總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇一

很早以前就聽人說過，測量是工程的眼睛,，這句話就像警鐘一樣在我耳邊常常響起,，測量要的是精度，是速度,。在這段工作時間中為使自己能更好更快地適應(yīng)測量工作,，我總結(jié)了以下幾個方面:

一個新的項目對于測量員來說:圖紙是眼睛，儀器是左手,，fx5800編程計算器的右手,！圖紙對于剛從學(xué)校出來的我來說，無疑是老虎吃天,，有人問我你們工程測量是干什么的,，我會告訴他“就是將圖紙上的點展到地面上”。當(dāng)圖紙都看不懂時,，該如何去測量,？為此就必須搞懂圖紙，在此期間經(jīng)過我自己的努力和隊長,、師傅們的幫助,，這個問題就迎刃而解了！

作為一名專業(yè)的技術(shù)人員,，必須具備測量學(xué)的基本理論,，基礎(chǔ)知識和基礎(chǔ)技能,，才能發(fā)揮應(yīng)有的作用和為我國的鐵路建設(shè)做貢獻(xiàn)。

施工前要將設(shè)計的路線等各項標(biāo)注于圖紙中,，按照規(guī)定的精度準(zhǔn)確無誤的測設(shè)于實地,，也就是施工前進(jìn)行施工放樣，在施工的過程中,，通過各種不同的方法來查工程的質(zhì)量和進(jìn)度,，在工程竣工時還要通過測量等來檢查竣工質(zhì)量情況并測繪竣工圖，以滿足工程驗收,，維護(hù),，加固或擴(kuò)建的需要。

課堂知識和實踐的結(jié)合應(yīng)用,，讓我懂得理論知識的重要性,，理論結(jié)合與實際，更使我明白施工測量和現(xiàn)場的知識應(yīng)用在工程建設(shè)中都有重要的應(yīng)用,。

在測量中,，除了測量的現(xiàn)場操作技術(shù)外，往往碰到一些比較復(fù)雜的問題,，所以隨機應(yīng)變靈活應(yīng)用計算機編程,，將坐標(biāo)放樣算出來，就成了一個靈活問題,。在測量中,，經(jīng)常預(yù)先算好的放樣點，不能按照理想的方法全部放樣,，往往被障礙物遮擋,。這就需要我們依據(jù)現(xiàn)場的情況來進(jìn)行更改，而不是一味的更改圖紙,。

展望千年,，我已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備。迎接新的挑戰(zhàn),。學(xué)習(xí)好專業(yè)技能知識和現(xiàn)場的施工管理工作,。同時時刻嚴(yán)格要求自己。服務(wù)于人民,，服務(wù)與社會,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇二

服務(wù)的提升，重在為民意識上,。為社區(qū)群眾服務(wù)是擺在第一位的,，從服務(wù)窗口到定期上門服務(wù)充分體現(xiàn)了社區(qū)工作人員"為民服務(wù)"的態(tài)度，在工作作風(fēng)上有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,，以平和,、求真,、務(wù)實為宗旨，將"為民服務(wù)"上升到信仰與追求的境界,，把居民群眾當(dāng)作我們頭上的天,，群眾利益無小事，春風(fēng)化雨潤無聲,，一改過去簡單,、粗魯,、拖沓,、敷衍了事的工作作風(fēng)，和顏悅色地接待每一位來訪的居民,，認(rèn)真細(xì)致,、及時地處理居民要求的每一件事情，從而大大地提高了社區(qū)居委會作為最基層服務(wù)機構(gòu)在居民心目中的地位和信任度,。下面我們將社區(qū)工作歸結(jié)于五個方面的服務(wù)內(nèi)容：

1,、居家養(yǎng)老服務(wù)。為貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,，增進(jìn)老年人福利,，提高老年人生活質(zhì)量，促進(jìn)社會公平和諧,，本社區(qū)建立了**街道居家養(yǎng)老服務(wù)中心,，本中心為街道定點服務(wù)中心。街道范圍內(nèi)的老人都可到本中心享受居家養(yǎng)老服務(wù),。本街道現(xiàn)有空巢老人15人,，三無老人4人，享受政府購買服務(wù)的有8人,，每月發(fā)放救助金額5000余元,，讓這些老人在定點服務(wù)網(wǎng)點可隨意購買生活用品和享受服務(wù)。居家養(yǎng)老服務(wù)中心原設(shè)在社區(qū)三樓和四樓,?？紤]到老人們腿腳不方便，行動受限制,，我社區(qū)從非常有限的經(jīng)費中抽出部分資金將街道閑置了一年多的原水玲瓏?yán)戆l(fā)店進(jìn)行了翻修檢漏,，將幾間破爛的房子舊貌換新顏，我們將中心搬到了一樓,，并開設(shè)了居家養(yǎng)老食堂,，解決了居家養(yǎng)老服務(wù)中心的場地和老人們就餐的問題。在多次迎接上級的工作檢查中得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。（盡管現(xiàn)在這個房子已被街道收回,，康復(fù)器材也不得已閑置在小房間里,，但我們所做過的工作和曾經(jīng)有過的績效，是不可抹煞的,。）居家養(yǎng)老服務(wù)中心的娛樂室常年免費開放,，老人可任在此開展一些游藝活動、健身比賽,，豐富了老年生活,，提高社區(qū)老年人的生活質(zhì)量，向"老有所養(yǎng),、老有所樂,、老有所學(xué)、老有所醫(yī)"的社會,，邁出了成功的一步,。

2、殘疾人慰問,。殘疾人一直以來都是社會關(guān)注的對象,。因為他們的相對弱勢，我們將關(guān)愛殘疾人的工作放在了民政工作的首位,，無論何時,，殘疾人首先是我們優(yōu)撫的對象，逢年節(jié)時社區(qū)都會對殘疾人發(fā)放慰問物資,，以表示社區(qū)對殘疾人的關(guān)懷,。因為成績突出，區(qū)政府又加拔了價值十多萬的殘疾人康復(fù)器材,，社區(qū)因而被評為殘疾人明星社區(qū),。

