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先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇一

保潔三公司2011年度工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃 大家上午好,！我叫王立方,，是保潔三公司柳特班的班組長，在這里我謹(jǐn)代表我們保潔三公司所有的班組長向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)來賓及畦源的同胞們拜個(gè)早年：大家新年好,！

2011年在忙碌中即將過去,，我們正整裝待發(fā)迎接2012年的到來，在這辭舊迎新的時(shí)候,，我們需要回顧一下2011年的工作情況,，總結(jié)工作實(shí)踐過程中我們所做出的改變，同時(shí)也要總結(jié)現(xiàn)有工作中出現(xiàn)的新問題,，不斷的改進(jìn)工作方法,，管理理論及實(shí)踐水平?；仡?011,，是提升理論水平的實(shí)踐基礎(chǔ)，也是開拓創(chuàng)新不斷前進(jìn)的動(dòng)力之源,。

2011年保潔三公司的保潔工作充分的落實(shí)了總公司和諧共贏,，創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念,，真心愛人，一定精彩的服務(wù)理念,。本著誠信為根,，以人為本，以質(zhì)取勝的發(fā)展思路,，不斷的優(yōu)化保潔管理的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程,，不斷提高服務(wù)人員的綜合素質(zhì)。積極與甲方溝通,，逐項(xiàng)落實(shí)甲方的保潔服務(wù)訴求,。憶往昔，展未來,，我們對(duì)于2011年度的工作總結(jié)及2012年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

2011年度保潔工作人員的素質(zhì)培養(yǎng)

為了更深入的學(xué)習(xí)總公司的保潔工作的經(jīng)驗(yàn),，保潔部門在2011年也安排了相關(guān)保潔工作的培訓(xùn)情況，針對(duì)保潔死角的清理工作也進(jìn)行了重點(diǎn)的強(qiáng)化性學(xué)習(xí),。目前,，保潔員的工作水平有了一定程度的提高。

針對(duì)畦源所招聘保潔員的實(shí)際情況,，我們班組長對(duì)未曾深入進(jìn)行保

潔工作的保潔員進(jìn)行了專項(xiàng)的培訓(xùn)工作，其中對(duì)于保潔工具中常用的塵推,、毛刷,、刮刀等的使用進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。同時(shí),，對(duì)于保潔員在使用藥劑,、保潔設(shè)備的勞動(dòng)安全問題也進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

我們班組長將公司下發(fā)的所有保潔管理制度,、規(guī)范及處理標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了上墻張貼的工作,，對(duì)于保潔的日常管理進(jìn)行了巡查工作，完善了接待工作中的保潔服務(wù)流程,，對(duì)于重點(diǎn)的區(qū)域集中的進(jìn)行了專業(yè)化管理工作,，同時(shí)整理并總結(jié)了保潔管理的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)與人員管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)突發(fā)情況的處理通過不斷學(xué)習(xí)也進(jìn)行了不斷的總結(jié)和提高,。

人員管理上實(shí)踐了人性化管理的方式,，我們班組長通過對(duì)保潔員的日常對(duì)話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實(shí)際工作的難點(diǎn)問題，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題逐步解決,，同時(shí),，除了日常的工作以外也安排了相關(guān)的保潔員的業(yè)余文化生活，通過此項(xiàng)工作提高保潔員的工作積極性,，創(chuàng)造了和諧的工作環(huán)境,。

根據(jù)各個(gè)保潔部門的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我們制定了保潔用品存放的相關(guān)規(guī)定，所有藥品噴壺貼標(biāo)簽,，所有工具統(tǒng)一存放,，統(tǒng)一使用，責(zé)任落實(shí)到位到每個(gè)保潔員,。通過保潔工具的整理工作,，保潔工具的管理已逐步走向正規(guī)化，同時(shí)也避免了保潔材料的浪費(fèi),。我們的保潔員在工作中亦積極地最大限度的使用保潔材料,，能修補(bǔ)的進(jìn)行了修補(bǔ)，

能創(chuàng)新使用的進(jìn)行了二次創(chuàng)新使用,。

2012年保潔工作展望及規(guī)劃

總結(jié)2011年度的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，我們各個(gè)班組還有很多的問題存在的，保潔員的一些專業(yè)的保潔知識(shí)還是不夠充實(shí)的,，很多保潔員的實(shí)際培訓(xùn)工作還是有所欠缺的,，而且隨著開展項(xiàng)目的增多，更多的新招聘保潔要進(jìn)入到工作崗位中去,，因此針對(duì)2011年的實(shí)際問題,，在2012年度我們班組長決定不斷的加大對(duì)新來保潔員的培訓(xùn)力度，同時(shí),，我們也要不斷充實(shí)保潔的專業(yè)知識(shí),，對(duì)于難點(diǎn)問題、棘手要組織保潔人員進(jìn)行重點(diǎn)的攻關(guān)工作,，對(duì)于實(shí)際操作中發(fā)現(xiàn)得問題要進(jìn)行總結(jié),，及時(shí)的解決，有計(jì)劃性的完成保潔的整體培訓(xùn)工作,。

根據(jù)2011年的保潔實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)我們的工作還有很多的問題是存在的，針對(duì)管理上的系統(tǒng)化操作方面還需要提高,，逐步在2012年完成保潔工作的日常計(jì)劃與臨時(shí)計(jì)劃,，并完全按照總公司管理計(jì)劃進(jìn)行工作的檢查與匯總工作。對(duì)于較為敏感區(qū)域進(jìn)行有針對(duì)性的保潔管理工作,，完成體系化,、標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程的設(shè)計(jì)，積極地與甲方進(jìn)行溝通工作,，完成甲方提出的關(guān)鍵性問題,。加強(qiáng)保潔工作的細(xì)節(jié)化管理，主抓細(xì)節(jié)問題上的保潔作業(yè)問題,。落實(shí)考核工作機(jī)制,，對(duì)于保潔每天所清掃區(qū)域進(jìn)行多頻次的檢查,，同時(shí)為保潔工作設(shè)立較為準(zhǔn)確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并按時(shí)完成工作,。人員管理上繼續(xù)進(jìn)行人性化管理,，爭取增加保潔員的業(yè)余文化生活，不斷提高員工的積極性,。

回顧2011給我們留下了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，這就是我們成長的財(cái)富，回顧2011,，我們的工作還有很多需要改進(jìn)的地方,，這就是我們前進(jìn)的動(dòng)力。2012年的鐘聲即將敲響,，伴隨著大運(yùn)載火箭基地各項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn),，保潔三公司的工作壓力與工作動(dòng)力是同在的，2012年保潔部門將繼續(xù)落實(shí)總公司的經(jīng)營理念及服務(wù)理念,，不斷創(chuàng)新,，充分的發(fā)揮保潔員工的主觀能動(dòng)作用，盡最大努力為甲方提供最專業(yè)化,、最標(biāo)準(zhǔn)化,、最貼心化的管家式保潔服務(wù)。將保潔總公司的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位,，深化改革保潔服務(wù)的制度及規(guī)范,。努力打造一流的保潔服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

篇2：優(yōu)秀班組發(fā)言稿1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家上午好！,，今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,，我感到非常榮幸，在此,，我衷心感謝一直以來關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門各崗位同事．

灌裝丙班能夠獲得2012年度＂先進(jìn)班組＂的榮譽(yù),，這不僅是公司對(duì)我們部門一年來工作的認(rèn)可與肯定，更是對(duì)我們的一種激勵(lì),，我們在工作中所取得的成績,，是領(lǐng)導(dǎo)以身作則，正確引導(dǎo)的結(jié)果,，是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭?，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果．

