為了確保事情或工作有序有效開(kāi)展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,，方案屬于計(jì)劃類文書(shū)的一種。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇一

創(chuàng)建日期： 20xx-04-11 確認(rèn)日期： 20xx-04-11 當(dāng)前版本： 1.0 拷貝數(shù)量： 0

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致謝

本次對(duì)xx公司管理信息系統(tǒng)的調(diào)研活動(dòng),，得到了xx領(lǐng)導(dǎo)與員工的大力支持和配合，信息化調(diào)研方案,。 特別感謝馮上明部長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目的組織,、聯(lián)絡(luò)及招待工作。

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調(diào)研報(bào)告

修改記錄

調(diào)研記錄

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇二

1天津xx有限公司客戶概況 ......................................... - 5 -

客戶簡(jiǎn)介(援引自天津xx官方介紹) .................................. - 5 -

客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) .............................................. - 5 -

客戶信息化背景 .................................................. - 6 -

2 it基礎(chǔ)建設(shè)現(xiàn)狀 ................................................ - 6 -

2.1網(wǎng)絡(luò)建設(shè)...................................................... - 6 -

2.2操作系統(tǒng)...................................................... - 6 -

2.3it人員力量.................................................... - 6 -

3信息化需求分析 ................................................. - 7 -

客戶對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)狀況的態(tài)度及改進(jìn)愿望 .............................. - 7 -

初步確認(rèn)需求——實(shí)施信息化后的價(jià)值訴求 .......................... - 7 -

4 業(yè)務(wù)需求可轉(zhuǎn)化信息化需求的分析： .............................. - 7 -

4.1財(cái)務(wù)管理...................................................... - 7 -

4.2物料管理...................................................... - 7 -

4.3計(jì)劃管理...................................................... - 7 -

4.4生產(chǎn)管理...................................................... - 8 -

4.5采購(gòu)管理...................................................... - 8 -

4.6研發(fā)管理...................................................... - 8 -

4.7銷售管理...................................................... - 8 -

4.8項(xiàng)目施工管理 ................................................. - 8 -

5 潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析： ............................................ - 8 -

6項(xiàng)目后續(xù)動(dòng)作的建議： ........................................... - 9 -

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇三

隨著社會(huì)信息化進(jìn)程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費(fèi)熱點(diǎn),手機(jī)作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個(gè)潛在的消費(fèi)群體,兩者越來(lái)越多的受到關(guān)注。在以往的研究中,，人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學(xué)生的購(gòu)買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進(jìn)行更深層次的探討,。本研究在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)分析了潛在因素對(duì)大學(xué)生購(gòu)買決策。

近年來(lái),，隨著手機(jī)在校園里的普及，越來(lái)越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng),。為了了解oppo手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況,、使用效果以及消費(fèi)情況，掌握oppo手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場(chǎng)前景,，我們決定以在校大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,，對(duì)校園里的oppo手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。

總之,，本次調(diào)查最根本的目的就是真實(shí)反映出漯河市手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)者,，消費(fèi)者狀況，大學(xué)生支持國(guó)貨愛(ài)國(guó)熱情，以及oppo手機(jī)在漯河的優(yōu)劣勢(shì),，為oppo公司的品牌建設(shè),，活動(dòng)宣傳決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息依據(jù),。

（一）課題研究方法和途徑：

1,、研究方法：調(diào)查法、小組討論法,。

2,、研究途徑：通過(guò)上網(wǎng)查找資料；個(gè)人采訪,；設(shè)計(jì)問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)查,。

3、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位：漯河市各大高校在校學(xué)生

4,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：調(diào)查問(wèn)卷印刷,、裝訂費(fèi) 50元（問(wèn)卷500份）

（二）研究步驟： 確定研究課題 → 設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷 → 開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查 → 進(jìn)行資料統(tǒng)計(jì) → 分析問(wèn)題 → 撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告

1、問(wèn)卷結(jié)構(gòu)主要包括：說(shuō)明部分,、主體部分,、個(gè)人資料部分；

2,、問(wèn)卷形式采用開(kāi)放性,、封閉性和問(wèn)答式相結(jié)合的方式；

3,、問(wèn)題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇,、強(qiáng)制性選擇、自由問(wèn)答等幾種方式,；

4,、問(wèn)題答案設(shè)計(jì)采用單項(xiàng)選擇、多項(xiàng)選擇,、自由回答,、順位選擇；

根據(jù)調(diào)查的目的及公司的目標(biāo),，我們將選擇漯河市為調(diào)查的主要區(qū)域： 調(diào)研的區(qū)域點(diǎn)的分布：

（1）漯河市多所大中專院校,，漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院、漯河醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校,、焦作醫(yī)學(xué)院豫南分校等。