3、大病醫(yī)療救助,。得益于政府對弱勢群體的關(guān)愛和扶助,，本社區(qū)以恤民為己任，想民之所想,，急民之所急,，送政策、送服務(wù),，上門探望,，及時走訪，將居民群眾的需要放在了心坎里,，20xx年共為本社區(qū)居民辦理大病醫(yī)療救助5人次,，給貧病交加的居民送去了政府的關(guān)懷。

計劃生育工作是社區(qū)工作的重要內(nèi)容,。本社區(qū)位居麓**路主干道,，門面多,，流動人口多，給計生工作帶來很大的難度,。但我社區(qū)工作人員勤查勤管,，建檔冊，搞規(guī)范,，使本社區(qū)未出現(xiàn)一例計劃外,。去年至今全省范圍內(nèi)推廣的"一盤棋"工作，本社區(qū)積極積極執(zhí)行,，將工作落到了實處,。同時也聯(lián)合三真醫(yī)院和街道的計生辦對社區(qū)育齡婦女進(jìn)行了生殖健康檢查。多次迎接省市檢查均順利過關(guān),，上級領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作給予了充分的肯定,。

1,、麓**路位處繁華熱鬧地帶,，人流量大，這給城管衛(wèi)生工作增加了較大的難度,。為了搞好這一工作,，社區(qū)工作人員在自己工作繁忙的情況下很抓這項工作。經(jīng)過經(jīng)半年的努力,，麓**路社區(qū)的城管衛(wèi)生工作上了一個新臺階,，群眾對此滿意度高。在大大小小無數(shù)次檢查中得到了好評,。

2,、物業(yè)管理再上臺階。麓山新苑小區(qū)的部分居民原是**街道的老大難,，為了他們的拆遷和安置街道工委的領(lǐng)導(dǎo)沒少操心,，頗費了許多周折才解決了他們的安置問題。在小區(qū)建成,，移交麓**路社區(qū)管理之初,，因為一些特殊的原因，該小區(qū)居民對環(huán)境不愛惜,，亂倒垃圾,，造成垃圾成堆；溝井蓋板和綠地大部分被毀損,，環(huán)境污染嚴(yán)重,；鄰里矛盾糾紛，群眾意見很大,。

自接手小區(qū)以來,，麓**路社區(qū)下大力氣對這里進(jìn)行重點整治,。為妥善解決小區(qū)的問題，社區(qū)多次組織居民召開業(yè)主大會,，征求群眾意見,，群策群議，共同協(xié)商,，提出整治方案,，并推選出業(yè)主代表，成立業(yè)主委員會,，通過社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)主自治、民主監(jiān)督,，實行物業(yè)化管理,。管理方案要施行，居民群眾因?qū)Π仓眯拇娌粷M,，情緒上有抵觸,，社區(qū)人員耐心地上門做工作，一次不行兩次,，兩次不行三次,。治理是有難度的，但麓**路社區(qū)的工作人員不怕難,。既使是衛(wèi)生費收不攏,，社區(qū)在經(jīng)費極其困難的情況下，工作人員工資一直是由社區(qū)墊發(fā),，仍堅持請了一個清掃員負(fù)責(zé)對小區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行保潔,，另請一個人專門清理"牛皮癬"，并組織專人對小區(qū)堆積的垃圾進(jìn)行集中清運,，還小區(qū)一個優(yōu)美干凈的環(huán)境,。并想方設(shè)法多方籌資，將毀壞的溝蓋板全部進(jìn)行更換,，綠化進(jìn)行補缺,。小區(qū)內(nèi)裝上了路燈，每個樓道都裝上了樓道燈,，并且給每個樓道**裝了電表分表,，住宅樓得到了亮化，居民出行有了安全保障,，硬是讓這個老大難的小區(qū)變了樣,。小區(qū)群眾高興地說："社區(qū)確實做了實事，是他們用真心和誠意讓小區(qū)在改變。"在大家的共同努力下,，麓山新苑小區(qū)被**市城管局授予"開放式物業(yè)化管理社區(qū)",。

3、星級門店的評選,。星級門店的評選是我社區(qū)的一大亮點,。為了建立城市管理長效機制，實現(xiàn)"門前三包責(zé)任制"的規(guī)范化和常態(tài)化城市管理,，圍繞創(chuàng)建全國文明城市這一中心工作,，麓**路社區(qū)在**區(qū)城管局、**街道城管辦指導(dǎo)下,，開展了門店創(chuàng)"星級"門店評選活動,。麓**路社區(qū)根據(jù)《**區(qū)門前三包市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任制創(chuàng)"星級"活動實施方案》，我社區(qū)組成了"星級門店評選小組",，本著公平,、公開、公正的原則,，通過對門店的日檢,、周檢后，認(rèn)真細(xì)致的評分,、考核,。對照"星級"門店考核標(biāo)準(zhǔn),，我社區(qū)先后評選出10家"一星級"門店,，4家二星級門店。"星級"門店的評選旨在通過典型的示范帶動,，吸引更多的門店業(yè)主積極落實"門前三包"工作,，維護(hù)市容環(huán)境，自覺參與城市文明管理,，對文明經(jīng)商,、文明管理、文明窗口的創(chuàng)立起到積極的推進(jìn)作用,。

綜治工作我們廣布信息員,，加大信息源。發(fā)現(xiàn)有不利因素出現(xiàn)及時通報并調(diào)解,，綜治工作由原解決矛盾發(fā)展到預(yù)防矛盾,。如麓山美廬和麓山新苑，為了使麓**路部分拆遷戶安靜,，我們及時走訪,，業(yè)主委員會的成立，并給其合理的解決處理突發(fā)事件得到了社會的好評。重要會議期間,，無論刮風(fēng)下雪,，無論多么的辛苦，組織人員對上訪專業(yè)戶楊樹林實行24小時盯控,。對吸毒人員進(jìn)行一對一幫教,，為無毒社區(qū)而努力。

