演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解,，介紹一些學習,、工作中的情況,、經(jīng)驗,，以便互相交流思想和感情。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助,。

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇一

大家好！

今天,，我站在這里做競聘演講,，心情很激動，首先,，感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我，公平競爭的機會,，我將倍加珍惜,。同時，我也真誠地期望各位領導和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵,。我根據(jù)自己的實際情況,，決定競聘pmc總經(jīng)理助理職位。下面是我的基本情況以及我對pmc助理工作的認識,、規(guī)劃設想,，現(xiàn)在向各位領導做一下匯報,。

我叫xx，xx年8月來到本公司,，在這將近3年半多的時間里,，我從事過業(yè)務部的發(fā)貨員，從事過倉庫會計,，從事過pmc物控員工作,，不管是哪一種工作我都是非常認真負責，我想這是大家有目共睹的,，經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高,。

在xx年底建議公司成立pmc部門，在xx年建議pmc部門人員分工按物料分工,，并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,，這套帳經(jīng)過這幾個月試用的感覺是越來越好，越來越來簡單,。我親歷了pmc部門走過的每一個腳步,。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長，一天天正規(guī)起來,，作為這一過程的見證人和參與者,，我為我能是pmc這支隊伍中的一員而感到自豪。多年的工作,，使我深刻地感到機遇和挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸同在，參與這次競聘,，我愿在求真務實中認識自己,，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的價值,，在工作競爭中不斷完善自己,。

pmc部門，即生產(chǎn)管理部門,。生產(chǎn)管理部門就好比是機場的控制塔,，負責對所有飛機的起降進行計劃，及時發(fā)出指令,，并確認飛機的飛行狀況,，必要時還需要進行計劃的更改和跟進。設想一下,，一個繁忙的機場,，沒有控制塔或者控制塔沒有權威性，情況會是怎樣的糟糕,。成立pmc部門,，就是為了有效協(xié)調(diào),、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復雜的局面。而要作好一個pmc部門主管,，需要注備以下幾點：

1：首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,，它體現(xiàn)在二個方面，其一,、能直接指導你的下屬的實務工作,，其二、能夠代理你下屬的實務工作,。

2：溝通能力,，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通,，與上司與下屬之間的溝通,，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題,。

3：學習能力,，因為你只有不停的學習，你才能更好的,、更快的進步,，才能跟上趕上社會的發(fā)展，人與人之間的競爭,，不是你過去的能力怎樣,，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣,，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本,。

4：管理能力，管理能力是一項綜合能力,，需要你的指揮能力,，需要你的決斷能力，需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力,，等等,。而要提高你的管理能力，需要不斷的反思你的日常工作,，用你的腦袋時常去回顧你的工作,，總結(jié)你的工作。

作為一個主管,，培養(yǎng)下屬是一項基本的,，重要的工作,。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體,，要用團隊的力量解決問題,。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做，理由也很充分,。交給下屬做,，要跟他講，講的時候還不一定明白,，需要重復,，然后還要復核，與其如此,，還不如自己做來得快,。但關鍵的問題是，如此發(fā)展下去,，你將有永遠有忙不完的事,，下屬永遠做那些你認為可以做好的事。讓下屬會做事,，能做事,，教會下屬做事，是主管的重要職責,。一個部門的強弱,，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱,。綿羊可以領導一群獅子輕易地去打敗獅子領導的一群綿羊,，作為主管，重要職責就是要將下屬訓練成獅子,，而不需要將自己變成獅子

由于我們公司成立pmc部門時間不長,，還有很多地方是有待提升的。

首先做為pmc部門,，我們對現(xiàn)場生產(chǎn)能力把撐程度很弱,。生產(chǎn)線規(guī)劃時我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計劃,，設備的能力這些基礎數(shù)據(jù)是不齊全的,。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進度，我們都是不了解的,。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計劃,，就是要做也是很被動的，更嚴重的后果是導致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,，而長此以往下去,，我們公司將不會是生意越來越好，而是越來越差,。我想這是我們在座所有人都不愿看到的,。

其二，就是我們對生產(chǎn)的控制力度還不夠,。生產(chǎn)部領料有時沒有按單領料,，單據(jù)也沒能其時交，并且有很多單據(jù)不及全,；訂單清單后剩余物料沒能及時退回倉庫,。所領物料與做出的成品及剩余數(shù)對不上數(shù)，也沒有過多的去追問,。

其三就是我們對物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促,。所以這一塊我們做的很不到位,，而這也是導致生產(chǎn)計劃無法實施的原因之一。