2012是食品安全年，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,，小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任．在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,，把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車間工作的重中之重，一是抓好生產(chǎn)過程現(xiàn)場的管理,，從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,，不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝，更要讓員工理解工藝．堅(jiān)持開展幫帶活動(dòng),，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題,，定期做好設(shè)備保養(yǎng),，保證質(zhì)量，降低成本,。隨著用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來越高,。如果搞不清楚質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因并建立完善車間質(zhì)量控制體系和防范措施，產(chǎn)品的質(zhì)量就無法保證和提高,。此外還通過在每天的班前會(huì)議,，對(duì)昨日生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問題的的應(yīng)對(duì)出措施．班組人員在日常開機(jī)作業(yè)時(shí)，每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車間,，這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求．班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,，首先是在思想上能夠重視起來．樹立安全第一，預(yù)防為主,，以人為本的意識(shí),，在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí)，實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,，其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,，針對(duì)每天的工作任務(wù)，制定好安全預(yù)防措施,，嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場安全檢查,，加大自查力度，在萌芽中把隱患消除,，只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,，才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量．

在今后的工作中，小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),，把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長期來抓，努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)．

謝謝大家,！

篇3：先進(jìn)班組發(fā)言稿

先進(jìn)班組發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家下午好，很高興水解乙班被評(píng)為先進(jìn)班組,，這無論對(duì)我個(gè)人還是班組成員來說,，既是一種幸運(yùn)也是一種挑戰(zhàn),。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事的信任及各班組的支持,。

水解乙班從10年4月至今,，這根沉甸甸的接力捧，深感責(zé)任重于泰山,、誠惶誠恐,、如履薄冰。出醛的質(zhì)量是公司產(chǎn)品的命脈,，在精制中起著至關(guān)重要的作用,。我們只有謹(jǐn)記將以高度的事業(yè)心和責(zé)任心，嚴(yán)格要求自己,，注重學(xué)習(xí),、善于思考、忠于職守,、盡職盡責(zé),、埋頭苦干、重實(shí)情,、講實(shí)效,。一方面需完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)，維持正常的生產(chǎn)秩序,；另一方面將生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題和出現(xiàn)問題與其它班組進(jìn)行協(xié)調(diào),、調(diào)整，使本班組及時(shí)合理調(diào)整生產(chǎn)方案,，保證正常生產(chǎn)順利進(jìn)行,。尤其在10年12月份超額完成公司下達(dá)400噸精醛的任務(wù)，同時(shí)班組衛(wèi)生工作得到很大的改進(jìn),，班組成員思想教育工作也得到加強(qiáng),，這些都是全體班組成員努力的結(jié)果。

成績已成過去,，11年工作任重道遠(yuǎn)，糠醛生產(chǎn)工作在確保市場穩(wěn)步上升的情況下,，水解乙班團(tuán)結(jié)8位員

工,，切切實(shí)實(shí)做好出醛的質(zhì)量、產(chǎn)量,，給我們公司領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,，因?yàn)槲覉?jiān)信在水解乙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下，一定會(huì)圓滿完成11年的生產(chǎn)任務(wù),。我們能奉獻(xiàn)的沒有其它,，只有忠誠,、熱血、辛勞和汗水,，我也期望各位領(lǐng)導(dǎo)能繼續(xù)給水解乙班支持,、鼓勵(lì)，我們更需要一個(gè)萬眾一心,、團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績,、美好的明天而奮斗。

水解乙班

二○一一年一月八日

篇4：先進(jìn)班組發(fā)言稿

我愛宏昌,，再創(chuàng)輝煌,！

—2011年先進(jìn)班組代表發(fā)言稿

千禧龍房務(wù)部

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,，大家好：

玉兔踏雪去,，金龍迎春來。今天,，聽了張總的報(bào)告,，我們豪情滿懷；代表先進(jìn)班組發(fā)言,，我的心潮澎湃,。借此機(jī)會(huì)，我首先要感謝宏昌集團(tuán)楊總,，為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我才華,、實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的人生舞臺(tái)；再要感謝千禧龍大酒店領(lǐng)導(dǎo),，給予我們的精心培養(yǎng)和無私關(guān)懷,；還要感謝兄弟部門大力支持和深切關(guān)愛。衷心地謝謝你們（九十度鞠躬）,！

在過去的一年里,，和我一起并肩作戰(zhàn)的房務(wù)部全體同事們，恪盡職守,，愛崗敬業(yè),，默默奉獻(xiàn)，以苦為樂,，竭誠服務(wù),，勤奮工作。房務(wù)部的獎(jiǎng)牌上,，凝結(jié)著你們汗水,，體現(xiàn)著你們的卓越。在此,，請?jiān)试S我向道一聲“辛苦”,，說一句“謝謝”,！

2011年，我們圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：完成客房營業(yè)收入620萬元,，月均完成萬元,，占年計(jì)劃的103%，同比增加61萬元,，增長,；客房平均出租率達(dá)到，凈增個(gè)百分點(diǎn),，增長率為,；毛利率達(dá)到68%。

我們的主要做法：

重新裝修了七樓,、八樓的客房,，更換了門鎖及電視，使客房硬件有了很大改善,，大幅度提升了客房檔次,，從而提高了市場競爭力。

以酒店四星復(fù)評(píng)為契機(jī),，扎實(shí)開展了“強(qiáng)素質(zhì),，抓管理、樹形象”活動(dòng),，干部以身作則,，員工奮勇爭先，實(shí)行“個(gè)性化,、親情化,、細(xì)微化”服務(wù)。采取走動(dòng)式的管理方式,，檢查到崗位,，考核到個(gè)人，獎(jiǎng)勤罰懶,，激發(fā)了員工的工作積極性,，服務(wù)質(zhì)量有了新的提高。真情的付出贏得了客人的高度贊譽(yù),，圓滿完成了各項(xiàng)接待任務(wù),，有效地提升了酒店的對(duì)外形象；順利通過了省旅游局組織的星級(jí)復(fù)評(píng),。

成績只能說明過去，我們面臨的市場形勢依然非常嚴(yán)峻,。2012年任重而道遠(yuǎn),。一分榮譽(yù)十分責(zé)任,，正確看待過去的成績，認(rèn)真審視存在的問題,，我們房務(wù)部在新的一年里,，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

一個(gè)一：即一個(gè)中心：構(gòu)建忠誠顧客群。

兩個(gè)二：①兩個(gè)優(yōu)美：優(yōu)美環(huán)境,，優(yōu)美服務(wù),；②兩句誓言：奉獻(xiàn)在崗位，滿意在客房,。

三個(gè)三：①三讓：讓座,、讓路、讓電梯,；②三輕：走路輕,、說話輕、動(dòng)作輕,；③三化：個(gè)性化,、親情化、細(xì)微化,。

四個(gè)四：①四勤：眼勤,、口勤、腳勤,、手勤,。②四凈：工裝凈、個(gè)人凈,、服務(wù)用品凈,、環(huán)境凈；③四到：微笑到,、熱情到,、歡迎到、敬語到,。④四個(gè)一樣：外客和內(nèi)客一個(gè)樣,，生客與熟客一個(gè)樣，閑時(shí)與忙時(shí)一個(gè)樣,，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣,。

五個(gè)五：①五s：整理、整頓,、清掃,、清潔、素養(yǎng)；②五聲：歡迎聲,、問候聲,、致謝聲、道歉聲,、送客聲,；③五規(guī)范：儀表規(guī)范、姿勢規(guī)范,、語言規(guī)范,、服務(wù)規(guī)范；④五主動(dòng)：主動(dòng)迎送,、主動(dòng)問好,、主動(dòng)引路、主動(dòng)介紹情況,、主動(dòng)征求意見,。⑤五心：愛心、耐心,、信心,、用心、恒心,。

