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2023年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿9篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:22:31
2023年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿9篇(大全)
時(shí)間:2023-04-07 06:22:31     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇一

保潔三公司2011年度工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 大家上午好,!我叫王立方,是保潔三公司柳特班的班組長,,在這里我謹(jǐn)代表我們保潔三公司所有的班組長向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓及畦源的同胞們拜個(gè)早年:大家新年好,!

2011年在忙碌中即將過去,我們正整裝待發(fā)迎接2012年的到來,,在這辭舊迎新的時(shí)候,,我們需要回顧一下2011年的工作情況,總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變,,同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,,不斷的改進(jìn)工作方法,管理理論及實(shí)踐水平,?;仡?011,是提升理論水平的實(shí)踐基礎(chǔ),,也是開拓創(chuàng)新不斷前進(jìn)的動力之源,。

2011年保潔三公司的保潔工作充分的落實(shí)了總公司和諧共贏,創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念,,真心愛人,,一定精彩的服務(wù)理念。本著誠信為根,,以人為本,,以質(zhì)取勝的發(fā)展思路,不斷的優(yōu)化保潔管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì),。積極與甲方溝通,,逐項(xiàng)落實(shí)甲方的保潔服務(wù)訴求。憶往昔,,展未來,,我們對于2011年度的工作總結(jié)及2012年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

2011年度保潔工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了更深入的學(xué)習(xí)總公司的保潔工作的經(jīng)驗(yàn),保潔部門在2011年也安排了相關(guān)保潔工作的培訓(xùn)情況,,針對保潔死角的清理工作也進(jìn)行了重點(diǎn)的強(qiáng)化性學(xué)習(xí),。目前,保潔員的工作水平有了一定程度的提高,。

針對畦源所招聘保潔員的實(shí)際情況,,我們班組長對未曾深入進(jìn)行保

潔工作的保潔員進(jìn)行了專項(xiàng)的培訓(xùn)工作,其中對于保潔工具中常用的塵推,、毛刷,、刮刀等的使用進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。同時(shí),,對于保潔員在使用藥劑,、保潔設(shè)備的勞動安全問題也進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

我們班組長將公司下發(fā)的所有保潔管理制度,、規(guī)范及處理標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了上墻張貼的工作,,對于保潔的日常管理進(jìn)行了巡查工作,完善了接待工作中的保潔服務(wù)流程,,對于重點(diǎn)的區(qū)域集中的進(jìn)行了專業(yè)化管理工作,,同時(shí)整理并總結(jié)了保潔管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與人員管理經(jīng)驗(yàn),針對突發(fā)情況的處理通過不斷學(xué)習(xí)也進(jìn)行了不斷的總結(jié)和提高,。

人員管理上實(shí)踐了人性化管理的方式,,我們班組長通過對保潔員的日常對話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實(shí)際工作的難點(diǎn)問題,對于發(fā)現(xiàn)的問題逐步解決,,同時(shí),,除了日常的工作以外也安排了相關(guān)的保潔員的業(yè)余文化生活,通過此項(xiàng)工作提高保潔員的工作積極性,,創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境,。

根據(jù)各個(gè)保潔部門的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我們制定了保潔用品存放的相關(guān)規(guī)定,,所有藥品噴壺貼標(biāo)簽,,所有工具統(tǒng)一存放,統(tǒng)一使用,,責(zé)任落實(shí)到位到每個(gè)保潔員,。通過保潔工具的整理工作,保潔工具的管理已逐步走向正規(guī)化,,同時(shí)也避免了保潔材料的浪費(fèi),。我們的保潔員在工作中亦積極地最大限度的使用保潔材料,,能修補(bǔ)的進(jìn)行了修補(bǔ),

能創(chuàng)新使用的進(jìn)行了二次創(chuàng)新使用,。

2012年保潔工作展望及規(guī)劃

總結(jié)2011年度的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),我們各個(gè)班組還有很多的問題存在的,,保潔員的一些專業(yè)的保潔知識還是不夠充實(shí)的,,很多保潔員的實(shí)際培訓(xùn)工作還是有所欠缺的,而且隨著開展項(xiàng)目的增多,,更多的新招聘保潔要進(jìn)入到工作崗位中去,,因此針對2011年的實(shí)際問題,在2012年度我們班組長決定不斷的加大對新來保潔員的培訓(xùn)力度,,同時(shí),,我們也要不斷充實(shí)保潔的專業(yè)知識,對于難點(diǎn)問題,、棘手要組織保潔人員進(jìn)行重點(diǎn)的攻關(guān)工作,,對于實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)得問題要進(jìn)行總結(jié),及時(shí)的解決,,有計(jì)劃性的完成保潔的整體培訓(xùn)工作,。

根據(jù)2011年的保潔實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)我們的工作還有很多的問題是存在的,,針對管理上的系統(tǒng)化操作方面還需要提高,,逐步在2012年完成保潔工作的日常計(jì)劃與臨時(shí)計(jì)劃,并完全按照總公司管理計(jì)劃進(jìn)行工作的檢查與匯總工作,。對于較為敏感區(qū)域進(jìn)行有針對性的保潔管理工作,,完成體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程的設(shè)計(jì),,積極地與甲方進(jìn)行溝通工作,,完成甲方提出的關(guān)鍵性問題。加強(qiáng)保潔工作的細(xì)節(jié)化管理,,主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔作業(yè)問題,。落實(shí)考核工作機(jī)制,對于保潔每天所清掃區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,,同時(shí)為保潔工作設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,并按時(shí)完成工作。人員管理上繼續(xù)進(jìn)行人性化管理,,爭取增加保潔員的業(yè)余文化生活,,不斷提高員工的積極性。

回顧2011給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),,這就是我們成長的財(cái)富,,回顧2011,,我們的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,這就是我們前進(jìn)的動力,。2012年的鐘聲即將敲響,,伴隨著大運(yùn)載火箭基地各項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),保潔三公司的工作壓力與工作動力是同在的,,2012年保潔部門將繼續(xù)落實(shí)總公司的經(jīng)營理念及服務(wù)理念,,不斷創(chuàng)新,充分的發(fā)揮保潔員工的主觀能動作用,,盡最大努力為甲方提供最專業(yè)化,、最標(biāo)準(zhǔn)化,、最貼心化的管家式保潔服務(wù),。將保潔總公司的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,深化改革保潔服務(wù)的制度及規(guī)范,。努力打造一流的保潔服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

篇2:優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家上午好,!,,今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,,我感到非常榮幸,在此,,我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事.

