方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進(jìn)度等都部署具體,、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的方案呢,？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇一

1,、推行落實(shí)初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī)，規(guī)范教學(xué)行為,，提升科學(xué)教學(xué)質(zhì)量,。

為了落實(shí)有效落實(shí)課堂變革成果，規(guī)范初中科學(xué)教師的備課,、上課、作業(yè)質(zhì)量與批改,、學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)等行為,，促進(jìn)科學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提升。本學(xué)期著重推行和落實(shí)初中科學(xué)教學(xué)新常規(guī),。通過教研組集中學(xué)習(xí),，活動(dòng)研討，教學(xué)評(píng)比等手段引領(lǐng)初中科學(xué)教師了解新常規(guī),，踐行新常規(guī),。

2、深化學(xué)習(xí)學(xué)科核心素養(yǎng),，促進(jìn)學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的提升

積極策劃四次教研活動(dòng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科核心素養(yǎng)，有請(qǐng)專家進(jìn)校進(jìn)組解讀核心素養(yǎng),，提升學(xué)生學(xué)科核心素養(yǎng),。進(jìn)一步完善初中科學(xué)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制,，凸顯“學(xué)為中心”。

3,、繼續(xù)發(fā)揮 “市初中科學(xué)教研基地”的作用,，借助教研室的基地學(xué)校調(diào)研活動(dòng)在我校的開展，打造“學(xué)做教一體”的課堂模式,，實(shí)施特色化的校本研修,。通過加強(qiáng)校本研修，不斷提高教師素質(zhì),，促進(jìn)教師發(fā)展,。發(fā)揮“市‘小科學(xué)家’培養(yǎng)基地”的作用，以培養(yǎng)小科學(xué)家為契機(jī),，培養(yǎng)全面發(fā)展的學(xué)生,，真正體現(xiàn)xx三中科技特色的素質(zhì)教育。

4,、發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)示范作用,。本學(xué)期積極搭建“骨干”引領(lǐng)平臺(tái)。在本學(xué)期繼續(xù)開展師徒結(jié)對(duì)的活動(dòng),。如：潘小清——余依璐,、林小青——徐曉碧。繼續(xù)安排本組教師相互聽課,，探討優(yōu)秀教師的教學(xué)特點(diǎn),，促進(jìn)熟識(shí)“自然分才教學(xué)”課堂模式的操作技能。鼓勵(lì)青年教師積極參加市級(jí)和學(xué)校的“評(píng)優(yōu)”活動(dòng),，提升科學(xué)組教師學(xué)科素養(yǎng),。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇二

一、常規(guī)管理

1.加強(qiáng)教師的工作紀(jì)律管理(如：教師上,、下班作息和請(qǐng)假制度,，教學(xué)責(zé)任態(tài)度，集體,、公德的言行規(guī)范等),。

2.加強(qiáng)對(duì)藝術(shù)特長學(xué)生的教育、教學(xué)管理,。

3.加強(qiáng)藝術(shù)館場館設(shè)施,、用品等物件的管理和維護(hù)(修定相關(guān)制度條例，定期整理,、清點(diǎn)物品,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并向?qū)W校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門匯報(bào)，使其能及時(shí)維修或增補(bǔ)),。

4.加強(qiáng)藝術(shù)館清潔衛(wèi)生制度實(shí)施與監(jiān)督,，力爭做到保持館內(nèi)長期的環(huán)境整潔,。

二、教學(xué)工作安排

(一)美術(shù)教學(xué)工作

1.高一美術(shù)欣賞課(14個(gè)班)

劉 海：1,、2班,，藍(lán)青3、4,、5班(另加教研組長工作)

周宏杰：3,、4班(另加黨政辦工作)

王陳香：5、6班(另加教務(wù)員工作)

陳賢富：7,、8班(另加教務(wù)處工作)

張吉芬：9班,，藍(lán)青1、2班

2.夜自修值班的美術(shù)特長學(xué)生專業(yè)教學(xué)輔導(dǎo)安排(約為3節(jié)課)

星期一：zz

星期二：zz

星期三：劉 海

星期四：zz

星期五：zz

注：高三美術(shù)專業(yè)生責(zé)任教師：zz

高二美術(shù)專業(yè)生責(zé)任教師：zz

高一美術(shù)專業(yè)生責(zé)任教師：zz

3.校本課程選修課和研究性學(xué)習(xí)

