時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇一

安全管理人員,、特殊工種,、全礦下井工人及地面工作人員。

1,、了解煤礦安全生產(chǎn)方針,、政策、法律,、法規(guī),，增強安全生產(chǎn)的法制觀念，提高全體職工的安全意識；熟悉法律給予的權(quán)利和義務(wù),。

2,、貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》,，落實煤礦安全第一,、預(yù)防為主動、綜合治理,、整體推進的安全生產(chǎn)方針,。

3、掌握本崗位職責(zé),，了解安全生產(chǎn)基本知識,，掌握、提高操作技能,。

4,、熟悉井下避災(zāi)路線，掌握自救,、互救與創(chuàng)傷急救知識,，掌握自救器的工作原理，適用環(huán)境條件,，能熟練,、正確使用自救器。

5,、掌握各種事故征兆識別,，在發(fā)生緊急、危險情況時的應(yīng)急措施,，防止事故的發(fā)生,，降低事故的損害程度。

1,、每月進行1次全員培訓(xùn),，時間為每月28日；

2,、利用班前會開展常規(guī)培訓(xùn),；

3、新工人和和調(diào)換工種培訓(xùn)隨時進行,；

4,、外培按培訓(xùn)計劃的通知時間執(zhí)行。

20xx年煤礦采掘一線參加縣煤管局組織的四級培訓(xùn)人數(shù)計劃在80人左右,，其中：采煤30人,，掘進30人，機、運,、通20人,。

煤礦現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理人員的安全資格證11個，其中：需參加培訓(xùn)的4個,，參加再培訓(xùn)的5個,。計劃在礦井驗收前按規(guī)定補齊培訓(xùn)和再培訓(xùn)的證件數(shù)量。

20xx年特殊工種培訓(xùn)計劃見表1

1,、入礦新工人接受安全教育,、培訓(xùn)時間不少于72小時，考試合格后,，必須在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下工作滿4個月,，然后經(jīng)再考核合格，方可獨立工作,。新工人學(xué)習(xí)考勤,、考試卷、成績單齊全,；

2,、對調(diào)換工種和采用新工藝作業(yè)的人員必須重新培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后,，方可上崗作業(yè),；

3、所有作業(yè)人員,，每年接受在職安全教育,、培訓(xùn)時間不少于20小時。

略

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇二

前廳部的每一位成員都是餐廳的形象窗口,，不僅整體形象要能接受考驗,，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個餐廳的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓(xùn)工作,，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,，因此,，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進度和運用的情況進行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,。同時在每月5日前向總辦與人力資源部上交上月的培訓(xùn)總結(jié)與本月的培訓(xùn)計劃進行監(jiān)督,。

餐廳經(jīng)過了十九年的風(fēng)風(fēng)雨雨，隨著時間的逝去餐廳的硬件設(shè)施也跟著陳舊,、老化,，面對江門的餐廳行業(yè)市場，競爭很激烈，也可說是任重道遠,。因餐廳的硬件設(shè)施的陳舊,、老化，時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù),，對于高檔次的客人會隨著裝修新型,、豪華餐廳的出現(xiàn)而流失一部份，作為餐廳的成員,，深知客房是餐廳經(jīng)濟創(chuàng)收的重要部門之一,，也是利潤的一個部門,，因此作為餐廳的每一位成員都有責(zé)任,、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作,，本職計劃對前臺接待員進行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧,，同時灌輸餐廳當(dāng)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，強調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨,，盡可能的為餐廳爭取住客率,，提高餐廳的經(jīng)濟效益。

今年是奧運年,，中國將會有世界各國人士因奧運會而來到中國,，面對世界各國人士突如其來的“進攻”，作為餐廳行業(yè)的接待部門,，為了保證餐廳的各項工作能正常進行,，本職將嚴格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān),，前臺按照公安局的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記,，并將資料輸入電腦，客人的資料通過餐廳的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)匕踩诌M行報告,，認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,。同時將委派專人專管賓客資料信息、相關(guān)數(shù)據(jù)報表,。