（2）漯河市所有手機(jī)賣場(chǎng),。括市區(qū)各大賣場(chǎng)，以及個(gè)縣城賣場(chǎng)。

（3）oppo手機(jī)漯河市場(chǎng)部調(diào)查

（一）調(diào)查方式：書(shū)面問(wèn)卷

1.調(diào)查范圍更廣,，調(diào)查對(duì)象更具隨機(jī)性,。回答答卷的對(duì)象為大一,、大二,、大三、的學(xué)生,，人數(shù)在500人左右,，男女生各占一定的比例，并且這些參加調(diào)查的對(duì)象為漯河各高校在校大學(xué)生,。具有普遍性,，又有代表性。

2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷,。通過(guò)對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì)，占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等,。

（二）調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析：

本次調(diào)查預(yù)計(jì)有500人參加問(wèn)卷調(diào)查,，并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性，保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義,。調(diào)查的內(nèi)容主要有：

1.了解大學(xué)生購(gòu)買手機(jī)的準(zhǔn)則和消費(fèi)特點(diǎn)以及oppo手機(jī)在漯河的銷售情況,。了解oppo手機(jī)在漯河市場(chǎng)的渠道建設(shè)，和促銷活動(dòng),。

2.了解目前oppo手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和特征,；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)模式；品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,，媒體推廣方式,。

3.了解各個(gè)品牌的手機(jī)在大學(xué)生心中的地位及他們對(duì)各自所用手機(jī)的評(píng)價(jià)；包括產(chǎn)品,、價(jià)格需求,，以及購(gòu)買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動(dòng)方式。

4.了解漯河市大學(xué)生對(duì)支持國(guó)貨愛(ài)國(guó)活動(dòng)的支持程度以及對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)支持,。

根據(jù)需要,，調(diào)查時(shí)間為一周。費(fèi)用由各組員自費(fèi),。

整理本次調(diào)查的結(jié)果,，總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù)，并加以分析,。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點(diǎn)以及不足,，交流收獲和感想,。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇四

一

中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》明確告訴我們了對(duì)青少年開(kāi)展德育教育的重要性,，作為專業(yè)從事教育的學(xué)校理所當(dāng)然地應(yīng)肩負(fù)起主要的職責(zé),。多年，學(xué)校在對(duì)學(xué)生的德育教育中,，無(wú)論在時(shí)間,、精力還是人力、物力,，都給予了極大的投入,，可以說(shuō)，學(xué)校在盡最大的努力將上級(jí)對(duì)德育工作的指示精神進(jìn)行貫徹落實(shí),。

但我們也清醒的意識(shí)到,，目前的學(xué)校德育工作還存在很多不盡如人意的地方，特別是德育的實(shí)效性,，一直是困擾學(xué)校的一個(gè)難題,。德育實(shí)效性不明顯的原因是多方面的，需要我們進(jìn)行全面的分析,，采取針對(duì)性的改進(jìn)措施,，從而去逐步改變德育工作的現(xiàn)狀，逐步提高德育工作的實(shí)效,。

大家習(xí)慣把對(duì)學(xué)生的道德教育責(zé)任歸給學(xué)校,，是因?yàn)閷W(xué)校作為專業(yè)的教育機(jī)構(gòu)這個(gè)特殊的地位決定的，這一點(diǎn)無(wú)可厚非,。但是,，學(xué)校的教育有著時(shí)空等局限性，特別是還有許多的因素會(huì)干擾,、制約學(xué)校的教育,，所以，學(xué)校德育的實(shí)效就會(huì)大打折扣,。根據(jù)我們的實(shí)踐體會(huì)和本次對(duì)家長(zhǎng)問(wèn)卷,、師生訪談等的結(jié)果分析，認(rèn)為影響學(xué)校德育實(shí)效的原因大致有以下幾個(gè)方面：

1,、“重智育而輕德育”這種觀念是非常普遍的,，9%以上的家長(zhǎng)都有這樣的認(rèn)識(shí)（其中2%的家長(zhǎng)認(rèn)為是受目前的高考制度所迫才有這樣的觀點(diǎn)），7%以上的老師也是這樣的認(rèn)識(shí),，即使是學(xué)校德育工作中的骨干力量——班主任,，也有6%以上的人是這樣的認(rèn)識(shí)。因?yàn)楹芏嗳藳](méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到德育工作的重要性,，當(dāng)然就不會(huì)認(rèn)真去做有關(guān)的工作,，我們的德育工作也就自然地打了折扣,。

2、除了傳統(tǒng)觀念外,，考試這個(gè)“緊箍咒”也在一定程度上影響了大家做好德育工作的精力和熱情,，9%以上的老師、家長(zhǎng),，為了學(xué)生（孩子）取得更好的成績(jī)，也自然就相對(duì)放松對(duì)學(xué)生（孩子）道德教育,。