其四,，我們請購物料的時候,，拋數(shù)是估計的出來的。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的,，沒有標準的,，各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,，不同的產(chǎn)品,，它們的損耗差距到底有多大呢？我們沒能統(tǒng)計出一個標準的數(shù)據(jù)來作為參考,，而是憑我們的大腦來估計的,。所以就有可能造成不能及時清單，從而延誤交期,。也有可能造成產(chǎn)品積壓,，甚至報廢，給公司帶來經(jīng)濟上的損失,。

其五,，加工廠的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。有時訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,，而后面也許沒有訂單了,，也許有訂單在用此物料,，但是已請購回來了，所以這也是造成庫存多出來的其中一個原因,。

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇二

尊敬的：

大家好,！感謝公司和xxx部給了我競聘的機會！其實,，我想到競聘還會有面對面和交流的機會,，昨天下班前才消息的，上還,，希望大家可以理解,。

下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做簡單的介紹,，xx年底公司的,，到現(xiàn)在在近8年的了。在客戶服務部,、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作,。期間在xx年商務部精減人員的我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作。

看到xxx招聘“經(jīng)理助理（客戶關系）”職位,，我就想來試一試,，主要目的是：展示，給的的機會,，也想找出工作中的,，需要學習的地方。

接下來,，我談談我對職位的認識能勝任崗位的理由：經(jīng)理助理在中啟到了承上啟下的作用,，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務到每一位員工，再將員工的問題匯總并反饋給經(jīng)理,，而如何才難把看似簡單的工作做呢,？我：

這需要有換位思考的能力；這要求了我對待工作主觀能動性,；舉工作周報的例子,。

組織協(xié)助能力及溝通、領會力的問題,，與常說的工作問題,；談談的優(yōu)勢：在公司長，流程及體系,；溝通能力較強,，基于的工作經(jīng)歷，在客服時對分行，在商務時對口總行,；待人真誠,，善良；善于學習,，學習知識,，業(yè)余學歷的進修，即將拿到本學位證書．

我我可以勝任職位,，但現(xiàn)階段我正休產(chǎn)假的休假中,，公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到月底就可班了。孩子也,，現(xiàn)在由我的父母在幫助我,，，我可以把所經(jīng)歷投入到新的工作中,，請放心,。我真的了機會我會好好珍惜。

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇三

尊敬的各位領導,，各位評委：

首先,，感謝大家給我提供了展示自我和施展才華的舞臺！我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

我叫**,，今年**歲，現(xiàn)任中國**保險公司邳州市支公司經(jīng)理,，經(jīng)濟師,，大專學歷，南大研究生在讀,。歲到農(nóng)村下放勞動鍛煉,，**歲加入中國共產(chǎn)黨，年月從事人保工作,，歷任業(yè)務員,、副科長、科長,、經(jīng)理助理,、副經(jīng)理，經(jīng)理,。先后三次被評為省級先進工作者,，所在公司日前被評為省級先進單位?，F(xiàn)在，我要競聘的是人保*****市分公司總經(jīng)理助理,。我的任職優(yōu)勢有這樣幾點：

一,、對人保事業(yè)有著血濃于水般的感情。我從事保險業(yè)二十多年,，可以說，我的青春,，我的苦樂,，我的榮辱，都與人保二字息息相關,，我以我是人保一員而感到自豪和驕傲,，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻我的一切,，渴望在更大的空間里,，施展才能，為人保事業(yè)的大廈添磚加瓦,。二十多年刻骨銘心的保險情結(jié),，給了我一種勇往直前的精神力量，也是我成就事業(yè)的基礎,，更何況我對人保事業(yè)的愛,，是如此的專一和執(zhí)著。

二,、對保險事業(yè)有著強烈的開拓進取創(chuàng)新的欲望,。我一直認為，保險業(yè)充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，從事這樣的事業(yè),，因循守舊，謹小慎微,，畏縮不前,，只能因無所作為而淘汰。因此,，無論在什么樣的崗位上,，我都不甘平庸，敢為人先,。年月產(chǎn),、壽險分設，我接手邳州公司,，當時背負多萬元的包袱,，內(nèi)外交困,，步履維艱。我審時度勢,，提出“前三年打基,，后二年謀發(fā)展，進入新世紀騰飛”的中長期規(guī)劃,，現(xiàn)在這些目標已經(jīng)全部實現(xiàn),，不僅甩掉了歷史遺留的包袱，而且業(yè)務迅猛發(fā)展,。公司業(yè)務由分設前的余萬元,，到××年突破萬元大關，增長近倍,。尤其是進入新世紀的三年里,，凈增保費萬元，年均增長率達,?！痢聊甑讓崿F(xiàn)保費收入萬元，同比增長,，人均保費萬元,，實現(xiàn)利潤萬元，人均利潤萬元,，位居六縣之首,，實現(xiàn)了跳躍式發(fā)展。