灌裝丙班能夠獲得2012年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定,,更是對我們的一種激勵(lì),,我們在工作中所取得的成績,是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,,正確引導(dǎo)的結(jié)果,,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭瑘F(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果.

2012是食品安全年,,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重,,一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理,,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,,更要讓員工理解工藝.堅(jiān)持開展幫帶活動,,對新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè),。二是攻克技術(shù)難題,,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,,降低成本。隨著用戶對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施,,產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高。此外還通過在每天的班前會議,,對昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對出措施.班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí),,每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求.班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,,首先是在思想上能夠重視起來.樹立安全第一,,預(yù)防為主,以人為本的意識,,在每天的班會中都會灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識,,實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,,針對每天的工作任務(wù),,制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對現(xiàn)場安全檢查,,加大自查力度,,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量.

在今后的工作中,,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識,,把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓,,努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).

謝謝大家!

篇3:先進(jìn)班組發(fā)言稿

先進(jìn)班組發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:

大家下午好,,很高興水解乙班被評為先進(jìn)班組,這無論對我個(gè)人還是班組成員來說,,既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn),。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,,感謝同事的信任及各班組的支持。

水解乙班從10年4月至今,,這根沉甸甸的接力捧,,深感責(zé)任重于泰山、誠惶誠恐,、如履薄冰,。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,在精制中起著至關(guān)重要的作用,。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心,,嚴(yán)格要求自己,注重學(xué)習(xí),、善于思考,、忠于職守、盡職盡責(zé),、埋頭苦干,、重實(shí)情、講實(shí)效,。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù),,維持正常的生產(chǎn)秩序;另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)整,,使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案,保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行,。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù),,同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),,這些都是全體班組成員努力的結(jié)果,。

成績已成過去,11年工作任重道遠(yuǎn),糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,,水解乙班團(tuán)結(jié)8位員

工,,切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量,、產(chǎn)量,,給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,,一定會圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù),。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,只有忠誠、熱血,、辛勞和汗水,,我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持、鼓勵(lì),,我們更需要一個(gè)萬眾一心,、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績、美好的明天而奮斗,。

水解乙班

二○一一年一月八日

篇4:先進(jìn)班組發(fā)言稿

我愛宏昌,,再創(chuàng)輝煌!

—2011年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿

千禧龍房務(wù)部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家好:

玉兔踏雪去,金龍迎春來,。今天,,聽了張總的報(bào)告,我們豪情滿懷,;代表先進(jìn)班組發(fā)言,我的心潮澎湃,。借此機(jī)會,,我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺,;再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo),給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷,;還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛,。衷心地謝謝你們(九十度鞠躬)!

在過去的一年里,,和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們,,恪盡職守,愛崗敬業(yè),,默默奉獻(xiàn),,以苦為樂,竭誠服務(wù),,勤奮工作,。房務(wù)部的獎牌上,凝結(jié)著你們汗水,,體現(xiàn)著你們的卓越,。在此,請?jiān)试S我向道一聲“辛苦”,說一句“謝謝”,!

2011年,,我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo):完成客房營業(yè)收入620萬元,月均完成萬元,,占年計(jì)劃的103%,,同比增加61萬元,增長,;客房平均出租率達(dá)到,,凈增個(gè)百分點(diǎn),增長率為,;毛利率達(dá)到68%,。

我們的主要做法:

重新裝修了七樓、八樓的客房,,更換了門鎖及電視,,使客房硬件有了很大改善,大幅度提升了客房檔次,,從而提高了市場競爭力,。

以酒店四星復(fù)評為契機(jī),扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì),,抓管理,、樹形象”活動,干部以身作則,,員工奮勇爭先,,實(shí)行“個(gè)性化、親情化,、細(xì)微化”服務(wù),。采取走動式的管理方式,檢查到崗位,,考核到個(gè)人,,獎勤罰懶,激發(fā)了員工的工作積極性,,服務(wù)質(zhì)量有了新的提高,。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù),,有效地提升了酒店的對外形象,;順利通過了省旅游局組織的星級復(fù)評。

成績只能說明過去,,我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻,。2012年任重而道遠(yuǎn)。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,正確看待過去的成績,,認(rèn)真審視存在的問題,,我們房務(wù)部在新的一年里,將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一個(gè)一:即一個(gè)中心:構(gòu)建忠誠顧客群,。

兩個(gè)二:①兩個(gè)優(yōu)美:優(yōu)美環(huán)境,,優(yōu)美服務(wù);②兩句誓言:奉獻(xiàn)在崗位,,滿意在客房,。

三個(gè)三:①三讓:讓座、讓路,、讓電梯,;②三輕:走路輕、說話輕,、動作輕,;③三化:個(gè)性化、親情化,、細(xì)微化,。

四個(gè)四:①四勤:眼勤、口勤,、腳勤,、手勤。②四凈:工裝凈,、個(gè)人凈、服務(wù)用品凈,、環(huán)境凈,;③四到:微笑到、熱情到,、歡迎到,、敬語到。④四個(gè)一樣:外客和內(nèi)客一個(gè)樣,,生客與熟客一個(gè)樣,,閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,。

五個(gè)五:①五s:整理,、整頓、清掃,、清潔,、素養(yǎng);②五聲:歡迎聲、問候聲,、致謝聲,、道歉聲、送客聲,;③五規(guī)范:儀表規(guī)范,、姿勢規(guī)范、語言規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范,;④五主動:主動迎送、主動問好,、主動引路,、主動介紹情況、主動征求意見,。⑤五心:愛心,、耐心、信心,、用心,、恒心。

帶著今天的榮譽(yù),,我們斗志昂揚(yáng),;向著明天的希望,我們摩拳擦掌,!我堅(jiān)信,,在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦,、特別會服務(wù),、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,,上下一條心,,擰成一股繩,形成一股勁,,全心全意全身心,,全力以赴向前進(jìn)!

