時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作與生活又進入新的階段，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學習做準備吧,！大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工作計劃篇一

年級組：認真落實做好學校各部門布置的工作,，出色完成本學期的各項任務(wù)，努力創(chuàng)建 和諧,、向上,、團結(jié)的年級組。

教師：模范遵守校紀校規(guī),，對照自身崗位職責,，出色完成自身工作。形成穩(wěn)定高效的隊伍,，團結(jié)協(xié)作,。

學生：通過引導、教育,、內(nèi)化,，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣和行為習慣，做全面發(fā)展,、健康快樂的山高學子,。

1、抓好學生的日常行為規(guī)范,，加強學生的思想道德教育,，繼續(xù)加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)

成教育。根據(jù)德育教育要求每月確立行為規(guī)范訓練內(nèi)容及訓練目標,，加大力度進行教育與訓練,，反復抓，抓反復,，促進全體學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。

2、常規(guī)管理落實到位，認真執(zhí)行學校教學常規(guī)管理,，教師的備課,、上課、布置作業(yè)和

批改作業(yè)等要求經(jīng)常自覺與校教導處的條列相對照,。

3,、發(fā)揮年級組德育的主體作用，樹立人人是德育工作者,，人人有責,，人人負責，各盡

其職的教育意識,，促進和推動年級組德育工作,。

4、強化班主任的教育職能,。落實好班主任工作職責,，配合學校開好班主任月會，通過

學理論,，學先進,，談實踐等途徑，提高班主任管理班級的熱情和技能,。在上學期的基礎(chǔ)上,，本學期的班級文化建設(shè)方面要發(fā)揮每一個班主任的主觀能動性和聰明才智，將本年級組的每一個班級建設(shè)成學生學習活動的最佳場所,。

5,、緊密聯(lián)系家長，隨時向家長匯報學生在校的學習動態(tài),，并了解學生在家的學習狀況,，引導家長對學生的管理，使家庭,、學校形成一股合力,，幫助學生健康發(fā)展。

6,、堅持以愛國主義為主線,，結(jié)合教師節(jié)、國慶節(jié),、中秋節(jié),、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日,讓學生了解祖國傳統(tǒng)文化并對學生進行愛國主義、尊敬長輩等教育,。

7,、安全教育常抓不懈,。充分利用班會，進行安全教育,，特別在“課間不吵鬧,、不喧嘩”，“課間游戲安全”這兩個方面加強訓練,。

8,、各班利用班會組織學生認真學習《小學生日常行為規(guī)范》、在學生中倡導文明學生

的標準：文明禮貌,、尊敬師長、孝敬長輩,、勤奮向上,，愛護公物、環(huán)保節(jié)儉）,，力求做到人人明白,，個個自覺遵守，把學生的自主管理作為工作的目標,。

9,、落實每日學生的課間文明、課堂常規(guī),、衛(wèi)生習慣,、勞動習慣的培養(yǎng)教育。

10,、配合德育處,，加強對學生干部、值日干部的培養(yǎng),。讓他們真正成為班級的核心,，班主任的助手，學校的小管理員,。

11,、 加強學生的心理疏導，樹立每一位學生經(jīng)過教育都會進步的信念,，認真做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,。

12、落實日常行為規(guī)范,，抓好養(yǎng)成教育,。從集會紀律、兩操情況,、教室內(nèi)外衛(wèi)生,、值日檢查,，包括遵守紀律、言行文明,、尊重他人,、勤奮學習等方面規(guī)范學生的行為，使每一個班都具有一個良好的精神面貌和學習氛圍,。

13,、加強組內(nèi)一日常規(guī)自查。早讀抓實效,；早操排隊快,、靜、齊,，做操整齊,、有力；上課紀律良好,，師生互動好,，學生學習效率高；督促學生下課時文明休息,，不追追打打,，中午文明休息；學生統(tǒng)一穿校服,，佩戴紅領(lǐng)巾,；衛(wèi)生一天三小掃（早、中,、晚）,，一周一大掃，以保持教室及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生,。

