在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇一

你們好!

在時間的長廊上，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下,，我認(rèn)真做好本職工作，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去20xx年,，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的先進(jìn)工作思路,，積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”,，“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新,，增強應(yīng)變能力。

二,、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作，本人努力堅持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教，通過他們對工作的熱情,、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗理論基礎(chǔ)學(xué)》,、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎(chǔ)學(xué)》,、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，從中汲取營養(yǎng),，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員。

三,、其他工作

工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計分析工作中,，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，使其及時了解,、掌握質(zhì)量情況動態(tài),。

四、不足之處

過去的一年來,，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：

1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以在開展工作時缺乏魄力,。特色的亮點還不突出,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進(jìn)一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是,，成績只屬于過去,，明年我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的機會,，揚長避短,，做好新的工作,，爭取新的更大的進(jìn)步!

以上是我20xx年的工作述職,，我也特別想借助這樣一個機會，感謝局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,，堅決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇二

本人至年參加工作以來,，開始在施工局工程部工作，任工程技術(shù)員職務(wù),，負(fù)責(zé)施工局各承建項目的施工進(jìn)度管理,，工程技術(shù)管理及施工局科技發(fā)展工作,。6月,，由于各種原因調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務(wù),，負(fù)責(zé)06標(biāo)上庫土建工程技術(shù)和質(zhì)量管理工作,。6、7月份主要負(fù)責(zé)上支洞的技術(shù)及質(zhì)量管理工作,，8月以后一直負(fù)責(zé)閘門井施工技術(shù)及質(zhì)量管理,。在任職期間，嚴(yán)格按照施工局管理法規(guī),、辦法履行職責(zé),，沒有出現(xiàn)過較大技術(shù)和質(zhì)量事故。

一,、年工作完成情況：

1,、在工作期間，順利完成廠工程施工總進(jìn)度計劃的編寫,，完成施工期間各時段進(jìn)度控制分析報告,，還完成了施工方案變更的技術(shù)文件編寫及結(jié)構(gòu)設(shè)計任務(wù)，根據(jù)施工局要求,，編寫了《科技發(fā)展工作管理辦法》及科研項目可行性研究,。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局,，在施工一隊負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作,。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量多立方米,。

在上支洞工作期間,，由于剛參加現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場經(jīng)驗不足和洞室澆筑的施工特點,，給混凝土施工進(jìn)度帶來這樣那樣的影響,。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同,，加之輸送距離過大,，導(dǎo)致混凝土泵送時多次出現(xiàn)堵管問題,。混凝土出現(xiàn)堵管問題原因很多,，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性控制不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土配合設(shè)計中材料配比不妥等,。

在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通,，督導(dǎo)他們嚴(yán)格按照泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面,，與實驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法,。對于鋼管回填混凝土出現(xiàn)空腔問題,，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員按照澆筑工藝及澆筑順序進(jìn)行振搗,，但效果也微乎其微,。究其原因，也許因為施工隊疏于振搗所致,，也許因為施工工藝不妥而致,。但對于斜井澆筑，在此期間,，已加大了對施工隊施工人員督促力度,，要求勤于振搗，并改變施工工藝,，來避免空腔現(xiàn)象再次發(fā)生,。

3、從8月底開始負(fù)責(zé)閘門井及其他工程土建工作,，主要完成閘門井上部結(jié)構(gòu)工程和交通工程,，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t,，石方開挖300多立方米,，1閘門井已澆筑至el1488.0m，2已澆筑高程1482.5m,，交通橋4,、5橋墩已澆筑至el1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程,，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響工程局對外聲譽的好壞,。本人在任職期間嚴(yán)格按照國家有關(guān)工程法規(guī)辦事，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,，對于不合標(biāo)準(zhǔn)的混凝土及鋼筋堅決不予使用,，從而避免了因工程材料使用不當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份,，就甲供材料水泥重量不足問題的及時發(fā)現(xiàn),，給工程質(zhì)量保證創(chuàng)造條件,，也給施工局挽回一定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題,，上級領(lǐng)導(dǎo)也很重視,，當(dāng)時已按要求進(jìn)行了處理，其結(jié)果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的,。

二,、存在問題及經(jīng)驗教訓(xùn)

