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最新項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭(優(yōu)質(zhì)五篇)

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最新項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭(優(yōu)質(zhì)五篇)
時(shí)間:2023-04-07 08:59:09     小編:zdfb

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項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭篇一

在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及各位同事的幫助下,,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履職,較好地完成了自己的本職工作,。感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和認(rèn)可,在20xx年任吉東項(xiàng)目總工一職,,我在工作上有許多收獲,,同時(shí)也存在一些不足。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,注重修養(yǎng),不斷提高自身素質(zhì)和能力,。

我主管成本及統(tǒng)計(jì)工作,,心知責(zé)任重大。因此,,在工作和生活中努力提高自身在思想,、文化、業(yè)務(wù)方面的素質(zhì)及能力,,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展,。特別注重加強(qiáng)自身建設(shè),無(wú)論工作多忙,,都會(huì)抽出時(shí)間,,加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。同時(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),,把求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)落實(shí)到每一項(xiàng)工作、每一個(gè)環(huán)節(jié),,深入工作一線,,熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)和各個(gè)環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)做好自己分管的各項(xiàng)工作,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章,,做好本職工作,。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,,工作盡職盡責(zé),。

20xx年—20xx年,我相繼在北古a11項(xiàng)目部及吉東項(xiàng)目擔(dān)任成本核算員及統(tǒng)計(jì)工作,。俗話說(shuō)打鐵還需自身硬,,為適應(yīng)新形勢(shì)和統(tǒng)計(jì)工作的需要,努力學(xué)習(xí)公司新型成本控制軟件,,從眾泰眾力到現(xiàn)在用的用友erp,,都走在公司的前列,通過(guò)學(xué)習(xí),,掌握了豐富的專業(yè)知識(shí),,增強(qiáng)了實(shí)際工作能力。在工作中輕車熟路,,在龍建貫標(biāo)檢查中取得滿意的成績(jī),。

3、堅(jiān)持原則,,廉潔自律,牢固樹立服務(wù)意識(shí),。

無(wú)規(guī)矩不成方圓,。作為一名項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)人員,我深知廉潔奉公,、自律自強(qiáng)的重要性,。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘,。一年來(lái),,積極參加項(xiàng)目組織黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議等各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷增強(qiáng)自我廉潔意識(shí),,我克服缺點(diǎn),、立足本職,堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),。從大局出發(fā),,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。因此我常懷律己之心,,增強(qiáng)自律意識(shí),做到自重、自警,、自勵(lì),,清正自守,不該拿的東西不拿,,不該去的地方不去,,不該做的事情不做。只有堅(jiān)持原則,,廉潔自律,,深明大義,為職工做好表率作用,,才能讓自己站得更穩(wěn),,走得更遠(yuǎn)。

4,、搞好協(xié)調(diào),,積極處理對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系,。

除了抓好本職工作,、完成施工任務(wù)外,搞好協(xié)調(diào),,積極處理內(nèi)外關(guān)系也是一項(xiàng)十分重要的工作,。因此,在各項(xiàng)施工過(guò)程中,,我十分重視與同事的關(guān)系,,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調(diào)外部連隊(duì),、車隊(duì)及料場(chǎng)等關(guān)系,,正是因?yàn)樽龊昧诉@些,才保證了各項(xiàng)工作的順利開展,。

5,、團(tuán)結(jié)一心,干好事情,。

一個(gè)單位要想取得好的發(fā)展,,首先要上下團(tuán)結(jié)一心,干群共謀事業(yè),。對(duì)一個(gè)班子來(lái)講,,主要領(lǐng)導(dǎo)要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),,班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,,干事業(yè),,大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,,企業(yè)才能發(fā)展好,。作為項(xiàng)目總工,我除了團(tuán)結(jié)班子成員,,和他們處理好各層關(guān)系外,,還積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,,和大家共同干好各項(xiàng)工作,。我深刻體會(huì)到,只有上下一心,,眾志成城,,才可能使我們的各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1,、加強(qiáng)自身廉政建設(shè),,常懷律己之心。

