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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用3篇)

副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 06:49:55
副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿(通用3篇)
時(shí)間:2023-04-07 06:49:55     小編:zdfb

演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn),,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。我們想要好好寫一篇演講稿,可是卻無從下手嗎,?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,,希望能夠幫助到大家。

副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇一

大家好,!

首先感謝您給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì),!

我叫陳光學(xué),今年31歲,,中共黨員,,大專學(xué)歷。今天,,我競(jìng)爭(zhēng)的職位是學(xué)校分管教學(xué)的副校長(zhǎng),,我認(rèn)為自己很適合這個(gè)職位,從我近十年來取得的成績(jī)就足以看出我的優(yōu)勢(shì):1999年市語文教師基本功競(jìng)賽第一名,;20xx年江蘇省優(yōu)課評(píng)選一等獎(jiǎng),;20xx年江蘇省多媒體課件制作一等獎(jiǎng)。1999-20xx學(xué)年度分別被評(píng)為縣“優(yōu)秀教師”,、“教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員”,、“師德模范”。20xx年我被推薦上報(bào)為“市骨干教師”,、“市教育系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人”,。10月份還將赴西安師大參加教育部組織的中小學(xué)骨干教師國家級(jí)培訓(xùn),這一切足見我的教學(xué)能力。而身為“縣優(yōu)秀教務(wù)處”的教務(wù)處主任,,懷文中學(xué)三年來獲得數(shù)十個(gè)學(xué)科競(jìng)賽一等獎(jiǎng),,首屆初三有133名學(xué)生考取省沭中公費(fèi)生,語文學(xué)科被評(píng)為“縣語文學(xué)科教研示范基地”,,成功地承辦辦了市素質(zhì)教育研討會(huì),,從這里中您也能看出我的教學(xué)治理能力。

優(yōu)勢(shì)固然重要,,但那已經(jīng)成為過去,。假如我能夠?qū)崿F(xiàn)我的理想,我將堅(jiān)持“一個(gè)原則”,,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,,抓好“三項(xiàng)工作”,。

堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“為校長(zhǎng)分憂”的原則。要及時(shí)準(zhǔn)確地向校長(zhǎng)反饋信息,、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,并果斷貫徹落實(shí)校長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作。

實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變,。既要當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,,創(chuàng)造性地開展工作,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,,帶領(lǐng)全體老師,,思想上同心,目標(biāo)上同向,,行動(dòng)上同步,,事業(yè)上同干。二是加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,。

教師是實(shí)施素質(zhì)教育重要載體。要開展研究性學(xué)習(xí),,努力創(chuàng)設(shè)有利于人際勾通與合作的教育環(huán)境,。為教師的課堂教學(xué)發(fā)揮個(gè)性特長(zhǎng)和才能提供廣闊的空間。

抓好“三項(xiàng)工作”

一是抓好教學(xué)工作 ,。

1,、教學(xué)治理制度化、科學(xué)化,。如建立科學(xué)的教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系等,。

2、構(gòu)建教學(xué)教研網(wǎng)絡(luò),。形成校長(zhǎng)室-教務(wù)處,、教科室-學(xué)科組-備課組的教學(xué)、教研的縱橫雙向網(wǎng)絡(luò),。

3,、開展特色教育、特長(zhǎng)教育,。在原有教學(xué)特色基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)用化,。即,教師自制課件,,上網(wǎng)集體備課,。英語教學(xué)要實(shí)現(xiàn)口語校園化、生活化,。還要帶領(lǐng)各學(xué)科開發(fā)潛課程,,積極參加各種競(jìng)賽活動(dòng),,形成懷文新特色,新優(yōu)勢(shì),。

4,、確立“面向全體,狠抓中下,,提優(yōu)補(bǔ)差,大面積提高”的教學(xué)目標(biāo),,積極推行啟發(fā)式,、討論式教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,,推動(dòng)懷文中學(xué)教學(xué)質(zhì)量再上新臺(tái)階,。