在居住證的辦理過程中,，力求為居民所想,，積極主動的配合來訪人，提搞辦事效率,。

1,、社會保障和就業(yè)。就業(yè)是民生之本,，解決了就業(yè)的問題許多的問題也就迎刃而解,。在就業(yè)扶助中，加大了對"4050"和零就業(yè)家庭就業(yè)幫扶的力度,，基本上消滅了零就業(yè),。一直以來，"4050"人員就業(yè)問題是最大的就業(yè)難題,，本社區(qū)做得最好的就是"4050"人員的就業(yè)幫扶,，"4050"人員因為年齡大，文化層次低,，一般單位都將這些人員拒之門外,，欣聞家潤多漁灣市店新開，我們多方聯(lián)系其人力資源管理人員,，竭力推薦"4050"人員經(jīng)驗足,、辦事牢、靠得住,，對方被我們說服,，終于同意錄用這些半老太太們，本社區(qū)本次安置在該店的"4050"人員就有十幾個,，個個感激不盡,。社保補貼是真正的讓老百姓享受到了實惠。本年度本社區(qū)申報的社保補貼人數(shù)達(dá)72人次,，補貼金額近30萬,，個人繳納保險，政府給予補貼,，這是只有在共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下才有可能享有的陽光政策,，我們是黨的政策和宣傳者和執(zhí)行者，準(zhǔn)確地貫徹和落實黨的政策是我們的責(zé)任。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險的全推進(jìn)和社會化的全覆蓋,，為社區(qū)居民的老有所養(yǎng),，病有所醫(yī)解除了后顧之憂，為社會安定和穩(wěn)定起到了定心閥的作用,。社會保障包含的工作還有退休人員社會化管理,、專業(yè)技能培訓(xùn)、從業(yè)人員人力資源管理等很多很多,，在此不一一贅述,。

2、低保,。低保工作更是成績突出,，原則的民民評議，對每一戶的低保申請都一絲不拘,，堅持公平公開公正,，決不搞暗箱操作；公平公正,，使低保工作做到了應(yīng)保盡保,。總之,，兩保工作在社區(qū)工作中占有舉足輕重的地位,，對社區(qū)的貢獻(xiàn)有目共睹。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇三

在即將告別20xx年的日子里,，對就要到來的20xx年我有著更多的期待和展望,。從20xx年x月x日加入xxx至今，轉(zhuǎn)瞬間半年的時間已經(jīng)過去,，而這短短六個月的工作和生活感觸卻良多,。新的環(huán)境、新的同事,、新的交流空間，讓自己貪婪的允吸著新鮮的氣息,，全新的工作內(nèi)容和挑戰(zhàn),，更是激勵著自己要不斷學(xué)習(xí)和提升，以便盡可能以到位的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色,。

在公司

領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在各個同事的協(xié)助和指導(dǎo)下，個人在20xx年度取得了不少的'進(jìn)步,。從一個毫無相關(guān)經(jīng)驗的新人,，到現(xiàn)在能獨立進(jìn)行追款工作，正在一點一滴慢慢的成長起來。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下

總結(jié)：

總結(jié)為工作崗位的適應(yīng)及熟悉階段,。前期的工作狀態(tài),，緣于對工作內(nèi)容的生疏，我認(rèn)為自己思路不夠清晰,，條理性不夠,，導(dǎo)致有些工作開展不夠順暢。在認(rèn)識到這項工作必須要有專業(yè)且熟練的業(yè)務(wù)知識,，高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度才能做到的時候,，我開始放開自己，在未知中找真知,，虛心請教前輩,，慢慢的積累和進(jìn)步。

（1）每天導(dǎo)數(shù)應(yīng)收未收：查看當(dāng)天逾期簽約、樓款,、欠件未補的情況,，律師所逾期未送件或erp漏登/錄錯情況核查，每個單位都要求做到延期有單,，逾期有因,，針對異常單位逐一跟進(jìn)及記錄，尋求解決辦法,。

（2）延期申請單的發(fā)起：即時對申請延期簽約,、付款單位發(fā)起erp，對延期補件的綜合業(yè)務(wù)單進(jìn)行初步審核,、送審,、歸檔,。

（3）制作報表：每周完成周報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，并發(fā)售前,、經(jīng)理,、律師所進(jìn)行追蹤反饋。不定期統(tǒng)計本年度計劃可回款數(shù)據(jù),，提交集團(tuán),。對新開售樓盤的銀行按揭貨量分配，制作銀行分配表,。

（4）數(shù)據(jù)統(tǒng)計：每月統(tǒng)計項目追款率,，跟進(jìn)追款完成情況。每月延期單數(shù)據(jù)匯總,，查漏補缺,。定期核查面積補差、收樓日期,、財務(wù)放款錄入情況,。

（5）追款信的擬寫及寄發(fā)：對逾期付款、逾期補件單位按時寄發(fā)通知書,，對于屢次發(fā)信無果的客戶采取寄發(fā)律師函,、解除合同通知書，記錄并存檔,。

（6）追款會的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及情況解析,，在每月一次的追款會議中，在前輩的引領(lǐng)下,，自己也逐漸成熟起來,，與銷售團(tuán)隊的溝通協(xié)作也愈漸默契。

2,、異常單位,、問題客戶的回款跟進(jìn)工作：

每個項目總有棘手的問題客戶存在，或惡意欠款,、起訴案件,、名額限制，或關(guān)系戶,、員工認(rèn)購,、改名換房等問題，導(dǎo)致長時間不能簽約或無法辦理按揭,、逾期支付樓款等。在接手的半年以來,，通過與主管和組內(nèi)及相關(guān)同事的協(xié)助,，完成了一些歷史遺留及問題單位的款項回收,。

