總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇一

報業(yè)服務(wù)處辦公室的1大功能就是服務(wù)功能,，我個人的職責(zé)是這一功能的最終體現(xiàn)者,，主要任務(wù)是為服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、各部門和員工做好服務(wù)工作,，確保服務(wù)處各項工作正常開展,。所以，20xx年工作總的指導(dǎo)思想是“強化服務(wù)功能,、增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量”。

20xx年對工作的思想認(rèn)識有所提高,。我的工作比較龐雜凌亂,，甚至有1些瑣碎。但其重要性卻不容忽視,，尤其是在后勤保障方面,，有的事情雖小，但其影響面很大,，缺少打印紙或墨盒更換不及時可能1份重要檔不能及時出稿,。這些事情可能簡單，人人能做,，但我認(rèn)為不是每個人都能把它做好,，我對自己的要求是既然重要，沒有理由不把它做好,。

思想上認(rèn)識明確,，行動上當(dāng)然有所表現(xiàn)，工作效率對每件工作都很重要,。但我之所以把辦事效率單獨作為1條來總結(jié),，是因為工作效率對我這方面工作非常重要，有的事情是高效率才能彰顯它的價值和意義,。為提高工作效率,，我的方法是日常性工作未雨綢繆，偶發(fā)性事情高效解決,。確保服務(wù)處工作不受影響或少受影響,。

許多工作只有積極主動，才能從容自如,，要不然會疲于奔命,，忙于應(yīng)付。份內(nèi)之事,，不要領(lǐng)導(dǎo)交辦,，更不要領(lǐng)導(dǎo)催辦。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事,，不推不拖,，各部門和個人的事情同樣不推委,、不敷衍，能解決及時解決,，不能解決及時匯報,。

1、在xx期間與服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)積極與業(yè)主開展相關(guān)常識與溝通,，做到每日向集團(tuán)報告房屋有無異常情況,。

2、在創(chuàng)全國文明城市期間積極與xx區(qū)房管局物業(yè)管理極配合與支持,，得到外界對新聞物業(yè)1致好評,。

3、xx期間在安保工作方面著實檢查力度,，加大樓層日巡工作,，積極與書院街道派出所做到有情況及時匯報、協(xié)調(diào)和溝通工作,；

1,、創(chuàng)優(yōu)工作

（1）服務(wù)處的創(chuàng)優(yōu)工作在公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過不斷完善,、積極整改,，對不足之處進(jìn)行整改，在整改過程中,，使我1個從未涉世物業(yè)的人在報業(yè)服務(wù)處創(chuàng)“國家示范”中,，從學(xué)習(xí)到理解變成掌握最終進(jìn)行協(xié)助，同時也從中學(xué)到物業(yè)行業(yè)在工作要求是細(xì)致化,、流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化，對各項檔要求均要熟練掌握然后在從實際中去教會員工,。特別是我自身1開始對創(chuàng)優(yōu)理解不深,，以至在做的過程中很多地方無從下手，最終工作脫節(jié),。

（2）積極學(xué)習(xí)公司,、服務(wù)處關(guān)于管理新措施、新規(guī)定,、新辦法,，對各項管理辦法、工作手冊深入學(xué)習(xí),。

（3）在后期迎檢過程中對“匯報材料”印刷廠家進(jìn)行羅列篩選,，最終以在行業(yè)較低的價格印出我們需要的產(chǎn)品；“匯報視頻短片”

2、后勤保障方面工作

（1）對打印機,、復(fù)印機,、傳真機,、計算機等辦公設(shè)備的維修與維護(hù),。服務(wù)處建立幾年來，部分易耗資產(chǎn)逐步進(jìn)入老化期,，設(shè)備問題影響正常工作,，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，確保服務(wù)處的工作不受影響。

（2）辦公易耗品的保障。服務(wù)處現(xiàn)有13臺計算機,；2臺打印機,；復(fù)印機1臺；傳真機1臺,；各種易耗品打印紙,、碳粉、配件等需求較大,，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

（3）日常辦公用品的保障，積極與庫管做好銜接,，對各部門需要申購的物資進(jìn)行對接,，并上報服務(wù)處主任進(jìn)行審批，在事后做好保存,、發(fā)放工作,。

（4）做好員工宿舍的管理，對新入職員工進(jìn)行住宿的安排,，事后積極關(guān)心,，把工作思路變被動為主動，積極主動,，爭取創(chuàng)造1個高質(zhì)量的服務(wù)體系,，保證服務(wù)處的各項工作正常進(jìn)行。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇二

從調(diào)到市場經(jīng)營管理六部至今已有__個多月了,，在這幾個月的工作中,，我虛心向同事請教，從熟悉人員,、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識做起，從一點一滴做起，使自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,，從而很快進(jìn)入角色,，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，配合經(jīng)營部經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?，F(xiàn)就自己這一年的工作做一小結(jié)

開業(yè)不到一年,，經(jīng)營管理部的各項工作雖已步入正軌，但如何盤活市場,，拉動人氣,，是當(dāng)務(wù)之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,，離車站也較遠(yuǎn),，許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場，因此前來購物的人比較少,。而我來到市場七部要做的第一件事,，就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市常我們原有的每周六的活動雖吸引了一些人氣，但是魚市沒有舉行過什么活動,，而寵物市場的活動又過于單一,，僅僅開展了____這一活動是很不夠的。

針對這一市場現(xiàn)狀,，經(jīng)過反復(fù)醞釀和多方調(diào)查,，九月我們成功策劃并舉辦了“______”活動。從競賽活動方案的策劃,、商戶的參與,、廣告的宣傳，一直到人員的調(diào)配,、組織,，活動的舉辦等等，我雖然做了大量的工作,，但同時也得到了領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持與幫助,，才使得此次活動能夠得以順利進(jìn)行，而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的,。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,，帶動了人氣，同時也達(dá)到我們預(yù)期的目的和期望值,，也給自己帶來了信心,。

在成功策劃并舉辦“______”之后，“____”節(jié)黃金周我又策劃舉行了物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,，寵物市場的“展評”活動,。有了上一次的成功經(jīng)驗，這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認(rèn)可,，促進(jìn)了魚市黃金周銷售額的上升和客流量的增加,。活動前期魚市一直比較低迷,，商戶也很焦急,，許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔(dān)，有的則因為擔(dān)心從未舉辦過類似的活動,，是否能做起來,，而一直很猶豫,。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,，我積極動員，多次找商戶談心,，不斷做工作說服他們,，讓商戶將困難與擔(dān)心一一擺出來，逐個解決,，使他們終于認(rèn)可了我的活動方案,，并積極參與進(jìn)來，大家擰成一股繩,，共同努力辦好了這次活動,。活動結(jié)束后,，大家的反映也是不錯的,，商戶們紛紛表示：今后魚市的促銷活動要多多舉辦，而且要形式多樣,，他們大家一定會努力配合,，積極參與的。在做好以上幾項促銷活動的同時,，我們還將寵物市場原有的____比賽辦成了系列比賽,，每周六舉辦一次，每次到現(xiàn)場觀看的觀眾有叁百人左右,，已很具人氣,。有了一個好的開端，我要更加積極努力,，不斷推陳出新,，力求使市場七部的經(jīng)營工作能再上一個臺階。

由于我到市場七部工作的時間不長,，而且許多精力和時間都花在了經(jīng)營工作方面,，因此對于管理工作一直都是在積極努力地協(xié)助、配合其他兩位經(jīng)理開展工作。首先：我們建立健全了各項規(guī)章制度,，以制度約束行為,；其次：加強了人員管理，最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性,。我認(rèn)為一個企業(yè)的成敗關(guān)鍵在于人,，人的因素決定其它方面，每個人都有自己的優(yōu)缺點,，只有做到知人善用,，將其的優(yōu)點最大化，缺點最小化,，才能使其充分發(fā)揮自己的才能,。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍，將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,，使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智,。

1、經(jīng)營工作方面：魚市在明年將舉行大型的魚展活動,，吸引廣大消費者到場參觀,；寵物市場將舉辦各類斗獸比賽，不單純只是現(xiàn)在的____比賽,。我們要將比賽擴展開來,，使各種比賽多樣化,，這樣才能吸引人氣,，擴大寵物市場的知名度。

2,、管理工作方面：今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,，加強人員管理,，通過培訓(xùn)班的形式,，對員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),，使他們成為專家里手，為廣大顧客和商戶提供更好的,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。同時還要實施商戶例會制度，定期召開,，及時了解商戶的思想動態(tài),，了解市場的經(jīng)營情況，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，對癥下藥,，解決問題。

3,、招商工作方面：希望在現(xiàn)有的條件下,，借助商戶的影響力和資金投入進(jìn)行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資,、商戶受益的方式進(jìn)行招商,，以達(dá)到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費,。寵物市場要借助商戶的投資,，在空置面積上搭建工棚，建設(shè)鴿子市場,，由商戶自行招商，給予一定的優(yōu)惠政策,，以達(dá)到互惠互利的目的,。

4、自身素質(zhì)方面：今年我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,，但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。在今后的工作中，要虛心學(xué)習(xí),，結(jié)合自身實際多學(xué)習(xí),、多鉆研。加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，使自己精通業(yè)務(wù)知識,，成為行家里手、業(yè)務(wù)內(nèi)行,；同時還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗,，提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求,，不斷提高自身素質(zhì),，使自己成為一個努力的,、學(xué)習(xí)型的管理者。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇三

