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企業(yè)文化手冊(cè)包含的內(nèi)容 企業(yè)文化手冊(cè)篇一

懷揣希望

夢(mèng)想從這里起航

1993年，北京四通松下電工有限公司成立,，隨后在長(zhǎng)春設(shè)立物流中心，即長(zhǎng)春四通電工,，經(jīng)過幾年的努力,，成績(jī)斐然。1998年,，長(zhǎng)春四通公司解體,。這支團(tuán)隊(duì)隨后成立了四通經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司,，經(jīng)營(yíng)燈具、開關(guān),、插座等產(chǎn)品銷售,，并將業(yè)務(wù)區(qū)域拓展到了整個(gè)吉林省。2000年,，四通與松下分離,。北京松下電工有限公司（生產(chǎn)廠）和松下電工有限公司（銷售公司）相繼成立，同年9月,，我公司成為松下電工有限公司吉林省唯一指定經(jīng)銷商,，這群懷揣著同一夢(mèng)想的人，從這里出發(fā),。

公司成立之初,，只有不到10人，而且由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較多,，很多人身兼多職,，裝車卸貨已經(jīng)成為家常便飯，由于當(dāng)時(shí)的物流條件有限,，甚至需要自己開車到外省去接貨,。每當(dāng)回憶到這些，公司的創(chuàng)立者們臉上洋溢的都不是痛苦,，而是一種從容和淡然,，那些困苦的日子也一定一直激勵(lì)著這樣一群人，自始至終的抱定夢(mèng)想,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,。

從無到有

小門市變大廠房

走進(jìn)如今的為實(shí)照明的廠房車間，你很難想像到這個(gè)公司是從一個(gè)從只有幾十平米的居民樓門市發(fā)展起來的,。公司創(chuàng)始人孫彥武總經(jīng)理在回憶當(dāng)年的工作情景,，歷歷在目，“對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)來講,，面臨的最大問題往往都是資金,、人員、人脈,，我們也不例外,，公司最初的工作地點(diǎn)是在三馬路租住的一樓門市，兩室的房子,，一間用來辦公,，一間用來當(dāng)倉(cāng)庫(kù)，后來到了四馬路情況稍稍好轉(zhuǎn)，直到2001年,，公司才在亞泰大街算是有了比較大的辦公地點(diǎn),，如今我們不光在金鼎大廈有了固定的辦公地點(diǎn)，還在朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有了公司自己的車間廠房,?！?/p>

公司最開始僅有一臺(tái)解放牌小貨車，正是這輛小解放,，承載著一群人的夢(mèng)想,，通過不斷的努力和進(jìn)取，才取得了如今的成績(jī),。孫總回憶時(shí)說道：“曾經(jīng)有一次用小解放送客戶去酒店,，連門童都不愛搭理，還以為是酒店的送貨車呢,！之后慢慢的又買了第一輛面包車,，第一輛轎車，如今再也不用為找不到撐門面的車發(fā)愁了,?！闭沁@樣的一步一個(gè)腳印的一步步走來，才讓為實(shí)照明有了如今穩(wěn)健的基礎(chǔ),。

從“一個(gè)杯子”到“星巴克”

“一個(gè)杯子你能賣多少錢,？”每當(dāng)提到這段過去的時(shí)候，公司的創(chuàng)始人孫總總是是感慨良多,，“企業(yè)就像一個(gè)杯子,，最終決定價(jià)值的不能僅靠杯子的用途和材質(zhì)，而要靠杯子里裝的是什么東西來決定,，你裝的是水,，賣1元，裝的是飲料,，就能賣3元,，裝的是酒能賣5元,，裝上星巴克,，還會(huì)賣到上百元，而一個(gè)企業(yè)能盛裝什么,，則最終決定這個(gè)企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值,。”

