人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學習做個計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇一

制度重于技術(shù)，一個良好的制度,，能夠鼓勵大家進行科學與技術(shù)的創(chuàng)新,。要在科室內(nèi)形成一個團隊精神，必須要有相應的制度保證,。

1、 護士長每月下相關科室至少一次,，加強與醫(yī)生的溝通; 護士長每月發(fā)放手術(shù)病人滿意度調(diào)查表一次,，收集病人信 息，以更好地改進工作,。

2,、 嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。滿足病人一切合理的要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到滿意度95%以上。

3,、 施行各項護理技術(shù)操作前要有告知,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺到親人般的溫暖,。加強專業(yè)知識的培訓，進一步做好健康宣教工作,，圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達到100%,。

4、 嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，消毒隔離合格率達100%,。嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，加強保潔員的管理工作,，防止院內(nèi)感染,，確保手術(shù)切口感染率≤0.5%。

5,、 加強急救藥品的管理,，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,，并定期考核,，以確保手術(shù)搶救工作的順利完成。

1,、 加強在職人員的繼續(xù)教育,，積極參加院內(nèi)、科內(nèi)講課,，出勤率達90%,。

2、 加強?？浦R的學習和操作訓練,。隨著新手術(shù)地不斷開展，給手術(shù)室護士提出了更高的目標：盡快掌握新手術(shù)的相關知識和手術(shù)步驟,，熟練配合手術(shù);在開展新手術(shù)前,，組織大家學習有關知識，做到心中有數(shù),，準備充分,，以最佳狀態(tài)迎接手術(shù),。

我科護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下，與醫(yī)生密切配合,，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，完成手術(shù)室護理工作,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇二

為更好地適應安太的發(fā)展和需要,，在院領導及護理部的正確領導下,，手術(shù)室緊緊圍繞“以人為本、以病人為中心”的主題,，并逐步實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,，精益求精地配合手術(shù)”這一目標，特制定xxxx年手術(shù)室護理工作計劃如下：

切實轉(zhuǎn)變護理服務理念,，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程”活動，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”以護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人的一切合理需求,，為病人創(chuàng)造舒心的手術(shù)環(huán)境，加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng),，培養(yǎng)其“慎獨”精神。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量。搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨!

認真落實手術(shù)室護理管理規(guī)范,，進一步完善保障患者手術(shù)安全的各項規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,，并嚴格遵守執(zhí)行，確保醫(yī)療質(zhì)量及患者安全;與臨床科室加強聯(lián)系,，密切合作,，以患者為中心,，保證患者圍手術(shù)期各項工作的順利進行;建立手術(shù)安全核對制度，并與臨床科室共同實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位,、術(shù)式和用物的正確;建立并實施手術(shù)物品清點制度，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全;完善各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，快速有效應對意外事件，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。加強醫(yī)療設備的安全管理;加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范、準確,。

認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,，通過有效的空氣質(zhì)量控制、環(huán)境清潔管理,，醫(yī)療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，減少發(fā)生感染的危險;與臨床科室共同實施預防手術(shù)部位感染的措施;嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度。

護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月科室組織學習,，加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,，使各項工作程序化,、規(guī)范化。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次,、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人,，將手術(shù)室管理工作分為：感控、業(yè)務學習,、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理、儀器管理等管理小組,。各組對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析，從而使科室上一個新的臺階,。

腔鏡手術(shù)的發(fā)展,，新儀器設備的不斷出現(xiàn)，新手術(shù)的不斷開展,，對手術(shù)室護士提出更高的要求,，手術(shù)室護理人員必須及時更新知識，掌握技能以適應微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展的需要,?？剖乙M的新儀器科室組織講課，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng),。對于新開展的手術(shù)，經(jīng)常學習陳院長空間內(nèi)容及查閱資料,，以便更好的了解手術(shù)過程,。做好經(jīng)典手術(shù)的錄像保存工作，方便日后學習使用,。對低年資護士制定培訓計劃,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作，鼓勵護理人員積極撰寫文章,，發(fā)微博,。爭取在院內(nèi)每年發(fā)稿三篇。

嚴格交接核對,、做到完好備用;加強護理人員急救知識搶救工作程序,、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比;達到人人熟練掌握和應用;接到急救病人的通知，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷,、靈活熟練地配合搶救工作。

xxxx年,，我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，打造“護理品牌”科室——“放心手術(shù)室”創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇三

圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”,，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理，精益求精的配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)院部及護理部有關精神,，結(jié)合我科情況，制定護理管理目標及計劃如下：

做到以人為本,，注重人性化服務,，深入開展好“病人滿意在科室”活動，嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，為病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予討論,。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理要求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到病人對護理工作滿意度≥95%,。工作中注重加強與醫(yī)生溝通,，收集病人信息，取得理解,、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)（達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%）

