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銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇一

大家好！

我叫xxxx,，現(xiàn)年33周歲,，大學文化，經(jīng)濟師職稱,，中共預(yù)備黨員,，現(xiàn)任xxxx支行會計主管。首先,，我非常感謝市分行給了我這個展示自我,、拓展自己的機會。我要競聘的崗位是營運保衛(wèi)部經(jīng)理,。下面,，我將從五個方面證明，我具備做好一個營運保衛(wèi)部經(jīng)理的條件。

九四年,，我從xxxx銀校國際金融專業(yè)畢業(yè),。九五年開始參加會計專業(yè)自學考試，九七年?？飘厴I(yè),，九九年本科畢業(yè)，獲得了xxxx財大經(jīng)濟學學士學位,，并被jx自考委評為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”,。

業(yè)余時間我一直在堅持鉆研計算機技術(shù)。長期的自學與實踐,，讓我從一個“門外漢”變成了一名在我們九江建行口碑非常好的計算機技術(shù)員,。九九年我為支行編寫過一套存款分析系統(tǒng)軟件,，xx年我還獲得了都昌縣首屆互聯(lián)網(wǎng)知識大賽一等獎,。

早在銀校讀書期間，我就獲得了人總行 “我愛金融”征文比賽三等獎,。入行以來,，也陸續(xù)有作品在行內(nèi)外發(fā)表,。零六年,，我的一篇《新版網(wǎng)銀體驗手記》,，在全省建行掀起了5,。0版?zhèn)€人網(wǎng)上銀行體驗高潮,。省分行電子銀行部給予我高度評價,，并將文章刊登省行信息站和《南昌星期一》報紙上,，同時還推薦給了總行。

在擔任會計主管之前,，我分別在個金,、信貸、會計和科技等崗位上工作過,，擔任過多種中層管理職務(wù),，并連續(xù)多年兼任團支部書記和計算機技術(shù)員,。從零四年八月起,，我先后在xxxx,、xxxx兩個支行擔任會計主管,。在我的組織帶領(lǐng)下,，xxxx支行在零四年底通過了省分行會計一級復(fù)驗收,，xxxx支行更在○五年底以全省最高分被省分行評定為會計一級,。在xxxx期間，我還為支行精心設(shè)計了一套科學的績效考核方案,，該方案有力地調(diào)動了全行員工的積極性,，促進了支行在近一、二年來各項業(yè)務(wù)全面快速發(fā)展,，我本人也得到了支行領(lǐng)導和員工們的一致贊賞,。

我始終堅持刻苦自學，勤奮工作,。工作完善了自我,，也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽。零二年,，省分行組織“全省建行優(yōu)秀青年事跡報告會”,，我有幸作為優(yōu)秀青年代表，巡回全省演講,。同年四月,，我又被總行評為“中國建設(shè)銀行優(yōu)秀共青團員”，成為jx分行歷史上第一個獲此殊榮的員工,。

擁有國際金融,、會計和計算機三種專業(yè)知識，以及三年的會計主管工作經(jīng)驗,，使我自信能夠成為一名出色的營運保衛(wèi)部經(jīng)理,。如果能夠如愿以償，對于新的工作,，我有四個初步設(shè)想,。

今年以來的運行周報表明，我行運行質(zhì)量有待提高,。為此,，我將組織人員，對運行問題進行一次全面梳理,，然后對癥下藥,。針對由于系統(tǒng)缺陷而導致的問題，立即上報優(yōu)化建議,；針對由于柜員業(yè)務(wù)生疏而導致的問題,，則要加大培訓力度，印發(fā)《營運問題答疑手冊》,；針對由于柜員責任心不強而發(fā)生的差錯,，必須嚴格加以考核。

隨著前后臺分離改革的實施,，許多前臺的風險點也隨著業(yè)務(wù)的后移,，而轉(zhuǎn)移到了后臺,，營運保衛(wèi)部因此成為全行風險防范任務(wù)最艱巨的一個部門。為做到心中有數(shù),，牢牢地把握住風險點,，務(wù)必要進行一次徹底的風險排查。排查要瞄準關(guān)鍵的部位,、環(huán)節(jié)和崗位,，以及重要制度的落實情況。排查之后要進行整改,，并建立起由經(jīng)理直接負責的長效檢查機制,。

根據(jù)省行最新數(shù)據(jù)，全省營運服務(wù)質(zhì)量平均滿意度為95,。61%,，而我行僅為75%，提高營運服務(wù)質(zhì)量已經(jīng)刻不容緩,。為了更好地督促機關(guān)人員，為一線提供高質(zhì)量的服務(wù),，我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評表,，定期下發(fā)到各網(wǎng)點，征集一線對于集中金庫,、集中運行,、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評價?？荚u結(jié)果要與績效工資掛鉤,。

安全保衛(wèi)工作的核心就是按章操作。目前,，前后臺分離,、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型等各項改革措施正在推進之中，業(yè)務(wù)管理模式與操作流程必然會發(fā)生變化,，網(wǎng)點人員可能會覺得無所適從,，前臺風險指數(shù)隨之加大。因此,，當前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),，就是要做好新制度的推廣，確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,，新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里,。

以上設(shè)想，如有不當,，懇請評委們批評指正,。記得當年,，總行紀委書記、現(xiàn)任副行長zl,，給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團員”榮譽證書的時候,，他握著我的手，親切地說“小伙子,，不錯,！好好干！”,。是的,，無論在哪個崗位我都在好好干，如果能到營運保衛(wèi)部,，我也一定會好好干,，干好來！我的演講完畢,，謝謝大家,！

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇二

各位領(lǐng)導 同志們好：

為了能夠充分發(fā)揮我的所知所學，體現(xiàn)自己的能力,，實現(xiàn)自我價值,，為我們的事業(yè)發(fā)展做出更多的貢獻，故參加本次儲蓄負責人的競聘,。

我競聘儲蓄負責人的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾方面：

一 年輕好學,，具有較好的年齡優(yōu)勢，接受能力比較強,，對新業(yè)務(wù)比較敏感,，能夠創(chuàng)造性開展工作，并且有信心,，有決心,，也有能力在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，圓滿完成上級分配的各項任務(wù),。

二 有較強的事業(yè)心,，進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是信用社發(fā)展的生命力所在,，才能在激烈的竟爭中不斷壯大,，才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高，正因為有了這種認識,，我堅定干好工作的信念,。更加熱愛本職工作，珍惜自己的崗位，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，認認真真做好每次工作。