節(jié)能降耗是很多餐廳一直在號召這個口號,，本部也將響應(yīng)餐廳領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴格要求每位員工用好每一張紙,、每一支筆,，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用,。同時對大堂燈光,、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進行合理的調(diào)整與規(guī)劃,。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，根據(jù)員工提出合理性的要求,，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的,。如果解決不了的將上報餐廳領(lǐng)導(dǎo),。讓員工真正感受到自己在部門、在餐廳受到尊重與重視,。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇三

今年,，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),，求真務(wù)實”的工作作風(fēng),，全面開展新的一年的工作。

空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了,。二,、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,，從而帶動了整體市場容量的擴張,。15年度內(nèi)銷總量達到1950萬套，較xxxx年度增長11,。4%,。15年度預(yù)計可達到2500萬—3000萬套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套,。中國市場容量約為3800萬套,，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%,。

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場的占有率約為2。8%左右,，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及15年度的`產(chǎn)品線,，公司15年度銷售目標完全有可能實現(xiàn),。xxxx年中國空調(diào)品牌約有400個,，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%,。到xxxx年在格力,、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,，淘汰率達60%。xxxx年度lg受到美國指責(zé)傾銷,；科龍遇到財務(wù)問題,，市場份額急劇下滑。新科,、長虹,、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,，市場份額也有所下滑,。日資品牌如松下,、三菱等品牌在xxxx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢,。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展,。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃,。

根據(jù)以上情況在15年度計劃主抓六項工作。

根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),，月銷售任務(wù),，銷售工作計劃《年度銷售工作計劃》。根據(jù)市場具體情況進行分解,。分解到每月,、每周、每日,。以每月,、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,，完成各個時段的銷售任務(wù),。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績,。主要手段是：提高團隊素質(zhì),，加強團隊管理,，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓,。在銷售旺季針對國美,、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端,。

針對現(xiàn)有的k/a客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,，了解前期銷售情況及實力情況,，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司15年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成,。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播,。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通,。

品牌及產(chǎn)品推廣在15年至15年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動,，提升品牌形象,。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保,、愛我家”等公益活動,。有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

根據(jù)公司的15年度的銷售目標,，渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,，積極配合店中店,、園中園、店中柜的形象建設(shè),，（根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）,。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展,。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準,。

促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在15年04月—8月銷售旺季進行，第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,，靈活策劃一些銷售促進活動,。主題思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢,，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,，突出重點進行策劃與執(zhí)行。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇四

xx年上半年,，市場部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各中心、支局所的大力支持下,，認真貫徹執(zhí)行省,、市郵政工作會議精神，以拓展市場為動力,，以效益增長為目標,，主動發(fā)展各項郵政業(yè)務(wù)，通過全體職工的共同努力取得了較好的效果,。

業(yè)務(wù)總收入累計完成xxxx元,，完成年計劃的53%,比去年同期增長七個百分點。實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,。

1,、年初制定了全年工作計劃，相繼出臺了《儲蓄業(yè)務(wù)競賽辦法》,、《儲蓄業(yè)務(wù)短程競賽辦法》,，下發(fā)了《xx年業(yè)務(wù)收入計劃》、制定了《xx年綜合管理,、通信質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量考核辦法》,，5月份根據(jù)市局文件精神,，出臺了我局《七大專業(yè)綜合營銷方案》，大大激發(fā)了職工營銷的主動性,，為時間過半任務(wù)過半起到了推波助瀾的作用,。

2.較好的完成了郵政業(yè)務(wù)視檢、儲匯業(yè)務(wù)稽查工作,。按規(guī)定的頻次對我局的各項業(yè)務(wù),、監(jiān)控崗履職進行檢查指導(dǎo)，并每月進行通報,。為提高服務(wù)質(zhì)量,、風(fēng)險防范起到了一定作用，為業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了保駕護航的作用,。