,、相對(duì)說(shuō)，道德教育的好壞一般都很難量化,，一般也很難單純用結(jié)果衡量好壞,，評(píng)價(jià)的復(fù)雜性、標(biāo)準(zhǔn)的不確定性帶的后果是經(jīng)常打擊教育者有時(shí)甚至是被教育者的積極性,，在調(diào)查中,，60%以上的老師、家長(zhǎng)認(rèn)為德育工作成效不明顯,，70%以上的老師覺(jué)得做德育工作積極性不高,，因?yàn)榭床怀龊脡模量嗍前仔量唷?/p>

4,、學(xué)生離開(kāi)學(xué)校后在其它時(shí)間,、場(chǎng)合也在不斷地接受各種的教育，很多情況下這種教育多是一種行為表現(xiàn),，比學(xué)校老師的言語(yǔ)教育對(duì)學(xué)生的影響更大,，所以，許多不良的行為大大地降低了學(xué)校正面教育的效果,，幾乎百分之百的學(xué)生家長(zhǎng)和老師都贊同這一觀點(diǎn),。

、凡是工作都要講究成績(jī)好壞,，所有單位為了提高工作效益都會(huì)有考核,，學(xué)校也不例外，所以也出現(xiàn)了對(duì)德育工作的考核,。但德育工作的特殊性給德育評(píng)價(jià)帶很大的難度,，人的趨利性迫使德育工作者有時(shí)只能采取極端的、急功近利的,、表面敷衍的一些做法實(shí)施德育,，效果當(dāng)然不會(huì)好，0%以上的老師（7%以上的班主任）持有這樣的觀點(diǎn),。

基于以上分析,，我們可以看到,，目前制約學(xué)校德育實(shí)效提高的因素是多方面，而這幾個(gè)方面又都是相互關(guān)聯(lián)的,，非常復(fù)雜的,，不能指望在短期內(nèi)解決。從學(xué)校角度所,，我們認(rèn)為,，可以首先加強(qiáng)德育骨干隊(duì)伍（班主任）的建設(shè)，通過(guò)促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展,，使班主任的專業(yè)思想和專業(yè)知識(shí)能力得到發(fā)展和提高,，然后運(yùn)用綜合手段，多管齊下,，才能從根本上解決目前學(xué)校德育實(shí)效低下的問(wèn)題,，以適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的要求。我們認(rèn)為,，要解決這個(gè)問(wèn)題,，可以從以下幾方面入手：

我們堅(jiān)持認(rèn)為，班主任專業(yè)化發(fā)展首先以班主任專業(yè)思想的發(fā)展為根本,。也就是必須使更多的教師愿意擔(dān)任班主任工作,，熱愛(ài)班主任工作。這就必須通過(guò)政府和教育行政部門(mén)的共同努力才能做到,。

主要通過(guò)輿論宣傳等手段,，端正人們對(duì)教育的認(rèn)識(shí)，肯定班主任在教育中的付出和成績(jī),，從而使班主任產(chǎn)生成就感,、光榮感，愿意在班主任這個(gè)崗位去辛勤地耕耘,。

考試評(píng)價(jià)制度的逐步改革,，也可以使班主任老師從學(xué)習(xí)成績(jī)的`巨大壓力下解放出，社會(huì)輿論和家長(zhǎng)對(duì)教育的觀念也會(huì)逐步轉(zhuǎn)變,，可以使班主任工作更好地開(kāi)展,，有助于教師樂(lè)于擔(dān)任班主任工作崗位。

解決了愿意做的問(wèn)題,，能不能做好就要看班主任的水平,。為了確保班主任隊(duì)伍素質(zhì)，加快促進(jìn)班主任專業(yè)發(fā)展,，我們認(rèn)為,，教育行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的規(guī)范，規(guī)定新班主任必須在完成一定量的培訓(xùn),，具備一定的資格后才能持證上崗,。這種準(zhǔn)入制度的確定可以確保班主任隊(duì)伍的整體素質(zhì),。

為了使班主任的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)跟上社會(huì)發(fā)展的步伐，對(duì)于在崗班主任,，可以采取分批輪訓(xùn)的辦法組織培訓(xùn),。具體做法是：由上級(jí)主觀部門(mén)制定計(jì)劃，統(tǒng)一部署,。形式可以是集中培訓(xùn),，也可以是指導(dǎo)老師到基層進(jìn)行授。必要時(shí),，也可以采取網(wǎng)上培訓(xùn)的方法,。對(duì)培訓(xùn)合格人員辦法證書(shū)，班主任持證上崗,。為了不影響日常工作，可以采取培訓(xùn)內(nèi)容“菜單式”,，培訓(xùn)時(shí)間“活動(dòng)式”,，培訓(xùn)形式“多樣式”的方法進(jìn)行。

