為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的方案策劃范文,,僅供參考,,歡迎大家閱讀,。
調(diào)研方案篇一
一,、調(diào)研
20xx年3月。
全市十一個區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊及相關(guān)街道中隊。
1.當(dāng)前隊伍建設(shè)發(fā)展尤其是中隊規(guī)范化建設(shè)的基本狀況,。
2.各區(qū)大隊、中隊兩級之間的管理模式和運行機制,;
3.基層中隊下街道的經(jīng)費劃撥,、人員規(guī)模和運作情況;
5.對下一步工作的打算,,有何意見,、建議;
第一組:**,;
第二組:**下關(guān)大隊,;
第三組:**大隊;
第四組:**六合大隊,。
1.準備階段(3月1日至3月3日)
2.調(diào)查階段(3月6日至3月10日)
支隊各調(diào)研小組在支隊領(lǐng)導(dǎo)帶隊下,,分赴各大隊進行調(diào)研,同時各大隊安排兩個街道中隊作為實地調(diào)查對象,。具體日程安排由各調(diào)研小組電話通知相關(guān)大隊,。
3.匯總階段(3月13日至3月20日)
各小組分析調(diào)研材料、數(shù)據(jù),,在此基礎(chǔ)上匯總調(diào)研情況,,撰寫調(diào)研報告報上級機關(guān),供決策參考,。
1.請各區(qū)大隊提前準備好書面匯報材料和調(diào)研活動的安排,;
2.不盡事宜,請電話聯(lián)系法紀督導(dǎo)中心,。
調(diào)研方案篇二
時間:20xx年11月23日(星期日)上午8:00
地點:南 **
參加人員:**中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、副高職以上人員。交流完畢后,,進行群眾滿意度測評,。
按照統(tǒng)一部署,自行組織的原則,,中層領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研成果交流會以支部為單位進行,,時間統(tǒng)一定于11月24日下午。參加人員為本支部所轄全體教職工,。各黨支部召開交流會的時間及地點需提前通知活動辦檢查指導(dǎo)組,,各教學(xué)單位還需提前通知本單位聯(lián)系院領(lǐng)導(dǎo)。交流完畢后,,進行群眾滿意度測評,。其它安排由各黨支部自行確定。
1、與會人員須準時到會,,一般不得請假,,如確有特殊情況需要請假,中層領(lǐng)導(dǎo)須向?qū)W習(xí)實踐活動辦公室主任田明欣副書記請假,,其它人員需向支部書記請假,,并說明具體情況。
2,、為了保證會議的順利進行,,與會人員須提前10分鐘入場,進入會場后請將手機關(guān)閉或置于靜音狀態(tài),。
學(xué)習(xí)實踐活動辦公室
20xx年11月21日
調(diào)研方案篇三
大視野·微觀察
20xx學(xué)年1-月
全體在讀本,、專科生
(一)調(diào)研主題鮮明,。小組要有鮮明的調(diào)研主題,,有創(chuàng)新和亮點,調(diào)研內(nèi)容體現(xiàn)時代特點,、專業(yè)實際和當(dāng)?shù)匦枨蟆?/p>
(二)方案實際可行,。時間安排緊湊合理,內(nèi)容和形式切實可行,??勺灾鲗ふ抑笇?dǎo)教師。
(三)隊員結(jié)構(gòu)合理,。個人,、小組皆可,小組可以跨年級,、跨專業(yè)組建,,鼓勵以生地相對集中的形式組建,范圍適中,,每組人數(shù)原則上不超過10人,。
(四)小組保障到位。小組負責(zé)人責(zé)任感較強,,成員生活,、安全有保障。
(一)調(diào)研準備,。參與調(diào)研的同學(xué)請?zhí)顚憽案?-大學(xué)生寒假社會調(diào)研備案表”,,于12月2日前發(fā)至郵箱進行備案。未提交備案表的調(diào)研不予評比資格,。(其他附表格為調(diào)研結(jié)束后填寫,。)說明:原則上一個調(diào)研小組一個調(diào)研題,一個題對應(yīng)一張備案表。
(二)調(diào)研過程,。根據(jù)實際情況采用實地觀察,、訪談座談、問卷調(diào)查,、抽樣統(tǒng)計,、獻調(diào)研等方式靈活開展調(diào)研,并結(jié)合專業(yè)所學(xué),,提出有建設(shè)性的意見建議,形成質(zhì)量比較高的調(diào)研報告,。
(三)調(diào)研總結(jié),。下學(xué)期開學(xué)一周內(nèi)(20xx年月10日前),題負責(zé)人請將以下材料打包并以“學(xué)院-負責(zé)人姓名-調(diào)研題目-人數(shù)”命名發(fā)送至:1填寫附,、附4,,分別以“附-負責(zé)人姓名”、“附4-負責(zé)人姓名”命名,;2撰寫一篇000-8000字左右的調(diào)研報告,,報告須按統(tǒng)一的格式要求(見附2-格式要求),并將wrd版和pdf版調(diào)研報告分別以“學(xué)院-負責(zé)人姓名-調(diào)研題目”形式命名,;調(diào)研照片-張,,視頻可自行選擇發(fā)送。