三,、對保險工作有著豐富的實踐經(jīng)驗,。我從保險業(yè)務員做起，至今已有二十三年,，在領導崗位已經(jīng)工作了十五年,，其中，在年副經(jīng)理崗位八年,，在年經(jīng)理崗位七年,，可以說保險業(yè)務的方方面面，了熟于心,，業(yè)務再錯綜復雜,，也能應對自如。作為一線展業(yè)的基層公司,，業(yè)務開展的成功與否,，相當程度上依賴與保戶之間的親和力，靠的是較強的協(xié)調(diào)能力,、社交能力,、公關能力,。去年徐塘發(fā)電廠技改國家立項，面對如此黃金保費資源,，各家保險公司紛紛亮出極富誘惑力的優(yōu)惠條件,。我上聯(lián)市級公司組成攻關組，下讓業(yè)務員全方位跟蹤服務,，并且調(diào)動一切力量進行公關社交活動聯(lián)絡感情,，經(jīng)過省、市,、縣三級公司上下聯(lián)動,，力挫群雄，終于獲得首席承保人的資格,，成功簽訂了企財險業(yè)務保費達萬。在著力塑造人保企業(yè)外部形象的同時,，公司與政府,，政府機構，新聞媒體建立了良好個公共關系,，為業(yè)務的發(fā)展奠定了堅實的基礎,。

四、堅持黨性原則,，做到清正廉潔,，克已奉公，以身原則,。我堅信“已身不正焉能正人”的信條,，一言一行都能起到垂范作用。在領導班子建設上,，注重加強團結(jié),，發(fā)揮群體作用；在處理人際關系上,，嚴于律己,，寬以待人；在業(yè)務發(fā)展上,，強調(diào)開拓

進取,，服務創(chuàng)新；在經(jīng)營管理上,，遵章守規(guī),，合法經(jīng)營；在隊伍建設上,，鼓勵學習,，全面提升員工整體素質(zhì),；在工作崗位上，吃苦在前,，享樂在后,，多年如一日，每天早晨提前一個多小時上班,，從未休過一個節(jié)假日,、雙周日。把職工的冷暖,，時刻掛在心頭,，在給一線員工的辦公室安了空調(diào)四年后，我的辦公室才裝機,。我自知不是科班出身,，初始學歷不高，所以就不斷的進行再學習,，努力的充實自己,，提高自己，除了堅持學習業(yè)務知識外,，年電大中文專業(yè)畢業(yè)后,，又相繼參加了北京師范大學中文本科和南京大學工商管理研究生班的學習，并且鼓勵全體員工積極參加各種形式的學歷學習,，努力創(chuàng)造學習型企業(yè),，目前，已有的員工拿到了國家承認學歷的專本科證書,。

五,、有著斐然的工作業(yè)績。接手公司時,，百孔千瘡,，如今，不論是設施設備,，還是服務管理,，都走在全轄的前列，公司先后榮獲市“先進支公司”,、“標兵支公司”,，邳州市和市政府多次授予“雙文明先進單位”，年代表分公司參加全省業(yè)務考核,，在家參評單位中,，榮獲第七。去年經(jīng)過市公司綜合考評,，獲“奮進杯”先進單位,?！痢聊瓯ＹM收入實現(xiàn)了歷史性突破，全面完成分公司交給的各項任務指標,，不僅又一次榮獲市“雙文明”稱號,，還被評為保險系統(tǒng)省級先進單位。

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇四

尊敬的各位領導：

大家好,！首先感謝公司和xx部給了我這次競聘的機會,！其實，我沒有想到這次競聘還會有面對面和各位領導交流的機會,，我是昨天下班前才得到這個消息的,，所以，準備上還不夠充分,，希望大家可以理解,。

下面，我對我在軟件中心的經(jīng)歷做一個簡單的介紹,，我是xx年底進入公司的,，到現(xiàn)在已經(jīng)在近8年的時間了。先后在客戶服務部,、商務部擔任操作員和經(jīng)理助理的工作。期間在xx年商務部精減人員的時間我也在信息管理事業(yè)部和財務兼營職做過文員和合同管理員的工作,。

這次,，看到招聘"經(jīng)理助理"職位，我就想來試一試,，主要目的是：展示自己,，給自己的一個提高的機會，同時也想找出自己工作中不足的,，需要學習的地方,。