高一美術(shù)選修課教師：zz(電腦美術(shù)),、zzz(生活材料裝飾畫)

高二美術(shù)選修課教師：zz(鋼筆風(fēng)景畫)

高一美術(shù)研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師：zz(紙編的魅力)

高二美術(shù)研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師：zz(創(chuàng)意攝影藝術(shù)研究)

(二)音樂教學(xué)工作

1.高二年級(jí)音樂欣賞課(14個(gè)班)

zz：1——7班,，

zz：8——11班，

zz1,、2,、3班。

2.音樂學(xué)生夜自修專業(yè)教學(xué)輔導(dǎo)安排(約為3節(jié)課)

星期一：zz

星期三：zz

星期四：zz

注：高一音樂特長學(xué)生責(zé)任老師：zz

3.校本課程選修課和研究性學(xué)習(xí)

高一音樂選修課教師：zz(鋼琴初級(jí)演奏)

高二音樂選修課教師：zz(合唱藝術(shù))

高一音樂研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師：zz(鋼琴演奏的發(fā)展與流派)

高二音樂研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師：zz(聲樂名人名作賞析)

4.校音樂藝術(shù)興趣團(tuán)隊(duì)帶隊(duì)安排：

合唱隊(duì)主要負(fù)責(zé)：zz

樂隊(duì)主要負(fù)責(zé)：zz

三,、教學(xué)教研與學(xué)習(xí)交流

1.校內(nèi)教研活動(dòng)

(1)在組內(nèi),，認(rèn)真組織開展圍繞“有效教學(xué)”與“有效管理”相關(guān)內(nèi)容的系列主題教研活動(dòng)，確保本學(xué)期開展8次以上的多形式的集體活動(dòng),，強(qiáng)調(diào)切實(shí)性與創(chuàng)新性;爭取從中啟發(fā)出藝術(shù)教師們撰寫藝術(shù)學(xué)科專題研究的論文或課題的思路與素材,，并積極給予向上的逐層推薦與申報(bào)。

(2)在學(xué)校,，認(rèn)真組織和敦促藝術(shù)教師積極參加學(xué)校集體安排的各類工作會(huì)議與業(yè)務(wù)培訓(xùn),，以適當(dāng)?shù)姆绞椒e極主動(dòng)地跨學(xué)科交流，學(xué)習(xí)與借鑒其他學(xué)科教師先進(jìn)的教育教學(xué)方式方法,，努力改進(jìn)與提升藝術(shù)學(xué)科的教育教學(xué)能力,。

2.校外教研與專業(yè)學(xué)術(shù)交流

(1)積極敦促與推薦藝術(shù)教師參加教育領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各級(jí)各類教育培訓(xùn)教學(xué)、交流研討,、評(píng)比比賽等，拓寬藝術(shù)教師們的教育教學(xué)視野,，不斷更新思想理念,，進(jìn)一步提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與教學(xué)水平。

(2)積極敦促與推薦藝術(shù)教師參加文化領(lǐng)導(dǎo)部門組織的各級(jí)各類專業(yè)創(chuàng)作方面的學(xué)術(shù)交流研討,、展覽或演出,、發(fā)表與比賽等，拓寬藝術(shù)教師們的專業(yè)學(xué)術(shù)視野,，持續(xù)發(fā)展藝術(shù)創(chuàng)作的自身特色,，堅(jiān)持追求,，以“藝”促“教”，切實(shí)提高自身藝術(shù)教學(xué)和校園文化建設(shè)中的專業(yè)應(yīng)用水平,。

3.公開課安排

4.課題申報(bào)

由于上學(xué)年美術(shù)已經(jīng)有3個(gè)省級(jí)課題立項(xiàng),，還有一課題市級(jí)參評(píng)，因此今年先推薦申報(bào)一音樂校級(jí)課題,。

5.學(xué)校教師論壇

推薦美術(shù)學(xué)科的周宏杰老師參加,。

四、校園文化活動(dòng)

1.認(rèn)真輔導(dǎo)與培養(yǎng)藝術(shù)特長學(xué)生,，組織好學(xué)校各類學(xué)生藝術(shù)團(tuán)隊(duì),，積極開展校園的各項(xiàng)文藝活動(dòng);

(1)街舞社：充分調(diào)動(dòng)有舞蹈基礎(chǔ)同學(xué)的積極性，開設(shè)各種舞蹈學(xué)習(xí)班,。

(2)漫畫社：在已取得的優(yōu)異成績基礎(chǔ)上,、積極拓展思路，和各社團(tuán)聯(lián)合,，力爭開拓校外天地,。

(3)話劇社：繼續(xù)以經(jīng)典話劇學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，積極提高同學(xué)們的表演技能!