3.按時上報了各種報表,，職工營銷積分統(tǒng)計上報;大客戶管理和大客戶報表,，按月對各項業(yè)務(wù)的完成情況進行統(tǒng)計公示，為掌握業(yè)務(wù)發(fā)展情況提供了依據(jù),。

4.起草了《xxxxxx方案》,，完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

1. 辦公條件不足,，市場部沒有計算機,，查看、下載文件,、通知,，上報報表等都必須到辦公室。而且只有上面通知才知道,，不能及時了解,，再加之辦公室計算機滿負荷工作，經(jīng)常計算機不空,。在電子化辦公的今天,，已經(jīng)影響到市場部的正常工作。

2,、代收移動款網(wǎng)點減少,，除縣城的兩個主營業(yè)廳外，其它點都取消了代收,，僅這一項,，一年少收入1.5萬元以上。因地方特點,，民間借貸風(fēng)盛行,，人們都不愿意儲蓄，致使儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,，這兩項業(yè)務(wù)嚴重影響了這一年的收入,。

3、管理經(jīng)驗和工作經(jīng)驗不足,，不能很好的當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，創(chuàng)新認識薄弱，僅局限于現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和營銷模式,。

1,、按照省、市工作會精神,，認真分析研究市場,，參考兄弟局的先進經(jīng)驗，主動組織開展各項營銷活動,，使我局業(yè)務(wù)發(fā)展能上一個新的臺階,。

2,、在做好本職工作的同時，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，充實自我,，主動探索業(yè)務(wù)發(fā)展的增長點，為我局的業(yè)務(wù)發(fā)展當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇五

護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接護理工作應(yīng)該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且人擁護的工作,，內(nèi)科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多,、最早,，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象,，直接影響醫(yī)院形象,。

人們都說三分治療，七分護理,，這句話雖然并不十分準確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，從而受到了社會的尊敬,，被譽為白衣天使。在20xx年新的一年里,我們堅持把以病人為中心的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向,，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年內(nèi)科護理工作計劃：

1.強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進,，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核,，強化學(xué)習(xí)意識,，護理部工作計劃以強化三基護理知識及專科技能訓(xùn)練為主,，由高年資的護士輪流出題,，增加考核力度，講究實效,，不流于形式,，進行排名次，成績納入個人檔案,，作為個人考評的客觀依據(jù),，相互競爭，直至達標,。

3.做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力,。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí)，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識。

1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,，保障病人就醫(yī)安全。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間,、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血,、注射,、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點,。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強工作責(zé)任心,。培養(yǎng)護理人員樹立以病人為中心的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識,，質(zhì)量意識,，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,，提高護患溝通技能,，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全,、有效,。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇六

為了小朋友的健康成長，減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,，我們根據(jù)我園的具體情況，制定了本年度的安全計劃，具體內(nèi)容如下：

一,、完善各類安全制度,，落實安全措施，進一步加強安全工作管理,。

二,、定期對園內(nèi)的建筑、消防設(shè)施,、活動器材,、大型玩具、食品衛(wèi)生,、晨檢情況等進行檢查,，并填寫檢查結(jié)果，依照安全檢查評比制度進行獎懲,。

三,、早上來園時，注意幼兒的健康狀況,，穩(wěn)定幼兒情緒,，特別是個別對幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小朋友,，要注意不讓他們往門外跑,，不讓他們離開自己的視線。

四,、來園時要注意小朋友是否帶有危險物品,，如：別針、紐扣,、小刀,、硬幣、鐵絲,、玻璃器皿等,。如果有，教師要及時將其收藏,，以免吞進肚里或刺傷其他小朋友,。

五、帶班老師在帶班時,，每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所,、教室、午睡室,。入廁所時,，一定要有老師跟著，以免幼兒在上廁所時滑倒摔傷；洗手時注意幼兒不要把水龍頭開的太大,，以免弄濕衣服,；教育活動時避免幼兒在教室亂跑亂撞；午睡時,，保育員一定要在場,。