14,、開展好各項活動。以興趣活動開闊學生的視野,、豐富學生的知識,、使活動富有趣味性。組織開展豐富多彩的體育活動,，不斷增強學生體質(zhì),，使孩子們健康、快樂地生活,、學習,。

15、多跟教師談話談心,，了解教師的特點與需求,，關(guān)注教師的工作與生活,。讓教師感覺到這是一個團結(jié)向上、互助互愛的學校,。

16、提醒教師注意身心健康,，多運動,，開心生活，學會自我減壓,。

17,、教師之間，互相協(xié)調(diào),，主動配合,，寬以待人，顧全大局,。班主任要積極配合科任教師的教學工作,，為任課教師提供教學保障,。任課教師認真組織教學,，努力提高教育教學水平，以適應(yīng)不斷發(fā)展和變化的教育教學形式,，加強對學生的教育和管理,。

18、扎實開展日常教學工作,，備好,、上好每一節(jié)課，提高課堂教學效益,，向課堂要質(zhì)量,。

19、情為基礎(chǔ)：真誠關(guān)心每一位老師,。

20,、精誠團結(jié)： “人心齊，泰山移,?！眻F結(jié)的關(guān)鍵在于每個人都要擺正自己的位置，明確個人的能量是有限的,，只有團隊攜手才能夠把蛋糕做大,；努力營造良好的團隊精神，鼓勵坦誠交流,，避免惡性競爭,。同一學科教師之間,，不同學科教師之間，在思想上要互相幫助,，業(yè)務(wù)上互相學習,，工作上互相配合，人格上互相尊重,，生活上互相關(guān)心,，努力營造良好的團隊精神。

工作計劃篇二

本學期的體育工作以十六大精神為指導,，以貫徹《學校體育工作條例》為依據(jù),，以開展群體工作為重點，以提高學生的身體素質(zhì)和健康水平為出發(fā)點,。狠抓課余體育訓練和體育競賽活動,，培養(yǎng)學生的體育運動能力和習慣及運動競技水平。力爭使學校的體育工作有新的突破,。

（一）加強體育教師隊伍建設(shè),，提高思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)理論水平。

1,、貫徹落實學?！绑w育工作實施意見”。

2,、繼續(xù)完善學校體育工作的各項制度,，使體育工作逐步達到制度化、規(guī)范化,、科學化,。

3、認真學習教學大綱,，熟悉教材,，制定教學計劃，做到超周備課,。

4,、抓教改，促創(chuàng)新,。開展體育課教學評優(yōu)活動,，提高體育課堂教學質(zhì)量。

（二）繼續(xù)學習新廣播操,，提高廣播操質(zhì)量,。

1、利用課間操,、課外活動及課余時間,，逐節(jié)糾正廣播操動作,。

2、3月——4月10日,，進行團體操訓練,。逐節(jié)糾正每一個動作，力爭做到整齊劃一,。

（三）因地制宜,，開展豐富多彩的課外活動。

1,、保證學生每天1小時的體育鍛煉時間,。

2、體育教師做好課外活動計劃,，做到時間,、地點、人員,、內(nèi)容,、器材五落實。

3,、班主任必須配合體育教師組織好學生的課外活動,，做好課外活動記錄。體育教師和班主任要堅守崗位,，絕對保證學生安全,。下課后,，以班為單位按順序帶回,。

4、利用課外活動時間進行廣播操評比,，評出優(yōu)秀班集體,，進行表彰。

（四）開展課余體育訓練,，提高學生的健康水平和競技能力,。

1、加大田徑隊的訓練力度,，認真做好訓練計劃,，按時訓練、及時記錄,，確保人員到位,，以加強訓練的針對性和實效性，爭取在旗運會中取得好成績,。

2,、開展小型多樣的體育單項賽,，培養(yǎng)學生對體育的愛好和興趣。

3,、抓好體育達標工作,。

4、開展好一年一度的“六一”田徑運動會,。

（五）加強體育器材的使用和管理,。

1、充分發(fā)揮學校規(guī)模大,，空間廣闊的優(yōu)勢,，開發(fā)、利用現(xiàn)有的體育場地和體育器材,。

2,、器材管理，責任到人,，發(fā)現(xiàn)丟失,，追究責任，照價賠償,。

保利希望小學體育組

20xx．3．2

工作計劃篇三

xx年,，各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑，而且來勢兇狠,，在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外,。xx年，我們已做好對應(yīng)措施,，將財務(wù)的收入和支出成正比,。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃：