在日常工作中,,我注意嚴(yán)格要求自己,,一是務(wù)實(shí),說(shuō)實(shí)話,、辦實(shí)事,,工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線,,遇事同大家共同商議,,不主觀武斷,三是當(dāng)好助手,,及時(shí)匯報(bào),不獨(dú)斷專行,。對(duì)大家反映的問(wèn)題,,能夠解決的,及時(shí)處理,,需要請(qǐng)示分公司解決的問(wèn)題,,積極爭(zhēng)取。此外,,在實(shí)踐工作中,,十分注重自我的廉潔建設(shè),積極學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó),,落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上,,在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)廉潔要求,在實(shí)際工作中保持清政廉潔,不吃,、不拿,、不卡、不要,、不受賄,,在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面,都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,,不搞越軌行為,,不搞特權(quán),擺正自己位子,。堅(jiān)持低調(diào)做人,,高調(diào)做事,牢記自己是一名普通的共產(chǎn)黨員,。一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程,。

2、強(qiáng)化自身建設(shè),。

我始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,努力踐行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、做廉潔表率,,全面提高思想政治素質(zhì)和修養(yǎng),,定期參加分公司組織的民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng),。凡是要求別人做到的,,自己首先要做到,要求別人不做的,,自己絕對(duì)不做,。堂堂正正做人,清清白白做事,,真正做到自重,、自省、自警,、自勵(lì),,始終保持一名干部的政治本色。

另外,,我堅(jiān)持走群眾路線,,堅(jiān)持原則,按章辦事,。通過(guò)學(xué)習(xí),,不僅提高了自己的政治素質(zhì),,而且提高了自己的業(yè)務(wù)管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據(jù),。

生活上,,我堅(jiān)持原則,關(guān)心職工及其家屬的生活狀況,,了解職工的思想狀況,,關(guān)心職工的切身利益,及時(shí)把了解到的職工生活中的一些問(wèn)題向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,并在班子成員之間展開討論,,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,,做到思想穩(wěn)定,。

“是非明于學(xué)習(xí),名節(jié)源于黨性,,腐敗止于正氣”,。在生活作風(fēng)建設(shè)上,確保自己政治上不出錯(cuò),、工作上不出事,、生活上不出格。同時(shí),,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風(fēng),,不搞鋪張浪費(fèi),并以身作則,,做到廉潔自律,,在職工中樹立良好的生活形象。

一年來(lái),,我牢記自己的使命,,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責(zé),,也取得了一些進(jìn)步,。但由于自己的水平有限,與公司對(duì)我的要求還存在一定距離,。主要表現(xiàn)在:

1、工作經(jīng)驗(yàn)不足,。由于對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)不足,,以及自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,因此對(duì)新情況,、新問(wèn)題的綜合處理能力還不夠,。對(duì)某些事情處理不到位,,存在急躁情緒。

2,、理論聯(lián)系實(shí)際的水平還不夠,。對(duì)自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,,和同志們的思想交流做得不夠,。今后我要進(jìn)一步樹立理論聯(lián)系實(shí)際,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐提高理論,,多搞調(diào)查研究,多傾聽他人意見,,及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題,。

3、領(lǐng)導(dǎo)方法,、領(lǐng)導(dǎo)水平和對(duì)外協(xié)調(diào)能力較差,,有待于進(jìn)一步改進(jìn)。要通過(guò)學(xué)習(xí),,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平,,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,,要善于透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),,站在全局的高度,從整體利益看待問(wèn)題,,解決問(wèn)題,。

4、缺乏魄力,,做事不夠果斷,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,處理問(wèn)題要當(dāng)機(jī)立斷,,雷厲風(fēng)行,,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,,我要通過(guò)向各位同事學(xué)習(xí),,向他人學(xué)習(xí),不斷挖掘自己的潛力,,不斷提高自己的心理素質(zhì),,做到遇事不慌,處事不亂,,使自己在學(xué)習(xí)和工作中不斷走向成熟,。