接下來，我談談我對這個職位的認識以及自己能勝任這個崗位的理由：經(jīng)理助理在一個部門中啟到了一個承上啟下的作用,，即協(xié)助經(jīng)理把交辦的任務貫徹到每一位員工,，再將員工提出的問題進行匯總并反饋給經(jīng)理，而如何才難把這個看似簡單的工作做到位呢,？我認為：

這需要有換位思考的能力,。

這要求了我對待工作做到發(fā)揮主觀能動性；舉工作周報的例子,。

就是組織協(xié)助能力及溝通,、領會執(zhí)行力的問題，與就是我們常說的工作態(tài)度問題,。

談談自己的優(yōu)勢：

在公司時間長,，了解流程及體系,；溝通能力較強，基于自己的工作經(jīng)歷,，在客服時對分行,，在商務時對口總行；待人真誠,，善良,；善于學習，學習業(yè)務知識,，業(yè)余時間進行學歷的進修,，即將拿到本科的學位證書。

雖然我認為我可以勝任這個職位,，但現(xiàn)階段我正處于休產(chǎn)假的休假中,，按照公司的產(chǎn)假規(guī)定：我到這個月底就可以上班了。孩子也很好,，現(xiàn)在由我的父母在幫助我,，所以，我可以把所有的經(jīng)歷投入到新的工作中,，所以請各位領導放心,。如果我真的得到了這個機會我一定會好好珍惜。

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇五

尊敬的各位領導,，各位評委：

大家好,！首先要感謝上級領導部門為我們提供了這個公平、公正的機會,；還要感謝在座的各位領導和評委,，感謝你們能在百忙之中抽出時間為我們講評。謝謝大家?。ㄉ罹瞎?/p>

今天,，我參加的是展廳經(jīng)理助理的原崗競聘。

俗話說,，沒有金剛鉆不攬瓷器活,。接下來分析一下我應聘這個崗位的優(yōu)勢：

有人說過：“惟有熱愛工作本身，生活才會被這種快樂所滋養(yǎng),，所潤澤,。”從選擇營銷專業(yè),，踏上業(yè)務崗位的第一天起,，我就深深地愛上了業(yè)務這份充滿挑戰(zhàn)和壓力的工作，每當我盡職盡責，圓滿完成目標任務,，換來的我應得的薪水時,，就會產(chǎn)生由衷的喜悅與成就感。

彈指一揮間,，我從畢業(yè)到現(xiàn)在已有8年時間了,，其中歷經(jīng)多個崗位的變遷。時光在8次花開花落間匆匆流走,，我在這8年的磨礪中逐步成長,。我也從一名剛出校門的黃毛丫頭成長為身經(jīng)百戰(zhàn)，經(jīng)驗豐富,，熟知幾個行業(yè)的業(yè)務工作者,。

05年加盟本公司以來，我在公司領導的支持下,，在同事們的幫助下,，我的業(yè)務能力得到全方位的整合，通過不斷的積累,，掌握一套適合本崗位的工作方法,。尤其是擔任經(jīng)理助理以來，我通過協(xié)助經(jīng)理工作,，具備了更多的工作經(jīng)驗和更強的工作能力,，這讓我更有自信！

“知己知彼,，百戰(zhàn)不殆”,。在分析了自己的優(yōu)勢后，我想再結(jié)合公司的實際,，向大家匯報一下自己對工作的思考：

第一，展廳的作用舉足輕重,。有人貼切地把展廳喻為公司的“一張臉”,。它是給客人最初印象，也是給客人最后感受的部門,。展廳員工素質(zhì)的高低,，服務的優(yōu)劣，很大程度上影響了客人對公司的滿意度,。而展廳的經(jīng)理助理就是要協(xié)助經(jīng)理把服務工作做好,；同時他還要作為公司人員，代表公司與客人接觸,，負責向客人提供及時周到的服務,，而所有這些工作的最終目的就是獲得客人的滿意和認可。

第二，做好展廳管理是公司發(fā)展的助推器,。我們公司經(jīng)過總經(jīng)理幾年來的不斷改革和完善,，公司目前各項管理和服務機制已經(jīng)大大提高，效益也已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,。公司展廳是適應公司現(xiàn)代化發(fā)展的需求,，也是提升服務質(zhì)量的重要手段。而它作為一個經(jīng)營部門,，目的就是以提高展廳各崗位的服務意識和技能為切入點,，提高我們服務水準，為公司創(chuàng)造效益,。

