“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇一

(一)集團(tuán)工會(huì)在年初召開了《二○一九年集團(tuán)工會(huì)工作方針》會(huì)議,，從組織民主、群眾生產(chǎn),、宣傳文體、職工生活,、離退管理,、女工生計(jì)等六個(gè)方面進(jìn)行工作部署，為完成年度工作任務(wù)打下基礎(chǔ),。

(二)加強(qiáng)民主管理,，保障職工民主參與、民主決策,、民主監(jiān)督“三權(quán)落地”。

1,、召開錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司第一屆委員會(huì)第二次全體委員會(huì)議。會(huì)議以舉手表決的方式選舉出趙恒達(dá),、苗卉同志為第一屆工會(huì)委員會(huì)委員,，以投票的方式直選出趙恒達(dá)同志為第一屆工會(huì)副主席;以舉手表決方式選舉出張宏偉同志為經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)替補(bǔ)委員，以投票方式等額直選張宏偉同志為經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任,。會(huì)議還通過了《20xx年錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司工會(huì)委員會(huì)預(yù)算(征求意見稿)》、《20xx年錦州水務(wù)(集團(tuán))有限公司工會(huì)委員會(huì)決算(審議稿)》,。

按照市總工會(huì)安康杯競賽要求,，為了貫徹落實(shí)省總工會(huì),、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于20xx年度開展“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》的文件要求，集團(tuán)工會(huì)結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),，制定活動(dòng)方案，從認(rèn)真維護(hù)全體職工的安全與健康權(quán)利,，調(diào)動(dòng)廣大職工參與安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性,，促進(jìn)集團(tuán)安全發(fā)展,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍等幾方面進(jìn)行部署。同時(shí)與安全保衛(wèi)稽查部共同舉辦了20xx年“防風(fēng)險(xiǎn),、除隱患、遏事故“安康杯”知識(shí)競賽活動(dòng),，并參加遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位的評(píng)比，本年度集團(tuán)工會(huì)被評(píng)為遼寧省“安康杯”競賽優(yōu)勝單位,。10月份，集團(tuán)工會(huì)選送部分職工參加了“錦州市水務(wù)行業(yè)安全技術(shù)大比武活動(dòng),。百股水廠張雷、陳靜等同志榮獲氯氣泄露事故排除演練優(yōu)秀獎(jiǎng),。

(一),、為樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，我集團(tuán)舞蹈隊(duì)受邀參加了電視臺(tái)舉辦百姓春晚活動(dòng),。水務(wù)集團(tuán)舞蹈隊(duì)分別參加了“百姓春晚”的聯(lián)排、錄制,、彩排和正式演出,。沒有一個(gè)隊(duì)員掉隊(duì),，沒有一個(gè)隊(duì)員喊苦喊累，她們都以飽滿的熱情發(fā)揮出自己最高水平,，表演了開場舞蹈—舞動(dòng)春天”、“健排舞—雨中的回憶”,、“閉幕舞蹈—我的祖國”三個(gè)節(jié)目,。為參加此次20xx年錦州廣播電視臺(tái)百姓春晚活動(dòng)劃上了一個(gè)圓滿的句號(hào),。

(一)春節(jié)前夕,，集團(tuán)工會(huì)分別走訪慰問了患大病住院職工,、集團(tuán)困難職工,，聽他們聊一聊眼前的難處，嘮嘮家常,，送去工會(huì)的溫暖，讓他們天冷心不寒,。

(二)集團(tuán)聯(lián)合錦州愛爾眼科醫(yī)院為機(jī)關(guān)員工帶來價(jià)值200元的“眼部健康檢查公益活動(dòng)”,。

(三)為慶?！拔逡弧眲趧?dòng)節(jié),，集團(tuán)工會(huì)為職工(會(huì)員)購買了1000張電影票,，并按比例發(fā)放給各工會(huì),。

(四)為了發(fā)揮工會(huì)維護(hù)職能,，積極為困難職工排憂解難。3月1日收取20xx 年互助金76875.50元,，參加幫扶互助基金會(huì)人數(shù)增加到1402人。截止到11月份,，20xx年幫扶互助基金會(huì)共有173人獲得救助，其中43名子女考上大學(xué)的職工獲得金秋助學(xué)金,，共計(jì)43000.00元,。合計(jì)支出互助金12900.00元,。

(五)為降低職工患大病風(fēng)險(xiǎn),，集團(tuán)組織523名女職工去婦嬰醫(yī)院參加了市總會(huì)開展的女職工“兩癌篩查”體檢活動(dòng)。

(六)12月15—20日,，集團(tuán)工會(huì)為400名來自生產(chǎn)一線的職工申請(qǐng)了“錦州市總工會(huì)20xx年冬送溫暖”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，以實(shí)名制形式直接打到職工個(gè)人帳戶,，人均補(bǔ)助300元,。

(七)集團(tuán)工會(huì)繼續(xù)開展“五小”活動(dòng),，為水庫經(jīng)營公司、湯河子公司,、濱海新區(qū)公司、凈水廠,、百股水廠,、博字水廠等基層工會(huì)購買了空調(diào),、書柜,、臺(tái)球桌,、單雙杠,、籃球架、熱水器,、冰箱等，共計(jì)支出45349.00元,。

(八)截止到12月末,，集團(tuán)工會(huì)共購買1500張生日蛋糕實(shí)物券，共計(jì)支出150000.00元,，加上上年結(jié)余已向職工發(fā)放1772張。

(九)春節(jié)前夕,，集團(tuán)工會(huì)分別走訪慰問了離休干部和集團(tuán)老領(lǐng)導(dǎo),，并送去慰問品。截止到12月,，集團(tuán)工會(huì)走訪慰問去世離退休職工16人(次)。

(十)關(guān)愛女職工,，做好女工計(jì)生工作,。集團(tuán)工會(huì)開展“擁抱健康、投身供水事業(yè),，“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)座談會(huì)”,，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子,、全體女中層干部參加了此項(xiàng)活動(dòng),。會(huì)前婦女代表參觀了錦凌凈水廠,，由凈水廠員工對(duì)凈水廠工藝流程進(jìn)行講解。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇二

xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告 20xx 年,，xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“公司”）監(jiān)事會(huì)根 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定,，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職 責(zé),，為維護(hù)公司利益和股東利益,，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動(dòng)作用,。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)召開 8 次會(huì)議,，公司監(jiān)事會(huì)成員 積極出席股東大會(huì),，參與監(jiān)票工作,，保證了廣大股東行使合法權(quán)益,；并列席了董 事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，督促公司董事會(huì)和經(jīng)營管 理層依法依規(guī)運(yùn)作,；對(duì)公司董事,、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依 法監(jiān)督,；審查公司定期報(bào)告,，并出具審核意見,；通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況,，監(jiān) 督公司依法運(yùn)作,、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況，內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見,。

一、公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

（一）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于 20xx 年 4 月 18 日以現(xiàn)場會(huì)議方 式召開,，會(huì)議審議通過了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌自己的議 案》,。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》、 《上海證券報(bào)》,、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

（二）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于 20xx 年 4 月 28 日以現(xiàn)場會(huì)議方 式召開,，會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工 作報(bào)告》,、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《江 蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度利潤分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》,、 《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度報(bào)告和年度報(bào)告摘要》,、《江蘇中 南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》,、《xx建設(shè) 集團(tuán)股份有限公司 20xx 年一季度報(bào)告全文及正文的議案》。會(huì)議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時(shí)報(bào)》,、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證 券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

（三）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十三次會(huì)議于 20xx 年 5 月 24 日以現(xiàn)場會(huì)議方式 召開，會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于使用部分閑置募集 資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》,。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 5 月 25 日的《證 券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。 （

四）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于 20xx 年 7 月 1 日以現(xiàn)場會(huì)議方式 召開，會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》,。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上,。

（五）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 20xx 年 7 月 13 日以現(xiàn)場會(huì)議方式 召開,，會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》,。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上,。

（六）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于 20xx 年 8 月 17 日以現(xiàn)場會(huì)議方式 召開，會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年半年度報(bào)告和 半年度報(bào)告摘要》,。

（七）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于 20xx 年 10 月 9 日以現(xiàn)場會(huì)議方式 召開， 會(huì)議審議通過了《關(guān)于注銷 20xx 年期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已獲授但未行權(quán)股票期 權(quán)的議案》,。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國 證券報(bào)》,、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上,。

（八）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于 20xx 年 10 月 25 日以現(xiàn)場會(huì)議方 式召開,， 會(huì)議審議通過了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年三季度報(bào)告 全文及正文的議案》,。

二,、公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 20xx 年有關(guān)事項(xiàng)的意見

（一）公司依法運(yùn)作情況 公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,，履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，列席了公 司召開的股東大會(huì),、董事會(huì)會(huì)議,，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開程序,、決 議事項(xiàng)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況,，公司董事、高級(jí)管理人員的履職情 況,，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督,。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公 司能嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作,，沒 有違反法律,、法規(guī)的行為；公司各項(xiàng)重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實(shí)施,，股 東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知,、召開、表決等均符合法定程序,；公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí) 行股東大會(huì)決議，公司董事,、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作,，依章 辦事，在履職時(shí)未有違反法律,、法規(guī),、公司章程或損害公司利益的行為；公司董 事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的，客觀,、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控 制的實(shí)際情況。

（二）審核公司財(cái)務(wù)情況 報(bào)告期內(nèi),，公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律,、法規(guī)，通過 審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告,，審閱公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告,，審議公司定期報(bào)告等方式， 對(duì)公司資產(chǎn)狀況,、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，認(rèn)為公司財(cái) 務(wù)制度健全,，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范,，財(cái)務(wù)部門所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí),、客觀,、準(zhǔn)確地反 映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況,，符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企 業(yè) 會(huì)計(jì)制度》。致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 20xx 年年度報(bào)告出具的審計(jì)意見和對(duì) 有關(guān)事項(xiàng)作出的評(píng)價(jià)是客觀公正的,。

（三）關(guān)聯(lián)交易情況 報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方合作開發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目,，以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè) 公司，屬于關(guān)聯(lián)交易,。 監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開,、公平、公正的原則下進(jìn)行的,，執(zhí) 行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度,，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關(guān)法律,、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易,，未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關(guān)聯(lián)股東的利益,，未影響公司的獨(dú)立性。