二是抓好教育科研工作。

1,、教育科研是學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力,,直接為校長(zhǎng)決策服務(wù)。要抓好課題研究工作,,以課題研究為突破口,,培養(yǎng)一批能夠自己開展教科研的骨干力量,提高教師和學(xué)校的自身發(fā)展的能力,,促進(jìn)教師更新觀念,,由經(jīng)驗(yàn)型向科研型轉(zhuǎn)變。

2,、結(jié)合本校實(shí)際,,自主開發(fā)課程,努力開拓創(chuàng)新,,形成有效,、可行的經(jīng)驗(yàn)。如語文學(xué)科的課外閱讀欣賞課,,體育學(xué)科的武術(shù)課等,。

三是抓好教師隊(duì)伍建設(shè)

1、制定有效,、持續(xù)的師資培訓(xùn)計(jì)劃,,為教師和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。

2,、啟動(dòng)名師工程,,建立一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

對(duì)已有名師要提供一切機(jī)會(huì)讓他們?cè)谑∈猩踔粮蟮姆秶鷥?nèi)占領(lǐng)教學(xué)至高點(diǎn),。另外,,還要善于通過一些活動(dòng),,不斷地發(fā)現(xiàn)新苗子形成一個(gè)更大的名師群體。

各位評(píng)委,,我想用一句詩來結(jié)束我今天的演講:給我一方沃土,,報(bào)以滿園桃李!

謝謝大家,!

副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇二

首先感謝大家對(duì)我的支持和鼓勵(lì),,使我有勇氣走上講臺(tái)參與副校長(zhǎng)的競(jìng)聘??梢哉f決定參加這次競(jìng)聘前,,我曾度德量力,思慮再三,,而且我的處世哲學(xué)就是不與世人爭(zhēng),。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,,是因?yàn)橐环矫?,表明我?duì)校長(zhǎng)推行領(lǐng)導(dǎo)崗位競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面,;通過這次演講,,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交思想,,同時(shí),,準(zhǔn)備讓人評(píng)價(jià)優(yōu)劣長(zhǎng)短,接收校長(zhǎng)和大家對(duì)我的挑選,。19xx年8月我參加工作,,先后任德育專干、會(huì)計(jì),、業(yè)務(wù)主任,、副校長(zhǎng)、校長(zhǎng),。15年來,,我一直工作在教育教學(xué)第一線,踏實(shí)工作,,銳意進(jìn)取,,潛心鉆研教育教學(xué)理論,積極探索新的教育教學(xué)方法,,工作業(yè)務(wù)水平過硬,,文化專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、全面,,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn)。15年來,,我盡忠職守,,默默地為自己深愛著的教育事業(yè)奉獻(xiàn)著自己的青春與熱血,。

下面我說對(duì)大家都熟悉的我簡(jiǎn)單作下自我介紹,。我叫韓智君,中共黨員,,大專學(xué)歷,,自19xx年畢業(yè)以來,,一直工作在第四小學(xué),,曾先后擔(dān)任過班主任,、教導(dǎo)處副主任,、政教處主任工作。 競(jìng)聘副校長(zhǎng)這個(gè)職務(wù),我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件。第一個(gè)有利條件是:各位同仁對(duì)我的信任,、支持,、幫助和鼓勵(lì),。

從踏上三尺講臺(tái)的第一天起我成長(zhǎng)至今,無不浸透著領(lǐng)導(dǎo)們,,老師們對(duì)我的深切關(guān)懷和真心幫助,。忘不了三位校長(zhǎng)對(duì)我教育思想的引領(lǐng),,使我總能走在教學(xué)改革的最前沿;忘不了老教師們對(duì)我遇到的教學(xué)疑惑耐心細(xì)致的分析,使我很快熟悉了教學(xué)大綱,,適應(yīng)了教學(xué)大循環(huán),;忘不了教導(dǎo)處、政教處歷屆領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我教育教學(xué)方法的指導(dǎo),使我逐漸成長(zhǎng)為一名青年骨干教師;當(dāng)然更忘不了在人員特別緊張的時(shí)刻,,無論安排到哪一位值周教師都毫無怨言認(rèn)真上崗,,使學(xué)校的紀(jì)律和衛(wèi)生工作得到保障?!涣?,太多的忘不了,總之在座的每一位對(duì)我的點(diǎn)滴幫助,,都是我前進(jìn)的動(dòng)力,。謝謝你們,!是你們對(duì)我的信任、支持,、幫助和鼓勵(lì)才使得我有勇氣敢于承擔(dān)任何工作。

