工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識,，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

信用卡營銷活動總結(jié) 營銷活動總結(jié)萬能篇一

第一：具備專業(yè)的業(yè)務(wù)知識,。我們是用設(shè)點營銷的模式，當(dāng)我們在家樂福擺點時有客戶前來詢問相關(guān)信用卡使用情況,，需要我們營銷人員具備良好的專業(yè)知識,，為客戶答疑解惑，無論是從辦卡條件,、激活還是使用,、還款，都必須了如指掌,，然后才能指導(dǎo)客戶完成之后的操作,。

第二：具備充分的自信，瞬間獲得客戶的信賴,。一名合格的營銷員首先要具備充分的自信,，只有對自己充滿信心，才能給自己一個清晰的思路,，把產(chǎn)品通過流暢的語言介紹給客戶,。在營銷產(chǎn)品的時候，我們要與客戶交朋友,，讓客戶對自己有好感,。與客戶初次見面時的說辭非常重要,，好的開場白往往是成功的一半。當(dāng)然,，瞬間獲得客戶好感,、信賴不僅僅體現(xiàn)在初次見面，交談時客戶可能在很長時間對營銷員是無動于衷的,，但在一些細節(jié)上的改變或許可以贏得客戶的傾心,。

第三：給自已制定一個力所能極的計劃。因為設(shè)點營銷是很多同行慣用的模式,，客戶見多了也就覺得并不那么新鮮了,，點擺在那里，關(guān)鍵要能把客戶吸引過來,。在營銷的過程中,，我一直在積極的引導(dǎo)客戶，雖然其中有過不少挫折,，但同時也掌握了不少方法,。而為了避免一種盲目性的積極，我需要制定相應(yīng)的計劃,。只有合理安排每一天的工作,，才能事倍功半。

第四：在營銷失敗中學(xué)到新知識,。常言道：“失敗乃是成功之母”,！在營銷過程中，很多時候我們都會遇到形形色色的客戶,，也許你幸運,，遇到很好說的客戶，但也有倒霉的時候,，客戶專門叼難你,。所以很多時候失敗了，不要氣餒,。要從事情的根本去找原因,，為什么失敗，是專業(yè)知識不到位,，還是營銷技巧不如人,，希望下次不要常犯同樣錯誤。

以上幾點是我從事營銷員的一些心得體會,，我相信付出就會有成果,，堅持就能獲得勝利。只有堅持不懈的付出,，做到把握現(xiàn)在,、向過去學(xué)習(xí),、著手創(chuàng)造將來，制定一個切實可行的計劃,，明確目標,，才能將我們的團隊建設(shè)的更好，相信的明天更加輝煌,。

信用卡營銷活動總結(jié) 營銷活動總結(jié)萬能篇二

20xx 年工作總結(jié)今年,，客戶服務(wù)部在市局（公司） 、縣局（分公司）黨 組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各有關(guān)部門的大力支持配合下,，嚴格按 照年初工作會議精神，以規(guī)范經(jīng)營為工作重心,，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào) 整，企業(yè)效益持續(xù),、穩(wěn)定地提升,，各項工作順利開展并取得 了一定的成績。

（一）卷煙銷量平穩(wěn)增長 20xx 年元至十一月份共銷售卷煙 箱的 %,，與去年同期 箱相比減少 箱,，完成年計劃 箱，減幅 %,。一二類卷煙銷售 幅箱,，與去年同期箱相比增加箱，增 相比增加%,。單箱銷售收入達到 %,。元，與去年同期元,。增幅（二）網(wǎng)建工作取得了初步成效

1．嚴格按照市局對商戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)的相關(guān)要求 把關(guān),，對客戶經(jīng)理上報的網(wǎng)上訂貨商戶必須 100%實地調(diào)查 落實。截止至目前全縣共計有網(wǎng)上訂貨商戶 戶 %,。

2.做好中華煙商戶分類工作,。按照市局（公司）要求， 對中華煙商戶實施動態(tài)管理,，市局將所有卷煙零售商戶按照 上月銷售一二類卷煙數(shù)量,、品牌培育等指標每季度重新計算1戶，占零售商 一次,，其分類不同,，投放貨源的標準不同。為了確保其真實 性,，縣局（分公司）根據(jù)市局下發(fā)的名單抽調(diào)相關(guān)人員,，成 立四個由黨組成員帶隊的小組,，對核心及一般中華煙商戶進 行實地落實，凡發(fā)現(xiàn)經(jīng)營規(guī)模達不到標準的一律降級或取消 中華煙等高檔卷煙供應(yīng),。