加強管理，研究創(chuàng)新,，擴大營業(yè)額,，控制成本，創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學習,，堅持員工技能培訓,，采取多樣化形式，把學業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,，開拓視野,，豐富知識，全面提升整體素質(zhì),、管理水平;建立辦事高效,，運作協(xié)調(diào)，行為規(guī)范的管理機制，開拓新業(yè)務(wù),，再上新水平,，努力開創(chuàng)各項工作的新局面。

1,、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元,，其中每月均增加x萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增x萬元，每月均增加x萬元,。

2,、客戶流失率為總客戶的x%，其中：人為客戶流失力爭降低為零,、壞帳回收率為總客戶的x%,。

3、全年完成業(yè)務(wù)總收入x萬元,，占應(yīng)收款x%,。

4、實現(xiàn)凈利潤x萬元,。

1.捕捉信息,，開拓市場，爭當業(yè)績頂尖人,。面向市場,，擴展團隊隊伍，廣泛招納能人之志為我所用,。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,，獨占熬頭。

2.抓好基礎(chǔ)工作,，實行規(guī)范管理,，全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細劃,，摸底排查工作,。對客戶進行分類細化管理,，是行之有效的工作方法,。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待,、上門清收”等管理措施,，對所屬客戶進行分類，確定清收方案,，落實任務(wù)層層分解,，明確目標及責任人，以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成

3.加強壞帳清收組織管理工作，繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作,。

4.適應(yīng)營銷新形勢,，構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,，提供差別化,、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理，尤其要做好重點客戶的后續(xù)服務(wù)工作,。

5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，務(wù)必在認識,、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,，花大力氣,，力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展，走在同業(yè)前面,，占領(lǐng)市場,。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動工作。

6.嚴格客戶的收費標準,，杜絕漏收和少收,。并進一步規(guī)范標準，堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準,。杜絕漏收和少收,，除特殊情況，經(jīng)領(lǐng)導批準同意,，任何人無權(quán)免收和少收,，堅決做到足額收費，只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,，才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù),。

7.強化員工教育培訓工作。

(1)職工思想教育方面：一是通過培訓教育,，樹立職工愛崗敬業(yè),，敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,，行興我榮,，行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,，以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識,。

(2)職工業(yè)務(wù)教育方面：一是繼續(xù)學習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進行崗位練兵，不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率，通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,，激活員工工作熱情,，提高工作效率。三是學習市場營,、銷學,，填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,，提高員工營銷的技巧,，為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。

8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,，對所屬部門,、工作崗位均實行規(guī)范化管理，使每個員工人人肩上有壓力,，心中有藍圖,，前進路上有方向，工作行程有目標,。各個部門均要制訂周工作計劃,、月工作計劃。并要制訂切實可行的'考核方案,，跟蹤考核,，以利提高。

(1)建立和健全企業(yè)內(nèi)部管理制度,，以狠抓管理制度落實來帶動企業(yè)管理水平的提高,。

一是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度，促進企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責任制,，規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做,，做錯了怎么辦等細則,。這樣，每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,，要求人人遵守,。通過實施這些制度,，進一步提高企業(yè)管理整體水平,。

二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，嚴格審核費用開支，控制預算,，加強資金日常調(diào)度與控制,，落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。

三是根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理的客觀要求,，嚴格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理和會計監(jiān)督,。落實企業(yè)內(nèi)部責任。建立內(nèi)部責任會計制度,，對各部門的經(jīng)營收益,、成本費用、部門利潤進行分別核算,。使各部門對自己的任務(wù),、目標做到心中有數(shù)。這對于調(diào)動各部門的積極性,，努力做好做足生意,，節(jié)約費用開支是有促進作用的;建立一套內(nèi)部的約束機制，在內(nèi)部制度中明確規(guī)定各部門的權(quán)力責任,，做到分級負責,、職責分明、相互制約,。會計監(jiān)督,。會計監(jiān)督不單純是對一般費用報銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集,、資金運用、費用開支,、收入實現(xiàn),，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,，正確核算,，如實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，維持投資者權(quán)益，強化會計監(jiān)督職能,，保證制度的落實和有效執(zhí)行,。