為了確保把優(yōu)秀的教師吸引到班主任隊(duì)伍中,，可以由教育行政部門(mén)做出相應(yīng)的規(guī)定,。如，在職務(wù)晉升,、職稱評(píng)定時(shí),，必須具備一定量的班主任工作經(jīng)歷；在評(píng)優(yōu)時(shí)對(duì)班主任或班主任經(jīng)歷長(zhǎng)的給予優(yōu)先,；對(duì)新教師做出硬性規(guī)定,，未達(dá)到一定班主任年限的不予晉升職稱等。除此之外,，為了對(duì)在崗班主任進(jìn)行激勵(lì),，可以參照學(xué)科名師制度建立“班主任名師”制度，每年（或幾年）評(píng)出班主任名師（班主任帶頭人或骨干班主任）,，同時(shí)給予相應(yīng)的津貼作為獎(jiǎng)勵(lì),，以達(dá)到對(duì)班主任工作的肯定和激勵(lì)

班主任專業(yè)化發(fā)展在很大程度上決定了德育實(shí)效的好壞，和學(xué)校發(fā)展的關(guān)系最為密切,，學(xué)校促進(jìn)班主任的專業(yè)化發(fā)展應(yīng)當(dāng)運(yùn)用行政手段和獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

教育引導(dǎo)。學(xué)?？梢酝ㄟ^(guò)教育和鼓勵(lì),，引導(dǎo)優(yōu)秀教師從事班主任工作，熱愛(ài)班主任崗位,，做好班主任工作,。

行政考核,。在學(xué)校內(nèi)部考核獎(jiǎng)勵(lì)中體現(xiàn)對(duì)班主任的優(yōu)惠政策。表現(xiàn)在,，在安排分工時(shí)充分考慮班主任的工作量,；在各種評(píng)優(yōu)考核時(shí)，同等情況下優(yōu)先考慮班主任,。

物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。在政策許可的范圍，提高班主任津貼額度,，學(xué)校在制定獎(jiǎng)金分配方案時(shí),，充分體現(xiàn)對(duì)班主任的傾斜。

新時(shí)代對(duì)學(xué)校德育提出了新的要求,，促進(jìn)班主任專業(yè)化發(fā)展符合新時(shí)代對(duì)教育的新要求,。我們相信，在各級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下,，通過(guò)全體教師的共同努力,，班主任專業(yè)化發(fā)展一定能夠順利地推進(jìn)。我們的班主任一定會(huì)勇敢地面對(duì)新挑戰(zhàn),，與時(shí)俱進(jìn),，積極進(jìn)取，不斷提升專業(yè)素質(zhì),，成長(zhǎng)為符合新時(shí)代要求的新型班主任,，學(xué)校的德育實(shí)效在全體具有較高專業(yè)水準(zhǔn)的班主任的共同努力下，一定會(huì)不斷地得到提高,。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇五

：關(guān)于對(duì)包頭市婚慶禮儀服務(wù)現(xiàn)狀

1. 通過(guò)調(diào)研,，了解包頭婚慶禮儀服務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀。

2. 發(fā)現(xiàn)婚慶服務(wù)中現(xiàn)存的一些問(wèn)題

3. 通過(guò)調(diào)研結(jié)果,，提出一些實(shí)質(zhì)性的建議,，幫助禮儀公司得到一定的改善。

1,、馨藝禮儀公司

2,、經(jīng)典禮儀公司

3、小百合禮儀公司

4,、全城熱戀禮儀公司

5,、國(guó)貿(mào)傳媒禮儀公司

... ...

婚慶禮儀公司相關(guān)負(fù)責(zé)人

1.第一次時(shí)間為20xx年3月xx日

2.第二次時(shí)間為20xx年3月22日

3.第三次時(shí)間為20xx年3月29日

4,第四次時(shí)間為20xx年4月12日

5,第五次時(shí)間為20xx年4月26日

1.包頭婚慶禮儀行業(yè)的現(xiàn)狀

2.包頭婚慶禮儀員工的基本情況

3.包頭婚慶禮儀的宣傳渠道

4.包頭婚慶禮儀消費(fèi)的狀況

5.包頭婚慶禮儀的管理模式

6.包頭婚慶禮儀主要的消費(fèi)群體

7.包頭婚慶禮儀的經(jīng)營(yíng)理念

（一）訪談法為主。訪談的程序：

1,、訪談的設(shè)計(jì)：*研究問(wèn)題的確定

*訪談程序的制定

*訪談對(duì)象的選取

自己做的調(diào)研方案

*訪談人員的選擇與訓(xùn)練等

2,、訪談法的實(shí)施：

*訪談前的準(zhǔn)備工作

*訪談的技巧等 例如：如何接近訪談對(duì)象的技巧 對(duì)付拒絕的技巧

談話與提問(wèn)的技巧

結(jié)束訪談時(shí)的技巧

3、訪談的記錄： 筆記 錄音 錄像

（二）以觀察法為輔，小組將選定時(shí)機(jī),，跟進(jìn)禮儀公司的一次服務(wù),，參與并 觀察，以獲得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和額外信息,。