3、重點追款工作：

xx項目的應(yīng)收未收款一直處于居高不下的狀態(tài),，一方面由于xx道2號別墅,、xx街5號7號商鋪、xx車位的陸續(xù)開售,，一方面由于xxx客戶遲遲未能落實跟進(jìn)的

方案,，別墅單位延期跨月又十分之多，天幕客戶若不是關(guān)系戶則是資金困難戶,，且因房管局政策限制無法簽售,，另外工程款與員工認(rèn)購款項也占據(jù)不少，導(dǎo)致xxx項目這部分款項一直難以有突破性進(jìn)展,。xxx項目出現(xiàn)的明顯問題則是,，但凡認(rèn)購的單位，幾乎80%的客戶都申請延期,，另外,，因xxxx1、2,、3,、8、9棟的單位處于在押狀態(tài),，導(dǎo)致部分認(rèn)購的單位無法在認(rèn)購后7天內(nèi)準(zhǔn)簽,，通過組內(nèi)同事的充分協(xié)作，以及主管與上級

領(lǐng)導(dǎo)的溝通,，平息了個別單位業(yè)主的激動情緒,，并且該部分單位已在陸續(xù)解押中。

在本年的第三季度,，集團(tuán)的季度巡查工作如期而至，我的工作也不例外的受到了公司的檢驗,。從巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)一些工作細(xì)節(jié)處理得尚不夠嚴(yán)謹(jǐn)，對于一些延期情況的跟進(jìn)及復(fù)核還不夠深入,，今后必然需要加強查漏補缺的環(huán)節(jié),，完善業(yè)務(wù)知識。

5,、合同管理方面部分工作：

繳款書的移交,；簽約律師費的制作、律師所月度評估表的制作,；跟進(jìn)合同變更情況,，擬寫相關(guān)請示走審批,。通過對合同管理員工作內(nèi)容的學(xué)習(xí)，基本能夠做好以上幾項工作內(nèi)容,，但是學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn),，合同管理員的工作遠(yuǎn)比想象中復(fù)雜和困難，讓自己意識到今后必須加把勁掌握合同管理員的工作,。

6,、協(xié)助項目開盤工作：

在今年x月x日xxxx、11月x日xxx項目的開盤支援工作中,，協(xié)助檢查客戶離場時資料的完整及蓋章情況,，寫定金收據(jù)、錄入新認(rèn)購訂單信息,，雖然分配的工作簡單,，但是那種場合正是考驗臨場能力的時候。由于整個團(tuán)隊的通力協(xié)作,，以及各項工作的合理安排,，以上項目開盤都得以順利進(jìn)行。

7,、本年追款數(shù)據(jù)匯總：

從20xx年x月截止20xx—12—21,，xxx項目共計回款總額：，其中非按揭款：,，按揭款：,，應(yīng)收未收款總額：；xxx項目共計回款總額：,，其中非按揭款：,，按揭款：，應(yīng)收未收款總額：,；xxx項目共計回款總額：,，其中非按揭款：，按揭款：,，應(yīng)收未收款總額：,；xxx項目共計回款總額：，其中非按揭款：,，按揭款：,，應(yīng)收未收款總額：。

20xx年即將隨風(fēng)逝去,，回想自己在公司這半年的工作,，閃光點并不明顯，許多工作還有不盡如意之處，

總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點：

在工作的過程中,，因?qū)I(yè)知識不夠全面,，導(dǎo)致遇到一些突如其來的問題,，不能自如應(yīng)對。依賴心理還比較強,，在沒有對問題經(jīng)過自我的深思及分析,，就急于尋求前輩或

領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我要主動加強各追款環(huán)節(jié)同事的溝通,，從與前輩或

領(lǐng)導(dǎo)的交談及日常工作積累當(dāng)中,，吸收經(jīng)驗，從而讓自己快速成長,。

在工作過程中，由于缺乏創(chuàng)造,，總是遵易于陷入遵循老一輩的工作

思想和方法,。在以后的工作中，在謹(jǐn)慎行事的同時,，我需要認(rèn)真思考,，打破慣性思維，找到更加適合自己的工作方式,，力求高效率高品質(zhì),。

專業(yè)知識的不扎實和欠全面,，是導(dǎo)致工作難以舒暢進(jìn)行的主要因素,。作為售后服務(wù)人員，作為為一線銷售

提供專業(yè)解答,、建議和協(xié)助解決問題的專業(yè)性人員,，必須對工作過程中的種種問題具有專業(yè)的敏感度。因此,，今后需更加虛心向前輩請教,，充分利用公司資源，提高主觀能動性,，爭取能更好的為部門,、公司服務(wù)。

總結(jié)分析過去的成效與不足,，才能以過去的經(jīng)驗作為把未來走得更好的基石。踏入房地產(chǎn)這個行業(yè),，我便知道它是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力并存的行業(yè),。而售后服務(wù)部，則更加要求有強烈的責(zé)任意識,、較高的問題解決能力及溝通能力,。如何高效的將款項收回，如何高質(zhì)量的將追款工作完成,，是我今后必須認(rèn)真思考的課題,。如同前輩所說，房地產(chǎn)售后工作不僅是我用于謀生的一項職業(yè),，更是我生活中的樂趣所在,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇四

本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì)。加強理論學(xué)習(xí),，首先是從思想上重視,。理論源于實踐，又高于實踐,。在過去的一年中,，主動加強對政治理論知識的學(xué)習(xí)。同時注重加強對外界時政的了解,，通過學(xué)習(xí),，提高了自己的政治敏銳性和鑒別能力，堅定了立場,，堅定了信念,，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。加強理論學(xué)習(xí),，其次是在行動上落實,。在工作中，針對自己的本職工作,，系統(tǒng)的進(jìn)行學(xué)習(xí),。注重加強對理論知識的了解和掌握，促成自身知識結(jié)構(gòu)的完善和知識體系的健全,。讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況，少走彎路,。當(dāng)然，加強學(xué)習(xí)仍將是今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容,。不斷加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質(zhì),，以適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,。能夠主動配合公司領(lǐng)導(dǎo)站長，做好路政稽查工作,。

貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路路政管理工作的法律法規(guī)規(guī)定,提高路政管理水平,，認(rèn)真做好對講機的使用和交接工作，定時巡查大橋陳附屬設(shè)施是否完備,，發(fā)現(xiàn)問題立即向站長報告,。認(rèn)真學(xué)習(xí)路政征稽的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確指揮車輛的方法,，及時截停對公司設(shè)施、收費站,、收費員等造成危險的車輛,，查處違章沖卡車輛。

本人嚴(yán)格遵守番禺大橋有限公司的各項規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時,，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的稽查路政的要求來規(guī)范自己的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

積極實踐“讓社會更美好”的企業(yè)理念，推行一車一禮,、微笑服務(wù),，用實際行動追求文明、創(chuàng)造文明,、享受文明,、傳播文明。在工作中做到文明用語,、禮貌待人,、態(tài)度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件,。尤其是堅持“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，為群眾辦好事,、辦實事;對群眾的呼聲,、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難,。改進(jìn)自身不足,，力爭把“青年文明號”這個窗口擦得更亮，時時光大“青年文明號”風(fēng)采,。在今后的工作中,，我將加倍努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮自己的特長為公司多作一點貢獻(xiàn),，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示要求和安排,，認(rèn)真做好自己的本職工作，將工作做的更好,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇五

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求，因而豐富法律知識,，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,，并修定了護(hù)士長,、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)（辦公室,、質(zhì)檢科,、總務(wù)科等給了很大支持），使護(hù)理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化管理。

1,、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語，落實到每一個護(hù)理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績（護(hù)理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點）,，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采,，同時為三院爭了光。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護(hù)士長積極認(rèn)真授課，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問，堅持危重病人護(hù)理查房,，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達(dá)100%,。

4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人,，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí),，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人,，提高了整體水平,。

6、在護(hù)士長的帶動下,，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,，積極撰寫論文，不完全統(tǒng)計,，共撰寫論文36篇，分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇,。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關(guān)，加強護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。各科室護(hù)士長嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標(biāo)責(zé)任制以來更是加班加點,，身先士卒,，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士,、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù),，做出了很大的貢獻(xiàn),。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇六

一年來在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下,，在護(hù)士長的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù),，總結(jié)如下：

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，積極開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,，堅持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革,，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)及其法律法規(guī),，兩次參加學(xué)習(xí)班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓(xùn)授課工作，多次組織護(hù)士長及護(hù)理人員學(xué)習(xí),，讓護(hù)理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護(hù)理服務(wù)提出更高,、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護(hù)意識,，使護(hù)理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例,。我院推行綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,，開展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動等新的形勢，對護(hù)理工作提出了更高的要求,，因而護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例,，學(xué)習(xí)護(hù)士管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊護(hù)士執(zhí)業(yè),，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗,，結(jié)合我院實際,，重新完善修定護(hù)理工作制度23項，明確各級各班護(hù)士崗本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊位職責(zé)25種,，規(guī)范護(hù)理操作規(guī)程17項,，并修定了護(hù)士長、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，使護(hù)理工作有章可循、有法可依,，逐步使護(hù)理工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化管理,。

1、加強護(hù)士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù),，堅持文明用語,，落實到每一個護(hù)理崗位，工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班,，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請南華酒店老師指導(dǎo),，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績,，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時為三院爭了光,。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育，貫徹“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,，提高了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急能力，全年的病人滿意度提高到97.6%,。

3,、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計36學(xué)時,，護(hù)士長積極認(rèn)真授課,，獲得了滿意的效果，科室堅持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護(hù)理查房，加強護(hù)理人員三基訓(xùn)練,，組織2次技術(shù)操作考試,，均取得優(yōu)異的成績，合格率達(dá)100%,。

4,、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長3次參加學(xué)習(xí)班共計22人次,。

5,、鼓勵在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專學(xué)習(xí)，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人,，本科學(xué)習(xí)的22人，提高了整體水平,。

6,、在護(hù)士長的帶動下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)驗,，積極撰寫論文,，不完全統(tǒng)計，共撰寫論文36篇,，分別在省,、市級雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會議上交流21篇。

從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì),、人員分布等各方面充分說明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)的另一個車輪，因而護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊息相關(guān)，加強護(hù)理質(zhì)量管理,，提高護(hù)理質(zhì)量特別重要,。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人,、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做出了很大的貢獻(xiàn),。

1,、加強質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實制度,，認(rèn)真檢查,。護(hù)理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查、督導(dǎo)各科工作質(zhì)量,，同質(zhì)檢科密切配合,，每月一次護(hù)理工作全面檢查，并及時反饋信息,，護(hù)士長每周2～4次科室工作質(zhì)量檢查并記錄,。

2、加強危重病人的管理,，護(hù)理人員做到熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),，搶救程序及搶救藥械的使用，提高了危重病人搶救成功率,，急救藥械有專人負(fù)責(zé)管理,，做到“四固定”、“三及時”急救藥械完好率達(dá)100%,。

3,、加強病房管理，做到護(hù)理單元的整潔,，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整齊,、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護(hù)理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生，加強基礎(chǔ)護(hù)理,，使基礎(chǔ)護(hù)理合格率基本達(dá)100%,，褥瘡發(fā)生率為0。

5,、深入開展整體的護(hù)理，積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動性,，認(rèn)真檢查并組織全院護(hù)士長共同查房，特別加強入院介紹,、出院指導(dǎo)、護(hù)理計劃,、護(hù)理措施落實，病人對責(zé)任護(hù)士的滿意度調(diào)查等工作,，從而大大增強了護(hù)士的責(zé)任心,。