三 具備一定的金融理論知識,，這些年我始終不忘充實自己,，堅持干中學學中干，完善自我,，提高自我,。幾年來，先后通過了會計員,，助理經(jīng)濟師,，經(jīng)濟師的職稱考試，每次都是憑著扎實的知識通過的,。

四 熟悉業(yè)務(wù),，了解儲蓄工作的方方面面。我先后在六個儲蓄所工作過,，對每個崗位都十分熟悉,，了解儲蓄人員的所想所需，能夠在實際工作中把握好度的要求,，這有利工作的開展,。

如果能被聘任，我將協(xié)助領(lǐng)導做好以下工作：

一 改善服務(wù)細節(jié) 樹立品牌形象 我們每個人都清楚服務(wù)對于信用社的重要性,，可是對于一些細節(jié)卻被大家忽視。如內(nèi)外著裝的不統(tǒng)一,，無法讓客戶感受到一種團隊精神,。接待儲戶時面熱心不熱，會導致一些隨意性的動作和不當?shù)难哉Z,。接待大客戶的熱情洋溢,，對待小戶的漫不經(jīng)心。這些都會給我們的工作產(chǎn)生負面的影響,。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就要從服務(wù)細節(jié)上下功夫，改變一些習慣性隨意性的動作,，強調(diào)肢體語言的重要性,。同時要開拓服務(wù)的深度和廣度，在服務(wù)上做足文章,。

任何產(chǎn)品只有有了特色和品牌才能擁有相對固定的消費者,。儲蓄是一種投資理財服務(wù)，也應(yīng)該的不同的特色和叫得響的品牌。一個服務(wù)態(tài)度好,，業(yè)務(wù)技術(shù)強,，辦理速度快，有知名度的儲蓄員,，儲戶往往會擁向這名儲蓄員,。我們可以通過進行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式,，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員,，以他們的名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳,，從而達到樹立形象,，展示實力，吸引客戶,，提高信用社的知名度,，還會督促其他人員的竟爭意識，從而從整體上提高服務(wù)的質(zhì)量,，以確保為儲戶提供高效快捷的服務(wù),。

二 把執(zhí)行制度和職工培訓結(jié)合起來 建設(shè)一只高素質(zhì)的職工隊伍 一名職工初到信用社，可以說他素質(zhì)低,，如果過了幾年還是素質(zhì)低,，就要從培訓工作和制度執(zhí)行上找原因，是不是培訓沒到位,，制度不健全或者沒有得到完全執(zhí)行,。職工的素質(zhì)高低和制度的貫徹執(zhí)行是密不可分的。一方面要加強業(yè)務(wù)技能,，人格修養(yǎng)和各種規(guī)章制度的學習培訓,，另一方面要抓好制度的貫徹執(zhí)行，做到賞罰分明有理有據(jù),，堅決杜絕獎人以親,，罰人以疏的不良做法。只有這樣才能產(chǎn)生提高素質(zhì)和執(zhí)行制度的內(nèi)在動力,。

三 改善和加強儲蓄的硬環(huán)境建設(shè) 企業(yè)的發(fā)展壯大和他在消費者心目中的認知程度息息相關(guān)的,。信用社作為一家為客戶提供投資理財服務(wù)的特殊企業(yè)，尤其需要客戶的認知程度,。我們可以通過媒體宣傳自己的品牌形象和贊助一些有一定影響力的活動,，讓大家認識了解信用社，提高在群眾中的認知程度,。在條件允許的情況下,，為儲蓄所設(shè)計一種有自己特色的統(tǒng)一牌匾和裝修,，給客戶一個美好的企業(yè)形象，為我們的工作提供可靠的外部保證,。

四 敬人信人 充分調(diào)動人員的工作積極性和主動性 作為一名專業(yè)負責人,，必須及時了解職工的思想動態(tài)，要經(jīng)常性與職工進行交流溝通,，減輕他們的思想負擔,。鼓勵職工的成長，增強他們的自信,。賦予他們更多的責任,，如果我們將他們最好的想法加以利用，也就贏得了竟爭的機會,。

要善于贊美激勵別人,，你的態(tài)度將直接影響到職工的工作態(tài)度。只要能給予恰當?shù)闹贫群秃侠淼拇碳ご胧?，他們就能成為你工作的支持者和推動者,。不要一味地施加壓力，工作目標定得過高,，規(guī)章制度定得過嚴,，表面上看是增加了工作危機感，責任感,，節(jié)奏快了,，而實際上，這種單靠壓力壓出來的效率是不會長久的,。而朝不保夕的工作環(huán)境,，更無法令職工發(fā)揮應(yīng)有的積極性主動性和工作熱情。

要創(chuàng)造一種公平竟爭,，機會均等的工作環(huán)境,，要用優(yōu)質(zhì)勞動，優(yōu)質(zhì)取酬的激勵方法,，激發(fā)每個人的潛力，而不是只調(diào)動少數(shù)人的積極性,，使每個人真正認識到,，只有辛勤勞動，苦心鉆研,，才能獲得更高的效益,，才能更好地實現(xiàn)個人的自我價值。 最后,，感謝各位領(lǐng)導提供了這樣一個平臺,，感謝同志們給了我一個展示自己的機會，希望能得到您的支持和信任。無論最終競聘結(jié)果如何,，我都會一如既往地以飽滿的熱情,，百倍的信心，十足的干勁,，投入到信合事業(yè)中去,，以實際行動證明我是一個優(yōu)秀的信合人。謝謝大家,。

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇三

各位領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!感謝支行領(lǐng)導創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!它可以使年輕干部脫穎而出，營造一種奮發(fā)學習,，勇于向上的企業(yè)文化氛圍,。按照支行營業(yè)管理部競聘方案，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù),。

下面從四個方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告：

我現(xiàn)年××歲,。

(一)夠嚴格要求自己，恪盡職守,。我一直把“愛崗敬業(yè),，開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心的投入。

(二)我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責任心，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,，開拓創(chuàng)新，注重實效,。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來,，個人金融各項指標都牽動著我的心，想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點和員工的積極性，付出了一定的勞動,，取得了較好的成績,。

(三)能夠團結(jié)同志,，與人共事，比較理解人、關(guān)愛人,、包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,，增強凝聚力,。具有調(diào)查,，分析,，研究能力,，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過,。