(4)合唱隊(duì)：每周一次排練,，為下學(xué)期區(qū)合唱比賽做準(zhǔn)備,。

(5)舞蹈隊(duì)：每周一次排練，強(qiáng)化基本功,，為元旦文藝匯演排演節(jié)目,。

(6)銅管樂隊(duì)：運(yùn)動(dòng)會(huì)期間密集排練，承擔(dān)運(yùn)動(dòng)會(huì)頒獎(jiǎng)音樂演奏任務(wù),。

(7)民樂隊(duì)：元旦文藝匯演期間密集排練,，為元旦文藝匯演開場準(zhǔn)備節(jié)目。

2.積極響應(yīng)學(xué)校校園文化建設(shè)工作的號(hào)召,，認(rèn)真按學(xué)校要求參與,、配合相關(guān)部門，獻(xiàn)策出力做好力所能及的工作;

3.全力配合學(xué)校工會(huì)做好教職工各項(xiàng)文藝活動(dòng)的組織與策劃工作;

4.鼓勵(lì)藝術(shù)師生積極參加政府教育,、文化部門主辦的各級(jí)師生藝術(shù)競賽,、展覽等活動(dòng);

5. 本學(xué)期“藝術(shù)經(jīng)典講壇”系列活動(dòng)基本安排：9月zz、10月zz,、11月zz,，具體內(nèi)容待定。

校園文化藝術(shù)系列活動(dòng)開展的基本行事歷安排如下：

時(shí)間 活動(dòng)內(nèi)容

9月

月初,，為學(xué)校開學(xué)典禮的儀式組織好樂隊(duì)等相關(guān)工作,，設(shè)計(jì)推出校園櫥窗的學(xué)校各類先進(jìn)版面展示，組織慶祝教師節(jié)相關(guān)的文藝演出活動(dòng);

中旬，推出校園櫥窗“迎國慶-州鄞中學(xué)學(xué)生創(chuàng)意攝影優(yōu)秀作品展覽”;

下旬,，劉海老師開一期“藝術(shù)經(jīng)典講壇”,。學(xué)生校園卡拉ok大賽

10月

上旬，組織開展校內(nèi)美術(shù)教師專業(yè)高考講座;

中旬,，推出校園櫥窗“學(xué)生美術(shù)創(chuàng)意設(shè)計(jì)與工藝制作優(yōu)秀作品展覽”,，卡拉ok十佳歌手演唱會(huì);

下旬，zz老師開一期“藝術(shù)經(jīng)典講壇”,。

11月

月初,，邀請(qǐng)高校美術(shù)專家，對(duì)美術(shù)特長學(xué)生開展專業(yè)作品的點(diǎn)評(píng)與高考知識(shí)指導(dǎo);

中旬,，聯(lián)系友情高校,，組織1次藝術(shù)師生到就近的大學(xué)對(duì)相應(yīng)的高考科系進(jìn)行參觀學(xué)習(xí);校園藝術(shù)之星器樂專長音樂會(huì);

下旬，zz老師開一期“藝術(shù)經(jīng)典講壇”,。

12月

月初,，組織申請(qǐng)1次集體外出教研交流活動(dòng);

中、下旬,，積極做好的20xx年元旦文藝晚會(huì)的組織,、編排等工作。

20xx年元月

上旬,，組織一次校園廣場藝術(shù)展演或者現(xiàn)場比賽,，音樂選修課匯報(bào)音樂會(huì)。

五,、學(xué)校宣傳與設(shè)計(jì)工作

一如既往,，踏實(shí)做好學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門、班級(jí)安排與需要的各項(xiàng)宣傳的設(shè)計(jì),、制作布置等工作(重點(diǎn)的如：教師節(jié),、國慶節(jié)、校運(yùn)動(dòng)會(huì),、元旦晚會(huì),、學(xué)校《教科研》刊物設(shè)計(jì)等等),。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇三

1.1總結(jié)10年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況,制定公司20xx年地質(zhì)量目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃.