3.發(fā)展零售終端商戶,，按照市局新型零售終端商戶的發(fā) 展要求，截止至目前我縣共計發(fā)展零售終端商戶 戶,。為名零售商戶建立零售終端形象店,， 為他們配備了柜臺、 貨架,、 燈箱,、掃碼槍等物品，為淮陽煙草統(tǒng)一窗口樹立了形象,。

4.發(fā)放掃碼槍,，組織零售終端商戶進行安裝使用培訓(xùn)， 培訓(xùn)客戶經(jīng)理按時發(fā)放,，目前已發(fā)放安裝 戶次,。

5．結(jié)合市局“黨的群眾路線教育實踐活動”要求，組織科 室人員按照活動要求積極參與,。并及時將活動精神傳達到客 戶經(jīng)理,。

20xx 年至今雖說與自身相比取得了一定的'成績。但從 橫向角度來看,，我們與其他兄弟單位還存在不小的差距,。主 要存在以下幾個方面的問題

1.在制度落實上還要進一步強化。工作開展過程中雖然 有各種制度的保障,，但在具體工作中制度落實還不到位,。表 現(xiàn)在人員責(zé)任心不強，工作態(tài)度不扎實,，造成工作力度在成 效上大打折扣,。強化制度落實一是領(lǐng)導(dǎo)者要身體力行、率先2 垂范,，做制度的模范遵守者,、執(zhí)行者；二是要加強對員工的 思想,、 道德,、 法規(guī)等方面的教育， 增強其執(zhí)行制度的自覺性,； 三是要強化監(jiān)督制約,，加強檢查督促，增強員工執(zhí)行制度的 外在動力。

2.在人員素質(zhì)上還要進一步提升,。員工在思想認識,、理 論知識、專業(yè)技能等工作指標上,，提升的幅度一直不大,。主 要原因還是在員工隊伍管理和教育培訓(xùn)上，現(xiàn)有機制還不系 統(tǒng)和完善,，影響了員工隊伍結(jié)構(gòu)更新和素質(zhì)提升,。今后的工 作中要進一步完善行業(yè)員工教育培訓(xùn)方案，形成適應(yīng)行業(yè)發(fā) 展的教育培訓(xùn)長效機制,，注重對員工專業(yè)技能的強化訓(xùn)練,， 讓員工對教育培訓(xùn)能夠主動參與和認真學(xué)習(xí)，并能通過教育 培訓(xùn)有效提升工作能力和工作水平 3.

卷煙品牌培育工作中存在的不足,。

一是品牌培育的手 段有限,；二是品牌培育中克服困難的決心不夠強烈；三是與 其他先進單位相比有一定差距,；四是在品牌培育中客戶經(jīng)理 的執(zhí)行力有待加強,。

4.規(guī)范經(jīng)營意識有所淡化。要清醒地看到,，當(dāng)前行業(yè)實 際工作中還存在一些與嚴格規(guī)范不相適應(yīng)的地方，突出表現(xiàn) 在個別營銷人員對規(guī)范工作重視不夠,、對制度落實不力等等,。

（一）加強網(wǎng)建基礎(chǔ)建設(shè) 根據(jù)今年的形式分析，完成各項經(jīng)濟目標任務(wù)還有很多3 困難需要我們克服,，怎么完成任務(wù),，還需要在網(wǎng)建基礎(chǔ)方面 下大功夫，做好文章,。我們要抓住后最后一個月的卷煙銷量 任務(wù)不大的大好時機,，狠抓網(wǎng)建基礎(chǔ)工作。

1.加強客戶經(jīng)理及自身思想政治教育,?？剖胰藛T每周除 按時參加公司組織的政治學(xué)習(xí)，還有在工作之余學(xué)習(xí)技能理 論知識,。每月至少組織一次客戶經(jīng)理參加的思想政治學(xué)習(xí),， 不定期播放思想教育視頻。邀請紀檢部門針對客戶經(jīng)理職業(yè) 操守進行授課,，通過一系列思想教育真實有效地感恩制度,、 感激組織、感謝同志，珍惜行業(yè),、珍惜崗位,、珍惜待遇。

2.狠抓客戶經(jīng)理管理不放松,。一是要加強客戶經(jīng)理日常 拜訪工作,，不能因為后最后一個月任務(wù)不大，貨源不能滿足 市場供應(yīng)而減少對商戶的拜訪,?？蛻舴?wù)部聯(lián)合督查辦每月 底對客戶經(jīng)理的拜訪進行督查，嚴格按照相關(guān)規(guī)定懲罰,。二 是堅持例會制度考勤制度,，每周不低于兩次銷售例會，會前 電子簽到,，對不履行正常請假手續(xù)而又無故缺席的,，月底交 予政工科按相關(guān)規(guī)定處理。三是嚴格工作落實制度,，凡安排 工作逾期不能完成者,，嚴格按照規(guī)章制度進行處罰。