（四）內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況 公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》,，認(rèn)為公司根據(jù)《企 業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司 內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，結(jié)合公司目前經(jīng)營業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立了涵蓋公司 經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系,，現(xiàn)行的內(nèi)部 控制體系較為規(guī)范,、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整,、設(shè)置合理，保證了公司經(jīng)營 活動(dòng)的有序開展,，切實(shí)保護(hù)公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào) 告客觀,、真實(shí)地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè),、運(yùn)作,、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實(shí)際情況,。 報(bào)告期內(nèi),，公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn) 作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生,。 20xx年，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責(zé),，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作,，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化監(jiān)督職能,， 完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作,，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平,， 維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益,。同時(shí)希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績回報(bào)全體股東。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇三

各位股東及股東代表：

根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司章程的有關(guān)規(guī)定,，現(xiàn)將董事會(huì)xx年主要工作和xx年工作安排報(bào)告如下：

xx年，國內(nèi)外的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢仍然復(fù)雜多變,，中國正在進(jìn)行艱難經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,，電子顯示屏，軟件開發(fā)等國內(nèi)市場競爭激烈,，公司董事會(huì)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的重大事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究和審慎決策,，公司治理結(jié)構(gòu)不斷完善,、內(nèi)部控制體系逐步健全,、業(yè)務(wù)發(fā)展更加順暢,，為公司實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長提供了有力支持。

xx年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx元,，同比下降約1.88%,；實(shí)現(xiàn)凈利潤xx元,，每股收益xx元,，去年為xx元。

（一）完善公司治理

xx年,，公司董事會(huì)共召開5次會(huì)議。董事會(huì)對(duì)涉及公司重大建設(shè)項(xiàng)目,、關(guān)聯(lián)交易,、公司經(jīng)營范圍的變更等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真研究并審慎決策。

xx年,，公司各位董事勤勉盡責(zé),，能夠按照規(guī)定參加董事會(huì)會(huì)議，認(rèn)真審議各項(xiàng)議案,，并提出自己的意見和建議。在董事會(huì)閉會(huì)期間，公司董事能夠通過與公司經(jīng)營層的交流,，了解公司經(jīng)營管理狀況，更好地履行董事職責(zé),。

xx年度，董事會(huì)根據(jù)《公司法》,、《證券法》及其他有關(guān)法律法規(guī)和《公司章程》的要求,，對(duì)超出董事會(huì)權(quán)限的審議事項(xiàng)及時(shí)提請(qǐng)股東大會(huì)決議,，同時(shí)嚴(yán)格按照股東大會(huì)的決議及授權(quán),，認(rèn)真執(zhí)行股東大會(huì)通過的各項(xiàng)決議。

xx年,，是公司實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,，在原有的led顯示屏的研制開發(fā)、軟件支持,、營銷、施工安裝等項(xiàng)目外,，準(zhǔn)備在xx年下半年再增加新項(xiàng)目,，其中有voip網(wǎng)絡(luò)電話軟件開發(fā)業(yè)務(wù),，160元打2萬分鐘電話神器,，電腦掛機(jī)賺錢,，自動(dòng)賺錢機(jī)器,，手機(jī)掛機(jī)賺錢,，廣告制作合同等，并且還承攬港澳多個(gè)商家掛機(jī)流量和廣告點(diǎn)擊業(yè)務(wù),，吉姆斯流量掛機(jī)軟件就是最新推出的流量掛機(jī)項(xiàng)目,。

公司將全面推進(jìn)一體化經(jīng)營，跨區(qū)域發(fā)展,，繼續(xù)搭建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，加大互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目的開發(fā)和推廣,，以面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和xx年經(jīng)營目標(biāo)的巨大挑戰(zhàn),。公司董事會(huì)將審時(shí)度勢、科學(xué)決策,，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作。

（一）全力支持公司經(jīng)營層完成xx年的主要工作

1．加大市場開拓力度,。董事會(huì)同意公司經(jīng)營層提出的市場開拓計(jì)劃,。對(duì)現(xiàn)有客戶產(chǎn)品和需求進(jìn)行認(rèn)真分析研究，采取有針對(duì)性的營銷策略,。

2．提升軟件技術(shù)研發(fā)能力。利用現(xiàn)有技術(shù)力量,，以自主研發(fā)和同科研機(jī)構(gòu),、大專院校,、技術(shù)專家等合作相結(jié)合，提升公司的技術(shù)研發(fā)能力，保證公司研發(fā)位于行業(yè)前沿,。

3．加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。擁有一支適應(yīng)公司發(fā)展需要的人才隊(duì)伍,，是公司實(shí)現(xiàn)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵。董事會(huì)支持公司加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。xx年，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作力度,，通過開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的業(yè)務(wù)、技術(shù),、管理和職業(yè)化培訓(xùn)，充分挖掘現(xiàn)有人力資源的潛力,，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能，提高管理人員的管理水平,、提高核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平,，為公司保持快速發(fā)展提供有力的人才保障。

4．跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步,，全力進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)，xx年公司推出的第一個(gè)項(xiàng)目就是吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目,，接下來陸續(xù)上線的有voip網(wǎng)絡(luò)電話,，手機(jī)掛機(jī)賺錢軟件。

（二）進(jìn)一步提升公司治理水平

xx年,，董事會(huì)將根據(jù)《上市公司治理準(zhǔn)則》的要求，組建并發(fā)揮專門委員會(huì)的作用,，對(duì)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略和重大投資決策進(jìn)行研究并提出建議、監(jiān)督公司內(nèi)部審計(jì)制度和內(nèi)控制度的執(zhí)行,。xx年下半年,，全力打造互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，以吉姆斯流量掛機(jī)項(xiàng)目為重點(diǎn)打開互聯(lián)網(wǎng)市場的缺口,。董事會(huì)將繼續(xù)制定和完善相關(guān)公司治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行,，使董事會(huì)的運(yùn)作更加規(guī)范化和制度化,，為董事履行職責(zé)、參與公司決策提供便利條件,。董事會(huì)還將組織董事進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，邀請(qǐng)負(fù)責(zé)公司上市工作的保薦機(jī)構(gòu),、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、律師事務(wù)所的專業(yè)人士，介紹有關(guān)公司治理及上市公司運(yùn)作方面的知識(shí),，幫助董事加深對(duì)資本市場相關(guān)要求的理解，提高科學(xué)決策水平,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇四

x年即將過去,，一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體同事的支持幫助下,，本人認(rèn)真按照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)的指示精神,，在本職崗位上本著要干就要干好、干細(xì)的態(tài)度,，盡心盡職,，虛心學(xué)習(xí)，勤奮工作,，不斷進(jìn)取，使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高政治素質(zhì)。鳥欲高飛先振翅,，人求上進(jìn)先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,，知識(shí)改變命運(yùn)，勤奮走向成功,，能力成就事業(yè)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,、信息化時(shí)代的到來,，社會(huì)變化發(fā)展迅速，知識(shí)不斷更新,，需要學(xué)習(xí)的東西也越來越多,。學(xué)無止境，熱愛學(xué)習(xí),、努力學(xué)習(xí)是人生永恒的主題,。面對(duì)新的形勢、新的任務(wù),，唯有堅(jiān)持不解地學(xué)習(xí),，才能不斷適應(yīng)新形勢,，才能不斷充實(shí)自己,，才能強(qiáng)身固本不辱使命,。特別是作為一名文書,，只有不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，才能保證政治立場堅(jiān)定,、方向觀點(diǎn)明確,、工作思路清晰,、思想覺悟提高,。

二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作能力。在搞好理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，我始終不忘加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公辦文系統(tǒng),，規(guī)范文書檔案歸檔，使文書檔案管理的得井井有條,。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進(jìn)方法，注重平時(shí)積累,，嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù)，使年終檔案歸檔工作變得有條不紊,。通過學(xué)習(xí)使我確立了實(shí)事求是、謹(jǐn)慎行事的作風(fēng),，有效地避免了工作中的失誤,。由于自己在工作中遇到的問題能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，遇到挫折能找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，有不足能及時(shí)糾正,，并做到了尊重領(lǐng)導(dǎo),，服從領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，我的工作也得到了大家的好評(píng),。

作為企業(yè)的一名新黨員，我積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng),，用“愛心、熱心,、耐心,、細(xì)心和精心”來做好本職工作，向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),，更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。自覺將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)全過程,，堅(jiān)定理想信念,，努力帶頭用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝自己的頭腦，學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)新技能,，不斷加強(qiáng)自身理論素養(yǎng)和實(shí)踐能力。同時(shí),，做到虛心向書本學(xué),、同事學(xué)，做到在干中學(xué),，學(xué)中干,，切實(shí)提高自身落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,，爭做勤學(xué)善用,、勇于創(chuàng)新的新黨員,。我認(rèn)為愛崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)是在平凡工作崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)的最好詮釋,。為此,，我時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，干一行,，愛一行,，帶頭弘揚(yáng)正氣,，發(fā)揮表率作用,。充分發(fā)揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛,、互助,、進(jìn)步”的精神，本著對(duì)企業(yè)和組織高度負(fù)責(zé)的精神,，以極強(qiáng)烈的責(zé)任感，盡職盡責(zé),，真正做到恪盡職守，把工作的事當(dāng)作大事,，不計(jì)私利，為電力企業(yè)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。在工作中，我講究工作方法,、技巧，充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢,，努力提高工作效率。對(duì)待工作,，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神，以自己積極進(jìn)取,、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶癫粩噙M(jìn)取、奮發(fā)向上,，努力做到急領(lǐng)導(dǎo),、部門、群眾之所急,，想領(lǐng)導(dǎo),、部門,、群眾之所想,，真正發(fā)揮了文書的橋梁紐帶作用,。通過工作,，也使我培養(yǎng)了較好的溝通、協(xié)調(diào),、組織能力，個(gè)人的寫作水平得到提高,。

文書的工作繁忙,、復(fù)雜，特別是在各類登記統(tǒng)計(jì)方面,，偶爾也會(huì)出現(xiàn)誤差和遺忘現(xiàn)象,，為了避免這些情況的發(fā)生，我按照文書崗位標(biāo)準(zhǔn),，編制了每日、每周、每月,、每年的工作內(nèi)容安排，并按時(shí)間,、按要求、按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的落實(shí),，各項(xiàng)工作從未拖廷，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),，也有效提高了了工作效益和質(zhì)量。