最后,,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,,新年快樂,心想事成,,祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),,振雄風(fēng),飛龍?jiān)谔?,事事亨通?/p>

謝謝大家,。

王春梅

2012-1-20

篇5:先進(jìn)班組交流發(fā)言稿

先進(jìn)班組交流發(fā)言稿: 努力才有回報(bào),付出方有收獲

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo):下午好,!

今天很高興我有這一機(jī)會和大家一同進(jìn)行班組的交流發(fā)言,。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求,。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了,企業(yè)的凝聚力和競爭力就會增強(qiáng),,企業(yè)的社會形象和社會效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮,。因此,在如何充分認(rèn)識和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上,,我們統(tǒng)一了認(rèn)識:把基層班組建設(shè)搞好了,,各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績才能夠得以提高,,成績提升后員工的收入和生活福利才會水漲船高,。其次,基層班組是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地,是員工錘煉提高,、展示才華,、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺。現(xiàn)在,,我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設(shè)情況,,同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組成績?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗(yàn),在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進(jìn),。

× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來,,以“學(xué)習(xí)先進(jìn),,勇于創(chuàng)新,,奔騰激越,,正當(dāng)一流”為班組口號,緊緊圍繞農(nóng)場關(guān)于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號”活動這一主題,,經(jīng)過半年多努力和有序的推進(jìn),,取得了理想的成效,對全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ),。目前,,班組中有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員13名,平均年齡32歲,,具有5年以上從事本專業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名;分別分布在全場配種、妊娠、產(chǎn)哺、保育、育肥,、防疫、統(tǒng)計(jì)、水電等工段,,從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通;班組設(shè)定了班組長、副班組長各一名,,負(fù)責(zé)多方的溝通交流以及相關(guān)培訓(xùn)工作,;另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名,為以后班組建設(shè)再添后勁起到強(qiáng)有力的保障作用,。

“沒有最好,,只有更好,我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾,。我們也正是格守這一承諾 ,,堅(jiān)定不移的參照承諾對待每一天的工作。畜牧場工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照,,以場為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥,,同時(shí)工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅(jiān)守崗位。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力,,每一天辛勤的付出才能得到,,只有認(rèn)真而又耐心的完成天天循而復(fù)始的工作,我們的目標(biāo)才能得以完成,,我們的成績才能得以不斷的提高,。

“以人為本”開拓進(jìn)取,強(qiáng)化目標(biāo)的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨,。年初,,畜牧公司就下達(dá)我牧場各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),。我們緊緊依照這一目標(biāo),首先落實(shí)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,,然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo),,把上市任務(wù)提升5個(gè)百分

點(diǎn),獸藥耗用下降5個(gè)百分點(diǎn),。作為班組長的我深知想提升到這一高度,,一個(gè)人的力量是有限的,只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無限的,,每一位員工在具備團(tuán)結(jié)互愛精神同時(shí),,增強(qiáng)發(fā)揮員工的主人翁意識,使每個(gè)員工能做到優(yōu)勢互補(bǔ)的作用,,心往一處用,勁往一處使,,就會實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果,,團(tuán)隊(duì)的力量才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人難以達(dá)成的目標(biāo)。為此,,我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。這項(xiàng)工作的落實(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們整個(gè)畜牧場員工的凝聚力和向心力,,激發(fā)了廣大員工的工作積極性,、主動性和創(chuàng)造性,員工之間溝通更加容易,,進(jìn)而形成相互信任,、相互尊重的良好工作生活氛圍。

立足制度建立與完善,,積極推進(jìn)規(guī)范化管理,。工作中,我們不走形式,、不圖虛名,、注重實(shí)效,抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理規(guī)范化,,不斷強(qiáng)化各級管理的規(guī)章制度建設(shè),將制度建設(shè)細(xì)化,,并注意根據(jù)新情況,、新問題做好修改完善,使“事事有標(biāo)準(zhǔn),、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體員工的自覺行動,。今年,我們班組先后進(jìn)一步完善《 × × 畜牧場技術(shù)員管理制度》、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》,,新增了《 × × 畜牧場實(shí)習(xí)生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)職能體現(xiàn)、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度,、衛(wèi)生操作要求,、考勤考核管理等方面加強(qiáng)制度的管理和落實(shí);以自查,、互查,、督查相結(jié)合,建立崗位責(zé)任制,,做到事事有考核標(biāo)準(zhǔn),。通過制度的規(guī)范,在管理工作中以分解各工段工作任務(wù),,層層落實(shí),,全面開展量化考核,確定班組的年度目標(biāo),;以安全為第一己任,,貫徹思想教育,保證安全文明生產(chǎn),,不斷提高生產(chǎn)率,;以周工作交流會為抓手,開展技術(shù)業(yè)務(wù)相會學(xué)習(xí),,打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過硬的班組成員相結(jié)合的方式,,使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn)。通過細(xì)化班組建設(shè)工作的內(nèi)容,,健全的規(guī)章制度,,使我們班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依、有章可循,。

在通過一系列的實(shí)質(zhì)工作及制度的貫徹落實(shí),,使我們班組建設(shè)已初顯成效;每位班組成員都樹立了內(nèi)部和外部的標(biāo)桿,,敢想,、敢干、趕超的意識不斷增強(qiáng),;個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感已形成,,為我們班組以后工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。

當(dāng)然,,我們的 ×

× 畜牧場的班組還存有一些不足,。

雖然我們目前不是最好的,,但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,因?yàn)槲覀冇辛斯餐男拍罹?/p>

是:努力才有回報(bào),,付出方有收獲,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇二

xxx黨員是鐵路運(yùn)輸處中心站作業(yè)區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)一班調(diào)車員、副班長,連續(xù)六屆被評為鐵路處生產(chǎn)工作標(biāo)兵,。憑著對東風(fēng)鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠,,在平凡而艱苦的鐵路行車一線上,腳踏實(shí)地,、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,。是鐵路處車站工人的楷模。