公司在初創(chuàng)時(shí)期,，主要的盈利還僅僅是靠經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷產(chǎn)品的一家商貿(mào)銷售公司,，隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，客戶的需求也從原來的單一需求產(chǎn)品變成了對(duì)產(chǎn)品,、設(shè)計(jì),、施工的多元化需求,。在這也使公司面臨著巨大的難題，從人員到設(shè)備再到資金,，都需要進(jìn)行重新的整合,，先后成立了工程和設(shè)計(jì)等部門，從而實(shí)現(xiàn)了公司從只賣產(chǎn)品到賣技術(shù)到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程,。如今的為實(shí)照明已成為集照明電器及電氣控制設(shè)備研發(fā)及銷售,、照明規(guī)劃、照明方案設(shè)計(jì),、照明工程施工安裝,、售后服務(wù)于一體的專業(yè)化照明企業(yè),。

“在經(jīng)開體育場(chǎng)之前，大家心目中只有掙錢的概念,，有什么工程就做什么，沒考慮過要專門經(jīng)營(yíng)哪一部分,，做了經(jīng)開體育場(chǎng)項(xiàng)目之后,，公司才正式確立了戰(zhàn)略方向?！睂O總說道,。謀定而后動(dòng)

實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

公司成立初期，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品依然延續(xù)著四通電工的產(chǎn)品項(xiàng)目,，除燈具以外還包括了血壓計(jì),、自動(dòng)門、車庫(kù)門等非照明類產(chǎn)品,，所面對(duì)的客戶也參差不齊,，最大的項(xiàng)目不過百十萬，為后期的管理和維護(hù)帶來諸多的困難,，在這種情況下,，公司管理層初步確定了收攏小客戶專做大客戶的決定，這對(duì)于一個(gè)靠資金周轉(zhuǎn)的銷售型企業(yè)是具有巨大壓力的,，資金和人脈都面臨著巨大的困難,。但也正是這樣的抉擇，才有了后來的經(jīng)開體育場(chǎng),、會(huì)展中心,、網(wǎng)球場(chǎng)等項(xiàng)目，并積累了大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過幾年的努力,，使公司實(shí)現(xiàn)了由年銷售幾百萬的小公司變成了銷售過千萬的專業(yè)照明企業(yè)的跨越式發(fā)展。

2006年，公司舉行了藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì),，從客戶管理的角度出發(fā),，重新制定了戰(zhàn)略“有持續(xù)需求的客戶，對(duì)照明要求度高的客戶”的開發(fā),、跟蹤,、維護(hù)。也正是基于這樣的戰(zhàn)略,，成功的開發(fā)了汽車廠項(xiàng)目,，路燈處客戶，進(jìn)而開發(fā)了長(zhǎng)春輕軌項(xiàng)目,、伊通河亮化,、人民大街照明等項(xiàng)目，人民大街項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

如今的為實(shí)照明,，通過多年在行業(yè)內(nèi)的時(shí)間摸索，秉承著“創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境”的企業(yè)使命和“為人求真,、做事求實(shí)”的企業(yè)精神,，建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的現(xiàn)代化企業(yè)制度，提高企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì),，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更廣闊的發(fā)展空間,。為實(shí)人正以自己特有的企業(yè)情懷，抗?fàn)巿D強(qiáng),，昂揚(yáng)向上,，為推動(dòng)照明行業(yè)又好又快發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)綠色美麗城市夜景與人文發(fā)展,，為社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)文化核心理念架構(gòu)

企業(yè)精神：為人求真

做事求實(shí)

兢兢業(yè)業(yè)做事

老老實(shí)實(shí)做人

處處以身作則

事事坦誠(chéng)相待

企業(yè)使命：創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境

我們用專業(yè)來打造

我們用行動(dòng)來證明

我們用服務(wù)來體現(xiàn)

我們用真誠(chéng)來奉獻(xiàn)

企業(yè)愿景：實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 創(chuàng)造公司價(jià)值 體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者

實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值：提高員工生活水平、提供員工良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),，快樂工