一是做好了廠行政公文的收發(fā)管理工作,。每日做好所有來文查收辦理工作,，根據(jù)來文單位、來文時(shí)間及輕重緩急程度分類辦理,，做好各類來文的拆封、簽收,、登記,、審核、擬辦,、呈閱批示、發(fā)送閱知,、閱辦及督辦工作。同時(shí),，按照精簡高效的原則,，做好了發(fā)文廠行政辦理工作。發(fā)文中嚴(yán)格按發(fā)文管理流程辦理,，并建立每日發(fā)文紙質(zhì)登記臺(tái)帳，以便日后查閱,，跟蹤落實(shí),，催批催辦。建立了全年來文和發(fā)文及重要資料的移交臺(tái)賬,，按檔案歸檔要求及時(shí)歸檔,，并保證了其完整性,、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二是做好了日常印信管理工作,。嚴(yán)格按公務(wù)信件管理標(biāo)準(zhǔn)辦理介紹信和證明信等各類信件,，做到實(shí)事求是,，嚴(yán)格把關(guān),。明確印鑒管理程序，嚴(yán)格印章的使用審批,，堅(jiān)持用印必須經(jīng)過批準(zhǔn)的原則,。制發(fā)文件、函件及對(duì)外簽訂合同,、協(xié)議，上報(bào)各種表格、單位或個(gè)人獎(jiǎng)懲材料,、聯(lián)系業(yè)務(wù)、物資采購供應(yīng),、提供情況證明等,，一律先由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,，造冊(cè)登記后才能用印。完善使用登記制度,，做好用印記錄，分類登記,，年終立卷存檔備查,，確保做到規(guī)范化,、合法化,。

三是做好了文電保密工作,。在傳遞,、管理秘密公文中，均采取相應(yīng)的保密措施,，確保文件安全，及時(shí)清理和保管密級(jí)文件資料,，重要內(nèi)部秘密文件的保密保管做到及時(shí),、安全，按規(guī)定范圍傳閱和使用,。對(duì)上外網(wǎng)信息堅(jiān)持“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則,，做到了不泄密、不失密,。

四事做好了重要公務(wù)電話的轉(zhuǎn)接、記錄,、送批處理工作。

認(rèn)真做好了來訪參觀,、上級(jí)單位臨時(shí)檢查等相關(guān)事宜公務(wù)電話接聽工作,，并及時(shí)登記呈領(lǐng)導(dǎo)批示處理。在完成好自己日常工作的同時(shí),，積極協(xié)助秘書及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù),，認(rèn)真配合做好各類會(huì)議通知、會(huì)場布置,、材料印發(fā),、座位牌制作等其它工作事宜。

根據(jù)廠部對(duì)標(biāo)管理工作要求,，我積極參加管理對(duì)標(biāo)活動(dòng),，結(jié)合自己崗位工作實(shí)際，并嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和工作管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定,，對(duì)于自身崗位進(jìn)行了逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)自查自糾,。通過對(duì)標(biāo)自查，總體上來說,，在處理大量公文時(shí),，對(duì)收文、發(fā)文以及外來傳真文件,、公函等能做到及時(shí)有效準(zhǔn)確處理和安全保密，按照流程順序保證公文的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，能按有關(guān)規(guī)定管理和使用印章,，各類信件能做到實(shí)事求是。但有些方面離“高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)”的要求尺度，離嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作要求,，尚有一定差距。

通過崗位對(duì)標(biāo)對(duì)照工作中存在的問題,，我將從以下幾方面制定整改措施,，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行。

一是針對(duì)發(fā)文管理工作中校對(duì)簽注和發(fā)文批復(fù)方面存在的問題,，我將在公文簽發(fā)后正式印發(fā)前,，進(jìn)行復(fù)核，重點(diǎn)看審批,、簽發(fā)手續(xù)是否完備,，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一,、規(guī)范等,。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)文要求相關(guān)部門明確催批責(zé)任人,，書面批復(fù)和外單位來文及時(shí)送綜合辦辦理存檔，口頭批復(fù)做到及時(shí)反饋,，以便辦理,。

二是針對(duì)收文管理方面公文承辦催辦以及各部門重要資料歸檔綜合辦等方面存在的問題，我將嚴(yán)格按照規(guī)定控制辦文時(shí)限,，跟蹤催辦閱辦的文件做到緊急公文跟蹤催辦，重要公文重點(diǎn)催辦,，一般公文定期催辦,。對(duì)各部門人員因公外出帶回的會(huì)議材料、技術(shù)資料及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等,，及時(shí)收回上交綜合辦公室,，辦理公文審批閱辦手續(xù)，由綜合辦統(tǒng)一歸檔,。

三是針對(duì)證明信管理方面存在的問題,，我將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開具,，對(duì)于職工或職工親屬對(duì)外從事的與企業(yè)無關(guān)的個(gè)人經(jīng)濟(jì)活動(dòng),，如擔(dān)保、貸款等需由企業(yè)承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),，一律不開具證明信。正常開具證明做到簡化辦理程序,，提高辦事效率,。

四是對(duì)于印章管理方面存在的問題,，我將以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格自律,，培養(yǎng)良好的政治素質(zhì)和保密觀念，敢于堅(jiān)持原則,，按程序用印，保障印章的正確使用和絕對(duì)安全,。

通過查找不足,，我體會(huì)到無論做什么工作，都要端正態(tài)度,，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是黨性的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的政治素養(yǎng)。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越,。在今后的工作中,，我一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，對(duì)交辦到手中的工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，確保不出紕漏;還應(yīng)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，事情無論大小都要盡心盡力,，不斷思考,、不斷總結(jié),、不斷創(chuàng)新，充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,，提高自己的工作能力和工作質(zhì)量?？傊?，我將不斷自我加壓，從每一件小事做起,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求,，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己,，努力做到精益求精,，追求一流的工作質(zhì)量,，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,，爭做一名優(yōu)秀的黨員干部,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇五

各位監(jiān)事：

我受監(jiān)事會(huì)委托,，向大會(huì)作20xx年度xx公司監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議,。

20xx年xx公司監(jiān)事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》,、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》和有關(guān)法律,、法規(guī)的要求,，從切實(shí)維護(hù)公司利益和廣大中小股東權(quán)益出發(fā)，認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé),。監(jiān)事會(huì)列席了20xx年歷次董事會(huì)會(huì)議,，并認(rèn)為：董事會(huì)認(rèn)真執(zhí)行了股東大會(huì)的決議，忠實(shí)履行了誠信義務(wù),，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為,，董事會(huì)的各項(xiàng)決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求,。20xx年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績,，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和公司的盈利計(jì)劃。監(jiān)事會(huì)對(duì)任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行了監(jiān)督,，認(rèn)為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé),，認(rèn)真執(zhí)行了董事會(huì)的各項(xiàng)決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為,。

在20xx年里,，公司監(jiān)事會(huì)共召開了xx次會(huì)議,，各次會(huì)議情況及決議內(nèi)容如下：

1,、20xx年1月xx日在公司會(huì)議室召開第二屆監(jiān)事會(huì)第四次會(huì)議,，審議通過了《xxxx有限責(zé)公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》,、《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度報(bào)告》和《xxxx有限責(zé)任公司20xx年度報(bào)告摘要》；

2,、20xx年8月9日，公司召開第二屆監(jiān)事會(huì)第五次會(huì)議,，審議通過了《xxxx有限公司20xx年半年度報(bào)告》和《xxxx有限公司20xx年半年度報(bào)告摘要》。

1,、公司募集資金及使用情況：在募集資金的管理上,，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進(jìn)行。

公司于20xx年xx月通過首次發(fā)行募集資金凈額為xxxx元,，以前年度已投入募集資金項(xiàng)目的金額為xxxx元,，本年度投入募集資金項(xiàng)目的金額為xxxx元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為xxxx元,，實(shí)際余額為xxxx元，實(shí)際余額與應(yīng)存余額差異xxxx元,，原因系：

（1）以自有資金投入募集資金項(xiàng)目xxxx元,，尚未用募集資金補(bǔ)回流動(dòng)資金；

（2）募集資金存儲(chǔ)專戶銀行存款利息收入xxxx元,。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項(xiàng)目計(jì)劃,，無違規(guī)占用募集資金的行為。

2,、檢查公司財(cái)務(wù)情況：

20xx年度，監(jiān)事會(huì)對(duì)公司的財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了的檢查,，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度健全,，會(huì)計(jì)無重大遺漏和虛假記載，公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好,。

3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易：

（1）公司與xxxx公司簽訂的《xxxx轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,，公司向xxxx開發(fā)有限責(zé)任公司購買xxxx設(shè)備,，轉(zhuǎn)讓價(jià)款xx萬元,，該項(xiàng)交易定價(jià)公平,、合理,。

（2）公司與xxxx有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租xxxx有限責(zé)任公司擁有的xx大樓,，從事出售索道票,、各類旅游商品及部分辦公用地,。該項(xiàng)交易租金價(jià)格按當(dāng)?shù)厥袌鰞r(jià)格確定,，定價(jià)公平、合理,。

（3）公司與xxxx有限公司簽訂的兩份委托進(jìn)口協(xié)議，委托xxxx有限公司代理進(jìn)口索道配件,，合同預(yù)算分別為xx元和xx元,，需支付的代理手費(fèi)xxxx元和xxxx元,，本期支付預(yù)付款xxxx元。公司子公司xx有限公司與xxxx有限公司簽訂的委托進(jìn)口代理協(xié)議,，委托xxxx有限公司進(jìn)口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報(bào)告期內(nèi)向xxxx有限公司支付預(yù)付款xxxx元,，其中包括100萬元代理費(fèi)。上述交易按市場定價(jià),，交易公平,、合理。

（4）根據(jù)公司與xxxx投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,，xxxx投資有限公司為本公司提供水電服務(wù),，報(bào)告期內(nèi)共支付水電費(fèi)xx元。報(bào)告期內(nèi)xxxx投資有限公司租用本公司大巴車,，共向本公司支付租車款xxxx元。

4,、公司對(duì)外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況

20xx年度公司無違規(guī)對(duì)外擔(dān)保,，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項(xiàng),、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況,。本監(jiān)事會(huì)將繼續(xù)嚴(yán)格按照《公司法》,、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實(shí)履行自己的職責(zé),，進(jìn)一步促進(jìn)公司的規(guī)范運(yùn)作,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇六

立信大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司（以下簡稱“立信大華”）對(duì)深圳市科陸電子科技股份有限公司（以下簡稱“公司”）財(cái)務(wù)報(bào)告及內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)，包括20xx年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表和合并資產(chǎn)負(fù)債表,，20xx年度的利潤表和合并利潤表、20xx年度現(xiàn)金流量表和合并現(xiàn)金流量表,、20xx年度股東權(quán)益變動(dòng)表和合并股東權(quán)益變動(dòng)表及財(cái)務(wù)報(bào)表附注等，同時(shí)對(duì)公司募集資金存放及使用情況,、對(duì)控股股東及關(guān)聯(lián)方資金占用情況、內(nèi)部控制執(zhí)行情況進(jìn)行了鑒證,、核查,。審計(jì)期間,，審計(jì)委員會(huì)和審計(jì)部,、財(cái)務(wù)部進(jìn)行了跟蹤和大力配合,；審計(jì)結(jié)束后,，立信大華出具了標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告及鑒證報(bào)告。現(xiàn)將立信大華從事公司20xx年度審計(jì)工作總結(jié)如下：