(四)我深知銀行工作的政策性,、法規(guī)性比較強,，既要努力發(fā)展,、開拓業(yè)務(wù)，又要依法合格經(jīng)營,。

(五)我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗,，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié)。

如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置,，認真履行職責。

(一)提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題。對客戶必須用“心”服務(wù),，做到誠心,、熱心,、細心,、耐心,，要教育員工熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自己的親戚朋友,，看作是自己的家人,，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立工行的良好形象,。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ),。

(二)正視薄弱環(huán)節(jié),，迎難而上,。鑒于今年績效工資考核的變化，激勵約束機制將有所減弱,，這將給管理上帶來一定的難度,。我認為如何發(fā)展團隊精神，使整個團體具有高度的責任感,，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點和難點,。除做好思想教育工作外，要在服務(wù),、紀律、衛(wèi)生,、風險防范上制訂切實可行的管理辦法,，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理,，以管理促經(jīng)營,。

(三)把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標,，并將指標目標化,。要重點抓好營銷工作。各項業(yè)務(wù)特別是個人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶上門進行各項業(yè)務(wù)的營銷,。要處理好業(yè)務(wù)營銷和柜臺服務(wù)的關(guān)系,，穩(wěn)定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。

(四)以人為本,，調(diào)動和激發(fā)員工的工作熱情,。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，要用激勵政策和有效的行政手段相結(jié)合,，政策透明,、管理手段透明，整體要求,，個別談心,，使大家樂意工作,，愿意奉獻，一切事情就好辦了,。

(五)注意團結(jié)營業(yè)管理部一班人,，放手使用年輕干部，做好傳幫帶,。

各位領(lǐng)導,，各位同事，上述幾點是我對工作的思考,，我會為此賣力,，同時建議支行大膽啟用年輕干部，如我落聘也請領(lǐng)導和大家放心,，我會一如既往把干好工作,，為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦，積極努力,。

謝謝!

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇四

各位領(lǐng)導,、各位同事：

感謝支行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，按照競職方案,，我符合支行營業(yè)部主任職務(wù)。我現(xiàn)年xx歲,，中共黨員,，xx文化程度，xx職稱,。

我的優(yōu)勢：一是工作經(jīng)歷豐富,。參加工作以來，我先后任過xx,、……等職,，積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗。二是改革面前有股“闖勁”,。我一直把“愛崗敬業(yè),、開拓進取”作為自己的座右銘，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上,，責任擔在肩上，盡職盡責,，埋頭苦干,，全身心地投入。多年來,，組織上的培養(yǎng),，領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,，造就了我敢于堅持原則，主持公道,，秉公辦事,，作風正派，求真務(wù)實,，胸懷寬廣,，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格,。我始終認為,，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責任心,。在關(guān)鍵時候,，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖,、敢作,、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”,。在長期的銀行工作中,，我干過x年的xx，干過x年的xx,，無論是在業(yè)務(wù)學習中,，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅持走到哪里就學到哪里,，向老領(lǐng)導學習,，向?qū)＜覀儗W習,，向同志們學習,，向?qū)嵺`學習，以肯于鉆研的學習精神,，不給自己留疑問,，無愧于領(lǐng)導和同志們的理解和信任。前年,，我主動為自己“充電”,，考上了湖南財經(jīng)學院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學習了銀行管理,、經(jīng)濟管理,、計算機和英語等方面的知識。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,，在管理和改革中也有自己的見解和方法,。

如果有幸得到各位領(lǐng)導和同志們的信任和支持,，我將迅速找準自己的位置，盡快進入角色,，認真履行責,。

一、提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵,。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,，要豐富服務(wù)內(nèi)涵,。對客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心,、熱心,、細心、耐心,。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自已的親戚朋友,，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立支行的良好形象,。

二、正視薄弱環(huán)節(jié),，迎難而上.針對營業(yè)部經(jīng)營管理基礎(chǔ)脆弱,、激勵約束機制不強、思想作風不硬的現(xiàn)狀,，我認為要發(fā)揚團隊精神,，要具有高度的責任感，使命感和自我犧牲精神,，把發(fā)展作為主題,，并將業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)涵和方式作為重要內(nèi)容提出，全面確定了營業(yè)部的經(jīng)營指標,，并將指標目標化,，明確發(fā)展思想和經(jīng)營目標經(jīng)營運作方略，在公司業(yè)務(wù),、零售業(yè)務(wù),、國際業(yè)務(wù)的運作措施方面下功夫.要重點抓經(jīng)營帶管理，促進經(jīng)營工作快速發(fā)展,；下抓管理促經(jīng)營,，推動管理工作上臺階,。在管理上除認真的落實分行的管理措施外，結(jié)合營業(yè)部的情況,，認真抓好責任,、計劃、考核,、費用,、五級分類、人力資源等10項管理工作,，同時注重制度創(chuàng)新,，以制度促經(jīng)營。

三,、創(chuàng)建企業(yè)文化,，營造健康向上、奮發(fā)有為的文化氛圍,，為客戶打造品牌服務(wù),。要讓營業(yè)部每一位員工樹立“爭一流經(jīng)營，創(chuàng)精品銀行”的理念,，貫穿著以實際行動落實xx行長的講話和全行員工大會的精神.以高昂的熱情,，忘我的精神投身到日后的經(jīng)營實踐中去，要以知恥后勇,、開拓創(chuàng)新,、努力進取，忘我工作的奮發(fā)精神,，讓營業(yè)部以全新的姿態(tài)展示在分行和客戶的面前,。

各位領(lǐng)導、同志們,，上述幾點是我對工作的思考,，只要我能聘上，我會為此賣力,。但假如我競聘不上,，也請領(lǐng)導和同志們放心,，我會一如既往地干好本職工作,，為支行的發(fā)展添磚加瓦，積極工作,。

謝謝,！

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇五

各位領(lǐng)導，各位評委：上午好,！

我演講的題目是《風雨洗禮,，再迎挑戰(zhàn)》,。自中支實行競聘制以來，一批批青年才俊,，業(yè)務(wù)精英,，通過這個陽光平臺厚積薄發(fā)、放飛理想,，使人心悅誠服,，催人昂揚奮進！今天,，我又懷著激動的心情,，走上了這個展示自我的舞臺。