帶著今天的榮譽(yù),，我們斗志昂揚(yáng)；向著明天的希望,，我們摩拳擦掌,！我堅(jiān)信，在宏昌集團(tuán)的英明決策和千禧龍大酒店的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們房務(wù)部一定能夠打造成為一支特別能吃苦,、特別會(huì)服務(wù)、特別能奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),，全體員工將團(tuán)結(jié)如一人,，上下一條心，擰成一股繩,，形成一股勁,，全心全意全身心，全力以赴向前進(jìn),！

最后,，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，新年快樂,，心想事成,，祝愿我們宏昌集團(tuán)創(chuàng)偉業(yè),，振雄風(fēng)，飛龍?jiān)谔?，事事亨通?/p>

謝謝大家,。

王春梅

2012-1-20

篇5：先進(jìn)班組交流發(fā)言稿

先進(jìn)班組交流發(fā)言稿: 努力才有回報(bào)，付出方有收獲

尊敬的各單位領(lǐng)導(dǎo)：下午好,！

今天很高興我有這一機(jī)會(huì)和大家一同進(jìn)行班組的交流發(fā)言。班組作為企業(yè)中最基層的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,，班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競爭力,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的客觀要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平提高了,，企業(yè)的凝聚力和競爭力就會(huì)增強(qiáng),，企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大限度的體現(xiàn)和發(fā)揮。因此,，在如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮班組建設(shè)的重要意義和作用上,，我們統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)：把基層班組建設(shè)搞好了，各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能夠穩(wěn)固,，基礎(chǔ)穩(wěn)固了生產(chǎn)成績才能夠得以提高,，成績提升后員工的收入和生活福利才會(huì)水漲船高。其次,，基層班組是企業(yè)孕育,、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類技術(shù)人才和管理人員的重要基地,，是員工錘煉提高,、展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)?，F(xiàn)在,，我將向大家介紹我們 × × 畜牧場班組建設(shè)情況，同時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)班組成績?nèi)〉玫姆椒ê徒?jīng)驗(yàn),，在以后的班組工作中得以發(fā)揮和促進(jìn),。

× × 畜牧場班組自今年3月份正式組建以來，以“學(xué)習(xí)先進(jìn),，勇于創(chuàng)新,，奔騰激越，正當(dāng)一流”為班組口號(hào),，緊緊圍繞農(nóng)場關(guān)于開展班組爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)這一主題,，經(jīng)過半年多努力和有序的推進(jìn)，取得了理想的成效,，對(duì)全年各項(xiàng)工作任務(wù)的完成奠定堅(jiān)實(shí)有力的基礎(chǔ),。目前,，班組中有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員13名，平均年齡32歲,，具有5年以上從事本專業(yè)工作經(jīng)歷的員工10名,；分別分布在全場配種、妊娠,、產(chǎn)哺,、保育、育肥,、防疫,、統(tǒng)計(jì)、水電等工段,，從而保障生產(chǎn)的穩(wěn)定和技術(shù)環(huán)節(jié)的互通,；班組設(shè)定了班組長、副班組長各一名,，負(fù)責(zé)多方的溝通交流以及相關(guān)培訓(xùn)工作,；另外在6月份以后陸續(xù)吸收技術(shù)新成員6名，為以后班組建設(shè)再添后勁起到強(qiáng)有力的保障作用,。

“沒有最好,，只有更好，我們天天只做更好的”是我們河川畜牧班組的承諾,。我們也正是格守這一承諾 ,，堅(jiān)定不移的參照承諾對(duì)待每一天的工作。畜牧場工作性質(zhì)和工作環(huán)境給人感覺就是臟和臭的寫照,，以場為家使我們員工的生活顯得十分單調(diào)和枯燥，同時(shí)工作性質(zhì)也注定著每一天都必須堅(jiān)守崗位,。然而工作的結(jié)果是要靠每一位員工共同的努力,，每一天辛勤的付出才能得到,，只有認(rèn)真而又耐心的完成天天循而復(fù)始的工作，我們的目標(biāo)才能得以完成,，我們的成績才能得以不斷的提高,。

“以人為本”開拓進(jìn)取,，強(qiáng)化目標(biāo)的統(tǒng)一是我們 × × 班組的宗旨,。年初,，畜牧公司就下達(dá)我牧場各項(xiàng)任務(wù)及生產(chǎn)指標(biāo),。我們緊緊依照這一目標(biāo)，首先落實(shí)團(tuán)隊(duì)的統(tǒng)一,，然后制定出更高的生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)，把上市任務(wù)提升5個(gè)百分

點(diǎn),，獸藥耗用下降5個(gè)百分點(diǎn)。作為班組長的我深知想提升到這一高度,，一個(gè)人的力量是有限的,，只有團(tuán)結(jié)統(tǒng)一后的力量那就是無限的,，每一位員工在具備團(tuán)結(jié)互愛精神同時(shí)，增強(qiáng)發(fā)揮員工的主人翁意識(shí),，使每個(gè)員工能做到優(yōu)勢互補(bǔ)的作用,，心往一處用,，勁往一處使,，就會(huì)實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果，團(tuán)隊(duì)的力量才可以實(shí)現(xiàn)個(gè)人難以達(dá)成的目標(biāo),。為此,，我們班組擬行每位組員在日常工作參照自己“工作一句話”踐行自己的工作以促進(jìn)共同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。這項(xiàng)工作的落實(shí),，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們整個(gè)畜牧場員工的凝聚力和向心力,，激發(fā)了廣大員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，員工之間溝通更加容易,，進(jìn)而形成相互信任、相互尊重的良好工作生活氛圍,。

立足制度建立與完善,，積極推進(jìn)規(guī)范化管理。工作中,，我們不走形式,、不圖虛名,、注重實(shí)效，抓基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、現(xiàn)場管理規(guī)范化,，不斷強(qiáng)化各級(jí)管理的規(guī)章制度建設(shè)，將制度建設(shè)細(xì)化,，并注意根據(jù)新情況,、新問題做好修改完善，使“事事有標(biāo)準(zhǔn),、事事按標(biāo)準(zhǔn)”成為全體員工的自覺行動(dòng),。今年，我們班組先后進(jìn)一步完善《 × × 畜牧場技術(shù)員管理制度》,、《 × × 畜牧場飼養(yǎng)員管理制度》,，新增了《 × × 畜牧場實(shí)習(xí)生管理制度》分別從技術(shù)員的思想業(yè)務(wù)水平,、素質(zhì)職能體現(xiàn),、監(jiān)督工作要求和飼養(yǎng)員的工作規(guī)章制度、衛(wèi)生操作要求,、考勤考核管理等方面加強(qiáng)制度的管理和落實(shí),；以自查、互查,、督查相結(jié)合,，建立崗位責(zé)任制，做到事事有考核標(biāo)準(zhǔn),。通過制度的規(guī)范,，在管理工作中以分解各工段工作任務(wù)，層層落實(shí),，全面開展量化考核,，確定班組的年度目標(biāo)；以安全為第一己任,，貫徹思想教育,，保證安全文明生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)率,；以周工作交流會(huì)為抓手,，開展技術(shù)業(yè)務(wù)相會(huì)學(xué)習(xí)，打造一批技術(shù)和業(yè)務(wù)過硬的班組成員相結(jié)合的方式,，使得班組建設(shè)穩(wěn)健推進(jìn),。通過細(xì)化班組建設(shè)工作的內(nèi)容，健全的規(guī)章制度,，使我們班組建設(shè)各項(xiàng)工作的開展有據(jù)可依,、有章可循,。