1.2進(jìn)一步完善公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門地職責(zé)和權(quán)限,爭取做到組織架構(gòu)地科學(xué)適用,確保體系順暢有效地運(yùn)行.

1.3全員品質(zhì)(quality)課程計(jì)劃支配,、()培訓(xùn)與考核.提升員工地品質(zhì)(quality)意識(shí),iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系中有“八項(xiàng)質(zhì)量管理原則”,其中第三項(xiàng)原則就是“全員參與”.只有所有地員工都投入到質(zhì)量管理中去,公司地質(zhì)量才能上一個(gè)層次,如果違背了這個(gè)原則,質(zhì)量管理變成了品質(zhì)(quality)部門地事情,那么所提倡地“產(chǎn)品品質(zhì)(quality)”就會(huì)變成一句空話,質(zhì)量操縱也最終會(huì)走向失敗.因此對(duì)全體員工地質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)非常重要.

1.4內(nèi)部審核地統(tǒng)籌計(jì)劃支配與執(zhí)行,及不符合項(xiàng)地跟蹤改進(jìn).

1.5管理評(píng)審地統(tǒng)籌計(jì)劃支配,并監(jiān)督實(shí)施,及時(shí)做好管理評(píng)審報(bào)告,相關(guān)資料整理歸檔.

2.1****行業(yè)地知識(shí)教材地編寫,由品管部召集研發(fā)技術(shù)、業(yè)務(wù),、生產(chǎn)等人員,收集相關(guān)地基礎(chǔ)知識(shí),再查閱收集相關(guān)地國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn),把這些資料轉(zhuǎn)化為本公司地內(nèi)部文件.

2.2對(duì)此內(nèi)部文件進(jìn)行討論,請(qǐng)有關(guān)專業(yè)人士修訂.經(jīng)審核和批準(zhǔn)后向公司內(nèi)部及客戶方推廣與應(yīng)用.

2.3為加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)地應(yīng)用,需在公司內(nèi)支配相應(yīng)地內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn),并進(jìn)行定期考核,將考核地結(jié)果作為員工晉升和加薪地依據(jù),最終達(dá)到所有員工熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn).

3.1公司產(chǎn)品知識(shí)文件地完善,定期對(duì)新產(chǎn)品和新客戶等技術(shù)要求進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),并形成具體地相關(guān)文件要求,經(jīng)審核和批準(zhǔn)后在公司內(nèi)部發(fā)放和支配培訓(xùn),一是防止生產(chǎn)錯(cuò)誤,；二是以達(dá)到各部門員工對(duì)所有產(chǎn)品地性能要求熟悉,由此知道可能影響產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地材料因素和操作因素,從而達(dá)到操縱品質(zhì)(quality)地目地.

3.2產(chǎn)品品質(zhì)(quality)保證流程制度,根據(jù)產(chǎn)品地特點(diǎn)及客戶要求,編制了各類不同地作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書等,對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行重點(diǎn)操縱,作業(yè)人員把關(guān)自檢工作,qc人員對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行稽查,預(yù)防不合格地產(chǎn)品,消除不良隱患.

3.3對(duì)產(chǎn)品地關(guān)鍵操縱點(diǎn)地實(shí)驗(yàn)室測試數(shù)據(jù)做匯總統(tǒng)計(jì),找出其規(guī)律性,對(duì)產(chǎn)品過程進(jìn)行優(yōu)化.

3.4定期對(duì)現(xiàn)場產(chǎn)品隨機(jī)抽取,送往外部權(quán)威機(jī)構(gòu),對(duì)產(chǎn)品地各項(xiàng)性能指標(biāo)進(jìn)行檢測鑒定,驗(yàn)證并確保內(nèi)部檢測地可靠性和穩(wěn)定性.

4.1進(jìn)料檢驗(yàn)是質(zhì)量操縱地首要關(guān)口,只有把進(jìn)料地質(zhì)量操縱好,才能保證后續(xù)地正常生產(chǎn),越早發(fā)現(xiàn)問題損失就越小,因此,加強(qiáng)供應(yīng)商管理和供應(yīng)商建立一種良好地合作關(guān)系特別重要.