風風雨雨的洗禮,，使我今天更有信心,、更有勇氣迎接新的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功,，我為我現(xiàn)在服務(wù)的貨幣信貸科描繪了這樣一幅藍圖：在某某中支處室有位,、在地方經(jīng)濟發(fā)展中有為、在總行司局有名,。去年,，在兩位優(yōu)秀科長率領(lǐng)下，我們勤奮耕耘,，卻于收獲在望的時候遭遇上級行目標考核的滑鐵盧,，大家雖然失落過沮喪過，但我們這個堅強的團隊不會氣餒,。我認為,，我們至少可以延展四個空間：

一是延展突出地方特色做調(diào)研的空間?；鶎友胄虚_展調(diào)查研究,，最忌拾人牙慧，而必須緊扣地方實際形成特色,。當前,，光伏業(yè)是我市新崛起的支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)，它已經(jīng)成為我市的一張名片,，它的盛衰關(guān)系到我市的榮辱,，我們要密切關(guān)注，深入調(diào)查研究,，為政府諫言獻策,。

二是延展政銀企對接的空間。眾所周知，“企業(yè)貸款難,、銀行難貸款”是經(jīng)濟金融發(fā)展的一個瓶頸,，而信息不對稱則是其癥結(jié)所在。我們要采取多種途徑為政銀企三方搭建交流平臺,，促進經(jīng)濟金融良性互動,，暢通資金需求的推薦渠道。

三是延展個性化金融服務(wù)的空間,。督促各商業(yè)銀行特別是農(nóng)村合作銀行創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,，如開展園區(qū)開發(fā)貸款，中小企業(yè)發(fā)展貸款等業(yè)務(wù)品種,；引導金融機構(gòu)采取聯(lián)保貸款,、倉單質(zhì)押等擔保方式；同時進一步開發(fā)信用資源,，用好信用評級,。用個性化的金融服務(wù)造福一方水土一方人。

四是延展金融預(yù)警的空間,。經(jīng)濟的飛速發(fā)展為金融穩(wěn)定帶來了前所未有的挑戰(zhàn)和嶄新的課題,。我們要強化對金融業(yè)整體風險、跨市場風險和交叉風險的監(jiān)測與防范,，尤其密切關(guān)注房地產(chǎn)和光伏等行業(yè)的發(fā)展走勢,，及時發(fā)布預(yù)警信息，從“事后分折”提高到“事前預(yù)測”,，真正做到未雨稠繆,。

我相信，只要有想法,，有激情,，有使命感，我們一定能做出不凡的業(yè)績來,，打一個漂亮的翻身仗,。

回首這十多年，工作中,，生活上,，遇到過困難和意想不到的挫折，陷入過低谷,，是各位領(lǐng)導和全行同事們的無私關(guān)懷和幫助讓我笑面人生,，對此，我常懷一顆感恩的心,。感恩的心,，感謝有你，伴我走過蕭瑟風雨,，讓我有勇氣做我自己,。今天，我渴望在競爭中獲得成功,，在更廣闊的空間用自己的聰明才智回饋溫暖可愛的中支,，為它生生不息的事業(yè)和更輝煌燦爛的未來奉獻自己的力量。

謝謝,！

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇六

晚上好,！

首先非常感謝分行領(lǐng)導，感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現(xiàn)自我,，公平競爭以實現(xiàn)自身價值的機會,。而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業(yè)務(wù)員的職位。

我今年25歲,，20xx年從中山大學財政金融學專業(yè)畢業(yè)后,，成為了中行xx支行的一名員工，兩年多的時間,，從儲蓄到會計,，從結(jié)算到市場，我?guī)缀踝霰榱酥械拿恳粛徫弧?0xx年9月我被調(diào)入分行國際業(yè)務(wù)部清算科,，一直負責全分行境外匯入款的清算工作,。今天。我來競聘國際業(yè)務(wù)部的一級業(yè)務(wù)員,，一來是為了響應(yīng)分行人事改革的號召而作的積極嘗試,，二來我也自信自己具備以下的素質(zhì)條件來作此次參選。

首先,，具有較好的英語聽,，說，寫能力,，熟悉銀行間函電往來的英文表述,，同時精通電腦系統(tǒng)的各項操作。

再者,，熟悉國際間結(jié)算與支付業(yè)務(wù),，國際貿(mào)易實務(wù)及最新的結(jié)售匯外管政策法規(guī)，

另外,，在我工作的三年里,，除了學到了豐富的銀行業(yè)務(wù)知識和銀行服務(wù)理念外，讓我感悟最深的,，還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰(zhàn)并存,，成功與辛酸交織的日常工作的時候，如何調(diào)整自身的心態(tài)，在求真務(wù)實中認識自己,，在積極進取中完善自己的一個過程,。換言之，在業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)的同時,，我會更注重的是自身心理素質(zhì)的修養(yǎng),。以使自己時刻保持一種愛崗敬業(yè)，積極樂觀的工作態(tài)度,，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放,。

我認為作為國際業(yè)務(wù)部一名一級業(yè)務(wù)員除了自身應(yīng)具有較全面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力外，還應(yīng)具備以下素質(zhì)和能力：

第一,，對突發(fā)事件快速處理的應(yīng)急和變通能力,。

第二，較高地風險防范意識

第三,，較強的心理素質(zhì)修養(yǎng)及心理承受能力

第四,，良好的服務(wù)意識

假如在此次競聘中我能成功，我將本著愛崗敬業(yè),，腳踏實地的工作態(tài)度,，在業(yè)務(wù)崗位上努力擔當業(yè)務(wù)尖兵的同時，我還會主動協(xié)助部門領(lǐng)導,，積極開展與同事及支行間的業(yè)務(wù)交流與學習,，從而進一步提高自己以至全行的國際業(yè)務(wù)水平。

謝謝,！

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇七

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好,！

我叫 ，今年xx歲,，本科學歷,，職稱會計師。某年參加工作,，某年進入某銀行某分行工作先后從事儲蓄,、會計、信貸工作,，并先后擔任某分理處部長,，某辦事處存匯科付科長，零售業(yè)務(wù)部付部長,，部長,。我競聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部部長。

在我參加工作的十八個年頭當中不論是做普通員工還是管理工作始終堅持勤懇兢業(yè),、開拓進取,、認真負責的工作態(tài)度和作風,。自從20xx年支行開始把消費信貸確定為某支行的工作重點，我作為零售業(yè)務(wù)部的付部長,，義不容辭的承擔了開拓消費信貸業(yè)務(wù)的重任,，當時我們?nèi)藛T少、沒場所,、沒資金,，沒經(jīng)驗,，在這樣白手起家的條件下,，我們硬是從其他行里搶來了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場,，走在了其他支行的前列,，并且收息率連續(xù)三年達到了100%，在分行的消費信貸各項考核中始終排在第一名,。為某支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻,。