針對(duì)以上自己的不足,,我一定要虛心學(xué)習(xí),認(rèn)真反思,,剖析自己,,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)與同事的批評(píng)。我堅(jiān)信,,只要同大家齊心協(xié)力,,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),就一定能夠干好自己的本職工作,。

正視不足,,才能得到發(fā)展。今后,,我會(huì)在工作中努力改進(jìn)上述不足,,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。主要會(huì)從以下三方面加以改進(jìn):

1,、勤奮學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)技能。

今后,,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理知識(shí),,掌握做好本職工作的知識(shí)和技能,,提高自身工作本領(lǐng),努力按照政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己,,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),、公正公平,、廉潔自律。

2,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn),。

缺乏工作經(jīng)驗(yàn),面對(duì)問(wèn)題過(guò)于急躁,,一心想干點(diǎn)事情,,做點(diǎn)成績(jī),但缺少全盤籌劃,,工作不夠謹(jǐn)慎周密,,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)改進(jìn)。

3、以人為本,,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

我會(huì)繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,,做好工作,。關(guān)心員工的思想、工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)解決他們的實(shí)際困難,,為他們創(chuàng)造一個(gè)輕松、和諧,、積極向上的工作環(huán)境,。

以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,,在工作中難免會(huì)存在不足之處,,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正,。在20xx年新的一年里,,我將正視困難,團(tuán)結(jié)同志,,改進(jìn)不足,,爭(zhēng)取做一名稱職合格的好職工。

項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭篇二

一年來(lái),,在領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的關(guān)心,、幫助下,在各科室同志們的密切配合下,,我以堅(jiān)定的思想信念,,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳钭黠L(fēng),,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。在此,我對(duì)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

(1)認(rèn)真履行電梯安全管理員的職責(zé),,按時(shí)每月聯(lián)系電梯維護(hù)人員對(duì)電梯進(jìn)行日常維護(hù)檢查,。

(2)在工程上,一是綜合樓項(xiàng)目,,包括參與跟進(jìn)了項(xiàng)目從設(shè)計(jì),,招標(biāo)到施工,竣工全過(guò)程,,包括項(xiàng)目立項(xiàng),,施工簽證等,項(xiàng)目預(yù)算約300萬(wàn),。二是西洋供銷社店面改造工程,,參與跟進(jìn)了項(xiàng)目設(shè)計(jì),,招標(biāo),施工等過(guò)程,,項(xiàng)目預(yù)算約90萬(wàn),。三是市場(chǎng)立面改造項(xiàng)目,參與了項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到施工竣工,,項(xiàng)目預(yù)算約165萬(wàn),。四是參與完成物流園路面改造及零星修繕等工程的預(yù)算招標(biāo)施工結(jié)算等,共計(jì)工程款約70萬(wàn),。五是完成供銷社及市場(chǎng)零星項(xiàng)目修繕工程的決算審核,,前后共完成審核工程款約10萬(wàn)。六是完成竹柴炭倉(cāng)庫(kù)改造工程項(xiàng)目審核,,約7萬(wàn)元,。

(3)認(rèn)真完成市里布置的統(tǒng)計(jì)工作,每月底按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)工作完成情況,,匯總各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),,完成上級(jí)供銷社分派的統(tǒng)計(jì)任務(wù)。

業(yè)務(wù)科涉及面廣,,需要過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力,。加上自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏從事工作的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),,為了盡快更好地適應(yīng)工作需要,,我始終注重加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,積極向領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們?yōu)槿?、做事,、處事之道。向老同志學(xué)習(xí)在工程項(xiàng)目中處理事情的方法和對(duì)待項(xiàng)目中問(wèn)題的態(tài)度及解決工程中糾紛的技巧和遇到問(wèn)題的思考方式,。

