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2023年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃八篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 15:59:18
2023年醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃八篇(通用)
時(shí)間:2023-04-07 15:59:18     小編:zdfb

計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇一

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)辦公室制度職責(zé),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。進(jìn)一步完善修訂辦公室各項(xiàng)制度和各崗位職責(zé),明確建立相應(yīng)的工作職責(zé),。使工作有章可尋,,有法可依,分工明確,,職責(zé)分明,。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高辦公室人員政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)以及政策水平,、服務(wù)水平和駕馭實(shí)際工作的能力,。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,。熟悉、掌握,、國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),經(jīng)常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作,,堅(jiān)持“到位不越位,分工不分家”的原則,,做到大事要報(bào)告,,小事不推諉。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,,多報(bào)告,多請(qǐng)示,。并認(rèn)真做好一些事務(wù)性的工作,。

3、做好人事勞資工作,探索人力資源管理工作,。對(duì)醫(yī)院整體醫(yī)療資源進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,,逐步建立公開(kāi)、平等,、競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)的用人機(jī)制,配合相關(guān)科室探討建立科學(xué),、規(guī)范,、實(shí)用的績(jī)效考核管理機(jī)制。完善人事檔案,,研究醫(yī)院目前醫(yī)院人才結(jié)構(gòu)比例,,分析醫(yī)院對(duì)人才的需求狀況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,。同時(shí)認(rèn)真做好考勤,、考核、聘任,、人事調(diào)配,、培訓(xùn)、工資及福利,、休假,、請(qǐng)假等方面工作。完成職稱(chēng)考試,、職稱(chēng)外語(yǔ)考試,、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)考試報(bào)名。完成全院職工的人事統(tǒng)計(jì),、工資變動(dòng)及年度考核工作,。完成職稱(chēng)

聘任及兌現(xiàn)工資和工作人員正常晉升。完成離退休人員的待遇兌現(xiàn)及辦理退休手續(xù)工作,。積極深入探討對(duì)勞務(wù)派遣人員的考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,。

4、加強(qiáng)宣傳文秘工作,。緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,,不斷搜集、整理宣傳信息,,做到院內(nèi)外宣傳相結(jié)合,,充分利用《簡(jiǎn)報(bào)》、《助您健康》以及向上級(jí)行政部門(mén)和報(bào)刊媒體反饋信息,、電視新聞,、專(zhuān)題,、網(wǎng)絡(luò)等宣傳平臺(tái),多形式開(kāi)展全方位的的宣傳活動(dòng),。尤其是年內(nèi)計(jì)劃加大新聞,、專(zhuān)題宣傳力度,積極和電視臺(tái)新聞部和專(zhuān)題部聯(lián)系,,挖掘新聞線索,,做好電視媒體宣傳。另外,,及時(shí)完成各類(lèi)計(jì)劃,、總結(jié)以及各種請(qǐng)示、報(bào)告等文件材料的起草工作,,完成各種評(píng)先評(píng)優(yōu)上報(bào)的個(gè)人或集體的事跡材料,,以及全院各種檢查的綜合性匯報(bào)材料和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)的實(shí)施方案等。對(duì)照二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),,完善充實(shí)檔案資料,,做到檔案材料規(guī)范化。

5,、統(tǒng)籌安排黨建活動(dòng),。根據(jù)上級(jí)安排,主動(dòng)落實(shí)好黨建工作,,認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)一課”制度,,組織黨員學(xué)習(xí),統(tǒng)籌安排好“三日一網(wǎng)”各類(lèi)主題實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,。深入開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng),。

6、完成工會(huì)的換屆工作,。研究準(zhǔn)備工會(huì)換屆程序,,召開(kāi)七屆一次職工代表大會(huì),選舉產(chǎn)生新的工會(huì)委員會(huì)委員,。發(fā)揮好工會(huì)的維護(hù)、建設(shè),、參與,、教育等“四個(gè)職能”,加強(qiáng)思想建設(shè),、民主化建設(shè),,豐富職工業(yè)余文化生活。按照上級(jí)要求,,做好群眾工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)群眾工作室規(guī)范化建設(shè),,打造群眾之家。