我第二個(gè)有利條件是:為人正直、工作認(rèn)真,。

做為領(lǐng)導(dǎo),,必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,,最多是件次品,,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險(xiǎn)品。我在為人上,,胸懷坦蕩,公道正派,,善解人意,,與人為善,不搞小動(dòng)作,,這么多年來沒有和任何人當(dāng)面紅過臉,,背后搞過人。始終認(rèn)為:"沉默是金,,忍讓是銀,,幫人是德,吃虧是福,。"

在工作中,,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,,自己首先做到。從不攬功諉過,,假公濟(jì)私,,與人爭(zhēng)名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,,從不無故推諉,。xx年新婚沒請(qǐng)一天假,沒耽誤學(xué)生一節(jié)課,;xx年9月女兒將滿三個(gè)月,,我便又回到班級(jí)繼任班任工作,沒有一句怨言,;xx年4月,,母親肺癌手術(shù)在北京,正值帶領(lǐng)畢業(yè)班迎接畢業(yè)考試,,也沒請(qǐng)一天假,,至今還覺得愧對(duì)母親。

第三個(gè)有利條件是:我具有虛心好學(xué),、積極上進(jìn)的精神,。

十年來我從一名數(shù)學(xué)教師到班主任、從教導(dǎo)處到政教處都負(fù)責(zé)過工作,,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,,而且相處的都很和諧。我在教導(dǎo)處時(shí)負(fù)責(zé)的是科任學(xué)科,,并參加了20xx年全國心理健康教育培訓(xùn)班,,在平時(shí)工作中也積累了不少教學(xué)管理等專業(yè)知識(shí),具有教學(xué)校長(zhǎng)必須具備的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng),。20xx年我撰寫的.國防教育論文曾獲省級(jí)一等獎(jiǎng),。

第四個(gè)有利條件是:我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。

識(shí)大體,,顧大局,處理問題較為周全,,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),;做工作,,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,恰到好處,。

誠然人無完人,,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:與領(lǐng)導(dǎo),、大家交心,、交流思想不夠。有時(shí)工作缺乏主動(dòng)性,,謹(jǐn)慎有余,,潑辣不夠。不過我有信心,,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)和上崗后的設(shè)想。

一是以身作則,、當(dāng)好教學(xué)改革的排頭兵,。

學(xué)校校工作既面臨著新的形勢(shì)和任務(wù),又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,我認(rèn)為學(xué)校要與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流,,必須走教學(xué)立校,、科研強(qiáng)校、人才興校,、依法管理治校,、行政后勤穩(wěn)校、改革開放活校的路子,。學(xué)校的各項(xiàng)工作是個(gè)有機(jī)的整體,,教學(xué)、科研,、行政,、后勤四個(gè)方面互為依托,缺一不可,。 天時(shí)不如地利,,地利不如人和,家和萬事興,。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力。工作才有效率,。

二是立足本職,、當(dāng)好校長(zhǎng)的助手,。

如果我能當(dāng)選,一定要做好兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是實(shí)現(xiàn)由一名普通干部向組織領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變,,當(dāng)好校長(zhǎng)的副手和參謀,,協(xié)助校長(zhǎng)帶領(lǐng)全校教職工向創(chuàng)建一流學(xué)校目標(biāo)邁進(jìn)。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,,從原來的領(lǐng)導(dǎo)交辦,,辦就辦好向應(yīng)該辦什么、怎樣去辦好的思維方式轉(zhuǎn)變,,對(duì)自己分管的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),,落實(shí)到位。

三是腳踏實(shí)地,,當(dāng)好教師的幫手,。

學(xué)校工作,教學(xué)是中心,、如果我競(jìng)選成功,,上崗后要一定以服務(wù)為目的,不以爭(zhēng)取為目的,,我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,,享樂在后,只有奉獻(xiàn),,不能索取,,不能有任何私心雜念,要想群眾之所想,,急群眾之所急,,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,,想想群眾的感受,,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,多為群眾爭(zhēng)取,,盡量讓給群眾,。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有"其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,。"這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范。

我的座右銘就是:"律已足以服人,量寬足以得人,,身先足以率人",。

最后,我表個(gè)態(tài),,如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個(gè)崗位,,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心,,用情,、用良心干好工作,。反之,,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力,、盡職、盡責(zé),。無論結(jié)果如何,,我都始終會(huì)"老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事,。"言必信,,行必果。謝謝大家,!