雖然我的經(jīng)驗(yàn)不足,,工作上還是有所欠缺,但是正是在各項(xiàng)工作中不斷學(xué)習(xí),,積累經(jīng)驗(yàn),,尤其是工程項(xiàng)目方面的專業(yè)知識(shí),這些從書本上學(xué)不到的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,都必須在現(xiàn)實(shí)生活中積累而獲得,,也非常感謝老同志的指導(dǎo)和傳授的經(jīng)驗(yàn),在今后的工作中,我更應(yīng)該繼續(xù)學(xué)習(xí),,認(rèn)真完成每項(xiàng)工作,,積極思考,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),,并且在每項(xiàng)工作后認(rèn)真總結(jié),,積累工程和業(yè)務(wù)方面有關(guān)的經(jīng)驗(yàn),提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭篇三

一年來(lái),中鐵 局 項(xiàng)目部二工區(qū)安質(zhì)部,,在中鐵 局集團(tuán)公司,、公司、項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,為進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn),,按照公司今年安全標(biāo)準(zhǔn)工地創(chuàng)建規(guī)劃以及《中鐵 局集團(tuán)有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)考評(píng)辦法》的要求,緊密圍繞“快速反應(yīng),,全面爭(zhēng)先,;精細(xì)管理 ,全線爭(zhēng)先,;真情真干,,西北爭(zhēng)冠?!笔謱毺m的總體要求,。尤其在安全生產(chǎn)管理方面,堅(jiān)決執(zhí)行“嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)管理,、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)檢查,、嚴(yán)考核”的五嚴(yán)管理思路,。所有參建員工冒風(fēng)雪、戰(zhàn)嚴(yán)寒,、斗酷暑,、搶晴天、抓雨天,,挑燈夜戰(zhàn),。開工至今,實(shí)現(xiàn)安全零事故,,質(zhì)量零缺陷,,安全質(zhì)量管理工作有序可控,受到了業(yè)主、監(jiān)理站,、局指的一致認(rèn)可和好評(píng),,為20xx年的安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將一年來(lái)的工作開展情況總結(jié)如下:

根據(jù)蘭新鐵路甘青段有限公司安質(zhì)部(安質(zhì)通知〔20xx〕第065號(hào))文件的要求,, 工區(qū)精心組織,、全面部署、認(rèn)真落實(shí),、注重實(shí)效,。實(shí)現(xiàn)了四個(gè)到位,即問(wèn)題閉環(huán)整改到位,、防控措施落實(shí)到位,、重點(diǎn)隱患整治到位、長(zhǎng)效機(jī)制完善落實(shí)到位,。減少了“三違”行為,。據(jù)統(tǒng)計(jì),全年開展主題宣傳活動(dòng)和教育培訓(xùn)1126人次/15期,、張貼各類安全標(biāo)語(yǔ),、條幅23條,更新宣傳欄13期,、安全大檢查,、工程實(shí)體質(zhì)量專項(xiàng)檢查等活動(dòng),共排查各類質(zhì)量安全隱患問(wèn)題365個(gè),、整改銷號(hào)365個(gè),,下達(dá)各類整改通知書74份。整改率100%,。加大質(zhì)量隱患排查治理力度,,進(jìn)一步強(qiáng)化了全員對(duì)質(zhì)量安全工作重要性的認(rèn)識(shí),提高了安全質(zhì)量水平和防范事故的能力,,有效的控制了質(zhì)量事故的發(fā)生,,為安全生產(chǎn)提供了保障,實(shí)現(xiàn)安全零事故,,質(zhì)量零缺陷,。

20xx年安質(zhì)部認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神和重要指示,明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,,建立健全了安全生產(chǎn)工作責(zé)任制度,、事故隱患排查制度、安全檢查制度,、例會(huì)制度和安全教育制度等,,對(duì)責(zé)任做到“落實(shí)到人”,。同時(shí)宣貫學(xué)習(xí)了新《安全生產(chǎn)法》,使管理人員對(duì)安全生產(chǎn)法有了全新的認(rèn)識(shí),。

安全工作作為企業(yè)生命的保障不容忽視,,安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一環(huán)節(jié)。因此,,我部門將安全檢查工作定為本年度的工作重心:

1,、檢查形式增加;(定期檢查,、專項(xiàng)檢查,、日常檢查、突擊檢查多種形式并存)