7,、發(fā)揮青年志愿者優(yōu)勢(shì)做好共青團(tuán)工作,。組織青年志愿者開(kāi)展志愿優(yōu)質(zhì)服務(wù)和下鄉(xiāng)義診活動(dòng),

8關(guān)心老干部,,做好服務(wù)工作,。認(rèn)真處理老干部來(lái)信、來(lái)訪工作,,對(duì)每一個(gè)老干部的來(lái)訪認(rèn)真對(duì)待,,指定專(zhuān)人調(diào)查處理,盡量給老干部一個(gè)滿意的答復(fù),。積極創(chuàng)造各種條件,,組織老干部開(kāi)展力所能及的各類(lèi)活動(dòng)。組織好老干部參加縣老干部運(yùn)動(dòng)會(huì),。為老

干部發(fā)放好《老人世界》,。走訪訪慰問(wèn)離退休老干部,幫助其解決生活困難,,安享晚年,。

10、做好檔案,、文印,、攝影攝像、標(biāo)識(shí)展牌制作工作,。按時(shí)完成各類(lèi)文件打印,、復(fù)印工作。及時(shí)收發(fā),、傳遞上級(jí)來(lái)文,,及時(shí)收存歸檔。圍繞臨床需求,,即時(shí)完成各臨床科室的臨時(shí)打印,、復(fù)印任務(wù)。做好全院重大活動(dòng),、會(huì)議,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院指導(dǎo)以及手術(shù)室和各臨床醫(yī)技科室的疑難病例、新技術(shù)新項(xiàng)目等影像資料的留存工作,。為全院各科室重大活動(dòng),、會(huì)議、演出等做好準(zhǔn)備工作,。及時(shí)完成各種會(huì)議,、活動(dòng)的條幅,、標(biāo)志標(biāo)識(shí)及臨床科室的標(biāo)志、宣傳牌制作,。做好黨政局域網(wǎng),、外網(wǎng)局域網(wǎng)的管理維護(hù)。

11,、其他工作

加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理,,經(jīng)常對(duì)司機(jī)進(jìn)行行駛教育,嚴(yán)格落實(shí)機(jī)動(dòng)車(chē)管理和使用有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格派車(chē)手續(xù),,合理調(diào)配車(chē)輛。做好各種會(huì)議的通知,、布置和服務(wù)工作及各種檢查驗(yàn)收,、參觀來(lái)訪的公務(wù)接待任務(wù)。加強(qiáng)總值班,、周日和節(jié)假日值班的管理,,做到不空崗、不漏崗,。做好接聽(tīng)電話工作,,及時(shí)記錄、傳達(dá)上級(jí)電話通知精神,,確保政令暢通,。另外,積極配合其它科室完成各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時(shí)性任務(wù),。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇二

醫(yī)保工作是政府管理職能的延伸,,是醫(yī)院中解決諸多社會(huì)矛盾的集中的地方,是醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)管理的核心,。我院作為醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,,不僅是醫(yī)療服務(wù)場(chǎng)所,而且是醫(yī)保運(yùn)行的載體,,是醫(yī),、保、患三者的核心,,是國(guó)家保障醫(yī)保工作的橋梁,,是保障社會(huì)穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)和諧的紐帶,醫(yī)保工作意義重大,。同時(shí),,隨著基本醫(yī)保(新農(nóng)合,、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、職工醫(yī)保,,簡(jiǎn)稱(chēng)“基本醫(yī)保” )在全國(guó)的廣泛推廣,,我院基本醫(yī)保病人占到總住院人數(shù)的95%以上,,已經(jīng)成為醫(yī)療領(lǐng)域的主要市場(chǎng)。對(duì)基本醫(yī)保病人服務(wù)好,,管理好,,對(duì)我院以后的住院收入有著重大的意義。

為進(jìn)一步提高醫(yī)保管理質(zhì)量,,創(chuàng)新醫(yī)保管理體制,,確保醫(yī)保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,特制訂201年度工作計(jì)劃,,具體事項(xiàng)如下:

對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保政策宣傳,,及時(shí)傳達(dá)新政策。

定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)保,、農(nóng)合工作反饋,,讓醫(yī)護(hù)人員知曉醫(yī)保局、農(nóng)合辦審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量的內(nèi)容,。

組織對(duì)相關(guān)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,要求醫(yī)護(hù)人員全面掌握醫(yī)保、合作醫(yī)療政策,、制度,。

加強(qiáng)醫(yī)保科內(nèi)部培訓(xùn),,業(yè)務(wù)骨干須懂政策,、懂管理、會(huì)操作,,以適合基本醫(yī)療制度建設(shè)的需要,。

建立積極、科學(xué),、合理,、簡(jiǎn)便、易行的結(jié)算工作程序,。

制訂相關(guān)醫(yī)保流程圖,,并上墻張貼,讓醫(yī)患者對(duì)流程一目了然,。

強(qiáng)化服務(wù)臺(tái)工作服務(wù)禮儀及醫(yī)保政策的宣傳,。

成立由院長(zhǎng)牽頭的醫(yī)保管理委員會(huì),由醫(yī)保管理委員會(huì)制定醫(yī)保管理處罰制度,。

每季度召開(kāi)醫(yī)院醫(yī)保管理委員會(huì),,總結(jié)分析近期工作中存在的問(wèn)題,,把各項(xiàng)政策措施落實(shí)到實(shí)處。

定期考評(píng)醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)(服務(wù)態(tài)度,、醫(yī)療質(zhì)量,、費(fèi)用控制等)。

加強(qiáng)對(duì)醫(yī)保工作的日常檢查:

加強(qiáng)病房管理,,經(jīng)常巡視病房,,進(jìn)行病床邊政策宣傳,征求病員意見(jiàn)及時(shí)解決問(wèn)題,,查有無(wú)掛床現(xiàn)象,,有無(wú)冒名頂替現(xiàn)象。

加強(qiáng)醫(yī)保普通門(mén)診病人費(fèi)用控制,,適度增加均次門(mén)診費(fèi)用,,及時(shí)降低大處方率。

進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)保處方管理,,杜絕出現(xiàn)醫(yī)保不合理處方,。特別加強(qiáng)對(duì)于抗菌藥物的合理應(yīng)用,切實(shí)降低住院病人的均次費(fèi)用,。

加強(qiáng)對(duì)科室的病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量要求,,減少在收費(fèi)和記賬工作中存在錯(cuò)誤的可能。

規(guī)范醫(yī)務(wù)人員診療過(guò)程,,做到合理檢查,,合理用藥,杜絕亂檢查,,大處方,,人情方等不規(guī)范行為發(fā)生,并將不合格的病歷及時(shí)交給責(zé)任醫(yī)生進(jìn)行修改,。

圍繞醫(yī)院年度工作計(jì)劃,,突出重點(diǎn),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手,,使醫(yī)保中心,、醫(yī)院和患者三方達(dá)到共贏。

帶領(lǐng)醫(yī)??乒ぷ魅藛T,,求真務(wù)實(shí),一如既往地努力工作,。

政策,、業(yè)務(wù)事項(xiàng)多請(qǐng)示,多學(xué)習(xí)。

方針,、政策及要求及時(shí),、認(rèn)真落實(shí)。

各項(xiàng)指示認(rèn)真執(zhí)行,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇三

回顧20xx年,辦公室在院黨支部,、院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,,各項(xiàng)工作圓滿完成,較好地發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)作用,,回顧以往工作,,找出不足、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,今年的工作主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展:

,。檔案是醫(yī)院在發(fā)展過(guò)程中具有保存價(jià)值的各種文字或者圖像等不同形式的歷史記錄,做好檔案管理工作是辦公室首要的任務(wù),,是提高工作效率和工作質(zhì)量的.必要條件,。

