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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人優(yōu)質(zhì)(14篇)

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格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 07:19:57
小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人優(yōu)質(zhì)(14篇)
時(shí)間:2023-04-07 07:19:57     小編:zdfb

在當(dāng)下社會(huì),接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫(xiě)呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇一

想起來(lái),雖然畢業(yè)不久,,但這卻是我至今所在的第三個(gè)崗位了,。第一個(gè)崗位是兩年前,在沈陽(yáng)金錢(qián)豹餐飲美食百匯,,在那個(gè)遙遠(yuǎn)的地方,,因?yàn)榕c家的距離,始終找不到歸屬感,,也或許是因?yàn)榈谝淮巫呱瞎ぷ鲘徫?,總是帶著彷徨與無(wú)措;第二個(gè)崗位是一年前的香格里拉金花飯店,,那時(shí)候我是一名小小的中餐服務(wù)員,,有著一群很好的同事,卻也帶著彷徨,,對(duì)自己理想的彷徨,。

然后,我走上了現(xiàn)在這個(gè)崗位,。

物業(yè),,這曾經(jīng)是一個(gè)我比較陌生的詞。但至今,,我卻真正的融入了物業(yè)客服這個(gè)崗位。

從剛來(lái)時(shí)候的青澀,,到現(xiàn)在的成熟,。

從開(kāi)始的不知所措,,到現(xiàn)在熟練的業(yè)務(wù)能力。

從開(kāi)始的小心翼翼,,到現(xiàn)在的放手施為,。

九個(gè)月,讓我成長(zhǎng)了好多,。

在這里,,我的主要工作就是日常的打印復(fù)印以及收發(fā)傳真,這是每天必做的工作,,雖然看似輕松,,實(shí)際卻很忙碌,我要面對(duì)的分為兩大類(lèi),,一是對(duì)外,,主要是我所服務(wù)的涇渭新城辦,我們物業(yè)要想他們所想,,急他們所急,,溝通在這里很重要,有時(shí)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)要過(guò)來(lái),,我們要通知各個(gè)班組做好準(zhǔn)備,,不能有一絲馬虎;因?yàn)槭钦畽C(jī)構(gòu),,不免有群眾上訪事件發(fā)生,,這個(gè)不止是保安的工作,更有我們的職責(zé),,在他們沒(méi)有進(jìn)入園區(qū)之前,,我們要安撫他們,盡快跟上面有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,。此類(lèi)的事情時(shí)有發(fā)生,,這就要求我們有很強(qiáng)的應(yīng)變能力。還有一類(lèi)對(duì)外就是供應(yīng)商,,我們要做好業(yè)主與供應(yīng)商的橋梁,,聯(lián)系他們及時(shí)送貨,及時(shí)開(kāi)發(fā)票,,園區(qū)辦有什么需求盡量跟他們?nèi)贤?,催湊?yīng)付供應(yīng)商的款,以便大家更好的合作,。二是對(duì)內(nèi),,就是公司內(nèi)部的人,作為一名客服,,要積極和各班組溝通,,配合各班組的工作,,協(xié)調(diào)各班組之間的問(wèn)題,使我們的團(tuán)隊(duì)更加出色,,這就要求我有更強(qiáng)的責(zé)任心,;其次,要做好公司每月要求上交的考勤,,工作計(jì)劃,,采購(gòu)計(jì)劃,分庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表等,,我們也擔(dān)當(dāng)著內(nèi)勤的工作,,耐心、細(xì)心,。這就是我和我的崗位,,平凡而重要。

在這里,,我第一次有一種把公司當(dāng)做自己家的感覺(jué),,每一名同事都像是家人,友愛(ài),、互助,、更難得的是大家的心很團(tuán)結(jié)。每一天走上崗位,,看著他們的笑臉,,都像陽(yáng)光一樣溫暖,他們尊重彼此,,禮貌待人,。這里有我很多的第一次,第一次寫(xiě)劇本,,第一次當(dāng)主持人,,第一次帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加比賽,第一次因?yàn)榕嘤?xùn)成績(jī)好而得到獎(jiǎng)金,,也是第一次,,我覺(jué)得自己的能力有了發(fā)揮之處,第一次又找回了丟失已久的理想,。

記憶最深的是讓我當(dāng)公司春晚主持人,,那時(shí)候當(dāng)聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候自己心里很膽怯,從小我就有個(gè)缺點(diǎn),,見(jiàn)到生人或者一群人說(shuō)話會(huì)臉紅,,甚至紅到耳根,現(xiàn)在讓我在眾目睽睽下去說(shuō)話,,要讓我克服這個(gè),,對(duì)我來(lái)說(shuō)真的很難,。不過(guò)我接受了,算是挑戰(zhàn)自己吧,。我做足了準(zhǔn)備去"應(yīng)戰(zhàn)",那天開(kāi)始之前看著同事們鼓舞的眼神,,給了我很大的信心,,中間雖然出現(xiàn)錯(cuò)誤,不過(guò)對(duì)我自己來(lái)說(shuō)已經(jīng)算是突破了,,那天我臉沒(méi)有紅,。我的崗位給了我這次突破的機(jī)會(huì)……

在這里,第一次覺(jué)得自己很重要,。

尤其每一次看到領(lǐng)導(dǎo)們鼓勵(lì)的眼神的時(shí)候,,每一次看到同事們伸出的雙手的時(shí)候,每一次看到客戶(hù)們滿(mǎn)意的笑容的時(shí)候,。我會(huì)發(fā)自?xún)?nèi)心的欣喜,,為了自己的選擇,為了自己的崗位,,為了這個(gè)團(tuán)體,。

"加油吧,這個(gè)崗位需要你,!"我這樣的對(duì)自己說(shuō),。

哪怕再多的困難,再多的風(fēng)雨,,我也會(huì)在我的崗位上一直努力下去,。

總有一天,青澀的小草會(huì)成長(zhǎng)為一棵大樹(shù),,加油,!

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇二

因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要原因:

一是冷橋現(xiàn)象;

二是墻體陰水造成的,。

因此制定了維修方案,;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)情況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,,分析情況,,安排維修人員及時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿(mǎn)意,。

今后在工作中把提高物業(yè)管理知識(shí),、服務(wù)態(tài)度、工作水平作為重點(diǎn),。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,拓寬知識(shí)面,,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司發(fā)展的了解,,加強(qiáng)周?chē)h(huán)境,、同行業(yè)發(fā)展的了解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,,但前情況做到心中有數(shù),;更要注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,,團(tuán)結(jié)一致,,勤奮工作,形成良好的部門(mén)工作氛圍,。不斷改進(jìn)對(duì)業(yè)主,、其他部門(mén)的服務(wù)水平及支持沒(méi)配合能力。

我將以飽滿(mǎn)的熱情服務(wù)好業(yè)主,,維護(hù)好公司利益,,積極為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,,力爭(zhēng)取得更大,、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇三

一年復(fù)始,,萬(wàn)象更新,,轉(zhuǎn)眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

1,、針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),,榮獲全公司第二名的好成績(jī),。

2、梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶(hù)數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話催繳的催繳計(jì)劃,。五,、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,找出問(wèn)題的根源并處理,,已取得良好效果,。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元,。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,共發(fā)出催收信件246封,,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元,。

3、完成6月的7期及8月的6期交收樓活動(dòng),,入伙600多戶(hù),。熱門(mén)思想?yún)R報(bào)針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),,及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。

4,、對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)錄入人員的培訓(xùn)工作,,錄入步入常態(tài)化,。

5、由于小區(qū)管理面積較大,,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,完善各類(lèi)標(biāo)示工作,。

6,、根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”,、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,,五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同,。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng),。

1,、針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),,制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2,、十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3,、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

4,、針對(duì)案場(chǎng)工作要求,,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)使用玻璃杯、咖啡杯,,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問(wèn)茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,工作總結(jié)體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。