制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形勢增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理操作要同病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使病人感覺輕松,、溫暖,。

進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動，嚴格執(zhí)行無菌技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管,，無菌物品一人一份一用執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

加強護理人員急救知識,、搶救工作程序，搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,，能在最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并能敏捷、靈活,、熟練的配合搶救工作,。

護理人員“三基”水平平均≥90分，護理技術(shù)操作合格率≥95%,，支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分≥25分，積極開展科內(nèi)小講座,，業(yè)務查房等形勢業(yè)務學習,。鼓勵參加自學、函授及各種學習班,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論,、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術(shù)室開展新業(yè)務,、新技術(shù)。

遇有疑問及糾紛,，及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費和損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能和使用狀態(tài)心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次，滿意度調(diào)查,，有無差錯事故及投訴,，檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。

（一）在護理部主任的領導下,，各手術(shù)科室主任的指導下,，負責手術(shù)室的`行政、業(yè)務管理及思想工作,，并通過綜合協(xié)調(diào),、溝通使各部門之間有效合作。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理,、教學,、科研）并組織實施。合理安排人員,，進行科學分工,。經(jīng)常督促檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗,，不斷提高護理質(zhì)量,，對難度較大或新開展的手術(shù)和搶救工作，要親自參加或指導操作,。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,，根據(jù)專科業(yè)務,、技術(shù)需要,，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識、新技術(shù)操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術(shù)考核,。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程，定期或不定期對工作人員,、無菌物品,、手術(shù)間空氣進行采樣培養(yǎng)，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生,，并認真組織討論,，吸取經(jīng)驗教訓，制訂防范措施,。

（六）負責本室的財產(chǎn)管理工作等,。對各類物品、儀器,、設備指定專人負責,，建立帳目，定期組織清點,、維修,。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責人力,、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質(zhì)量管理）。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇四

手術(shù)室是醫(yī)院外科系統(tǒng)的重要組成部分,，是保證手術(shù)順利進行及危重病急救的中心樞紐,，結(jié)合當前實際，制定有針對性手術(shù)室護理行為,，降低手術(shù)室護理風險,，保證手術(shù)順利進行，提高護理服務水平,，特制定以下幾點計劃：

一：精心打造手術(shù)環(huán)境,，護理人員提前上班，精心做好各項準備工作,，洗手護士在晨交班前將手術(shù)用物放置于手術(shù)間,，既節(jié)約首臺手術(shù)開臺時間，又避開無菌物品存儲間每天人流,、物流的高峰時段,，保證空氣質(zhì)量，降低手術(shù)風險,，保證患者安全,。精心打造“溫馨、舒適,、輕松”的術(shù)前環(huán)境,，如在舒適準備是播放優(yōu)美音樂和溫馨的祝福語,，裝飾墻壁和天花板，提供各種各樣的術(shù)前健康教育等,。首臺手術(shù)患者提前接入手術(shù)間,，由專人陪護，集中管理,，給予專業(yè)化的心理疏導和規(guī)范化的操作,。

二：縮短連臺手術(shù)間隔時間，提前完善病房術(shù)前準備,，巡回護士根據(jù)手術(shù)間前一臺手術(shù)進展情況提交手術(shù)申請,，將填寫完整的“手術(shù)患者接送卡和手術(shù)通知單”交與準備護士，準備室護士立即電話通知病房護士站,，提前做好手術(shù)準備,。并在準備間提前打號液體，同時做好心理護理,，節(jié)約麻醉前的準備時間,，避免了因術(shù)前操作不順而延誤時間。

三：建立綠色通道,，實施急診實施無障礙，常規(guī)預留急診實施間,，成立手術(shù)室應急小組,，實行一級、二級,、三級值班人員負責制,，24小時全天待命，確保及時接受手術(shù)治療,，保證患者安全,。改變排班模式，人性化排班,，彈性排班,，滿足手術(shù)需要。

四：?？苹g(shù)前訪視,，以各個專科疾病特點和手術(shù)準備特殊要求為核心內(nèi)容的護理宣教和指導服務,，是手術(shù)室術(shù)前訪視更具有針對性,，更加規(guī)范化的充分體現(xiàn),。

五：?？苹】敌蹋槍c型病種特點設計,，旨在突出專科專病特色,，給予手術(shù)患者及家屬更加清晰詳盡的指導,。

六：為小兒患者提供“母愛式”服務，手術(shù)室添置各類安全性的玩具供患兒玩耍,。請患兒的家屬規(guī)范著裝進入恢復室陪伴患兒,，減少患兒的哭鬧，降低復蘇期患兒風險,，將母親對孩子的情意投入到對手術(shù)患兒的日常護理中,，對患兒倍加呵護于關愛。