對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素很多,，外協(xié)隊的施工技術(shù)力量及施工設(shè)備的投入也直接影響著混凝土的整體質(zhì)量,，閘門井工程施工隊技術(shù)力量相對能夠保證，但其設(shè)備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn),。這樣給明年閘門井質(zhì)量控制帶來隱患,。首先,，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采用的鋼模板質(zhì)量有著直接關(guān)系,，閘門井現(xiàn)使用的模板均為預(yù)報廢模板。表面凸凹不平,，破損嚴(yán)重,，使混凝土外觀難以保證。其次,，混凝土所使用鋼筋保存場地仍是一大問題,，鋼筋裸露，不加任何保護,，風(fēng)吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象,，倘若使用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前,，應(yīng)對以上問題及早作出解決,。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務(wù)，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn),，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應(yīng)樹立良好的質(zhì)量意識,，來保證建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。施工進(jìn)度與質(zhì)量控制一直都存在著矛盾,，但是它可以兩者兼顧,。我們不能一味地強調(diào)進(jìn)度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的矛盾主要是因為管理制度還不夠完善,。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應(yīng)有完善的管理制度作為保障,，做到有規(guī)可循，循而必嚴(yán),。施工局也應(yīng)有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細(xì)則及賞罰辦法,，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識,，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中,，我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗，克服不足,，進(jìn)一步提高理論水平和管理水平,。

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇三

（1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量把關(guān)、質(zhì)量管理的工作職責(zé),，落實質(zhì)量工作“一票否決制”,； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報告（報告形式見附表）。

（2）加強項目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備,。

（3）加強對質(zhì)量風(fēng)險的識別,，增強對項目部的溝通，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時處理,，并及時上報。

（4）對重點工程（包括難,、新,、特、異工程,、創(chuàng)獎工程）,，加強檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

（5）工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，對重點部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量,。

（6）有針對性的開展治理質(zhì)量通病要從加強管理和采用新技術(shù),、新材料入手，組織力量,，切實解決好質(zhì)量通病,，保證結(jié)構(gòu)安全、耐久和使用功能。重點是：市政,、公路工程的路基不均勻沉降,、路面平整度差、排水不良,、結(jié)構(gòu)物砼質(zhì)量控制等,；

（7）工程項目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，進(jìn)行專題分析和討論,，制定技術(shù)上可行,、質(zhì)量上可靠的處理方案，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報,，不得隱瞞,。

（8）工程質(zhì)量資料是工程實體質(zhì)量的真實反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實體的進(jìn)度保持一致,，并滿足完整性,、有效性、符合性的要求,，項目部要做到及時編制,，分公司工程管理部定時抽查。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇四

尊敬的李總,、張主任,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好,！

我叫***,大專學(xué)歷,，現(xiàn)任*********品管部長一職；今天我的述職報告分三個部分：

第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間,，以加強過程控制和食品安全為重點,，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松。

1,、做好檢疫,，確保安全；嚴(yán)控原料,，減少扣罰

1-6月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)20xx的105.84元/噸， 1-6月份鮮凍品市場投訴次數(shù)實際完成2.46起/10***頭,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現(xiàn)源頭控制,，確保了企業(yè)的食品安全。

2,、強化過程控制,，減少投訴

1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸，實際完成28.7起/***噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤35起/***噸的6.3起/***噸,，維護了企業(yè)形象,；

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧

7月份到******后，針對******工廠生產(chǎn)經(jīng)營及市場特點,，主要做了以下工作：

一,、用制度強化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量：

7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,； 7-12月份***品管部共淘汰5人，主要原因為工作態(tài)度,、工作技能,、考勤制度、違規(guī)違紀(jì)等方面不適者,，其中屠宰業(yè)3人占12%,，肉制品業(yè)2人占22.2%。7月份來到******后制定了內(nèi)部的《質(zhì)量追究制度》工廠的《質(zhì)量管理考核方案》,，有效的

降低車間隨意操作行為,，提高了干部職工質(zhì)量管理意識，為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ),。

二,、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠及過程控制，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,，確保食品安全

1,、加強宰前、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn),，7-12月份******共屠宰374565頭,、檢疫合格373142頭、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%,，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進(jìn)行了無害化處理,，確保了企業(yè)安全；

三,、加強原輔包接收把關(guān),，確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收，對每批購進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件,，按照集團公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢,，對檢驗不合格的產(chǎn)品堅決進(jìn)行退貨處理，若含有***標(biāo)識的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺賬,，嚴(yán)格按照總部要求對外購原料進(jìn)行藥殘檢測,，******7-12月份共接收原料7834.954噸，拒收644.278噸，拒收比例占

8.22%,； 7-12月份共接收輔料3514.94噸,，拒收101.911噸，拒收比例占2.90%,，7-12月份共接收包裝材料3253批,、現(xiàn)場拒收30批、拒收比例占0.92%,；

四,、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程、確保產(chǎn)品質(zhì)量

加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度,，對原料修整質(zhì)量,、再制品的回用、輔料的過篩,、殺菌溫度時間的設(shè)定以及計量器具和金探的校驗進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo),；對后道包裝質(zhì)量要求品管員對入庫產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查，確保出廠產(chǎn)品100%合格,，通過一段時間的質(zhì)量整頓,，******下半年質(zhì)量情況在集團公司排名中有了明顯的改變，為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ),；