1、分類(lèi)保管好各種公文,,做好上級(jí)來(lái)文的登記,、借閱、歸檔等工作,,及時(shí)收回各部門(mén)需要?dú)w檔的文件

2,、做好院內(nèi)通知的起草、發(fā)放,、歸檔工作,。

3、做好其他各類(lèi)檔案的收集保管,。

4,、完善醫(yī)院檔案管理制度,為大家的工作和醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)更大幫助,。

,。為了使醫(yī)院內(nèi)部的信息得到很好的管理和傳達(dá),草擬和管理醫(yī)院綜合性文件是辦公室的重要工作之一,。

1,、辦公室要組織好院內(nèi)各種會(huì)議的記錄和整理工作,并做好各種會(huì)議記錄,,妥善保存,。

2、同時(shí),準(zhǔn)確,、認(rèn)真做好醫(yī)院重大事件及具有重要意義事件的記錄工作,。

3、做到及時(shí),、完善,、準(zhǔn)確的上報(bào)上級(jí)要求的資料和文件。

保管好印章,,不得隨意外借,,嚴(yán)格按照印章使用程序,做好印章使用的登記,,嚴(yán)禁使用后不登記,,對(duì)登記本妥善保管。

1,、做好醫(yī)院的防火工作,,定期組織防火知識(shí)培訓(xùn),檢修滅火器材,;

2,、維護(hù)好醫(yī)院的照明線路,定期排查線路安全問(wèn)題,。

3,、做好電腦和網(wǎng)線的管理工作,保證收費(fèi),、藥房,、合療等關(guān)鍵科室的正常使用,杜絕上班時(shí)間看電影,、上網(wǎng)等行為,;

4、維護(hù)好醫(yī)院內(nèi)部電話,。

5,、做好冬季取暖,保證正常供暖,,注意鍋爐的安全使用,。

辦公室是一個(gè)綜合管理的機(jī)構(gòu),是承上啟下,,溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右的樞紐部門(mén),在新的一年里我們將繼續(xù)做好本職工作,,與各科室密切合作,,充分發(fā)揮服務(wù)職能,,共同為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇四

(一)建章立制,,打下良好工作基礎(chǔ),,明確工作職責(zé)范圍,為行政管理服務(wù)好醫(yī)院,,起到承上啟下的組織協(xié)調(diào)作用,。醫(yī)院辦公室要在今年一季度,建立并完善適合我院行政管理工作的《醫(yī)院行政管理制度》,,如:院

領(lǐng)導(dǎo)深入科室制度,,請(qǐng)示報(bào)告制度,院長(zhǎng)辦公室工作制度,,院總值班制度,會(huì)議制度,,公章使用管理規(guī)定,,檔案保管制度,車(chē)輛管理辦法,,接待管理制度等等,,明確建立相應(yīng)的工作職責(zé)。使工作有章可尋,,有法可依,,分工明確,職責(zé)分明,。

(二)努力學(xué)習(xí),,提高工作能力與管理水平

熟悉、掌握了國(guó)家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),,積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí),,運(yùn)用于實(shí)際工作,經(jīng)常深入臨床一線科室,,掌握第一手資料,,積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策,當(dāng)好

領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。能夠擺正位置,,配合

領(lǐng)導(dǎo)做好工作,在堅(jiān)持"到位不越位,,分工不分家"的原則下,,堅(jiān)持了兩條,這就是大事要報(bào)告,,小事不推諉,。對(duì)于原則性,、政策性強(qiáng)的大事,多報(bào)告,,多請(qǐng)示,。至于一些事務(wù)性的工作,則責(zé)無(wú)旁貸,,絕不推諉,。在工作中,敢于提

出自己的觀點(diǎn)和建議,。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室,,不能直接產(chǎn)生效益,但通過(guò)對(duì)一線科室工作的管理,、監(jiān)督和

提供服務(wù),,也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn),為科室

提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(三)科室建設(shè)與發(fā)展

院辦室作為醫(yī)院溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐,,它的職能和作用是非常特殊和重要的,,許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成,。與兄弟科室的合作中,,我們擺正位置,甘為人梯,,力爭(zhēng)贏得兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作,,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