七：為患者家屬提供“清晰化“服務,，設置術(shù)中家屬咨詢服務門崗,，解答家屬疑問。

八：建立手術(shù)醫(yī)生習俗,，愛好檔案

九：尊重患者,，家屬，醫(yī)生不同的宗教信仰,，生活習俗,。

十：加強優(yōu)質(zhì)護理長效機制建設是鞏固優(yōu)質(zhì)護理服務成效，鼓舞護理團隊士氣使其持續(xù)進步,，持續(xù)提高護理服務質(zhì)量和服務水平,，最終讓老百姓的道更多實惠的保障。

十一：護理質(zhì)量的控制,，手術(shù)室?？苹僮骶媲缶中g(shù)室設備管理精細化,，手術(shù)室環(huán)境管理精細化,。

十二；假期手術(shù)室安全管理,，提高護理質(zhì)量,，應慣切預防為主的思想，立足于超前防范基礎,，認真查找薄弱環(huán)節(jié)和個種漏洞,，做到責任到人，措施到位,，確保手術(shù)病人全程沒有安全隱患,。

十三：實施安全核查，做到三方核查,，并簽字,，降低手術(shù)風險,。所有有左右之分的手術(shù)，都要明確做好表示,。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇五

⑴手術(shù)前一天由巡回護士前往病房看望病人,，先查閱有關病歷資料，了解病情,，對大手術(shù)的患者護士要與手術(shù)醫(yī)生溝通了解手術(shù)方案,。

⑵到病床前用簡單通俗的語言，為患者提供有關手術(shù)的治療的信息,，如手術(shù)的目的,、方法、麻醉方式,，手術(shù)中如何配合腰麻或硬膜外麻醉等,。

⑶告知患者術(shù)前為何禁食、取下假牙,，不能化妝,，不戴首飾或貴重物品進入手術(shù)室理由等。

⑷觀察病人的表情,、情緒反應及對手術(shù)的思想準備,，檢查病人血壓、脈搏,、呼吸及緊張情況,，與病人交流期間了解病人的心理活動并對其心理進行準備的評估，解除病人的恐懼,、焦慮等不良情緒。

⑴病人進入手術(shù)室后,，巡回護士主動熱情地接待患者,，首先執(zhí)行查對制度，善待患者,，大多數(shù)患者存在不同程度的陌生感,，緊張、恐懼,、怕痛,、缺乏安全感。這時護理人員應熱情接待安慰病人,，誠懇地對病人進行解釋,、安慰，從而減輕恐懼心理,，緩解患者進入手術(shù)室后的緊張和陌生感,。

⑵向病人交代手術(shù)開始前要實行的治療如靜脈穿刺,、導尿、麻醉等,。告訴患者可能出現(xiàn)的不適,，巡回護士都要陪在患者身邊做解釋工作，使患者感到被尊重,、被關懷 ,、有安全感。設法滿足他們的護理要求,。

⑶手術(shù)開始后病人情緒趨向穩(wěn)定但有時意識沒完全喪失,。尤其是硬膜外麻醉或局麻手術(shù)、醫(yī)護人員要嚴格遵守保護性醫(yī)療制度,，不談與手術(shù)無關的事情,。

⑴術(shù)后二到三天隨訪問候患者，專人負責,，了解他們的恢復情況,。

⑵指導術(shù)后禁食時間、體位,、下床活動時間,，合理安排飲食，選擇正確的舒適體位,。如正確對待切口疼痛,，術(shù)后吸收熱，術(shù)后早期活動對疾病恢復的意義等,。

⑶征求對手術(shù)室有何意見好提出要求,，以利于護理宣教做的更好。

積極教育人們樹立健康意識,，采納合理飲食和進行經(jīng)常性鍛煉,，取得家屬的積極配合也是我們健康教育的重點。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇六

1,、戴口罩,，帽子，工作計劃:手術(shù)室新護士培訓計劃,。***室管理規(guī)則,，上、下班與進餐制度,。

（2）手術(shù)室環(huán)境介紹

（3）手術(shù)室的服務宗旨與信念,，工作人員組織結(jié)構(gòu)。

（4）手術(shù)室的各種規(guī)章制度

下午：（1）手術(shù)縫針,、縫線的分類與選擇

（2）認識手術(shù)常用器械,、敷料及其使用,、清洗、保養(yǎng)方法,、熟悉術(shù)后器械清洗流程,。

（3）認識縫針、刀片,、穿針,、取刀片、傳遞持針,、手術(shù)刀,。

（4）消毒滅菌與監(jiān)測：認識指示膠帶，學習手術(shù)器械打包方法,，辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,，工作計劃《手術(shù)室新護士培訓計劃》。