作,，健康工作。

創(chuàng)造公司價(jià)值：有保證持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)收益和較強(qiáng)的綜合實(shí)力,。

體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者：進(jìn)照明行業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié)化,、科學(xué)化、人性化,，為社會(huì)創(chuàng)造舒適的,、健康的,、環(huán)保的光環(huán)

企業(yè)行動(dòng)方針：要亮劍精神,，不要畏難情緒

面對(duì)困難，要敢于戰(zhàn)斗，展現(xiàn)永不服輸?shù)木?/p>

面對(duì)事業(yè),，要堅(jiān)毅執(zhí)著,，體現(xiàn)高度的責(zé)任感

面對(duì)企業(yè)，要滿懷忠誠(chéng),，表現(xiàn)高度的執(zhí)行力

面對(duì)團(tuán)隊(duì),，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，發(fā)揮每個(gè)人的潛力

企業(yè)作風(fēng)：快速

優(yōu)質(zhì)

標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)宗旨：對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)

成就自我對(duì)客戶：合作雙贏

共同成長(zhǎng)

對(duì)社會(huì)：注重環(huán)保

回饋大眾

發(fā)展戰(zhàn)略：文化建設(shè)戰(zhàn)略,，精細(xì)管理戰(zhàn)略,，人才工程戰(zhàn)略，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

為實(shí)企業(yè)亞文化

1,、戰(zhàn)略文化：專注為實(shí)事業(yè),，打造核心能力；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè),。

2、人才文化：搭建成長(zhǎng)平臺(tái),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),；實(shí)施提升獎(jiǎng)勵(lì)，成就員工價(jià)值,。

3,、經(jīng)營(yíng)文化：以需求為導(dǎo)向，以雙贏為目的,；以質(zhì)量為核心,，以服務(wù)為手段。

4,、競(jìng)爭(zhēng)文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合,，堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)；在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,，在合作中雙贏,。

5、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任,，以品牌提升價(jià)值,；以創(chuàng)新制造差異，以成本贏得競(jìng)爭(zhēng),。

6,、市場(chǎng)文化：客戶就是市場(chǎng)，人心就是市場(chǎng),，要有靈敏的市場(chǎng)嗅覺,，把市場(chǎng)做大做強(qiáng),。

7、營(yíng)銷文化：80%是營(yíng),，20%是銷,；營(yíng)造一種文化概念，率先深入人心,，便是市場(chǎng)營(yíng)銷的一切,。

8、領(lǐng)導(dǎo)文化：分權(quán)有序,，集權(quán)有道,；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中,；

經(jīng)典案例

帶傷上戰(zhàn)場(chǎng)

工期不耽忙

三天兩宿

點(diǎn)亮城市生活

鍛煉實(shí)踐

奮戰(zhàn)一線

企業(yè)文化手冊(cè)包含的內(nèi)容 企業(yè)文化手冊(cè)篇二

企業(yè)文化

一,、公司簡(jiǎn)介與企業(yè)形象標(biāo)識(shí)

湖南湘水投房地產(chǎn)有限公司，公司成立于2011年1月20日,，是由水利廳下屬的湖南水利投資有限公司控股的國(guó)有控股企業(yè),。主要從事房地產(chǎn)開發(fā)及相關(guān)業(yè)務(wù)。目前公司在長(zhǎng)沙,、株洲,、衡陽、岳陽等地正緊張的洽談各開發(fā)項(xiàng)目與合作業(yè)務(wù),。我們以,，作為企業(yè)形象標(biāo)識(shí)。

二,、三,、五年目標(biāo) 核心價(jià)值觀

（追 求）

湘水投房地產(chǎn)公司的追求是在房地產(chǎn)行業(yè)最大限度地滿足顧客的需求，追求客戶滿意度,，追求穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展,，并依靠點(diǎn)點(diǎn)滴滴、鍥而不舍的艱苦追求,，成為湖南省房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),。