20xx年6月份開始負責零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對時間緊任務(wù)重的巨大壓力,，我沒有退縮而是知難而進,，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標,；特別是消費信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān),，現(xiàn)在已經(jīng)達到了1.6億元是某分行第一個消費信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個月超額完成了消費信貸的全年任務(wù)

多年的工作經(jīng)歷以及消費信貸從0到億元大關(guān)的突破,，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對市場的開拓積累了寶貴的經(jīng)驗,。如果我當選業(yè)務(wù)發(fā)展部部長，我的工作思路是：抓住源頭,、努力開拓,、深化管理、加強服務(wù),。

首先是抓住源頭,、努力開拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是某分行各項改革的關(guān)鍵一年,。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門,，按照部門主要職能突出重點，加大營銷力度,，改善服務(wù)水平,，及早的開展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢的有利時機,，深入廠礦機關(guān)進行宣傳營銷,。二是抓住明年國企改制的有利時機及時跟進,，三是加大國際結(jié)算、中間業(yè)務(wù),、各項代理業(yè)務(wù)的營銷力度,。四是抓住同業(yè)機構(gòu)調(diào)整的有利時機，加大業(yè)務(wù)拓展力度,，積極搶占市場份額,。

其次就是深化管理、加強服務(wù),。一,、深化各項管理。首先在思想上,、行動上要堅定不移地緊跟黨委步伐,，認真貫徹執(zhí)行分支行各項方針政策，確保思想不松懈,、行動不走偏,，切實做到自身認識到位、管理到位,。其次是加強內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度,，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風險及案 件的發(fā)生,。二,、逐步推進客戶經(jīng)理制，完善激勵約束機制,，促進業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。三、通過“個性化,、差別化,、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營銷,、友情營銷,，吸引更多的客戶來中行辦理業(yè)務(wù)。四,、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動為客戶提供全方位的服務(wù),。落實認真、雷厲風行,、樂于奉獻,、精益求精”的十六字精神

一份自信，一個目標,，嚴謹?shù)淖黠L,，塌實的態(tài)度,，開拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導下,，在同志們的努力下,，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出,，一定能實現(xiàn)我們的宏偉目標,，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項業(yè)務(wù)指標也一定能在某分行排名前列，為某支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻,。

謝謝大家,！

銀行競聘演講稿結(jié)尾 銀行競聘演講稿三分鐘篇八

各位領(lǐng)導、同事們：

你們好,！

很高興能有這樣一個機會,，來競聘縣聯(lián)社中層管理干部崗位,。對于我,，大家并不陌生，我就不做自我介紹了,，下面,，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的施政方針,。

我本次競聘的崗位是縣聯(lián)社信貸管理股股長崗位,。

此次競聘演講大會，是繼20xx年“三定兩聘”工作之后,，我縣人事制度改革的進一步深化和又一次具體實踐,，充分證明了我縣農(nóng)村信用社公開、公平,、公正的人才競爭選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行,。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在縣聯(lián)社工作已有四年的時間,，已經(jīng)適應(yīng)了縣聯(lián)社的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與,，使真正懂經(jīng)營,、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,，促進我社干部隊伍年輕化,、知識化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,，促進我縣信用合作事業(yè)的快速發(fā)展,，希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果,。

信貸是信用社營運貨幣資金的主要方式，是信用社實現(xiàn)盈利的主要工具,，是信用社體現(xiàn)服務(wù)“三農(nóng)”宗旨的重要手段,，信貸資金營運的好壞，直接關(guān)系著信用社的資金安全和信用社的生存與發(fā)展,，信用社的信貸管理與農(nóng)村各個領(lǐng)域,、各個企業(yè)和千萬家農(nóng)戶都有著密不可分的關(guān)系，可以說加強信貸管理不僅對信用社自身經(jīng)營至關(guān)重要,，而且對整個農(nóng)村的經(jīng)濟建設(shè)都有非常重要的意義,，因此農(nóng)村信用社信貸管理工作的位置就顯得格外突出，而作為縣聯(lián)社的信貸管理股股長,，在全轄的信貸管理工作方面將始終起著重要作用,，他的基本任務(wù)就是：依據(jù)信貸資金的運動規(guī)律以及農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的自然經(jīng)濟規(guī)律，在國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的指導下,，結(jié)合不同時期,、不同地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，通過不斷完善信貸管理體制和管理制度,，對農(nóng)村信用社信貸資金營運的全過程進行系統(tǒng)的控制,，做到正確決策、靈活調(diào)劑,、有效的監(jiān)督與服務(wù),，最終取得效益，同時,，作為信貸管理股股長,，我認為還應(yīng)做好以下幾點：一是要擺正位置，認清職責,，當好領(lǐng)導的參謀和助手,。股長一職可以說是“兵頭將尾”，上對聯(lián)社領(lǐng)導,，下對一般員工及基層信用社,，既是管理者，又是辦事員,，起到一個承上啟下的作用,。在工作中，應(yīng)當擺正自己的位置,，在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,。同時，要與分管領(lǐng)導在工作上保持高度一致,，做到補臺不拆臺,，聽從不盲從,，辦事到位不越位，不爭功,、不諉過,，當好聯(lián)社領(lǐng)導的參謀和助手。二是要有全局觀念,?？h聯(lián)社各部門之間的工作是相互關(guān)聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作,。因此,，作為股長，應(yīng)該培養(yǎng)自己的全局觀念,，站在領(lǐng)導的角度,、聯(lián)社的角度看問題、想問題,，從大處著眼,。要多與其他股室進行溝通、協(xié)調(diào),，使各股室形成合力,，共同做好聯(lián)社的各項工作,。三是要具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理經(jīng)驗,。作為一名股長，要對本股室的各項工作了如指掌,，對所從事的專業(yè)工作要得心應(yīng)手,，要有敏感性和洞察力。比如說,，要能夠根據(jù)數(shù)字的變化,，準確地分析出增減變化的原因，并采取有效措施鞏固已取得的成績或盡快扭轉(zhuǎn)落后局面,。目前,，各股室人員少、工作量大,，要對股室人員合理調(diào)配,，發(fā)揮每個人的專長，充分調(diào)動股室人員的工作積極性,，同時,，對股室繁雜的工作要合理安排，沉著,、冷靜地處理,，使股室工作有條不紊地開展,。四是要搞好團結(jié)，合作共事,。團結(jié)就是力量,，一項事業(yè)、一項工作,，只有靠大家團結(jié)一致,，才能較好地完成。作為一名股長,，尤其要搞好團結(jié),。在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn),、學習他人的優(yōu)點,，查找、糾正自己的缺點,，識大體,，顧大局，真正做到思想上同心,，目標上同向,，行動上同步，事業(yè)上同干,，大事講原則,，小事講風格，同心同德,，攜手共進,，增強部門之間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1,、 我有四年的聯(lián)社工作經(jīng)驗,，其中有兩年時間從事信貸管理工作，積累了一定的管理經(jīng)驗,，也取得了一些成績,，有能力勝任信貸管理股股長職務(wù)。