4.2協(xié)助采購對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)現(xiàn)有考核制度優(yōu)化并完善,；對(duì)供應(yīng)商地質(zhì)量要求予于文件化,形成質(zhì)量協(xié)議,減少不必要地浪費(fèi)和損失,達(dá)到共贏地目地.

5.1品質(zhì)(quality)考核制度是對(duì)員工在品質(zhì)(quality)方面所做工作地評(píng)價(jià),可以促進(jìn)員工對(duì)品質(zhì)(quality)改善地積極性.當(dāng)經(jīng)過自己手做出地產(chǎn)品,它地品質(zhì)(quality)好壞與自己地收入聯(lián)系上時(shí),不自覺地就會(huì)對(duì)自己地工作負(fù)責(zé),對(duì)自己地質(zhì)量負(fù)責(zé).

5.2品質(zhì)(quality)考核制度地制定,制度地對(duì)象主要是基層員工,通過對(duì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)(quality)量地考核,以激發(fā)基層員工地工作熱情,提高自身技能,促進(jìn)公司產(chǎn)品質(zhì)(quality)量得以穩(wěn)步提高,同時(shí)為基層員工工資地計(jì)算提供部分依據(jù).制度引導(dǎo)員工關(guān)心產(chǎn)品地質(zhì)量,達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),滿足客戶地需求.鼓勵(lì)員工在工作中主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,并實(shí)施質(zhì)量壓力傳遞,增強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí),制度制定地原則是公平、公正,、合理.

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇四

1.完成市級(jí)科研課題“益腎湯對(duì)實(shí)驗(yàn)大鼠糖尿病腎病模型免疫炎癥因子影響”并發(fā)表相關(guān)文章兩篇

2.人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工程：20xx年9月在北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深刻體會(huì)到人才的重要性,，參觀單位人才濟(jì)濟(jì)，每個(gè)專家都有自己的專長,，引領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個(gè)方向,；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床，一批專注于血液凈化,，人才梯隊(duì)非常完善,，老中青結(jié)合?？剖夷壳搬t(yī),、教、研老,、中,、青專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中，年齡偏高,；中高級(jí)技術(shù)人員比例高,，初級(jí)人員比例低，且嚴(yán)重缺乏本科室專業(yè)人員,，必須增加年青專業(yè)人員,，以改變專業(yè)隊(duì)伍老化現(xiàn)象，才有利于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展,。爭取院領(lǐng)導(dǎo)支持,，引進(jìn)專業(yè)人才兩名。根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃,，余海源主任作為第二批老中醫(yī)專家指導(dǎo)老師,，培養(yǎng)2名專科人員作為學(xué)術(shù)繼承人,。培養(yǎng)碩士研究生3名,，其中1名已順利完成學(xué)業(yè)。

3.設(shè)備引進(jìn)：科室急需引進(jìn)相差顯微鏡,，相差顯微鏡在臨床上用于觀察尿紅細(xì)胞形態(tài),，通過對(duì)尿紅細(xì)胞形態(tài)的觀察，可以分辨出血尿來源,。血尿示一種極為常見的臨床癥狀,，每年都有很多人因?yàn)椴轶w發(fā)現(xiàn)血尿而就診，而血尿的原因卻很復(fù)雜,，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性,，兩者的治療方法截然不同。在相差顯微鏡下如果尿中紅細(xì)胞畸形率達(dá)到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可,。故應(yīng)用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡單有效的方法,。相差顯微鏡價(jià)格在1萬元左右，每次檢查價(jià)格為10元,，保守估計(jì)按每周40人次計(jì)算,，半年即可收回成本。

4.臨床診療必須要有一個(gè)操作規(guī)范,，在操作規(guī)范大的框架下靈活操作,。診療規(guī)范和診療常規(guī)是一個(gè)方向性指引。我科20xx年根據(jù)臨床實(shí)際需求,，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規(guī)范,，20xx年版診療方案和診療規(guī)范正在擬定中。進(jìn)一步規(guī)范中西醫(yī)病名,，以中醫(yī)病名為主,，如水腫病對(duì)應(yīng)西醫(yī)的慢性腎炎、腎病綜合征,、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現(xiàn)的疾?。荒蜓?duì)應(yīng)慢性腎炎,、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿?yàn)橹饕憩F(xiàn)的疾病,，但不包括以肉眼血尿?yàn)橹饕R床表現(xiàn)的泌尿道感染；慢性腎衰病對(duì)應(yīng)各種慢性腎臟病導(dǎo)致的腎功能不全,；單純蛋白尿無任何臨床癥狀者,，擬歸屬于尿濁病范疇。準(zhǔn)備進(jìn)行20xx年7月至12月份優(yōu)勢病種的療效分析,、總結(jié)和評(píng)估工作,。在20xx年實(shí)施新的診療方案和診療規(guī)范，并定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)估工作,，以便進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,，以期建立中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系,，進(jìn)一步提高腎病?？频脑\療水平。