(2)進一步提高企業(yè)的執(zhí)行力。

企業(yè)的執(zhí)行力決定企業(yè)競爭力,，執(zhí)行力,，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),，則是將長期戰(zhàn)略一步步落到實處的能力,。執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個必要條件，企業(yè)的成功離不開好的執(zhí)行力,，當企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定,，這時候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。戰(zhàn)略與執(zhí)行就好比是理論與實踐的關(guān)系,，理論給予實踐方向性指導,，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個戰(zhàn)略與執(zhí)行相長的企業(yè),。提高執(zhí)行力的具體措施：

首先,，要設(shè)立清晰的目標和實現(xiàn)目標的進度表：這個目標一定要可衡量、可檢查,，不能模棱兩可,。再者，目標一旦確定,，一定要層層分解落實,。

其次，找到合適的人,，并發(fā)揮其潛能：執(zhí)行的首要問題實際上是人的問題,，因為最終是人在執(zhí)行企業(yè)的策略，并反饋企業(yè)的文化,?？铝炙乖凇稄膬?yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人，要將合適的人請上車,，不合適的人請下車,。

工作計劃篇四

在縣委、縣政府和局機關(guān)的正確領(lǐng)導下,，在縣扶貧辦的指導下,，在鎮(zhèn)、村黨委的大力支持下,，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，牢固樹立科學發(fā)展觀,，認真貫徹落實省、市,、縣有關(guān)文件精神,，加強政治理論學習的同時,，我們?nèi)硇耐度腭v村幫扶工作,，積極做好幫扶指導工作，取得了階段性的成效,。

我們在局黨組的領(lǐng)導下,，從以下幾個方面，切切實實地開展了幫扶工作,，簡要匯報如下：

上顯村位于縣城東1公里處,，距鄉(xiāng)鎮(zhèn)2公里，屬于省級貧困村,，全村共有957人,、224戶，4個村民小組,，耕地面積615畝,。每人耕地面積不足3分地。本村轄自然村1個,，村間街道硬化8條,，全長20xx米，裝路燈38個,，修花壇197個,，文化娛樂廣場260㎡,集中排污管網(wǎng)1700米。現(xiàn)有醫(yī)療室1個,、圖書室1個,、殘疾室1個，無幼兒園學校等,。

（一）村級組織建設(shè)情況,。村委會現(xiàn)有村室5間，村兩委班子健全,，村支部班子成員3人,，其中一名支部書記，兩名支委,。村委會班子成員4人,，其中村長、會計,、文書,、計生專干各 1 人,。全村黨員共有31人，其中50歲以上的20人占65%,。

（二）經(jīng)濟發(fā)展情況,。全村20xx年農(nóng)民人均純收入 2180 元，村集體經(jīng)濟收入1萬元,，貧困戶75戶,，324人，貧困發(fā)生率33.5%,經(jīng)調(diào)查,，符合省級貧困村標準,。也沒有集體企業(yè)，是一個經(jīng)濟發(fā)展較為落后的村,。

1,、農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。全村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,， 以第一產(chǎn)業(yè)為主,，第二、三產(chǎn)業(yè)為輔,。在第一產(chǎn)業(yè)中以種植業(yè)為主,，主要種植小麥、玉米等糧食作物,。由于受傳統(tǒng)習慣的影響,，村里種植經(jīng)濟作物很少。在蔬菜種植方面,，種植簡單,，大多為露天種植，反季節(jié)性蔬菜少,。