5,、配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣、開(kāi)盤(pán)工作,,以銷(xiāo)售中心,、樣板房的使用、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,,順利完成世紀(jì)錦城2—8樓的開(kāi)盤(pán),、“魅力錦城、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng),。

1、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,,運(yùn)用不到位,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,提高自身綜合素質(zhì),。

2,、對(duì)于管理方面的素養(yǎng),還需要提升,,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),,但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,,克服之前工作中的不足,,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,20xx年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理,、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作,。

1、在現(xiàn)有工作手冊(cè)的基礎(chǔ)上,,根據(jù)工作需要不斷完善工作手冊(cè),,落實(shí)執(zhí)行公司下發(fā)的iso質(zhì)量管理體系文件,使每一位員工了解工作規(guī)程,,達(dá)到規(guī)范自我,、服務(wù)業(yè)戶(hù)的目的。

2,、根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù),、技巧、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),,通過(guò)不斷的強(qiáng)化學(xué)習(xí),,不斷提高會(huì)所員工水平,盡快帶領(lǐng)出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的員工隊(duì)伍,。

3、對(duì)會(huì)所員工自身特點(diǎn),、專(zhuān)長(zhǎng),、結(jié)合日常工作表現(xiàn),進(jìn)行合理評(píng)估,,合理安排崗位,,明確發(fā)展方向和目標(biāo),對(duì)不稱(chēng)職員工堅(jiān)決撤換,。

通過(guò)推出更貼心的服務(wù),,展示物業(yè)服務(wù)水準(zhǔn),做到人人都是稱(chēng)職的“形象銷(xiāo)售員”,,令客戶(hù)對(duì)公司及樓盤(pán)增強(qiáng)信心,。

1、根據(jù)銷(xiāo)售中心的裝修以及布局提出合理化建議,,做好服務(wù)軟包裝,。

2、服務(wù)禮儀不漏掉每一個(gè)需要注重的細(xì)節(jié),。

3,、個(gè)人簡(jiǎn)歷服務(wù)用語(yǔ)文明、禮貌,,統(tǒng)一說(shuō)詞,,規(guī)范用語(yǔ),。

4、通過(guò)銷(xiāo)售中心以及樣板房的服務(wù),,展示后期物業(yè)服務(wù)的水準(zhǔn),。重點(diǎn)在于提升物業(yè)公司的形象,發(fā)掘并展示公司服務(wù)的優(yōu)勢(shì)和亮點(diǎn),。

5,、對(duì)物業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)推廣提供物業(yè)管理的賣(mài)點(diǎn),充分介紹物業(yè)優(yōu)勢(shì)而又避免隨意許諾,,對(duì)客戶(hù)提出的物業(yè)管理問(wèn)題進(jìn)行咨詢(xún)答疑,。

積極參加與銷(xiāo)售中心開(kāi)展的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),集中了解業(yè)主反饋的信息,,在銷(xiāo)售中心幫助下,,在入住前開(kāi)展業(yè)主需求調(diào)查,以求了解業(yè)主的年齡結(jié)構(gòu),、文化層次,、興趣愛(ài)好及各類(lèi)服務(wù)需求,通過(guò)分析,,確定管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,使今后的物業(yè)管理服務(wù)更加貼近業(yè)主。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇四

歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼又快迎來(lái)了新的一年,。在即將過(guò)去的20xx年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下,,順利完成了前臺(tái)接待相應(yīng)的工作?,F(xiàn)在對(duì)20xx年的工作作出總結(jié),。

一,、前臺(tái)工作的基本內(nèi)容。

前臺(tái)的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,,熱誠(chéng),、積極的工作態(tài)度很重要。20xx年11月,,我開(kāi)始從事前臺(tái)接待工作,,深知接待人員是展示公司形象的第一人。在工作中,,嚴(yán)格按照公司的要求,,工裝上崗,五官清秀,。熱情對(duì)待每一個(gè)來(lái)訪客戶(hù),,并熱心的指引到相關(guān)的辦公室,。為公司提供了方便,也為客戶(hù)提供了方便,。接電話時(shí),,做到耐心聽(tīng)客戶(hù)的詢(xún)問(wèn),并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。

二,、前臺(tái)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

在到xxx企業(yè)工作前,,雖然也有過(guò)前臺(tái)接待的工作經(jīng)驗(yàn),,但是,還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的,。比如綜合素質(zhì)方面,,責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入,。在工作期間,,讓我學(xué)會(huì)的如何更好的溝通,如何踏實(shí)的積極進(jìn)取,。

三,、前臺(tái)工作的下一步計(jì)劃。

基于對(duì)前臺(tái)接待工作的熱愛(ài),,我會(huì)嚴(yán)格要求自己不但要遵守公司的相關(guān)工作制度,,還要更積極踏實(shí)的對(duì)待工作。努力提高工作素質(zhì),,加強(qiáng)對(duì)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,。我將進(jìn)一步更好的展示自己的優(yōu)點(diǎn),克服不足,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,。與公司及同事團(tuán)結(jié)一致,為公司創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),!

物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié):前臺(tái)之所以被稱(chēng)之為“前臺(tái)”,,我想,在做好此項(xiàng)工作之前,,首先應(yīng)該對(duì)這個(gè)職位有個(gè)正確的認(rèn)識(shí),,才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,完善它,。我覺(jué)得前臺(tái),,不能單從字面上去理解它,認(rèn)為它只是公司門(mén)面,,只要外表裝飾得漂亮就夠了,,而忽略了它的內(nèi)在,,這恰恰是最重要的東西。前臺(tái)作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn),,前臺(tái)人員對(duì)來(lái)電,、來(lái)訪人員所說(shuō)的每一句話、做的每一動(dòng)作都會(huì)給對(duì)方留下深刻的印象,,他們的印象不僅是對(duì)前臺(tái)服務(wù)人員的印象,,更是對(duì)公司整體的印象,所以前臺(tái)服務(wù)人員在工作的過(guò)程中扮演著相當(dāng)重要的角色,。

(一)前臺(tái)是公司幾乎所有信息的集中地,,也是信息流通的主要窗口。通過(guò)在前臺(tái)工作的實(shí)習(xí),,可有利于新員工對(duì)公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,,也有利于加強(qiáng)對(duì)公司新老客戶(hù)的認(rèn)識(shí)。作為前臺(tái)人員,,我覺(jué)得前臺(tái)人員在處理這些信息的過(guò)程中,,要注意多聽(tīng)多想多看,因?yàn)橹挥羞@樣,,才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應(yīng),。比如,在多聽(tīng)上,,要注意傾聽(tīng)辦公室里是否有同事正在講電話,,當(dāng)有電話進(jìn)來(lái)找這位同事時(shí),就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對(duì)方,,針對(duì)事情的急緩,,做出合理處理;在多想上,,要注意聯(lián)系自己所觀察聽(tīng)到的信息,,多想想有尺度的去處理來(lái)電人員的信息。,;在多看上,,要時(shí)刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動(dòng)情況等,。

物業(yè)前臺(tái)接待工作總結(jié):

(二) 前臺(tái)的服務(wù)對(duì)象具有復(fù)雜多樣性,,大到公司老板、重要客戶(hù),,小到送水員,、清潔工,而針對(duì)這些不同客戶(hù)卻只有一種營(yíng)銷(xiāo)方式,,那就是直銷(xiāo),。因此,,在工作過(guò)程中,前臺(tái)人員一定要注意自己的言行舉止,,因?yàn)樽约核龅拿恳患?xì)節(jié)都代表著公司形象,,所以對(duì)待每一客戶(hù)都要認(rèn)真對(duì)待,以同樣的熱情,、周到的服務(wù)去為客戶(hù)服務(wù),,讓客戶(hù)對(duì)自己、對(duì)公司都留下美好而且深刻的印象,。在這一過(guò)程中,,我覺(jué)得同等對(duì)待很重要,因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^(guò)程中有很多時(shí)候都是很難在第一時(shí)間就分清對(duì)方的身份,,特別是在電話或與來(lái)訪人員溝通的過(guò)程中,,所以只有保持用熱情積極的態(tài)度、周到的服務(wù)去對(duì)待每一位客戶(hù),,才能做到盡善盡美,,才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂(lè)。

(三) 前臺(tái)的工作紛繁蕪雜,,在這些混雜的工作過(guò)程中要善于總結(jié),,勤于思考,在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中逐步提高自己,,將這些繁雜的事情逐步的程序化,,一體化。對(duì)自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正,,努力不再犯同樣的錯(cuò)誤,,其實(shí)這些東西說(shuō)起來(lái)都很容易,但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事,,所以在跟進(jìn)工作的過(guò)程中,,也要注意跟進(jìn)自己。在做許多事情的時(shí)候要多站在對(duì)方的角度去考慮問(wèn)題,,盡可能的做到讓自己的服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意,!