2,、檢查頻次提高,,并嚴(yán)格要求對(duì)檢查當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改;

3,、檢查內(nèi)容增加;(增加了對(duì)公司文件的執(zhí)行,、安全會(huì)議的落實(shí),、安全員日志意見安全內(nèi)業(yè)資料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全作業(yè)規(guī)范,、機(jī)械安全操作及日常生活用電等情況的檢查)

4,、檢查內(nèi)容細(xì)化;(在檢查大項(xiàng)的基礎(chǔ)上,,更注重細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性)

5,、整改要求更為嚴(yán)厲;(對(duì)各類安全隱患逐一排查,,填寫檢查記錄,,定人、定措施,、定時(shí)間限期整改,,并對(duì)整改情況做詳細(xì)記錄附照片。)

同時(shí),,我們要把重大隱患當(dāng)做反面教材,,舉一反三、認(rèn)真總結(jié),,并加大其整改及處罰力度,,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。每月初我們將上月的檢查進(jìn)行總結(jié)并建立問(wèn)題庫(kù),,組織學(xué)習(xí)教育,,杜絕類似問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn),。

1、為貫徹落實(shí)中鐵安(20xx)54號(hào)文件《中鐵 局項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量日常檢查考核細(xì)則(架子隊(duì),、班組管理)》的通知,,工區(qū)經(jīng)理帶隊(duì),安質(zhì)部牽頭,,每月定期對(duì)各架子隊(duì)和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人,,進(jìn)行安全質(zhì)量成本考核。獎(jiǎng)罰分明,,有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量工作的開展,。

2、每月25日,,工區(qū)經(jīng)理主持召開了安全生產(chǎn)例會(huì),,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行曝光點(diǎn)評(píng),特別是對(duì) 步距超標(biāo),、橋面臨邊安全防護(hù)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng),,引起到會(huì)人員的高度重視,表示一定加大力度整改到位,,處處講標(biāo)準(zhǔn),,做好現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量和文明施工。不辜負(fù)業(yè)主和局工指的重托,。

3,、每月不定期、不打招呼,,不分白天黑夜,,安全總監(jiān)帶隊(duì),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人員參加對(duì)現(xiàn)場(chǎng)架子隊(duì),、代號(hào)庫(kù),、拌合站、鋼筋加工場(chǎng)管理人員跟班到位情況進(jìn)行了排查,,經(jīng)檢查各架子隊(duì),、代號(hào)庫(kù)、拌合站,、鋼筋加工場(chǎng)管理人員全部到位,,能夠堅(jiān)守崗位,各負(fù)其責(zé),。

我們結(jié)合實(shí)際,,制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,采取項(xiàng)目部集中和現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)等多種形式,。從年初到現(xiàn)在為止,,對(duì)工區(qū)管理人員及作業(yè)人員培訓(xùn)共15期,,全員安全教育培訓(xùn)共20期,參培訓(xùn)人員共1126人次,,合格率100%,。通過(guò)入場(chǎng)教育、專題教育,、法律法規(guī)學(xué)習(xí)以及案例分析等方式對(duì)全員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),。提高我們對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí),做到防微杜漸,。

本年度檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題情況:安質(zhì)部下發(fā)整改通知單,、檢查通報(bào)74份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題365條,;監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單9份,,總監(jiān)巡視記錄7份,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題53條,。本年度共檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題418條,,整改率達(dá)到98%,無(wú)法徹底整改的問(wèn)題,,制定了相應(yīng)的預(yù)防糾正措施,,今后,我們將繼續(xù)加大檢查力度,,對(duì)整改要求更加嚴(yán)厲,努力做好本職工作,。