2,、農(nóng)民收入情況。該村農(nóng)民收入的主要來源有以 下三個方面：一是種植業(yè),。該村以種植玉米,、小麥等主要糧食作物為主，以種植蔬菜,、花卉,、畜牧養(yǎng)殖為輔， 農(nóng)民收入的 80%來源于種植糧食,、蔬菜生產(chǎn)作物,。二是 養(yǎng)殖業(yè)。全村具有一定的養(yǎng)殖業(yè)基礎(chǔ),，主要是蛋雞和肉雞的養(yǎng)殖,，此外,，全村農(nóng)戶還養(yǎng)殖一些生豬、羊,、鴨等,、畜牧業(yè),，畜牧養(yǎng)殖業(yè)占全村農(nóng)民收入的 15%左右,。三是外出打工。

（一）健章立制,，規(guī)范管理,。

駐村以后,，我們從健章立制入手,，重點建立了四項工作制度：

一是例會制度。規(guī)定每周一為工作隊例會日,，要求工作 隊員對上周開展的工作進行匯報,，討論工作存在的不足,，并安排部署下周工作,。二是學習制度,。每周三下午為學習日，學習有關(guān)的理論,、方針,、政策,，以提高自身的政策理論水平。三是工作制度,。嚴格按照縣里的統(tǒng)一要求,，工作隊員堅持吃住在村，堅決做到不吃請,、不擾民,，和群眾同吃,、同住,、同勞動。四是請假制度,。切實做到有事請假,，不遲到,、不早退。

（二）調(diào)查研究,，吃透村情,。

根據(jù)縣里統(tǒng)一安排， 我們及時研究制訂 三年幫扶規(guī)劃和本年度工作計劃,。提出了調(diào)研工作“十 必到”的工作要求,。即：對黨員骨干分子的門要進到，交流談心的深度要達到,； 對村里致富能人的致富項目要看到,，致富真經(jīng)要討到；對村里的貧困戶,、困難戶,，困難根源要找到，貧困癥結(jié)要挖到,；對村兩委班子幾年來的工作得失要總結(jié)到,，努力方向要找到。

按照這“十 必到”的工作要求,，我們重點采取五種方法深入開展調(diào)查研究工作,。一是召開工作隊隊員會，由村領(lǐng)導,、包村干部講解農(nóng)村工作的一些方法,，虛心向他們學習，盡快熟悉農(nóng)村工作,；二是召開村兩委班子座談會,，聽取村兩委對村里基本情況的介紹，逐步熟悉村情,； 三是采取與個別干部談心的方法,，聽他們對村里發(fā)展情況的介紹；四是走訪典型戶,，對村里在養(yǎng)殖,、種植方向有代表性的農(nóng)戶深入家中或田間地頭，進行個別交流,；五是普遍調(diào)查,，對全村的農(nóng)戶逐一走訪，聽取意見和建議,。

在此基礎(chǔ)上,，我們召開工作隊會議進行認真討論，在聽取鎮(zhèn)里的意見和建議的基礎(chǔ)上，初步吃透了村情,，找出了村里貧困的根源,。有了切實可行的扶貧思路。

為此我們做了以下幾個方面的工作：一是加大培訓力度,，半年來我們共組織各類培訓3期,，培訓群眾60余人，提高了群眾養(yǎng)殖,、種植等方面的技能,。二是關(guān)心群眾疾苦。勤走訪,、多親近,、交實心。先后走訪幫扶戶400余次,，收集總結(jié)村民意見60余條,，為幫扶戶送去價值4000于元的幫扶物資。三是為群眾排憂解難,。幫助4戶群眾解決了住院報銷的問題,，解決3戶群眾子女上學問題，還為5戶群眾幫忙聯(lián)系解決了就業(yè)問題,。

我們搞好了四個引導：

引導更多農(nóng)民棄農(nóng)經(jīng)商，到縣城做生意,；引導村民進城打工,、勞務(wù)輸出，讓更多的村民走出土地,，開闊眼界,，轉(zhuǎn)變觀念；引導農(nóng)民搞一些小加工,；引導農(nóng)民學技術(shù),，通過學習，讓他們掌握一定的實用技術(shù),，以增強自己發(fā)家致富的本領(lǐng),。在我們的幫扶引導下，新上了1戶養(yǎng)雞專業(yè)戶,，目前雞舍已基本建成,，另有幾戶也有養(yǎng)雞的強烈愿望。蔬菜種植,、冷庫產(chǎn)業(yè)也擴大了規(guī)模,。村里外出務(wù)工人員也增加了許多。同時也增加了3戶食品小加工企業(yè)。本村的經(jīng)濟狀況有了明顯的提高,。