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇五

xx年,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在同事們的鼓勵(lì)和幫助下,,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好地融入崗位并增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,總結(jié)起來(lái)收獲頗多,!

作為客服的我們,服務(wù)意識(shí)是公司的關(guān)鍵之一,?;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,,昨日工作的情景還歷歷在目,不僅僅要能做的到工作時(shí)能夠一心一意的為客戶(hù)解決問(wèn)題,,安撫客戶(hù)的心情,,還要能在回過(guò)頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),,對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析,,從怎樣節(jié)約時(shí)間答疑問(wèn)題,如何提高回答客戶(hù)效率,,如何給客戶(hù)提供全面的解決方案,,盡快使工作程序化,系統(tǒng)化,,條理化,。從而在百尺竿頭,更進(jìn)一步,,達(dá)到新的層次,,進(jìn)入新境界,開(kāi)創(chuàng)新篇章,。為了更好地做好今后的工作,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),,必將有利于自己的前行,。

很多人都寫(xiě)過(guò)總結(jié),也許聽(tīng)到“總結(jié)”兩個(gè)字,,很多人都會(huì)想到曾經(jīng)做過(guò)多少工作,,可是作為一個(gè)客服人員,我覺(jué)得的時(shí)候是要不斷的去總結(jié)你的“情緒”,。

說(shuō)實(shí)話,,感覺(jué)總結(jié)就象是一個(gè)驛站,可以靜下心來(lái)梳理疲憊的心情,,燃燒美好的希望,,為下一段行程養(yǎng)精畜銳。不管客服工作是多么的平凡,,但是總能不斷地接受各種挑戰(zhàn),,不斷地去尋找工作的意義和價(jià)值,而且總在不斷地告誡自己:做自己值得去做的事情,,走自己的路,,讓別人去說(shuō)吧,。

對(duì)于一個(gè)客服人員來(lái)說(shuō),,做客服工作的感受就象是一個(gè)學(xué)會(huì)了吃辣椒的人,,整個(gè)過(guò)程感受最多的只有一個(gè)字:辣。這個(gè)“辣”有來(lái)自用戶(hù)的,,有來(lái)自公司內(nèi)部其他部門(mén)的,。如果到有一天你已經(jīng)習(xí)慣了這種味道,不再被這種味道嗆得咳嗽或是摸鼻涕流眼淚的時(shí)候就說(shuō)明你已經(jīng)是一個(gè)非常有經(jīng)驗(yàn)的老員工了,。作為一個(gè)專(zhuān)職的客服人員,,在工作中,我一直在不斷地探索,,企圖能夠找到另外一種味道,,能夠化解和消融因用戶(hù)和公司其他部門(mén)所產(chǎn)生的這種“辣”味,這就是客服情緒管理,。畢竟大多數(shù)的人需要對(duì)自己的情緒進(jìn)行管理,、控制和調(diào)節(jié)。

在每一個(gè)新員工進(jìn)來(lái)之后,,我會(huì)告訴她們,,一個(gè)優(yōu)秀的客服人員,僅有熟練的業(yè)務(wù)知識(shí)和高超的服務(wù)技巧還不夠,,還要不斷地完善作為一個(gè)客服人員的職業(yè)心理素質(zhì),,要學(xué)會(huì)把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學(xué)會(huì)把工作當(dāng)成是一種享受,。首先,,對(duì)于用戶(hù)要以誠(chéng)相待,當(dāng)成親人或是朋友,,真心為用戶(hù)提供切實(shí)有效地咨詢(xún)和幫助,,這是愉快工作的前提之一。然后,,在為用戶(hù)提供咨詢(xún)時(shí)首先要認(rèn)真傾聽(tīng)用戶(hù)的問(wèn)題而不是首先就去關(guān)注用戶(hù)的態(tài)度,,這樣才會(huì)保持冷靜,細(xì)細(xì)為之分析引導(dǎo),,熄滅用戶(hù)情緒上的怒火,,防止因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題火上燒油引起用戶(hù)更大的投訴。對(duì)于公司其他部門(mén)產(chǎn)生的矛盾,,我們采取的是溝通,,向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求協(xié)調(diào),實(shí)在是溝通不了的就告誡自己:做自己應(yīng)該做的,。

一個(gè)人只要用一定的心胸和氣魄勇敢面對(duì)和承擔(dān)自己因錯(cuò)誤而帶來(lái)的后果,,就沒(méi)有過(guò)不去的`關(guān)。俗語(yǔ)云:知錯(cuò)能改,善莫大焉,。所以沒(méi)有必要為自己所范下的錯(cuò)誤長(zhǎng)久的消沉和逃避,,“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”,于工作于生活,,這都是最理性的選擇,,同時(shí)這也是處理與員工關(guān)系最好的一種潤(rùn)滑劑,唯有這樣,,才會(huì)消除與同事的隔閡,,營(yíng)造一種輕松的氛圍,穩(wěn)定同事情緒及保持良好的服務(wù)態(tài)度,。

細(xì)細(xì)回憶工作過(guò)程及目前客服中心的整個(gè)狀態(tài),,雖然在我們大家的共同努力下有了較大的變化,但是仍有許多的缺點(diǎn)和不足等著我們?nèi)ヒ?guī)劃和改觀,。首先在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)方面離公司與行業(yè)的要求還存在很大差距,,不管成功與否,我們都將不斷地摸索和嘗試,。充滿(mǎn)激情和活力的團(tuán)隊(duì)才能讓每一個(gè)身處其中的人在“逆水行舟,,不進(jìn)則退”的動(dòng)力支持中積極地參予著這個(gè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),希望每個(gè)在客服團(tuán)隊(duì)的同事能夠保持學(xué)習(xí)的心態(tài),,在客服行業(yè)中做的更有活力,,更具創(chuàng)意和更加從容。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好,!

時(shí)光如梭,不知不覺(jué)我在恒大帝景服務(wù)中心工作已有一年多了,。轉(zhuǎn)眼20xx年即將到來(lái),,首先提前祝大家元旦快樂(lè),闔家幸福,!