根據(jù)《公司章程》的規(guī)定,，經(jīng)公司20xx年6月17日20xx年度第一次臨時(shí)股東大會(huì)審議通過了《關(guān)于聘請(qǐng)公司20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)的議案》,，20xx年6月，立信大華與公司簽署了《審計(jì)業(yè)務(wù)約定書》,。該約定書中約定了20xx年度審計(jì)及鑒證報(bào)酬為50萬元人民幣,，不存在或有收費(fèi)項(xiàng)目。

根據(jù)《董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)議事規(guī)則》及相關(guān)制定規(guī)定,，審計(jì)委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，在年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師進(jìn)場前,，認(rèn)真審閱了公司編制的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，認(rèn)為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的要求，真實(shí),、完整反映了公司20xx年12月31日財(cái)務(wù)狀況及20xx年度的經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,，通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所就上述報(bào)表開展年度審計(jì)。

20xx年3月3日,，審計(jì)委員會(huì)與年審會(huì)計(jì)師召開現(xiàn)場溝通會(huì)議,，就20xx年度審計(jì)策略及審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行了溝通,。

20xx年3月10日審計(jì)委員會(huì)與年審會(huì)計(jì)師召開了現(xiàn)場溝通會(huì)議,，就審計(jì)進(jìn)展情況和審計(jì)過程中遇到的問題進(jìn)行了第二次溝通。

20xx年4月1日,，在年審注冊(cè)會(huì)計(jì)師出具初步審計(jì)意見后,，審計(jì)委員會(huì)與年審

注冊(cè)會(huì)計(jì)師再次召開現(xiàn)場溝通會(huì)議,，就審計(jì)初稿情況進(jìn)行溝通，認(rèn)為公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表真實(shí),、準(zhǔn)確,、完整地反映了公司20xx年12月31日的財(cái)務(wù)狀況、20xx年度經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,。

1,、獨(dú)立性評(píng)價(jià)

立信大華未獲取除約定的審計(jì)費(fèi)用以外的任何現(xiàn)金及其他任何形式的經(jīng)濟(jì)利益；審計(jì)小組成員和公司經(jīng)營層之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,。本次審計(jì)工作中,，立信大華始終保持了形式上和實(shí)質(zhì)上的雙重獨(dú)立，遵守了職業(yè)道德準(zhǔn)則中關(guān)于保持獨(dú)立性的要求,。

2,、專業(yè)勝任能力評(píng)價(jià)

審計(jì)小組共由14人組成，其中具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格人員6名,，均具有擔(dān)任本次審計(jì)業(yè)務(wù)所必需的專業(yè)知識(shí)和相關(guān)的職業(yè)證書,，能夠勝任本次審計(jì)工作，同時(shí)也能保持應(yīng)有的關(guān)注和職業(yè)謹(jǐn)慎性,。

1,、審計(jì)工作計(jì)劃的評(píng)價(jià)

本年度審計(jì)過程中，審計(jì)委員會(huì)與立信大華審計(jì)小組進(jìn)行了充分的協(xié)商安排,；在此基礎(chǔ)上,，審計(jì)小組制訂總體審計(jì)策略和具體審計(jì)計(jì)劃，為完成審計(jì)任務(wù)和減小審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)作了充分的準(zhǔn)備,。

2,、具體審計(jì)程序執(zhí)行評(píng)價(jià)

審計(jì)小組對(duì)公司內(nèi)部控制的完整性、設(shè)計(jì)的合理性和運(yùn)行的有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià),，在此基礎(chǔ)上,，確定實(shí)施控制性測試程序和實(shí)質(zhì)性測試程序?？刂菩詼y試審計(jì)程序中,，審計(jì)小組執(zhí)行了內(nèi)部控制和穿行測試程序，獲得了內(nèi)部控制有效運(yùn)行的審計(jì)證據(jù),；實(shí)質(zhì)性測試審計(jì)程序中,，審計(jì)人員執(zhí)行了細(xì)節(jié)測試和實(shí)質(zhì)性分析程序，為公司各類交易,、賬戶余額,、列報(bào)認(rèn)定等獲取了必要的審計(jì)證據(jù)。

3、對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具審計(jì)報(bào)告意見的評(píng)價(jià)

本年度審計(jì)中,，立信大華審計(jì)小組按照中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則的要求執(zhí)行了恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,，為發(fā)表意見獲取了充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),。立信大華對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告發(fā)表的標(biāo)準(zhǔn)無保留的審計(jì)意見是在獲取充分,、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù)的基礎(chǔ)上作出的。

立信大華作為公司20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu),，在20xx年度審計(jì)工作中,，遵守職業(yè)操守、勤勉盡職,，順利地完成了公司及下屬各子公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告的審計(jì)工作,，并對(duì)公司20xx年度募集資金存放及使用情況、關(guān)于控股股東及其他關(guān)聯(lián)方資金占用情況,、20xx年度內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告等事項(xiàng)進(jìn)行了認(rèn)真核查,，出具了鑒證意見或?qū)ｍ?xiàng)審核說明。

立信大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司作為公司20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu),，以嚴(yán)謹(jǐn),、客觀、公允的工作態(tài)度順利完成了公司20xx年年度的審計(jì)工作,，表現(xiàn)出良好的職業(yè)操守和業(yè)務(wù)素質(zhì),，全面的履行了雙方簽訂的《審計(jì)業(yè)務(wù)約定書》所規(guī)定的責(zé)任與義務(wù)。因此,，為保證公司審計(jì)工作的連續(xù)性,，審計(jì)委員會(huì)建議續(xù)聘立信大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司為公司20xx年度審計(jì)機(jī)構(gòu)，建議20xx年度審計(jì)報(bào)酬為人民幣50萬元,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇七

20xx年a公司成立以后,，財(cái)務(wù)部根據(jù)a公司的實(shí)際情況及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的要求，對(duì)a公司成立前的財(cái)務(wù)管理模式和流程進(jìn)行了部分調(diào)整,，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)財(cái)務(wù)管理工作的有效對(duì)接,。

1、財(cái)務(wù)管理工作職責(zé)定位,。a公司財(cái)務(wù)部是強(qiáng)化a公司管理與控制的重要部門,，主要履行以下幾方面的職責(zé)：（1）貫徹執(zhí)行集團(tuán)、集團(tuán)的財(cái)務(wù)政策與基本財(cái)務(wù)制度,；（2）負(fù)責(zé)a公司預(yù)算的編制,、上報(bào)與實(shí)施管理；（3）實(shí)施對(duì)a公司下屬各業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)運(yùn)作過程的控制,；

（4）依據(jù)集團(tuán)業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)績效考核；

（5）負(fù)責(zé)a公司范圍內(nèi)各業(yè)務(wù)單位的資金集中管理；（6）審核并匯總上報(bào)所轄各業(yè)務(wù)單位的各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,。

2,、預(yù)算管理,。為適應(yīng)集團(tuán)對(duì)a公司統(tǒng)一考核的需要,，由a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位的預(yù)算并統(tǒng)一編制上報(bào)集團(tuán)，對(duì)預(yù)算實(shí)施進(jìn)行過程管理,，在保證綜合預(yù)算目標(biāo)完成的前提下,，a公司在年度經(jīng)營過程享有預(yù)算調(diào)整權(quán)。

3,、資金管理,。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位資金預(yù)算，統(tǒng)一資金歸集,、調(diào)配,；履行對(duì)各業(yè)務(wù)單位資金監(jiān)管的職責(zé)，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目融資的職責(zé),，包括授信,、擔(dān)保、質(zhì)押等事項(xiàng),。

4,、日常財(cái)務(wù)管理。a公司負(fù)責(zé)審核各業(yè)務(wù)單位編制的財(cái)務(wù)報(bào)告,，并將匯總后的報(bào)告報(bào)送至集團(tuán)財(cái)務(wù)部,。a公司負(fù)責(zé)對(duì)各業(yè)務(wù)單位的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查,。

4,、財(cái)務(wù)人員管理。a公司財(cái)務(wù)主管由集團(tuán)委派,，其他業(yè)務(wù)單位財(cái)務(wù)主管及財(cái)務(wù)人員可由a公司推薦并報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后聘用,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇八

xx財(cái)務(wù)部在20xx年里充分學(xué)習(xí)黨的奉獻(xiàn)精神，發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)作風(fēng)為目的,，以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)開展工作,，取得良好的效果。

下面我將財(cái)務(wù)部一年來進(jìn)行爭先創(chuàng)優(yōu)的主要活動(dòng)和成績向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報(bào)：

近一年來,，xx財(cái)務(wù)部,，在公司（黨委）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作的開展,，以財(cái)務(wù)管理為主線,，以資金、成本管理為重點(diǎn)，進(jìn)行了扎實(shí)有效的工作,，形成了科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)管理方法,，使項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)健，成功規(guī)避了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，極大程度提升了財(cái)務(wù)管理水平,。

財(cái)務(wù)部堅(jiān)強(qiáng)財(cái)務(wù)部內(nèi)部培訓(xùn)教育，積極學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論和公司的各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定,，堅(jiān)持開展財(cái)務(wù)部員工崗位技能的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,，并積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)部員工自學(xué)充電。在認(rèn)清財(cái)務(wù)工作重要性的同時(shí),，認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)方針,、政策、法律,、法規(guī)和（總公司,、集團(tuán)公司）的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。牢固樹立規(guī)范工作,、科學(xué)管理的理念,。形成了一支隊(duì)伍整齊，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作扎實(shí),、規(guī)范,，團(tuán)隊(duì)實(shí)力強(qiáng)的財(cái)務(wù)工作隊(duì)伍，形成了人人爭先進(jìn),、樣樣創(chuàng)優(yōu)秀的良好氛圍,。

財(cái)務(wù)部在工作面前內(nèi)視自查，找出亟待解決的“頑癥”,，主要是花錢隨意,，過緊日子意識(shí)淡薄,；粗放式管理,，制度落實(shí)大打折扣；超標(biāo)準(zhǔn)接待和購置辦公用品,，致使非生產(chǎn)性開支增長過快,；成本管理仍有漏洞，消滅虧損項(xiàng)目任務(wù)艱巨,。為此,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格把持財(cái)金關(guān)，控制各項(xiàng)開支,、招待,、辦公等間接費(fèi)用開支,，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開支；嚴(yán)格崗位,、績效,、定額工資分配制度，逐條核實(shí)支出費(fèi)用,、逐項(xiàng)落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,；建立和完善一整套財(cái)務(wù)審批程序、審批權(quán)限和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等企業(yè)內(nèi)控制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，控制效益源頭,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè),，搞好財(cái)務(wù)管理制度創(chuàng)新；樹立現(xiàn)金流量重于利潤的觀念,。