今年,，我局幫扶工作雖然取得了一定的成績，同時也存在諸多的不足：一是與扶貧辦聯(lián)系較少,，交流少,，工作思路有待創(chuàng)新，幫扶能力有待提高,；二是幫扶結(jié)對效果不明顯,，未及時掌握結(jié)對戶信息，結(jié)對幫扶進展緩慢,；三是推動幫扶村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展進度緩慢,，我們將進一步攻堅克難，進一步提高上顯村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。

20xx年,，我局將按照縣委、縣政府的總體部署,，縣扶貧辦的具體要求,，進一步加大資金投入、立足實際,、整合資源,，加強與幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)的聯(lián)系，加大對群眾的幫扶力度,，力爭幫扶工作取得更大成效,。我們力爭做到：一是促進幫扶村兩委班子工作新突破，行政效能要有新提高,；二是加大培訓力度,，進一步增加農(nóng)民在增收、就業(yè),、技能等方面的知識,；三是加強“一對一幫”扶工作的進一步開展，落實“一對一”幫扶的各項任務(wù),；四是為幫扶村做好食品藥品宣傳工作,，保障村民用藥飲食安全；五是著重抓好突出貧困群眾幫扶力度,，減小貧富差距帶來的矛盾爭端,，優(yōu)化扶貧資金、項目的分配和落實,。六是加強幫扶隊伍建設(shè),，組織幫扶隊多學習,，提高幫扶的能力。

工作計劃篇五

⑴手術(shù)前一天由巡回護士前往病房看望病人,，先查閱有關(guān)病歷資料,，了解病情，對大手術(shù)的患者護士要與手術(shù)醫(yī)生溝通了解手術(shù)方案,。

⑵到病床前用簡單通俗的語言,，為患者提供有關(guān)手術(shù)的治療的信息，如手術(shù)的目的,、方法,、麻醉方式，手術(shù)中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等,。

⑶告知患者術(shù)前為何禁食,、取下假牙，不能化妝,，不戴首飾或貴重物品進入手術(shù)室理由等,。

⑷觀察病人的表情、情緒反應(yīng)及對手術(shù)的思想準備,，檢查病人血壓,、脈搏、呼吸及緊張情況,，與病人交流期間了解病人的心理活動并對其心理進行準備的評估,，解除病人的恐懼、焦慮等不良情緒,。

⑴病人進入手術(shù)室后,，巡回護士主動熱情地接待患者，首先執(zhí)行查對制度,，善待患者，大多數(shù)患者存在不同程度的陌生感,，緊張,、恐懼、怕痛,、缺乏安全感,。這時護理人員應(yīng)熱情接待安慰病人，誠懇地對病人進行解釋,、安慰,，從而減輕恐懼心理，緩解患者進入手術(shù)室后的緊張和陌生感,。

⑵向病人交代手術(shù)開始前要實行的治療如靜脈穿刺,、導尿、麻醉等。告訴患者可能出現(xiàn)的不適,，巡回護士都要陪在患者身邊做解釋工作,，使患者感到被尊重、被關(guān)懷 ,、有安全感,。設(shè)法滿足他們的護理要求。

⑶手術(shù)開始后病人情緒趨向穩(wěn)定但有時意識沒完全喪失,。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù),、醫(yī)護人員要嚴格遵守保護性醫(yī)療制度，不談與手術(shù)無關(guān)的事情,。

⑴術(shù)后二到三天隨訪問候患者,，專人負責，了解他們的恢復情況,。

⑵指導術(shù)后禁食時間,、體位、下床活動時間,，合理安排飲食,，選擇正確的舒適體位。如正確對待切口疼痛,，術(shù)后吸收熱,，術(shù)后早期活動對疾病恢復的意義等。

⑶征求對手術(shù)室有何意見好提出要求,，以利于護理宣教做的更好,。

積極教育人們樹立健康意識，采納合理飲食和進行經(jīng)常性鍛煉,，取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點,。