為了提高對(duì)安全事故的快速反應(yīng)能力,,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度的減少事故損失,,保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,,確保施工生產(chǎn)安全順利。安質(zhì)部針對(duì)隧道,、橋梁,、房建施工潛在的重大危險(xiǎn)源,以及本項(xiàng)目的特點(diǎn),,制定了《隧道坍塌應(yīng)急預(yù)案》《橋梁施工應(yīng)急預(yù)案》《防洪應(yīng)急預(yù)案》《架橋機(jī)傾覆應(yīng)急救援預(yù)案》等15項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案,,并報(bào)局指揮部、總監(jiān)辦審批后下發(fā)到各部門,、施工隊(duì)和班組,,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)。

并且組織員工進(jìn)行《消防應(yīng)急演練》《防洪防汛應(yīng)急演練》等各種突發(fā)事故應(yīng)急演練,,提升員工對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急能力,。

1,、“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,員工素質(zhì)待進(jìn)一步提高,;

2,、安全管理執(zhí)行力度不強(qiáng)、軟弱松散,,“安全第一”仍未真正落到實(shí)處,;

3、內(nèi)業(yè)資料編制質(zhì)量不高,、考慮不周全,;

4、管理理念和思想認(rèn)識(shí)上存在不足,;

通過(guò)全面總結(jié)對(duì)安質(zhì)部過(guò)去一年的成績(jī)與不足的客觀評(píng)判,,為20xx年更好的開展部門工作理清了思路,20xx年客觀的要求我們必須對(duì)部門工作提出了更高的要求,,在工作上爭(zhēng)取有重大突破,,繼續(xù)加強(qiáng)安質(zhì)及監(jiān)管工作,進(jìn)一步深化安全質(zhì)量相關(guān)管理制度,,集中精力重點(diǎn)做好分管方面的工作,,推動(dòng)項(xiàng)目又快又好的發(fā)展。

安全管理

1,、針對(duì)項(xiàng)目部及施工隊(duì)伍,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。為項(xiàng)目部營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍,,進(jìn)一步增強(qiáng)項(xiàng)目全體作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),。

2、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理

貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照制度實(shí)施,。繼續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,和隱患整改力度,,徹底消除隱患,,確保生產(chǎn)安全。重點(diǎn)監(jiān)督運(yùn)架梁施工,,高空作業(yè)及臨時(shí)安全用電,。

對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源重新進(jìn)行識(shí)別評(píng)價(jià),制定相應(yīng)整改預(yù)防措施,,并進(jìn)行三級(jí)安全技術(shù)交底,,編制可行的安全施工專項(xiàng)方案。

項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭篇四

時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來(lái)了嶄新的xx年,。也就是說(shuō),,我們的軟件項(xiàng)目管理已經(jīng)到了學(xué)期的最后,我們seed小組的軟件項(xiàng)目也已完工,,這一個(gè)學(xué)期真的是獲益匪淺!

**老師曾經(jīng)說(shuō)我既可以走技術(shù)路線也可以走管理路線,,一切都看我自己。真的很是佩服老師的看人眼光,,很犀利,。我知道,現(xiàn)在的我不是沒有能力去做好,,只是自己沒有去做,,一直在殿外徘徊,不肯付出努力向前邁進(jìn),。

在技術(shù)上,,我總是給自己找借口,總是偷懶,,但我現(xiàn)在明確了一點(diǎn),,沒有技術(shù),就沒有管理!脫離技術(shù)的管理是不可能的,,也是不現(xiàn)實(shí)的,。在這個(gè)行業(yè)里,技術(shù)是一切的基本,,想作工程師也好,,想作管理者也好,技術(shù)都是起步的根基,。在這個(gè)小項(xiàng)目里,,雖然我們兩個(gè)星期就開發(fā)完成了這個(gè)軟件,并交付使用,,但是問(wèn)題還是很多的。在這么一個(gè)小項(xiàng)目里,,由于需求,、設(shè)計(jì)、代碼,、文檔產(chǎn)生的問(wèn)題,,每一個(gè)看似容易,卻都需要實(shí)實(shí)在在的經(jīng)驗(yàn)在里面,,都需要對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,,有語(yǔ)言功底作根基。

在這個(gè)項(xiàng)目里,,我負(fù)責(zé)軟件配置管理工作,,在文檔的整理過(guò)程中,,我仔細(xì)看了他們的需求分析,概要設(shè)計(jì),,數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì),,模塊設(shè)計(jì)等文檔,也參與了風(fēng)險(xiǎn)分析文檔的編寫,,承擔(dān)了用戶手冊(cè)和項(xiàng)目成本估算的編寫,。在這個(gè)過(guò)程中,我明確了技術(shù)的實(shí)在意義,,明確了技術(shù)對(duì)我的指導(dǎo)作用,,同時(shí)也明確了自己的學(xué)習(xí)道路應(yīng)該怎么走下去!