(一)嚴肅認真參與調(diào)研,,結(jié)合實際完成報告,,確保調(diào)研真實性,禁止弄虛作假,,禁止抄襲剽竊,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即取消評比資格。
調(diào)研方案篇四
隨著社會信息化進程的加快,高新科技產(chǎn)品成為消費熱點,手機作為其代表之一,而大學(xué)生也作為一個潛在的消費群體,兩者越來越多的受到關(guān)注,。在以往的研究中,,人們著重從外顯因素出發(fā)分析了大學(xué)生的購買傾向,發(fā)現(xiàn)了一些比較具有普遍代表性的現(xiàn)象,但是并未就現(xiàn)象進行更深層次的探討。本研究在此基礎(chǔ)上,重點分析了潛在因素對大學(xué)生購買決策,。
近年來,,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場,。為了了解oppo手機在大學(xué)生中的普遍情況,、使用效果以及消費情況,掌握oppo手機在大學(xué)的銷售情況和市場前景,,我們決定以在校大學(xué)生為調(diào)查對象,,對校園里的oppo手機市場作一次調(diào)研。
總之,本次調(diào)查最根本的目的就是真實反映出漯河市手機市場的競爭者,,消費者狀況,,大學(xué)生支持國貨愛國熱情,以及oppo手機在漯河的優(yōu)劣勢,,為oppo公司的品牌建設(shè),,活動宣傳決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)、信息依據(jù),。
(一)課題研究方法和途徑:
1,、研究方法:調(diào)查法、小組討論法,。
2,、研究途徑:通過上網(wǎng)查找資料;個人采訪,;設(shè)計問卷進行調(diào)查,。
3、調(diào)查對象和調(diào)查單位:漯河市各大高校在校學(xué)生
4,、經(jīng)費預(yù)算:調(diào)查問卷印刷,、裝訂費 50元(問卷500份)
1、問卷結(jié)構(gòu)主要包括:說明部分,、主體部分,、個人資料部分;
2,、問卷形式采用開放性,、封閉性和問答式相結(jié)合的方式;
3,、問題結(jié)構(gòu)上采取自由選擇,、強制性選擇、自由問答等幾種方式,;
4,、問題答案設(shè)計采用單項選擇、多項選擇,、自由回答,、順位選擇;
(1)漯河市多所大中專院校,,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院,、漯河醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校,、焦作醫(yī)學(xué)院豫南分校等,。
(2)漯河市所有手機賣場,。括市區(qū)各大賣場,以及個縣城賣場,。
(3)oppo手機漯河市場部調(diào)查
(一)調(diào)查方式:書面問卷
1.調(diào)查范圍更廣,,調(diào)查對象更具隨機性?;卮鸫鹁淼膶ο鬄榇笠?、大二、大三,、的學(xué)生,,人數(shù)在500人左右,男女生各占一定的比例,,并且這些參加調(diào)查的對象為漯河各高校在校大學(xué)生,。具有普遍性,又有代表性,。
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。通過對調(diào)查數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,,主要有人數(shù)統(tǒng)計,,占同類選項百分比統(tǒng)計等。
(二)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:
1.了解大學(xué)生購買手機的準則和消費特點以及oppo手機在漯河的銷售情況,。了解oppo手機在漯河市場的渠道建設(shè),,和促銷活動。
2.了解目前oppo手機市場的競爭狀況和特征,;競爭對手的經(jīng)營模式,;品牌核心競爭力,媒體推廣方式,。
3.了解各個品牌的手機在大學(xué)生心中的.地位及他們對各自所用手機的評價,;包括產(chǎn)品、價格需求,,以及購買產(chǎn)品的渠道和容易接受的促銷活動方式,。
4.了解漯河市大學(xué)生對支持國貨愛國活動的支持程度以及對國產(chǎn)手機支持。
根據(jù)需要,,調(diào)查時間為一周,。費用由各組員自費。
整理本次調(diào)查的結(jié)果,,總結(jié)出調(diào)查的量化數(shù)據(jù),,并加以分析。 總結(jié)本次調(diào)查中的優(yōu)點以及不足,,交流收獲和感想,。
調(diào)研方案篇五