在通過一系列的實(shí)質(zhì)工作及制度的貫徹落實(shí)，使我們班組建設(shè)已初顯成效,；每位班組成員都樹立了內(nèi)部和外部的標(biāo)桿,，敢想、敢干,、趕超的意識(shí)不斷增強(qiáng),；個(gè)人責(zé)任感和集體榮譽(yù)感已形成，為我們班組以后工作推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ),。

當(dāng)然,，我們的 ×

× 畜牧場的班組還存有一些不足。

雖然我們目前不是最好的,，但請相信我們的班組始終是朝著更好的方向發(fā)展,，因?yàn)槲覀冇辛斯餐男拍罹?/p>

是：努力才有回報(bào)，付出方有收獲,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇二

xxx黨員是鐵路運(yùn)輸處中心站作業(yè)區(qū)運(yùn)轉(zhuǎn)一班調(diào)車員,、副班長,連續(xù)六屆被評(píng)為鐵路處生產(chǎn)工作標(biāo)兵。憑著對(duì)東風(fēng)鐵路事業(yè)的執(zhí)著與忠誠,，在平凡而艱苦的鐵路行車一線上，腳踏實(shí)地,、無怨無悔地走出了一串串閃光的青春足跡,。是鐵路處車站工人的楷模。

調(diào)車員,，是鐵路處工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度最為惡劣的工種,，他們手持著信號(hào)燈旗，常年扒乘在日夜穿梭的車列上,，頂酷暑,、冒嚴(yán)寒，經(jīng)受著風(fēng)雨雷電的洗禮,，艱辛可在這個(gè)崗位上一干就是十六年,。十六年來，他辛勤的汗水,，灑遍了轄區(qū)每一節(jié)鋼軌,、每一根枕木;十六年來，支撐他的不僅是他健康的體魄,，更是他“敬業(yè)愛崗,、用艱辛創(chuàng)造價(jià)值”的可貴信念。常說“我不怕艱辛,，越是艱辛的崗位,，就越需要人員,，也越能體現(xiàn)自我價(jià)值”。是這樣說的,，更是這樣做的,。

安全生產(chǎn)是鐵路運(yùn)輸工作的重中之重，作為班組安全員的,，不僅自己嚴(yán)格遵章守紀(jì),，加強(qiáng)對(duì)各類事故的防控，對(duì)班組人員的違章行為和現(xiàn)象敢于制止和幫助糾正,，幫助班組成員提高安全意識(shí),。中心站作業(yè)區(qū)鐵路線十余條，延綿縱橫數(shù)十里,，分布于鬧市區(qū)和東風(fēng)公司各專業(yè)廠區(qū),，設(shè)各類道口幾十處，線路上時(shí)常有人穿越或行走,，幾乎每年都要發(fā)生數(shù)起火車撞壓汽車及行人的路外事故,，這種惡劣的作業(yè)環(huán)境是對(duì)調(diào)車員安全知識(shí)和責(zé)任心的嚴(yán)峻考驗(yàn)。從連接員到調(diào)車員,，近六千個(gè)日日夜夜,，他從未發(fā)生任何責(zé)任事故，個(gè)人安全生產(chǎn)成績顯著,。今年,，預(yù)防路外事故3起，收集上報(bào)作業(yè)現(xiàn)場安全隱患5處,，并協(xié)助車站進(jìn)行整改,，為車站的安全工作做出了突出貢獻(xiàn)。

“保證安全,，提高效率,，還要優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。為加速國鐵車輛周轉(zhuǎn),，他非常注重在細(xì)節(jié)中提高作業(yè)效率,，積極與站調(diào)商討當(dāng)班的作業(yè)計(jì)劃、出場迅速,，科學(xué)控制機(jī)車速度,，將高效運(yùn)輸體現(xiàn)在工作的每個(gè)環(huán)節(jié)。做為直接面對(duì)用戶的調(diào)車員,，始終視用戶為上帝,，全心全意地為用戶服務(wù)，盡自己所能將方便留給用戶，車輛對(duì)位充分考慮貨主裝卸方便,，多次受到用戶單位的贊揚(yáng),。

“打鐵還需自身硬”，能把工作和學(xué)習(xí)很好地結(jié)合起來,，努力加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),。除了積極參加車站組織的培訓(xùn)外，還充分利用業(yè)余時(shí)間抓緊自學(xué),，經(jīng)過不懈努力,，業(yè)務(wù)水平達(dá)到了一個(gè)較高的水平。在我處的車務(wù)系統(tǒng)技能競賽中連續(xù)三年蟬聯(lián)調(diào)車員第一名,，今年撰寫的論文《淺談如何加強(qiáng)車站班組管理》在我處公開發(fā)表,。

就是這樣情系鐵路、把自己無悔的青春奉獻(xiàn)企業(yè),，在平凡的崗位上盡職盡責(zé),、任勞任怨、忘我工作,，用實(shí)際行動(dòng)書寫了一個(gè)新時(shí)期東風(fēng)鐵路工人的新形象,。

在實(shí)踐中，她深深感到客運(yùn)服務(wù)的確是一門藝術(shù),，要想不斷把自己的服務(wù)工作提高到新的水平,，達(dá)到新的境界，就必須下苦功夫研究它,，琢磨它,，哪怕是一個(gè)細(xì)節(jié)，一個(gè)手勢,，一句話,，都要不厭其煩地認(rèn)真琢磨,，換位思考,，刻苦磨煉，否則就不會(huì)達(dá)到使每一位旅客都滿意和旅客無過錯(cuò)的境界,。

自xx年參加工作以來,，她在本職崗位上腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地干好本職工作,，范文之演講稿:個(gè)人先進(jìn)事跡演講稿,。記得她剛參加工作的時(shí)候，作為一名新職工看到老師和大姐們熱情地,、耐心地把一批批旅客送上遠(yuǎn)去的列車時(shí),，她不由被觸動(dòng)了，她暗下決心,，一定要向她們學(xué)習(xí),，干好服務(wù)工作,，而且要干出自己的樣子來，她滿懷工作熱情,，全身心投入到工作中,，“我只是做了一些應(yīng)該做的事，卻能給旅客帶來極大的方便和對(duì)我們由衷的謝意”,，她深深感到,，急旅客所急，幫旅客所需,，使旅客滿意才是我們服務(wù)的根本目的,。

俗話說：“在家千般好，出門事事難,，”幫助旅客排憂解難是我的職責(zé),，是這樣想的，也是這樣做的,。記得有一次,，正值值班，在候車室她發(fā)現(xiàn)一位老大爺?shù)乖诘厣?，臉色蠟黃,，嘴角不停地抽動(dòng)，她急忙替老大爺叫來救護(hù)車,，經(jīng)搶救,，老人才轉(zhuǎn)危為安。

原來這位老人因在候車室丟失了錢物,，心里一著急,，突發(fā)心臟病，老人醒來后,，大夫感慨地對(duì)老人說：“你老好福氣呀,，如果不是遇到這位好姑娘的及時(shí)幫助搶救要車，后果不堪設(shè)想,?！边@位老人滿含熱淚地說：“好姑娘，你救了俺一條命,，菩薩會(huì)保佑你的”,。

這件事的發(fā)生對(duì)她觸動(dòng)很大，事情雖然是應(yīng)該做的,，卻贏得了旅客的感謝,，這使她進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到服務(wù)工作的關(guān)鍵和重要所在，自此，她在工作中經(jīng)常的發(fā)現(xiàn)和幫助一些有困難的旅客,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇三