財(cái)務(wù)部全方位全過程管控成本,，加強(qiáng)了項(xiàng)目后期管理中的技術(shù)、計(jì)量和結(jié)算,，限定了收尾項(xiàng)目并賬時(shí)間,，及時(shí)做好項(xiàng)目的清算撤并工作，加強(qiáng)了竣工后外延成本管理,。加大財(cái)務(wù)預(yù)算管控力度,，充分發(fā)揮資金效能，合理籌劃調(diào)配資金,，用活存量資金,，確保資金的有效使用。同時(shí),，加強(qiáng)了增效節(jié)支工作,，嚴(yán)格控制管理費(fèi)和間接費(fèi)支出，把可控成本控制在計(jì)劃之內(nèi),，保證了公司年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。尤其近期受國際金融危機(jī)的影響，業(yè)主資金不到位,，資金緊缺給項(xiàng)目造成巨大的資金壓力,，財(cái)務(wù)部為減少項(xiàng)目損失，提升項(xiàng)目效益,，主動(dòng)作為,，積極爭取貸款1個(gè)億；今年洪水災(zāi)害,，項(xiàng)目部受損嚴(yán)重,，財(cái)務(wù)部通過各方面努力,，使保險(xiǎn)公司理賠我公司800余萬元，較大程度減輕了項(xiàng)目資金壓力,，減少了項(xiàng)目損失,。

項(xiàng)目部施工地區(qū)附近群眾生活困難，孩子們上學(xué)吃飯都成問題,，為幫助孩子們改善生活,、專心學(xué)習(xí)，項(xiàng)目部為孩子們專門提供免費(fèi)午餐,，并開展“捐資助學(xué),、風(fēng)險(xiǎn)愛心”活動(dòng)，在工作中不忘群眾疾苦,，充分發(fā)揚(yáng)黨性,，服務(wù)群眾，為貧困兒童提供飲食和文具方面的幫助,，得到了群眾和社會(huì)的一致好評(píng),。

xx財(cái)務(wù)部在近一年里牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有效的改變了成本管控形勢,，增強(qiáng)了項(xiàng)目管理水平,，在提高財(cái)務(wù)部隊(duì)伍建設(shè)和工作績效的同時(shí)，為項(xiàng)目部改善效益,、創(chuàng)收減損做了大量工作并取得了一定成績,。相信的接下來的工作中，財(cái)務(wù)部會(huì)戒驕戒躁,，再接再厲,，不斷總結(jié)、發(fā)展財(cái)務(wù)部的管理經(jīng)驗(yàn),，爭取更大的成績,。

以上是財(cái)務(wù)部近（一年的）工作匯報(bào)，不足之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇九

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼畢業(yè)已經(jīng)五年多了，我順利地完成了一名學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,，思想上,、學(xué)習(xí)上、業(yè)務(wù)技能上都有很大提高,。進(jìn)步的同時(shí),，我的心里裝滿濃濃的感念，是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷,、同事們的無私幫助激勵(lì)了我的成長,，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,，將使我受用終生。

第一次邁入公司的大門,，我的內(nèi)心是茫然的,，呈現(xiàn)在眼前的陌生的一切，不知能夠帶給我怎樣的人生,。前輩們的目光鼓勵(lì)了我,，領(lǐng)導(dǎo)的叮嚀安撫了我，我感到我并不是一個(gè)初來乍到的孤單的孩子,，如同親人一樣接納我的公司群體,，令我感到火一樣的溫暖。

能夠在公司擔(dān)任會(huì)計(jì),，我尤感榮幸,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事們的熱心幫助，才能使我在短短的時(shí)間內(nèi),，適應(yīng)現(xiàn)在的崗位,，取得現(xiàn)在的成績,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的無私幫助是分不開的,。

回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千,，現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

以計(jì)算器為伍,，以賬頁為伴，以數(shù)字為友,，授業(yè)解惑的會(huì)計(jì)行業(yè),，對(duì)我來說是既充滿挑戰(zhàn)，又孕育著無數(shù)的機(jī)遇,。每天我按時(shí)完成的賬務(wù)處理,，并根據(jù)審核無誤的會(huì)計(jì)憑證，進(jìn)行手工記賬,。

只要是工作需要我隨叫隨到,，從沒有半句怨言，個(gè)人利益時(shí)刻服從公司利益,；只要自己不在工作崗位上,，從不在桌上留和現(xiàn)金、票據(jù)有關(guān)的東西,，并且上鎖,，保證公司財(cái)產(chǎn)的安全；每天所有工作做完以后方可下班,，不得投機(jī)取巧,，離開之前重新檢查一遍保險(xiǎn)柜密碼是否打亂,、電腦是否關(guān)閉、抽屜是否上鎖,。

由于業(yè)務(wù)關(guān)系,，我們單位在十幾家銀行開有帳戶，每月我都要去進(jìn)行對(duì)賬,，出現(xiàn)問題,，匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)解決,，并按時(shí)拿回相關(guān)單據(jù),。

由于我們以前也貸給一些企業(yè)單位的款，這些年不往外貸了,，只是收,。所以我們每月要積極催要貸款的本金及利息。

我們對(duì)調(diào)離本地區(qū)的或已退休的同志,，積極兌付“儲(chǔ)金會(huì)本息”,。（這個(gè)是十幾年前，我地區(qū)讓廣大干部職工自愿集資的一部分款,，當(dāng)時(shí)用于公益事業(yè)?，F(xiàn)在可以退還本金和利息。）他們個(gè)人隨時(shí)來都可以兌現(xiàn),。

根據(jù)市里的統(tǒng)一安排,，我們積極加強(qiáng)與金融部門溝通交流，按政策準(zhǔn)備融資材料,，從銀行融資,。并建立融資臺(tái)賬，詳細(xì)記錄融資借款到期時(shí)間和還息情況,。

今后我會(huì)繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，真誠待人，微笑服務(wù),，以客戶滿意為服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，以身作則，自覺規(guī)范自己的行為,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，與同事和平相處，互相幫助,。

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,，傳統(tǒng)與創(chuàng)新碰撞的今天，“優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員”這個(gè)稱號(hào)已不僅僅是業(yè)務(wù)熟練,、嚴(yán)格執(zhí)法,、公正執(zhí)紀(jì),、吃苦耐勞的詮釋，它更包含著一種銳意改革,、大膽創(chuàng)新的勇氣,。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我相信競爭更加激烈的一年，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存將進(jìn)一步激發(fā)我的斗志和工作熱情,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多為我提出寶貴意見,，我決心認(rèn)真做好自己的本職工作，為我們企業(yè)美好的明天增磚添瓦,，貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇十

各位股東代表、各位董事：

20xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年,。在雙方股東單位的關(guān)心支持下,，董事會(huì)切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對(duì)煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢,，以礦井建設(shè)為中心,，忠實(shí)履行股東會(huì)決議，誠實(shí)守信,、勤勉盡職,，凝心聚力，銳意進(jìn)取,，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、審慎,、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策,，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益,，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此,，我謹(jǐn)代表董事會(huì)向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表,、各位董事、監(jiān)事,，致以最誠摯的感謝,！

今天，我受董事會(huì)的委托,，現(xiàn)就20xx年董事會(huì)的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會(huì)作報(bào)告,，請(qǐng)各位股東予以審議,。

20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按法律法規(guī),、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員,，從容應(yīng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn),，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時(shí)不我待的精神,，敢于挑戰(zhàn)自我,、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作,，克服了地質(zhì)條件變化,、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊,、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難,，精心謀劃、科學(xué)部署,，務(wù)實(shí)進(jìn)取,、奮力開拓，礦,、土,、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異,。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通,，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段,，鐵路專用線建成具備通車條件,，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等,，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ),。三年多的時(shí)間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù),，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短,、安全高效”的建井目標(biāo),，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)史上的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤,。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收,。目前已完成了環(huán)評(píng)、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日,，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評(píng)估,，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。

一是完善法人治理結(jié)構(gòu),。20xx年,，董事會(huì)以法律法規(guī)及公司《章程》為指導(dǎo)，加強(qiáng)與集團(tuán)公司董事會(huì)交流溝通,，通過建立《股東大會(huì)議事規(guī)則》,、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》,、《總經(jīng)理工作規(guī)則》及《關(guān)聯(lián)交易實(shí)施細(xì)則》等一級(jí)制度,，完善公司治理結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步健全了權(quán)責(zé)分明,、各司其職,、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會(huì)一層”法人治理結(jié)構(gòu),。

二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé),。20xx年，董事會(huì)組織召開董事會(huì),、股東大會(huì)各一次,，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況,。同時(shí),，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù),，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力,，對(duì)公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控,、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷,，發(fā)表獨(dú)立董事意見,，全力支持管理層的工作。在安全管理,、經(jīng)營管理,、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用,，發(fā)揮了董事會(huì)戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用,。

20xx年，董事會(huì)通過傳閱文件,、召開會(huì)議,、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流,。一方面,，公司董事會(huì)議均邀請(qǐng)全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程,，積極發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用,，對(duì)監(jiān)事會(huì)提出的意見和建議，董事會(huì)高度重視,，仔細(xì)研究,，合理吸收，及時(shí)改進(jìn),，并明確答復(fù),；另一方面，董事會(huì)定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào),，并深入一線開展調(diào)研,，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會(huì)決策的及時(shí)性,、科學(xué)性和有效性,，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。

20xx年是×××公司由基建礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的第一年,，是實(shí)現(xiàn)股東投資收獲的第一年,，更是公司建設(shè)史上尤為關(guān)鍵的一年。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和歷史賦予的使命,，董事會(huì)將以學(xué)習(xí)十八大精神為契機(jī),，持續(xù)發(fā)揮董事會(huì)決策核心地位，不斷完善公司治理機(jī)制,，把握建設(shè)發(fā)展大局,，增強(qiáng)市場意識(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)攻堅(jiān)克難,、勇?lián)刎?zé)的精神,，實(shí)行科學(xué)決策，嚴(yán)抓細(xì)管,，努力開創(chuàng)公司工作新局面,。

一是完成礦井建設(shè)項(xiàng)目全部程序的報(bào)批；

二是確保首采面和接替面正常接續(xù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),、投產(chǎn)和產(chǎn)煤204萬噸的工作目標(biāo),；