五,、鐵腕抓質(zhì)量，保產(chǎn)品安全,，精細(xì)化管理,，塑企業(yè)形象

20xx年集團公司受“3.15”事件影響，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,，于7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整,，我也從******調(diào)到******，到工廠后為降低肉制品,、鮮凍品市場投訴，迅速對******開始質(zhì)量整頓,，在質(zhì)

量整頓過程中,，分割品管員、冷藏品管員,、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅,、恐嚇，質(zhì)量整頓工作遇到了困難,，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理,，我結(jié)合公司項目經(jīng)理對品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查，嚴(yán)厲打擊不法分子，對影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認(rèn)輸,，通過幾個月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13,，經(jīng)整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次；肉制品市場投訴1-6月份集團排名第12,，7-12月份集團排名第4上升8個名次,。鮮凍品內(nèi)轉(zhuǎn)分割肉、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9,，7-12月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料分割肉,、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次。同時在11年里經(jīng)過審計,、稽查對我們工作的檢查指導(dǎo)與驗證無任何問題,，也正是因為有了以上成績的取得，本人在11年品管系統(tǒng)里被評為集團管理標(biāo)兵的榮譽稱號,。

六,、11年工作中存在的不足

1、對品管員整體培訓(xùn)不夠,，品管員整體工齡短,，知識不全面，對生產(chǎn)過程管理力度不夠,，要硬起手腕搞管理,，強化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強生產(chǎn)過程控制力度,；

2,、缺乏對問題的系統(tǒng)分析、研究,，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題，而沒有進(jìn)行深入的分析與研究,，沒有能夠全面指導(dǎo)車間有效的預(yù)防,；

第三部分 20xx年工作思路

12年******計劃屠宰90***頭生豬、肉制品計劃產(chǎn)量3.62***噸,；我們將盯緊各項質(zhì)量指標(biāo),，安全指標(biāo)不放松；在新的一年里我將帶領(lǐng)***品管部全體人員圍繞目標(biāo)抓好質(zhì)量,、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù),，防范食品安全隱患，確保企業(yè)安全,；重點從以下幾個方面開展工作：

1,、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習(xí)食品方面的法律法規(guī),、工藝標(biāo)準(zhǔn)，要求每個品管員都知法懂法,，力爭打造一支懂標(biāo)準(zhǔn),、曉法律、敢管理,、有思路,、能創(chuàng)新的專家型的品管隊伍；

2,、精心檢疫,，細(xì)化管理，規(guī)避食品安全風(fēng)險,，嚴(yán)格落實***總提出的

“政治安全,，法律安全，食品安全”,，實現(xiàn)全年無食品安全事故發(fā)生,，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，密切跟蹤屠宰,、肉制品生產(chǎn)過程控制,，杜絕不合法、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠,，確保企業(yè)安全,；

3、深入排查食品安全隱患,、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),，重點對滯銷品處理、原輔包接收,、加熱設(shè)備的校驗,、添加劑使用、三腺處理,、下料流向,、藥殘控制、產(chǎn)品出廠檢驗,、產(chǎn)品的標(biāo)識,、計量等，建立排查制度,、完善措施并跟蹤落實效果；

4,、加強信息溝通,，及時與總部及兄弟品管部溝通交流,，借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗，優(yōu)化管理,，從而提高整體質(zhì)量管理水平,；

5、加大對關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控,，提高質(zhì)量保障力,。要充分發(fā)揮x光機、金屬探測儀,、油脂分析儀,、殺菌監(jiān)控系統(tǒng)、檢斤稱,、f值檢測,、恒溫試驗室等關(guān)鍵設(shè)施的作用，借設(shè)備來提高質(zhì)量管理,，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生,；

6、樹立“預(yù)防為主”的思想,，抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求,；

7、開好每月一次的質(zhì)量分析會,，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況,，讓工廠領(lǐng)導(dǎo)、職工提高質(zhì)量管理意識,，真正做到“事前預(yù)防”,；

8、加強誠信管理,，打造誠信團隊,，持續(xù)貫徹落實***總提出的“誠信立企、德行天下”的企業(yè)文化,，加強部門誠信建設(shè),，提升部門形象。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委,，質(zhì)量管理是一個全員參與的過程，是一個系統(tǒng)工程,，作為一名品質(zhì)管理人員,，我有信心、有決心,、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作,，使質(zhì)量管理穩(wěn)步上升,，圓滿超額完成12年的`各項質(zhì)量指標(biāo)！