他是xxx,，是機(jī)修四班的班組長。自xxx年踏入滬東廠以來,，在工作崗位上勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋,。特別是自他擔(dān)任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外,，關(guān)心班組職工,、培養(yǎng)班組新人,、塑造班組文化、營造班組氛圍,，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型,、技能型、創(chuàng)新型,、管理型,、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏,。

歷覽古今興衰事,，成敗得失在人才。加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),，增強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，是員工個(gè)人發(fā)展的必須，更是企業(yè)發(fā)展的必須,。然而,，面對(duì)客觀的制約因素，對(duì)機(jī)修班組來說,，加強(qiáng)新進(jìn)員工的技能培訓(xùn)談何容易,。受船舶制造業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢低迷的影響，公司本年度的訂單量與往年比較相差甚遠(yuǎn),，相應(yīng)的加工生產(chǎn)力度隨之下滑,，機(jī)床的磨損消耗率也隨之降低,。生產(chǎn)故障少了,，新員工現(xiàn)場培訓(xùn)的案例也就少了。面對(duì)眼前的客觀問題,，他秉持有條件,，要克服;沒條件，創(chuàng)造條件也要克服的工作態(tài)度。走哪帶哪就是他的法寶,，無論是平時(shí)的車間巡檢,，還是日常的一、二級(jí)機(jī)床保養(yǎng),，他總把新員工帶在身邊,。在新設(shè)備的安裝調(diào)試過程中，他總是在完成日常維修任務(wù)的前提下,，帶著新員工認(rèn)真觀察新設(shè)備的安裝,。他說，安裝的過程中多看多記,，對(duì)將來的維修只有好處,、沒有壞處。每當(dāng)有機(jī)床出現(xiàn)故障的時(shí)候,，他總是帶著新員工趕赴現(xiàn)場,，他不愿錯(cuò)過任何一個(gè)現(xiàn)場施教的機(jī)會(huì)。從故障機(jī)床的癥狀表現(xiàn)到故障的原因分析,，再到故障的解決方案,，每一個(gè)步驟，他都耐心講解,。由于班組里有個(gè)別新員工是外地人,，他總是先用上海話講解，再用普通話講解一遍,。他說講了五十幾年的上海話,，猛地再講國語還蠻拗口的。付出終有回報(bào),，在他的培養(yǎng)下,，新來的小馬在解決普通常見故障問題上已能獨(dú)當(dāng)一面。

機(jī)修四班主要負(fù)責(zé)綜合車間z-04,、05,、管件車間、熱處理車間近百臺(tái)機(jī)床的維修和保養(yǎng),。大多數(shù)機(jī)床是上個(gè)世紀(jì)70,、80年代的老機(jī)床，看著這些機(jī)床,，他笑侃道這里的機(jī)床可都是我的老大哥啊熱處理車間在生產(chǎn)加工過程中有時(shí)會(huì)散發(fā)一股刺鼻的氣味,，每次在這里維修完一臺(tái)故障機(jī)床，他就笑著說吸了這么一會(huì)有毒氣體,，今天該要少抽幾根香煙啦,。老,、舊、破,、毒,、雜是機(jī)修四班面對(duì)的工作現(xiàn)狀，然而,，面對(duì)這一不容樂觀的工作環(huán)境,，作為班組長的他沒有一句怨言。他深知,，作為有經(jīng)驗(yàn)的老工人,，有很多問題需要他的觀察分析才能從根本上解除故障;他要用他治根不治本的高度工作要求熏陶員工認(rèn)真、細(xì)心的工作意識(shí),，他要用他的積極性點(diǎn)燃員工的工作熱情;很明顯,，他做到了。從員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場的及時(shí)性,，我們看到了員工的工作熱情;從車間機(jī)床返修率的下降我們看到了員工的工作態(tài)度,。面對(duì)工作環(huán)境的客觀復(fù)雜,，他不說一句苦,，面對(duì)班組的即有成績,，他不說一聲好,，他依舊不知疲倦地為打造先進(jìn)班組努力工作著,。由于疲勞過度,，導(dǎo)致他智齒發(fā)炎，大家都勸他請假休息,，他卻不以為然,，只是去醫(yī)院做了小手術(shù)就返回班組工作了,。

自從黨的十六屆四中全會(huì)提出了和諧社會(huì)的新理念以后,，和諧之風(fēng)便吹遍了每一個(gè)企業(yè),、每一個(gè)機(jī)構(gòu),。在這里，他把和諧詮釋成了有愛的班組文明,，加強(qiáng)班組的文化建設(shè),，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,，塑造充滿活力的工作氛圍,。他總是早早地來到班組休息室，提前為大家沖好開水并簡單打掃衛(wèi)生,，他希望通過自己細(xì)微的付出可以潛移默化地將這種有愛文明影響到班組的其他員工;為了改善班組的環(huán)境,，他購置了兩盆盆栽,，為班組增添了一絲綠意，他深知班組的文明建設(shè)不是一朝一夕,、一蹴而就的事情，需要于點(diǎn)滴中升華;他幫組班組的員工修車,，為班組購買洗手皂,，他深知文明源于積淀,，積淀源于生活,。在他的感染下,，班組員工互助互愛,，班組氛圍和諧溫馨,。

面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的船舶市場形勢，公司頂住壓力,、迎刃而上，提出了四個(gè)不讓的企業(yè)精神,。自從認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司四個(gè)不讓精神以來,，他毫不懈怠、時(shí)刻不忘緊緊圍繞公司四個(gè)不讓的企業(yè)價(jià)值觀來作為日常工作標(biāo)竿,。他加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車間的巡檢力度,，觀察機(jī)床的工作狀況，辨識(shí)機(jī)床異常工作聲音,，積極詢問操作員工關(guān)于機(jī)床的生產(chǎn)問題,，切實(shí)做好望,、聞,、問、切工作;每接到車間的報(bào)修電話,，他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，對(duì)每一個(gè)故障認(rèn)真分析、合理安排,，在最短的時(shí)間排除故障,，力爭一次性根本修復(fù)，以保證車間的正常生產(chǎn)進(jìn)度,。服務(wù)于車間,、服務(wù)好車間，不讓車間有抱怨,。

他是公司數(shù)十個(gè)班組中一名普通班組長,，無論船舶形勢的起伏與否，他將義無反顧地為公司勤勤懇懇服務(wù),、工作下去,，直至退休。他常說,，班組就像他的另一個(gè)家,，盡管數(shù)十年來這個(gè)家的成員多有更替，但他依然會(huì)像家長一樣將這個(gè)家建設(shè)的內(nèi)在更溫馨,、外在更有戰(zhàn)斗力,，為公司的生產(chǎn)做好堅(jiān)實(shí)的保障。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇四

xx，男,，xx歲,，19xx年參加工作，至今已有十多年,，在這么多年來實(shí)踐工作中,，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針,、政策,，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則,，以推行6s管理為手段,，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難,，創(chuàng)新管理,，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),。就拿去年5月至今來說,，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條,，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次,，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn),。

打鐵先須自身硬,。自xx參加工作以來，就埋下頭來,，一心一意學(xué)技術(shù),，立志要干一行、精一行,。平時(shí)學(xué)習(xí)中,，xx總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》,、《弱電管理》,、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方,，就隨時(shí)記在本子上,，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng),，學(xué)習(xí)形式多樣,，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”,。