2,、 我在縣聯(lián)社工作以來,，聯(lián)社高水平的管理和緊張有序的工作，使我受到了進一步的鍛煉,。同時,，在聯(lián)社領(lǐng)導分析問題、處理問題及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L的影響下和對我的嚴格要求下，我認為自己在管理上,、在看問題的高度,、深度上以及處理問題的策略上都有了很大的提高，并使我養(yǎng)成了勤于思考,，善于思考的習慣,。

3、 我有嚴謹務(wù)實的工作作風和較強的敬業(yè)精神,，就我目前從事的信貸管理工作來說,，它內(nèi)容繁雜，工作量大,，工作經(jīng)常加班加點,，生活沒有規(guī)律。此外,，其他臨時性工作多,、急事多，重要的工作多,，這使我養(yǎng)成了一種習慣,，就是對工作嚴謹細致，穩(wěn)中求快,，統(tǒng)籌安排,，力求做到工作無積壓。我在聯(lián)社工作了四年,，我想各位領(lǐng)導和大家能夠?qū)ξ矣幸粋€比較透徹的認識,，我也相信大家，會給我一個公正的評價,。

一,、 面對行業(yè)競爭，更新思想,，轉(zhuǎn)變觀念，積極穩(wěn)妥地推行信貸營銷戰(zhàn)略

這是一個新概念,，所謂“營銷”,，顧名思義，就是經(jīng)營和推銷,，就是要正確確定客戶的需要和欲望,，優(yōu)質(zhì)高效地傳送客戶所期望的商品或服務(wù)，進而有效地滿足客戶的需要和欲望,，最終達到自身實現(xiàn)更高經(jīng)營效益的目的,，農(nóng)村信用社貸款營銷，營銷的是一種特殊的商品——貨幣資金。當前我社不少干部職工存在著這樣一種認識,，即：農(nóng)村信貸資金十分緊缺,，供不應(yīng)求，在貸款業(yè)務(wù)方面基本沒有競爭對手,，不存在擠占貸款市場,、爭取更多份額的問題，認為信用社的貸款是“皇帝的女兒不愁嫁”,，加強貸款營銷工作沒有多大意義,，我認為，這是對貸款營銷的片面理解,，也是對農(nóng)村信用社發(fā)展形勢的一種短視,，我們必須改變這種認識，為什么呢,？

原因之一：隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,，我國金融體制發(fā)生了前所未有的變革，獨立核算,、自主經(jīng)營,、自負盈虧、自擔風險,，已成了信用社的最高經(jīng)濟原則,，追求貸款風險的最小化和利潤的最大化，成了信用社信貸經(jīng)營的最終目標,。為了適應(yīng)改革要求和激烈的行業(yè)競爭,，提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量和經(jīng)營效益，我們必須轉(zhuǎn)變“皇帝女兒不愁嫁”的信貸觀念和“坐等客戶上門”的官商作風,，樹立起信貸營銷的思想觀念,。

原因之二：隨著商業(yè)銀行退出農(nóng)村金融市場和農(nóng)村金融秩序的不斷規(guī)范，信用社各項存款大幅度增長,，信貸資金較為充足,，支付能力較強，我們只有改變經(jīng)營方式,，以全新的市場營銷理念,，把信貸資金作為一種特殊商品進行安全、高效地運作,，才能為信用社的資金找到出路,、實現(xiàn)信用社效益的最大化。

原因之三：目前,，農(nóng)村信用社已成為農(nóng)村金融的主力軍,，履行著服務(wù)農(nóng)業(yè),、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟的重要職能，農(nóng)村信用社必須切實加強貸款營銷工作,，才能充分發(fā)揮信用社支農(nóng)主力軍的作用,、鞏固和擴大在農(nóng)村的金融陣地，在促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，幫助農(nóng)民增收致富,，加快農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展的同時，實現(xiàn)自身效益的不斷提高,。

原因之四：搞好貸款營銷,，不僅有利于信用社拓展新的業(yè)務(wù)，增加信貸投入,，而且更為重要的是有利于信用社選擇,、培育、鞏固,、爭取優(yōu)質(zhì)客戶,，通過搶占、鞏固優(yōu)良的客戶群體,，才能不斷收復(fù)在存款市場上的“失地”,，壯大自身資金實力，從而有效地降低信貸風險,，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益,。

原因之五：近幾年，通過信用社的“三創(chuàng)活動”,，使信用社也選擇和培育了一批客戶,，但就現(xiàn)在信用社擁有的客戶群體來看，單筆貸款金額小,、分散,、效益低是信用社貸款的突出特征，而一些存款多,、貸款需求量大,、效益好的客戶，以信用戶授信的方式根本無法滿足其需求,，而以抵押擔保的方式,，往往由于借款人無法出具足值、有效的抵押擔保物,，辦理資產(chǎn)評估、公證,、審批等繁索手續(xù)而擱淺,，出現(xiàn)了信用社有錢放不出，效益難提高，需資戶難貸款的難題,。

（一） 首先要使全體員工認識到什么是信貸營銷和進行信貸營銷的重要性,，教育全員樹立起信貸營銷的思想。端正和提高對貸款營銷工作的認識,，即：經(jīng)營是關(guān)鍵,，推銷是手段，效益是目的,。更要重點加強對貸款的經(jīng)營管理,，改進推銷貸款的方式方法，確保貸款能夠取得收益,，概括起來說,，就是要“放得出去，收得回來,，保證安全和效益”,，那種盲目擴大貸款規(guī)模，“重放輕管,、重貸輕收”的行為,，不是真正意義上的貸款營銷。