我在ｘｘ擔(dān)任企業(yè)部部長,，具體負(fù)責(zé)招商引資,、創(chuàng)新基金管理等方面工作。xx年在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下,、在企業(yè)部全體努力下,，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)。下面我從工作完成情況和工作中的體會及認(rèn)識兩個方面將一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事做以下匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正,。

xx年對于ｘｘ來說是非常重要的一年，也是工作任務(wù)艱巨難度較大的一年,，也是具有挑戰(zhàn)性的一年,，新建成的創(chuàng)業(yè)園不僅提高了中心的整體形象，同時提出了新的,、嚴(yán)格的要求,。做為企業(yè)部不僅要把企業(yè)招滿，而且要把對企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)搞好,。這是一項艱巨的工作任務(wù),，將各項工作任務(wù)落到實處，對于我來說是挑戰(zhàn),，同時也是鍛煉和提高的機會,。

（一）、招商工作完成情況

今年的招商工作是我負(fù)責(zé)企業(yè)部工作以來感覺最艱難的一年,。有兩個非常不利的因素,，一是軟環(huán)境的變化，二是“非典”的影響,，但我們克服了不利因素影響,，充分發(fā)揮主觀能動性，全面完成年初制定的工作目標(biāo),。截至xx年11月末園內(nèi)共入住企業(yè)116戶,，“一心多園”共引進(jìn)217戶（全年引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)200戶，園內(nèi)引進(jìn)企業(yè)目標(biāo)100戶）,，其中科技企業(yè)占80%以上,，2戶企業(yè)承擔(dān)了國家“863計劃”項目。完成新增技工貿(mào)總收入達(dá)到500—1000萬元企業(yè)20戶,，達(dá)到1000萬元以上企業(yè)5戶,。引進(jìn)到位資金2.58億元（年初目標(biāo)2.2億元）。完成固定資產(chǎn)投資1.6億元,。新增投資1000萬元以上項目5個?，F(xiàn)已與100戶企業(yè)簽訂了《孵化協(xié)議》,，孵化企業(yè)累計數(shù)達(dá)到406戶，新增孵化項目220項（年初目標(biāo)200項）,，其中國家重點科研院所和大學(xué)的孵化項目15項,，引進(jìn)中介組織8戶，畢業(yè)企業(yè)20戶,，肄業(yè)企業(yè)10戶,。形成了企業(yè)的良性循環(huán)。以上各項工作在企業(yè)部全體共同努力下全面完成任務(wù),，部分已得到有關(guān)部門確認(rèn),。具體做法是：

1、以優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)帶動招商引資工作,。對來辦企業(yè)人員在認(rèn)真講解了有關(guān)中心的政策以及辦理手續(xù)的有關(guān)程序。根據(jù)企業(yè)的要求協(xié)助企業(yè)辦理有關(guān)前期開業(yè)手續(xù),，做到了熱情接待,、服務(wù)周到，“寓管理于服務(wù)中”,，在工作中我學(xué)會了換位思考,，企業(yè)的利益就是我的利益，企業(yè)的事就是我的事,，全年共接待企業(yè)辦理相關(guān)手續(xù)300余人次,，從未發(fā)生企業(yè)投訴。

為已入住園內(nèi)企業(yè)提供高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也是招商方法之一，“以商引商”是最佳的宣傳手段和招商辦法,。企業(yè)說一個“好”比我們說一百個“好”效果要顯著得多,。企業(yè)的正面評價是對我們服務(wù)的認(rèn)可，是得到企業(yè)確認(rèn)的,，同時也是對我們工作質(zhì)量的認(rèn)可,，這種口碑廣告的影響是巨大的。例如今年年初引進(jìn)的艾迪公司我們對該公司提供了資金,、物業(yè)等全方位的配套服務(wù),，企業(yè)十分滿意。通過該企業(yè)的負(fù)責(zé)人王顯斌對香港新實業(yè)公司主管后勤的公經(jīng)理的宣傳,，香港新實業(yè)公司對園內(nèi)有了初步的認(rèn)識,，該公司對創(chuàng)業(yè)園及其它辦公場地進(jìn)行了實地踏察，最后決定落戶創(chuàng)業(yè)園,，并于今年11月份在園內(nèi)租用800多平方米場地,，現(xiàn)已正式入駐園內(nèi),，像這樣“以商引商”的企業(yè)還有很多，就不一一列舉了,。

2,、靈活運用多種形式進(jìn)行全方位招商工作。具體做法是：服務(wù)招商,、以商引商,、資金招商、項目招商,、科技招商,、宣傳招商、硬件環(huán)境招商和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合招商等多種形式,。全年共舉辦各種形式的招商活動30余次,，取得了明顯的效果。（二）,、創(chuàng)新基金管理工作

創(chuàng)新基金是區(qū)內(nèi)為科技企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新支持建立的一種基金,，企業(yè)發(fā)展到“瓶頸”階段，資金重要性體現(xiàn)得特別明顯,。為企業(yè)提供資金支持是我們工作中非常重要的內(nèi)容,。如何能使資金有效的在企業(yè)成長壯大過程中發(fā)揮重要作用，如何使資金能在公正,、公開,、公平、透明的前提下,，加大對企業(yè)支持力度,，是我們必須面對的現(xiàn)實。

xx年可以說是困惑,、繁忙,、充實的一年。園內(nèi)的建成給我們發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,，確立了ｘｘ中心在區(qū)內(nèi)發(fā)展中“兩個輪子”之一的重要地位,，同時也激發(fā)了我的工作熱情。在不斷總結(jié)過去,，面對現(xiàn)實的思考中我體會到要想干好工作必須做到兩個統(tǒng)一,，即“創(chuàng)新與法制的統(tǒng)一”、“管理與服務(wù)的統(tǒng)一”,。換句話說就是加強學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從實際出發(fā),，依法行政,，以創(chuàng)新方式為企業(yè)服務(wù),。

（一）、自身建設(shè)

通過一年多的工作學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識到,，以往的單純靠政策吸引企業(yè)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了,，要在服務(wù)上下功夫，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引企業(yè)進(jìn)區(qū),，為企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境,，提供良好的發(fā)展空間，使企業(yè)到中心有回家的感覺,。我們工作人員的工作態(tài)度和舉止對企業(yè)的去留有著不可估量的分量,，因此要提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，在企業(yè)有困難的時候為企業(yè)排憂解難,。這就要求我不斷提高自身的素質(zhì),，加強學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò),、書籍和報刊學(xué)習(xí)世貿(mào)的相關(guān)知識,，要懂得經(jīng)營管理、法律法規(guī),、資金運作,、企業(yè)策劃、形象設(shè)計等相關(guān)知識,。在為企業(yè)服務(wù)同時也是向企業(yè)學(xué)習(xí)的好機會,，學(xué)習(xí)各個行業(yè)的管理知識和創(chuàng)新經(jīng)驗以及成功的企業(yè)發(fā)展模式。在為企業(yè)辦理公司前期注冊過程中學(xué)習(xí)了《公司法》方面的有關(guān)知識,。通過委內(nèi)舉辦的多次法律講座和創(chuàng)業(yè)中心組織的法律知識學(xué)習(xí),，我掌握了《刑法》中關(guān)于黨員干部預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)常識，不斷豐富自己,，擴大知識面,。在高速發(fā)展的科技時代可以為科技企業(yè)成長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，適應(yīng)時代的要求,。

以事實為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,，從企業(yè)的發(fā)展實際出發(fā),，在法律的框架內(nèi)提出新的想法和做法就是創(chuàng)新。我的工作就是為企業(yè)服務(wù),，企業(yè)需要什么就做什么那不是創(chuàng)新,，是機械的服務(wù)。創(chuàng)新是離不開企業(yè)的,，要了解企業(yè)的需求信息才有創(chuàng)新的題材,，了解企業(yè)情況就顯得尤為重要了,，主動的為企業(yè)服務(wù)和被動的等企業(yè)提出需求，我認(rèn)為前者就是相對的創(chuàng)新,。結(jié)合本職工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》和企業(yè)相關(guān)的法律知識，牢固樹立法律意識,，運用法律武器保護(hù)國家利益和企業(yè)合法權(quán)利,。

（二）、存在的問題

回顧一年的工作,，自己還存在許多不足和有待提高的地方,。一是創(chuàng)新缺乏靈活度，在工作中遇到錯綜復(fù)雜的問題還缺乏應(yīng)對的方法,，憑主觀的認(rèn)識處理問題,，缺乏規(guī)范性和理性；二是參加工作時間較短,，工作經(jīng)驗不足,，缺乏工作經(jīng)驗。這些問題在今后工作中一定要克服缺點和不足,，提高自身業(yè)務(wù)能力,，將本職工作做好，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作工作,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇四

**年,，公交總公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實年度工作部署,，以營運服務(wù)為中心,，以企業(yè)改制為重點，以提高“兩個效益”為目標(biāo),，積極組織生產(chǎn)經(jīng)營和安全服務(wù),，完成了全年生產(chǎn)計劃，其它各項工作也得到較好落實,，現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

行駛里程：計劃7635萬公里，實際運行8025萬公里,，完成計劃105%,；

營運收入：計劃17538萬元，實際完成18400萬元,，完成計劃105%,；

總支出：計劃19315萬元，實際支出20327萬元，比計劃增加1012萬元,，主要因為繳納離退休人員一次性醫(yī)療保險,、按［20xx］54號文套改工資、發(fā)放烤火費,，尤其是油料漲價等因素,，超出成本計劃；

利潤：補后計劃—828萬元,，實際利潤—687萬元,，比計劃減虧141萬元，公交公司年終工作總結(jié),。

車廂服務(wù)合格率97%,，車輛整潔合格率98。6%,。

行車責(zé)任事故考核指標(biāo)為1,。8起/百萬公里，實際發(fā)生0,。19起/百萬公里,，較去年同期下降38%；發(fā)生有責(zé)死亡事故1起,，同比減少6起,。