（5）手術(shù)室一次性無菌物品的管理,。

手術(shù)室護理工作計劃(2) 第二天：（1）外科洗手,、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套,、無菌升臺,、鋪巾、老師示范新護士練習,、播放光盤,。

（2）無菌技術(shù)練習、示范,。

第三天：（1）手術(shù)室電外科的安全使用：高頻電刀,、單極雙板、恒溫箱,、薰箱的管理,。老師示范講解、新護士練習,。

（2）病理標本的處理。

（3）我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換,。

（4）手術(shù)室銳器處理流程與方法,。

（5）手術(shù)室的職業(yè)安全防護和法律、法規(guī),。

第四天：（1）手術(shù)室各科護理表格的設計與應用,。

（2）無影燈的開/關調(diào)節(jié)，手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關,。

（3）手術(shù)體位綜述,。

（4）手術(shù)床的種類及使用方法,，常見手術(shù)體位放置方法，老師示范講解,，新護士練習,。

第五天：（1）現(xiàn)代手術(shù)室護士的角色，功能與素質(zhì)要求

2洗手/巡回護士職責,，各班職責

3留置針穿刺：老師示范講解,、新護士練習。

4一周培訓匯總,，反饋答疑,。 工作計劃

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇七

為認真貫徹落實xx年醫(yī)院工作重點，圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心”,，全面實施iso9001—20xx質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化,、標準化管理,，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理,、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關精神，結(jié)合我科實際情況,，制定護理管理目標及計劃如下：

1,、更新護理管理和服務理念，提高護理質(zhì)量,。做到以人為本,，注重人性化服務，深入開展好“病人滿意在科室”的活動,。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想，對病人的病情,、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論,。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息,，取得理解,、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù),，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

2,、加強護理質(zhì)量安全管理,，保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,，定期組織差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識，做到主動服務,，熱情接待,，細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言,，動作輕柔，使患者感覺到親人般的溫暖,。

3,、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度,，嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染，做到一人一針一管執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0,。5%，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

4,、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率100%,。每班交接時認真核對,，做到完好備用,，帳物相符,。加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活,、熟練地配合搶救工作,。

5、根據(jù)《山東省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,，加強護理文書的書寫管理,，做到書寫認真、及時,、規(guī)范,，與實際護理過程相符，護理文書書寫合格率≥95%,。

6,、加強護理人員的在職培訓力度，不斷提高業(yè)務技術(shù)水平,。護理人員三基水平平均≥75分,；護理技術(shù)操作合格率≥95%；支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,，繼續(xù)教育學分每人每年≥25分,。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班,、研討會,，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù),。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥4篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。

7,、嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領取，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng),，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù)，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8,、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,；定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

9、加強臨床教學管理,，做好帶教工作,。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教，根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,，加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,，認真落實好“360工程”，圓滿完成帶教工作,。

10,、做好病房樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施iso質(zhì)量管理標準,，加強本科護理質(zhì)量控制,，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析,，各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,。組織學習層流潔凈手術(shù)室的相關知識,，為病房樓搬遷做好一切準備工作。

11,、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量,，保障各項質(zhì)控指標達到iso質(zhì)量目標要求,，創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇八

9,、病人對護理服務的滿意率≥92%

10,、護理人員培訓率達100%，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求

11,、一人一針一管一用一滅菌合格率100%

12,、科室檢查合格率≥手術(shù)室醫(yī)生工作計劃

三、工作措施

(一)人員管理

1,、在護理人員配置上,，盡早達到國家規(guī)定的手術(shù)間和護士比例1：3。滿足工作需要,，保證工作質(zhì)量,。

2、逐步做到分層使用護士

(1)根據(jù)手術(shù)室的任務和護理人員情況,，密切配合醫(yī)生完成手術(shù),，必要時親自參加。

(2)認真做好護士技術(shù)檔案工作,。

(3)加強科室護士管理,，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理,，實行彈性排班,，充分體現(xiàn)“以病人為中心”的服務理念，每月對護士工作考核一次,。

(二)質(zhì)量管理

1,、認真學習關于《二級中醫(yī)醫(yī)院評審標準》細則，結(jié)合手術(shù)室實際情況,，進一步完善護理質(zhì)量考核標準,。

2、抓好質(zhì)控管理,，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動,，明確分工,，責任到人，做到人人參與,，層層管理,，確保質(zhì)量。有檢查記錄,、分析,、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄,。