（人力資源引進(jìn)策略）

我們奉行“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)”的人力資源引進(jìn)策略,，堅(jiān)持以“有德有才,，破格重用；有德無才,，培養(yǎng)使用,；有才無德，限制錄用,；無德無才,，堅(jiān)決不用”的箴言作為湘水投公司的人力資源引進(jìn)原則,。

我們歡迎業(yè)內(nèi)德才兼?zhèn)涞娜瞬偶尤耄Y(jié)合本企業(yè)實(shí)際,，我們將努力形成“精練,，高效,、專業(yè)”的人力資源結(jié)構(gòu),。

（人力資源增值策略）

認(rèn)真負(fù)責(zé)和團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的員工是湘水投最大的財(cái)富。尊重知識(shí),、尊重個(gè)性,、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)在要求,。

我們強(qiáng)調(diào)人力資本不斷增值的目標(biāo)同步于企業(yè)財(cái)務(wù)資本的目標(biāo),，我們強(qiáng)調(diào)通過業(yè)務(wù)互助與業(yè)務(wù)交替學(xué)習(xí)的方式培養(yǎng)員工綜合能力，提高人力資源效率,；強(qiáng)調(diào)通過建立適合的,、有效的工作績(jī)效評(píng)價(jià)方法激勵(lì)員工業(yè)務(wù)積極性，保持人力資本價(jià)值略高于同行業(yè)內(nèi)基本水平,。

（管理流程化）

從管理上來看,，流程作為企業(yè)精神的一張名片，是顧客了解企業(yè)精神的直觀面,，管理流程化是企業(yè)生存與發(fā)展的根本,。

我們認(rèn)為，管理扁平化,、規(guī)范化利于提高管理效率并在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中做出快速應(yīng)變,。我們強(qiáng)調(diào)通過建立符合企業(yè)實(shí)情的授權(quán)體系，利用管理權(quán)限的安排,，對(duì)公司關(guān)鍵領(lǐng)域的關(guān)鍵流程節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制,，使公司可持續(xù)成長(zhǎng)。

（利 潤(rùn)）

湘水投主張?jiān)陬櫩?、員工與合作者之間結(jié)成利益共同體,。努力探索按生產(chǎn)要素分配的內(nèi)部動(dòng)力機(jī)制，努力建立適合顧客,、員工與合作者三方共贏的合作機(jī)制,。我們決不讓雷鋒吃虧，奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫胶侠淼幕貓?bào),。

（利潤(rùn)最大化）

（技 術(shù)）

廣泛吸收國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)領(lǐng)域的最新工程技術(shù)成果,，虛心向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨(dú)立自主的基礎(chǔ)上開發(fā),、設(shè)計(jì),，開放合作地同行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)保持溝通,、合作，用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品回饋客戶,。

（質(zhì)量控制）

我們強(qiáng)調(diào)施行自身質(zhì)量技能與質(zhì)量意識(shí)的同步提升,，加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，加強(qiáng)對(duì)施工單位（乙方）單位的監(jiān)督,，加強(qiáng)安全施工管理的質(zhì)量安全策略,。

我們的質(zhì)量目標(biāo)是：

1.樹立品質(zhì)超群的企業(yè)形象，全心全意為顧客服務(wù),。

2.質(zhì)量系統(tǒng)符合《現(xiàn)代建筑質(zhì)量管理規(guī)范大全》的要求,。

3.形成合適的工程項(xiàng)目管理程序來監(jiān)督以下兩個(gè)方面：

3.1過程的監(jiān)視和測(cè)評(píng)

3.2產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)評(píng)

（企業(yè)創(chuàng)新）

我們認(rèn)為，創(chuàng)新是企業(yè)力量的源泉,，是企業(yè)活力的根本,；持續(xù)創(chuàng)新是學(xué)習(xí)型組織必備的能力與要求。