全組參與觀察并實(shí)踐,。

詳細(xì)情況待定。

1,、調(diào)查成員的分工

（1）前期調(diào)查：全組分為兩小分組：三人一組,，分別前往目標(biāo)公司進(jìn)行第一次溝通交流，闡述調(diào)研的目的和計(jì)劃,，取得合作,。

其次進(jìn)行問(wèn)題的提問(wèn)并對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行記錄。具體分工組內(nèi)輪流進(jìn)行,。

2,、調(diào)研步驟

*商討所需要調(diào)查的問(wèn)題，

*商討結(jié)束后與各公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談

*訪談后跟進(jìn)禮儀服務(wù)

*匯總訪談結(jié)果,，小組討論,，進(jìn)行總結(jié)分析。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇六

為進(jìn)一步全面深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，著力轉(zhuǎn)變我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展中存在的不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的理念、思路,、措施和辦法,，積極推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展，本著發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、深入剖析,，以科學(xué)發(fā)展觀的理念解決問(wèn)題的方針，制定xx局深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研方案如下：

通過(guò)調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠,、與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問(wèn)題,，達(dá)到改進(jìn)作風(fēng)、提高能力,、服務(wù)決策,、促進(jìn)創(chuàng)新、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目的,。

到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站和聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶聯(lián)系點(diǎn)xx鄉(xiāng)xx村,，通過(guò)采取隨機(jī)走訪、座談?dòng)懻?、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,、查閱資料等方式進(jìn)行。調(diào)研對(duì)象包括離退休老干部,、“三老”人員,、農(nóng)機(jī)大戶,、貧困戶等社會(huì)各個(gè)層面。

1,、推進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備質(zhì)量,、數(shù)量及效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的意見(jiàn)和建議,。

2,、設(shè)施農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展定位，存在問(wèn)題及意見(jiàn)和建議,。

第一組：xxxxxx

第二組：xxxxxx

調(diào)研地點(diǎn)為：xxx鎮(zhèn),、xx鄉(xiāng)、xx鎮(zhèn)

第三組：xxxxxx

調(diào)研地點(diǎn)為：xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng),、xx鄉(xiāng)

1、結(jié)合調(diào)研主題,，以制度修訂及促進(jìn)農(nóng)機(jī)化發(fā)展兩方面工作為主線,，深入基層（重點(diǎn)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站）了解情況，邀請(qǐng)相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)座談會(huì),，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,，廣泛征求意見(jiàn)建議，了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站近年來(lái)推動(dòng)農(nóng)機(jī)化發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題及出現(xiàn)的新情況,、新問(wèn)題,。（每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站至少要通知兩名農(nóng)機(jī)大戶參加座談會(huì)）

調(diào)研時(shí)間為：11月4日---11月5日

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子分析,、交流調(diào)研情況,，初步總結(jié)新時(shí)期推動(dòng)我縣農(nóng)機(jī)化進(jìn)程的對(duì)策和建議，11月6日前完成,。

3,、綜合調(diào)研材料，擬訂調(diào)研報(bào)告,，11月7日前完成,。

4、討論,、修改調(diào)研報(bào)告,，11月10日前完成。

1,、各調(diào)研小組要提前準(zhǔn)備好調(diào)研提綱及調(diào)查問(wèn)卷等相關(guān)資料,。要通過(guò)調(diào)研解決好改革創(chuàng)新力度不夠大，與科學(xué)發(fā)展觀要求不相適應(yīng)的問(wèn)題，切實(shí)達(dá)到改進(jìn)作風(fēng),、提高能力,、服務(wù)決策、促進(jìn)創(chuàng)新,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的目的,。

2、各調(diào)研小組要認(rèn)真收集,、整理,、分析調(diào)研素材，透過(guò)具體事例客觀,、全面,、深刻地反映調(diào)查了解到的情況，并從調(diào)研中總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),，探索,、提出科學(xué)發(fā)展的思路和舉措。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇七