在我看來(lái),,20xx年是短暫而又漫長(zhǎng)的一年。短暫的是我還來(lái)不及掌握的工作技巧與專(zhuān)業(yè)知識(shí),,漫長(zhǎng)的是要成為一名優(yōu)秀的客服領(lǐng)班人員,,今后還需要學(xué)習(xí)很多知識(shí)。

很多人不了解物業(yè)客服工作,,認(rèn)為它很簡(jiǎn)單,、單調(diào),、甚至無(wú)聊,其實(shí)不然,,要做一名合格,、稱(chēng)職的客服人員,不僅需具備相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握一定的工作技巧,并要有高度的自覺(jué)性和工作責(zé)任心,,否則工作上就會(huì)出現(xiàn)失誤、失職,。這也是我在一年多的客服領(lǐng)班工作中經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)與磨礪后,,才深刻體會(huì)到,。

下面是我這一年來(lái)的主要工作內(nèi)容,。

在工作中的磨礪塑造了我的性格,提升了自身的心理素質(zhì),。平時(shí)的工作中難免遇到各種各樣的阻礙和困難,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,尤其是在董姐及陳經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,,讓我遇到困難時(shí)勇于面對(duì),,敢于挑戰(zhàn),性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái),。記得在咱帝景舉辦“龍騎俠”的活動(dòng)中,,我主要組織了客服人員的接待及服務(wù)工作,當(dāng)時(shí)客服部的人員不足,,所有客服人員這一天都沒(méi)有休息,,大家任勞任怨,面帶微笑,,服務(wù)周到,。確保了帝景“龍騎俠”的活動(dòng)順利進(jìn)行并順利完成。也通過(guò)這項(xiàng)活動(dòng)我才深刻體會(huì)到物業(yè)客服的職業(yè)精神和微笑服務(wù)的真正含義,。

所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),,無(wú)論你之前有多辛苦,都應(yīng)把工作做到位,,盡到自己的工作職責(zé),。

所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對(duì)客戶(hù)時(shí),無(wú)論你高興與否,,煩惱與否,,都應(yīng)已工作為,重客戶(hù)為重,,始終保持微笑,,因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,更是公司的形象,。當(dāng)我看到業(yè)主滿(mǎn)意的笑容,,我也無(wú)比欣慰。

我在平時(shí)的工作生活中體會(huì)到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因其“小”,,往往被人所輕視,,甚至被忽視,也常常使人感到繁瑣,,無(wú)暇顧及,。在帝景的工作生活中,我深刻體會(huì)到細(xì)節(jié)疏忽不得,,馬虎不得,,不論是撰寫(xiě)公文時(shí)的每一行文字,每一個(gè)標(biāo)點(diǎn),,還是領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的服務(wù)做細(xì)化,,衛(wèi)生無(wú)死角等,都使我深刻的認(rèn)識(shí)到,,只有深入細(xì)節(jié),,才能從中獲得回報(bào);細(xì)節(jié)產(chǎn)生效益,細(xì)節(jié)帶來(lái)成功; 加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本知識(shí),,提高客戶(hù)服務(wù)技巧與心理,,完善客服接待流程及禮儀,進(jìn)一步改善自己的性格,,提高對(duì)工作耐心度,,更加注重細(xì)節(jié),加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,,多與各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們溝通學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提升自己各方面能力,,跟上公司前進(jìn)的步伐。

最后我很幸運(yùn)能加入到恒大帝景這個(gè)可愛(ài)而優(yōu)秀的物業(yè)客服團(tuán)隊(duì),,恒大的文化理念,,貼心管家服務(wù)的工作氛圍已深刻的感染著我、推動(dòng)著我,,讓我可以在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),也確定了自己努力的方向,。此時(shí)此刻,,我的最大目標(biāo)就是力爭(zhēng)在新一年工作中挑戰(zhàn)自我、超越自我,,取得更大的進(jìn)步,。謝謝大家,!

此致

敬禮!

述職人:xxx

xx月信息日

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇七

周年復(fù)始,,萬(wàn)象更新,,轉(zhuǎn)眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

1,、針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),,榮獲全公司第二名的好成績(jī)。

2,、梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,,對(duì)未收戶(hù)數(shù)、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén),、電話催繳的催繳計(jì)劃。五,、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,,找出問(wèn)題的根源并處理,,已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元,,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元,。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件246封,,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元,。

3、完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),,入伙600多戶(hù),。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程、施工單位溝通跟進(jìn),,及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降。

4,、對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,,erp錄入步入常態(tài)化,。

5、由于小區(qū)管理面積較大,,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,,完善各類(lèi)標(biāo)示工作,。

6、根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”,、“馨服務(wù)”,、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),,通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè)。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),,培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同。取得業(yè)主一致好評(píng),,并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng),。

1、針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2,、十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3,、根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢。

4,、針對(duì)案場(chǎng)工作要求,,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,通過(guò)使用玻璃杯,、咖啡杯,服務(wù)區(qū)域擺放香熏,,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問(wèn)茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn)。

5,、配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣,、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成世紀(jì)錦城2—8樓的開(kāi)盤(pán),、“魅力錦城,、華彩篇章”業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

回顧以來(lái)的工作,,諸多方面值得分享和肯定,,在工作中也存在在很大的不足:

1,、在物業(yè)服務(wù)工作上理論知識(shí)稍有欠缺,對(duì)于客服部以外的其他部門(mén)理論知識(shí)掌握不大熟練,,運(yùn)用不到位,,需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,,以求進(jìn)一步提高物業(yè)管理水平,,提高自身綜合素質(zhì)。

2,、對(duì)于管理方面的素養(yǎng),,還需要提升,需加強(qiáng)管理知識(shí)理論的學(xué)習(xí)和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的積累,。

3,、日常的工作標(biāo)準(zhǔn)雖然達(dá)標(biāo),但是與“精細(xì)美”的服務(wù)理念存在一定差距,,需要在服務(wù)工作中的細(xì)致部分下功夫,。

為了在新的一年里更好的揚(yáng)長(zhǎng)避短,克服之前工作中的不足,,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,,20xx年南部會(huì)所將致力于加強(qiáng)規(guī)范管理、協(xié)調(diào)溝通,、落實(shí)執(zhí)行,。以提高管理服務(wù)效能,營(yíng)造和諧生活環(huán)境,,配合營(yíng)銷(xiāo)工作為中心計(jì)劃開(kāi)展工作,。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,,你們好,!

我叫 ,于20xx年11月25日進(jìn)入xx物業(yè)公司,,在xx山水華庭小區(qū)擔(dān)任秩序維護(hù)員一職,,后經(jīng)過(guò)競(jìng)聘,成為一名客服接待員,。20xx年7月27日,,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)下我再次成功通過(guò)競(jìng)聘走上了現(xiàn)在的職位——客服主管。現(xiàn)三個(gè)月試用期已滿(mǎn),,特此申請(qǐng)轉(zhuǎn)正,。

回顧在公司任職的每個(gè)過(guò)程,有過(guò)辛酸,、也有過(guò)甜蜜,,在我前進(jìn)的每一步,,都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)業(yè)主的諒解與支持,。如果說(shuō)這幾個(gè)月的工作還有一些可取之處的話,,那絕不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力,而應(yīng)歸功于我們有一支團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,,有一群有熱情,、肯奉獻(xiàn)的同事。現(xiàn)對(duì)我任客服主管以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié),,冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作得失,,以求總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),。

在剛?cè)肼殨r(shí),,作為一名基層管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到客服主管的重要責(zé)任,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,,我自覺(jué)學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識(shí),并在思想上始終與公司保持一致,,做到“思想認(rèn)識(shí)到位,,工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作,。在擔(dān)任客服主管職位的3個(gè)月中,,我主要協(xié)助小區(qū)經(jīng)理抓好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,提高客服人員的整體服務(wù)意識(shí),,幫助小區(qū)經(jīng)理處理業(yè)主投訴,,一定程度上提高了工作的實(shí)效性,具體包括:改變前臺(tái)接待人員工作方式,,要求接待業(yè)主時(shí)必須全程站立式服務(wù);協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定收費(fèi)方案,并予以落實(shí);各種資料的收集,、整理歸檔;對(duì)小區(qū)經(jīng)理各項(xiàng)管理工作提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,,獨(dú)立處理投訴近百起;協(xié)調(diào)與各部門(mén)的工作等。在各項(xiàng)工作中,,收費(fèi)工作和接待業(yè)主是我負(fù)責(zé)最多,,也是較為擅長(zhǎng)的方面。