我們的業(yè)務(wù)特點(diǎn),，源于水利投公司獨(dú)特的bt商業(yè)模式,，形成了我公司獨(dú)特的土地獲得方式，我們將在堅(jiān)持這一房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式的情況下,，推動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,，保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

企業(yè)文化手冊(cè)包含的內(nèi)容 企業(yè)文化手冊(cè)篇三

我們的故事

懷揣希望夢(mèng)想從這里起航

1993年,，北京四通松下電工有限公司成立,，隨后在長(zhǎng)春設(shè)立物流中心，即長(zhǎng)春四通電工,，經(jīng)過幾年的努力,，成績(jī)斐然。1998年,，長(zhǎng)春四通公司解體,。這支團(tuán)隊(duì)隨后成立了四通經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司，經(jīng)營(yíng)燈具,、開關(guān),、插座等產(chǎn)品銷售，并將業(yè)務(wù)區(qū)域拓展到了整個(gè)吉林省,。2000年,，四通與松下分離。北京松下電工有限公司（生產(chǎn)廠）和松下電工有限公司（銷售公司）相繼成立,，同年9月,，我公司成為松下電工有限公司吉林省唯一指定經(jīng)銷商，這群懷揣著同一夢(mèng)想的人,，從這里出發(fā),。

公司成立之初,，只有不到10人，而且由于經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品比較多,，很多人身兼多職,，裝車卸貨已經(jīng)成為家常便飯，由于當(dāng)時(shí)的物流條件有限,，甚至需要自己開車到外省去接貨,。每當(dāng)回憶到這些，公司的創(chuàng)立者們臉上洋溢的都不是痛苦,，而是一種從容和淡然,，那些困苦的日子也一定一直激勵(lì)著這樣一群人,，自始至終的抱定夢(mèng)想,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。

從無到有小門市變大廠房

走進(jìn)如今的為實(shí)照明的廠房車間,，你很難想像到這個(gè)公司是從一個(gè)從只有幾十平米的居民樓門市發(fā)展起來的,。公司創(chuàng)始人孫彥武總經(jīng)理在回憶當(dāng)年的工作情景，歷歷在目,，“對(duì)于任何一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期企業(yè)來講,，面臨的最大問題往往都是資金、人員,、人脈,，我們也不例外，公司最初的工作地點(diǎn)是在三馬路租住的一樓門市,，兩室的房子,，一間用來辦公，一間用來當(dāng)倉(cāng)庫(kù),，后來到了四馬路情況稍稍好轉(zhuǎn),，直到2001年，公司才在亞泰大街算是有了比較大的辦公地點(diǎn),，如今我們不光在金鼎大廈有了固定的辦公地點(diǎn),，還在朝陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)有了公司自己的車間廠房?！?/p>

公司最開始僅有一臺(tái)解放牌小貨車,，正是這輛小解放，承載著一群人的夢(mèng)想,，通過不斷的努力和進(jìn)取,，才取得了如今的成績(jī)。孫總回憶時(shí)說道：“曾經(jīng)有一次用小解放送客戶去酒店,，連門童都不愛搭理,，還以為是酒店的送貨車呢,！之后慢慢的又買了第一輛面包車，第一輛轎車,，如今再也不用為找不到撐門面的車發(fā)愁了,。”正是這樣的一步一個(gè)腳印的一步步走來,，才讓為實(shí)照明有了如今穩(wěn)健的基礎(chǔ),。

從“一個(gè)杯子”到“星巴克”

“一個(gè)杯子你能賣多少錢？”每當(dāng)提到這段過去的時(shí)候,，公司的創(chuàng)始人孫總總是是感慨良多,，“企業(yè)就像一個(gè)杯子，最終決定價(jià)值的不能僅靠杯子的用途和材質(zhì),，而要靠杯子里裝的是什么東西來決定,，你裝的是水，賣1元,，裝的是飲料,，就能賣3元，裝的是酒能賣5元,，裝上星巴克,，還會(huì)賣到上百元，而一個(gè)企業(yè)能盛裝什么,，則最終決定這個(gè)企業(yè)所能創(chuàng)造的價(jià)值,。”