3,、每天檢查督導科室工作，晨間提問護士,，以保障護理質(zhì)量,，提高護理人員水平。

(三)加強手術(shù)安全管理

1,、認真組織學習《護士條例》,、《患者十大安全目標》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關法律法規(guī),，以提高手術(shù)室護理人員的法律意識,。

2、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄,，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄,。

3,、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格“查對制度”,、“手術(shù)部位標識制度”,、“手術(shù)風險評估制度”、急救藥品物品管理制度,，查隱患,，定措施，促改進,。

4,、嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄,。

5,、年護理嚴重差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

(四)業(yè)務學習及培訓

(1)根據(jù)科室實際情況及護理部安排,，選派護理骨干到上級醫(yī)院學習新技術(shù),，為搬進新手術(shù)室打下良好的基礎。

(2)護理業(yè)務學習,，每月組織一次,，有記錄有講稿。

(3)?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓,。

(4)鼓勵科室護理人員在職學習,，提高學歷，提高知識層次,。

(五)更新服務理念

(1)切實轉(zhuǎn)變護理理念，注重人性化服務,，積極參與“優(yōu)質(zhì)護理服務工程,，活動”，全面提升護理服務質(zhì)量,，以最佳的護理工作狀態(tài)為病人服務,。

(2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務意識,，根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動,。

(3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會,，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議,，為病人及時解決問題。

(六)院感管理

1,、進行院感知識培訓學習,，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理,，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作,，生物檢測標本采樣，職業(yè)防護等方法,。

3,、加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等,。

4,、做到一人一針一管一用一滅菌合格率100%,。

5、積極做好搬進新手術(shù)室的人力儲備,。

20xx年已來臨,，二級甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用,，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領導下,，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合,，保障護理安全,，改善服務態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗!

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇九

在院領導及護理部的正確領導下,，以“三大提升”為目標,，20xx年取得了一定的成績。根據(jù)領導部署現(xiàn)制定20xx年手術(shù)室工作計劃如下：

1,、加強對手術(shù)室護理人員的素質(zhì)教育,，加強醫(yī)德修養(yǎng)，培養(yǎng)其“慎獨”精神,。注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息，不斷提高手術(shù)配合質(zhì)量,。

2,、接待病人熱心、耐心,、細心,，禁止語言和行為上的不良行為，積極倡導微笑服務,，認真執(zhí)行操作告之制度,、操作失誤道歉語言及講解注意事項，主動向病人及家屬做好健康教育,。

3,、加強細節(jié)管理，滿足病人和手術(shù)醫(yī)生的一切合理要求,，征求病人和手術(shù)醫(yī)生的意見,，對提出的意見立即整改。

1,、加強護理差錯事故管理,，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論,，分析原因并提出整改措施有記錄,。

2,、強化安全意識，積極發(fā)現(xiàn)工作中不安全因素,，及時改進,。嚴格執(zhí)行各項故障制度及操作規(guī)程，嚴格“查對制度”完善“手術(shù)安全核對制度”與“手術(shù)部位標識制度”,，“手術(shù)風險評估制度”“手術(shù)病人交接制度”并進一步與有關臨床科室共同深入的實施,，確保手術(shù)患者手術(shù)部位、術(shù)式和用物的正確,；

4,、建立并實施手術(shù)患者壓瘡管理制度與安全管理制度， 手術(shù)物品清點制度,，有效預防患者在手術(shù)過程中的意外傷害,，保障患者安全；保證年護理差錯事故為0.

5,、進一步完善細化各類突發(fā)事件應急預案和處置流程,，并加強培訓，快速有效應對意外事件,，提高防范風險的能力,，確保醫(yī)療安全,。

6,、加強醫(yī)療設備的安全管理，安排專人負責醫(yī)療設備的清潔,、消毒和保養(yǎng),，每周一次，準確記錄儀器設備性能及使用狀況,，保證手術(shù)的正常運轉(zhuǎn),。發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理，并做好故障維修記錄,。

7,、加強護理文書的書寫管理，做到書寫認真,、及時,、規(guī)范。

1,、每月進行一次院感知識培訓學習,，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性,。

2,、人人掌握清洗消毒隔離方法,、無菌技術(shù)操作、生物監(jiān)測標本采樣,、職業(yè)防護等方法,。

3、認真落實醫(yī)院感染預防與控制相關規(guī)章制度和工作規(guī)范,，加強有效的空氣質(zhì)量控制,、環(huán)境清潔管理，醫(yī)療設備和手術(shù)器械的消毒滅菌等措施,，預防發(fā)生感染的危險,；