調(diào)車員,,是鐵路處工作環(huán)境和勞動強(qiáng)度最為惡劣的工種,,他們手持著信號燈旗,常年扒乘在日夜穿梭的車列上,,頂酷暑,、冒嚴(yán)寒,經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮,,艱辛可在這個(gè)崗位上一干就是十六年。十六年來,,他辛勤的汗水,,灑遍了轄區(qū)每一節(jié)鋼軌、每一根枕木;十六年來,,支撐他的不僅是他健康的體魄,,更是他“敬業(yè)愛崗、用艱辛創(chuàng)造價(jià)值”的可貴信念,。常說“我不怕艱辛,,越是艱辛的崗位,就越需要人員,,也越能體現(xiàn)自我價(jià)值”,。是這樣說的,更是這樣做的,。

安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸工作的重中之重,,作為班組安全員的,不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì),,加強(qiáng)對各類事故的防控,,對班組人員的違章行為和現(xiàn)象敢于制止和幫助糾正,幫助班組成員提高安全意識,。中心站作業(yè)區(qū)鐵路線十余條,,延綿縱橫數(shù)十里,,分布于鬧市區(qū)和東風(fēng)公司各專業(yè)廠區(qū),設(shè)各類道口幾十處,,線路上時(shí)常有人穿越或行走,,幾乎每年都要發(fā)生數(shù)起火車撞壓汽車及行人的路外事故,這種惡劣的作業(yè)環(huán)境是對調(diào)車員安全知識和責(zé)任心的嚴(yán)峻考驗(yàn),。從連接員到調(diào)車員,,近六千個(gè)日日夜夜,他從未發(fā)生任何責(zé)任事故,,個(gè)人安全生產(chǎn)成績顯著,。今年,預(yù)防路外事故3起,,收集上報(bào)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患5處,,并協(xié)助車站進(jìn)行整改,為車站的安全工作做出了突出貢獻(xiàn),。

“保證安全,,提高效率,還要優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,。為加速國鐵車輛周轉(zhuǎn),,他非常注重在細(xì)節(jié)中提高作業(yè)效率,積極與站調(diào)商討當(dāng)班的作業(yè)計(jì)劃,、出場迅速,,科學(xué)控制機(jī)車速度,將高效運(yùn)輸體現(xiàn)在工作的每個(gè)環(huán)節(jié),。做為直接面對用戶的調(diào)車員,,始終視用戶為上帝,全心全意地為用戶服務(wù),,盡自己所能將方便留給用戶,,車輛對位充分考慮貨主裝卸方便,多次受到用戶單位的贊揚(yáng),。

“打鐵還需自身硬”,,能把工作和學(xué)習(xí)很好地結(jié)合起來,努力加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。除了積極參加車站組織的培訓(xùn)外,,還充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊自學(xué),經(jīng)過不懈努力,,業(yè)務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)較高的水平,。在我處的車務(wù)系統(tǒng)技能競賽中連續(xù)三年蟬聯(lián)調(diào)車員第一名,今年撰寫的論文《淺談如何加強(qiáng)車站班組管理》在我處公開發(fā)表,。

就是這樣情系鐵路,、把自己無悔的青春奉獻(xiàn)企業(yè),,在平凡的崗位上盡職盡責(zé)、任勞任怨,、忘我工作,,用實(shí)際行動書寫了一個(gè)新時(shí)期東風(fēng)鐵路工人的新形象。

在實(shí)踐中,,她深深感到客運(yùn)服務(wù)的確是一門藝術(shù),,要想不斷把自己的服務(wù)工作提高到新的水平,達(dá)到新的境界,,就必須下苦功夫研究它,,琢磨它,哪怕是一個(gè)細(xì)節(jié),,一個(gè)手勢,,一句話,都要不厭其煩地認(rèn)真琢磨,,換位思考,,刻苦磨煉,否則就不會達(dá)到使每一位旅客都滿意和旅客無過錯(cuò)的境界,。

自xx年參加工作以來,,她在本職崗位上腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地干好本職工作,,范文之演講稿:個(gè)人先進(jìn)事跡演講稿,。記得她剛參加工作的時(shí)候,作為一名新職工看到老師和大姐們熱情地,、耐心地把一批批旅客送上遠(yuǎn)去的列車時(shí),,她不由被觸動了,,她暗下決心,,一定要向她們學(xué)習(xí),干好服務(wù)工作,,而且要干出自己的樣子來,,她滿懷工作熱情,全身心投入到工作中,,“我只是做了一些應(yīng)該做的事,,卻能給旅客帶來極大的方便和對我們由衷的謝意”,她深深感到,,急旅客所急,,幫旅客所需,使旅客滿意才是我們服務(wù)的根本目的,。

俗話說:“在家千般好,,出門事事難,,”幫助旅客排憂解難是我的職責(zé),是這樣想的,,也是這樣做的,。記得有一次,正值值班,,在候車室她發(fā)現(xiàn)一位老大爺?shù)乖诘厣?,臉色蠟黃,嘴角不停地抽動,,她急忙替老大爺叫來救護(hù)車,,經(jīng)搶救,老人才轉(zhuǎn)危為安,。

原來這位老人因在候車室丟失了錢物,,心里一著急,突發(fā)心臟病,,老人醒來后,,大夫感慨地對老人說:“你老好福氣呀,如果不是遇到這位好姑娘的及時(shí)幫助搶救要車,,后果不堪設(shè)想,。”這位老人滿含熱淚地說:“好姑娘,,你救了俺一條命,,菩薩會保佑你的”。

這件事的發(fā)生對她觸動很大,,事情雖然是應(yīng)該做的,,卻贏得了旅客的感謝,這使她進(jìn)一步認(rèn)識到服務(wù)工作的關(guān)鍵和重要所在,,自此,,她在工作中經(jīng)常的發(fā)現(xiàn)和幫助一些有困難的旅客。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇三