二、主要工作情況

今年以來,，公交公司在生產(chǎn)工作中面臨很多困難,，一是油料大幅度漲價，生產(chǎn)成本劇增,；二是城市道路多處施工,，有50余條線路相繼繞行，對營運服務(wù)工作帶來很大影響,。三是歷史遺留的職工養(yǎng)老保險,、住房公積金等福利待遇問題很多，影響了職工隊伍的穩(wěn)定,。盡管如此,，公司全體干部職工努力克服困難和干擾，發(fā)揚艱苦奮斗和勇于奉獻(xiàn)的精神,，積極開展工作,，尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，高舉“真抓實干,，求真務(wù)實”的大旗，加大了管理工作力度，狠抓制度落實,，努力改善管理人員的工作方法,，調(diào)動了全體職工的積極性，完成了全年工作任務(wù),。

（一）積極推進(jìn)改制工作

1,、組織做好改制基礎(chǔ)工作。企業(yè)改制面臨產(chǎn)權(quán)制度改革和職工身份調(diào)整,，針對這一實際,，一是做好職工勞動關(guān)系調(diào)整的準(zhǔn)備工作，對5902名在職和離,、退休職工逐人核對年齡,、工齡、用工形式和本企業(yè)工齡等,，完成統(tǒng)計造冊,。對所有在職和離退休人員從93年至20xx年的工資底賬和職工養(yǎng)老保險金繳納情況逐人逐月進(jìn)行復(fù)印核查，并分別由本人簽字認(rèn)可,。二是解決了歷史遺留的職工福利待遇問題,，對歷年因經(jīng)營困難上繳不到位造成的養(yǎng)老保險和個人賬戶的誤差逐人進(jìn)行計算，將差額部分統(tǒng)一補繳到養(yǎng)老保險局,。對歷年住房公積金賬戶情況也完成了逐人清算核對及職工本人鑒認(rèn)補繳工作,。三是為全體職工辦理了社會醫(yī)療保險手續(xù)，于**年3月1日正式參加了醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌,，并將職工醫(yī)院申報成為社會醫(yī)療統(tǒng)籌定點醫(yī)院,。四是對職工進(jìn)行了企業(yè)改制宣傳教育，將市政府［**］154號文件《關(guān)于國有企業(yè)改革有關(guān)勞動保障問題實施細(xì)則》下發(fā)到每一個職工,，總公司班子成員分別到各公司進(jìn)行宣講,，并聘請社會和勞動保障局的3位處長給職工授課，解答職工提問,，普及改制和職工保障知識,。五是制訂了企業(yè)改制方案和職工安置方案，在廣泛征求干部職工意見基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了反復(fù)修改和完善,，被廣大職工所接受。5月10日在總公司六屆十四次職工代表大會上,，兩個方案獲得通過,。公司還草擬完成了《有限公司章程》、《職工持股會設(shè)立方案》和《職工持股會章程》,。

2,、嚴(yán)格按程序?qū)嵤└闹啤９景匆?guī)定程序及時擬制和呈報了各類申請文件，6月17日,，國資委對企業(yè)改制申請進(jìn)行了批復(fù),；7月9日國資委對企業(yè)關(guān)于清產(chǎn)核資的申請進(jìn)行了批復(fù)，委派三個中介機構(gòu)分別于7月12日和7月19日進(jìn)入公交公司實施清產(chǎn)核資,、資產(chǎn)評估和離任審計,，清產(chǎn)核資的基準(zhǔn)日定于6月25日；8月31日完成清產(chǎn)核資工作,；10月27日國資委對清產(chǎn)核資損失核銷資產(chǎn)核實情況予以批復(fù),。目前，資產(chǎn)評估工作接近尾聲,，國資委正在對評估報告進(jìn)行審批,。11月19日，國資委又委派北京中合加律師事務(wù)所進(jìn)入公司,，對改制工作進(jìn)行總體協(xié)調(diào),，該中介所已整理完成盡職報告，公司將積極配合律師團(tuán)共同推進(jìn)改制工作,。

（二）營運服務(wù)保持了發(fā)展勢頭

1,、繼續(xù)開辟線路和優(yōu)化線網(wǎng)。根據(jù)城市發(fā)展和道路建設(shè)情況,，全年先后開辟了56路,、58路、47路,、59路和旅游3路共5條公交線路,，填補了部分道路的公交空白。優(yōu)化調(diào)整營運線路20條,，其中,，對通行公交專用道的線路和車輛進(jìn)行調(diào)整，將53路撤出,，對32路,、34路和45路做了局部調(diào)整，確保了專用道的暢通,。同時,，將26路、30路作了延伸,，完成了對南二環(huán)客運站的接力交通,，完成了對勝南客運站遷移后線路延伸工作。另外,，全年有40條道路或路段施工,，我公司積極克服困難,，合理組織繞行，保證了正常營運服務(wù)秩序,。

2,、調(diào)整營運車輛和運力結(jié)構(gòu)。全年新購9米以上大型營運車輛151部,，對1路、2路,、31路,、106路等8條客流發(fā)展較快的線路分別增配了車輛。同時對部分線路的車輛結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,，根據(jù)客流情況將43路,、21路等5條中巴線路改為大車線路，改善了車輛結(jié)構(gòu)和乘車條件,。營運工作中,，各公司堅持科學(xué)配車，合理調(diào)度的原則,，努力挖掘生產(chǎn)潛力,，在早、晚高峰和節(jié)假日,，采取加趟,、縮短間距和取消公休車等辦法，增加配車數(shù)量,。四公司還堅持夜間修理制度,，減少保修車停場車日，提高了車輛運營效率,?？偣救晖瓿蛇\送乘客2。2億人次,。

3,、繼續(xù)抓了站路設(shè)施和車廂服務(wù)設(shè)施建設(shè)。一是配合交通項目建設(shè)部門和施工單位,，對槐南路西段,、倉安西路和體育大街的改造路段，選址預(yù)留了新的站路設(shè)施及泊車位置,，并完成了體育大街路段15座站亭,、槐南路20座站架安裝建設(shè)和倉安路22個預(yù)埋件的安裝工作。二是對新購及在用車輛購配和安裝了151部讀卡機,、184臺投幣機,、123臺電腦報站器和151個后門監(jiān)視器,，新錄、改錄電腦報站器617部,，保證了服務(wù)設(shè)施功能完備,，運行良好。三是規(guī)范了營運車輛行車標(biāo)志和車廂服務(wù)標(biāo)志,，對所有車輛的“三牌”作了統(tǒng)一,，對車容車貌進(jìn)行了徹底整治，改善了服務(wù)形象,。

4,、重視抓了安全行車和服務(wù)質(zhì)量。建立了安全行車目標(biāo)管理責(zé)任制,，按期對公司,、路隊、線路和車組的安全服務(wù)工作進(jìn)行檢查考核,，嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”的原則,，加大了對違章行駛和責(zé)任事故的稽查處罰力度，并強化了領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的責(zé)任,。重視做好安全防范,，堅持從源頭控制，落實司機崗前培訓(xùn),、在崗培訓(xùn)及準(zhǔn)駕證考評制度,，組織開展安全技能培訓(xùn)和安全行車競賽活動，認(rèn)真抓了《新交通法》的學(xué)習(xí)和貫徹,，并組織了“交通安全知識”競賽,，共組織駕駛技術(shù)培訓(xùn)三期，培訓(xùn)學(xué)員305名,，組織外聘司乘培訓(xùn)9期,，培訓(xùn)學(xué)員273名，駕駛員協(xié)會和總公司,、分公司,、路隊分別組織司機安全知識培訓(xùn)224場次，參訓(xùn)人員達(dá)3,。4萬人次,，通過以上措施，全公司安全形勢得到好轉(zhuǎn),，全年責(zé)任上報事故比去年同期下降38%,。進(jìn)一步抓了服務(wù)質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)，開展了“三創(chuàng)”服務(wù)競賽活動,，并對活動情況按月,、按季組織考核評比,，落實獎懲制度，保證了活動效果,。組織了以規(guī)范化服務(wù)為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，全年共培訓(xùn)職工2。7萬人次,，提高了職工的服務(wù)意識和服務(wù)技能,。重視發(fā)揮社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)的作用，不斷完善“96116”網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，健全了督查督辦制度,，對人大、政協(xié)37件建議和提案全部進(jìn)行了答復(fù)和回訪,；積極組織參與我市開展的民主行風(fēng)評議活動，虛心接受乘客的批評和建議,，對劣質(zhì)服務(wù)現(xiàn)象進(jìn)行認(rèn)真查處,，保證了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定，全年共收到表揚信58封,、錦旗6面,、媒體表揚11次。