4、按照醫(yī)療廢物分類標準,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類管理制度,；

1、護士長不定期抽查各項規(guī)章制度落實情況及護理質(zhì)量達標情況,，每月召開一次科室質(zhì)控組會議,，對存在的安全隱患提出整改措施。

2,、為調(diào)動全科護士的積極性,，人人爭做科室的主人，實行組長負責制,，將手術(shù)室管理工作分為：感控,、業(yè)務學習、技術(shù)操作,、手術(shù)間管理,、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查,、記錄,、及時反饋和分析。

3,、實行彈性排班,、績效考核，每天工作有記錄,，并根據(jù)護理部要求每月進行一次滿意度調(diào)查有記錄,，與獎金掛鉤。充分調(diào)動護士的工作積極性,，提升護理質(zhì)量,。從而使科室共上一個新的臺階。

1、科室引進的新儀器設備邀請工程師講課,，使每個護士熟練掌握儀器的性能,、使用及保養(yǎng)。

2,、對于新開展的手術(shù),，請外科醫(yī)師講課，關于手術(shù)的入路,、解剖手術(shù)步驟等,。

3、每周組織一次業(yè)務學習,，有記錄,、有簽名、有講稿,。圍繞“三大提升”,，以《臨床護理實踐指南》為基礎指導臨床護理，同時加強手術(shù)室?？浦R的學習,。

4、對低年資護士制定培訓計劃,，每天一個小問題,，使其在短時間內(nèi)全面掌握手術(shù)配合及手術(shù)室各項技術(shù)操作。

5,、積極參加護理部及醫(yī)院組織的各項活動,，如繼續(xù)教育及新知識、新技術(shù)的學習培訓,。日常工作做到善于總結(jié)經(jīng)驗,，增加知識的積累,。

1,、急救藥械專人負責管理，護士長定期與不定期檢查,，嚴格交接核對,、做到完好備用；

2,、加強護理人員急救知識,、搶救工作程序、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,，達到人人熟練掌握和應用；

3、接到急癥通知,，能再最短時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，并且能敏捷、靈活熟練地配合搶救工作,。

4,、加強急救意識，平時工作中培養(yǎng)護士應急能力,，對每項工作做回顧性評價,，吸取經(jīng)驗教訓，提高對突發(fā)事件的應急能力,。

5,、要求護理人員熟練掌握手術(shù)室各種急救護理常規(guī)。

1,、加強與護理部主任及其它科室護士長的交流溝通,，借鑒其它醫(yī)院的管理模式及方法。

2,、大膽,、科學、有效管理,，提高管理水平,。

3、強化管理,，層層落實,，加強崗位責任制的落實。

4,、關心尊重激勵護士,，實行人性化管理，增加科室凝聚力,，注重敬業(yè)精神和奉獻精神的培養(yǎng),。以身作則，從生活,、學習關懷護士,。調(diào)動護士工作積極性，挖掘護士潛能,，提高 護理質(zhì)量,。

有計劃做好科室消耗品及醫(yī)療物資的管理，并進行定期清點核算,，節(jié)約開支,、減少浪費、增加收入。

20xx年即將來臨,，我科全體護理人員將在醫(yī)長和護理部的領導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，保障手術(shù)護理質(zhì)量安全,，改善服務態(tài)度,，打造出 “永年縣一流的手術(shù)室”。創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益,。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇十

本年度,，手術(shù)室的護理人員在院領導的正確帶領下，切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務理念,。以醫(yī)療安全為目標,，強化內(nèi)涵建設，提高技術(shù)水平和服務質(zhì)量,，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)護理,。根據(jù)護理部有關精神，結(jié)合我科實際情況,，制定本年度護理計劃如下：

1,、嚴格無菌操作，輸液反應率為零,。

2,、滅菌消毒合格率為100%。

3,、藥品,、儀器設備及急救物品完好率100%。

4,、年護理事故發(fā)生率為零,。

5、基礎護理理論知識考核成績平均分>90分,。

6,、護理技術(shù)操作考核成績平均分>90分。

7,、病人對護理工作滿意度為>95%,。

8,、控制成本,，提高收益。

1,、加強護理管理,，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度，以制度管人,，采取強有力的監(jiān)督措施,，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展,。

2,、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,，每月組織一次業(yè)務培訓,，內(nèi)容包括基礎理論，?？谱o理,，計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,，密切關注護理知識新動態(tài),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務,、新技術(shù),。

3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓,，特別是留置針的使用,，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,，做到膽大心細,，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗,。加強急救知識、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。接到急救病人通知,，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救，并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業(yè)務新技術(shù),。

4,、加強護理操作規(guī)范,，實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,，提高護理質(zhì)量,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染。

5,、努力改善服務態(tài)度,，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,，滿腔熱情地對待每位患者,，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便,。杜絕生,、冷、硬,、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,，決不允許與病人發(fā)生爭吵。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，隨時為病人著想,，對病人的病情、手術(shù)效果,、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,，以便更好的配合手術(shù)。