副校長(zhǎng)的競(jìng)聘演講稿三分鐘 副校長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

拿破侖說:不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,。我要說:不想當(dāng)校長(zhǎng)的副校長(zhǎng)不是上進(jìn)的副校長(zhǎng),。

帶著一顆上進(jìn)的心,我走上了今天的競(jìng)聘講臺(tái),。

我先作一下自我介紹,。我叫**,本科學(xué)歷,,華中師大碩士研究生結(jié)業(yè),,中學(xué)高級(jí)教師。1985年我從師范學(xué)校畢業(yè)分配到**小學(xué),,教了26年的書,,先后獲得了一些榮譽(yù):湖北名師、湖北省特級(jí)教師,、十堰市學(xué)科帶頭人,、十堰市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑹呤袔煹聵?biāo)兵、分局優(yōu)秀干部等,。

我參加這次競(jìng)聘,,擁有三大優(yōu)勢(shì),即教學(xué)資歷,、領(lǐng)導(dǎo)能力,、人格魅力優(yōu)勢(shì):

1.過硬的教學(xué)資歷優(yōu)勢(shì)。

26年來,,我一直從事小學(xué)語文教學(xué),。課堂教學(xué)、教育科研是我的強(qiáng)項(xiàng),。我的課堂教學(xué)效果良好,,多次教畢業(yè)班,成績(jī)優(yōu)秀,。我主持或參與了7個(gè)省級(jí)和國家級(jí)課題的研究,,并被評(píng)為優(yōu)秀課題。我在省市級(jí)雜志發(fā)表論文28篇,,數(shù)篇論文,、教學(xué)設(shè)計(jì)獲國家、省,、市一,、二等獎(jiǎng),參與編寫2本教學(xué)輔導(dǎo)書并公開出版,,錄像課獲省一等獎(jiǎng),,4次赴武漢為全省農(nóng)村教師作專題講座,指導(dǎo)本校青年教師參加省優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽獲一等獎(jiǎng),,指導(dǎo)學(xué)生參加“三峽杯”習(xí)作大賽獲省特等獎(jiǎng),。

2.較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力優(yōu)勢(shì)。

26年里,,我當(dāng)了14年的班主任,、6年團(tuán)支部書記、9年辦公室主任,、2年總務(wù)主任,、5年工會(huì)主席、5年教務(wù)主任,、6年副校長(zhǎng),。我對(duì)小學(xué)的每一個(gè)工作崗位都了如指掌,對(duì)教學(xué)管理更是胸有成竹,。我在副校長(zhǎng)任上6年,,**小學(xué)寫字教學(xué),、教育科研、教學(xué)質(zhì)量在分局處于領(lǐng)先位置,,畢業(yè)統(tǒng)考總評(píng)成績(jī)一直名列分局前三名,。

3.良好的人格魅力優(yōu)勢(shì)。

我為人正派,,虛心好學(xué),,敢于吃苦,勇于創(chuàng)新,。

先還是來分析一下48小學(xué)的現(xiàn)狀,。

48小學(xué)地處十堰西郊,是十堰市流動(dòng)人口子女就讀學(xué)校,。通過調(diào)研,,我了解到48小學(xué)目前面臨的困難主要是“三乏”:師資缺乏、資金匱乏,、校舍“疲乏”――校舍經(jīng)歷了32年風(fēng)雨侵蝕,,已經(jīng)“疲憊不堪”了,。

同時(shí),,48小學(xué)也擁有“三心”:即地理中心、人心,、民心,。首先是地理中心。48小學(xué)地處花果片中心地段,,是流動(dòng)人口最密集的地方,;校園緊靠馬路,交通便利,,鬧中取靜,。其次是人心。在前任領(lǐng)導(dǎo)班子的努力下,,48小學(xué)正在走向良性循環(huán)的軌道,,整體上升,人心思齊,。再次是人氣優(yōu)勢(shì),。48廠比較支持學(xué)校的發(fā)展,周邊社區(qū)群眾信任學(xué)校,,萬畝工業(yè)園即將建成,,社會(huì)對(duì)學(xué)校的支持力度將會(huì)更大。一句話:48小學(xué)占盡了天時(shí)地利人和的有利條件,。48小學(xué)前景廣闊,!

