演講稿首先必須開頭要開門見山,既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點(diǎn),,感染聽眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說明論點(diǎn)或得出結(jié)論,,結(jié)束演講,。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行行長競聘演講稿三分鐘 銀行行長競聘演講稿精彩句子篇一
大家好!
感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,按照競職方案,,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,,**黨員,,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。
我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,我先后任過諸蓄員,、信貸員、保衛(wèi)科科長,、副主任等職,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)缺作為自己的座右銘,無論干什么,,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),,埋頭苦干,,全身心地投入。多年來,,組織上的培養(yǎng),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),,胸懷寬廣,,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,。我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,。在關(guān)鍵時(shí)候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé),。
一,、率先垂范。“村看村,,戶看戶,,群眾看干部”。作為基層行的領(lǐng)頭雁,,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,要尤其注重自身的修養(yǎng),,以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立嘗較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實(shí),吃苦耐勞;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)齲,。
二、“抓大放斜,?!白ゴ蟆保醋プ∪械闹行墓ぷ骱椭饕ぷ?,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn);“放斜,即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用?!白ゴ蠓判笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,,鍛煉中層干部和普通員工,,給他們以施展才華的機(jī)會,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。
三,、自我激勵(lì)。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,,自覺地杜絕拜金主義,、享樂主義,攀比心態(tài)。工作上加大干勁,,生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型,、立榜樣,,擴(kuò)大影響,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的`自豪感,,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平、民主,、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立 “能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感,。
四、尊重員工的人格,。具體做好三個(gè)方面:一是作職工的貼心人,。人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,,經(jīng)常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想,、所需、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,,以促膝交心換得彼此知心,以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,不會因說真話,、提意見而被另眼看待。二是正確把握鼓勵(lì)與批評,。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù),、工作有起色的員工,及時(shí)給予肯定,,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,,不要求全責(zé)備,要鼓勵(lì),,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),,不能不分場合,、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,,要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,,反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,不一葉障目,,要重用群眾公認(rèn),、有工作實(shí)績、為民說話的干部,。
五,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,,針對自己不足之處,,刻苦鉆研,通過自學(xué),、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),,積極研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,,提高自己專業(yè)知識水平,,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,金融是特殊行業(yè),。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,主要包括稅收,、財(cái)政,、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等,,提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,馬克思哲學(xué)知識,,提高自己政治覺悟,,政治敏銳性和思想境界。通過學(xué)習(xí),,不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,,只要我能聘上,我會為此賣力,。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作。
謝謝!
銀行行長競聘演講稿三分鐘 銀行行長競聘演講稿精彩句子篇二
為貫徹,、落實(shí)總行,、省分行人事激勵(lì)約束改革,充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制,,決定采取全體起立,,在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競聘上崗。這次,,我競聘的崗位是:銀行行長,。
根據(jù)省分行的改革思路,我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移,,個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略,,對網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是:向個(gè)人,、單位提供結(jié)算,、金融服務(wù),銷售各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù),、維護(hù)個(gè)人客戶關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn),、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn),。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn),正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn),。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營單位,,經(jīng)營目標(biāo)是效益最大化,。我行 年的經(jīng)營目標(biāo)是:以“三個(gè)經(jīng)營”和省行、支行經(jīng)營方針為指導(dǎo),,以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障,,充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源,大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù),,全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營效益,,努力實(shí)現(xiàn)儲蓄存款新增4200萬元,中間業(yè)務(wù)收入50萬元,,利潤新增20%,,同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo),確保全年無案件,、無事故發(fā)生,。