3.積極開展全方位覆蓋的新型零售終端建設(shè),。一實施零 售客戶業(yè)態(tài)分類管理,。市局按照商戶業(yè)態(tài)分類標準進行貨源 投放，嚴格按照業(yè)態(tài)分類標準對轄區(qū)內(nèi)所有商戶進行重新劃 分,。將“千條大戶”作為一個獨立類別,，按照千分之八的比例 嚴格限制數(shù)量，通過嚴密的貨源管控和嚴格的準入制度,，有4 效防范“大戶”一家獨大,。二要統(tǒng)一規(guī)范終端形象。市局將針 對零售終端商戶的地柜,、背柜,、掃碼槍等設(shè)備統(tǒng)一配備。配 備之后卷煙營銷人員要定期對商戶對設(shè)備的使用情況進行 檢查,，特別是掃碼槍的使用,，要確保商戶銷煙必掃。

（二）積極發(fā)展網(wǎng)上訂貨 完成市局（公司）下達的 發(fā)展 戶,，還要發(fā)展 %網(wǎng)上訂貨商戶,，我們已經(jīng)戶，現(xiàn)階段縣局（分公司）要針對申報的網(wǎng)訂商戶進行實地落實,，確保其真實性,。對上報虛假 網(wǎng)訂商戶，要實行問責(zé)制。按照督查實施細則給予一定的處 罰,。

（三）堅持規(guī)范經(jīng)營不動搖 最后一個月的卷煙銷售任務(wù)不大,，不少卷煙品牌不能滿 足市場供應(yīng)，特別是一二類卷煙,，在這特殊時期,，更是要堅 持規(guī)范經(jīng)營。下步縣局（分公司）將抽調(diào)相關(guān)人員,，對全縣 網(wǎng)上訂貨商戶進行落實篩選,，凡不符合網(wǎng)上訂貨商戶標準的 一律去掉，從源頭上杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為的發(fā)生,。

信用卡營銷活動總結(jié) 營銷活動總結(jié)萬能篇三

本次活動從20xx年11月18日到20xx年11月20日,，共3天活動時間，總銷售額12734元,，另3271元為與活動價格不銜接的其外部分,，總體環(huán)比增長率37.54%的自然增長，實際增長率也達能了28%,，超過了活動前20%預(yù)計增長目標,。活動時間緊緊扣住了圣誕節(jié),，這次活動是為圣誕節(jié)預(yù)熱的初步目的已達到預(yù)期效果,。

本期活動學(xué)期宣傳費用，dm快訊與戶外幕布及鑼鼓隊總計費用約1萬元左右,，宣傳費用銷售占比1%,。

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升,，但消費額集中,。禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%,。

在3日活動內(nèi)2層應(yīng)季帶返季這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意,，尤其是買一送一加贈禮品，不但給我們的活動進行了口口相傳的效果,，同時也讓消費者感受到了真正的實惠,。

1、媒體選擇：

本次活動我們沒有選擇媒體,，這是一種引客缺失,。如果這次我們造勢媒體的話，那么營業(yè)指標至少會上升1736%,，從媒體這塊,，我們忽視了它的宣傳范圍，從而導(dǎo)致了策略的狹隘性和目標群體偏離性。我們主打是是時尚休閑口號,，目標定位在時尚女性和年輕群體,，在放棄媒體的同時也放棄了爭取較高知名度的契機，也無法用一般營銷策略來彌補目標和群體共性缺失,。

2,、缺乏計劃性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎(chǔ),，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,，單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響商場長遠發(fā)展步伐,。如本次活動在獎品上貼近了百姓需求,，使商場在凝客方面有了號召力與聚集力。

3,、活動執(zhí)行力差：

一項活動,，無論大小“策占三劃占七”可見活動實施重要性，即使再好的策略,，沒有人去實施,，他還是等于零。員工對活動的促銷知識了解不夠,，缺少熱情服務(wù),，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在商戶心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下,，營業(yè)額大幅度撥高的概念”,。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案,，銷售任務(wù)沒有進行細分,，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”也限制了銷售額的增長,。

4,、前瞻性和時尚表現(xiàn)不夠：

一個成功的活動是應(yīng)該在了解最新市場信息，并多了解時尚前沿的最新動態(tài)為重要依據(jù)方可進行推廣宣傳為依據(jù)的,。

克服商場目前困難,，充分準備圣誕節(jié)活動。

1,、準確的商場背景

2,、周密的計劃

3、密切的結(jié)合

4,、密切的配合

5,、強勢的執(zhí)行力