（三）注重抓好技術(shù)和設(shè)備保障

一是按大容量,、低能耗,、低排放的標(biāo)準(zhǔn)完成151部新車選型購置工作，其中10米車型101部,，9米車50部,。在技術(shù)考察和購置過程中，先后建議改進(jìn)了原車設(shè)計46處,，采用了新裝置如尾氣預(yù)熱,、剎車自動調(diào)整臂、油脂自動潤滑系統(tǒng),、天然氣系統(tǒng)等10項新技術(shù),，確保了新車技術(shù)性能和安全性能，提高了車輛檔次,。二是落實車輛維修和例保制度,，改善了保修公司高保作業(yè)的管理模式，嚴(yán)格配件更換品質(zhì)級別要求,，加強了過程檢驗和維修質(zhì)量控制,，完成了維修計劃。技術(shù)部門嚴(yán)格執(zhí)行強制低保制度,，按實際運營里程考核低保臺次,，并規(guī)范了使用“三濾”和潤滑油級別,，低保質(zhì)量也得到提高。三是加大了尾氣治理力度,，對排放超標(biāo)的120部營運車輛所配置的國產(chǎn)柴油機,，全部購置和改裝進(jìn)口油泵油嘴，使排放煙度值下降了50%,。在車輛保養(yǎng)和大修中,，嚴(yán)格落實“三濾”清潔要求和規(guī)范油泵油嘴技術(shù)參數(shù)，尾氣不合格禁止出廠上線,。市環(huán)境監(jiān)測中心在對公交車尾氣排放的技術(shù)監(jiān)測中,，排放合格率為88。87%,，比去年提高了2,。54個百分點。四是在成品油供應(yīng)緊張,、油價連續(xù)上漲的情況下,，物資供應(yīng)部門克服困難，廣開采購渠道,，設(shè)法聯(lián)系貨源,，積極搞好燃油供應(yīng)，全年共完成油料內(nèi)供外銷16000噸,，較好地保證了營運服務(wù)工作,。

（四）抓緊進(jìn)行場站建設(shè)

克服了當(dāng)?shù)卮迕窀蓴_施工和施工條件差等困難，繼續(xù)組織南二環(huán)停車場施工建設(shè),，按計劃進(jìn)度完成綜合樓,、車間、加油站等建筑5200平方米,，澆筑場區(qū)混凝土路面9000平方米,，完成地下管線鋪設(shè)工作和計劃外380米污水灌渠改造。同時,，完成談固停車場綜合樓建設(shè)和31路停車場地面硬化工作,。

為加快火車站公交樞紐站改造工作進(jìn)度，營運服務(wù)處積極配合項目規(guī)劃部門參與方案研究設(shè)計,，對整體功能提供參考方案和技術(shù)要求,；基建處克服困難，加班加點補辦各種手續(xù),，目前已完成場區(qū)地坪基礎(chǔ)和島式候車亭基礎(chǔ)建設(shè)及電力,、供暖、供水,、通信,、調(diào)度等系統(tǒng)的管網(wǎng)鋪設(shè),，計劃在**年2月初投入使用。

（五）承辦全國公交會議取得成功

10月份,，在我公司召開了全國公交學(xué)會理事會議,，來自全國各地的與會代表近200人，我公司負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)備和會務(wù)保障,。做到合理謀劃,、提前準(zhǔn)備、精心安排,、認(rèn)真組織,，使大會取得圓滿成功。一是公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,。成立了會務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組,，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加籌劃和組織，對工作組成員作了嚴(yán)格要求和詳細(xì)分工,，并進(jìn)行了培訓(xùn),。二是認(rèn)真準(zhǔn)備。制訂了一整套計劃和方案,，對會議接站送站、代表返程票,、食宿安排,、會場布置、參觀地點和線路,、交通工具以及本公司服務(wù)活動配合等,，都進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。三是精心保障,。針對會議規(guī)模較大,，代表地域廣，會議內(nèi)容多,，標(biāo)準(zhǔn)要求高等特點,，工作組成員認(rèn)真協(xié)調(diào)，克服各種困難,，嚴(yán)格按會議要求的內(nèi)容,、時間和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保障，從會議的活動場地布置,、轉(zhuǎn)場銜接等事項,，到代表的飲食習(xí)慣、行程安排等細(xì)節(jié),，都精心進(jìn)行安排和保障,，受到全體代表和建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,。四是效果很好。經(jīng)過公司上下和會務(wù)組的努力,，保障工作沒有出現(xiàn)任何紕漏,，使會議開得順利圓滿，尤其是城管局,、交管局,、新聞媒體給予了大力支持，公司上下積極配合,，展現(xiàn)了我市公交的地位,、作用和良好形象，給學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)和全國公交同行留下深刻的印象,。

（六）加強了生產(chǎn)和生活服務(wù)保障工作

1,、抓了辦公場地和職工宿舍的修繕管理。公司投資16萬元完成了銀龍宿舍上下水工程,；投資50,。6萬元完成機關(guān)東院辦公樓、13路隊辦公樓和一公司3號宿舍樓,、燕春宿舍樓共6970平方米屋頂大修,；投資70萬元完成五公司辦公樓及宿舍區(qū)集中供熱工程，投資3萬元更新了南馬路職工宿舍取暖鍋爐,；并投資對公司榮譽室和北院老干部活動室進(jìn)行了修繕改造,。辦理了一公司、四公司,、五公司,、長客公司、總公司機關(guān)大院辦公場所與宿舍樓的用電分離,，并完成了談固宿舍1,、3號樓、北院宿舍1,、2號樓,、尖嶺宿舍和中華南大街宿舍用電1戶1表安裝工程。辦理了機關(guān)西院房產(chǎn)證過戶手續(xù)和總公司所有房屋土地產(chǎn)權(quán)分割,、指界認(rèn)證工作,。

2、重視搞好職工生產(chǎn)和生活保障,。公司各級領(lǐng)導(dǎo)堅持帶著感情做工作,，心系一線職工，努力改善生產(chǎn)和生活條件。各公司,、路隊對職工休息室進(jìn)行整飾,，添置了座椅、床鋪,、被褥等休息用品,，并加裝了空調(diào)；對偏遠(yuǎn)線路改造或新設(shè)了小型食堂,，添置了液化氣灶,、微波爐等炊具和飯桌、碗櫥等,，購置或自制了保溫桶,，基本解決了一線職工就餐、飲水,、休息,、如廁等問題。各級領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)暑期為一線職工送飲料,、綠豆,、白糖及防暑藥品，入冬后及時落實職工休息室取暖保溫工作,，有效地保證了營運生產(chǎn),。

3、開展了經(jīng)常性的送溫暖活動,。注意做好困難職工救助工作,，工會為11名特困職工辦理了優(yōu)待證，為28名困難職工結(jié)成幫扶對子,，為46名困難職工發(fā)放了救濟(jì)金。各級工會還注意發(fā)揮“紅白理事會”的作用,，幫助職工處理紅白大事和重大難題,。對部分職工開展了談心家訪活動，走訪300人次為職工調(diào)解糾紛和化解矛盾,，保持了職工隊伍穩(wěn)定,。

（七）圍繞中心任務(wù)做好黨群工作

各級黨組織和群團(tuán)組織積極發(fā)揮政治核心作用和橋梁紐帶作用，把思想政治工作滲透到企業(yè)各項工作之中,，推動了工作的開展,。

1、黨委推行了目標(biāo)化管理,，修訂了《黨委目標(biāo)化管理考核細(xì)則及考評獎罰辦法》,，增加了工作創(chuàng)新的內(nèi)容，強化了黨群工作對生產(chǎn)經(jīng)營的保證和促進(jìn)作用。組織全公司黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，開展了以“保持黨員先進(jìn)性”和“提高黨的執(zhí)政能力”為主題的黨課教育,，并組織進(jìn)行了“黨員風(fēng)采”演講比賽，取得了較好的效果,。樹立了競爭上崗的用人導(dǎo)向,，對7個領(lǐng)導(dǎo)管理崗位實行了競聘上崗。對所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考察考核,，對7名不信任率40%以上人員給予警告,，對優(yōu)秀黨員和先進(jìn)基層組織進(jìn)行了表彰。認(rèn)真做好新黨員發(fā)展工作,，嚴(yán)格履行組織程序,，保證了新黨員質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員23名,?；鶎狱h組織開展了“黨員示范崗”和“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動，積極發(fā)揮黨員帶頭作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，增強了黨組織的凝聚力和號召力,，帶動了工作的開展。

2,、增強思想政治工作的針對性,。結(jié)合企業(yè)實際，建立了以各單位黨政“一把手”為第一責(zé)任人,、以穩(wěn)定職工隊伍為重點的思想政治工作專項責(zé)任制,，加強了對改制工作的宣傳教育，印制下發(fā)了宣傳提綱,，下發(fā)5500份調(diào)查問卷,，了解職工思想動態(tài)，組織召開各種類型的座談會,，注意做好職工思想分析,，增強了宣傳教育的針對性，并注意發(fā)揮《公交報》的作用,，做好企業(yè)改制和營運服務(wù)的宣傳引導(dǎo)工作,。

3、加強民主管理,，積極發(fā)揮職代會的作用,，落實職代會的工作程序和權(quán)力，堅持重大事項由職代會討論表決,，對企業(yè)改制方案和企業(yè)改制職工安置方案進(jìn)行了認(rèn)真討論和審議,，維護(hù)職工的合法權(quán)益,。注意做好廠務(wù)公開工作，進(jìn)一步完善了公開形式和公開內(nèi)容,，強化了職工的知情權(quán)和民主參與意識,，組織了合理化建議征詢工作，收集合理化建議700多條,，大部分都有較強的參考價值,，促進(jìn)了企業(yè)建設(shè)。繼續(xù)組織開展勞動服務(wù)競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動,，舉辦了“巾幗文明示范崗”經(jīng)驗交流會,，對“十佳文明線路”和“工人先鋒號車組”進(jìn)行了檢查驗收，對技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新成果給予了表彰和獎勵,，推動了創(chuàng)先和創(chuàng)新工作,。

三、存在的主要問題

1,、企業(yè)的基礎(chǔ)管理薄弱,。個別管理制度落實不到位，尤其是在財務(wù)管理上存在漏洞,，出現(xiàn)了個別基層管理人員的問題,，對企業(yè)造成了損失，使干部形象受到了影響,。