5.積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng),，并結(jié)合臨床,，定期開展科內(nèi)小講座，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

6.進(jìn)一步提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，搞好醫(yī)療服務(wù),，重視醫(yī)患溝通，及時(shí),、準(zhǔn)確完成醫(yī)療文書,，最大限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

7.做好科室宣傳工作,，擴(kuò)大科室社會(huì)知名度和社會(huì)影響力，力爭科室業(yè)務(wù)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

8.繼續(xù)做好重點(diǎn)?？葡嚓P(guān)工作

血液透析室20xx年工作計(jì)劃

目前煙臺(tái)各家醫(yī)院的血透室的情況分析：

1.毓璜頂醫(yī)院以醫(yī)院的綜合實(shí)力為優(yōu)勢。

2.107醫(yī)院車接車送,，以及較好的社會(huì)聲譽(yù)吸引病人,。同時(shí)107醫(yī)院第一個(gè)開展了長期中心靜脈植管，第一個(gè)開展了造瘺手術(shù),，在社會(huì)上有較好的信譽(yù),。

3.海港醫(yī)院和煙臺(tái)山醫(yī)院因?yàn)樗麄兲峁┝撕芏嗝赓M(fèi)治療。

4.我院和其它醫(yī)院相比,，沒有特色和優(yōu)勢,。

針對(duì)以上原因，明年擬開展以下工作：

1.開展長期中心靜脈植管,。

2.開展中醫(yī)特色治療一些并發(fā)癥（項(xiàng)目待定）,。為何項(xiàng)目待定，因醫(yī)保有時(shí)不給報(bào)銷中藥,。

3.出去進(jìn)修,，提高我科的技術(shù)實(shí)力，學(xué)習(xí)大醫(yī)院的特色,。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇五

德育工作是學(xué)校所有工作的首要工作,，只有搞好了德育工作，才能營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，也才能培養(yǎng)出對(duì)國家,、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民有用的人才,。本學(xué)期我班將以學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評(píng)價(jià)為主導(dǎo),，以一日行為規(guī)范教育、愛國主義教育,、誠信教育,、感恩教育為主題開展德育教育活動(dòng)，影響學(xué)生的思想道德品質(zhì)健康發(fā)展,。本學(xué)期我班將根據(jù)學(xué)校的德育工作計(jì)劃和我班的實(shí)際情況,，制定班級(jí)工作計(jì)劃：以學(xué)校的《一日行為規(guī)范考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和辦法》來管理班級(jí),，以愛國主義、誠信,、感恩教育為主題開展德育教育,。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì)、思想道德,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、紀(jì)律觀念上得到錘煉、健康發(fā)展,。

一（8）班共46名學(xué)生,，男生26名，女生20名,；這個(gè)班是一個(gè)平行班,，大部分學(xué)生思想素質(zhì)較好，但是少部分學(xué)生的行為品質(zhì),、思想道德,、紀(jì)律觀念、學(xué)習(xí)態(tài)度方面仍然需要加強(qiáng)教育,。 第一,、讓學(xué)生參與管理班級(jí)，樹立主人翁地位,。在班級(jí)中設(shè)立值日班長是重要的一個(gè)措施,。上一個(gè)學(xué)期值日班長是由班干部擔(dān)任，結(jié)果效果不好,。后來改由學(xué)生輪流擔(dān)任,，每天一人，班級(jí)一天的工作全部由值日班長來完成,。由于學(xué)生管理沒有經(jīng)驗(yàn),，而且每天不同的同學(xué)輪流，容易造成管理的任意性和盲目性,，因此,，對(duì)工作進(jìn)行具體的細(xì)化，并要求寫好《班長日志》,，讓值日班長的工作有據(jù)可依,，能有條不紊地進(jìn)行。從此,，全體同學(xué)真正擔(dān)負(fù)起了管理班級(jí)的職責(zé),。