如果競聘成功,，我將做到以下幾點：

第一，創(chuàng)新方法,，全力做好服務工作,。恰倒好處地向客人介紹推銷我們的產(chǎn)品和服務,讓客人一踏進展廳就有一種親切感和被尊敬感。另外,，可以適當提供些補貼,，建議設計師駐店。這樣可增加設計與客戶之間的感情,，展廳人員與設計之間的溝通也會更加直接,。及時修改客戶方案，方便廣大客戶更及時,、更專業(yè),。

第二，適當增加電腦設備,。電腦作為一種工具,，已經(jīng)成為工作上不可或缺的一部分，通過調(diào)查我發(fā)現(xiàn),，10月10號后,，實行的erp錄入訂貨清單和訂貨合同政策，在提供工作效率的同時,，也造成了電腦使用頻繁,、不夠用的情況發(fā)生。所以,，我將建議增加電腦設備,，進一步提高工作效率。

第三,，進一步提升展廳環(huán)境,。展廳是公司的門面，而展廳樣式和外表又是展廳的門面，所以要加快對展廳環(huán)境整修的步伐,。具體,，我將對展廳剛拍賣掉的2套樣柜及電器進行重新整改，展廳的環(huán)境得到進一步完善,，使顧客進門就能為展廳的環(huán)境所吸引,。

第四，全面完成下半年工作目標,。制造良好的銷售氛圍,，幫助客戶做合理的選折，要對產(chǎn)品有足夠的專業(yè)度,，提高銷售技巧,，要看、聽,、問,、說合理運用，幫助客戶做合理的選擇,。工作上,，要做到售前、售中,、售后一致對待,。

今年上半年的變動挺大，從年初的展廳裝修到人員的變換,，都處于一個變換與磨合的過程,。展廳都是根據(jù)余經(jīng)理的領導有計劃性的完成每個月，每個階段的業(yè)績?nèi)蝿?。要想完成業(yè)績那我們必須做好基本功,。根據(jù)往年的趨勢，上半年的業(yè)績相對會做的比較少些,，下半年要努力完成***的工作目標,。

各位領導，各位評委,，如果我的自信與能力能夠得到大家的認可,，我將倍加珍視這一機遇,，倍加努力工作,。今天，無論結(jié)果如何,，我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩,！”謝謝大家！

經(jīng)理助理的競聘演講稿三分鐘 經(jīng)理助理競聘理由篇六

在公司工作的近三年中感謝各位領導的幫助，使我在工作和學習中有了很大的收獲,，對于經(jīng)理這個崗位也有了一定的理解,。我覺得作為一個經(jīng)理首先應該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關人員所了解,，同時還要與相關人員進行研究并制定出具體的執(zhí)行方案,。在執(zhí)行期間及時的將工作進展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進行反饋,，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實施,。

在經(jīng)理與普通員工之間,，經(jīng)理應起到一個承上啟下的作用,，經(jīng)理要與員工多交流,，及時的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),，通過及時的調(diào)整及精神上的鼓勵,，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去,。

另外,，經(jīng)理在工作中要起到一個表率的作用,。商場如戰(zhàn)場，經(jīng)理不能象統(tǒng)帥一樣只負責指揮,，經(jīng)理還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,，事事做在前頭，從而帶動全員的士氣,。

從某種意義上講經(jīng)理應該是公司發(fā)展的主體,，經(jīng)理能力素質(zhì)的高低可能會決定了一個公司整體的發(fā)展速度。作為一個經(jīng)理,，首先應該具有非常強的執(zhí)行能力,。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計劃的實施中能夠及時的提出問題,、分析問題,，并綜合大家的意見制定出切實可行的解決辦法。執(zhí)行力的強弱不是單純體現(xiàn)在某個環(huán)節(jié)上,，而是體現(xiàn)在實現(xiàn)目標的整套系統(tǒng)流程中,。從接受經(jīng)理下派任務開始到圓滿完成任務這個過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為經(jīng)理還應該對本行業(yè)有著相當?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光,。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術安排,，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,，及時的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是經(jīng)理應具備的硬件的話,，那么親和力則是作為經(jīng)理必不可少的軟件,。經(jīng)理是同一線員工接觸最多的一線領導,，在處理問題時的態(tài)度及采取的方式、方法都會直接影響員工的心情,，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變,。因此作為一個經(jīng)理要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,，之所以會出現(xiàn)問題,，主要是領導工作安排、調(diào)度的不是很得當,，應該多進行換位思考,，用心去關心、體貼下屬,，使其充分感受到公司,、領導對自己的關懷與支持。