1天津xx有限公司客戶概況

天津xx技有限公司成立于20xx年初,，是由實(shí)力雄厚的中國(guó)船舶重工集團(tuán)公司第七零七所投資控股,，以原5個(gè)核心民品研究室業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)組建的有限責(zé)任公司，注冊(cè)在天津市北辰科技園區(qū),，注冊(cè)資本5500萬(wàn)元.天津xx技有限公司是集研發(fā),、生產(chǎn)和銷售工業(yè)自動(dòng)化生產(chǎn)線和陸華牌系列點(diǎn)焊機(jī)及汽車焊裝線為主，并在信息化領(lǐng)域多元發(fā)展的高新技術(shù)企業(yè),，是天津市工業(yè)生產(chǎn)自動(dòng)化及裝備工程中心,，是天津市重大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目實(shí)施基地，規(guī)劃方案《信息化調(diào)研方案》,。公司擁有400多名員工，來(lái)自國(guó)內(nèi)著名高等院校的自動(dòng)控制,、計(jì)算機(jī),、精密機(jī)械、無(wú)線電,、化工等專業(yè),，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)，產(chǎn)品多次榮獲省部級(jí)以上科技進(jìn)步獎(jiǎng),，曾出口遠(yuǎn)銷瑞典,、埃及、土耳其,、俄羅斯,、烏拉圭、烏克蘭、伊朗,、越南和巴基斯坦等國(guó),。公司系列產(chǎn)品已通過(guò)iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證和3c安全認(rèn)證.面向21世紀(jì)，xx將采用國(guó)際上最先進(jìn)的技術(shù),，本著負(fù)責(zé)任和持續(xù)創(chuàng)新的精神,，銳意進(jìn)取，勇于開(kāi)拓,，通過(guò)為廣大用戶提供產(chǎn)品和服務(wù),，為加速國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)工業(yè)自動(dòng)化及信息化建設(shè)做出卓有成效的貢獻(xiàn),。

xx的前身——七〇七研究所自二十世紀(jì)八十年代實(shí)施“軍轉(zhuǎn)民”戰(zhàn)略以來(lái),，以雄厚的技術(shù)實(shí)力、嚴(yán)格的軍工產(chǎn)品質(zhì)量保證能力先后開(kāi)發(fā)出luhua牌電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品,、涂裝自動(dòng)化生產(chǎn)線及設(shè)備,、裝配及檢測(cè)自動(dòng)化生產(chǎn)線、信息技術(shù)產(chǎn)品,、油田數(shù)字測(cè)井設(shè)備及環(huán)保系列產(chǎn)品,。其中電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品生產(chǎn)能力現(xiàn)已達(dá)到年產(chǎn)幾千套的規(guī)模，產(chǎn)品覆蓋全國(guó)200余家汽車整車制造廠及配件廠,，有產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,。其中l(wèi)uhua牌焊機(jī)獲得“質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”、“全國(guó)知名品牌”等若干榮譽(yù)稱號(hào),。公司現(xiàn)有30余項(xiàng)科研成果中,，有20余項(xiàng)獲國(guó)家及省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。公司已成為國(guó)內(nèi)主要電阻焊機(jī)專業(yè)生產(chǎn)廠,。公司以“顧客第一,，質(zhì)量第一”作為宗旨，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)品質(zhì)量逐步擴(kuò)大市常公司重視人才,，重視技術(shù)創(chuàng)新,，重視現(xiàn)代企業(yè)管理方式的運(yùn)用。公司自1997年建立 iso 9001：1994 質(zhì)量管理體系認(rèn)證起,，至今保持通過(guò)iso9001：20xx 質(zhì)量管理體系認(rèn)證,。懸掛式點(diǎn)焊機(jī)取得歐洲ce認(rèn)證。電阻焊機(jī)系列產(chǎn)品全部取得ccc強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證,。

去年銷售收入2.9億元人民幣,。

xx是一種面向訂單生產(chǎn)的涂裝生產(chǎn)線、電焊機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)廠商,。其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是由一個(gè)個(gè)項(xiàng)目組成的,，包含項(xiàng)目組織,、生產(chǎn)制造和現(xiàn)場(chǎng)施工。強(qiáng)調(diào)以銷售為龍頭,、合理組織生產(chǎn)和施工,、財(cái)務(wù)核算

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇八

為了深入貫徹《中共太原工業(yè)學(xué)院委員會(huì)關(guān)于深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我院實(shí)際,，在調(diào)研工作中,，既找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，又找到解決問(wèn)題的方法,。特制定如下實(shí)施方案：

堅(jiān)持突出活動(dòng)主題,、突出實(shí)踐特色、突出解決實(shí)際問(wèn)題,、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭調(diào)研和基層單位全覆蓋的原則,。

20xx年9月10日至20xx年9月25日

院領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，深入各自分管或聯(lián)系單位進(jìn)行深度調(diào)研,。調(diào)研分組詳見(jiàn)《太原工業(yè)學(xué)院院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研分組安排》,。

1、院領(lǐng)導(dǎo)班子和處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及在“四個(gè)作風(fēng)”方面存在的突出問(wèn)題,；

2,、當(dāng)前學(xué)校發(fā)展中存在的突出問(wèn)題；

3,、教職員工,、學(xué)生最希望解決的問(wèn)題；

4,、對(duì)學(xué)校改革和發(fā)展以及對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的建議和意見(jiàn),。