三是力爭實(shí)現(xiàn)盈利5000萬元；

四是加快33,、34和81采區(qū)開拓準(zhǔn)備,，完成重點(diǎn)工程掘進(jìn)進(jìn)尺6900米，確保20xx年高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),；

五是杜絕重傷以上人身事故,、重大非人身事故及重大涉險(xiǎn)事故，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)一級(jí)水平,，實(shí)現(xiàn)安全年,。

六是用工總量控制在規(guī)劃范圍之內(nèi)，努力打造高素質(zhì)的三支人才隊(duì)伍,，職工收入水平不降低,。

本屆董事會(huì)自20xx年6月成立以來，全體董事在公司機(jī)構(gòu)設(shè)臵,、完善機(jī)制,、工程建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面做了大量工作,，為公司的健康發(fā)展作出積極貢獻(xiàn),。根據(jù)公司章程規(guī)定，本屆董事會(huì)已到期,，需及時(shí)進(jìn)行換屆選舉,，產(chǎn)生新一屆董事會(huì)，并盡快開展工作,。公司已報(bào)請(qǐng)各股東單位做好董事候選人推薦及換屆選舉工作,，確保董事會(huì)工作連續(xù)高效。

20xx年工作千頭萬緒,，任務(wù)十分艱巨,。董事會(huì)將繼續(xù)忠實(shí)地履行股東大會(huì)所賦予的職責(zé)，充分發(fā)揮重大事項(xiàng)決策和指導(dǎo)作用,，為公司的穩(wěn)健發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。一是針對(duì)本公司治理中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施,，加強(qiáng)決策信息的收集和處理工作,，優(yōu)化決策方案，不斷完善董事會(huì)議事規(guī)則,，逐步健全科學(xué)決策機(jī)制，提高董事會(huì)的工作效率和工作質(zhì)量。二是不斷完善和規(guī)范公司內(nèi)部控制體系建設(shè),，進(jìn)一步指導(dǎo)管理層優(yōu)化部門和崗位設(shè)臵,，科學(xué)劃分職責(zé)和權(quán)限，努力形成“各司其職,、各負(fù)其責(zé),、相互配合、相互制約,、環(huán)環(huán)相扣”的內(nèi)部控制組織架構(gòu),。三是結(jié)合市場變化和公司所處的發(fā)展階段，重新審視本公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),，不斷修訂戰(zhàn)略發(fā)展步驟,，保障戰(zhàn)略規(guī)劃的現(xiàn)實(shí)性、操作性和科學(xué)性,。四是從戰(zhàn)略的高度,，審視公司在未來環(huán)境變化中人力資源的供給與狀況，科學(xué)制定人力資源規(guī)則,，促進(jìn)人力資源的獲取,、利用和開發(fā)策略，確保公司的健康,、可持續(xù)發(fā)展,。五是進(jìn)一步加強(qiáng)與監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營管理層之間的溝通交流,，并促使這種溝通交流實(shí)現(xiàn)制度化和經(jīng)?；源_保信息暢通,，提高董事會(huì)決策的針對(duì)性和實(shí)效性,，強(qiáng)化董事會(huì)決策的執(zhí)行力。六是全體董事要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，把握大勢,，抓住機(jī)遇,，合理配臵資源，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,，充分發(fā)揮經(jīng)營決策和指導(dǎo)作用,，進(jìn)一步鞏固董事會(huì)的決策核心地位，努力提升公司治理水平,。

各位股東,，展望20xx年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),，前景催人奮進(jìn)。面對(duì)新的形勢和任務(wù),，我們將進(jìn)一步完善決策機(jī)制,，提高決策效能，按照股東方的標(biāo)準(zhǔn)與要求,，創(chuàng)新思想觀念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股東大會(huì)決議,，誠信,、勤勉地履行職責(zé)，努力扎實(shí)工作,，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)又快又好發(fā)展,。

以上報(bào)告如有不妥之處，敬請(qǐng)指正,。謝謝大家,！

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇十一

20xx年，公司董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》,、《證券法》等法律法規(guī)和《公司章程》相關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)，深度強(qiáng)化公司治理,、規(guī)范公司運(yùn)作,，科學(xué)精準(zhǔn)決策，在化肥行業(yè)整體產(chǎn)能依然過剩,，市場競爭激烈,，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格低迷，整體行情相對(duì)偏弱的背景下,，緊緊圍繞年初經(jīng)營計(jì)劃,，根據(jù)國家政策、行業(yè)發(fā)展趨勢和自身經(jīng)營特點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)公司戰(zhàn)略落地,，全面推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新,，穩(wěn)步推進(jìn)轉(zhuǎn)型，加快項(xiàng)目建設(shè)與技術(shù)研發(fā),，持續(xù)推進(jìn)公司內(nèi)部治理和人才隊(duì)伍建設(shè)提速升級(jí),，全年各項(xiàng)工作保持了穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢。

20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入903,，240.19萬元，同比增長9.14%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤68,，015.07萬元,，同比增長20.79%。截至20xx年12月31日,，公司總資產(chǎn)為874,，522.46萬元，較上年增長10.85%,；歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn)568，287.82萬元,，較上年增長9.59%,。

1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn),。公司制定了20xx-2020年產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃和銷量目標(biāo),，將新型肥料產(chǎn)品規(guī)劃為特肥、有機(jī)肥+配方肥,、緩控釋肥,、生態(tài)級(jí)肥和現(xiàn)有新品五大系列，根據(jù)終端市場情況及行業(yè)趨勢合理設(shè)計(jì)了新型肥料成長路徑及目標(biāo),。設(shè)立五個(gè)項(xiàng)目組,，各組構(gòu)建均由營銷、研發(fā)和推廣形成鼎力支撐,。與此同時(shí),，成立產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略委員會(huì)對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，并接受董事長領(lǐng)導(dǎo),，負(fù)責(zé)跟進(jìn)管理并進(jìn)行激勵(lì)措施決策,。為加強(qiáng)新型肥料產(chǎn)品的推廣工作，公司在原有農(nóng)化組的基礎(chǔ)上成立了技術(shù)推廣部,，按區(qū)域和作物分工,，同時(shí)服務(wù)于五個(gè)項(xiàng)目組，并納入項(xiàng)目制的管理和激勵(lì)范圍,。

2,、創(chuàng)新體系建設(shè)取得突破。繼成立了北京新型肥料研究所后,，與中國農(nóng)業(yè)大學(xué)聯(lián)合申辦農(nóng)業(yè)部作物專用肥料重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,，經(jīng)過省部兩級(jí)嚴(yán)格審核而成功獲批，使公司在國家級(jí)研發(fā)平臺(tái)的建設(shè)上取得了歷史性的突破,。公司設(shè)立企業(yè)博士后工作站,，與中國農(nóng)科院博士后科研流動(dòng)站聯(lián)合培養(yǎng)，入駐博士已成功入站,。公司全年申報(bào)專利24項(xiàng),，獲批專利22項(xiàng),，有3項(xiàng)發(fā)明專利進(jìn)入實(shí)審階段，歷年累計(jì)獲取專利權(quán)108項(xiàng),。

1,、牽手國內(nèi)頂級(jí)營銷咨詢公司迪智成，以兩廣市場為試點(diǎn)探索高效的營銷管理模式,。經(jīng)過一年時(shí)間的鍛造,，形成了“1店2戶3會(huì)”終端活躍模式、共建基金模式,、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化模式,、直分銷結(jié)合模式和脫產(chǎn)辦事處主任管理模式等多種有效模式，對(duì)全國其他市場具有很大的借鑒意義和復(fù)制推廣意義,。

2,、在渠道模式的創(chuàng)新上，勵(lì)志,，歷經(jīng)五年探索在20xx年取得關(guān)鍵性突破,。一是區(qū)域服務(wù)中心模式在云南紅河試水，邁出了公司建設(shè)自有渠道體系的第一步,；二是公司化運(yùn)作和直營模式在咸陽運(yùn)行效果顯著,，為大客戶突破發(fā)展瓶頸、持續(xù)提升經(jīng)營效益發(fā)揮了重要作用,，該模式對(duì)于“高粘性”客戶的培育也有很好的引導(dǎo)示范性和可復(fù)制性,；同時(shí)，針對(duì)大客戶接班人,，重點(diǎn)展開 “洋二代”系列孵化工程,，通過不拘一格的創(chuàng)新形式傳遞公司企業(yè)文化,、未來發(fā)展與合作價(jià)值,。

3、除了在傳統(tǒng)經(jīng)銷商渠道上的開拓和改造外,，在東北率先發(fā)掘了與中石油合作的全新渠道,。將新洋豐的品牌,、技術(shù)、產(chǎn)品,、生產(chǎn)優(yōu)勢與中石油完善的加油站網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)合,，利用獨(dú)立品牌，開辟第三渠道,。

4,、著力開展大型會(huì)議促銷活動(dòng)，全年由公司層面主導(dǎo)在南寧,、泰安,、昆明,、楊凌、桂林,、廣州,、北京召開了十多場大型會(huì)議，是有史以來召開大型會(huì)議最多,、最密集的一年,。

5、在激勵(lì)模式方面,，同步推行超額任務(wù)完成獎(jiǎng)勵(lì)和營銷優(yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì),。在經(jīng)理層和業(yè)務(wù)員層面推行差異化績效管理，并實(shí)行末位淘汰制度,。以上措施對(duì)調(diào)動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)的積極性、持續(xù)推升整體銷量目標(biāo),，起到了巨大的推動(dòng)作用,。

通過與德國康樸專家公司的戰(zhàn)略合作，新洋豐與其將在本地化生產(chǎn)與進(jìn)口代理兩個(gè)層面達(dá)成多個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)交流與支持,、渠道結(jié)合與團(tuán)隊(duì)支撐,、質(zhì)量控制與營銷推廣上的優(yōu)勢互補(bǔ)，標(biāo)志著公司在國際化上取得重大突破,。

康樸專家是全球領(lǐng)先的特肥專家,，在特肥行業(yè)處于領(lǐng)先地位，其產(chǎn)品符合國際及國內(nèi)特肥市場主流發(fā)展趨勢,。在穩(wěn)定性肥料方面,、緩控釋肥料方面有技術(shù)獨(dú)有性，在葉面肥,、生物刺激素方面有技術(shù)領(lǐng)先性,，在水溶肥方面有技術(shù)先進(jìn)性。