6,、加強護(hù)理表格書寫質(zhì)量管理，護(hù)士長認(rèn)真把關(guān),，對年輕護(hù)士認(rèn)真?zhèn)鳌?、帶，努力提高護(hù)理病歷質(zhì)量,，護(hù)理表格合格率達(dá)到97.19%,。

7,、護(hù)理部認(rèn)真組織護(hù)理安全工作會議,，對全院各科出現(xiàn)的缺點、差錯，認(rèn)真總結(jié),、分析、查找工作隱患,，加強護(hù)理安全管理，防患于未燃,，使護(hù)理工作到位率較高。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇七

時間飛逝,，光陰如梭，晃眼20xx年就過去了,。在不知不覺中，新年也過完了,。只放了7天假，太短太短,，還沒有休息夠。年度總結(jié)都還沒有開始寫,，新年就過完了。好了下面言歸正傳,，總結(jié)一下20xx年,，這一年我都做了些什么,。

20xx年11月加入新公司,，同時也嘗試著做全新的崗位：軟件項目經(jīng)理（純管理型）。我以前主要從事技術(shù)管理工作,，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而從事項目經(jīng)理工作。20xx年底進(jìn)入公司后,，公司給了我一個小項目a（用java開發(fā)的mis系統(tǒng)）,，讓我先適應(yīng),，這個項目是一個內(nèi)部項目，業(yè)務(wù)比較簡單,，也沒用什么新技術(shù),，領(lǐng)導(dǎo)對我的指示就是讓我放手用敏捷開發(fā)agile的方法去管理項目，就當(dāng)是敏捷的試驗田來做,。有了這話我也就放開了，大刀闊斧的就干起來了,。

之后接著就是我的“噩夢”了，公司新開發(fā)了一條產(chǎn)品線,，是云計算方面的。領(lǐng)導(dǎo)找我談話,，讓我結(jié)束手上所有的案子,，以后全心投入云計算產(chǎn)品線中來,。該產(chǎn)品線下面有許多的項目，目前正在運行的有四個項目,，其中三個由我來負(fù)責(zé)，另外一個由我的一個同事負(fù)責(zé),。說是我的“噩夢”，其實也是對我的一個挑戰(zhàn),，因為云計算的項目很偏技術(shù)，業(yè)務(wù)層面相對較少,。所以對于我這個技術(shù)的門外漢來說是一個很大的挑戰(zhàn),。其次,，云計算的技術(shù)也比較前沿，待解決/未解決的問題也特別的多,，在開發(fā)的過程當(dāng)中會碰到很多的阻礙。再次,，以前只帶一個項目，現(xiàn)在同時帶三個項目對于我來說也是一個挑戰(zhàn),。但是我也很高興能有這樣的一個機會，接受挑戰(zhàn),，沒有挑戰(zhàn)就不會有進(jìn)步。

1,、完成了我人生中一次大的轉(zhuǎn)型，從偏技術(shù)崗位成功轉(zhuǎn)型到偏管理崗位上來了,。

2、參加了pmp的考試,，并一次通過，取得了pmp證書,。

3,、學(xué)習(xí)了公司規(guī)范的項目管理流程,，結(jié)合pmp的學(xué)習(xí),，對同事們也混熟了，結(jié)交了不少朋友,，非常感謝他們給我的幫忙和支持,。

1,、項目雖然都跌跌闖闖的完成了,，結(jié)案了,。但是總覺得有很多的不足，可以改進(jìn)的地方,。項目結(jié)束的太匆忙，沒有太多時間去想,，去總結(jié)經(jīng)驗和堅持下來，斷斷續(xù)續(xù),，總是說沒有時間,。

2、業(yè)余時間沒有抓緊,，太貪玩了,。

3、來新公司1年多了,，還沒有加薪，有點失望,。

我于20xx年9月14日進(jìn)入xx集團(tuán)置業(yè)公司，并于9月23日進(jìn)駐xx百貨大樓項目工地?fù)?dān)任項目經(jīng)理,，至今已三個月有余。在這3個月的工作中,，項目部在集團(tuán)置業(yè)公司的大力支持,、指導(dǎo)下，克服了諸多困難,，走到今天,，極為不易,。目前工地正處于打樁階段，現(xiàn)已完成樁基施工任務(wù)的46%,，下一步的施工任務(wù)雖然異常艱巨，但還是有信心有能力完成各階段工期目標(biāo),。下面我將20xx年3個月以來的工作情況及下一年的工作計劃做以下匯報：

xx百貨大樓工程作為xx縣的招商引資項目，只要有利于工程施工進(jìn)度,，基本上都能得到政府的支持與幫助，但開工之前還必須完成以下工作,，才能順利開工。

1,、地下室控制邊線放樣。

2,、建筑物放線。

3,、規(guī)劃部門進(jìn)行驗線工作。

4,、將測繪部門提供的水準(zhǔn)點,、坐標(biāo)控制點提交總包單位,。

5,、兩次組織基坑支護(hù)施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

6,、樁基施工圖設(shè)計交底及圖紙會審。

7,、規(guī)劃部門提供本項目周邊市政管線圖紙,。

8、協(xié)助完成工地臨時用電量不足擴(kuò)容工作,。

9,、開工前去質(zhì)安站辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)事宜,。

打樁施工前，場地內(nèi)基坑土方已開挖約兩米五深,，由于當(dāng)時沒有施工圖紙，大部分地方均未開挖到位,。考慮到四周靠邊一排樁施工有足夠的工作面,，需要土方開挖單位的配合將余土挖除。土方開挖單位很長一段時間都不配合我司的工作安排,，與我方保持對立情緒,，甚至發(fā)展到來工地鬧事，工地工作一度無法開展,。經(jīng)過我方耐心細(xì)致、不厭其煩地努力去溝通,，同時了解到當(dāng)?shù)仄渌さ氐耐练介_挖單價，最終通過獎勵的方式才與土方開挖單位達(dá)成協(xié)議,。基坑土方開挖兩米五后,，給現(xiàn)場打樁帶來很大的影響?；炷吝\輸車根本無法開進(jìn)工地,，基坑表面為粉砂土,，一旦下雨,，粉砂土層承載力急驟下降，打樁施工難度很大,。總包單位將會以此為借口,，施工場地三通一平不具備條件，將會產(chǎn)生費用及工期的索賠,。我方當(dāng)機立斷,，積極組織當(dāng)?shù)厥┕挝贿M(jìn)行場地內(nèi)塘渣回填，確保了打樁施工對場地的需要,。

