為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的,，方案是有很強可操作性的書面計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏。

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇一

通過舉辦校園英語節(jié),，以一系列豐富多彩的英語活動為載體,，營造濃厚的英語學(xué)習(xí)氛圍，豐富校園文化生活,，讓每個孩子在英語的世界里收獲快樂,，形成有特色的校園文化節(jié)日。

happy english, i love you.（快樂英語，我喜歡,。）

3月1日——3月31日

1. 書寫大幅標語進行宣傳,，標語的內(nèi)容是： happy english, i love you.（快樂英語，我喜歡,。）

2. 在黑板報上布置英語角,，開辟異國文化。

3. 校園廣播播放英文歌曲,，創(chuàng)設(shè)英語氛圍,。

（一）開幕式及動員。（第四周 負責人：z）

（二）活動安排

三年級：字母抄寫比賽,。（第五周 負責人：z）

四年級：單詞默寫比賽,。（第六周 負責人：z）

五年級：手抄報比賽。（第七周 負責人：z）

六年級：英語閱讀比賽,。（第七周 負責人：z）

全體學(xué)生學(xué)玩一種英語游戲,、學(xué)唱一首英文歌曲。（負責人：各班英語教師）

看一部英文原版卡通：《小紅帽》,。（負責人：廣播室）

青年教師基本功競賽,，詳見競賽方案。（負責人：z）

（三）閉幕及頒獎儀式,。（負責人：z）

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇二

按照財政部《關(guān)于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的指導(dǎo)意見》(財會〔20xx〕24號,，以下簡稱《指導(dǎo)意見》)和山東省財政廳《關(guān)于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的通知》(魯財會〔20xx〕24號)要求，行政事業(yè)單位(以下簡稱單位)應(yīng)于20xx年底前完成內(nèi)部控制的建立與實施工作,。為進一步指導(dǎo)和督促各單位落實好財政部和省財政廳要求,，加快內(nèi)部控制建設(shè)，決定在全市行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價,，是指單位以量化評價為導(dǎo)向，在開展內(nèi)部控制建設(shè)過程中,，對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)情況進行的“摸底”評價,。通過開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價，及時發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎(chǔ)工作存在的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),，進一步明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,，通過“以評促建”方式，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,，推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作,。

(一)全面性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)貫穿單位各個層級,，對單位層面和業(yè)務(wù)層面各類經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動做到全覆蓋,，綜合反映單位的內(nèi)部控制基礎(chǔ)水平,。

(二)重要性。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)在全面評價的基礎(chǔ)上,，重點關(guān)注重要業(yè)務(wù)事項和高風(fēng)險領(lǐng)域,，特別是涉及內(nèi)部權(quán)力集中的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位，著力防范可能產(chǎn)生的重大風(fēng)險,。各單位在選取評價樣本時,，應(yīng)根據(jù)本單位實際情況，優(yōu)先選取涉及金額較大,、發(fā)生頻次較高的業(yè)務(wù),。

(三)堅持問題導(dǎo)向。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)針對單位內(nèi)部管理薄弱環(huán)節(jié)和風(fēng)險隱患,，特別是已經(jīng)發(fā)生的風(fēng)險事件及其處理整改情況,，明確單位內(nèi)部控制建立與實施工作的方向和重點。

(四)適應(yīng)性,。內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價應(yīng)立足于單位的實際情況,，與單位的業(yè)務(wù)性質(zhì),、業(yè)務(wù)范圍,、管理架構(gòu)、經(jīng)濟活動,、風(fēng)險水平及其內(nèi)外部環(huán)境相適應(yīng),，采用以單位的基本事實作為主要依據(jù)的客觀性指標進行評價。

(一)組織動員,。各區(qū)市,、各部門(單位)應(yīng)于20xx年8月底前，全面啟動單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,，研究制訂實施方案,，廣泛動員、精心組織所轄各單位,，積極開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,。