對(duì)于公司而言,，一方面,，通過本地化生產(chǎn)，在保證肥料質(zhì)量和肥效的前提下,，結(jié)合本公司國內(nèi)高品牌知名度和強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò),，有效優(yōu)化終端消費(fèi)市場的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)于提升農(nóng)民生產(chǎn)效益與強(qiáng)化生態(tài)環(huán)境保護(hù)有積極意義,；另一方面,，通過與康樸專家在技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品營銷上的交流切磋，進(jìn)一步提升公司對(duì)穩(wěn)定性肥料技術(shù)的研發(fā)和改進(jìn),，形成獨(dú)有的技術(shù)核心研創(chuàng)力,。本次合作是“德國技術(shù),，中國制造”的完美結(jié)合，對(duì)于建立穩(wěn)定性肥“先驅(qū)者”地位,、夯實(shí)主業(yè)發(fā)展構(gòu)成長遠(yuǎn)影響,，對(duì)公司核心競爭力加強(qiáng)、品牌影響力打造,、未來盈利能力提升形成有力支撐,。截止20xx年2月，相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備及物料已正式投產(chǎn)并達(dá)產(chǎn),，短時(shí)間內(nèi)通過公司營銷網(wǎng)絡(luò)及康樸專家原有銷售渠道,，順利接收首批訂單并及時(shí)發(fā)貨。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇十二

一年的時(shí)間很快過去了,，在一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。物流部能夠圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我作為物流部人員感到非常光榮,。

20xx年初公司制定了新的員工考核制度,，對(duì)完成年終計(jì)劃有很大的作用，考核制度直接和工資掛鉤是體現(xiàn)的公司發(fā)展的硬道理,，但是事物不是一成不變的,，20xx年公司也有新的變化，懇請(qǐng)能改變完善制訂出新的員工考核制度,，在實(shí)踐中讓公司更好的發(fā)展,。能獎(jiǎng)罰分明，不要因?yàn)楫?dāng)月目標(biāo)金額沒有完成就扣員工工資,，挫傷員工工作的積極性,，而當(dāng)月目標(biāo)完成員工沒有獎(jiǎng)勵(lì)。應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,。因?yàn)榭偟哪繕?biāo)已經(jīng)圓滿完成,。

工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練,，經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)一些要求比較高的客戶不能及時(shí)服務(wù)到位，感覺有點(diǎn)欠缺,，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí),，提高自己服務(wù)水平。更加仔細(xì)認(rèn)真的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員加強(qiáng)溝通。

1,、認(rèn)真貫徹公司的規(guī)章制度,。

2、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通,。

3,、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)。

4,、自學(xué)把自己的學(xué)歷提高一個(gè)水平,。

5、學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),。

1,、希望公司能提高員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼,，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn),。

2、公司應(yīng)該有獎(jiǎng)有罰,，不能只罰不獎(jiǎng),。

3、我自己希望公司能同等對(duì)待同一崗位同一部門員工的工資,，相差不要太大。

4,、公司能多提供機(jī)會(huì)幫我們培訓(xùn),，切實(shí)提高我們自身業(yè)務(wù)水平。

衷心祝福祖國強(qiáng)盛,，公司繁榮,，員工加薪。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇十三

“只要思想不滑坡,，方法總比困難多”,。前幾天工作感覺很累，自己非常用心,，工作卻也沒怎么做好,，究其原因，在跟各位師傅領(lǐng)導(dǎo)溝通之后發(fā)現(xiàn),，原來是方法不正確,，所以才取得了事倍功半的效果。

站得越高,，看得越遠(yuǎn),。管理似乎也跟這很像，當(dāng)你把自己放進(jìn)去時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己什么也看不到,，困難,，毛病，不足…你都不會(huì)去發(fā)現(xiàn)的,。什么意思呢,？就是“當(dāng)局者迷，旁觀者清”,。要把自己定位成旁觀者的姿態(tài),，這樣你才會(huì)從整體上發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題,。要達(dá)到這一要求,，勢必要做到一下幾點(diǎn)：

①會(huì)溝通，善于從溝通中發(fā)現(xiàn)問題,，然后再根據(jù)具體的情況總結(jié)出解決問題方案,，這就需要一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)歷了；

②會(huì)安排工作,，所有的ceo都很“懶”,，行動(dòng)上他們什么都不做，都是安排屬下做,，但是他們思考上卻很勤奮,，根據(jù)溝通了解每個(gè)人的性格特點(diǎn)，相似的結(jié)合在一起,，互相激勵(lì)著成長,。

③安排時(shí)間，讓員工每天都很忙碌,，開會(huì)解決大問題,，提前了解員工有什么問題，有針對(duì)性的找一些事例來解決問題,，“管理的靈活是一種藝術(shù),，制度的靈活是一種災(zāi)難”，安排的任務(wù)必須做完,，日清日畢,。師傅時(shí)刻監(jiān)督徒弟做完必須的工作，半步不離,，知道休息為止,。

④開心快樂，領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)每天推崇一個(gè)人,，讓大家知道某一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn),，大力渲染,，在徒弟面前多說師傅多么優(yōu)秀，師傅對(duì)你期望多么大,，在師傅面前常說徒弟對(duì)師傅多么感激,，多么佩服…

⑤夢(mèng)想，目標(biāo),，多講領(lǐng)導(dǎo)是怎么努力刻苦,，付出多少汗水，最終實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想,，同時(shí)也要經(jīng)常在員工面前提及自己的理想和目標(biāo),，讓員工感覺自己也正朝著這個(gè)方向走呢！多跟他們談?wù)勣k事處未來規(guī)劃,，多跟員工談?wù)勊麄兊囊?guī)劃…

⑥最后一點(diǎn),，最重要的也是最關(guān)鍵的：計(jì)劃一旦實(shí)施，必須嚴(yán)格執(zhí)行,，切不可三天打魚,，兩天曬網(wǎng)。天道酬勤?。,。?/p>

夢(mèng)想,，希望,，目標(biāo)，責(zé)任,，使命一直在激勵(lì)著我,，我對(duì)自己的明天充滿期待，我知道自己想要得到什么,，慢慢地我也知道了該怎么去實(shí)現(xiàn)這一宏偉的目標(biāo)。下午和世路過復(fù)印店,，然后一人給自己制作了一幅彩色的夢(mèng)想夢(mèng)想版,，夢(mèng)想版是兩輛大氣的豐田凱美瑞，成功男人的座駕,！在上面寫了一句勵(lì)志名言“大海里沒有礁石激不起浪花,，人生中沒有挫折成不了強(qiáng)者！”豫東辦加油,！我們的口號(hào)是“馳騁豫東,，響徹華誠”。

公司年度工作報(bào)告提綱 公司年度工作報(bào)告結(jié)束語篇十四

堅(jiān)持把方向,、管全局,、保落實(shí),，抓好黨委各項(xiàng)工作。一年來,，黨委堅(jiān)持專題研究和落實(shí)黨建工作,，黨委委員分別到9個(gè)下屬黨支部調(diào)研基層黨建，集中宣講和上專題黨課7次;堅(jiān)持建機(jī)制,、明責(zé)任,，二級(jí)單位全部實(shí)現(xiàn)黨(總)支部書記、總經(jīng)理“一肩挑”,，推動(dòng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一;堅(jiān)持書記抓,、抓書記，出臺(tái)黨建工作績效考核評(píng)價(jià)辦法,，實(shí)行黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營同步考核,，制定出臺(tái)黨委“五星示范、雙強(qiáng)爭先”及“清廉國企”實(shí)施方案,，明確全面推進(jìn)黨建工作高質(zhì)量發(fā)展18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),，層層傳導(dǎo)壓力、夯實(shí)責(zé)任,。

集團(tuán)黨委高度重視“不忘初心,、牢記使命”主題教育，堅(jiān)決把開展主題教育的主體責(zé)任扛起來,，認(rèn)真謀劃部署,，明確要求各部門、單位要把主題教育融入到貫徹市委市政府決策部署的具體實(shí)踐之中,，融入到當(dāng)前正在推進(jìn)的各項(xiàng)重點(diǎn)工作之中,，真正讓主題教育激發(fā)出的工作熱情和進(jìn)取精神，轉(zhuǎn)化為“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,、創(chuàng)建一流水務(wù)”的實(shí)際成果,，凝聚了主題教育思想共識(shí)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。9月11日,，成立了水務(wù)集團(tuán)“不忘初心、牢記使命”主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，指導(dǎo)各下屬單位開展主題教育,，要求各級(jí)黨組織以集團(tuán)黨委主題教育實(shí)施方案為范本，編發(fā)各自主題教育方案,，規(guī)定工作主要開展內(nèi)容,，確保主題教育有力有序有效開展。堅(jiān)持將主題教育融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,、安全管理,、工程建設(shè),、基層服務(wù)等各項(xiàng)工作中，由集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)部牽頭加大對(duì)各單位主題教育及重點(diǎn)工作的督查力度,，加快推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)一步提升工作效能。

創(chuàng)新教育方法,。主題教育以集中學(xué)習(xí),、專題研討、調(diào)查研究,、講專題黨課,、召開民主生活會(huì)、“最美水務(wù)人”評(píng)選表彰,、“水務(wù)青年迎國慶”歌詠比賽等多種方式相結(jié)合,，確保主題教育形式多樣、取得實(shí)效,。制定了主題教育重點(diǎn)任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排表,，明確了動(dòng)員部署、學(xué)習(xí)教育,、調(diào)查研究,、檢視問題、整改落實(shí)等主題教育各項(xiàng)具體任務(wù),、工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn),，為開展主題教育明確了“任務(wù)書”“路線圖”和“時(shí)間表”。期間,，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子開展集中學(xué)習(xí)7次,，累積學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)15個(gè)學(xué)時(shí);集團(tuán)各級(jí)黨組織開展集中學(xué)習(xí)55次，參加學(xué)習(xí)黨員達(dá)1500人(次),。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,。各級(jí)黨組織扎實(shí)組織開展了講專題黨課活動(dòng)，期間開展支部書記講黨課14次,，參加黨363人(次),，并撰寫上報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)182篇。運(yùn)用主題黨日,、“水務(wù)好聲音迎國慶”“最美水務(wù)人”等主題歌詠比賽、評(píng)選表彰,、主題宣講,、“重溫入黨誓詞”、參觀“楓橋經(jīng)驗(yàn)”陳列館,、梁煥木紀(jì)念館,、“輝煌諸暨”大型成就展等活動(dòng),，進(jìn)一步豐富主題教育形式，深化學(xué)習(xí)教育效果,。堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，運(yùn)用邊學(xué)習(xí)邊反思，邊調(diào)研邊查擺,，邊整改邊“回頭看”的方式,，積極查擺存在問題和不足，持續(xù)運(yùn)用召開專題民主生活會(huì),、廣泛征求意見建議等方式,，豐富主題教育形式和內(nèi)容，切實(shí)提高集團(tuán)工作效能,，努力提升主題教育質(zhì)量,。