六、在進行戶外活動時,，要注意以下幾點：

1,、戶外活動時，要穩(wěn)定幼兒情緒,，不讓幼兒太激動,，以免亂奔亂跑，發(fā)生意外,。

2,、坐轉(zhuǎn)圈玩具時要注意附近不能有幼兒玩耍或用手試圖使它停下來,，以免正在旋轉(zhuǎn)的玩具將幼兒帶滾在地,。如有小朋友在上面玩，教師一定要在旁邊看,，雖然沒有用手轉(zhuǎn)了,，但因為慣性還沒停下，所以不能下來,，以免摔倒,。

3、滑滑梯時,，教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,，以免滑下來時擠在一起壓成一堆，對幼兒身體造成傷害,。

七,、幼兒入、離園時,，要做到以下幾點：

1,、在幼兒入、離園時,，至少要有兩位老師,、一位保育員中的兩人在場，如有事與家長進行交流,，必須有一人在照看小朋友,，不能兩個人同時與家長交流,。

2、離園接送時,，一定要把孩子親手交給家長,，如有陌生人來接，要問清是幼兒的什么人,？防止陌生人接走幼兒。

七,、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑,，防止碰撞。

八,、教育幼兒不去廚房玩耍,，不帶火柴、打火機來校,。

九,、下班后，教師鎖好門窗,、關(guān)好水電,。

總之，我們要把安全問題放在工作的首位,，對孩子要做到：“放手不放眼,，放眼不放心?！卑寻踩ぷ髫?zé)任到人,，盡我們的一切能力護保好幼兒的安全。

年度計劃培訓(xùn)表 年度計劃分配率公式篇七

一,、已答應(yīng)校長這學(xué)期繼續(xù)充當(dāng)老師們的堅強后盾,，哪里需要，哪里沖,，一至六年級的語文,，數(shù)學(xué)課都可以帶。繼續(xù)探討完善程xx的高效實用教學(xué)方法《簡單學(xué)語文》《簡單學(xué)數(shù)學(xué)》,。

二,、嘗試用新的方法教授五六年級的《品德與社會》課程，解決占課時多,，內(nèi)容枯燥,，學(xué)生不走心等問題，讓這門課程真正閃光起來,，真正對學(xué)生的正確世界觀的形成起到重要的作用,。

三,、繼續(xù)文學(xué)社的教學(xué)（假期三、四,、五,、六年級的課程我都設(shè)計好了，課件也準備了許多）,，這也是我今后準備重點研究的方向,。《簡單學(xué)寫作文》,。把我以前教學(xué)作文的經(jīng)驗歸納總結(jié),，然后再多向全國作文教學(xué)的高手學(xué)習(xí)，取長補短,，創(chuàng)作出簡單,，實用，高效的作文教學(xué)方法來,。

四,、繼續(xù)博覽名家著作，向古代經(jīng)典致敬,，提高自己的文化修養(yǎng),。繼續(xù)寫作，不為文字游戲?qū)懽?，不為稿費寫作,，不為不道德寫作。繼續(xù)修煉自己的靈魂,。

五,、豐富自己的業(yè)余生活?？辞?，唱歌，攝影,，時尚,，健身，旅行……

六,、支持丈夫的事業(yè),，不遺余力地照顧媽媽，多關(guān)心女兒,。

七,、有機會做一點公益事業(yè)。

可能有人會擔(dān)心,，為自己設(shè)想了這么多的任務(wù),，你不會太累嗎,？不會的，以前,，我每天做的比現(xiàn)在還多,。我不聊微信，我不玩游戲,，我不迎合任何人,，所以說，我的時間很充足?，F(xiàn)在這些設(shè)想,，不是什么硬性任務(wù)，而是為自己設(shè)定的方向,。只是想告訴自己不要做一個庸俗的，無用的,，沒有意義的人,。