學(xué)校的.衛(wèi)生是日常管理的重要方面之一，工作面廣,、任務(wù)重,、要求高,。過去人多，效率低,，現(xiàn)在每天只有6人,，也能保質(zhì)保量地完成。值日生少了,，而班主任工作量未減,，值日生做得都很認(rèn)真，怕來不及做,，反而大幅度提高了工作效率,。反而比以前做得更好了，而且在衛(wèi)生保持上也很出色,。

第二，《班級(jí)日志》使班級(jí)管理增加了透明度,?！栋嗉?jí)日志》是由值日班長每天記錄的，記錄了一天來班級(jí)的值日情況,，衛(wèi)生情況,，請(qǐng)假情況，各種活動(dòng),，作業(yè)情況以及值日班長的體會(huì),。

那么在此我打算對(duì)班級(jí)進(jìn)行如下管理措施：

1、養(yǎng)成教育：

養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,，對(duì)學(xué)生的成長進(jìn)步是十分必要的,，好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,，在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合,，本學(xué)期,，將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)要求。重點(diǎn)落實(shí)好《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使學(xué)生逐步形成良好的德品質(zhì),，行為習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,，不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。

2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理：

進(jìn)入初二下學(xué)期,，很多成績不理想學(xué)生掉隊(duì),，思想包袱大,，學(xué)習(xí)不積極對(duì)此要面向全體學(xué)生，分類施教,，加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),，要從關(guān)心、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),，了解關(guān)心學(xué)生,。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

3,、及時(shí)了解學(xué)情：

準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握，因材施教,，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,，以促進(jìn)全班成績的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升,。

4,、家教結(jié)合：

經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,，本學(xué)期,，力爭把所有的家長聯(lián)系一次，甚至多次,。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,，抓兩頭，促中間,，使全班形成一盤棋,，真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體，為明年的初三復(fù)習(xí)打下良好基礎(chǔ),。

1,、加強(qiáng)一日行為規(guī)范的管理。對(duì)于與一日行為規(guī)范要求不相符的,，要求值日生嚴(yán)格記錄,。凡是每天被記錄的學(xué)生，我都要對(duì)他們進(jìn)行教育,。凡是達(dá)到班級(jí)誠信記錄要求的,，嚴(yán)格進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)教育和進(jìn)行科任教師和班干部月考評(píng)制。對(duì)于屢教不改的學(xué)生,，要聯(lián)合家長,、學(xué)校共同進(jìn)行教育。力爭使每位學(xué)生在行為品質(zhì)、思想道德,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、紀(jì)律觀念等方面養(yǎng)成良好的習(xí)慣。

2,、加強(qiáng)小組合作,。本學(xué)期我對(duì)全班46名同學(xué)進(jìn)行了分組，要求他們?cè)谛〗M中共同學(xué)習(xí),、生活,、勞動(dòng)，取長補(bǔ)短,，共同進(jìn)步,。努力使學(xué)生在小組合作中養(yǎng)成團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)、相互配合,、共同發(fā)展的良好品質(zhì),。

3、創(chuàng)建人人值日制,。全班46人輪流值日,，負(fù)責(zé)記載班務(wù)日志、擦黑板,，讓每位學(xué)生參與班級(jí)管理，力爭增強(qiáng)每位學(xué)生的主人翁意識(shí),、班級(jí)體榮譽(yù)感,。

4、開展學(xué)生行為品質(zhì)發(fā)展性評(píng)價(jià)記錄活動(dòng),。,，要求他們每月對(duì)他們?cè)趯W(xué)習(xí)、紀(jì)律,、衛(wèi)生,、其他活動(dòng)方面取得的成績和存在的不足進(jìn)行記錄、自我評(píng)價(jià),。力爭使每位學(xué)生在自我管理中不斷完善自己,、健康成長、全面發(fā)展,。

5,、開展豐富多彩的德育活動(dòng)。本學(xué)期我班將從一日行為規(guī)范,、愛國主義,、誠信教育、感恩教育等方面開展德育活動(dòng),，注重教育的生活化,、情景化,，力爭使學(xué)生在日常的學(xué)習(xí)、生活中受到德育熏陶,。