1,、定期清點藥品,，防止積壓、變質(zhì),，發(fā)現(xiàn)有沉淀,、變色、過期,、標簽模糊等藥品及時上報處理,。

2,、建立適量的藥品基數(shù),，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥,，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓,。貴重藥品有交接記錄本,，做到班班交接，賬物相符,，確保使用需要,。

1、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，加強各種儀器性能及安全檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設備都處于完好狀態(tài),。

2,、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費,，防止一次性醫(yī)療用品的流失,。

建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系，加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時改進,。

定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量,。

在護理部領導下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī),，護理制度,，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核,、評比,；急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用,。

搞好科室團結(jié),，提高科室凝聚力,，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力,，共同呵護護理隊伍這個小團體,。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情,、讓科室充滿溫馨,！

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇十一

優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程要求“切實加強基礎護理，改善護理服務,，保障醫(yī)療安全,，努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì),、滿意的護理服務”,。安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境,，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護理理念,，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講,，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護理工作的重中之重,，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。

以科學發(fā)展觀為指導,，牢牢圍繞“改革護理模式,，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)護理服務,，進步護理水平”的工作宗旨,，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護理服務工作標準（試行）》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護理服務,，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全,，增進護患和諧。

改變?nèi)w護理人員的服務理念,，充分調(diào)動全科護士的積極性,，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務舉措,，重視服務效果,，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,，家屬滿意及上級領導滿意,。

（一）成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護理服務督導小組

組長：賈艷玲

組員：常云霞劉文玲李麗麗潘穎

（二）落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護理服務的過程中，應做到：五個加強,，五個確保,。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務,，充分發(fā)揮手術(shù)室護理工作在保障手術(shù)患者安全,，增進手術(shù)患者的快速康復等方面的重要作用，有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上,。

1,、加強術(shù)前訪視力度,，做到三落實，確保病人安全進到手術(shù)室,。

（1）護士與時間上的落實：在護士配備上嚴格依照手術(shù)床與護士之比,，即1：3的比例配備。當?shù)诙焓中g(shù)安排出來后,，護士便于當日下午深入病房與手術(shù)患者交談,，若巡回護士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護士或護士長完成此項工作,，真正做到人員上的落實,。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護士即可在手術(shù)前一天下午對患者進行訪視，每次10—20分鐘,，真正做到時間上的落實,。

（2）內(nèi)容上的落實：在術(shù)前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料,，認真進行評估,，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準備；具體講授進入手術(shù)室后要做什么操作,，讓患者心中有數(shù),；提示手術(shù)后患者應當做什么，如何做,。

（3）效果上的落實：采取邊做邊問,，一問一答的方式，鞏固落實

讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容,，告知明天手術(shù)應該做什么,，應如何配合，對兒童和老年患者,，要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識,。

2、加強護理配合質(zhì)量的進步,，做到三堅持,，確保手術(shù)室內(nèi)的安全,。

（1）考核制度的落實：根據(jù)護理部的考評標準，結(jié)合我科的工作特點,，制定手術(shù)室護士的考核細則,，在考核中認真檢查指導及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護理質(zhì)量的持續(xù)改進,。

（2）堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會,，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進措施,，加強全體護士的責任心和使命感,，強化醫(yī)護之間的溝通。

3,、加強手術(shù)環(huán)境的管理,，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。

（1）嚴格執(zhí)行參觀制度,，保持良好的秩序,，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全,、輕松的醫(yī)治環(huán)境,。

（2）把好物品進出關，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序,，并要定期檢測報告,，確保手術(shù)用物的安全使用。

（3）把好清潔消毒滅菌關,，加強落實保潔制度,，做到分工協(xié)作，責任到人,。定期空氣檢測,，確保安全范圍。

4,、加強?？谱o士技能培訓，確?；颊叩玫桨踩淖o理技術(shù)保證,。

（1）理論知識學習到位，從三基三嚴入手,，擴大范圍學習各手術(shù)?？频南嚓P知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導,，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重,，同時更好的為病人服務。

（2）手術(shù)室基礎操作到位,，堅持基礎操作與?？萍夹g(shù)培訓相結(jié)合，每季度安排一次應急預案的實地演練,，堅持加強護士應急配合技術(shù)水平,。

5、加強服務禮節(jié)的練習,，確?；颊咴谛睦锷系玫桨踩姆铡?/p>

（1）多與患者交流,，學會溝通技巧,，走出手術(shù)室深入到患者床前,，了解患者及家屬對我們的工作滿意度,，針對患者的疑問，及時作出講解,、溝通,，盡快獲得患者的認可。