2,、安全行車工作仍然存在問題，有重大事故苗頭和行車責(zé)任事故發(fā)生,，尤其是55路“5,。25”行車事故和56路在石德線鐵路口逆行導(dǎo)致火車被迫停車的事故，對企業(yè)造成了政治上和經(jīng)濟(jì)上的損失,，并被新聞媒體批評曝光,，影響了企業(yè)聲譽。

3,、假幣問題困擾經(jīng)營工作,。部分乘客持假幣、殘幣乘車現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,，僅10月份清點統(tǒng)計的假硬幣超過3萬元，在售票中技術(shù)設(shè)備難以鑒別,，司機在識別上也有困難,，給企業(yè)帶來一定損失，成為亟待解決的問題,。

4,、企業(yè)經(jīng)營困難加劇。成品油價格連續(xù)上漲，燃油成本較去年同期增長700多萬元,，而且改制成本支出數(shù)額巨大,，企業(yè)經(jīng)營更加困難。

四,、明年主要工作打算

**年總公司以黨的十六大精神為指針,，以“無縫隙”管理為主線，以科學(xué)管理,、規(guī)范管理為基礎(chǔ),，以營運服務(wù)為中心，以企業(yè)改制為重點,，以提高“兩個效益”為目標(biāo),，努力加快企業(yè)發(fā)展?？偣绢I(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一致,，充滿信心，決心要加大工作力度,，提高工作質(zhì)量,，提升企業(yè)形象。

（一）主要工作目標(biāo)

全年完成營運里程8100萬公里,；

完成營運收入1,。96億元；

經(jīng)營利潤補后虧損不超過650萬元,；

成本費用控制在2,。145億元以下；

車廂服務(wù)合格率達(dá)到90%,，車輛整潔合格率達(dá)到90%,；

行車事故率低于20xx年度；

尾氣排放合格率達(dá)到87%以上,。

（二）主要工作

1,、努力打造企業(yè)形象。一是加強干部隊伍建設(shè),，改善干部形象,。落實干部學(xué)習(xí)制度和培訓(xùn)制度，抓好政治思想教育和自身素質(zhì)培養(yǎng),，提高決策能力,、管理能力和總攬全局的能力。結(jié)合企業(yè)改制,，完善用人機制,，選賢任能,，實行公平競爭、公開錄用制度,。改善管理人員的工作方法,，提倡帶著感情做工作，為職工辦實事,，推行領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線和基層干部與職工交心活動,，積極改善干群關(guān)系。二是在全公司培養(yǎng)“八個要”的工作作風(fēng)：即：要弘揚正氣,，剎住歪風(fēng)邪氣,；要率先垂范，發(fā)揮模范帶頭作用,；要團(tuán)結(jié),，反對分裂和小團(tuán)體主義；要立新功,，反對吃老本和擺老資格,；要雷厲風(fēng)行，反對拖拉疲沓和低效率現(xiàn)象,；要加強組織紀(jì)律觀念,，堅決剎住自由主義和政令不通、各行其是的壞風(fēng)氣,；要提倡誠信老實,，反對言行不一；要重業(yè)績,、看實效,，堅決反對浮夸和弄虛作假。做好宣傳和引導(dǎo),，將“八個要”的內(nèi)容作為全體干部職工的行為準(zhǔn)則,，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)。三是建立積極向上的企業(yè)文化,，倡導(dǎo)“和衷共濟(jì),，誠信至善，務(wù)實創(chuàng)新,，追求卓越”的企業(yè)精神,，牢固樹立“真抓實干，求真務(wù)實”的工作路線和思想路線,，利用各種形式營造良好的企業(yè)文化,，凝聚職工思想，昂揚企業(yè)斗志,，把企業(yè)塑造成形象好,、信譽高、職工信賴,、社會贊譽的過硬企業(yè),。四是加強廉政建設(shè)，從廉政教育入手,，構(gòu)筑思想道德防線,，建立黨風(fēng)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制，加大政務(wù)公開和財務(wù)監(jiān)督工作力度,，強化財務(wù)審計職能,，從源頭上預(yù)防違法違紀(jì)問題。五是打造服務(wù)品牌,。加強行風(fēng)建設(shè),，重視抓好服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)抓好車容車貌整治,，規(guī)范服務(wù)行為,。**年初，為一線司乘配發(fā)識別服,，實行統(tǒng)一著裝上崗,。同時加大對中巴車服務(wù)質(zhì)量的整治力度，嚴(yán)格外聘人員“三證”審驗制度,，設(shè)法提升中巴車的服務(wù)水平,。六是做好宣傳報道工作，利用各種媒體宣傳企業(yè)文化,，弘揚先進(jìn)事跡,，展示企業(yè)風(fēng)貌，努力提高省會公交的地位和形象,。

2,、完成企業(yè)改制工作。認(rèn)真落實市政府改制工作指示精神,，按照國資委和城管局改制工作部署,，抓緊組織實施。一是統(tǒng)一思想,，進(jìn)一步做好改制宣傳教育工作,，重點克服畏難情緒和恐懼心理，使干部職工真正理解改制工作的意義,。二是解決好企業(yè)遺留的職工福利待遇問題,，妥善做好職工勞動關(guān)系的調(diào)整工作，努力穩(wěn)定職工隊伍,，建立良好的改制工作環(huán)境,。三是加強對改制工作的領(lǐng)導(dǎo),，作為黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的中心工作來抓，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，定期分析研究,，搞好協(xié)調(diào)和配合，加快改制進(jìn)程,。四是嚴(yán)格按照國家政策和盛市有關(guān)規(guī)定規(guī)范運作,，把每個程序都置于主管部門和律師團(tuán)的`監(jiān)督之下，堅持依法改制,，用足用好國家的改制政策,，努力維護(hù)職工利益和企業(yè)利益，并保證國有資產(chǎn)不流失,。

3,、抓好營運服務(wù)工作,。一是繼續(xù)優(yōu)化線網(wǎng)布局，結(jié)合城市發(fā)展和道路建設(shè)情況，進(jìn)一步優(yōu)化線網(wǎng)結(jié)構(gòu),，對繞行線路做相對取直,，對公交空白進(jìn)行填補,，對偏遠(yuǎn)區(qū)域做線路延伸,，力求做到走向更合理，乘坐和換乘更方便,。二是努力提高車輛利用率,。在現(xiàn)有車輛運力的基礎(chǔ)上，科學(xué)安排運營計劃,，合理調(diào)度生產(chǎn)車輛,，采取夜間修理、減少停場車日,、減少公休車,、杜絕閑置車等措施，提高車輛生產(chǎn)效能,。在運力安排上,，貫穿專用道和主干道的線路盡量配置車況好、排放低,、車型較大的車輛,。繼續(xù)加強對中巴車的管理，并繼續(xù)做好對個體車輛的收編工作,。三是加強對包車的管理,，繼續(xù)限制包車數(shù)量，各單位不準(zhǔn)自主簽訂包車合同，不準(zhǔn)使用和調(diào)換線路車輛跑包車,，各個路隊嚴(yán)禁包車,。規(guī)范內(nèi)部包車經(jīng)營市場，統(tǒng)一制定包車價格,，不產(chǎn)生利潤的包車禁止新簽和續(xù)簽合同,，堅決杜絕無序競爭。四是加大對運營秩序和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督管理力度,，在加強對職工教育培訓(xùn)的同時，強化檢查考核等措施,，對公司,、路隊、線路和司機要及時準(zhǔn)確地考核,，做到獎懲嚴(yán)明,，并將考核和獎懲結(jié)果定期進(jìn)行公示及通報，促進(jìn)和提高營運服務(wù)質(zhì)量,。

4,、完善經(jīng)營核算管理辦法。一是繼續(xù)實行資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任制,，依據(jù)經(jīng)營資產(chǎn)占用情況計算利潤和回報,，重點實行利潤指標(biāo)考核，增加各單位成本調(diào)控能力,，對營運公司按月,、季、年度實施指標(biāo)考核,，直屬單位按季度和年度考核,。二是細(xì)化月票公里補貼核算辦法，總公司按各營運公司的大車行駛里程和實際月票運客人次實施補貼,。將月票運客人次與車組個人收入掛鉤,，有效杜絕司機拒載月票乘客的現(xiàn)象。

5,、加強成本控制和管理,。在成本和費用支出上，要實行目標(biāo)化管理,，將成本費用和支出項目分塊分層次定出管理目標(biāo),，每一項成本費用都要有具體管理辦法和規(guī)定，如差旅費,、燃料費,、公務(wù)用車等，都要有具體管理措施,，決不允許超定額,、超范圍開支,，把各項成本控制在目標(biāo)之內(nèi)。要建立成本目標(biāo)責(zé)任制,，每項成本和費用管理與責(zé)任人掛鉤,，實行成本管理獎懲制度。公司財務(wù)部門要建立具體管理制度,，負(fù)責(zé)成本管理的各個部門和單位,，要拿出節(jié)約成本和能源的具體辦法，開展厲行節(jié)約,，節(jié)能降耗活動,，崇尚艱苦奮斗，反對鋪張浪費,，努力把成本降下去,。