整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中,我一直在努力從中學(xué)習(xí),,我旁聽開發(fā)組的會(huì)議,,為組長(zhǎng)提供管理意見,為會(huì)議,、文檔制定標(biāo)準(zhǔn),,整個(gè)過(guò)程我收獲了很多。

1,、 軟件項(xiàng)目小組中的人員安排要職責(zé)明確,,并有配套的管理記錄,整理每個(gè)人的工作進(jìn)度,,隨時(shí)更新,,以方便開發(fā)人員、測(cè)試人員之間的溝通,。

2,、 會(huì)議、文檔,、代碼都要有相應(yīng)的“紀(jì)律”,,否則整個(gè)小組的開發(fā)效率會(huì)大打折扣。

3,、 對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉有助于明確需求,,只有明確的需求才能讓項(xiàng)目更加順利的進(jìn)行。

4,、 細(xì)致的計(jì)劃可以讓項(xiàng)目進(jìn)行避免很多彎路,,可以在任務(wù)的初期就發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并及時(shí)予以解決,。

5,、 項(xiàng)目文檔、代碼定期予以備份,當(dāng)項(xiàng)目遇到未預(yù)料到的問(wèn)題時(shí)可以及時(shí)恢復(fù),,盡可能減少損失,。

當(dāng)然,還有很多,,包括軟件測(cè)試上的收獲,,寫文檔的收獲,這里就不一一列舉了,。這是我大學(xué)里最認(rèn)真的一門課,,當(dāng)然,收獲也是最多的,。

以上就是我們的工作總結(jié),。在工作的這些日子里,我們學(xué)到了很多的東西,。最后,,謝謝禮平老師給我?guī)?lái)的這一切一切,也感謝同組同學(xué)給我的幫助,,結(jié)果已然不重要了,,我所收獲的這許多東西,遠(yuǎn)比成績(jī)要有意義的多,。

項(xiàng)目年度總結(jié) 項(xiàng)目年度總結(jié)報(bào)告開頭篇五

xx年,,在計(jì)劃科兩位科長(zhǎng)的支持和幫助下,較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:

一年來(lái),,我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對(duì)項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段,,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法,,吃透管理理念,讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式,。在工作開展初期,,我協(xié)助科長(zhǎng)一起,參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫(kù)及操作平臺(tái)搭建,、項(xiàng)目申報(bào)及審批,、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作,中心項(xiàng)目管理體系基本建立,。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過(guò)程中,,我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作,,參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作,,了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況,收集相關(guān)問(wèn)題,,對(duì)于各單位提出的許多共性問(wèn)題,,主動(dòng)研究思考,,與同事一起探討,大膽假設(shè),。通過(guò)自己的努力,,結(jié)合對(duì)項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,形成了一些解決問(wèn)題的方法,,幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá),、績(jī)效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題。

年底,,根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部工作要求,,我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里,,完成了年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)修正工作,,并將其與年、年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),,并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致,,達(dá)到預(yù)期目的。

1,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作,。

項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的過(guò)程。年,,我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作,,保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,,指標(biāo)真實(shí)可靠,。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過(guò)程中遇到的特有問(wèn)題上狠下功夫,尋求可行的解決方法,。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理,、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長(zhǎng)作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等年亟待解決的問(wèn)題,。

2,、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。

根據(jù)中心年工作會(huì)議主要工作分解意見,,計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房,、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此,,年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí),,了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定,,希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平,,為今后的工作奠定基矗

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