(二)開展評價。各單位應(yīng)于20xx年9月30日前,，按照《指導(dǎo)意見》要求,，以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)為依據(jù)，在單位主要負責人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標評分表》及其填表說明(見附件1和附件2),，組織開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作。

在行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價指標體系基礎(chǔ)上,，各單位可根據(jù)自身性質(zhì)及業(yè)務(wù)特點,，在評價過程中增加其他與單位內(nèi)部控制目標相關(guān)的評價指標，作為補充評價指標納入評價范圍。補充指標的所屬類別,、名稱,、評價要點及評價結(jié)果等內(nèi)容，作為特別說明項在《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價報告》(參考格式見附件3)中單獨說明,。

(三)評價報告及其使用,。各單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作結(jié)束后，應(yīng)形成評價報告(包括評價得分,、扣分情況,、特別說明項及對策措施等)，并及時向單位主要負責人匯報,，明確下一步推進內(nèi)部控制建設(shè)的重點和方向,。同時，各單位要注重加強橫向?qū)Ρ冉涣?，學(xué)習(xí)借鑒其他單位好的經(jīng)驗做法,，發(fā)現(xiàn)本單位內(nèi)部控制建設(shè)的不足和差距，并有針對性地加以改進,，進一步提高內(nèi)部控制水平和效果,。

各區(qū)市要加強對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和督促指導(dǎo)，通過對所轄單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價得分進行比較,，督導(dǎo)評價得分較低的單位,，有針對性地改進工作，全面推進內(nèi)部控制的建立與實施,。

(四)總結(jié)經(jīng)驗,。各區(qū)市應(yīng)于20xx年10月10日前，向市財政局會計科報送本區(qū)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作總結(jié)報告,。各市直部門(含下屬單位)應(yīng)于20xx年10月10日前,，向市財政局會計科報送總結(jié)報告及基礎(chǔ)性評價報告(參考格式見附件3)?？偨Y(jié)報告主要包括本地區(qū)(部門),、單位開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的經(jīng)驗做法、取得的成效,、存在的問題,、工作建議及可復(fù)制、可推廣的`典型案例等,。

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),。各區(qū)市、各部門(單位)要切實加強對本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定實施方案,，做好前期部署、部門協(xié)調(diào),、進度跟蹤,、指導(dǎo)督促、宣傳報道,、信息報送等工作,，確保所轄單位全面高效完成內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作，通過“以評促建”方式推動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制水平的整體提升,。

(二)加強監(jiān)督檢查,。各單位應(yīng)按照本通知規(guī)定的格式和要求，開展內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作,，確保評價結(jié)果真實有效,。各區(qū)市、各部門應(yīng)加強對本地區(qū),、本部門(單位)內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作進展情況和評價結(jié)果的監(jiān)督檢查,，對評價工作中遇到的問題和困難，積極協(xié)調(diào)解決,，并及時總結(jié)實施工作經(jīng)驗,。對工作進度遲緩、改進措施不到位的,，督促其調(diào)整改進;對在評價過程中弄虛作假,、評價結(jié)果不真實的，一經(jīng)查實,，應(yīng)嚴肅追究相關(guān)單位和人員的責任。

(三)加強宣傳推廣和經(jīng)驗交流,。各區(qū)市,、各部門要加大對單位內(nèi)部控制基礎(chǔ)性評價工作及其成果的宣傳推廣力度，充分利用報刊,、電視,、廣播、網(wǎng)絡(luò),、微信等媒體資源,，進行多層次、全方位的持續(xù)宣傳報道,。選取具有代表性的先進單位,，擇機召開經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場工作會等,，推廣先進經(jīng)驗與做法,，發(fā)揮先進單位的示范帶頭作用,。

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇三

為響應(yīng)和實施武漢城市圈防震防災(zāi)平安計劃，提高我市防震減災(zāi)能力,，加強地震應(yīng)急的基礎(chǔ)建設(shè),，根據(jù)鄂震發(fā)〔20xx〕37號文件精神特制定市地震應(yīng)急指揮中心建設(shè)方案。