為不斷推進組織工作和人社部門自身建設(shè),,進一步開創(chuàng)組織工作新局面,樹立人社部門干部新形象,,全面提高組織工作滿意度,,根據(jù)我區(qū)嚴肅換屆紀律專題談心談話會暨“雙承諾”活動會議精神和有關(guān)文件要求,結(jié)合我局實際,,特制定區(qū)人社局領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層調(diào)研工作方案,。
通過本工作方案的實施,使人社系統(tǒng)黨員干部在黨性修養(yǎng)上有新的進步,,在思想觀念上有新的轉(zhuǎn)變,,在工作作風(fēng)上有新的改進,在精神狀態(tài)上有新的提升,,在能力素質(zhì)上有新的提高,,在解決難題上有新的突破,在改革創(chuàng)新上有新的進展,,在服務(wù)科學(xué)發(fā)展上有新的成效,。具體為:組織工作滿意度有明顯提高,人社部門干部滿意度有明顯提高,,干部選用任用滿意度有明顯提高,,防止和糾正用人上不正之風(fēng)滿意度有明顯提高。
(一)在宣傳工作上下功夫,,提高組織工作滿意度,。人社部門干部要牢固樹立公仆意識、群眾意識,,自覺把為民服務(wù)的理念融入到組織工作的全過程之中,,為人民群眾掌好權(quán)、用好人,、分好憂,。要扎實做好為干部群眾服務(wù)工作,提高服務(wù)質(zhì)量,,打造服務(wù)品牌,。
1、通過多種形式開展宣傳,。通過宣傳展板和黨務(wù)公開欄宣傳一些典型的,、影響面較大的實例。主要包括:全局組織工作所取得的成績,,在一系列學(xué)習(xí)活動中涌現(xiàn)出來的典型人物和事跡,,好的工作經(jīng)驗和做法。
2,、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,。利用90周年之際,,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”評選活動,將在平凡工作崗位上做出不平凡事業(yè)的黨員先進評選出來,,樹立典型,,利用媒體,加強組織工作宣傳,,提高群眾知曉率和滿意度,。
3、加大對公務(wù)員招錄及事業(yè)單位工作人員招聘工作的宣傳力度,。利用各種宣傳載體,,拓寬宣傳渠道,及時宣傳報道各類招考工作信息,,提高群眾的知情權(quán)和參與權(quán),。
(二)在樹立人社干部新形象上下功夫,提高組織工作滿意度,。人社部門要緊緊圍繞黨的建設(shè)和組織工作的中心任務(wù),,切實加強學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型組織,、學(xué)習(xí)型干部隊伍建設(shè),,著力培養(yǎng)高素質(zhì)的人社干部隊伍。
1,、強化服務(wù)意識,,樹立新形象,。一是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。在局機關(guān)及下屬單位繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口活動,規(guī)范辦事程序,,提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。二是開展惠民服務(wù)。結(jié)合“強基惠農(nóng)春季大行動”的開展,,著力建立人社干部經(jīng)常下基層調(diào)研的長效機制,,要求人社干部騰出時間,騰出精力,,沉下身子,,深入基層,深入群眾,,訪民情,、聽民聲、解民困,、辦實事,。通過開展經(jīng)常性服務(wù)群眾活動,,提高群眾對組織工作和人社干部的滿意度。
2,、廣泛征求意見,,問計于民。針對影響和制約組織人事工作科學(xué)發(fā)展,、人社部門和人社干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平和能力的問題,,緊緊圍繞干部個人在思想作風(fēng)、工作作風(fēng),、生活作風(fēng)等方面存在的問題,,征求黨員干部和服務(wù)對象對組織工作的建議和意見。
3,、深入調(diào)查研究,,找準問題。緊緊圍繞提高組織工作群眾滿意度這個重點,,深入到聯(lián)系點,,進行調(diào)研。針對當(dāng)前群眾反映強烈的熱點問題,、組織工作的難點問題,、影響形象的突出問題調(diào)研。局機關(guān)全體黨員干部要深入農(nóng)村,、企業(yè)進行調(diào)研,,力爭辦一件以上實事,為基層群眾解決實際問題,。
(三)在干部選拔任用工作上下功夫,,提高組織工作滿意度。人社部門要堅持站在群眾立場評價,、識別和任用干部,,把群眾的滿意度和認可度作為衡量干部的重要標尺。
1,、加強干部人事制度改革,。要推進事業(yè)單位人事管理制度建設(shè)。全面實施崗位設(shè)置管理工作,,做好專業(yè)技術(shù)等級崗位實施和特設(shè)崗位試點工作,。全面推行和完善聘用制度。加快完成聘用制度推行工作,,加強聘用合同日常管理,。做好公務(wù)員招考和事業(yè)單位公開招聘工作,推進公開招錄招聘工作規(guī)范化建設(shè),,提高選人用人透明度和公信度,。