他是xxx,,是機(jī)修四班的班組長,。自xxx年踏入滬東廠以來,在工作崗位上勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),,已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來,,除了做好日常工作任務(wù)以外,,關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人,、塑造班組文化,、營造班組氛圍,,帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型,、創(chuàng)新型,、管理型、效益型,、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏,。

歷覽古今興衰事,成敗得失在人才,。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),,增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),是員工個(gè)人發(fā)展的必須,,更是企業(yè)發(fā)展的必須,。然而,面對客觀的制約因素,,對機(jī)修班組來說,,加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響,,公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),,相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低,。生產(chǎn)故障少了,,新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對眼前的客觀問題,,他秉持有條件,,要克服;沒條件,創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度,。走哪帶哪就是他的法寶,,無論是平時(shí)的車間巡檢,還是日常的一,、二級機(jī)床保養(yǎng),,他總把新員工帶在身邊,。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中,,他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝,。他說,,安裝的過程中多看多記,對將來的維修只有好處,、沒有壞處,。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,,他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場,他不愿錯(cuò)過任何一個(gè)現(xiàn)場施教的機(jī)會,。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,,再到故障的解決方案,每一個(gè)步驟,,他都耐心講解,。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,他總是先用上海話講解,,再用普通話講解一遍,。他說講了五十幾年的上海話,猛地再講國語還蠻拗口的,。付出終有回報(bào),,在他的培養(yǎng)下,新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面,。

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間z-04,、05、管件車間,、熱處理車間近百臺機(jī)床的維修和保養(yǎng),。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70、80年代的老機(jī)床,,看著這些機(jī)床,,他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時(shí)會散發(fā)一股刺鼻的氣味,每次在這里維修完一臺故障機(jī)床,,他就笑著說吸了這么一會有毒氣體,,今天該要少抽幾根香煙啦。老,、舊,、破、毒,、雜是機(jī)修四班面對的工作現(xiàn)狀,,然而,面對這一不容樂觀的工作環(huán)境,,作為班組長的他沒有一句怨言,。他深知,作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,,有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真,、細(xì)心的工作意識,他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,他做到了,。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場的及時(shí)性,,我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度。面對工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,,他不說一句苦,,面對班組的即有成績,他不說一聲好,,他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著,。由于疲勞過度,導(dǎo)致他智齒發(fā)炎,,大家都勸他請假休息,,他卻不以為然,只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了,。

自從黨的十六屆四中全會提出了和諧社會的新理念以后,,和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)機(jī)構(gòu),。在這里,,他把和諧詮釋成了有愛的班組文明,加強(qiáng)班組的文化建設(shè),,可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識,,增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,塑造充滿活力的工作氛圍,。他總是早早地來到班組休息室,,提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生,他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,,他購置了兩盆盆栽,,為班組增添了一絲綠意,他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕,、一蹴而就的事情,,需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車,為班組購買洗手皂,,他深知文明源于積淀,,積淀源于生活。在他的感染下,,班組員工互助互愛,,班組氛圍和諧溫馨。

面對復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢,,公司頂住壓力,、迎刃而上,提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神,。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來,,他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來作為日常工作標(biāo)竿,。他加強(qiáng)對生產(chǎn)車間的巡檢力度,,觀察機(jī)床的工作狀況,辨識機(jī)床異常工作聲音,,積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題,,切實(shí)做好望、聞,、問,、切工作;每接到車間的報(bào)修電話,他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,,對每一個(gè)故障認(rèn)真分析,、合理安排,在最短的時(shí)間排除故障,,力爭一次性根本修復(fù),,以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度。服務(wù)于車間,、服務(wù)好車間,,不讓車間有抱怨。

他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長,,無論船舶形勢的起伏與否,,他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù)、工作下去,,直至退休,。他常說,班組就像他的另一個(gè)家,,盡管數(shù)十年來這個(gè)家的成員多有更替,,但他依然會像家長一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨、外在更有戰(zhàn)斗力,,為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇四

xx,男,,xx歲,,19xx年參加工作,至今已有十多年,,在這么多年來實(shí)踐工作中,,他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo),,全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策,,結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際,,堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,以推行6s管理為手段,,加強(qiáng)設(shè)備檢修力度,,克服困難,創(chuàng)新管理,,創(chuàng)新技術(shù),,不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說,,先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條,,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,,事故發(fā)生率較去年同期下降了9%~11%,,為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

打鐵先須自身硬,。自xx參加工作以來,,就埋下頭來,一心一意學(xué)技術(shù),,立志要干一行,、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中,,xx總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》,、《電鉗維修》等教材,,遇到不懂的地方,就隨時(shí)記在本子上,,實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教,。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),學(xué)習(xí)形式多樣,,他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu),、性能和工作原理,成為了一名不可多得的“尖子生”,。

安全是一切工作的重要前提,。他深知從事設(shè)備檢修,方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,,環(huán)節(jié)多,,安全管理需要更加細(xì)致,。日常工作中,他嚴(yán)格要求分管工長各司其位,,各負(fù)其責(zé),,既要做到分工明確,又要做到相互協(xié)作,。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患,,立即采取有效措施進(jìn)行整改,,關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,,總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,,他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),確保全工段職工安全無事故,,從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升,。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,他身先士卒,,帶頭苦干,,帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,,發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,,一上就是24小時(shí),每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,,從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

他合理組織用工,,以便做到人盡其才,。讓工作積極主動,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙,讓工作不積極,、業(yè)務(wù)能力差,、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,,技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長,切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則,。通過這種機(jī)制,職工學(xué)技術(shù),、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高,,先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子,。

他十分注重老工人的傳、幫,、帶作用,,在安排工作時(shí),,注意新老搭配,,讓老工人和新工人結(jié)對子,在工作中手把手地教,,同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),將他們安排在重要的崗位上鍛練,,充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性,、主動性,。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來,,直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),,使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作,,緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。