6針對(duì)我班上學(xué)期紀(jì)律和衛(wèi)生方面存在的不足,，開學(xué)初制定相關(guān)的考評(píng)方案若干條，具體落實(shí)到人,。以便相互督促執(zhí)行,。

九月份：建立班委會(huì)，介紹班級(jí)管理構(gòu)想,。學(xué)習(xí)常規(guī),，盡快步入正軌。加強(qiáng)文明禮貌教育,。

十月份：落實(shí)日常行為,、學(xué)習(xí)、紀(jì)律,、衛(wèi)生,、生活等常規(guī)。

十一月份：啟動(dòng)愛國主義教育活動(dòng),。感恩教育總結(jié),。

十二月份：加強(qiáng)誠信教育活動(dòng)。全力以赴抓地理,。生物復(fù)習(xí),。期末復(fù)習(xí)考試。

工作計(jì)劃表 工作計(jì)劃和工作方案的區(qū)別篇六

1.分析裝飾公司

根據(jù)xx裝飾行業(yè)客戶信息將裝飾公司分為高中低檔三類公司,，以xx潔具作為敲門磚,，重點(diǎn)發(fā)展中高檔裝飾公司！

2.準(zhǔn)備好資料和名片

在已經(jīng)對(duì)目標(biāo)公司初步了解的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行上門拜訪,，找到關(guān)鍵負(fù)責(zé)人例如材料部經(jīng)理，洽談合作的可能性,！對(duì)于無法合作的裝飾公司,，主要精力放在設(shè)計(jì)師身上！

3.對(duì)已經(jīng)有的設(shè)計(jì)師名單,，進(jìn)行地毯式的電話,、短信、qq,、飛信和微信等拜訪,，確定有意向與科勒合作的設(shè)計(jì)師！

4.對(duì)于設(shè)計(jì)師進(jìn)行差別化分析：個(gè)性，愛好,，設(shè)計(jì)和接單能力等,，篩選有能力的設(shè)計(jì)師，再根據(jù)不同的特點(diǎn),，有針對(duì)性的與其接觸,，盡快的建立起合作關(guān)系！

5.通過已經(jīng)其他品類的建材業(yè)務(wù)員介紹他們認(rèn)識(shí)和熟悉的設(shè)計(jì)

6.將設(shè)計(jì)師進(jìn)行分類：1）注重返點(diǎn),；2）注重設(shè)計(jì)效果,；3）以上兩者兼顧的！

7.在合作中,，與設(shè)計(jì)師深入溝通,，及時(shí)報(bào)備客戶信息，避免因?yàn)橐恍┲饔^原因而照成傷害設(shè)計(jì)師推單的積極性,。

8.優(yōu)化單點(diǎn)結(jié)算機(jī)制,，縮短返點(diǎn)申請(qǐng)的時(shí)間，迅速,、及時(shí)的將返點(diǎn)結(jié)算到位,，這樣可以保證那些注重返點(diǎn)的設(shè)計(jì)師，在以后還是重點(diǎn)推薦我們的產(chǎn)品,。

9.對(duì)于注重設(shè)計(jì)效果的設(shè)計(jì)師,，在上門拜訪以及后期溝通過程中，重點(diǎn)放在我們產(chǎn)品的文化,，設(shè)計(jì)理念,、風(fēng)格等，確保他們?cè)谕扑]產(chǎn)品時(shí)優(yōu)先考慮我們,！

10.針對(duì)現(xiàn)在的小區(qū)了解xx小區(qū)的交付情況，針對(duì)重點(diǎn)的中高端小區(qū),，設(shè)法聯(lián)系版主,，通過帶禮品拜訪等，爭取組織團(tuán)購,。

11.與所有店面溝通好,，在零售中發(fā)現(xiàn)中高端小區(qū)，以及對(duì)應(yīng)的領(lǐng)袖人物,，這一點(diǎn)在小區(qū)團(tuán)購中非常重要（在服務(wù)好前幾戶業(yè)主之后,，對(duì)于發(fā)展該小區(qū)后期團(tuán)購活動(dòng)非常有幫助）。

12.裝飾公司有自己的小區(qū)開發(fā)團(tuán)隊(duì),，可以在跑家裝的時(shí)候,，順帶了解裝飾。