對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收,；無使用對象的特殊材料不予驗收,；超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收；成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的.不予驗收。

4,、做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費，防止流失,。根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

5、現(xiàn)場嚴格限額領(lǐng)

料,，堅持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料,、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

6、加強周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。露天存放做到夯實地面,，下墊30cm以上，存放高度不超過2m,，分類碼垛,，堆放整齊，及時登帳,，定期盤點,。在運輸過程中，認真明確填寫材料交接單,，盡量克服自身困難,，做到車車押運，避免丟失,。

長期以來從事材料管理工作,，深感工作的繁忙、責任的重大,。由于工作繁瑣,，造成思想上的疲憊，因此,，未能到現(xiàn)場深入了解各個工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需情況,，缺乏足夠的專業(yè)知識。在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，做到嘴勤、手勤,、腿勤,，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員,。五,、今后的打算通過一年來的工作,，雖然做出了一點成績，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題,。在今后的工作中,，努力克服缺點，彌補不足之處,，加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，爭取把各項工作做得更好,，與項目部共進步、共成長,。

家裝材料員工作總結(jié)篇十五

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權(quán),、利，充分調(diào)動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內(nèi)當好家。

以便組織材料的采購,、加工,、運輸,、儲備、供應(yīng),、回收和利廢,，并進行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

　施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的'預(yù)測、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計劃即供應(yīng)計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據(jù)施工計劃編制的，可對項目材料計劃進行調(diào)整,，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結(jié)合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面,、及時,、準確。

　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負責,，由財務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運距，堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買,、路途擇近而運的原則，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對證明單上所列各種材料,、質(zhì)量,、數(shù)量、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,，對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質(zhì)量,、驗數(shù)量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料;(2)無使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個月的用量，超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收。

　根據(jù)各類材料的特點,，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號,、品種、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用,，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強職工的責任感,，減少丟失和避免混用，對失職丟失工,、料具的當事人,，均得賠償損失金額的50-100%，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責,，做好進、出場人員,、車輛的有關(guān)臺帳,，嚴格履行門衛(wèi)制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放，標志鮮明,，便于存取,、查點。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類,，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮,、防腐、防火,、防老化等工作,。

施工中使用的材料、工具隨時進行清理,，做到工完場清,，現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗收時,，應(yīng)同時辦理邊角余料,、殘、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時回收處理,。

周轉(zhuǎn)材料價值高、用量大,、使用期長,。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用,，加速周轉(zhuǎn),，延長壽命，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊,，對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

　健全庫房帳卡管理，及時做好材料的入庫,，盤存,、發(fā)放、退庫,、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計、分析,。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總，報工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算，這樣可隨時發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗和弊病,，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會主義市場經(jīng)濟體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會主義市場經(jīng)濟中競爭激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,，在今后的工作中,，我一定要更加努力學(xué)習(xí)，增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,，做出應(yīng)有的貢獻。