萬事開頭難,，進(jìn)場三個星期,，也未見總包安排樁機進(jìn)場?？偘词盏轿曳教峁┑臉痘绞┕D，不便組織機械進(jìn)場也是事實,，但我方于十月十五日提供樁基施工藍(lán)圖后，總包還是遲遲進(jìn)不了樁架,。總包在找分包單位遇到了很大的困難,，前前后后找了十幾家單位,，都不愿意承接此項業(yè)務(wù),，直到十月二十二日才陸續(xù)進(jìn)了幾臺樁架。十月二十九日開始裙樓及塔樓的試樁施工,，裙樓試樁成功，但塔樓試成孔六天后以塌孔而告終。塔樓樁必須入巖一點五米,，而返循環(huán)鉆機遇上砂卵石層粒徑較大卵石（工地收集到最大卵石粒徑接近四十厘米），極易堵管,。后來，經(jīng)設(shè)計單位同意后,，將塔樓返循環(huán)成孔工藝改為沖擊成孔工藝,，總包單位于十一月七日組織進(jìn)場六臺沖擊錘鉆機。

首先在塔樓的北側(cè)試成孔,，但北側(cè)表面約三米土層為流砂土,，沖錘在提升時，重錘,、流砂土,、護(hù)筒一起被拉上來，成孔非常困難,?？紤]到盡量不拖延塔樓樁基施工工期，在塔樓的南側(cè)開始試樁施工,，十一月十四日開始試樁,，十一月十六日第一根樁混凝土澆筑完成。但塔樓南側(cè)因工作面受限,，只能擺放四臺樁架施工。同時也沒有放棄對塔樓北側(cè)的努力，咨詢各方專家后提出建議先降水再安排打樁施工,。總包先后進(jìn)行了井點降水,、淺層管井降水、注漿加固地基施工工藝,，均未達(dá)到需要的效果。北側(cè)地質(zhì)因素影響到約六十根樁基施工,，并連帶影響周邊純地下室約七十根抗拔樁施工，下一步將采取深井降水,，然后安排打樁施工。樁基施工任務(wù)已全部完成,，塔樓完成五十七根，純地下室樁完成一百一十五根,，總共完成三百四十九根,，完成46%,。

樁基施工進(jìn)度已經(jīng)滯后,，下階段主要工作是圍繞土方開挖來安排工作，以確保汛期來臨前地下室底板澆筑完成,。主要工作安排如下：

1、1月15日進(jìn)場開始挖土,。

2、打樁（包括圍護(hù)樁）施工20xx年1月底前全部完成,，但下階段打樁施工,、基坑圍護(hù)施工不能影響土方開挖,。土方開挖于20xx年3月20日前全部完成，地下室底板于20xx年3月初開始施工，4月15日完成,。

3,、5月底前完成±0,、000以下砼結(jié)構(gòu)。

4,、8月底以前完成裙樓砼結(jié)構(gòu)。

5,、年底前塔樓結(jié)頂,。

6,、機電安裝、幕墻施工,、二結(jié)構(gòu)施工、精裝修施工穿叉在主體結(jié)構(gòu)施工中進(jìn)行,。

1,、全套施工藍(lán)圖提供及施工圖審查審批,。

2、消防,、暖通,、弱電,、精裝、幕墻,、電梯等分包單位的確定,。

3、甲供,、甲定品牌材料確定。

1、繼續(xù)抓好xx百貨大樓工程項目管理工作：

xx年的工作為主體結(jié)構(gòu),、機電安裝、幕墻工程,、精裝修等，時間緊,、任務(wù)重,?？紤]到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好工程進(jìn)度控制,，確保工程按照預(yù)期要求全部完成,，保證整個工程的如期交付使用,。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，繼續(xù)提高管理水平：

隨著時代的前進(jìn),、新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識及管理知識的學(xué)習(xí),，提升自己的管理協(xié)調(diào)能力。不斷提升下屬員工的專業(yè)技能,，保證能有效控制現(xiàn)場施工質(zhì)量及進(jìn)度,。

3,、進(jìn)一步作好現(xiàn)場管理工作：

20xx年的工作中，我負(fù)責(zé)的工程盡管有一定的成績,，但是仍然存在很多不足,，需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,，才能更好的服務(wù)未來。新的一年中,，我要進(jìn)一步重點作好3個方面的管理：一是人的管理,。人是管理的組織者和執(zhí)行者,，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合,，各負(fù)其責(zé),，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,，整體工作才能井然有序。二是施工進(jìn)度的管理,。時時跟蹤現(xiàn)場施工進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題,，即時與施工單位溝通，確保周進(jìn)度,、月進(jìn)度、年進(jìn)度計劃按時完成,。三是成本控制管理,。雖然按定額與施工單位進(jìn)行結(jié)算,，施工單位并不會主動考慮工程成本，甚至成本投入越多對施工單位越有利,，但作為甲方現(xiàn)場管理人員,，應(yīng)該屬于施工方承擔(dān)的費用,，決不另外簽證，一切按定額進(jìn)行結(jié)算,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇八

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完成混凝土運輸,，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù),，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成,，是車輛管理的核心任務(wù)。20xx年,，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，車輛也在不斷增加,，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴(yán)重,，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排,，合理調(diào)度車輛運行,，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性,，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