安全是一切工作的重要前提,。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜,，環(huán)節(jié)多,，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中,，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位,，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確,，又要做到相互協(xié)作,。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改,，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作,，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外,，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故,，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升,。特別是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下,，他身先士卒,，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在25個(gè)班以上,，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

他合理組織用工,，以便做到人盡其才,。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、技術(shù)水平高的職工多掙,，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差,、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙,，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制,，職工學(xué)技術(shù),、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍,、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子,。

他十分注重老工人的傳、幫,、帶作用,，在安排工作時(shí)，注意新老搭配,，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子,，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān),，將他們安排在重要的崗位上鍛練,，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性,。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后,，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上,，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀,。

檢修工段是材料配件消耗大戶,，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家,、勤儉節(jié)約”,。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收,，不能回收的必須說明情況,，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工,，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì),；對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰,，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下,，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約,、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣,。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算,，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱,，避免了諸如五小電器、壞拖滾,、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象,，保證了按量回收。此外,，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真,、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度,，盡量避免大投入,、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn),。

在工作實(shí)踐中,，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平,，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策,，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來,，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新,，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn),，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn),。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身,，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥,，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排,，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索,。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng),，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng),，革新了掘錨操作工藝,，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器,，特殊鋼帶,、快速螺母等工藝,，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

當(dāng)前公司,、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng),，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中,，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工,，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活,、干放心活,。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式,，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色,。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),、心得、體會(huì)講出來,，在促進(jìn)自己提高的同時(shí),，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí),、相互促進(jìn),、相互提高、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍,，提升了管理水平,，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲,，某某同志就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn),、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠,，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人,，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績,；正是有了這樣能干事,、干實(shí)事的好同志，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的同志為企業(yè)的騰飛,、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏,！

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇五

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工廠班組長先進(jìn)事跡

工廠班組長先進(jìn)事跡

該同志自2000年入廠以來,，始終堅(jiān)守一個(gè)信念,，那就是對(duì)工作的踏實(shí)認(rèn)真，積極主動(dòng),，對(duì)自己的嚴(yán)格要求,。

在日常的工作中從細(xì)節(jié)做起，遵守企業(yè)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，做到了不遲到,、不早退、不曠工,、不超休,，服從組織，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，敢于承擔(dān)責(zé)任,。積極參加各種培訓(xùn)勤奮學(xué)習(xí)，從點(diǎn)滴做起,，從細(xì)節(jié)做起,，總結(jié)了理論和實(shí)際相結(jié)合的必要性和重要性。在班組中班長指到哪里打到哪里,，受到班中同志的一致好評(píng),！

在不斷提高業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，該同志還緊抓安全

他謙虛謹(jǐn)慎,、不驕不躁的工作作風(fēng),。使他在今后的工作中將會(huì)再接再厲，取長補(bǔ)短,，發(fā)揮更大的作用,，不辜負(fù)大家給予的這份榮譽(yù)。

多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)使他對(duì)生產(chǎn)有一種獨(dú)特的領(lǐng)悟能力,，生產(chǎn)中能熟練的發(fā)揮自己的優(yōu)勢去完成自己的本職工作,，在當(dāng)班期間，能處理一切緊急事件順利完成生產(chǎn)任務(wù),。

在班組,，經(jīng)常組織班員對(duì)各崗位的專業(yè)知識(shí)，對(duì)自身的安全意識(shí),，業(yè)務(wù)操作技能不斷完善,，使他們能更快的認(rèn)識(shí)到自身的不足而后不斷完善，勝任自己的崗位,。

自己則作為多年的內(nèi)操也總結(jié)出一套內(nèi)操心得，與班員共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步,，盡到了一名班長應(yīng)盡的職責(zé),，為車間的生產(chǎn)任務(wù)不辭辛苦，任勞任怨,，靈活運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)和積累的經(jīng)驗(yàn),，使生產(chǎn)圓滿完成。

在今后的工作中他會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、無私奉獻(xiàn)的精神,，舍小家為大家的心態(tài)去完成自己的工作，用實(shí)際行動(dòng)去感染每一位同事,，用積極的心態(tài)去面對(duì)工作與生活,，更不會(huì)辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

展望20xx年,，他將充滿信心一如既往的干好本職工作,，牢固樹立\"安全

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先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇六

就好象一場，只要打好了這場仗,，就等于戰(zhàn)勝了自己,，工作上用心做好每一件事，一步一個(gè)腳印腳踏實(shí)地,，雖然沒有驚天動(dòng)地的業(yè)績,，也沒有世人皆知的名譽(yù)，但卻在自己平凡的上塑造了一種不平凡的敬業(yè),。

20xx年,，馬上就要過完了，回想這一年自己所做的一些工作,，這一年里我們踏實(shí)工作,，勤奮。不斷學(xué)習(xí)拆分崗位的工作要點(diǎn)和操作要點(diǎn),，不斷增強(qiáng)自己的工作能力和操作技術(shù)平,。把自己的全部熱情投入到工作中。努力爭取做好每項(xiàng)工作,。并在各方面,，也做出了很好的成績，并得到了大家的認(rèn)可和好評(píng),。以高度的崗敬業(yè)精神從事工作,，把滿腔的熱血和全部的知識(shí)智慧獻(xiàn)給了我所眷戀的事業(yè)。一年來,，我和同事們一起,，精心組織和調(diào)整適合我們崗位工作的有效途徑，使我們崗位月月完成生產(chǎn)任務(wù),，經(jīng)常受到車間的表揚(yáng),。

我雖然是一名普通的員工,，但是當(dāng)今世界，知識(shí)大爆炸,，知識(shí)更新越來越快,。應(yīng)對(duì)知識(shí)飛速發(fā)展的新形勢，必須不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),，掌握新工藝,，超前進(jìn)行知識(shí)儲(chǔ)備。

要想當(dāng)一個(gè)好工人,，就得學(xué)文化,、學(xué)技術(shù)，這是咱工人的立業(yè)之本,。我十分注重自身的學(xué)習(xí),，努力提高自己的理論水平和解決實(shí)際問題的能力。實(shí)際工作中,，我深入學(xué)習(xí)崗位操作程序,，提高了自己對(duì)產(chǎn)出不合格物料的突發(fā)現(xiàn)象的判斷處理能力，贏得了生產(chǎn)順利的主動(dòng)權(quán),。

而且在工作中車間對(duì)于跑,，冒，滴,，漏,，降低成本、提高效益抓的很緊,，在這一方面有時(shí)侯不要小看一個(gè)螺栓,、螺帽，關(guān)鍵時(shí)候它能派上大用場,，解決大問題,。要根據(jù)現(xiàn)有條件，在力所能及的范圍內(nèi)為企業(yè)挖潛,、降低成本,、提高效益。一個(gè)人的本事再大,，他的作用也是有限的,，就像一部皮帶機(jī)，不僅要靠電機(jī)做動(dòng)力,，還要靠許多托輪做傳導(dǎo),，當(dāng)先進(jìn)不光自己能干，還要讓整個(gè)集體都能干，這樣的集體才有戰(zhàn)斗力,。

取人之長,，為已所用,。這句話說的非常好,，從剛來什么都不會(huì)到現(xiàn)在技術(shù)熟練，離不開老員工們對(duì)我的教誨,，對(duì)我是終生難以忘懷的,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和培養(yǎng)下，在老同事們的辛勤和指導(dǎo)下,，自己通過不斷努力,，虛心學(xué)習(xí)，刻苦,，很快適應(yīng)了工作,，迅速將自己融入了這個(gè)大家庭，熟練了崗位工作,，各方面均取得了顯著的成績,。是工人賴以的家，要時(shí)時(shí)刻刻把企業(yè)利益放在前面,，想著多為企業(yè)作貢獻(xiàn),。對(duì)此，我借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們表示衷心,。我也會(huì)把自己的一己之長教給新來的員工,。