檢修工段是材料配件消耗大戶,,為此,,他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”,。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中,能回收的必須回收,,不能回收的必須說明情況,決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象,。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,,他都按規(guī)定給予一定獎勵(lì);對不按規(guī)定回收的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,,決不濫用職權(quán),。在他的帶領(lǐng)下,,各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約,、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時(shí),,為進(jìn)一步搞好班組核算,,他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,避免了諸如五小電器,、壞拖滾,、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,,保證了按量回收。此外,,他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致,及時(shí)把問題處理在最小程度,,盡量避免大投入,、大消耗,,為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn),。

在工作實(shí)踐中,,他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),,不斷提高自身技術(shù)水平,,積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,,為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn),。

一年多來,,他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,,促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高,。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),,掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn),。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題,,他立足自身,,改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,油路冷卻系統(tǒng),,實(shí)現(xiàn)了一割兩排,三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄,,為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索,。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),,掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路,掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),,革新了掘錨操作工藝,首次使用了加長鉆桿,,加長了攪拌器,,特殊鋼帶、快速螺母等工藝,,有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高,。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動,,他深知這項(xiàng)工作帶來的益處,在日常的工作中,,他嚴(yán)格按照6s考評細(xì)則約束職工,規(guī)范職工的作業(yè)行為,,要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活,。他狠抓崗前儀式質(zhì)量,要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式,,要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色,。對待職工的講評,他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)、心得,、體會講出來,在促進(jìn)自己提高的同時(shí),,也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn)、相互提高,、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,,提升了管理水平,,促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè),。

有付出就有收獲,某某同志就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn),、對安全的執(zhí)著,、對企業(yè)的忠誠,,影響和感染著他身邊的每一個(gè)人,,從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體,,取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績;正是有了這樣能干事,、干實(shí)事的好同志,,也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛,、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏!

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇五

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工廠班組長先進(jìn)事跡

工廠班組長先進(jìn)事跡

該同志自2000年入廠以來,,始終堅(jiān)守一個(gè)信念,,那就是對工作的踏實(shí)認(rèn)真,,積極主動,對自己的嚴(yán)格要求,。

在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起,遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,,做到了不遲到、不早退,、不曠工、不超休,,服從組織,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,,敢于承擔(dān)責(zé)任。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí),,從點(diǎn)滴做起,從細(xì)節(jié)做起,,總結(jié)了理論和實(shí)際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,,受到班中同志的一致好評!

在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí),,該同志還緊抓安全

他謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的工作作風(fēng),。使他在今后的工作中將會再接再厲,取長補(bǔ)短,,發(fā)揮更大的作用,,不辜負(fù)大家給予的這份榮譽(yù)。

多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他對生產(chǎn)有一種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力,,生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,在當(dāng)班期間,,能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù)。

在班組,,經(jīng)常組織班員對各崗位的專業(yè)知識,對自身的安全意識,,業(yè)務(wù)操作技能不斷完善,使他們能更快的認(rèn)識到自身的不足而后不斷完善,,勝任自己的崗位,。

自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得,,與班員共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé),,為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦,任勞任怨,靈活運(yùn)用自己所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗(yàn),,使生產(chǎn)圓滿完成,。

在今后的工作中他會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、無私奉獻(xiàn)的精神,舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作,,用實(shí)際行動去感染每一位同事,用積極的心態(tài)去面對工作與生活,,更不會辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望。

展望20xx年,,他將充滿信心一如既往的干好本職工作,牢固樹立\"安全

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先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇六

就好象一場,,只要打好了這場仗,就等于戰(zhàn)勝了自己,,工作上用心做好每一件事,一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地,,雖然沒有驚天動地的業(yè)績,,也沒有世人皆知的名譽(yù),,但卻在自己平凡的上塑造了一種不平凡的敬業(yè),。

20xx年,,馬上就要過完了,,回想這一年自己所做的一些工作,這一年里我們踏實(shí)工作,,勤奮,。不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點(diǎn)和操作要點(diǎn),不斷增強(qiáng)自己的工作能力和操作技術(shù)平,。把自己的全部熱情投入到工作中,。努力爭取做好每項(xiàng)工作,。并在各方面,,也做出了很好的成績,并得到了大家的認(rèn)可和好評,。以高度的崗敬業(yè)精神從事工作,,把滿腔的熱血和全部的知識智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè),。一年來,,我和同事們一起,精心組織和調(diào)整適合我們崗位工作的有效途徑,使我們崗位月月完成生產(chǎn)任務(wù),,經(jīng)常受到車間的表揚(yáng)。

我雖然是一名普通的員工,,但是當(dāng)今世界,知識大爆炸,,知識更新越來越快。應(yīng)對知識飛速發(fā)展的新形勢,,必須不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新工藝,,超前進(jìn)行知識儲備,。

要想當(dāng)一個(gè)好工人,就得學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),,這是咱工人的立業(yè)之本,。我十分注重自身的學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問題的能力,。實(shí)際工作中,我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序,,提高了自己對產(chǎn)出不合格物料的突發(fā)現(xiàn)象的判斷處理能力,贏得了生產(chǎn)順利的主動權(quán),。

而且在工作中車間對于跑,冒,,滴,,漏,,降低成本、提高效益抓的很緊,,在這一方面有時(shí)侯不要小看一個(gè)螺栓,、螺帽,,關(guān)鍵時(shí)候它能派上大用場,,解決大問題,。要根據(jù)現(xiàn)有條件,,在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)挖潛,、降低成本,、提高效益,。一個(gè)人的本事再大,,他的作用也是有限的,,就像一部皮帶機(jī),不僅要靠電機(jī)做動力,,還要靠許多托輪做傳導(dǎo),當(dāng)先進(jìn)不光自己能干,,還要讓整個(gè)集體都能干,這樣的集體才有戰(zhàn)斗力,。

取人之長,為已所用,。這句話說的非常好,從剛來什么都不會到現(xiàn)在技術(shù)熟練,,離不開老員工們對我的教誨,對我是終生難以忘懷的,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下,在老同事們的辛勤和指導(dǎo)下,,自己通過不斷努力,虛心學(xué)習(xí),,刻苦,很快適應(yīng)了工作,,迅速將自己融入了這個(gè)大家庭,熟練了崗位工作,,各方面均取得了顯著的成績。是工人賴以的家,,要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面,想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn),。對此,我借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心,。我也會把自己的一己之長教給新來的員工,。