公司在初創(chuàng)時(shí)期,，主要的盈利還僅僅是靠經(jīng)營(yíng)經(jīng)銷產(chǎn)品的一家商貿(mào)銷售公司,，隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展，客戶的需求也從原來的單一需求產(chǎn)品變成了對(duì)產(chǎn)品,、設(shè)計(jì),、施工的多元化需求。在這也使公司面臨著巨大的難題,，從人員到設(shè)備再到資金,，都需要進(jìn)行重新的整合，先后成立了工程和設(shè)計(jì)等部門,，從而實(shí)現(xiàn)了公司從只賣產(chǎn)品到賣技術(shù)到賣服務(wù)的轉(zhuǎn)型過程,。如今的為實(shí)照明已成為集照明電器及電氣控制設(shè)備研發(fā)及銷售、照明規(guī)劃,、照明方案設(shè)計(jì),、照明工程施工安裝、售后服務(wù)于一體的專業(yè)化照明企業(yè)。

“在經(jīng)開體育場(chǎng)之前,，大家心目中只有掙錢的概念,，有什么工程就做什么，沒考慮過要專門經(jīng)營(yíng)哪一部分,，做了經(jīng)開體育場(chǎng)項(xiàng)目之后,，公司才正式確立了戰(zhàn)略方向?！睂O總說道,。

謀定而后動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

公司成立初期，所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品依然延續(xù)著四通電工的產(chǎn)品項(xiàng)目,，除燈具以外還包括了血

壓計(jì),、自動(dòng)門、車庫(kù)門等非照明類產(chǎn)品,，所面對(duì)的客戶也參差不齊,，最大的項(xiàng)目不過百十萬，為后期的管理和維護(hù)帶來諸多的困難,，在這種情況下,，公司管理層初步確定了收攏小客戶專

做大客戶的決定,，這對(duì)于一個(gè)靠資金周轉(zhuǎn)的銷售型企業(yè)是具有巨大壓力的,，資金和人脈都面

臨著巨大的困難。但也正是這樣的抉擇,，才有了后來的經(jīng)開體育場(chǎng),、會(huì)展中心、網(wǎng)球場(chǎng)等項(xiàng)

目,，并積累了大項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),。經(jīng)過幾年的努力，使公司實(shí)現(xiàn)了由年銷售幾百萬的小公司變成了

銷售過千萬的專業(yè)照明企業(yè)的跨越式發(fā)展,。

2006年,，公司舉行了藍(lán)海戰(zhàn)略研討會(huì)，從客戶管理的角度出發(fā),，重新制定了戰(zhàn)略“有持

續(xù)需求的客戶,，對(duì)照明要求度高的客戶”的開發(fā)、跟蹤,、維護(hù),。也正是基于這樣的戰(zhàn)略，成功的開發(fā)了汽車廠項(xiàng)目,，路燈處客戶,，進(jìn)而開發(fā)了長(zhǎng)春輕軌項(xiàng)目、伊通河亮化、人民大街照

明等項(xiàng)目,，人民大街項(xiàng)目得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),。

如今的為實(shí)照明，通過多年在行業(yè)內(nèi)的時(shí)間摸索,，秉承著“創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境”的企業(yè)使命和“為人求真,、做事求實(shí)”的企業(yè)精神，建立了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的現(xiàn)代化企業(yè)制

度,，提高企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì),，使企業(yè)在業(yè)內(nèi)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力和更廣闊的發(fā)展空間。為實(shí)人

正以自己特有的企業(yè)情懷,，抗?fàn)巿D強(qiáng),，昂揚(yáng)向上，為推動(dòng)照明行業(yè)又好又快發(fā)展,，為實(shí)現(xiàn)綠

色美麗城市夜景與人文發(fā)展,，為社會(huì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)文化核心理念架構(gòu)