調(diào)研工作可根據(jù)實(shí)際需要，采取座談交流（教職工座談會(huì)和學(xué)生代表座談會(huì)）,、個(gè)別訪談,、調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地查看等多種方式進(jìn)行,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各調(diào)研小組由院領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，主持制定調(diào)研方案,，設(shè)計(jì)調(diào)研提綱,，帶頭深入基層開(kāi)展調(diào)研,，組成精干高效的調(diào)研組，集中時(shí)間,、集中精力,，保質(zhì)保量地完成調(diào)研任務(wù),。

2、注重解決問(wèn)題,。在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，提出解決問(wèn)題的對(duì)策建議。同時(shí),，按照邊調(diào)研邊查擺問(wèn)題邊整改的要求,，對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)并能協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，采取黨員干部上門(mén)解,、部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶解,、相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)解等方法，幫助基層和群眾解決難題,，取信于民,。

3、提高調(diào)研質(zhì)量,。各小組在調(diào)研的基礎(chǔ)上,，認(rèn)真分析情況，查找問(wèn)題,，提出切實(shí)可行的對(duì)策和建議,。調(diào)研報(bào)告要主題鮮明，重點(diǎn)突出,，分析透徹,，言簡(jiǎn)意賅，措施具體,，針對(duì)性強(qiáng),。

4、各系（部）處級(jí)干部,，也要參照此方案,，深入教研室和學(xué)生班級(jí)，通過(guò)多種方式開(kāi)展廣泛的征求意見(jiàn)和調(diào)查研究,。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇九

為深入推進(jìn)文化體制改革,，進(jìn)一步繁榮文化產(chǎn)業(yè)，根據(jù)上級(jí)要求,，結(jié)合我縣實(shí)際,，特制定本方案。

以黨的十七屆六中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞建設(shè)陜南文化強(qiáng)縣目標(biāo),，以展示歷史文化、地域文化,、紅色文化和現(xiàn)代文化為核心,，全力打造河洛文化品牌,，積極深化文化體制改革，不斷開(kāi)創(chuàng)文化建設(shè)新局面,，努力促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮,，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先突破發(fā)展做出新的積極貢獻(xiàn)。

1,、文化企業(yè)情況,、文化品牌建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)招商引資項(xiàng)目建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)人才情況。

2,、影視,、演藝、文物,、雕塑,、書(shū)畫(huà)、動(dòng)漫,、文化旅游,、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、工藝美術(shù)品,、當(dāng)代藝術(shù),、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等內(nèi)容發(fā)展情況。

3,、當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的困難和問(wèn)題,、意見(jiàn)及建議。

11月8日—11月20日調(diào)查摸底階段,，主要任務(wù)是明確課題,、落實(shí)人員、弄清現(xiàn)狀及存在困難和問(wèn)題,。

11月21日—11月30日調(diào)研成果匯總階段,，主要任務(wù)是分析研判，形成調(diào)研報(bào)告,。

（一）提高思想認(rèn)識(shí)

文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研是市委,、市政府決策的一項(xiàng)重大調(diào)研活動(dòng)，做好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研工作,，對(duì)促進(jìn)我縣文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)循環(huán)發(fā)展,、率先突破發(fā)展意義重大，對(duì)發(fā)揮文化引領(lǐng)風(fēng)尚,、教育人民,、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的作用至關(guān)重要,，對(duì)實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游,、體育、科技,、教育等產(chǎn)業(yè)大開(kāi)發(fā)大融合帶動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展意義深遠(yuǎn),。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)務(wù)必從講政治,、講大局的高度,，充分認(rèn)識(shí)抓好文化產(chǎn)業(yè)調(diào)研的重要意義，切實(shí)把此項(xiàng)工作納入重要議事日程,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查,，落實(shí)工作責(zé)任,，確保全面完成調(diào)研任務(wù)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

縣上成立由分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),，文廣,、人社、財(cái)政,、國(guó)稅,、統(tǒng)計(jì)、工商,、科技,、教體、招商,、旅游局等單位負(fù)責(zé)同志為成員的縣文化產(chǎn)業(yè)專題調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在文廣局,，同志任辦公室主任,，具體負(fù)責(zé)日常工作，各鎮(zhèn)及有關(guān)部門(mén)也要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),。根據(jù)需要,，成立綜合指導(dǎo)、調(diào)研報(bào)告和宣傳展示三個(gè)工作組,，同志兼任綜合指導(dǎo)組組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)牽頭抓總協(xié)調(diào)指導(dǎo)；同志兼任調(diào)研報(bào)告組組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)征集調(diào)研材料,、編寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、確定調(diào)研課題等相關(guān)事宜,；生同志兼任宣傳展示組組長(zhǎng),，負(fù)責(zé)編寫(xiě)腳本,、制作專題片、展示調(diào)研成果和迎接市上調(diào)研等相關(guān)事宜,。