基于以上分析,,我認(rèn)為48小學(xué)要發(fā)展,必須做好“一二三”,,即確立一個(gè)目標(biāo),、把握兩個(gè)重點(diǎn)、落實(shí)三項(xiàng)舉措,。

一個(gè)目標(biāo):繼續(xù)打造和諧教育品牌,,用三年左右的時(shí)間把48小學(xué)建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、特色鮮明,、質(zhì)量?jī)?yōu)秀,、人所向往的西部大校。

兩個(gè)重點(diǎn):打造特色,、提高質(zhì)量,。

打造特色:圍繞“流動(dòng)人口子女學(xué)校”做文章,,優(yōu)選生源,,做精做強(qiáng),讓“流動(dòng)人口子女教育”成為學(xué)校的名片,。

提高質(zhì)量,。要加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,使質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上一年上一個(gè)臺(tái)階,。

三項(xiàng)舉措:即環(huán)境,、隊(duì)伍、科研,。

1.抓環(huán)境建設(shè),,為48小學(xué)發(fā)展提供保障。

要建好“三個(gè)環(huán)境”:即物質(zhì)環(huán)境,、精神環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,。物質(zhì)環(huán)境方面,要盡早改造危樓,,鋪設(shè)塑膠跑道,,改善辦公條件,教室配備電腦,、電子白板,,接通網(wǎng)線。精神環(huán)境方面,,要加強(qiáng)和諧校園文化建設(shè),。社會(huì)環(huán)境方面,要構(gòu)建和諧的社區(qū)環(huán)境,,積極主動(dòng)和48廠,、市屬企業(yè)等單位取得聯(lián)系,,搞好關(guān)系,爭(zhēng)取他們?cè)谖镔Y和資金上的支持,。其方法是:以優(yōu)異的質(zhì)量求得他們的支持,,以優(yōu)異的質(zhì)量回報(bào)他們的恩澤。

2. 抓隊(duì)伍建設(shè),,為48小學(xué)發(fā)展提供智力支撐,。

48小學(xué)目前缺編9人,師資時(shí)有流失,。我認(rèn)為要用“三法留人”,,即感情留人、事業(yè)留人,、待遇留人,。感情留人方面:建立和諧的干群關(guān)系、師師關(guān)系,、師生關(guān)系,,解決教師實(shí)際困難,讓教師人在48,,情系48,。事業(yè)留人方面:要制定名師培養(yǎng)計(jì)劃,引導(dǎo)教師爭(zhēng)當(dāng)骨干教師,、學(xué)科帶頭人,,傾力打造48自己的名師,,要讓老師們?nèi)吮M其才,,事業(yè)有成。待遇方面:要積極主動(dòng)向分局爭(zhēng)取編制,,減輕負(fù)擔(dān),,提高教師的福利待遇。

3. 抓教育科研,,為48小學(xué)發(fā)展注入催化劑,。

搞科研要開辟“三條途徑”,即校本教研,、聯(lián)校教研,、課題教研。在課題研究方面,,要把《如何辦好流動(dòng)人口子女學(xué)?!纷鳛檎n題來研究,研究流動(dòng)人口子女的特點(diǎn)和教育規(guī)律,,讓流動(dòng)人口子女在48小學(xué)擁有溫暖感,、歸屬感,、成就感。從而促進(jìn)教育質(zhì)量的提升,。

有人說:一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,。我要說:一幫好老師成就一所好學(xué)校。假如我競(jìng)聘成功,,我將充分依靠全體教職員工,,銳意進(jìn)取,克難奮進(jìn),。我相信在不久的將來,,一所令人神往的西部大校就會(huì)高高矗立在花果街頭!

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