為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo),我準(zhǔn)備從以下幾方面開展工作:
開辟儲蓄存款新增長點(diǎn) 我行位于黃埔大道西旁,,對面是區(qū)政府,,毗鄰南海黃埔,其所在區(qū)域是天河區(qū)行政,、生活的中心,,臨近居民較密集,客戶資源相對較豐富,,該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭之地,。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi),聚集了6家商業(yè)銀行,,金融競爭異常激烈,。經(jīng)過11年的發(fā)展,該辦已吸收,、積累了大量的客戶,,目前已有客戶44,000戶,,儲蓄存款余額為19,,300多萬元,但是戶均存款僅4,,300元,。可見,,本辦個(gè)人客戶總量雖不少,,但低端客戶占絕大多數(shù),造成業(yè)務(wù)量大,,辦理業(yè)務(wù)人多,,客戶等候時(shí)間長,難以吸引,、留住優(yōu)質(zhì)客戶,,存款增長有限。
首先,,要經(jīng)營好客戶,。經(jīng)營客戶,就是要對客戶進(jìn)行綜合評價(jià),,根據(jù)客戶對銀行的貢獻(xiàn)度確定營銷的方向和方法,,對客戶有所取舍,并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客戶身上,,從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間,。網(wǎng)點(diǎn)要注重對原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理,通過各種方式了解客戶信息,,如對存量客戶,,可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項(xiàng)稽核清單》,找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號,,然后通過帳號查閱詳細(xì)客戶資料,,挖掘潛在的vip客戶;對新客戶,,一定要求前臺柜員配合,,對大額存款客戶資料詳細(xì)登記,并及時(shí)發(fā)放vip卡,,逐步建立完善的客戶檔案,,便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系,全面提高客戶維護(hù)水平,。
為vip客戶提供綠色通道,、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問,、個(gè)人理財(cái)建議等vip服務(wù),,增強(qiáng)對客戶的吸引力與凝聚力,從而提高vip客戶的占比,。此為契機(jī),,進(jìn)而爭取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營銷積極性,,在實(shí)行柜臺流程再造后,,把壓縮的后臺人員充實(shí)到營銷崗位,在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營銷人員,,加大對柜臺代理保險(xiǎn),、代理基金,、代理國債、銀證通的營銷力度,,增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入,;向存款額大的客戶營銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。
發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù) 資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),,在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí),,我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范,嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān),,對每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查,,上門實(shí)地察看抵押物,嚴(yán)格控制放貸成數(shù),。發(fā)展目標(biāo)以發(fā)工資,、我行的vip客戶、收入穩(wěn)定的人員,、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主,,同時(shí),計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會聯(lián)系,,舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng),,為有資金需求、信用好,、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營性個(gè)人貸款,。
銀行是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作,。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識,、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系,認(rèn)識規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證,。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范,,還要經(jīng)常教育員工,不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識,,養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣,。只有在柜臺業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理,,風(fēng)險(xiǎn)是可控的,。除此之外,還必須依靠,、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作,,充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)柜臺的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能,。在規(guī)范,、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù),使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上,。
員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源,。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮員工的工作積極性,,是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為:作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,,除了要發(fā)展業(yè)務(wù),,還應(yīng)該帶好隊(duì)伍,對員工的成長負(fù)責(zé),,為員工提供良好的發(fā)展空間,。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷,盡量為員工排憂解難,,工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì),,在網(wǎng)點(diǎn)營造一種輕松、和諧的工作氛圍,。其次,,要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn),在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,,提高員工素質(zhì),。如定期組織點(diǎn)鈔、辨鈔,、漢字輸入等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核,,強(qiáng)化前臺柜員的操作技能,提高業(yè)務(wù)辦理速度,,減少差錯(cuò)和客戶投訴,。除組織技能上的培訓(xùn),還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營銷技能的培訓(xùn),,讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品,,每一個(gè)員工都能勝任業(yè)余的產(chǎn)品宣傳、營銷工作,。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制,,建立科學(xué)的考核辦法,主要體現(xiàn)在對績效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上,,實(shí)行徹底的同工同酬,,真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則,,拉開收入差距,,對工作起到積極的促進(jìn)作用。
我相信,,有省分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,有支行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我行各位同事的齊心協(xié)力,,有我本人傾心盡力的工作,,橋東辦一定能增創(chuàng)佳績,再上新臺階,,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)總量,、經(jīng)營效益和服務(wù)質(zhì)量的全面提升!