1)抓好執(zhí)行力建設(shè),,做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作,。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度,積極配合協(xié)助主管部門(mén)進(jìn)行監(jiān)督檢查,,進(jìn)行督促,,檢查落實(shí)完成情況,保證醫(yī)院工作的順利開(kāi)展,。

2)完成醫(yī)院文件的起草,、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作,。為

領(lǐng)導(dǎo)

提供真實(shí)完整的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。做好醫(yī)院各類(lèi)檔案管理工作,規(guī)范程序,,使檔案管理工作初步規(guī)范,。

3)是做好來(lái)院

專(zhuān)家的接待服務(wù)工作,。

專(zhuān)家來(lái)院工作是醫(yī)院技術(shù)工作開(kāi)展的保障,對(duì)

專(zhuān)家來(lái)院工作統(tǒng)一安排,,完善接待程序,,規(guī)范管理制度,改善

專(zhuān)家居住環(huán)境,,為

專(zhuān)家安心工作

提供了保障,。

4)是在

領(lǐng)導(dǎo)的支持下幫助下,已經(jīng)著手開(kāi)始《醫(yī)院大事紀(jì)要記載》的撰寫(xiě)與修訂工作,,目前大部分的文字錄入工作已開(kāi)始,,在醫(yī)院文化建設(shè)和加強(qiáng)醫(yī)院管理方面作出有益的貢獻(xiàn)。

5)與相關(guān)科室同志們密切合作,,共同做好醫(yī)院宣傳工作,。在宣傳材料的

寫(xiě)作、醫(yī)院廣告的制作,、電視廣告的發(fā)布等方面,,努力發(fā)揮能量,圓滿地完成各項(xiàng)宣傳任務(wù),。

6)是充分發(fā)揮服務(wù)職能,,努力做好

領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。做上令下達(dá),,下情上報(bào)工作,一方面,,積極

收集整理有關(guān)信息,,進(jìn)行調(diào)查分析,為

領(lǐng)導(dǎo)決策提高

參考,,協(xié)助

領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面,,熱情為各科室和全院職工服務(wù),特別是在后勤保障工作方面,,堅(jiān)持向臨床醫(yī)技一線傾斜,,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,,不推,、不拖、不等,,全力保障一線工作順利進(jìn)行,。

(四)提升創(chuàng)新

精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作中敢闖敢試,,對(duì)辦公室日常管理工作積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。參與醫(yī)院的籌建,、開(kāi)院、學(xué)術(shù)會(huì)等重大活動(dòng)的籌辦工作,,豐富的辦事,、辦會(huì)、辦文經(jīng)驗(yàn),。

重視醫(yī)院在管理過(guò)程中,,結(jié)合點(diǎn)、結(jié)合部的銜接和紐帶工作,,使管理工作效率提高,,事半功倍。在新醫(yī)院,、新員工,、新體制、新環(huán)境中,,許多工作處在職責(zé)不清,,分工不明,授權(quán)模糊的情況下,,醫(yī)院辦公室的工作,,更感責(zé)任重大,在今后一年的工作中,,我們一定加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,吃大苦,耐大勞,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)去年勇于奉獻(xiàn),,敢打硬仗的工作作風(fēng),一如既往,,組織協(xié)調(diào)全院廣大醫(yī)務(wù)工作者,,把醫(yī)院工作做到實(shí)處,將99%的已做工作,,推至100%,。使每項(xiàng)工作都能盡快落實(shí)。力爭(zhēng)群眾滿意,,

領(lǐng)導(dǎo)滿意,,我們也會(huì)感到自己的工作非常有價(jià)值。

(五)樹(shù)立良好工作和學(xué)習(xí)風(fēng)尚,,建立學(xué)習(xí)型組織,。改善醫(yī)院學(xué)習(xí)環(huán)境,努力使醫(yī)院辦公室成為職工的歸屬地,,學(xué)習(xí)知識(shí)的園地,,工作和生活的環(huán)境,。