市科技局辦公大樓于20xx年落成以來,，其七樓長期閑置,。本著因地制宜，節(jié)約發(fā)展的原則,，經(jīng)研究決定在市科技局辦公大樓七樓建設(shè)市地震應(yīng)急指揮中心,，包括指揮中心、數(shù)據(jù)分析中心,、辦公室等,，總面積151.06平方米（詳見附圖）。

1,、市地震應(yīng)急指揮中心,。面積60.41平方米，工程費用為86580.00元,。

2,、地震信息平臺。面積64.69平方米,，工程費用144492.00元,。

3、地震辦公室,。面積25.96平方米,，工程費用51240.00元。

以上工程總費用為282312.00元,。（詳見工程預(yù)算書）

4.工程綜合管理費：按工程造價（282312.00元）的10%計算,，費用為28231.20元。

5.水電路改造經(jīng)費：按實際施工發(fā)生情況,，水電路改造費用為35300.00元,。

6.其它費用：包括材料運輸費、安裝費,、設(shè)計費,、稅金、垃圾清運費等,，共計53996.0264元,。

我局與市裝飾設(shè)計工程有限公司簽訂了施工合同（詳見工程施工合同），市裝飾設(shè)計工程有限公司按項目建設(shè)方案提供施工圖紙和預(yù)算后進行施工（詳見工程預(yù)算書）,。

20xx年11月6日至20xx年元月15日（詳見工程施工合同）,。

市地震應(yīng)急指揮中心建成后,，它將具有地震信息收集、管理,、處理功能,、集地震監(jiān)測預(yù)報、地震應(yīng)急和震治救災(zāi)決策指揮為一體的現(xiàn)代化地震綜合指揮系統(tǒng),，成為市政府指揮調(diào)度全市地震應(yīng)急工作的中樞,。同時可實現(xiàn)與省、市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)視頻互聯(lián),，并具備災(zāi)情通報、快速響應(yīng),、信息通告預(yù)警,、數(shù)據(jù)庫管理等功能，保證震情應(yīng)急的需要,，并為應(yīng)急處置的指揮前移提供有力支撐,。

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇四

以實現(xiàn)總公司下達的年度工作目標為中心，在努力推進管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時,，努力提高稽查和管理水平,，夯實管理基礎(chǔ)，突出重點目標,，規(guī)范常規(guī)管理,，狠抓落實，確保管理工程目標的實現(xiàn),。

1,、稽查管理。為確保完成總公司下達的20xx年經(jīng)濟指標,，實行中層干部崗位輪換管理制度,，加強稽查及清欠工作管理。 2,、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,，落實帳,、卡登記及設(shè)備核對管理，確保設(shè)備設(shè)施完整,。

通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,，強化執(zhí)法辦案的管理體系，通過崗位輪換進一步加強稽查管理,。

稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,，組織,，根據(jù)本方案組織實施。

整個管理工程分三步推進,；

（一）策劃階段（1月底完成） 1,、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案，由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施,。 2,、根據(jù)總公司專項管理實施細則，制定稽查大隊專項管理實施細則,。 3,、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則，按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,，研究制定大隊考核獎懲細則和考核辦法,。 4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案,。

（二）實施階段（2月初——11月中旬） 1,、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細則的要求，結(jié)合管理現(xiàn)狀,，分解目標,，研究制定實施方案，落實責任,。 2,、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細則及各實施方案,。精心部署,，加強檢查，強力推進,。

（三）驗收階段（11月中旬——翌年1月末） 大隊組織自檢自查,，并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進組。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo) 稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組,。 組 長： 副組長： 成 員: 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負責管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作,。 主 任： 成 員： 六,、幾點要求 1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,，對于確保實現(xiàn)大隊年度工作目標和提升大隊整體管理水平具有重要意義,。各部門要提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo),，精心部署,，狠抓落實,，確保管理工程順利推進，取得預(yù)期效果,。 2,、管理工程是一項系統(tǒng)工程，各部門精心組織,、周密安排,、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,，以管理工程為載體,，整體謀劃，系統(tǒng)推進,，確保各項目標順利實現(xiàn),。