企業(yè)精神：為人求真做事求實(shí)

兢兢業(yè)業(yè)做事

老老實(shí)實(shí)做人

處處以身作則

事事坦誠(chéng)相待

企業(yè)使命：創(chuàng)造舒適的綠色照明環(huán)境

我們用專業(yè)來打造

我們用行動(dòng)來證明

我們用服務(wù)來體現(xiàn)

我們用真誠(chéng)來奉獻(xiàn)

企業(yè)愿景：實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值 創(chuàng)造公司價(jià)值 體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者

實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值：提高員工生活水平,、提供員工良好的職業(yè)發(fā)展平臺(tái),，快樂工作，健康工作,。

創(chuàng)造公司價(jià)值：有保證持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)收益和較強(qiáng)的綜合實(shí)力,。

體現(xiàn)社會(huì)價(jià)值做照明行業(yè)引導(dǎo)者：進(jìn)照明行業(yè)的服務(wù)細(xì)節(jié)化、科學(xué)化,、人性

化,，為社會(huì)創(chuàng)造舒適的、健康的,、環(huán)保的光環(huán)

企業(yè)行動(dòng)方針：要亮劍精神,，不要畏難情緒

面對(duì)困難，要敢于戰(zhàn)斗,，展現(xiàn)永不服輸?shù)木?/p>

面對(duì)事業(yè),，要堅(jiān)毅執(zhí)著，體現(xiàn)高度的責(zé)任感

面對(duì)企業(yè),，要滿懷忠誠(chéng),，表現(xiàn)高度的執(zhí)行力

面對(duì)團(tuán)隊(duì)，要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，發(fā)揮每個(gè)人的潛力

企業(yè)作風(fēng)：快速優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)宗旨：對(duì)員工：學(xué)習(xí)培訓(xùn)成就自我對(duì)客戶：合作雙贏共同成長(zhǎng)

對(duì)社會(huì)：注重環(huán)?；仞伌蟊?/p>

發(fā)展戰(zhàn)略：文化建設(shè)戰(zhàn)略，精細(xì)管理戰(zhàn)略,，人才工程戰(zhàn)略,，科技創(chuàng)新戰(zhàn)略

為實(shí)企業(yè)亞文化

1、戰(zhàn)略文化：專注為實(shí)事業(yè)，打造核心能力,；強(qiáng)化危機(jī)意識(shí),，實(shí)施百年創(chuàng)業(yè)。

2,、人才文化：搭建成長(zhǎng)平臺(tái),，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)；實(shí)施提升獎(jiǎng)勵(lì),，成就員工價(jià)值,。

3、經(jīng)營(yíng)文化：以需求為導(dǎo)向,，以雙贏為目的,；以質(zhì)量為核心，以服務(wù)為手段,。

4,、競(jìng)爭(zhēng)文化：倡導(dǎo)宏觀聯(lián)合，堅(jiān)持協(xié)同競(jìng)爭(zhēng),；在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展,，在合作中雙贏。

5,、產(chǎn)品文化：以品質(zhì)取得信任,，以品牌提升價(jià)值；以創(chuàng)新制造差異,，以成本贏得競(jìng)爭(zhēng),。

6、市場(chǎng)文化：客戶就是市場(chǎng),，人心就是市場(chǎng)，要有靈敏的市場(chǎng)嗅覺,，把市場(chǎng)做大做強(qiáng),。

7、營(yíng)銷文化：80%是營(yíng),，20%是銷,；營(yíng)造一種文化概念，率先深入人心,，便是市場(chǎng)營(yíng)銷的一切,。

8、領(lǐng)導(dǎo)文化：分權(quán)有序,，集權(quán)有道,；事權(quán)分散，財(cái)權(quán)集中；

經(jīng)典案例

帶傷上戰(zhàn)場(chǎng)工期不耽忙

三天兩宿點(diǎn)亮城市生活

鍛煉實(shí)踐奮戰(zhàn)一線