透視過去一年,,工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),但我卻必須面對現(xiàn)實(shí),,不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,,對工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對,對工作的進(jìn)行總結(jié),,從怎樣節(jié)約,如何提高效率,,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,!從而在百尺桿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新層次,,進(jìn)入新境界,,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)。

現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)上了長,,在罐組中以我為中心,作為班組長除了自己干好,,更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的舒適工作氛圍,,還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格操作法,,控制工藝指標(biāo),,使產(chǎn)量,一次合格率,,收率,現(xiàn)場全部達(dá)標(biāo),。在與其他班組溝通時(shí),本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,,遇事不急不燥,職工有什么問題都能耐心的盡最大能力解決,,并解釋說明,。

在今年我們在全車間開展了形勢教育,結(jié)合集團(tuán)的各項(xiàng)改革工作,,教育職工樹立危機(jī)意識、意識,、創(chuàng)新意識。組織職工進(jìn)行:自己的水平如何適應(yīng)改革的要求,?車間在上還有哪些需要改進(jìn)之處?通過大家討論,,職工明確到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,必須充實(shí)自己,,全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個(gè)人進(jìn)行的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了、消防演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等。把公司文件的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人,。車間每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查、講評安全隱患落實(shí)情況,。職工安全意識顯著增強(qiáng),,在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度。在安全生產(chǎn)月的安全,、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們對檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改,。

這一年來,,我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成,。在工作中我一絲不茍,,兢兢業(yè)業(yè),時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,奮進(jìn)營造舒適的工作氛圍,。在以后的工作中,,我會不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),不斷的學(xué)習(xí),努力提高工作水平,發(fā)奮工作,,克服困難力求把工作作的更好,,努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來。

總之,,一年來,在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績,,但也存在不足,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇七

xxx班現(xiàn)有員工xx名,2010年在公司黨政的帶領(lǐng)下,該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè),、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),,不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī)章制度,,提高了全班職工的整體素質(zhì),使向心力,、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,,職工干工作的積極性得到了明顯的提高,,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),,提高職工素質(zhì),,是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2010年,該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動,。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,,成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),。在安全教育培訓(xùn)上,該班組堅(jiān)持以人為本,,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),,注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力,。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,,突出履行“我管安全”的責(zé)任,突出完成“我保安全”的任務(wù),,最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,始終堅(jiān)持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,,在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn):第一,從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,;第二,提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,,熟悉操作規(guī)程,;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,,時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),小到推車擠傷,,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,,都將造成嚴(yán)重后果,,一個(gè)人工作,總有自己想不到的地方,,總有疏忽大意的地方,所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育,。該班組經(jīng)常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,,更要精益求精,不要有任何麻痹思想,。只有端正自己的思想作風(fēng),樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識,,時(shí)刻緊繃安全之弦,,從我做起,,熟練掌握安全專業(yè)知識,預(yù)知危險(xiǎn),,分析和控制危險(xiǎn),才能做好各方面安全防范措施,。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,,班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念,,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對口把關(guān)的管理辦法,,做到設(shè)備到人,,衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人,。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè),,作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,直到達(dá)到要求為止,。同時(shí),,還加大動態(tài)檢查工作力度,在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢,、互檢,、專人檢查工作,對造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。此外,,堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),,對班組發(fā)生的異常事件,及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因,,查找事故源頭,做好事件的詳細(xì)記錄,,并舉一反三,,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴(yán)格的管理,杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場,、檢查留死角的現(xiàn)象,全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,,為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,,緊扣主題,貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,,深入扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本班職工進(jìn)行宣傳教育,,堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,,以高尚的精神塑造人,,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),,努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德,、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工,,發(fā)展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)尚,,充分發(fā)揮職工群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時(shí)代,、符合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,,排除各種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),,積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,,切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題,,經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,,使職工感受到組織的溫暖,。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn),長期堅(jiān)持與職工談心交流,,及時(shí)化解職工的思想矛盾,,幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,,理順關(guān)系,有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展,。

過去的一年里,該班組強(qiáng)化自身建設(shè),嚴(yán)明勞動紀(jì)律,,建立健全考核機(jī)制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動,,班組民主管理意識高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng),,為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對新的奮斗目標(biāo),,班組成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),,力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺階。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇八

保潔優(yōu)秀班組事跡材料推薦

篇1:優(yōu)秀班組先進(jìn)材料(環(huán)衛(wèi)綠化組)13年

有這樣一支甘于吃苦,,勤于奉獻(xiàn)的班組,她們就是補(bǔ)連塔煤礦服務(wù)部環(huán)衛(wèi)綠化班組,。環(huán)衛(wèi)綠化班組現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工xx人,綠化工4人,,主要負(fù)責(zé)進(jìn)礦公路、工業(yè)區(qū),、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、林草地和小區(qū)24棟住宅樓樓道的清掃保潔,,綠化管護(hù)工作,,總清掃面積萬平米,綠化管護(hù)面積萬平米,。

20xx年,環(huán)衛(wèi)綠化組在公司和服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,緊緊圍繞公司發(fā)展的各項(xiàng)管理目標(biāo),立足崗位,,嚴(yán)細(xì)管理,強(qiáng)化班組建設(shè),。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng),做好實(shí)際工作,。在工作中,我們環(huán)衛(wèi)綠化班組發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦,,連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長始終做到身先士卒,,當(dāng)好表率。全員動手齊心協(xié)力,。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可,。補(bǔ)連塔小區(qū)曾被評為旗市,、自治區(qū)文明小區(qū),,班組被評為07年度安全先進(jìn)集體,,10年度先進(jìn)集體,,11年度巾幗文明崗等光榮稱號,。