車隊在管理過程中,，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，又要防范事故發(fā)生,。既要反對為了生不顧安全,，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益;同時也要反對為了安全,，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法,。為此,，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，認(rèn)真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育,，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識,。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示,、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全,，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車,。平常對車輛勤檢查,、勤保養(yǎng)維護(hù),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，做到車輛不帶病上路;駕駛?cè)藛T不帶情緒開車,，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認(rèn)真分析本公司發(fā)生的每起交通事故的原因,，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛,。

四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員**人,，對新招駕駛員逐個進(jìn)行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān),。

五是嚴(yán)肅公司的規(guī)章制度和紀(jì)律，對嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理,，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達(dá)到公司要求的駕駛?cè)藛T,，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì),。

車隊能認(rèn)真按規(guī)定對車輛進(jìn)行保養(yǎng),、年審年檢和二保工作,，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細(xì)填寫各類報表,，全年共年辦理車輛年檢25部。同時,，嚴(yán)把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時,，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好,，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員,，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案,，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶(變更)手續(xù),，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)**部(其中小車2部)辦理車輛變更手續(xù)**部，保證車輛手續(xù)合法完整,。

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快,，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些交通事故,，車隊在加強安全管理,，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個交通事故的處理工作,。20xx年發(fā)生的**起大小交通事故,，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理,，特別是對20xx年2月6日駕駛員***發(fā)生的一起重大交通事故的處理,，車隊負(fù)責(zé)人能從維護(hù)公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重,，通過努力加強與交警、法院,、保險等部門的協(xié)調(diào),，順利處理了這一事故，最大限度地維護(hù)了公司利益,，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一是車輛快速增加的同時,，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊,，20xx年度雖然花費大量精力抓安全管理，但發(fā)生的交通事故較多,，特別是發(fā)生了一起重大交通事故。

二是管理力量較為薄弱,，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員**名,，且隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人,，許多工作做得不夠細(xì)，許多工作顯得力不從心,。

20xx年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下,，較好的完成了各項工作任務(wù),，新的一年,，我們將再接再厲,，認(rèn)真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展,，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益,。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇九

回顧20xx

作為文員，能夠緊跟公司快節(jié)奏的運作模式,，從一開始的一無所知到現(xiàn)在逐步了解相關(guān)知識，并在速度和質(zhì)量上有所完善,，我覺得自己還是在努力進(jìn)步的,，但是有時候比較粗心,，會犯一些很低級的錯誤，最多的就是寫錯名字,。由于文員的工作性質(zhì)，我總是一味的追求報告的速度和質(zhì)量,，從而忽略了要在工作的同時努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，所以導(dǎo)致兩耳不聞窗外事,，一心只管做報告的不良狀態(tài)?；仡?0xx，對于我個人來說應(yīng)該是喜憂參半,，由**是機械式運動的工作狀態(tài),，忽略了要多給自己充電,，了解相關(guān)知識,，所以在專業(yè)技能上還是存在很多不足之處的。

對于后期的貸款業(yè)務(wù),，我發(fā)現(xiàn)了自身很多不足之處,，特別是缺乏自信心，這應(yīng)該歸根于我的社會閱歷不夠和專業(yè)技能的不成熟,。首先說說社會閱歷，由于剛從學(xué)校里出來,，之前的社交圈都相對單純，而且也做了將近一年的文員,，所以有點不適應(yīng)突然的角色轉(zhuǎn)換,，但是我相信用真心與人交流總是會有成果的，所以我對自己還是充滿信心的,。對于專業(yè)技能,，我覺得我還是需要不斷的學(xué)習(xí),，填充自己的空白,，面對客戶的時候有自己的東西,，同時能較好的處理好與客戶，與銀行信貸部的關(guān)系,。

展望20xx

20xx對于我來說是一個新的起點,，要學(xué)習(xí)很多新的東西，認(rèn)識很多新的人,，所以我要好好規(guī)劃自己的工作進(jìn)程，完善工作筆記,，不斷的在工作中累計經(jīng)驗,，邊工作邊學(xué)習(xí),，記錄自己的不足之處，并積極改正,，提高工作效率,，逐步向事半功倍邁進(jìn)。

對公司的意見和建議

先說一下公司的相關(guān)制度,，我們公司歷史也不悠久，到現(xiàn)在有這樣的業(yè)績也是很喜人的,，我個人覺得在一些方面還是存在某些漏洞的，也有一些地方是需要進(jìn)一步完善。

年度工作總結(jié) 個人 年度工作總結(jié) 個人醫(yī)療篇十

我從進(jìn)入公司接管行政,、人事事務(wù)、辦公室事務(wù),、總務(wù)后勤工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作，進(jìn)一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘,、用工管理思路。

回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告如下：

1,、認(rèn)真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進(jìn)行核實查證辦理等等各項工作,。

2、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總，對新進(jìn),、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報,。

3,、收集信息，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。

4,、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度。

4,、加強溝通：與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查,，使他們了解,、支持后勤工作，取得了良好的效果,，并注重后勤質(zhì)量的提高。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),，辦事效率高。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防,、紀(jì)律檢查工作，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強管理,、提高后勤服;認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報,，讓公司上級能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。

7,、公司財產(chǎn)、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購,、發(fā)放、保管,、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,，認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。

8,、公司日常行政,、人事、辦公事務(wù)等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作，做好后勤保障,。

10、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、建議,。

12、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進(jìn)行審核,、查閱,，對有異常的進(jìn)行處理,。

13、公司各種表格管理,。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),，并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標(biāo)管理,。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務(wù)行修改、完善,，使其更加符合總公司工作實際的需要。

2,、配合公司促建工作,，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道，通過以點帶面,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。

3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴(yán)格控制公司勞動用工,，做好以事設(shè)崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)

4,、完成日常人力資源招聘與配置。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤,、用工,、宿舍管理等等,。

6、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。

8,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責(zé)任大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政,、人事等各項工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責(zé)。當(dāng)然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來年工作中改進(jìn)和糾正,。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項工作，以及嚴(yán)格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻(xiàn),。