工作計劃篇六

在公司的領(lǐng)導及全體同仁的關(guān)心支持下，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,，較好的完成了公司的任務(wù)指標,，在此基礎(chǔ)上，回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,，制定如下工作計劃：

我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,，競爭激烈的今天,，服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力，納入我們公司的價值觀,?？头ぷ魇沁@一理念的具體體現(xiàn),。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務(wù)體系,，真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶,。

根據(jù)20xx年支公司保費收入 萬元為依據(jù)，公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,，其中：計劃將從以下幾個方面去實施完成,。1、精心組織策劃,、堅決完成計劃指標,，為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。2,、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),，深度拓展鄭州市場，打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),，有序推進,，擴大和鞏固河南市場占有面。 3,、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此，大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,，打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn)，還是我們工作的重點,，20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的渠道和客戶,，擴展新渠道，爭取新客戶,，側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù),、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階,。4,、認真做好非車險的展業(yè)工作，選擇拜訪一些大,、中型企事業(yè)單位，對效益好,，風險低的單位重點公關(guān),，與單位建立良好的關(guān)系，力爭財產(chǎn),、人員,、車輛一攬子承保,，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作，在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局,。5,、其他方面：深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作；加強與各保險單位的合作,；積極參與各種保險的激烈競爭之中,。

20xx年在員工待遇上，工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當提高,，同時計劃為每個員工體檢身體,，每位員工過生日公司提供一份禮物，舉辦一些集體活動等,，用的好人才,，留的住人才，為13年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障,。

今年將從制度入手,，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,，完善以前沒有完善的規(guī)章制度,，使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,，發(fā)到每一個員工手中,，認真學習。真正做到以制度管人,，以制度辦事,，從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,，有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段,。

工作計劃篇七

為更好地全面開展多媒體教學，利用學校有限的教育教學資源,，以提高教師應(yīng)用技能為中心,，采取各種方法，著力建設(shè)信息技術(shù)教育師資隊伍和管理隊伍;以信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為樞紐,，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)資源,，服務(wù)于教學;以課堂整合模式改革為突破，加快推進信息技術(shù)教育和學科課程的整合,。同時管好,、用好、多媒體設(shè)備和器材,。在本年度,，我校多媒體教學的運用將緊緊圍繞教育局工作目標開展本年度工作,。如何具體做好多媒體教學工作， 特擬定計劃如下：

多媒體教育教學工作是現(xiàn)代教育教學實踐活動的有機組成部分,，是現(xiàn)代科學技術(shù)與現(xiàn)代教育理論和教育實踐發(fā)展的產(chǎn)物,。它著重從學習過程與學習資源綜合開發(fā)的角度，解決運用現(xiàn)代科學技術(shù)手段,，提高教學效率和教學質(zhì)量的理論,、方法與實踐問題。因此,，要想提高教學效率和教學質(zhì)量,，就要搞好多媒體教學工作。而要搞好多媒體教學工作就必須了解,、管理和使用現(xiàn)代教育技術(shù),，這是全面掌握現(xiàn)代教育技術(shù)的基礎(chǔ)。

當今,，社會最主要的財富已不僅僅是物質(zhì)產(chǎn)品或自然資源,，更為重要的是運用和掌握信息的方式。創(chuàng)新能力在獲取,、處理和利用信息的今天已成為人類生存的基本能力,，時代對教育提出了新的命題：為了適應(yīng)社會信息化的發(fā)展，教育應(yīng)當擔負什么角色?發(fā)揮怎樣的功能?如何通過多媒體教育教學等來改善學校教育質(zhì)量?如何實施信息技術(shù)教育?如何建設(shè)適應(yīng)高度信息化社會的新型學校?這就要求我們必須認識到教育信息化的重要性,，信息社會高度的發(fā)展要求我們的教育教學必須改革,，以滿足我校面向信息化社會去培養(yǎng)創(chuàng)新人才的要求。以信息化來帶動我校的教育現(xiàn)代化,，努力實現(xiàn)基礎(chǔ)教育跨躍式發(fā)展,。

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