對于環(huán)衛(wèi)綠化班組來說,,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,這是班建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,。為此班組十分注意每個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,制定好培訓(xùn)計(jì)劃,,利用班前會對員工理論知識進(jìn)行培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司各類會議精神,。在實(shí)際工作中,,我們班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比,、學(xué)、趕,、幫、超的熱潮,。班長根據(jù)具體情況適時(shí)安排業(yè)務(wù)技能好的員工帶動業(yè)務(wù)技能稍差和新入

企的員工,增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮,,優(yōu)勢互補(bǔ)。使傳,、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn),。

“安全第一”,是環(huán)衛(wèi)綠化班組工作的基本指導(dǎo)思想,,在工作中,環(huán)衛(wèi)綠化組加強(qiáng)安全管理,,確保零傷害。對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),,學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn),、應(yīng)知應(yīng)會及單位各項(xiàng)規(guī)制制度,。通過班前會認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨識知識,,通過提問等形式,,提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。學(xué)習(xí)安全事故案例,,每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為,編寫一篇不安全行為案例,,以此提高員工的安全防范意識。

環(huán)衛(wèi)工,,為給職工家屬創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的生活、工作環(huán)境,,環(huán)衛(wèi)女工們早晨迎著星星上班,晚間披著月光下班,。夏天頭頂炎炎烈日,冬天冒著刺骨寒風(fēng),。晴天一身灰塵,雨天一身泥水,這就是她們的工作環(huán)境,,然而她們卻深深地愛上了這一行,。日復(fù)一日,年復(fù)一年,,在自己的工作崗位上不知付出多少辛苦,流下多少汗水,。春天多風(fēng)干燥,沙塵天氣多,,一旦遇到刮風(fēng),往往是剛打掃完又來一場風(fēng),,吹得沙塵滿地,雜物亂飛,,每遇到這種天氣,,就要不間斷進(jìn)行清掃,,一身塵土仍遮擋不住她們滿足的笑容,;炎炎的夏日,垃圾車經(jīng)常不小心將垃圾灑在路上,,很多人掩鼻而過,而她們卻總是認(rèn)真打掃,,不留下一點(diǎn)痕跡;大雨過后,,混著泥土

的雨水流在路上,,非常不好清掃,;秋天到來,,兩邊的樹葉陸續(xù)從枝頭落下,再遇大風(fēng),,在清掃落葉時(shí)要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,,即使這樣有時(shí)還是不容易清掃干凈,,環(huán)衛(wèi)工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,,直至將它們?nèi)俊跋麥纭?。冬天的凌晨,?dāng)人們還戀著熱被窩的時(shí)候,,她們卻冒著嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,每到下雪時(shí),,為了盡快清除積雪,確保行人和車輛的安全,,環(huán)衛(wèi)工們天不亮就開始清掃積雪,她們有的用掃帚掃,、有的用刮雪板推,有的用鍬鏟,,親屬也跟著幫忙,,汗水濕透了衣服,,手腳已凍得沒了知覺,,當(dāng)看到職工兄弟高高興興上班來,盡管身體很累,,但心里感到很高興。除夕之夜即將過去,,喧鬧聲、鞭炮聲漸漸地消逝在時(shí)針的嘀嗒中,,凌晨2:00,,環(huán)衛(wèi)工們來到各自的責(zé)任區(qū),,一把掃帚、一個(gè)簸箕,,她又開始了一晚上的忙碌,,紙箱、炮屑,、彩帶小區(qū)所有雜物一夜間無影無蹤了,當(dāng)新一年的第一縷晨曦撒向大地,,她們的笑容里泛著陽光的顏色,透著的都是滿滿的快樂,。

環(huán)衛(wèi)綠化組經(jīng)常組織班組員工義務(wù)勞動,清洗井口廣場6次,,累計(jì)36200平米,;清倒進(jìn)礦公路兩側(cè)煤塵,、沙土,、落葉45立方,;清理工業(yè)區(qū)、生活小區(qū),、門診樓、學(xué)校周圍林地枯枝落葉,、雜草及衛(wèi)生死角、白色垃圾48萬平米;垃圾定點(diǎn),、定時(shí)清倒,累計(jì)清倒垃圾6600立方,。到了夏季及時(shí)對責(zé)任區(qū)垃圾箱、果皮桶,、樓道進(jìn)行消殺滅蠅。為大家營造良好的生活工作環(huán)境,。

綠化工,為了綠化,、美化礦區(qū)的環(huán)境,,他們不畏酷暑嚴(yán)寒堅(jiān)守在崗位上,。根據(jù)植物的生長習(xí)性,,科學(xué)合理的安排工作,,從3月份開始植物進(jìn)入生長期,,我們從澆灌解凍水,,修剪整形、施肥,、除草,、清除綠籬內(nèi)、草坪內(nèi)雜物,,防治病蟲害,每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行。修剪樹木5680株,,自己動手加班加點(diǎn)種植草坪2800平米,根據(jù)植物的生長特性,,有針對性對植物進(jìn)行打藥4次,施肥3次,,并對樹木進(jìn)行涂白。對管護(hù)的樹木,、草坪、地被,、綠籬、花壇數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并建立臺賬,,繪制成綠化平面圖,以此提高綠化管護(hù)質(zhì)量,。

通過班組每位員工的不斷努力與拼搏,雖然取得了一些成績,,面對成績我們不會驕傲,在今后工作中環(huán)衛(wèi)組全體員工會共同努力,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,吃苦奉獻(xiàn)的工作精神,,使各項(xiàng)工作更上新臺階。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇九

各單位:

為全面總結(jié)20xx年度后勤保障部工作及取得的成績,,表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,,經(jīng)研究決定,,召開20xx年度先進(jìn)表彰大會。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

20xx年4月26日(周五)下午2:00,。

xxx

(一)后勤黨工委委員,后勤保障部中層及以上干部,,校醫(yī)院正副院長,、黨支部書記,、工會組長,后勤保障部各黨支部書記,、校教代會代表,、后勤保障部工會委員,、工會組長,、后勤職代會代表,后勤保障部職工代表;

(二)20xx年度后勤保障部先進(jìn)集體,、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,。

請各單位通知會議參加對象按時(shí)參加會議,并按會場指示入座,,無特殊原因不得請假。

特此通知,。

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