6、強化企業(yè)管理,。**年,，我們要在管理上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用城管局推行的“無縫隙”管理工作法,，研究和完善企業(yè)管理制度,、管理程序、管理目標(biāo)和管理責(zé)任,，努力實現(xiàn)管理工作無縫隙,。一是加強財務(wù)工作管理，健全財務(wù)管理制度,，減少核算層次,，集中核算職能，堅決杜絕“小金庫”現(xiàn)象,，嚴(yán)格票據(jù)管理和罰沒款管理,，嚴(yán)格財務(wù)收支審批手續(xù)，強化審計制度,，確保財務(wù)制度落實,。二是加強勞動力管理。隨著企業(yè)改制工作的深入,，要依法調(diào)整好職工的勞動關(guān)系,，建立競爭上崗制度。改革用人,、用工和分配管理機制,，提高人、車生產(chǎn)效率。改制后的企業(yè)要依法為職工辦理養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)等保險手續(xù)。三是加強車輛與設(shè)備管理,，嚴(yán)格執(zhí)行維修保養(yǎng)制度,，提高車輛設(shè)備的技術(shù)性能和使用壽命，做好車輛尾氣治理工作,，堅持源頭控制與技術(shù)治理相結(jié)合,，排放合格率要達(dá)87%以上。結(jié)合清產(chǎn)核資和資產(chǎn)評估工作,，完善各種車輛和設(shè)備檔案,，保證底數(shù)清楚，賬物相符,。努力克服油料供應(yīng)緊張的困難，拓寬采購渠道,，搞好油料和材料保障,。

7、重視技術(shù)開發(fā)和科技創(chuàng)新工作,。一是努力培養(yǎng)科技人才,，鼓勵職工開展文化學(xué)習(xí)和科學(xué)研究，鼓勵開展科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)改造,，努力提高行業(yè)科技含量,。二是組織開展科技創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)。根據(jù)企業(yè)需要,，重點搞好“投幣箱偽幣鑒別器”研制工作,，在已有雛形的基礎(chǔ)上，力爭上半年技術(shù)成熟并投入使用,；搞好車輛尾氣治理的技術(shù)攻關(guān)工作,，抓好柴油車雙燃料摻燒試驗和改裝試驗，積極開展可行性研究,，掌握準(zhǔn)確技術(shù)參數(shù),，力爭獲得改裝生產(chǎn)資質(zhì)，對在用柴油車逐步進(jìn)行改裝,，使天然氣摻燒技術(shù)得到應(yīng)用,。

8、抓好公交場站項目建設(shè),。抓緊南二環(huán)停車場施工建設(shè)和設(shè)施配套工程,，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督，加快工程進(jìn)度，明年完成收尾工作和綜合質(zhì)量驗收,，并交付使用,。同時加快對火車站公交樞紐站施工建設(shè)，重點抓好服務(wù)設(shè)施配套的建設(shè),，確保功能完備,，布局合理，運轉(zhuǎn)順暢,，努力提高公交場站設(shè)施的保障功能,。

我們相信，在主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體干部職工的不懈努力下,，我們的目標(biāo)一定能實現(xiàn)。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇五

20xx年以來,，我局按照市工商局的統(tǒng)一安排部署,，加強領(lǐng)導(dǎo)，夯實任務(wù),，廉潔奉公,，依法行政，狠抓企業(yè)年檢工作,，經(jīng)過全系統(tǒng)干部職工的共同努力,，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將情況總結(jié)匯報如下：

截止20xx年4月30日,，全縣登記注冊的企業(yè)xx戶（含各類企業(yè)的分支機構(gòu),，下同），其中：法人企業(yè)137戶,，營業(yè)企業(yè)xx戶,。按企業(yè)類型分：國有企業(yè)xx戶，集體企業(yè)xx戶,，有限責(zé)任公司（含分公司）xx戶,，合伙企業(yè)15戶，個人獨資企業(yè)27戶,，其他企業(yè)4戶,。全縣應(yīng)檢企業(yè)xx戶，實檢企業(yè)xx戶,，年檢率97%,。通過年檢，核定a級企業(yè)xx戶,，b級企業(yè)6戶,。結(jié)合企業(yè)年檢,，辦理變更登記76戶，注銷登記27戶,。查處企業(yè)違法違章行為11起,，罰沒款金額xx萬元。

1,、精心部署,，周密安排。

為切實做好今年的企業(yè)年檢工作,，我局首先認(rèn)真領(lǐng)會省,、市工商局文件精神，學(xué)習(xí)鉆研有關(guān)法律法規(guī),，同時查閱原登記檔案,，摸清底子，掌握情況,，做好前期準(zhǔn)備工作,。其次，及時召開股所長會議,，傳達(dá)貫徹市工商局企業(yè)個體工作會議精神,，討論研究、安排落實我局此項工作的方法步驟和目標(biāo)任務(wù),。三是從時間安排,、工作內(nèi)容,、股所協(xié)作以及紀(jì)律要求等方面,，對企業(yè)年檢工作進(jìn)行具體部署，明確責(zé)任,，夯實任務(wù),。四是及時轉(zhuǎn)發(fā)了省、市工商局有關(guān)文件,，爭取黨委,、政府和社會各界的理解與支持。五是建立上下暢通,、局所聯(lián)動的信息反饋和密切協(xié)作機制,，明確了縣局各內(nèi)設(shè)機構(gòu)與基層工商所在企業(yè)年檢中，互通信息和查辦案件等具體工作職責(zé),，以最大限度地發(fā)揮全局系統(tǒng)整體執(zhí)法效能,。

2、加大力度,，廣泛宣傳,。

我局今年在開展企業(yè)年檢工作時,，采取多種形式，廣泛宣傳動員,，并注重手續(xù)完備,，做好記載，積累材料,，既宣傳了法律法規(guī)和上級文件精神,，提醒其按時申請辦理年檢手續(xù)，又為日后處罰違法違章行為做好了基礎(chǔ)性工作,。除市工商局在《xx日報》上刊登通告外,，我局還結(jié)合本縣實際，重點做了以下兩點：

一是自20xx年元月1日開始,，在xx縣電視臺連續(xù)播發(fā)了7天14次的通告,；

二是通過移動公司和聯(lián)通公司以及電信部門，在手機和小靈通上發(fā)布短信,，提醒企業(yè)按時申辦年檢,。

3、嚴(yán)格程序,，依法行政,。

企業(yè)年檢工作既是對市場主體準(zhǔn)入的后續(xù)監(jiān)管，也是登記管理的重要環(huán)節(jié),，為使這項“老工作”不流于形式,，真正起到對市場主體再把關(guān)的作用，我局一是手續(xù)嚴(yán)密把好證據(jù)關(guān),，做好從申領(lǐng)年檢報告書和表格,、受理和交費以及發(fā)還執(zhí)照，均需當(dāng)面簽字,，并做好記錄,。二是嚴(yán)格程序把好初審關(guān)，為了加強屬地管理,，我局根據(jù)《工商行政管理所條例》的規(guī)定,，要求企業(yè)先將年檢材料報基層工商所初審，由工商所根據(jù)其上年度的遵規(guī)守法表現(xiàn)和生產(chǎn)經(jīng)營等情況,，提出具體年檢建議,，然后由縣局審查核準(zhǔn)，否則不予受理,。三是嚴(yán)格審查把好核準(zhǔn)關(guān),，對經(jīng)營者提交的年檢材料，認(rèn)真審查,，特別是對涉及有前置許可的一些重點行業(yè),，一律要求提交有效的審批文件或許可證,，否則不予通過年檢，尤其是對易燃易爆,、化學(xué)危險品,、礦產(chǎn)開采和娛樂業(yè)，采取書面審查與實地檢查相結(jié)合的方法重點審查：對個別企業(yè)經(jīng)年檢驗資或年度審計,，實收資本低于法定限額或與注冊資本不相符的,，依法進(jìn)行查處，責(zé)令限期補足或作了變更登記,；對主要登記事項發(fā)生變化而未在規(guī)定期限內(nèi)變更的,，都進(jìn)行了行政處罰，并限期辦理變更登記,。通過一些切實有效的方法措施,，不僅為完善“經(jīng)濟(jì)戶口”檔案提供了真實的材料，而且有力地杜絕了弄虛作假,、蒙混過關(guān)的現(xiàn)象,，從而提高了年檢質(zhì)量。今年在年檢期間,，共清理有前置許可的企業(yè)203戶,。責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)辦理注銷登記5戶，責(zé)令無有效前置許可證件的企業(yè)變更經(jīng)營范圍的3戶,。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)把好收費關(guān),，在這次企業(yè)年檢工作中，我局明令禁止借年檢“吃,、拿,、卡、要”,，堅決杜絕巧立名目向企業(yè)濫收費用,，決不允許強行逼迫企業(yè)訂閱報刊雜志,，否則一律按違紀(jì)查處,。

4、廉潔勤政,，務(wù)實高效,。

為杜絕“門難進(jìn)、臉難看,、事難辦”的不正之風(fēng),，從根本上樹立工商行政管理機關(guān)的良好社會形象，我局在企業(yè)年檢工作中,，一是在全局系統(tǒng)注冊登記窗口設(shè)立黨員示范崗,，規(guī)范執(zhí)法行為,，向企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，使廣大企業(yè)在我們實實在在的日常工作中,，親身感受到工商行政管理部門行業(yè)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變,，親身感受到“為人民服務(wù)根本宗旨”的具體體現(xiàn)；二是堅持實行政務(wù)公開制,、首辦責(zé)任制和限時辦結(jié)制度,，廉潔勤政。務(wù)實高效,；三是切實做到一次說清,，規(guī)范服務(wù)，盡量讓企業(yè)少跑路,，嚴(yán)禁吃拿卡要,、濫收費用、推諉扯皮等違紀(jì)行為,，企業(yè)普遍感到滿意,。

總之，我局在20xx年度企業(yè)年檢工作中,，取得了一些成效,，但離上級的要求還有不少差距。今后我局將以提高登記管理人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)為重點,，求真務(wù)實，與時俱進(jìn),，不斷開創(chuàng)企業(yè)個體管理工作的新局面,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇六