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇五

項目編號：

華北電力大學(xué)實驗室建設(shè)項目

實施方案

項目名稱： 實施單位： 負 責 人： 填表日期：

一、簡況

圖片已關(guān)閉顯示,，點此查看

二,、實驗室設(shè)備現(xiàn)狀

*本頁不夠可另附

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

三,、實驗室目前已開實驗情況

圖片已關(guān)閉顯示,，點此查看

四、項目建設(shè)完成后增開實驗情況

注：增開實驗包括實驗類型由驗證性轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合,、設(shè)計性實驗,。 *本頁不夠可另附

圖片已關(guān)閉顯示，點此查看

五,、設(shè)備購置明細表

單位：萬元

*本頁不夠可另附

六,、審查意見

實施方案六要素 實施方案和計劃的區(qū)別篇六

為進一步加強學(xué)校體育工作，推動我校學(xué)生積極參加體育鍛煉,，促進和諧校園的建設(shè),，全面推進素質(zhì)教育，認真組織開展好我?！皩W(xué)生陽光體育運動”的活動?，F(xiàn)結(jié)合我校實際，特制定關(guān)于加強學(xué)校體育工作,，開展學(xué)生陽光體育運動的實施方案,。

貫徹落實全國學(xué)校體育工作會議精神，牢固樹立健康第一,、以人為本的指導(dǎo)思想，切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔,，全面推進素質(zhì)教育,，以陽光體育運動為載體,、以體育運動為題材，加強鍛煉以提高我校學(xué)生體質(zhì)健康,，讓每一個學(xué)生充滿激情與夢想,，成為德才兼?zhèn)洹⑸硇慕】?、體魄強健,、意志堅強的一代新人。

以“學(xué)習(xí)使我進步,、文化促我成長,、運動讓我健康”為主題、形式多樣地,、因地制宜地開展學(xué)生陽光體育運動,。

1、開展陽光體育運動,，我校遵循教育性,、科學(xué)性、趣味性相結(jié)合的原則,。堅持育人為宗旨,，遵循教育發(fā)展和體育運動規(guī)律，符合小學(xué)生身心發(fā)展特點,，寓學(xué)于樂,，寓練于樂，避免成人化,。

2,、開展陽光體育運動，我校遵循全面性原則,。既陽光體育運動的內(nèi)容與形式要豐富多彩,，能夠滿足不同特長、不同興趣,、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要,，促進中小學(xué)生的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)全面提高,，并

形成在普及與提高的基礎(chǔ)上良性發(fā)展的局面,。

3、開展陽光體育運動,，我校遵循自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則,。要求我校教師因勢利導(dǎo)、因材施教，充分尊重學(xué)生的自我選擇權(quán)和自主活動權(quán),，為學(xué)生營造一個自主討論,、組織、操作,、交流和評價的良好環(huán)境和氛圍,。

4、開展陽光體育運動,，要與學(xué)校體育課教學(xué)相結(jié)合原則,。堅持依法治教，規(guī)范辦學(xué)行為,，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)體育課時的規(guī)定,，開足、開齊并上好體育課,，不得以任何理由擠占體育課時,。深化教學(xué)改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量,，通過體育教學(xué),，教育和引導(dǎo)學(xué)生積極參加“陽光體育運動”。

5,、開展陽光體育運動,，要與課外體育活動密切結(jié)合。配合體育課教學(xué),，保證學(xué)生每個學(xué)習(xí)日有一小時體育鍛煉時間,。將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃，形成制度,。大力推行大課間體育活動形式,，積極創(chuàng)建小學(xué)快樂體育園地，加強學(xué)生課余體育訓(xùn)練,。通過廣泛開展學(xué)生體育競賽,、主題鮮明的集體項目、具有學(xué)校特點的學(xué)生體育活動等,，不斷豐富學(xué)生課外體育活動的形式和內(nèi)容,。