一,、收費(fèi)工作:協(xié)助小區(qū)經(jīng)理制定落實(shí)詳細(xì)的收費(fèi)方案,,在集中收費(fèi)期之前通過(guò)電話回訪方式總結(jié)各類(lèi)問(wèn)題,(如:您好:這里是xx山水華庭物管部,,請(qǐng)問(wèn)您對(duì)我們的服務(wù)還有什么意見(jiàn))并做好合理解釋及處理,。對(duì)于施工遺留問(wèn)題,,及時(shí)上報(bào)并與地產(chǎn)售后維修部人員做好溝通工作并催其及時(shí)處理,為我們物業(yè)費(fèi)的收取工作做好鋪墊,。下一步帶領(lǐng)客服人員親自上門(mén)收費(fèi),,xx山水華庭已于11月份提前完成了全年的收費(fèi)任務(wù),并且超額完成12萬(wàn)元,。當(dāng)然這不是我個(gè)人的成績(jī),,而是與華庭物管部所有同事的努力及公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)分不開(kāi)的。

二,、日常接待:在接待業(yè)主這方面,,我深刻認(rèn)識(shí)到前臺(tái)接待是物管部的服務(wù)窗口,所以良好的服務(wù)形象至關(guān)重要,。為了提升前臺(tái)形象,,我要求前臺(tái)客服人員在接待業(yè)主時(shí)采取全程站立式服務(wù),給業(yè)主以煥然一新的感覺(jué),。另外在日常工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,接待來(lái)訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話,耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題,、需要解決的困難,,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,在第一時(shí)間安排人員進(jìn)行回訪,。業(yè)主的所有咨詢(xún)來(lái)電,,我們都給予滿(mǎn)意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題,通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系,,根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同等級(jí)進(jìn)行派工,,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí),,根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門(mén)回訪或電話回訪,。使業(yè)主真真切切的感受到我們物業(yè)服務(wù)的重要,通過(guò)我和全體員工的共同努力,,現(xiàn)在客服各項(xiàng)工作都有了很大的提高,,員工們士氣高漲,工作積極主動(dòng),,已經(jīng)順利的完成了年度工作目標(biāo),。

一、對(duì)于自身的管理帶動(dòng)員工的積極性:嚴(yán)格律己、保持持久的事業(yè)激情,,xx給了我一份激情,,我就能做到把這份激情轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)所帶來(lái)的效益。短暫的激情是不值錢(qián)的,,而且激情是不允許受傷害的,,對(duì)待員工也是如此,設(shè)想一下你的員工下班以后再要培訓(xùn)三四個(gè)小時(shí)或者開(kāi)上幾個(gè)小時(shí)的會(huì),,你就會(huì)把這種激情消耗掉,,學(xué)習(xí)是無(wú)處不在的,學(xué)習(xí)不是要坐下來(lái),,而是去聽(tīng),、去看、從與業(yè)主溝通中學(xué)習(xí),。

二,、交房工作的順利進(jìn)行:交房前針對(duì)每位客服人員的性格特征進(jìn)行必要的談心。確保交房當(dāng)天所有客服人員都能精神飽滿(mǎn)的去迎接入戶(hù)業(yè)主,,在與業(yè)主溝通時(shí)態(tài)度務(wù)必誠(chéng)懇,,對(duì)于那些蓄意鬧事的人,由我?guī)ьI(lǐng)他們出去并向他們解釋清楚,,以免影響到其他交房人員的情

緒,,在交房期間我們應(yīng)保持冷靜先穩(wěn)定業(yè)主的情緒為其耐心解決困難,杜絕業(yè)主扎堆現(xiàn)象,,保證交房工作井然有序的進(jìn)行,。

三、對(duì)二期新入住業(yè)主的溝通了解:在交房期間,,對(duì)二期業(yè)主們的問(wèn)題進(jìn)行匯總,,總結(jié)交房工作中的利弊以便日后有目的的對(duì)新人進(jìn)行培訓(xùn),也能更好的為業(yè)主們?cè)谌胱r(shí)提供便利,。

四,、對(duì)新入住業(yè)主明年裝修及辦理手續(xù)的管理:根據(jù)小區(qū)工程體系制定出來(lái)的新裝修管理協(xié)議,我們規(guī)定在裝修期間業(yè)主來(lái)辦理手續(xù)時(shí)對(duì)業(yè)主發(fā)放并講解一些裝修須知,。除裝修巡查人員每天到所有裝修戶(hù)中進(jìn)行一次巡視與提醒外,,保潔在打掃樓道、秩序維護(hù)在巡邏時(shí),,發(fā)現(xiàn)裝修問(wèn)題及時(shí)向客服人員進(jìn)行反饋。再由客服聯(lián)系業(yè)主更快速地制止破壞其房屋結(jié)構(gòu),。確保業(yè)主按照規(guī)定開(kāi)展裝修工作,,避免給其他業(yè)主和物業(yè)管理造成不便。

經(jīng)過(guò)這幾個(gè)月的試用期,我通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和

積累,,在思想上和工作能力的都有了一些進(jìn)步,。同時(shí)我也深知自己的不足:文字寫(xiě)作能力較為欠缺,抗壓性有待加強(qiáng)等,。但是,,我相信通過(guò)我的努力,再加上領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助,,這些不足都將成為過(guò)去,。我會(huì)用積極上進(jìn)的工作心態(tài),默默無(wú)聞的敬業(yè)精神將本職工作做到最好,,以身作則履行xx物業(yè)的服務(wù)宗旨——為業(yè)主帶來(lái)“家的感受”,,為公司的進(jìn)一步發(fā)展付出自己所有的努力!

以上是我對(duì)自己近期以來(lái)的工作總結(jié),,希望各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的不足之處不吝指導(dǎo),,使我不斷進(jìn)步,為公司做出我最大的貢獻(xiàn),。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇九

在入職前,,我是首山逸居的一名土建維修工,主要負(fù)責(zé)小區(qū)居民家中衛(wèi)生間漏水及屋面和積水問(wèn)題,。雖然都是與沙子,、水泥、磚頭打交道,,表面看與現(xiàn)在的物業(yè)維修沒(méi)有什么改變,,但工作內(nèi)容和環(huán)境還是有所不同。入職公司這三個(gè)多月來(lái),,我最大的感受就是從剛開(kāi)始的緊張到現(xiàn)在的充實(shí),,自己感到自己已經(jīng)從情感上完全融入到了這個(gè)溫暖的大家庭中,看到每位員工都相互協(xié)作,,彼此關(guān)心,,都時(shí)刻以公司利益為重,從內(nèi)心當(dāng)中,,還真是有點(diǎn)喜歡和興奮,。三個(gè)月時(shí)間轉(zhuǎn)眼即逝,我入職公司的試用期就要結(jié)束了,,根據(jù)公司要求,,我就結(jié)合入職來(lái)的工作實(shí)際,將三個(gè)月來(lái)的思想及工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

今年8月17日,,我經(jīng)朋友介紹到公司入職,。入職后,,我就同其他三名工友在助理、處長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,,一起投入到了小區(qū)土建維修工作中,,按計(jì)劃完成了近188個(gè)地溝井的清淤和維修工作,完成了400多個(gè)污水井,、雨水井,、消防井、采暖閥門(mén)井的清掏和維修工作,,更換污水井蓋80余套,;大家全面貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示,利用廢棄的水泥地溝井蓋,、石頭,,出色地完成了a區(qū)18棟、20棟樓體護(hù)坡的砌筑工作,;最近,,根據(jù)公司的安排,又進(jìn)行清理小區(qū)內(nèi)的裝修垃圾的任務(wù),。工作中,,我們幾個(gè)工友密切配合,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),,不怕臟,、不怕累,踏踏實(shí)實(shí)的工作,,用高標(biāo)準(zhǔn)贏得了小區(qū)業(yè)主的贊揚(yáng),。在前不久召開(kāi)的員