全球經(jīng)濟(jì)一體化,信息化時(shí)代的到來(lái),,知識(shí)的更新,,日新月異,飛速發(fā)展,,終生式學(xué)習(xí)和教育,,已成不爭(zhēng)事實(shí),醫(yī)院職工來(lái)自五湖四海,,知識(shí)結(jié)構(gòu),,參差不齊。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能跟上醫(yī)院跨越式發(fā)展的需要,。辦公室決心與醫(yī)院?jiǎn)T工一道,在醫(yī)院

領(lǐng)導(dǎo)支持下,,今年建立醫(yī)院圖書(shū)館,,建立每周三下午學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度,。形成良好學(xué)習(xí)氛圍,,樹(shù)立良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣。

(六)積極參加醫(yī)院文化建設(shè),,隨著工作的深入開(kāi)展,,各個(gè)節(jié)日,我們辦公室全體工作人員都會(huì)與醫(yī)院共同努力工作,,為醫(yī)院宣傳工作,,醫(yī)院文化建設(shè),,醫(yī)院品牌建設(shè)作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇五

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20××年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,。

一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,,對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡,、小兒科,、口腔科、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),,并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī),,掌握消毒,滅菌,、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),,并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次。

三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,,包括環(huán)境、空氣,、,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),,對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,,對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),每季度向全院各科通報(bào)反饋,,每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查,,查看抗生素使用情況,并計(jì)算出使用率,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇六

20xx年,,將是我院繼往開(kāi)來(lái)的一個(gè)新開(kāi)始,。面對(duì)困難與挑戰(zhàn),我院只有不斷增強(qiáng)綜全實(shí)力,,才能更好更快地發(fā)展,。醫(yī)院辦公室將按照醫(yī)院黨、政的整體工作部署,,結(jié)合我院實(shí)際,,圍繞醫(yī)院發(fā)展這一主題,找準(zhǔn)自身角色定位,,加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,,更好地服務(wù)于醫(yī)院黨、政和臨床一線,。具體工作計(jì)劃如下:

整體目標(biāo),,主要是做好全院的文秘、行政工作,,承上啟下,,配合院領(lǐng)導(dǎo)做好各職能部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。

具體任務(wù)有:1,、安排好各類(lèi)行政會(huì)議,,做好會(huì)議記錄,貫徹會(huì)議決議,;2,、綜合醫(yī)院工作計(jì)劃,、總結(jié)及有關(guān)文件的草擬,,并負(fù)責(zé)督促、協(xié)調(diào),、執(zhí)行,;3、做好各類(lèi)行政文件的收發(fā),、登記,、傳閱,、歸檔和報(bào)刊訂閱;4,、完善計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)工作(行政部分),,推動(dòng)辦公自動(dòng)化的發(fā)展;5,、做好印鑒管理,、文件打印、外勤,、外事,、通訊聯(lián)絡(luò)、車(chē)輛安排,、來(lái)信來(lái)訪,、參觀接待等工作;6,、負(fù)責(zé)全院的考勤工作,;7、深入科室,,掌握醫(yī),、政、研,、管,、后等方面的動(dòng)態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供情況,,當(dāng)好參謀,;8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

(一)逐步建立和完善辦公室的一部分相關(guān)制度:1,、公文辦理制度,規(guī)范發(fā)文,、收文,、閱文程序;2,、醫(yī)院印章管理制度,;3、科室人員出勤制度,;4,、行政查房制度等。

(二)重新進(jìn)行科學(xué)分工,明確各人工作職責(zé),,使科室人盡其才,,用其所長(zhǎng)優(yōu)化互補(bǔ)。

(三)有計(jì)劃,、有目的地對(duì)科室人員開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,為科室搭建學(xué)習(xí)新知識(shí)的平臺(tái),提高辦公室人員整體素質(zhì),。

(四)創(chuàng)建“一線工作法”,,以醫(yī)院開(kāi)展行政查房為契機(jī),做到“五勤”:使這項(xiàng)制度發(fā)揮最大作用,;眼勤,,主動(dòng)觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)科室日常工作中的問(wèn)題和遇到的困難,;耳勤,,多傾聽(tīng)一線職工和患者的心聲;手勤,,多做記錄,,收集科室實(shí)際情況,保證信息客觀真實(shí)性,;腦勤,,多想辦法,為一線科室和員工解決實(shí)際困難上加難,;腿勤,,多下一線科室,拉近與一線科室的關(guān)系,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)準(zhǔn)確全面的反饋信息,。