6、開展陽光體育運動,，要遵循安全第一原則,。我校時刻注重加強學(xué)生的安全教育，協(xié)同政教處制定了切實有效的安全措施,、應(yīng)急措施和防范措施,，避免和防止意外事故的發(fā)生,。

為保障“陽光體育運動”的實施，我校專門成立“陽光體育運動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

西溫莊小學(xué)成立學(xué)生陽光體育活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：張來生

副組長：柳計冬

成 員：崔躍虎,、各班班主任

以我校現(xiàn)有體育項目田徑為龍頭,、中長跑、乒乓球,、踢毽子,、籃球、足球,、排球,、跳繩為輔的陽光體育運動，帶領(lǐng),、幫助,、和鼓勵學(xué)生全員參與，積極參與,，開展學(xué)生喜聞樂見的體育活動,，培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生對體育運動的興趣，并養(yǎng)成體育鍛煉的良好習(xí)慣,。

1,、根據(jù)《學(xué)校體育工作條例》，積極開展大課間體育活動,。我校大課間體育活動安排在上午第二節(jié)課后進行,。大課間活動時間，安排體育老師有序組織學(xué)生進行廣播體操,、眼保健操,。

2、開足開齊體育課,，無體育課的當天安排一節(jié)體育活動課,；同時要積極推進體育教學(xué)改革，不斷提高體育教學(xué)質(zhì)量,。

4,、在全校普及“兩操一活動”，即：眼保健操（一天2次）,、學(xué)生廣播體操和大課間體育活動,。

5、加強學(xué)校體育項目特色的建設(shè),。

6,、繼續(xù)做好《學(xué)生體質(zhì)健康標準》測試工作,。完善學(xué)生健康檔案，全面實施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,。要認真執(zhí)行體質(zhì)健康測試報告制度,，做到規(guī)范化、制度化,。

7,、堅持和完善體育科目測試工作。學(xué)校要將體育科目測試成績作為學(xué)生綜合素質(zhì)評價的組成部分,，進一步完善學(xué)生評價機制,。

8、繼續(xù)抓好“教體結(jié)合”,，利用現(xiàn)有體育設(shè)施,，發(fā)揮體育教師專業(yè)特長，提高學(xué)生的體育運動技能和運動水平,，促進學(xué)校課余體育訓(xùn)練,。

1、統(tǒng)一思想,，提高認識,。要求我校老師要充分認識開展陽光體育運動的重要性，明確分工,，責任到人,，把開展陽光體育運動作為推進素質(zhì)教育、活躍學(xué)生課余生活,、培養(yǎng)學(xué)生健康生活方式的一個重要組成部分,，落到實處，見到實效,。

2,、擴大宣傳，營造氛圍,。充分利用校園廣播 ,、櫥窗、會議等形式,，加大宣傳力度,，使“健康第一”、“每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，快樂生活一輩子”等口號深入人心，讓全校教師,、學(xué)生,、家長深刻領(lǐng)會實施陽光體育運動的重要意義,。

3、因地制宜,，制定規(guī)劃,。組織學(xué)生開展陽光體育運動是學(xué)校教育的一項經(jīng)常性、長期性的工作,，根據(jù)教育部陽光體育運動實施工作的總體要求,，結(jié)合實際實事求是地制定和落實實施方案，并在實踐和探索中不斷完善,，形成特色,。

4、強化培訓(xùn),，全員參與。今后要加大我校體育教師,、班主任和有體育專項特長的科任教師的培訓(xùn)力度,，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍，以滿足學(xué)生“陽光體育運動”對師資的較高要求,。

5,、加大投入，統(tǒng)籌資源,。要把購買體育器材經(jīng)費納入預(yù)算予以保障,，要進一步加強學(xué)校體育場地建設(shè)和體育器材配備，完善學(xué)校學(xué)生課外體育活動的設(shè)施,，為實施陽光體育運動提供必要的物質(zhì)條件,。

同時，要積極利用現(xiàn)有條件,，因地制宜,，因陋就簡、就地取材,，改善活動設(shè)施,。