透視過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn),，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候,，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),，對(duì)工作的進(jìn)行總結(jié)，從怎樣節(jié)約,，如何提高效率,，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化,、條理化,、流水化！從而在百尺桿頭,，更進(jìn)一步,，達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn),。

現(xiàn)在我已經(jīng)當(dāng)上了長，在罐組中以我為中心,，作為班組長除了自己干好,，更重要的是協(xié)調(diào)整個(gè)罐組的生產(chǎn)平衡和班組的舒適工作氛圍，還要領(lǐng)導(dǎo)員工嚴(yán)格操作法,，控制工藝指標(biāo),，使產(chǎn)量，一次合格率,，收率,，現(xiàn)場全部達(dá)標(biāo)。在與其他班組溝通時(shí),，本著犧牲小我完成大我的精神化解班中矛盾,，遇事不急不燥，職工有什么問題都能耐心的盡最大能力解決,，并解釋說明,。

在今年我們在全車間開展了形勢教育，結(jié)合集團(tuán)的各項(xiàng)改革工作,，教育職工樹立危機(jī)意識(shí),、意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),。組織職工進(jìn)行：自己的水平如何適應(yīng)改革的要求,？車間在上還有哪些需要改進(jìn)之處？通過大家討論,，職工明確到了在改革不斷深化的形勢下,，自己的利益和公司的生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,，必須充實(shí)自己,，全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)職工個(gè)人進(jìn)行的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

生產(chǎn)月公司文件下發(fā)以后我們就組織了、消防演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等,。把公司文件的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人。車間每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查、講評(píng)安全隱患落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在生產(chǎn)運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程和制度,。在安全生產(chǎn)月的安全,、大檢查中也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的多處不足進(jìn)行了整改,。

這一年來，我們的各項(xiàng)工作都能按時(shí)保質(zhì)的完成,。在工作中我一絲不茍,，兢兢業(yè)業(yè)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,。在整個(gè)集體中我和員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，奮進(jìn)營造舒適的工作氛圍。在以后的工作中,，我會(huì)不斷的加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)修養(yǎng),，不斷的學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，發(fā)奮工作,，克服困難力求把工作作的更好，努力爭取在平凡的崗位做出不平反的成績來,。

總之,，一年來，在領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下,，雖然作出了點(diǎn)點(diǎn)成績,，但也存在不足。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇七

xxx班現(xiàn)有員工xx名,，2010年在公司黨政的帶領(lǐng)下,，該班緊緊圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化班組建設(shè),、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識(shí)和企業(yè)規(guī)章制度,，提高了全班職工的整體素質(zhì),，使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng)，潛移默化地推動(dòng)了職工的企業(yè)主人翁意識(shí),，職工干工作的積極性得到了明顯的提高,，使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。

加強(qiáng)教育培訓(xùn),，提高職工素質(zhì),，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。2010年,，該班組根據(jù)的生產(chǎn)發(fā)展要求,，結(jié)合班組實(shí)際情況，認(rèn)真開展生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。該班組結(jié)合本班實(shí)際情況,，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，成立了以班長為組長的安全教育培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)教育培訓(xùn),，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上,，該班組堅(jiān)持以人為本,，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn),，注意引導(dǎo)職工從思想上,，從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,，突出抓好職工“安全第一”的意識(shí),，突出提高職工“我要安全”的覺悟，突出掌握“我會(huì)安全”的技能,，突出履行“我管安全”的責(zé)任,，突出完成“我保安全”的任務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn),。

該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主"的原則,，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一,，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二,，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力,，熟悉操作規(guī)程；第三,，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神,。由于該廠特殊的工作環(huán)境,，所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn),，小到推車擠傷,，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡，都將造成嚴(yán)重后果,，一個(gè)人工作,，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方,，所以該班大力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)的宣傳教育,。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心,，更要精益求精,，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng),，樹立 “責(zé)任重于泰山”的意識(shí),，時(shí)刻緊繃安全之弦，從我做起,，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn),，分析和控制危險(xiǎn),，才能做好各方面安全防范措施。在班組各成員的認(rèn)真努力下,，這一年來班組安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組沒有發(fā)生機(jī)械事故及輕傷及以上人身安全事故。

推行“誰主管誰負(fù)責(zé)” 的管理理念,，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人,，衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人,。該班組認(rèn)真執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理,，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格要求各生產(chǎn)環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,，直到達(dá)到要求為止,。同時(shí)，還加大動(dòng)態(tài)檢查工作力度,，在生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行自檢,、互檢,、專人檢查工作，對(duì)造成質(zhì)量問題的責(zé)任人,，按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。此外，堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作,，認(rèn)真記錄,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí),，對(duì)班組發(fā)生的異常事件,，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭,，做好事件的詳細(xì)記錄,，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等,。由于采取了嚴(yán)格的管理,，杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,，全面提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

思想政治工作是該班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,，該班組始終堅(jiān)持圍繞中心,，緊扣主題，貼近生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,，深入扎實(shí)地開展思想政治工作,。該班加強(qiáng)對(duì)本班職工進(jìn)行宣傳教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,，以正確的理論引導(dǎo)人,，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,，不斷提高班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),，努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德,、有文化,、有紀(jì)律的“四有”職工，發(fā)展新型的人際關(guān)系,，創(chuàng)造良好的社會(huì)風(fēng)尚,，充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。該班組還結(jié)合不同時(shí)期的特點(diǎn)和要求,，利用多種形式開展了符合時(shí)代,、符合我廠新形勢需要的思想教育活動(dòng)，幫助廣大職工正確地看待當(dāng)前的形勢,，排除各種不良因素對(duì)職工的干擾和影響,，保證職工始終有良好的精神狀態(tài)，積極投身于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之中,。班組長始終把職工的冷暖放在心上,，切實(shí)為職工解決一些實(shí)際問題，經(jīng)常在工作之余到職工家中訪貧問苦,，使職工感受到組織的溫暖,。該班把職工的家訪談心工作作為思想政治工作的一個(gè)重點(diǎn)，長期堅(jiān)持與職工談心交流,，及時(shí)化解職工的思想矛盾,，幫助他們解決工作、生活中的實(shí)際困難,，理順關(guān)系,，有力地促進(jìn)了全班生產(chǎn)經(jīng)營的健康發(fā)展。

過去的一年里,，該班組強(qiáng)化自身建設(shè),，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立健全考核機(jī)制,，積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動(dòng),，班組民主管理意識(shí)高，團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)強(qiáng),，為全廠職工樹立了模范標(biāo)榜作用。面對(duì)新的奮斗目標(biāo),，班組成員決心在今后的工作中,，精誠團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),，力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇八

保潔優(yōu)秀班組事跡材料推薦

篇1：優(yōu)秀班組先進(jìn)材料(環(huán)衛(wèi)綠化組)13年

有這樣一支甘于吃苦,，勤于奉獻(xiàn)的班組,，她們就是補(bǔ)連塔煤礦服務(wù)部環(huán)衛(wèi)綠化班組。環(huán)衛(wèi)綠化班組現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工ｘｘ人,，綠化工4人,，主要負(fù)責(zé)進(jìn)礦公路、工業(yè)區(qū),、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、林草地和小區(qū)24棟住宅樓樓道的清掃保潔,，綠化管護(hù)工作，總清掃面積萬平米,，綠化管護(hù)面積萬平米,。