2,、強化干部考核工作。全面加強對全區(qū)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員年度考核工作,,嚴格執(zhí)行年度考核標準,,合理確定各單位的評優(yōu)比例,對年度考核不合格的工作人員,,依法依規(guī)采取相應(yīng)的懲罰措施,。同時加強平時考核,了解和掌握干部職工的工作情況,。
(四)在防止和糾正用人上的不正之風(fēng)上下功夫,,提高組織工作滿意度。進一步加強對干部選拔任用的全程監(jiān)督,,建立選人用人群眾滿意度民意調(diào)查制度,,堅決防止和杜絕“帶病提拔”、“帶病上崗”,。
1,、組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則》。將《廉潔從政若干準則》納入干部培訓(xùn)的內(nèi)容,。
2,、召開“四項監(jiān)督制度”學(xué)習(xí)會議。召開會議將“四項監(jiān)督制度”原原本本地傳達到全局系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和干部職工,,認真組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué),、干部職工學(xué)。
3,、召開有關(guān)嚴明換屆紀律工作會議,。通過會議,及時傳達中央,、自治區(qū),、玉林市和區(qū)委有關(guān)嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度的會議及文件精神,,不斷提高干部職工政治覺悟水平,。
4、抓好知曉率,。采取逐級承諾的方式,,提高換屆選舉工作的知曉率和貫徹落實效果。人社局黨組要向上級黨組織作出承諾,,人社部門副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部要向區(qū)委作出承諾,,其他干部要向人社局黨組作出承諾。
1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為加強提高組織工作滿意度工作的指導(dǎo),,成立區(qū)人社局提高組織工作滿意度工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記,、局長任組長,,其他班子成員任副組長,各股室及下屬單位負責(zé)人任成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在人事信訪股,,并負責(zé)處理日常工作。
2,、堅持做到“兩不誤,、雙促進”。要將提高組織工作滿意度與完成人力資源社會保障各項任務(wù)緊密結(jié)合,,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,合理安排,精心組織,,強化措施,,使提高滿意度工作與業(yè)務(wù)工作“兩不誤、雙促進”,。
調(diào)研方案篇六
一,、參加陪同領(lǐng)導(dǎo):孫xx、徐xx,、張xx,、潘xx、黃x,、王xx,、劉xx。
二,、具體接待日程5月15日(星期二)
11:30政府大院集中,,警車開道到土關(guān)埡高速路口迎接全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行。(參加迎接領(lǐng)導(dǎo):潘新萍,、黃銘,、王克林、劉軍)
12:30市賓館一樓餐廳午餐,。(陪同領(lǐng)導(dǎo):孫xx,、徐xx、張xx,、潘xx,、黃xx、王xxx、劉xx)
14:30警車開道,,省,、十堰市和我市陪同領(lǐng)導(dǎo)在市賓館集中乘坐考斯特大車,陪同全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行參觀丹江口大壩,,并乘船實地考察水源保護工作情況,。(在船上,孫xx代表市委,、市政府向全國人大環(huán)資委調(diào)研組匯報丹江口市工作情況)
具體路線:警車開道由市賓館———人民路———漢江大橋———漢江大道———參觀考察大壩———乘船到小太平洋實地考察丹江口南水北調(diào)水源區(qū)保護情況(在船上聽取工作情況匯報),。(市委辦、人大辦,、政府辦,、南水北調(diào)中線辦、環(huán)保局,、接待辦負責(zé)人陪行,,市人大辦、接待辦工作人員及新聞記者隨行,。)
17:00由小太平洋返回后,,警車開道送行全國人大環(huán)資委調(diào)研組一行到土關(guān)埡高速路口。(參加送行領(lǐng)導(dǎo):潘xx,、黃xx,、王xx、劉xx)
三,、有關(guān)工作分工:
2,、午餐接待、游船聯(lián)系布置由市接待辦負責(zé),;
4,、市委宣傳部負責(zé)做好新聞報道;
5,、市公安局負責(zé)警車開道工作,;
6、市人大辦負責(zé)綜合聯(lián)系協(xié)調(diào),。