隨著時間的流逝，自我****年*月*日來到***公司任合約部資料員一職已*個月有余,，在這辭舊迎新之際,，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗,，找出不足,，豐富自我，能更好的做好本職工作,，針對過去的工作狀況做具體總結(jié)如下：

在公司任職期間我所擔(dān)任的是合約部資料員一職,，主要的工作大體分為文件整理、文件的審批程序,、配合公司各部門工作及部分供貨的結(jié)算這幾個部分,，具體狀況：

一、文件整理

1,、合同：對于合約部來說整理合同是最主要的工作之一,，在我剛到公司的時候就已經(jīng)有相關(guān)的合同臺賬以及合同檔案,，但是還不夠系統(tǒng)和明確，不能做到讓人一目了然,，為此我在部門經(jīng)理以及同事的幫忙指導(dǎo)下,，對合約部的所有合同進(jìn)行了系統(tǒng)且全面的編號，并按年份分類進(jìn)行文件歸檔,。

電子臺賬也相應(yīng)的進(jìn)行了添加項,，除合同本身所有的基本資料，還加入了一部分能使臺賬更為豐富的對整個合同及工程更為詳細(xì)的描述?，F(xiàn)合約部存檔的合同答題分為*個項目：***,、***、***,。***部分從****年到****年末共有***份合同;***項目現(xiàn)有**份合同;***現(xiàn)有**份合同;總體合約部合同部分共存檔***份合同,。整個中作資料雖然不是很繁重但是比較耗時間，但是也正因如此在合同臺賬整理過程中也使得我對***項目,、***項目以及***項目有了初步的認(rèn)識和了解,，這也對我以后的工作起到了很大的幫忙作用

2、現(xiàn)場簽證單：現(xiàn)場簽證是在施工過程中遇到問題時,，由于報批需要時間,，所以在施工現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場審批的一個過程。是指發(fā),、承包雙方現(xiàn)場代表(或其委托人)就施工過程中涉及的職責(zé)事件所作的簽認(rèn)證明,。屬于由承包人根據(jù)承包合同約定而提出的關(guān)于零星用工量、零星用機械量,、設(shè)計變更或工程洽商所引致返工量,、合同外新增零星工程量的確認(rèn)。

是由乙方上報給甲方項目部,，再由項目部資料員交給合約部資料員,，現(xiàn)場簽證單接到后首先要上報合約經(jīng)理，由經(jīng)理統(tǒng)一分配給相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員進(jìn)行相應(yīng)的審核,，然后再回饋到合約部資料員手中,，再由合約部資料員回發(fā)到項目部及監(jiān)理手中，合約部留下一份作為備檔,。起初的現(xiàn)場簽證并沒有完整的臺賬和明確的文件分類,，為了方便日后的順利工作,，在經(jīng)理和同事的幫忙下將現(xiàn)場簽證單進(jìn)行了文件的分類和電子臺賬的錄入,，起初為了工程方面統(tǒng)計方便就將現(xiàn)場簽證單按施工部位分類，后期由于大部分施工單位要進(jìn)行結(jié)算所以又把原本按施工部位分類的文件及臺賬改為按施工單位分類,，并對施工單位上報金額進(jìn)行初步統(tǒng)計,。截至目前合約部存有的***項目現(xiàn)場簽證***,，共**家單位及個人;***項目現(xiàn)場簽證*份，共*家單位,。

3,、結(jié)算定案資料：結(jié)算資料一般分為兩大類，一是建設(shè)施工方面的結(jié)算資料——由施工單位按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給工程部,，再由工程部交給合約部,，;二是材料供貨方面的結(jié)算資料——由乙方供貨單位直接按照規(guī)定的格式及資料制作并上報給合約部，最后由合約部統(tǒng)一整理,、裝訂,，并由部門經(jīng)理統(tǒng)一分配到相應(yīng)的預(yù)結(jié)算員手中，審計完成后將結(jié)算定案表下發(fā)到相關(guān)部門并錄入電子臺賬,。

結(jié)算資料一共分為總分包單位,、零星工程、材料供應(yīng)商三個部分,，其中總包,、分包單位結(jié)算竣工資料清單包括：預(yù)、結(jié)算員委托書;工程結(jié)算匯總表;施工單位上報結(jié)算書;工程量計算底稿;現(xiàn)場簽證單(原件);設(shè)計變更單(原件);會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;甲供料清算資料;項目竣工驗收單;施工工期確認(rèn)單;正式的竣工圖紙;合同文本;其他結(jié)算相關(guān)資料;扣款單等資料,。零星工程結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;零星工程委托單;零星工程竣工驗收單;零星工程結(jié)算匯總表;零星采購履約后評估表;其他結(jié)算相關(guān)資料,。

材料供應(yīng)商結(jié)算竣工資料清單包括：結(jié)算書;結(jié)算申請;合同文本;收貨匯總單;四方驗收單;會議備忘錄(約談記錄);價格確認(rèn)單;履約后評估表，如有績效改善要求,，附績效改善反饋及其他相關(guān)資料,。合約部資料員的再結(jié)算定案方面的主要工作是根據(jù)以上相應(yīng)的清單資料對乙方單位/工程部上報的結(jié)算資料齊全度進(jìn)行審核，并檢查是否有相關(guān)負(fù)責(zé)人的簽字或公章,。待資料齊全,、預(yù)結(jié)算員審核完畢后進(jìn)入到審批流程。

4,、總工辦下發(fā)的文件：總工辦下發(fā)的文件主要有技術(shù)核定單,、設(shè)計變更單。技術(shù)核定單是記錄施工圖設(shè)計職責(zé)之外,，對完成施工承包義務(wù),，采取合理的施工措施等技術(shù)事宜，提出的具體方案,、方法,、工藝、措施等,，經(jīng)發(fā)包方和有關(guān)單位共同核定的憑證之一,。設(shè)計變更是指設(shè)計單位依據(jù)建設(shè)單位要求調(diào)整，或?qū)υO(shè)計資料進(jìn)行修改、完善,、優(yōu)化,。設(shè)計變更應(yīng)以圖紙或設(shè)計變更通知單的形式發(fā)出。以上兩種文件由總工辦整理發(fā)放,，合約部簽收后進(jìn)行歸納整理,、編號、入檔,。技術(shù)核定單以及技術(shù)變更單中會有圖紙作為附件,，此附件也同樣作為相應(yīng)的合同附件使用。

5,、其他文件：其他文件主要包括以乙方上報的報價單,、工程聯(lián)系單、甲供材設(shè)備采購申請表,、收退貨單以及扣款單等,。以上文件均為接收文件，簽收后分類,、編號,、歸檔，并進(jìn)行相應(yīng)的電子臺賬的錄入,。

二,、文件的審批程序

文件的流程審批主要是指此文件的確立或認(rèn)可需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的知曉并審批，目前我經(jīng)手的須領(lǐng)導(dǎo)審批的文件主要有：招標(biāo)文件評審及合同審批單,、付款審批單,、工程結(jié)算定案表。在找各位領(lǐng)導(dǎo)簽字的過程也是逐漸的與各個部門熟悉的過程,，這部分工作使我更快的認(rèn)識了公司的管理體系及給部門的具體分工,，同時也為我以后的順利工作帶給了條件。

三,、配合公司各部門工作

配合公司各部門的的工作這是我工作資料中一個很大的部分,，因為公司是一個整體，不是一個單一的部門或領(lǐng)導(dǎo),，所以這就需要全公司的部門共同合作,、配合。這也是我需要加強學(xué)習(xí)的地方,。在我工作過程中須經(jīng)常同總工辦,、工程部、財務(wù)部以及物業(yè)等部門合作,、溝通,?？偣まk和工程部主要是資料交接與工程概況與進(jìn)度方面的溝通與合作，主要方式是透過下發(fā)的文件及工作聯(lián)系單,。

同財務(wù)的配合主要是對合同付款的確認(rèn)及統(tǒng)一,，為次合約部與財務(wù)部每月都會有三到四次的對賬工作,，主要是確保工程款支付的準(zhǔn)確度,，與財務(wù)對賬主要是先接收由出納反饋給我的付款單的復(fù)印件，我根據(jù)付款單復(fù)印件下方的財務(wù)實際支付狀況進(jìn)行電子賬單的錄入,，確定后與會計進(jìn)行電子賬單的對賬,，主要是對最后一次單筆付款以及相應(yīng)的合同總付款、未付款等狀況,。與物業(yè)的配合主要在合同的借閱,、查找、整理相應(yīng)合同方面,，大體資料為工程質(zhì)量問題,，保修職責(zé)問題這幾方面。

四,、部分供貨的結(jié)算

我負(fù)責(zé)的供貨結(jié)算主要有外墻磚,、廚房用品供貨、酒店用品供貨,、外墻保溫供貨以及固定總價合同的的結(jié)算,，在結(jié)算的過程中學(xué)到很多實用的方法和技巧，這對我今后的工作有很大的幫忙,。剛開始做結(jié)算不明白從哪下手,，之后在大家的幫忙下慢慢的了解大概程序，首先就是要檢查資料的齊全程度,，主要是收貨單,、驗收單的確認(rèn)，必須要有相關(guān)部門,、相關(guān)人員的簽字,，并且要對每一份單據(jù)和簽字進(jìn)行確認(rèn)和核對，然后對供貨單進(jìn)行統(tǒng)計,，并與供貨單位溝通達(dá)成一致,。