20ｘｘ年，環(huán)衛(wèi)綠化組在公司和服務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞公司發(fā)展的各項(xiàng)管理目標(biāo),，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理,，強(qiáng)化班組建設(shè),。嚴(yán)明工作紀(jì)律作風(fēng)，做好實(shí)際工作,。在工作中,，我們環(huán)衛(wèi)綠化班組發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng),。班長始終做到身先士卒,，當(dāng)好表率。全員動(dòng)手齊心協(xié)力,。以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊與認(rèn)可,。補(bǔ)連塔小區(qū)曾被評(píng)為旗市、自治區(qū)文明小區(qū),，班組被評(píng)為07年度安全先進(jìn)集體,，10年度先進(jìn)集體，11年度巾幗文明崗等光榮稱號(hào),。

對(duì)于環(huán)衛(wèi)綠化班組來說,，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，這是班建設(shè)的重要環(huán)節(jié)之一,。為此班組十分注意每個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作,，制定好培訓(xùn)計(jì)劃，利用班前會(huì)對(duì)員工理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)公司各類會(huì)議精神,。在實(shí)際工作中，我們班組在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比,、學(xué),、趕、幫,、超的熱潮,。班長根據(jù)具體情況適時(shí)安排業(yè)務(wù)技能好的員工帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差和新入

企的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮,，優(yōu)勢互補(bǔ),。使傳,、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現(xiàn),。

“安全第一”,，是環(huán)衛(wèi)綠化班組工作的基本指導(dǎo)思想，在工作中,，環(huán)衛(wèi)綠化組加強(qiáng)安全管理,，確保零傷害。對(duì)新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),，學(xué)習(xí)本崗位工作職責(zé),、標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及單位各項(xiàng)規(guī)制制度,。通過班前會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí),，通過提問等形式，提高員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,。學(xué)習(xí)安全事故案例,，每人通過自己身邊發(fā)生的一些不安全行為，編寫一篇不安全行為案例,，以此提高員工的安全防范意識(shí),。

環(huán)衛(wèi)工，為給職工家屬創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的生活,、工作環(huán)境,，環(huán)衛(wèi)女工們早晨迎著星星上班，晚間披著月光下班,。夏天頭頂炎炎烈日,，冬天冒著刺骨寒風(fēng)。晴天一身灰塵,，雨天一身泥水,這就是她們的工作環(huán)境,，然而她們卻深深地愛上了這一行。日復(fù)一日,，年復(fù)一年，在自己的工作崗位上不知付出多少辛苦,，流下多少汗水,。春天多風(fēng)干燥，沙塵天氣多,，一旦遇到刮風(fēng),，往往是剛打掃完又來一場風(fēng)，吹得沙塵滿地,，雜物亂飛,，每遇到這種天氣,，就要不間斷進(jìn)行清掃，一身塵土仍遮擋不住她們滿足的笑容,；炎炎的夏日,，垃圾車經(jīng)常不小心將垃圾灑在路上，很多人掩鼻而過,，而她們卻總是認(rèn)真打掃,，不留下一點(diǎn)痕跡；大雨過后,，混著泥土

的雨水流在路上,，非常不好清掃；秋天到來,，兩邊的樹葉陸續(xù)從枝頭落下,，再遇大風(fēng)，在清掃落葉時(shí)要用雙手使勁地把掃帚壓在路面上掃,，即使這樣有時(shí)還是不容易清掃干凈,，環(huán)衛(wèi)工們總是一遍又一遍、不厭其煩地掃著,，直至將它們?nèi)俊跋麥纭?。冬天的凌晨，?dāng)人們還戀著熱被窩的時(shí)候,，她們卻冒著嚴(yán)寒奮戰(zhàn)在自己的工作崗位上,，每到下雪時(shí)，為了盡快清除積雪,，確保行人和車輛的安全,，環(huán)衛(wèi)工們天不亮就開始清掃積雪，她們有的用掃帚掃,、有的用刮雪板推,，有的用鍬鏟，親屬也跟著幫忙,，汗水濕透了衣服,，手腳已凍得沒了知覺，當(dāng)看到職工兄弟高高興興上班來,，盡管身體很累,，但心里感到很高興。除夕之夜即將過去,，喧鬧聲,、鞭炮聲漸漸地消逝在時(shí)針的嘀嗒中，凌晨2：00，環(huán)衛(wèi)工們來到各自的責(zé)任區(qū),，一把掃帚,、一個(gè)簸箕，她又開始了一晚上的忙碌,，紙箱,、炮屑、彩帶小區(qū)所有雜物一夜間無影無蹤了,，當(dāng)新一年的第一縷晨曦撒向大地,，她們的笑容里泛著陽光的顏色，透著的都是滿滿的快樂,。

環(huán)衛(wèi)綠化組經(jīng)常組織班組員工義務(wù)勞動(dòng),，清洗井口廣場6次，累計(jì)36200平米,；清倒進(jìn)礦公路兩側(cè)煤塵,、沙土、落葉45立方,；清理工業(yè)區(qū),、生活小區(qū)、門診樓,、學(xué)校周圍林地枯枝落葉,、雜草及衛(wèi)生死角、白色垃圾48萬平米,；垃圾定點(diǎn),、定時(shí)清倒，累計(jì)清倒垃圾6600立方,。到了夏季及時(shí)對(duì)責(zé)任區(qū)垃圾箱,、果皮桶、樓道進(jìn)行消殺滅蠅,。為大家營造良好的生活工作環(huán)境,。

綠化工，為了綠化,、美化礦區(qū)的環(huán)境,，他們不畏酷暑嚴(yán)寒堅(jiān)守在崗位上。根據(jù)植物的生長習(xí)性,，科學(xué)合理的安排工作,，從3月份開始植物進(jìn)入生長期，我們從澆灌解凍水,，修剪整形、施肥、除草,、清除綠籬內(nèi),、草坪內(nèi)雜物，防治病蟲害,，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行,。修剪樹木5680株，自己動(dòng)手加班加點(diǎn)種植草坪2800平米,，根據(jù)植物的生長特性,，有針對(duì)性對(duì)植物進(jìn)行打藥4次，施肥3次,，并對(duì)樹木進(jìn)行涂白,。對(duì)管護(hù)的樹木、草坪,、地被,、綠籬、花壇數(shù)量進(jìn)行了詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)并建立臺(tái)賬,，繪制成綠化平面圖,，以此提高綠化管護(hù)質(zhì)量。

通過班組每位員工的不斷努力與拼搏,，雖然取得了一些成績,，面對(duì)成績我們不會(huì)驕傲，在今后工作中環(huán)衛(wèi)組全體員工會(huì)共同努力,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,，吃苦奉獻(xiàn)的工作精神，使各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階,。

先進(jìn)班組代表發(fā)言稿篇九

各單位：

為全面總結(jié)20xx年度后勤保障部工作及取得的成績,，表彰各類先進(jìn)集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人,，經(jīng)研究決定,，召開20xx年度先進(jìn)表彰大會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

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20xx年4月26日(周五)下午2：00,。

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xxx

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(一)后勤黨工委委員,，后勤保障部中層及以上干部，校醫(yī)院正副院長,、黨支部書記,、工會(huì)組長，后勤保障部各黨支部書記,、校教代會(huì)代表,、后勤保障部工會(huì)委員,、工會(huì)組長、后勤職代會(huì)代表,，后勤保障部職工代表;

(二)20xx年度后勤保障部先進(jìn)集體,、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人,。

請各單位通知會(huì)議參加對(duì)象按時(shí)參加會(huì)議,，并按會(huì)場指示入座，無特殊原因不得請假,。

特此通知,。