（2）學會換位思考,，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,，讓護士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式,，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,，讓護士自己體會感受，幫助護士進一步理解服務態(tài)度的重要性,。

（3）加強人性化服務,，對患者及時進行心理疏導，保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術(shù)中的舒適護理,。

手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療,、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,，甚至關系到病人的生命安危,。讓我們借優(yōu)質(zhì)護理的契機，提升手術(shù)室護理服務內(nèi)涵,，更好的服務于病人,。

手術(shù)室護理工作計劃與總結(jié) 手術(shù)室護理工作計劃及目標篇十二

根據(jù)護理部的指示精神，為進一步加強護理工作的科學化、標準化管理,，促進護理工作質(zhì)量全面,、整體提高，并切實實施以病人為中心的全程安全護理工作的部署,，結(jié)合手術(shù)室護理工作的特殊性質(zhì),，以及我院的實際情況，現(xiàn)制定__年手術(shù)室護理工作計劃如下：

1以病人為中心,，注重人性化服務,，切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理,，通過查閱病歷,，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關信息,，以取得相互信任,，相互理解，相互支持,。手術(shù)期間給予病人全程的心理上支持和細心看護,，并嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。保證以護理工作狀態(tài)為病人服務，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境,，達到患者及家屬對護理工作滿意度≥98%。

2為不斷提高內(nèi)部服務工作質(zhì)量,，力求配合默契,，日常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室,，每季度進行問卷調(diào)查,，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議,。術(shù)前主動收集病人信息,，尤其關注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論,，爭取術(shù)前充分準備,、術(shù)中積極配合,，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥98%。

嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,，認真執(zhí)行《消毒隔離制度》,。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。做好術(shù)間消毒,，術(shù)后處理工作,，防止院內(nèi)感染。每月進行無菌物品,、空氣,、物表、手術(shù)人員手的細菌學監(jiān)測一次,，紫外線照射強度監(jiān)測一次,，消毒液及其無菌容器按規(guī)定定期更換等。手術(shù)用品做到一人一次一用一套執(zhí)行率100%,，無菌切口感染率≤0.5%,，常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

制定嚴格的手術(shù)室各項規(guī)章制度,，定期就手術(shù)室護理工作中易出現(xiàn)的差錯和事故,，組織討論分析，并以課題的形式歸納,、總結(jié)進行講解，一方面提出整改意見,，另一方面起到警示作用,，以杜絕差錯和事故的發(fā)生。利用晨會,、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的安全服務意識,，做到主動服務，熱情接待,，細心介紹,。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言,，動作輕柔,，給予病人安全感，取得其信任與合作,，拒絕病理檢查者,，患者家屬要知情同意簽字記錄,，避免糾紛。

做好急救藥品,、儀器的管理工作,，保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,，要做到保質(zhì)保量,，及時填充，護士每班交接時認真核對,，使之完好備用,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證其良好的性能和正常安全的運轉(zhuǎn),。加強護理人員對急救知識、搶救程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應用,。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作,。

根據(jù)《病歷書寫基本規(guī)范》要求，按照實際護理過程,，認真,、及時、真實,、規(guī)范的書寫手術(shù)室護理記錄單,，做到護理文件書寫合格率≥98%。

按照學習計劃進行?？评碚搶I(yè)技能培訓,，支持護理人員參加繼續(xù)教育學習。鼓勵護理人員參加自學,、函授學習及考試,，訂閱護理雜志,網(wǎng)上查尋自學等,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關的新理論、新技術(shù),，不斷提高護理人員的業(yè)務水平,，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù),。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥98%.

嚴格按照收費標準收費,，做到應收則收，應收不漏,。遇有疑問及糾紛及時核查處理,。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點,，有計劃領取，妥善保管,，減少浪費及損耗,，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量,。

科室質(zhì)控小組加大自查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化,、規(guī)范化,。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,，術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查,，督促和完善護理工作,，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。

手術(shù)室護理工作是靠手術(shù)室全體工作人員共同完成的,，要維持高水平的工作質(zhì)量,，不僅要有健全的工作制度，優(yōu)化的工作流程,，還要加強職業(yè)道德教育及質(zhì)量管理知識的學習,。對低年資護理人員，護士長及高年資的護士要言傳身教,，率先垂范,，將科室的要求和目標變成每一個成員的工作準則和方向，并成為自覺的行為,。

以上,，為__年度手術(shù)室護理工作計劃，不完善之處,，敬請護理部給予指正。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領導下,，在護理部及科主任的業(yè)務指導下,，與臨床醫(yī)生密切配合，在保障醫(yī)療安全,，改善服務態(tài)度,，提高護理服務質(zhì)量的基礎上，力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力,。