銀行行長競聘演講稿三分鐘 銀行行長競聘演講稿精彩句子篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
大家好,!?感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,,按照競職方案,,我符合支行行長職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,,中共黨員,,大專文化程度,會計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱,。
一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來,我先后任過諸蓄員,、信貸員,、保衛(wèi)科科長、副主任等職,,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。
二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,,責(zé)任擔(dān)在肩上,,盡職盡責(zé),埋頭苦干,,全身心地投入,。多年來,,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,,造就了我敢于堅(jiān)持原則,,主持公道,秉公辦事,,作風(fēng)正派,,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,,謙讓容人,,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),,靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。
三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,,我干過x年的xx,干過x年的xx,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,,還是在業(yè)務(wù)管理上,,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),,向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任,。前年,,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理,、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識,。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,,在管理和改革中也有自己的見解和方法。
一、率先垂范,?!按蹇创澹瑧艨磻?,群眾看干部”,。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響,。因此,,要尤其注重自身的修養(yǎng),以身作則,。要有堅(jiān)定的政治立場,、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,要廉潔自律,、勤政為民;要正直誠實(shí),,吃苦耐勞,;要以實(shí)際行動(dòng)和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開拓進(jìn)取,。
二,、“抓大放小”?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住關(guān)鍵問題和主要矛盾,,突出重點(diǎn),;“放小”,即將日常性,、事務(wù)性,、執(zhí)行性的工作交與副職、相關(guān)部門和人員,,充分發(fā)揮副職和中層骨干的作用,。“抓大放小”可將行長從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理,。同時(shí)還可以充實(shí)副職工作,鍛煉中層干部和普通員工,,給他們以施展才華的機(jī)會,,激發(fā)職工的工作創(chuàng)造性,。
三、自我激勵(lì),。在市場經(jīng)濟(jì)體制下,,自覺地杜絕拜金主義、享樂主義,,攀比心態(tài),。工作上加大干勁,生活上多些“約束”,。隨時(shí)了解掌握職工的思想動(dòng)態(tài),,對先進(jìn)優(yōu)秀的員工要樹典型、立榜樣,,擴(kuò)大影響,,激發(fā)被表彰者內(nèi)心的自豪感,從而促使其向更先進(jìn)的行列邁進(jìn),。其二要營造公平,、民主、和諧,、擇優(yōu)的工作環(huán)境,,建立“能者上、平者讓,、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),,從而激發(fā)員工的主人翁意識和集體歸屬感。四,、尊重員工的人格,。
一是作職工的貼心人。人與人之間最寶貴的是相互理解,、尊重和信任,。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,經(jīng)常深入其中溝通,、聯(lián)絡(luò),、了解他們所想、所需,、所求,。要以生活上的關(guān)心換得工作上的安心,以促膝交心換得彼此知心,,以誠心換得員工愛心,。要廣泛征求和取得員工的意見和建議,,誠懇接受員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,,不會因說真話,、提意見而被另眼看待。
二是正確把握鼓勵(lì)與批評,。任何時(shí)候都不傷害職工的自尊心,。對完成任務(wù)、工作有起色的員工,,及時(shí)給予肯定,,增強(qiáng)其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工,,不要求全責(zé)備,,要鼓勵(lì),讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的,;對確因主觀原因使工作受到損失的員工,,批評要有節(jié)制,重在思想疏導(dǎo),,不能不分場合,、對象,采用有損其自尊心的語言和語氣,,要讓員工認(rèn)識到自身的錯(cuò)誤而又不背上思想包袱,。
三是堅(jiān)持正確的用人原則。堅(jiān)持任人唯賢,,反對任人唯親,、拉幫結(jié)派;選拔任用于部要看主流,,不一葉障目,,要重用群眾公認(rèn)、有工作實(shí)績,、為民說話的干部,。
學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,,刻苦鉆研,,通過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),,積極研究金融政策,,正確把握我國金融改革發(fā)展動(dòng)向,提高自己專業(yè)知識水平,,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家,;二是學(xué)習(xí)相關(guān)知識,,金融是特殊行業(yè)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有一定了解,,主要包括稅收,、財(cái)政、法律法規(guī),、市場經(jīng)濟(jì),、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì),。三是學(xué)習(xí)政治理論,,馬克思哲學(xué)知識,提高自己政治覺悟,,政治敏銳性和思想境界,。通過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì),。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,上述幾點(diǎn)是我對支行工作的思考,,只要我能聘上,,我會為此賣力。但假如我競聘不上,,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,積極工作,。
謝謝!