審核后的結(jié)果同資料一齊交給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理下派交叉審計人員進(jìn)行交叉審計,，確保審核結(jié)果的準(zhǔn)確性,。交叉審計結(jié)束后由合約部出工程結(jié)算確認(rèn)單，主要是對合同價款和審計金額的確認(rèn),，須甲乙雙方確認(rèn)后簽字蓋章,。但是在這幾個月的工作中我也發(fā)現(xiàn)了自身很多的不足和問題：

1、有時會記不清已歸檔的檔案資料和發(fā)放的文件，不能及時的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息,。

2,、施工單位和監(jiān)理單位報的動態(tài)資料編號凌亂，回會出現(xiàn)重復(fù)和空缺的現(xiàn)象,，對整理核查資料帶來些許的不便,。

3、結(jié)算工作部分還不是很熟練,，雖然在數(shù)量及款項上沒有大錯誤,，但是過程還不夠明確。針對如上問題,，在以后的工作中采取以下幾點克服：

一,。做好各類文件傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔。根據(jù)項目部規(guī)定,，對文件進(jìn)行相關(guān)部門的傳閱,、傳遞、下發(fā),，接收部門應(yīng)進(jìn)行簽字確認(rèn),，并將文件原件整理、分類,、存檔,。

二。核實工程資料的完整狀況,，對折皺,、破損、參差不齊的文件進(jìn)行整補,、裁切,、折疊，使其盡量持續(xù)外觀上的整齊,。根據(jù)資料規(guī)程按資料資料特征對文件資料進(jìn)行分類,，將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存。并定期對文件資料進(jìn)行核查,，對遺缺文件進(jìn)行追查,，查明原因。要求工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫,，字跡工整,，裝訂整齊，一看一目了然,，以便以后檢查及歸檔帶來方便,。

三,。認(rèn)真虛心地向各位項目部同事學(xué)習(xí)，不懂的要及時請教,，向老員工學(xué)習(xí),，不斷地提高自我的行業(yè)水平。對于領(lǐng)導(dǎo)布臵的任務(wù)要不折不扣的完成,，不能有一絲一毫的懈怠,。

這次結(jié)算中，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤,。這給我指明了改善方向,，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自我的工作潛力,，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作,。找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。

總結(jié)這一年的工作，盡管有失誤,，但是在自身方面確實是使我成長很多,，從一個剛畢業(yè)的學(xué)生到公司員工的轉(zhuǎn)變使得我剛開始有點不知所措，但是在工作的工程中有同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和鼓勵的確對我起到了很大的作用,，同時也學(xué)到了很多在學(xué)校學(xué)不到的實用性知識,。在今后的工作中我還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高自我的工作潛力,，加強工作職責(zé)感，及時做好個人的各項工作并斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,。

企業(yè)年度工作總結(jié) 個人 道路運輸企業(yè)年度工作總結(jié)篇七

建筑公司誠信企業(yè)年度總結(jié)一年來，我公司堅持質(zhì)量求生存、創(chuàng)新求發(fā)展,、服務(wù)求完美,、合 作求共贏的經(jīng)營理念,，走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，視質(zhì)量為生命,，向管 理要效益,，靠科技求發(fā)展，以誠信贏市場,，通過不斷創(chuàng)新和發(fā)展,，企 業(yè)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)濟(jì)效益有了新提高,。

公司始終堅持質(zhì)量興企戰(zhàn)略,，嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè),、地方工程質(zhì) 量相關(guān)的法律法規(guī)和管理規(guī)定,，做到依法經(jīng)營，誠信守信,。根據(jù)公司 自身特點制定了《工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《質(zhì)量通病防治手冊》,，并通過 對工程進(jìn)行合理的資源配置，確保建設(shè)工期,、成本,、質(zhì)量目標(biāo)的順利 實現(xiàn)。重視質(zhì)量管理，公司要求每個項目部都要按照合同和公司的要 求制定質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)， 通過嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),、 技術(shù)交底復(fù)核關(guān)、 施工工藝方法關(guān),、質(zhì)量檢查驗收關(guān)，實現(xiàn)對工程質(zhì)量的全過程管控。

通過科學(xué)編制施工組織設(shè)計,，制定先進(jìn)的行之有效的施工方案,，強化 過程控制和 100%的企業(yè)自檢驗收,， 公司工程合格率始終保持在 100%， 在新工藝,、新標(biāo)準(zhǔn),、新做法推廣上有新的進(jìn)展，在保證工程質(zhì)量方面 不斷改進(jìn),。通過狠抓質(zhì)量通病和操作質(zhì)量,，工程返工、返修率日益降 低,，一次性做好率大幅度提高,。公司自覺維護(hù)并嚴(yán)格執(zhí)行建筑業(yè)企業(yè) 誠信行為規(guī)范，公司把向市場提供“零缺陷”的產(chǎn)品為追求的目標(biāo),， 把向客戶提供百分百服務(wù)視為己任,，以感恩業(yè)主，回報社會為理念,， 誠信經(jīng)營,、科學(xué)發(fā)展，沒有不良行為記錄,，得到了社會的認(rèn)可,。二、信守合同，提高合同履約率,。

公司嚴(yán)格履行與建設(shè)單位,、分包單位、勞務(wù)企業(yè),、材料設(shè)備供 應(yīng)單位等簽訂的合同,。公司一方面努力解決任意變更合同，隨意增加 不合理合同條款,，不及時竣工結(jié)算等背離合同約定的行為,。另一方面 堅決反對層層轉(zhuǎn)包、違法分包和企業(yè)掛靠行為,，反對偷工減料,、粗制 濫造等任何形式的危及工程質(zhì)量和忽視安全生產(chǎn)的不良行為， 努力營 造誠信經(jīng)營,、忠實履約的企業(yè)形象,。

公司堅持對施工人員實行月發(fā)放工資制度，對農(nóng)民工實行月暫發(fā) 制度,，工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時結(jié)算,、及時清付。公司把能否按 時發(fā)放工資作為干部任職否決條件,，多年來從未發(fā)生拖欠工資情況,， 20xx 年由于受市場的影響，建材,、人工工資暴漲,，資金回收困難， 這給我們在資金上造成很大的壓力,，但為了維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益,， 確保農(nóng)民工的工資按時、足額發(fā)放,，避免出現(xiàn)影響社會穩(wěn)定的事件,， 公司積極籌措資金，保證了農(nóng)民工足額,、按時拿到了工資，無因為拖 欠農(nóng)民工工資造成的上訪事件,，為此企業(yè)贏得了農(nóng)民工的信任,。

公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，圍繞 保安全、求穩(wěn)定、促和諧,，制定安全生產(chǎn)目標(biāo),，并將目標(biāo)以責(zé)任書的 形式逐級分解、落實到人,。同時還制定了各種安全生產(chǎn)制度,，建立了 安全生產(chǎn)應(yīng)急體系，編制了各種應(yīng)急預(yù)案,，從人員上,、機構(gòu)上、資金 上給與保證,，抓教育,、重檢查，加大對安全生產(chǎn)隱患的責(zé)任追究,，變 救災(zāi)為預(yù)防,。公司堅持以“季、月聯(lián)檢”,、開展“安全生產(chǎn)月”,、專項整治行 動、綜合督查,、項目自檢,、崗位邊檢、公司專業(yè)人員巡查,、日檢,、等 手段加大了安全生產(chǎn)檢查力度，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時排除,，取得了 良好效果,。通過不斷的檢查交流和評比，增強了領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全意 識,?！笆舜蟆?和“兩會”期間公司加大力量，分片包桿,，加大安 全生產(chǎn)檢查力度,， 公司主要領(lǐng)導(dǎo)把安保工作列為首要工作和安全生產(chǎn) 管理委員會成員經(jīng)常深入工地一線，指導(dǎo)檢查安全生產(chǎn)落實情況,。

誠信是企業(yè)文化的前提和基礎(chǔ),，是塑造企業(yè)品質(zhì)和品牌的最基本 的特征和要求，是企業(yè)更高層次管理的體現(xiàn),。公司把“誠信為本”的 理念作為一種社會責(zé)任,，貫穿到企業(yè)經(jīng)營全過程,。通過企業(yè)文化教育 培養(yǎng)員工誠實做人，踏踏實實做事,，自覺維護(hù)企業(yè)的形象,，培養(yǎng)員工 感恩社會、感恩業(yè)主,、感恩企業(yè),，全心全意為用戶提供服務(wù)的意識， 通過人格的塑造最終實現(xiàn)企業(yè)團(tuán)隊的誠信,。

牢固樹立誠信經(jīng)營的意識,，通過培訓(xùn)教育、獎懲和樹立典型,，不 斷提高員工素質(zhì),。公司要求干部以身作則，恪守職業(yè)道德,，忠誠,、敬 業(yè)、奉獻(xiàn),，用榜樣的力量感召員工,，把好的行為思想傳遞給員工，引 導(dǎo)員工以誠做人,，以誠待人,，以誠信溝通客戶，以誠信堅守崗位,，以 誠信捍衛(wèi)企業(yè),，在社會上做誠信公民、在公司做誠信員工,、在家庭做 誠信成員,。把誠信作為一種社會責(zé)任，作為人生的最基本要求,。公司 既注重誠信教育和意識的培養(yǎng),，也用實實在在的事例感召、激勵,、鞭 策著員工,。五、堅持誠信建設(shè)與企業(yè)同步發(fā)展,。

公司的發(fā)展壯大,不僅需要自身的努力,更離不開全社會方方面 面的支持,，只有合作才能發(fā)展，誠信是合作的基礎(chǔ),。只有誠信的企業(yè) 才可能獲取更多的市場資源，只有誠信的企業(yè)才可能實現(xiàn)持續(xù)的發(fā) 展，只有誠信經(jīng)營才會有百年的“同仁堂”,。