工大會(huì)上,我們維修處的全體員工,,也得到了公司高總經(jīng)理的表?yè)P(yáng),。讓我對(duì)這份工作更加感到自豪,更加堅(jiān)定了我把本職工作做得更好的決心,。

回顧入職公司三個(gè)月來(lái)的工作,,總結(jié)起來(lái)有以下三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

一是良好的公司氛圍,使我對(duì)這份工作的責(zé)任感和自豪感得到了提升,。公司很多領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)是軍人,,有些還是部隊(duì)的大領(lǐng)導(dǎo),那種對(duì)待工作高度嚴(yán)肅認(rèn)真的樣子,,讓我佩服,,那種對(duì)待員工沒(méi)有架子,平易近人的待人品質(zhì),,讓我折服,。想到這些,,領(lǐng)導(dǎo)和我們一起參加勞動(dòng),,物業(yè)每周都有一天的勞動(dòng)日,,那種干熱火朝天場(chǎng)景,那種讓業(yè)贊不絕口的工作標(biāo)準(zhǔn),,那種全體員工齊心協(xié)力,,團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍,都時(shí)刻在感染著我,,教育著我,。看到小區(qū)自我們物業(yè)公司接管后發(fā)生的變化,,我就感到來(lái)到這個(gè)公司上班是對(duì)的,,在這樣的氛圍中工作是開(kāi)心的,心情也是自豪的,。

二是公司的遠(yuǎn)大目標(biāo),,激發(fā)了我的工作動(dòng)力??偨?jīng)理在會(huì)上講過(guò),,我們物業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)“軍事化管理創(chuàng)品牌”的目標(biāo)。從這個(gè)目標(biāo),,聯(lián)想到平日里領(lǐng)導(dǎo)們以身作則當(dāng)樣板,,嚴(yán)格高效辦正事的執(zhí)行力,我就從內(nèi)心當(dāng)中有一種說(shuō)不出的興奮和激動(dòng),。我覺(jué)得,,這個(gè)目標(biāo)并不遙遠(yuǎn),在這樣領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,,在這個(gè)群體的不懈努力下,,會(huì)很快就能實(shí)現(xiàn)的。每想到這些,,我工作動(dòng)力就更足了,,工作起來(lái)也就更有勁兒了。我家就住附近,,我渴望著看到小區(qū)在我們共努力的

建設(shè)下快速的繁榮起來(lái),。

三是嚴(yán)明的公司紀(jì)律,讓我看到了公司壯大的希望,。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,。嚴(yán)明的公司紀(jì)律,是公司成長(zhǎng)壯大的保障,。公司對(duì)保安的嚴(yán)格要求,,改變著保安在業(yè)主心目中不好的形象,;公司嚴(yán)格的值班制度,轉(zhuǎn)變著業(yè)主對(duì)物業(yè)公司的一慣看法,;有獎(jiǎng)有懲,,獎(jiǎng)懲分明的執(zhí)紀(jì)力度,規(guī)范著新建公司每一名員工的行為,。讓我印像最深的是,,前幾天,幾名值班的水暖工因不落實(shí)公司紀(jì)律,,在值班期間離崗喝酒,,受了公司總經(jīng)理的嚴(yán)肅批評(píng),所有參與者都寫(xiě)出了深刻的檢討,。這一事件徹底遏制了公司值班人員值班不認(rèn)真,,值班時(shí)間喝酒誤事的不良現(xiàn)象,正規(guī)了公司的管理秩序,,形成了一種認(rèn)真做事的風(fēng)氣,。從公司嚴(yán)明紀(jì)律的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我看到了公司壯大的希望,,我也深深的祝福我們物業(yè)服務(wù)有限公司的明天更美好,。

再次感謝公司給我的這次就業(yè)的機(jī)會(huì),下一步工作中,,我會(huì)把領(lǐng)導(dǎo)的期望轉(zhuǎn)化為我的實(shí)際行動(dòng),,在維修處的領(lǐng)導(dǎo)下,明確自己的發(fā)展方向,,不斷在工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),,完善自己,改正自己在工作中存在的不足,,并利用公司的便利條件,,積極向身邊的同志學(xué)習(xí)其他技能,把自己培養(yǎng)成多面手,,更好地代表公司為業(yè)主做好服務(wù),,進(jìn)而為公司建設(shè)做出自己最大的貢獻(xiàn)。

希望公司準(zhǔn)備幾只推車(chē)備胎,,以免推車(chē)損壞延誤維修工作,。

由于天氣變冷,冬季會(huì)限制一些土建維修工作,,這就阻礙了維修工作進(jìn)程,,尤其是接收cd區(qū)和xxx小區(qū)后,維修任務(wù)會(huì)更大,,為了克服維修任務(wù)單一化,,我希望獲得關(guān)于水暖焊類(lèi)的技術(shù)培訓(xùn),,為下步服務(wù)工作打下基礎(chǔ)。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇十

一年復(fù)始,,萬(wàn)象更新,,轉(zhuǎn)眼間海門(mén)中南物業(yè)公司在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了20xx年,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,,收獲及感悟頗多,,從20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將20xx年工作匯報(bào)如下:

1.針對(duì)客服工作人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),,通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服工作人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,在五月份客服部安排工作人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),,榮獲全公司第二名的好成績(jī),。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,對(duì)未收戶(hù)數(shù),、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,針對(duì)收費(fèi)率低,、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén)、電話催繳的催繳計(jì)劃,。五,、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,,找出問(wèn)題的根源并處理,已取得良好效果,。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197109元,,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71409元。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件246封,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元

3.完成20xx年6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),,入伙600多戶(hù),。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降,。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,,加強(qiáng)erp錄入工作人員的培訓(xùn)工作,,erp錄入步入常態(tài)化。

5.由于小區(qū)管理面積較大,,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,,完善各類(lèi)標(biāo)示工作,。

6.根據(jù)精致塔要求制定客服部關(guān)于馨風(fēng)采、馨服務(wù),、馨家園的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,,五月份組織開(kāi)展溫馨五月情感恩母親節(jié)活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成內(nèi)心認(rèn)同,。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng),。

1.針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),,制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因,、制定計(jì)劃,按規(guī)定的期限完成,,改變懶,、散、慢的不良工作習(xí)慣,對(duì)提高服務(wù)意識(shí),、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2.十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔,。

3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求,對(duì)南部會(huì)所工作人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,通過(guò)使用玻璃杯,、咖啡杯,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,,保潔工作人員使用統(tǒng)一工具盒,,秩維規(guī)范交通指示,客服提供問(wèn)茶,、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。

5.配合房地產(chǎn)銷(xiāo)售推廣,、開(kāi)盤(pán)工作,以銷(xiāo)售中心,、樣板房的使用,、業(yè)主接待及環(huán)境保潔等物業(yè)服務(wù)工作方面為重心開(kāi)展服務(wù)工作,順利完成世紀(jì)錦城2-8#樓的開(kāi)盤(pán),、魅力錦城,、華彩篇章業(yè)主聯(lián)誼等活動(dòng)。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇十一

20××年轉(zhuǎn)眼即過(guò),,對(duì)于我個(gè)人和整個(gè)領(lǐng)海公館客服部的員工而言,,這是穩(wěn)定發(fā)展的一年。一年來(lái),,在公司總部各部室領(lǐng)導(dǎo),、同事的悉心指導(dǎo)和項(xiàng)目各部門(mén)的無(wú)私幫助下,領(lǐng)海公館客服部比較順利的完成了20××全年的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下:

20××年,,客服部嚴(yán)格執(zhí)行公司總部的各項(xiàng)工作要求,制定了本部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃,,并以此為中心,,積極開(kāi)展日常的工作。主要包括以下方面:

1,、交房及物業(yè)收費(fèi)工作:去年項(xiàng)目交房共計(jì)10戶(hù),,目前已交房戶(hù)為130戶(hù),,剩余26戶(hù)尚未交房;全年正常收取已交房客戶(hù)物業(yè)費(fèi)1619970.11元,,地產(chǎn)補(bǔ)貼物業(yè)費(fèi)10416××.88元,,完成全年預(yù)算數(shù)的63.64%;水電能源費(fèi)清欠67戶(hù),,清欠率達(dá)到88%,。

2、社區(qū)文化活動(dòng):全年共舉辦社區(qū)文化活動(dòng)32余次,,主要包括婦女節(jié),、母親節(jié)、物業(yè)開(kāi)放日,、中秋樂(lè)團(tuán)圓,、圣誕節(jié)兒童自助午餐會(huì)等活動(dòng),這些活動(dòng)豐富了業(yè)主們的精神文化生活,,拉近了物業(yè)公司與業(yè)主的距離,,便于增進(jìn)彼此的感情交流,得到了地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致好評(píng),。

3,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng):全年開(kāi)展部門(mén)培訓(xùn)30余次,涵蓋物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),、崗位知識(shí),、形象禮儀、法律法規(guī)等多個(gè)方面,,在提升員工業(yè)務(wù)素

質(zhì)的同時(shí),,也增進(jìn)了員工之間的交流與互動(dòng)。在部門(mén)內(nèi)部形成了良性競(jìng)爭(zhēng),,敢追敢超的工作氛圍,。

4、保潔監(jiān)管:全年對(duì)保潔外包公司進(jìn)行了有效監(jiān)管,,根據(jù)保潔外包評(píng)分結(jié)果,,全年共處罰2400元。重點(diǎn)對(duì)問(wèn)題整改的落實(shí)和復(fù)查工作進(jìn)行關(guān)注,,對(duì)包括大堂,、電梯、樓層公區(qū)保潔,、入戶(hù)保潔,、垃圾房管理、車(chē)庫(kù)清潔等方面的工作進(jìn)行全天候檢查,實(shí)現(xiàn)了業(yè)主零投訴,。

5,、重點(diǎn)工作:20××年,項(xiàng)目先后經(jīng)歷了青島市創(chuàng)優(yōu),、項(xiàng)目外審,、總部品質(zhì)檢查等工作。面對(duì)這些工作的重中之重,,客服部全員在做好日常工作的同時(shí),,加班加點(diǎn),同心協(xié)力,,順利完成了上述工作,。

1、與其他項(xiàng)目相比,,物業(yè)收費(fèi)率不高,。

2、員工對(duì)物業(yè)知識(shí)了解比較欠缺,,工作技能有待進(jìn)一步提高,,工作主動(dòng)性和積極性需進(jìn)一步調(diào)動(dòng)。

3,、社區(qū)文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式需進(jìn)一步結(jié)合業(yè)主實(shí)際,,真正達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。

4,、便民服務(wù)內(nèi)容和類(lèi)別較少,缺乏開(kāi)展經(jīng)驗(yàn),。

新的一年,,新的挑戰(zhàn)??头咳w員工將以更加積極的態(tài)度,,服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,。堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,,以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo),為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,,力爭(zhēng)取得更多,、更優(yōu)異的工作成績(jī)。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇十二

彈指一揮間,,我的工作試用期已接近尾聲,。通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作,從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,了解物業(yè)公司的重要工作內(nèi)容與職責(zé),,對(duì)物業(yè)公司的工作有了一個(gè)具體的了解,。在即將過(guò)去的兩個(gè)月時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,在同事們的熱情幫助下,,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡(jiǎn)要小結(jié)如下:

一,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,履行崗位職責(zé),,服從領(lǐng)導(dǎo)安排。做為一名公司的新進(jìn)員工,,了解公司全新的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,,明確自己的崗位職責(zé)。

二,、主動(dòng)學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),迅速熟悉環(huán)境,,主動(dòng),、虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),,基本掌握了相關(guān)的工作內(nèi)容,工作流程,、工作方法,,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

三,、做好前臺(tái)的門(mén)面工作,,整理好桌面文件,定時(shí)擦拭玻璃桌面保持前臺(tái)整潔和美觀,。

四,、做好日常快遞收發(fā)工作,,簽收快遞后迅速送達(dá)并做好登記,。

五、做好電話的接聽(tīng)工作,,回絕推銷(xiāo)騷擾電話,,重要電話及時(shí)為相關(guān)部門(mén)轉(zhuǎn)接,,如無(wú)人接聽(tīng)做好登記工作,及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或相關(guān)人員匯報(bào),。六.嚴(yán)格把關(guān)進(jìn)出人員,,非公司人員除有公司人員帶領(lǐng)的一律先問(wèn)清楚來(lái)意,禮貌應(yīng)答,,然后電話通知內(nèi)部相關(guān)人員允許進(jìn)入的才可放行,。

七、協(xié)助其他部門(mén)做好臨時(shí)交托的各項(xiàng)任務(wù),。

除了前臺(tái)應(yīng)完成的任務(wù)外,,同時(shí)作為一名客服部的人員我還應(yīng)該做好的有以下幾點(diǎn):

一、 對(duì)于商戶(hù)咨詢(xún)和投訴的處理,,應(yīng)服務(wù)熱情,、周到、禮貌,、用語(yǔ)規(guī)范,,耐心細(xì)致的的受理并做好相應(yīng)的記錄,如遇到處理不了的問(wèn)題時(shí),,要先對(duì)客戶(hù)予以耐心安慰和解釋?zhuān)€(wěn)定客戶(hù)情緒并及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理解決,。

二、 對(duì)于商戶(hù)的日常維修工作,,接到報(bào)修電話后登記好報(bào)修人的姓名以及電話,,以便維修部門(mén)跟進(jìn),迅速填寫(xiě)好保修單移交給相關(guān)部門(mén),,待維修完工商戶(hù)確認(rèn)以后將維修

單編號(hào)歸檔,。

三、 協(xié)助客戶(hù)部門(mén)的其他工作人員完成領(lǐng)導(dǎo)交托的其他工作,。

試用期結(jié)束后又將是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,,作為意邦的一份子,

我會(huì)盡全力做好自己分內(nèi)的工作并協(xié)助其他部門(mén)完成交托的任務(wù),,努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提升自己的工作能力,,基本改善自己的不足,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次機(jī)會(huì),我會(huì)在今后的工作中努力進(jìn)取,,為做一個(gè)稱(chēng)職的人員而不斷地提升自己各方面的能力與素質(zhì),,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力!

xxxx物業(yè)管理有限公司

xxx

20xx,。xx,。xx

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇十三

一年復(fù)始,,萬(wàn)象更新,轉(zhuǎn)眼間中南物業(yè)在新的歷程中匆忙而緊張的跨過(guò)了,,回顧自己9個(gè)多月來(lái)的工作歷程,,收獲及感悟頗多,從3月進(jìn)入公司以來(lái),,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和關(guān)懷以及各位同事的積極協(xié)助下,,憑著自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,圓滿(mǎn)的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作匯報(bào)如下:

一,、本人于3月正式加入海門(mén)中南物業(yè)管理有限公司,擔(dān)

任客服領(lǐng)班一職,,入職之初,,在客服主管的帶領(lǐng)下,完成以下工作:

1.針對(duì)客服人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)不足,,在嚴(yán)格按照客服部年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),通過(guò)真實(shí)案例實(shí)操實(shí)練,,通過(guò)理論與實(shí)踐讓客服人員更深刻的認(rèn)知專(zhuān)業(yè)知識(shí)的重要性,,在五月份客服部安排人員參加南通總公司組織的客服專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)與考核時(shí),榮獲全公司第二名的好成績(jī),。