（二） 做好宣傳工作,，計劃于四月下旬在全縣范圍內(nèi)開展一次規(guī)模較大的“守信客戶評定”宣傳活動,，通過廣播電臺、發(fā)放宣傳單等形式,，向我縣的個體工商戶,，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）場、兵團的種養(yǎng)殖大戶進行宣傳,，使他們了解到守信客戶的評定條件和能夠享受到的信貸優(yōu)惠政策,，以貸穩(wěn)存,、以貸促存,，為下半年的守信客戶評定、信用卡發(fā)放和新樓建成后信用社存款的“開門紅”做好鋪墊,。

（三） 認真進行市場調(diào)查,，及早掌握轄內(nèi)客戶的各種金融需求,，做好客戶超前調(diào)查，進一步明確信用社的市場定位,，科學地確定貸款投向,、投量。

（四） 合理選擇目標市場,，建立優(yōu)秀的客戶群體,。它是信用社制定貸款營銷策略的基本出發(fā)點,。在貸款市場競爭中，誰擁有了一批優(yōu)秀的貸款客戶,，誰就掌握了市場競爭的主動權(quán),。為此，在客戶的選擇上,，應(yīng)以風險最低,、收益最大為標準，做到擇優(yōu)限劣,，培育優(yōu)質(zhì)客戶群,，計劃全轄新增優(yōu)良客戶100戶。

（五） 加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新步伐,，拓展廣闊的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,。從目前我縣的經(jīng)濟金融形勢出發(fā)，積極而慎重地創(chuàng)新金融新業(yè)務(wù),，如代理,、代辦、咨詢等中間業(yè)務(wù),。

（六） 增強服務(wù)意識,，對于客戶來說，選擇任何一家金融機構(gòu)的產(chǎn)品所獲得的利益和效果大體上是相同的,，能夠體現(xiàn)差異的也只能是服務(wù),，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已成為成功營銷的法寶。我們必須堅持以客戶為導向,，根據(jù)客戶的差異性,，向不同的客戶提供不同的貸款品種，對高價值客戶提供個性化的服務(wù),，逐步改善服務(wù)方式,、服務(wù)功能和業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

二,、 進一步落實貸款的“三查”制度,，防范和化解新增信貸風險

解決不良貸款問題，僅靠清理不良貸款的存量是不夠的,，不良貸款增量控制和防范必須加強,。只有采取有力措施，標本兼治,，努力實現(xiàn)不良貸款零增長和存量的逐年下降,，才能夠達到徹底根治“頑癥”的目的。由于我社的貸款額小分散,、筆數(shù)多的狀況,，一般不可能對所有借款人的行為進行有效的監(jiān)督,。因此,，對新增不良貸款的防范主要是依靠信用社深化體制改革,，創(chuàng)新制度，加強內(nèi)部管理,，健全和完善信貸管理體系,，加強權(quán)力制約的監(jiān)督，切實從內(nèi)部防范不良貸款的形成和惡化,。

(一)建立有效的約束,、監(jiān)督機制，完善信貸授權(quán),、授信制度

1,、 完善以審貸分離為核心的風險約束體系，實行貸款審批權(quán)限的分級控制,，對不同層次的信貸人員進行不同的權(quán)利約束,；對不同的崗位和不同的職能進行不同的崗位職能約束；對調(diào)查,、審批,、決策、管理過程中按照不同的責任劃分實行不同的責任約束,。

2,、 加強對內(nèi)授權(quán)、對外授信的管理,，合理界定信貸授權(quán),、授信限度，以效益性和風險性原則為標準,，根據(jù)信用社的經(jīng)營規(guī)模,、經(jīng)營實力和經(jīng)濟效益，實施不同程度的授權(quán),。對高風險業(yè)務(wù)上收審批,，低風險業(yè)務(wù)下放管理。

3,、 把好貸款審批關(guān),，正確選擇貸款投向是防范新增貸款風險的關(guān)鍵。因此,，要充分發(fā)揮貸審會職能,，對貸款決策進行集體審批，減少決策失誤,，實行貸款風險管理工作的“關(guān)口”前移,。

(二),、健全和完善信貸責任制和責任追究制度，落實貸款風險責任,。

1,、進一步明確崗位職責，促使信貸人員定期審查自己的貸款,，及時了解借款人的業(yè)務(wù),，密切注視借款人的生產(chǎn)經(jīng)營及擔保情況，查出并匯報貸款存在問題是信貸人員重要責任,，并在考核工資中設(shè)置一定的權(quán)重,。

2、本著“權(quán)力與責任對等,、風險與收入掛鉤”的原則,，實行貸款“專人全程負責制”，即：每筆貸款都有專人負責,，負責貸款運營的全過程,，包括貸款的調(diào)查、檢查,、直至貸款收回,，其工資就與這筆貸款密切掛鉤。

(三),、實行信貸管理標準化,，切實加強貸款的“三查”制度。

1,、對貸款調(diào)查,、借款人資信的評估、貸款審批,、發(fā)放,、管理、清收等制定一個合理的標準化規(guī)定,，使所有信貸管理人員由此知道該干什么,，不該干什么，知道怎么干,，也知道何時干,，減少人為因素造成信貸操作不當，而誘發(fā)新的風險貸款,。

2,、切實落實信貸“三查”制度是農(nóng)信社防范信貸風險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，貸前調(diào)查是正確發(fā)放貸款、減少貸款風險,、確保貸款安全的基本前提,。貸時審查是貸款發(fā)放的重要關(guān)口，審貸人員應(yīng)根據(jù)借款人和信貸人員提供的信息,，嚴格堅持信貸政策,，適時把握貸款投入時機和調(diào)整信貸投向，著眼于貸款的效益性和安全性有效結(jié)合,。貸后檢查監(jiān)督是貸前調(diào)查和貸時審查的繼續(xù),，是貸款風險管理的重要環(huán)節(jié)。我們過去的貸款管理只注重了兩頭忽視了中間,，即審查和收回，忽視了檢查,，忽視了資金運行過程,，我社大量的不良貸款與貸后跟蹤檢查不到位、未能及時發(fā)現(xiàn)貸款潛在的風險有直接的聯(lián)系,。今年將明確制定出貸后檢查的具體實施辦法,，根據(jù)不同的貸款對象和用途，采取盯住貸款運用的方法,，密切關(guān)注資金的運營情況,，做到資金萬無一失，直到資金本息全部收回,。