（三）明確責(zé)任分工

文廣局負(fù)責(zé)對(duì)文化事業(yè),、文化產(chǎn)業(yè)及其項(xiàng)目建設(shè)、新興文化業(yè)態(tài)發(fā)展,、文化品牌建設(shè)等情況調(diào)研,，同時(shí)負(fù)責(zé)制定文化產(chǎn)業(yè)扶持政策及現(xiàn)行政策貫徹中存在的困難和問(wèn)題調(diào)研；發(fā)改局負(fù)責(zé)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)工作規(guī)劃制定情況及發(fā)展目標(biāo)調(diào)研,；旅游局,、教體局、科技局分別負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)與旅游,、體育,、科技融合情況調(diào)研；經(jīng)貿(mào),、人社,、財(cái)政、國(guó)稅,、地稅,、住建、工商,、招商局和人民銀行分別負(fù)責(zé)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策,、人才政策、財(cái)政政策,、稅收政策,、城鄉(xiāng)規(guī)劃政策、優(yōu)惠政策,、項(xiàng)目招商引資及融資,、金融支持文化產(chǎn)業(yè)政策制定情況的調(diào)研；傳媒中心負(fù)責(zé)對(duì)文化體制改革情況,、影視劇創(chuàng)作情況,、廣播電視（傳媒企業(yè)）電影企業(yè)情況的調(diào)研；文化市場(chǎng)稽查隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)文化企業(yè)基本情況,，包括傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)和印刷企業(yè)的調(diào)研,；文化館和劇團(tuán)分別負(fù)責(zé)對(duì)文化傳承培養(yǎng)情況、文化產(chǎn)業(yè)人才情況和文化演藝情況的調(diào)研,。

（四）按時(shí)提交材料

各鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門(mén)在調(diào)查結(jié)束后,，要迅速將調(diào)查資料分析匯總，形成專題調(diào)研報(bào)告，以正式文件于11月30日下午6時(shí)前報(bào)縣文廣局,。

調(diào)研方案怎么做 調(diào)研方案篇十

20xx年10月21日,，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)（共14人）受省委、省政府委托,，就同步小康創(chuàng)建群眾認(rèn)可度工作到xx市進(jìn)行試測(cè)評(píng),，為期3天。為認(rèn)真做好此次接待工作,，特制定本方案。

一,、行程安排

具體時(shí)間及地點(diǎn)待國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)到凱后再行安排,。

二、調(diào)研人員

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查總隊(duì)副處長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***南調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xx調(diào)查隊(duì)工作員

三,、陪同人員

（一）市陪同人員名單

*** 市委常委,、市政府常務(wù)副市長(zhǎng)、市小康辦主任

*** 市委辦副主任,、市機(jī)關(guān)事務(wù)局局長(zhǎng)

*** 市統(tǒng)計(jì)局局長(zhǎng),、市小康辦副主任

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室副主任、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng),、市小康辦指標(biāo)監(jiān)測(cè)組副組長(zhǎng)

*** 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局***調(diào)查隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)

*** 市小康辦綜合組組長(zhǎng)

*** 市委政研室科員,、市小康辦綜合組成員

*** 市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)管理辦公室工作人員、市小康辦指標(biāo)檢測(cè)指導(dǎo)組成員

聯(lián)系人：***（聯(lián)系電話： ）

（二）到高速公路出口迎接人員名單***,、***,、***、***,、***,、***、***

具體時(shí)間以調(diào)查組到***時(shí)間為準(zhǔn),，車輛由市統(tǒng)計(jì)局,、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)安排。

（三）分組安排

1,、第一調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

2,、第二調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

3、第三調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排,；

4、第四調(diào)查組由***負(fù)責(zé)全程陪同,，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同入戶調(diào)查,，車輛由市政府統(tǒng)一調(diào)度安排。

四,、工作要求

（一）市陪同人員要嚴(yán)格工作紀(jì)律,，按照調(diào)查組的工作要求及時(shí)提供相關(guān)信息；

（二）請(qǐng)市直各部門(mén),、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）加大向廣大干部職工及人民群眾宣傳同步小康創(chuàng)建工作的力度,，及時(shí)將《全面建成小康社會(huì)基本知識(shí)》宣傳冊(cè)發(fā)放給干部群眾，全面提升群眾知曉率,、滿意度和認(rèn)可度,；同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)試測(cè)評(píng)工作的宣傳,，尋求被調(diào)查訪問(wèn)對(duì)象的理解,、支持和配合；

（三）調(diào)查組在***進(jìn)行入戶調(diào)查期間的食宿由市機(jī)關(guān)事務(wù)局統(tǒng)一安排,；

（四）市小康辦及時(shí)與調(diào)查組聯(lián)系,，及時(shí)明確入戶調(diào)查信息，及時(shí)通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）作好被查的準(zhǔn)備工作,；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照市小康辦的通知,，安排一名分管領(lǐng)導(dǎo)陪同，并及時(shí)做好被調(diào)查點(diǎn)上的準(zhǔn)備工作,。