2.梳理現(xiàn)有管理費(fèi)的收費(fèi)進(jìn)度,,對(duì)未收戶(hù)數(shù)、面積,、金額及原因作統(tǒng)計(jì)并制定催收管理費(fèi)計(jì)劃,,針對(duì)收費(fèi)率低、業(yè)主不愿繳納管理費(fèi),,客服部制定各樓棟助理根據(jù)各自區(qū)域按時(shí)上門(mén),、電話催繳的催繳計(jì)劃。五,、六月份根據(jù)制定的催繳計(jì)劃進(jìn)行管理費(fèi)催繳工作,,并對(duì)業(yè)主不愿繳納管理費(fèi)原因進(jìn)行統(tǒng)計(jì),根據(jù)業(yè)主提出的各類(lèi)問(wèn)題,,找出問(wèn)題的根源并處理,,已取得良好效果。五月份上門(mén)收繳管理費(fèi)197110元,,六月份上門(mén)收繳管理費(fèi)71410元,。七月份對(duì)管理費(fèi)一年以上未交的業(yè)主發(fā)催繳函,對(duì)已交付區(qū)域未收房的業(yè)主發(fā)催收函,,共發(fā)出催收信件246封,,至月底已有30戶(hù)交納物管費(fèi)44138元,。

3.完成6月的1.7期及8月的1.6期交收樓活動(dòng),入伙600多戶(hù),。針對(duì)交房期間的遺留問(wèn)題積極與地產(chǎn)工程,、施工單位溝通跟進(jìn),及時(shí)的完成遺留問(wèn)題的處理,,極大程度上避免因施工遺留問(wèn)題導(dǎo)致的業(yè)主投訴及滿(mǎn)意度下降,。

4.對(duì)客服部臺(tái)賬進(jìn)行梳理,針對(duì)現(xiàn)有臺(tái)賬混亂及部分臺(tái)賬空白現(xiàn)象,,從四月份起建立健全的部門(mén)臺(tái)賬,,對(duì)erp數(shù)據(jù)錄入的真實(shí)性、準(zhǔn)確性等數(shù)據(jù)進(jìn)行整改,,加強(qiáng)erp錄入人員的培訓(xùn)工作,,erp錄入步入常態(tài)化。

5.由于小區(qū)管理面積較大,,針對(duì)部分標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一制作需要大量的時(shí)間的問(wèn)題,,客服部制定張貼臨時(shí)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,對(duì)現(xiàn)有不統(tǒng)一的標(biāo)示進(jìn)行休整,,完善各類(lèi)標(biāo)示工作,。

6.根據(jù)“精致塔”要求制定客服部關(guān)于“馨風(fēng)采”、“馨服務(wù)”,、“馨家園”的提升計(jì)劃并落實(shí)執(zhí)行,,五月份組織開(kāi)展“溫馨五月情感恩母親節(jié)”活動(dòng),通過(guò)社區(qū)活動(dòng)加深物業(yè)與業(yè)主的關(guān)系,,讓業(yè)主更深層次的了解并接受理解物業(yè),。九月份開(kāi)展的中秋社區(qū)活動(dòng),培養(yǎng)業(yè)主“家是最溫馨的港灣,,社區(qū)是家的構(gòu)成”內(nèi)心認(rèn)同,。取得業(yè)主一致好評(píng),并要求以后多舉辦此類(lèi)活動(dòng),。

二,、9月中南世紀(jì)錦城盛大開(kāi)盤(pán),在公司領(lǐng)導(dǎo)各方面權(quán)衡之下,,我于10月被調(diào)任到世紀(jì)錦城任客服主管,,在此期間完成以下工作:

1.針對(duì)銷(xiāo)售大廳各項(xiàng)工作與小區(qū)存在一定的差異性,員工對(duì)新的工作環(huán)境及工作任務(wù)不太明確,,做好員工之間的動(dòng)員工作的同時(shí),制定并實(shí)施會(huì)所服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及各部門(mén)詳細(xì)工作流程,,對(duì)安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人,,要求當(dāng)天能完成必須當(dāng)天完成,,不能完成的要查出原因、制定計(jì)劃,,按規(guī)定的期限完成,,改變懶、散,、慢的不良工作習(xí)慣,,對(duì)提高服務(wù)意識(shí)、有效開(kāi)展工作起到至關(guān)重要的作用,。

2.十月份樣板間正式對(duì)外開(kāi)放,,在此期間完成樣板間的全面開(kāi)荒工作以及銷(xiāo)售中心的細(xì)致衛(wèi)生清潔。

3.根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)銷(xiāo)售中心,、樣板間以及配套設(shè)施的驗(yàn)收,,并對(duì)存在的遺留問(wèn)題要求整改并跟進(jìn)結(jié)果,對(duì)維修后的遺漏工程進(jìn)行復(fù)檢,。

4.針對(duì)案場(chǎng)工作要求,,對(duì)南部會(huì)所人員加強(qiáng)員工禮儀禮節(jié)及專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)使用玻璃杯,、咖啡杯,,服務(wù)區(qū)域擺放香薰,保潔人員使用統(tǒng)一工具盒,,秩維規(guī)范交通指示,,客服提供問(wèn)茶、續(xù)茶服務(wù)以及一些小的細(xì)節(jié)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量,,體現(xiàn)物業(yè)服務(wù)亮點(diǎn),。

小區(qū)物業(yè)客服述職報(bào)告 物業(yè)客服述職報(bào)告?zhèn)€人篇十四

時(shí)光飛逝,20xx年在xx物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,,在部門(mén)主管的悉心指導(dǎo)下,在公司同事的密切配合與幫助下,,我的各項(xiàng)工作順利完成,,在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助。作為一名物業(yè)樓層管理員,,我的主要工作職責(zé)是:對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,,空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決,,業(yè)主投訴和建議的正確處理,,定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪等。

一年以來(lái),,我尊敬領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,,熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退,,堅(jiān)持學(xué)習(xí),,堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),,使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,現(xiàn)將20xx年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下:

1、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待,、交房手續(xù),、二次裝修手續(xù)、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),,并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主

2、建立健全業(yè)主檔案工作

3,、報(bào)修情況:根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理,,并及時(shí)建立相關(guān)檔案。

4,、信息發(fā)布工作:粘貼小區(qū)各類(lèi)通知單,,電話通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水、停梯等事項(xiàng),。

5,、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作:完成日常工作的同時(shí),積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,,搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,,不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6,、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留、業(yè)主投訴等事項(xiàng),。

在這一年里,,我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng),,同事的好評(píng),,同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿(mǎn)意。但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),離不開(kāi)同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,,自身尚存在諸多不足之處:首先,由于本人性格內(nèi)向,,文化素質(zhì)不是很高,,這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,還有很大的提升空間,;因此,,以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,夯實(shí)理論基礎(chǔ),,積累工作經(jīng)驗(yàn),與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),,虛心請(qǐng)教,,向能者學(xué)習(xí),提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,,以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,,在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高工作效率,。

2,、在以后工作中,我堅(jiān)決執(zhí)行[真誠(chéng)服務(wù)每一天]的服務(wù)宗旨,,以業(yè)主的滿(mǎn)意作為工作的最大追求,。面對(duì)部分業(yè)主的牢騷,我們需要耐心解釋?zhuān)洚?dāng)救火隊(duì)的角色,,做聽(tīng)眾,,做解說(shuō)員。用積極熱忱的態(tài)度投入到工作中,,幫助業(yè)主解決生活中的麻煩,,

3、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則,,當(dāng)好業(yè)主的好助手,,好助理。認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)住戶(hù)的需求和建議,了解他們生活中所遇到的困難,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,,及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情,記錄他們的批評(píng)建議,,報(bào)給相關(guān)部門(mén),,及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶(hù)間的糾紛矛盾,,不懼困難,,盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。

4,、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求;虛心請(qǐng)教,;總之,,通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。

5,、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

今朝花開(kāi)勝往昔,料得明日花更紅,。20xx年業(yè)已過(guò)去,,我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20xx年。新的一年意味著新的面貌,,新的挑戰(zhàn),,新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,,xx物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子,在20xx的工作中,,我將一如既往,,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

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