三,、 規(guī)范貸款檔案管理工作

從法律的角度嚴格審查每筆貸款及擔保手續(xù)，防止審查走過場,，搞形式主義,，明確各社的委派會計為審查責任人，責任到人,。只有這樣,，才能保證借款手續(xù)或合同的規(guī)范、完善,，從根本上杜絕信貸法律法規(guī)審查的隨意性,，以保證信貸資產(chǎn)的安全。

一是完善對貸款合同資料的規(guī)范管理,。做出合同樣本,，下發(fā)至各社，明確貸款合同,、擔保書等法律文書中的必備要素,、字樣、填寫方式等內(nèi)容,。

二是提高信貸人員對法律資料審查的重視程度,。信貸法律資料真實性和規(guī)范性是一個非常重要的基礎(chǔ)工作,，信貸人員一定要高度重視。

三是通過培訓學習,，提高信貸人員的審查技能和對自己工作的責任感,，強化審查制度。

四,、 堅持不良貸款清收工作常抓不懈,，努力完成清收任務(wù)

改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法,，堅持淡季旺抓,，旺季狠抓的工作方法，做到常抓不懈,。

1,、 建立清收機制，堅持多法并舉,。對每一筆大額不良貸款,，都要堅持實行“3+1”清收制度（確立一個目標，落實一位責任人,，制定一套方案,，再加一名分管領(lǐng)導）。

2,、 政府支持帶動收,。以“三創(chuàng)”活動為載體和契機，使信用村的貸款投放與環(huán)境改善相結(jié)合,，信用村,、鎮(zhèn)的創(chuàng)建與貸款投量相結(jié)合，采取邊投放邊清收的辦法,，督促各鄉(xiāng)村積極協(xié)助信用社清收不良貸款,。

3、 依法起訴收,。當前乃至今后一個時期,，我社要加大依法收貸力度，加強與各級法院（法庭）的聯(lián)系與溝通,，最大限度的保全信貸資金,，提高勝訴率和執(zhí)結(jié)率，達到每訴必勝,，每勝必執(zhí)結(jié),，震懾一部分賴債戶、釘子戶、難纏戶,，有效降低不良貸款之目的,。

4、 績效掛鉤全員收,。按照清收盤活效果確定獎勵工資,，上不封頂，激發(fā)全體干部員工的收貸積極性,。

5,、 捕捉信息及時收。對于那些借款人,、擔保人不知去向,，或者將資產(chǎn)惡意轉(zhuǎn)移，嚴重影響信用社資產(chǎn)安全的行為,，可以對提供上述人員動向及資產(chǎn)真實情況的人,，經(jīng)核實無誤后予以必要獎勵，同時根據(jù)所得的信息,，制定清收方案，及時清收,。

6,、 連帶責任追究收。對責任貸款要堅持責任清收,，對因人為原因造成抵押物喪失,、債權(quán)超訴訟時效等情形，造成信貸資產(chǎn)損失或收回難度加大的,，視情節(jié)予以處罰,。

7、 對外招標收,。將不良資產(chǎn)摸底造冊,，由本社之外的其他人員“認購”，按收回比例及難易程度提取報酬,。

8,、 貸款重組收。籍以設(shè)法完善抵押,、擔保手續(xù),，盤活信用社部分不良資產(chǎn)，降低信用社信貸風險為目的,，以借新還舊,、還舊借新、減免或全減利息、以物抵貸,、追加擔保,、重新規(guī)定還款方式等方式盤活不良貸款。

9,、 呆賬貸款回頭收,。呆帳貸款核銷不是貸款管理過程的終結(jié)，信用社還要努力收回已核銷的貸款,，定期檢查已核銷的貸款,，可能會有奇跡發(fā)生。

五,、 加強抵貸資產(chǎn)管理,，防范信貸資產(chǎn)損失

我社在近幾年的收貸過程中，通過協(xié)商,、起訴等手段獲得的以物抵債資產(chǎn)中有相當一部分是市場價值低,，不易變現(xiàn)和難處置的資產(chǎn)。因此,，對以物抵債的資產(chǎn)應(yīng)慎重考慮,，嚴格把關(guān)和控制，牢記“銀行不是當鋪”,。同時,，加大抵債物的保管、處置和變現(xiàn)工作的力度,，防止償債物的流失,。

一是堅持“慎取得，嚴管理,，快處置”為方針,，把信貸資金損失降到最低限度，防止信貸資產(chǎn)的二次流失,。

二是對現(xiàn)有抵貸資產(chǎn)和即將取得的抵貸資產(chǎn)排查摸底,、建檔造冊、分類排隊,、認定權(quán)屬,、統(tǒng)一處置。

三是通過電視宣傳,、張貼公告等宣傳渠道,，擴大影響面，采取拍賣的形式有效處置抵貸資產(chǎn),，最大限度地減少不生息資產(chǎn)占用,，活化風險資產(chǎn),。

六、 實施大額貸款跟蹤監(jiān)控,，防止出現(xiàn)信貸風險

一是對20xx年度的所有到逾期貸款分類排隊,，建立臺帳，輸入微機,，跟蹤監(jiān)控,，確保大額貸款的安全性、流動性和效益性,，最大限度地提高大額貸款盈利能力,。

二是對現(xiàn)有的大額貸款，建立經(jīng)濟檔案,，搜集借款人的財務(wù),、經(jīng)營情況資料，隨時掌握其經(jīng)營動態(tài),，做到心中有數(shù),，便于監(jiān)管。

三是對大額借款人按信譽狀況和盈利狀況實行“差別待遇”,。對那些信譽較低或盈利能力較差的借款人予以高度關(guān)注,，密切關(guān)注借款人的經(jīng)營動態(tài)，必要時可采取派駐廠信貸員的辦法,，對借款人的經(jīng)營狀況進行監(jiān)控,。

四是進一步排查借款人的擔保行為。對出現(xiàn)保證人失去保證能力,、重復(fù)抵押、虛假評估,、抵押物變化等情況的,，要積極與借款人協(xié)調(diào)，重新補充足額有效的擔保物,，確保資金安全,。

我的競聘演講就到這了，耽誤了大家很多寶貴時間,，還請諸位諒解,，最后我還有兩個字想送給我的下一任，希望對他會有所幫助,，如果本次我能成功競聘,，那么我會繼續(xù)用它來提醒我自已，這兩個字就是“代價”,，謝謝大家,。