(五)建立醫(yī)院大事日志,基本做到每日登記,;建立工作簡(jiǎn)報(bào),,每月匯總工作情況。建立黨務(wù),、政務(wù),、領(lǐng)導(dǎo)班子每周例會(huì)等記錄本,完善各種會(huì)議記錄,。

(六)加大力度推進(jìn)醫(yī)院的文化建設(shè):如完善我院網(wǎng)站建設(shè)的各項(xiàng)工作,,爭(zhēng)取每季度辦一期院報(bào),多開(kāi)展各種文體活動(dòng)活躍醫(yī)院的文化生活,。

(七)在醫(yī)院對(duì)外宣傳方面狠下功夫,。如做利用好各種媒體,,做好信息員工作,,每月至少寫(xiě)兩篇通訊稿,;通過(guò)院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站,、宣傳欄等加強(qiáng)醫(yī)院的對(duì)外宣傳,。

(八)完善行政管理,建立職能部門(mén)干部和中層干部去向動(dòng)態(tài)登記

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇七

在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)醫(yī)院年度計(jì)劃,,制訂20xx工作計(jì)劃如下:

1、認(rèn)真做好日常辦公室工作,。做好院領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,寫(xiě)好年初工作計(jì)劃和各類(lèi)年終總結(jié)。

2,、及時(shí)做好公文收發(fā),、登記、歸檔等相關(guān)工作;認(rèn)真處理各種來(lái)信來(lái)訪,,合理答復(fù),。

3、做好各類(lèi)會(huì)議的通知,、按排,、接待、記錄等工作,。

4,、協(xié)調(diào)各科室工作,落實(shí)上級(jí)布置的任務(wù),,布置和督促各項(xiàng)工作的開(kāi)展和完成,。

5、協(xié)同醫(yī)政科組織全院職工繼續(xù)學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理體系》工作程序,、工作制度,,并督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施。

6,、加強(qiáng)醫(yī)院設(shè)備,、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)和防火等消防設(shè)施的管理,確保水,、電,、暖等正常供應(yīng)。

5,、認(rèn)真完成上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù),,特別是針對(duì)突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的完成,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)信息,,做好信息報(bào)道工作,。

3月9-15日全省醫(yī)院工作調(diào)研。

4月27日全省醫(yī)院工作會(huì)議,,安排,、部署全省醫(yī)院管理年活動(dòng)。

5月下旬部省屬醫(yī)院管理工作座談會(huì),,通報(bào)上年度檢查結(jié)果,,聽(tīng)取醫(yī)院管理年活動(dòng)工作情況匯報(bào)。

6月上旬下發(fā)《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)宣傳方案》,,以辦專(zhuān)欄,、報(bào)信息、編簡(jiǎn)報(bào)及強(qiáng)化院內(nèi)宣傳等方式,,加強(qiáng)宣傳和督辦,,掀起活動(dòng)高潮。對(duì)各地,、部省屬醫(yī)院宣傳,、信息工作情況將予公示 ;收集、整理《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(征求意見(jiàn)稿)修改意見(jiàn),。

6月下旬組織有關(guān)專(zhuān)家集中修訂《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》,。

7月上旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),對(duì)部省屬醫(yī)院進(jìn)行督導(dǎo),,并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo),。督導(dǎo)專(zhuān)班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人、醫(yī)院管理專(zhuān)家等組成,,分兩組進(jìn)行,。

7月中下旬以《湖北省醫(yī)院管理年活動(dòng)督導(dǎo)方案》為依據(jù),對(duì)市,、州醫(yī)院管理年活動(dòng)情況進(jìn)行抽查,,并就醫(yī)院服務(wù)信息采集予以指導(dǎo)。督導(dǎo)專(zhuān)班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、醫(yī)院管理專(zhuān)家等組成,,分四組進(jìn)行。