集團(tuán)現(xiàn)有黨總支1個(gè)，黨支部9個(gè),，黨員182名;高級(jí)職稱36人,，中級(jí)職稱156人，初級(jí)職稱200多人;一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格8人,，二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格33人;紹興勞模1人,，諸暨勞模1人，諸暨工匠1人,，已初步建立起了一支拉得出,、打得響的可靠隊(duì)伍。

突出政治標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員20字要求,，以對(duì)黨忠誠選忠誠于黨的人，以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人,，以扎實(shí)作風(fēng)選作風(fēng)扎實(shí)的人,。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，著力在政治忠誠,、政治定力,、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力,、政治自律上抓好“五個(gè)把關(guān)”,。今年出臺(tái)了《水務(wù)集團(tuán)中層干部考核評(píng)價(jià)與末位管理實(shí)施辦法》、《水務(wù)集團(tuán)退職干部管理暫行辦法》,，進(jìn)一步加大了干部管理力度,。

科學(xué)選人用人。準(zhǔn)確把握專業(yè)化新要求,，注重知事識(shí)人,、依事?lián)袢?，做到事業(yè)為上、人事相宜,。今年采用競爭上崗等公開選拔方式,，擴(kuò)大選人視野，拓寬選人渠道,，形成更廣泛的競爭機(jī)制,，使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。3月份集團(tuán)中層干部2個(gè)職位及團(tuán)委書記1個(gè)職位進(jìn)行公開選拔,，基層反響良好,。

實(shí)行壓擔(dān)鍛煉。探索年輕員工到基層一線及重要崗位輪崗工作機(jī)制,，引導(dǎo)青年干部組織,、參與集團(tuán)活動(dòng)，如應(yīng)急演練,、志愿服務(wù)活動(dòng),、廉政征文等，并推薦優(yōu)秀人員,、作品參加上級(jí)比賽,，拓寬年輕員工視野，激發(fā)創(chuàng)新活力,，加快青年干部成長步伐,，今年指導(dǎo)下屬公司順利完成6名公司中層干部的競爭選拔。

水務(wù)集團(tuán)黨委認(rèn)真落實(shí)上級(jí)關(guān)于全面從嚴(yán)治黨部署要求,，以推動(dòng)“清廉水務(wù)”創(chuàng)建為載體,，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度,，建設(shè)高效清廉國企生態(tài),。

持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。集團(tuán)黨委和紀(jì)委組織嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則實(shí)施辦法,，緊盯老問題,、關(guān)注新動(dòng)向，堅(jiān)持內(nèi)外監(jiān)督并舉,，加強(qiáng)作風(fēng)監(jiān)督,，嚴(yán)肅查處群眾身邊的不正之風(fēng)。20xx年開展黨風(fēng)廉政,、效能行風(fēng),、集團(tuán)重大事項(xiàng)督查等檢查共42次，對(duì)集團(tuán)內(nèi)部共對(duì)21名違紀(jì)違規(guī)人員進(jìn)行了處理，包括降職1人,，調(diào)離崗位1人，警告3人(集團(tuán)內(nèi)部警告),，通報(bào)批評(píng)17人,，共計(jì)扣罰獎(jiǎng)金3.3萬元。

嚴(yán)肅政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,。加強(qiáng)對(duì)黨的十九大精神和黨章黨規(guī)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查,，認(rèn)真落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,、民主生活會(huì)制度,、三重一大決策制度、“一把手”“五不直接分管”等制度,，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子,。

嚴(yán)防重點(diǎn)領(lǐng)域問題。堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為,、法無授權(quán)不可為”原則,，切實(shí)把集團(tuán)各項(xiàng)工作納入法治軌道。加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)防資金,、資產(chǎn)、資源領(lǐng)域違法違規(guī)行為,。出臺(tái)《水務(wù)集團(tuán)招投標(biāo)管理辦法》,、擬定《集團(tuán)招投標(biāo)標(biāo)后管理制度》，推動(dòng)工程招投標(biāo),、物資采購等工作應(yīng)納盡納進(jìn)入統(tǒng)一交易平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)公開透明、全程監(jiān)管,。

一是重業(yè)務(wù)輕黨建現(xiàn)象還存在,。個(gè)別單位黨組織書記主責(zé)主業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，沒有真正樹牢“把抓好黨建作為最大的政績”的理念,，在履行黨建工作責(zé)任上缺乏一抓到底的“釘釘子”精神,，一些工作還停留在紙上、掛在嘴上,，沒有完全“落地”,，致使基礎(chǔ)工作存在薄弱環(huán)節(jié)，沒能完全形成上下聯(lián)動(dòng),、齊抓共管的責(zé)任落實(shí)體系,。

二是“兩張皮”現(xiàn)象還存在。個(gè)別單位沒能做到把黨組織政治優(yōu)勢作為企業(yè)最重要的資源加以整合配置，沒有把保證和促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,、提高生產(chǎn)經(jīng)營成效作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，未能建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配,、與企業(yè)經(jīng)營管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,，黨建工作對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用發(fā)揮不明顯。

三是黨建工作方式方法創(chuàng)新不足,。個(gè)別單位黨組織工作缺乏活力,，學(xué)習(xí)教育和組織生活形式單調(diào)，統(tǒng)一,、任務(wù)性的活動(dòng)多,，多樣、個(gè)性化的活動(dòng)少,，比如在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,，一些黨組織對(duì)黨員的教育僅僅停留在讀讀報(bào)紙、學(xué)學(xué)文件上,，致使黨員教育缺乏吸引力,，敷衍了事，走走過場,，不僅達(dá)不到應(yīng)有的教育效果,。

分析產(chǎn)生這些問題的原因，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一是思想認(rèn)識(shí)上還有差距,。面對(duì)改革發(fā)展重任,，我自覺不自覺地對(duì)“顯績看得重一些”，對(duì)“潛績看得輕一些”,，有時(shí)在抓基層黨建上花的精力和功夫不夠,，尤其在解決具體問題上過問、研究,、推動(dòng)不夠,，導(dǎo)致責(zé)任落實(shí)打了折扣。

二是破解難題上還有差距,。對(duì)新形勢下黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不優(yōu),、基層組織功能不強(qiáng)、基層治理機(jī)制不健全等方面,，深入研究,、解剖麻雀不夠，思想還不夠開放,，創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng),。

三是監(jiān)督問責(zé)上還有差距。對(duì)照全面從嚴(yán)治黨的要求，管黨治黨上還沒有真正嚴(yán)到份,、抓到底,，在用人看黨建、追責(zé)敢較真等方面有待加強(qiáng),，在教育管理監(jiān)督干部上還缺少一些硬約束,、實(shí)舉措。

下階段,，集團(tuán)黨委將不折不扣貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，突出政治建設(shè)，主動(dòng)作為,、奮發(fā)有為,，以實(shí)際行動(dòng)為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。

重點(diǎn)要在三個(gè)方面有新突破：

一是探索企業(yè)黨建品牌化培育新機(jī)制新舉措,，打造水務(wù)黨建特色品牌,。要通過圍繞中心選品牌，黨群共建創(chuàng)品牌,，上下聯(lián)動(dòng)樹品牌,，探索水務(wù)黨建有形化、特色化,、品牌化路子,。二是探索新時(shí)代國有企業(yè)職工思想政治工作新途徑新方法，打造諸暨水務(wù)版“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,，深入挖掘,、總結(jié)完善“以支部為核心、科室班組黨員為骨干,、企業(yè)家庭社會(huì)聯(lián)動(dòng)”的立體化思想政治工作模式,。三是全速推進(jìn)集團(tuán)企業(yè)治理體系治理能力現(xiàn)代化。十九屆四中全會(huì)最重要的成果之一就是審議通過了《推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》,，對(duì)國家層面治理工作做了頂層設(shè)計(jì),、全面安排，提出了新的要求,。我們作為國資企業(yè),，必須要把推進(jìn)治理體系和治理能力作為完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)管理能力,、經(jīng)營水平的一項(xiàng)重要內(nèi)容,，持之以恒抓落實(shí)，不斷提升企業(yè)綜合實(shí)力。

力求在四個(gè)方面有新舉措：

一是加強(qiáng)“一線組織”建設(shè),。20xx年,，要著重抓下屬單位基層黨支部為核心的班子建設(shè)。各基層黨組織要以集團(tuán)黨委為模板,，在開展好原有例會(huì)基礎(chǔ)上,，參照?qǐng)?zhí)行議會(huì)制，討論問題要課題制,，提升決策科學(xué)化水平,，不斷增強(qiáng)工作開展的系統(tǒng)性、條理性,、針對(duì)性,、時(shí)效性。

二是提升“二支隊(duì)伍”素質(zhì),。要以落實(shí)“三定”方案為契機(jī),，圍繞“隊(duì)伍更精干”目標(biāo)，打造一支“政治強(qiáng),、素質(zhì)高,、作風(fēng)實(shí)、形象好”的經(jīng)營管理隊(duì)伍,。要按照“一崗多能”要求,，建立基層班所員工必備技能素質(zhì)清單，開展每月崗位練兵,，全力打造技能過硬,、作風(fēng)扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

三是發(fā)揮“三個(gè)群體”作用,。圍繞重大保水、重點(diǎn)工程,、搶險(xiǎn)救災(zāi)等任務(wù),，深化先鋒黨支部創(chuàng)建，結(jié)合“三服務(wù)”工作常態(tài)開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)鄉(xiāng)村”主題活動(dòng)，廣泛建設(shè)黨員突擊隊(duì),、責(zé)任區(qū),、示范崗，進(jìn)一步提升價(jià)值創(chuàng)造能力,，切實(shí)發(fā)揮好黨員先鋒模范作用,、先進(jìn)榜樣示范作用及青年團(tuán)員助推作用,。

四是探索“四項(xiàng)工作”機(jī)制。要以“清廉水務(wù)”創(chuàng)建為載體,，逐步完善企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作機(jī)制及經(jīng)營內(nèi)審工作機(jī)制,，大力營造風(fēng)清氣正干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要逐步完善干部員工薪酬激勵(lì)機(jī)制,，強(qiáng)化考核評(píng)價(jià),，真正體現(xiàn)“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”,。要繼續(xù)深化中層干部選聘任用機(jī)制,，搭好平臺(tái)、擇優(yōu)選拔,，秉承“公平,、公正、公開”原則,，解決人員結(jié)構(gòu)性問題，搭好干部梯隊(duì)建設(shè),。