8月上旬部省屬醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,,督促市,、州進(jìn)行公示。市,、州醫(yī)院服務(wù)信息首次公示,,務(wù)必在8月中旬前落實(shí),。

8月中旬印發(fā)《湖北省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)暫行辦法》(試行),各地,、各醫(yī)院遵照?qǐng)?zhí)行,,為新一輪醫(yī)院評(píng)估做準(zhǔn)備。

9,、10,、11月各地,、各醫(yī)院加強(qiáng)自查,,及時(shí)改進(jìn),摸索經(jīng)驗(yàn),,醞釀提高,。

12上旬部省屬醫(yī)院綜合檢查。檢查專(zhuān)班由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人,、部省屬醫(yī)院管理專(zhuān)家等組成,,分兩組進(jìn)行。

12月中下旬市,、州交叉檢查,。交叉檢查分四組進(jìn)行。檢查組由市,、州醫(yī)院管理專(zhuān)家衛(wèi)生行政部門(mén)有關(guān)人員等組成,,由衛(wèi)生廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。

次年1,、2月印發(fā)總結(jié)表彰方案,。

醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃表 醫(yī)院辦公室工作計(jì)劃篇八

為了提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,減少疾病的傳播,,控制醫(yī)院感染的爆發(fā)和流行,,必要要加強(qiáng)醫(yī)院感染的管理,現(xiàn)制訂出20xx年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃,。

一,、進(jìn)一步完善醫(yī)院感染控制的制度和措施,繼續(xù)按照“二甲”醫(yī)院評(píng)

審的要求檢查其制度和措施的落實(shí)情況,,對(duì)手術(shù)室,、供應(yīng)室、產(chǎn)房,、內(nèi)鏡,、小兒科、口腔科,、檢驗(yàn)科,、血透室等重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行感染質(zhì)量督查,,并協(xié)助做好院感控制工作,預(yù)防和控制院內(nèi)感染的爆發(fā)和流行,,并定期對(duì)全院各科室的醫(yī)院感染環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行檢查和考核,。

二、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn),,并通過(guò)各種形式對(duì)全院的工作人員進(jìn)行院感知識(shí)的培訓(xùn),,要讓工作人員了解和重視醫(yī)院感染管理的重要性和必要性,學(xué)習(xí)醫(yī)院感染的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及法律,、法規(guī),,掌握消毒,滅菌,、無(wú)菌技術(shù)的概念和操作及醫(yī)院感染的預(yù)防控制等知識(shí),,并組織工作人員院感知識(shí)考試1-2次。

三,、認(rèn)真的做好醫(yī)院感染的各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,,包括環(huán)境、空氣,、,、無(wú)菌物品等的衛(wèi)生監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),每月抽查重點(diǎn)科室如手術(shù)室,、供應(yīng)室,、產(chǎn)房等的衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè),督促科室做好消毒滅菌隔離等工作,,每半年對(duì)全院各科室的紫外線燈管的照射強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)和效果評(píng)價(jià),,對(duì)不合格、達(dá)不到消毒的燈管和消毒劑督促及時(shí)更換,,對(duì)新購(gòu)入的燈管進(jìn)行強(qiáng)度監(jiān)測(cè),,合格的產(chǎn)品才可以投入科室使用。

四,、每月對(duì)全院各科的院內(nèi)感染病例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總,,督促臨床科室對(duì)院內(nèi)感染病例的報(bào)告和匯總,定期下科室了解情況,,抽查病歷進(jìn)行漏報(bào)調(diào)查,,對(duì)全院的院內(nèi)感染情侶進(jìn)行分析匯總,及時(shí)向院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)匯報(bào),,每季度向全院各科通報(bào)反饋,,每月對(duì)門(mén)診處方進(jìn)行抽查,查看抗生素使用情況,,并計(jì)算出使用率,。

五,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療廢物的管理,經(jīng)常下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)療廢物的收集,,分類(lèi)和運(yùn)送的規(guī)范性,。按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》等法規(guī)中規(guī)定的要求進(jìn)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處理。

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