我的述職完畢,，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),！

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇五

在過去的七個月里，我對自己的工作盡心盡責(zé),，為了公司的產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，方方面面力求做到完美，此外我對自己的工作職責(zé)與工作的重要性有了更明晰的認(rèn)識,，主要有以下幾點,。

第一、我深知我所做的質(zhì)檢工作是公司產(chǎn)品保質(zhì)保量的重要一環(huán),，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn)；又或者我們的微小疏忽,，車間按照計劃訂單生產(chǎn)了暫時不出貨的產(chǎn)品,，而等著出貨的產(chǎn)品卻未能完成，這樣到了出貨日期不能按時出貨,，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤，把生產(chǎn)效率提高到最高點,。

第二,、做為質(zhì)檢，必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個好的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。,，但要經(jīng)常到各個崗位查看這些生產(chǎn)物品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下,，就一定要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行,。在這個過程中關(guān)鍵一點就是不要讓計劃與生產(chǎn)脫節(jié)，變成你計劃你的,，我生產(chǎn)我的,，從而造成生產(chǎn)秩序的混亂。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

第三,、做為質(zhì)檢，必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系,。一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵之所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

這次去鴻鋒服裝廠,，對我感觸很深，他們有條不紊的管理,，方方面面是那么明確,，道與道之間的工序流程是那么通暢，是值得我們學(xué)習(xí)的地方,。鴻鋒的前道與后道之間當(dāng)天的產(chǎn)量當(dāng)天就已經(jīng)完成,，根本就不存在有壓活堆積的產(chǎn)品，前道的工作人員對自己的工序認(rèn)真仔細(xì),，有責(zé)任心,，有了這樣積極的工作態(tài)度，肯定會帶來卓越的工作質(zhì)量,。 作為一名質(zhì)檢人員,，對我們車間的改善改革有這樣的看法：

一,、首先員工，（員工主要有車間員工和車間班組長）,。要加強員工績效考核辦法,，通過強化員工考核制度，要求保質(zhì),、保量,、按時完成部門月工作計劃和各項工作，保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn),。當(dāng)月應(yīng)完成任務(wù)而沒完成扣5分,；每有一項工作任務(wù)沒能按計劃進(jìn)度進(jìn)行扣2分；發(fā)生一般質(zhì)量責(zé)任事故每次扣1分,；重大質(zhì)量責(zé)任事故扣30~60分,；管理人員要有責(zé)任心，改善自己的工作態(tài)度,，班組長要明確自己處在什么位置,，自己該做什么，不該做什么,，找清自己的工作方位,。

二、客戶規(guī)定,，要求的產(chǎn)品質(zhì)量,，按要求執(zhí)行，養(yǎng)成良好的工作態(tài)度,，積極配合,，工作中有問題，多與相關(guān)的人員溝通,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

三、養(yǎng)成開早會的習(xí)慣,，把當(dāng)天的工作量安排清楚,，對前一天的工作簡單地總結(jié)、不好的改進(jìn),，該表揚的班組表揚,，該批評的批評，

使我們的員工每天都有一個積極的工作態(tài)度,，定期開展對員工產(chǎn)品質(zhì)量意識提升有促進(jìn)作用的會議,。

四、班長和檢品員之間分工協(xié)作、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，一定要把不合格的產(chǎn)品杜絕在未成品階段,、有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，將返修率控制在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),。

提高產(chǎn)品質(zhì)量,，是提高公司品牌效應(yīng)的前提保證，做好公司服裝產(chǎn)品的質(zhì)量工作責(zé)任重大,，任務(wù)艱巨,，作為質(zhì)檢，我會以自己的責(zé)任心和使命感來把公司的產(chǎn)品質(zhì)量提高到一個新的水平,，以此來提高公司運營能力，為公司經(jīng)濟發(fā)展做貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇六

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間xx年就要在緊張和忙碌中過去了,，回顧這一年來,，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

半年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項

一，工作收獲

1.首件檢驗

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細(xì)致的工作,?！凹?xì)節(jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,，必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序復(fù)驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān)

3異常反饋

在生產(chǎn)中經(jīng)常會因為設(shè)備或員工的原因,，出現(xiàn)各種各樣的異常，小則損壞單個組件,，大則損壞成批的組件,，出現(xiàn)異常，我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),，及時的處理問題,。

二 感想及體會

1、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細(xì)認(rèn)真,。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓(xùn),，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事，因為我認(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里，他們嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西。

2,、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考，改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。

一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面,。

三、自身的不足

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作

2 ,，要進(jìn)一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的能力

3 在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項組件的檢驗技能

四,、xx年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高工作水平,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。

述職人：

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇七

尊敬的**,、**以及各位同仁：

大家下午好！

寒雪梅中盡,、春風(fēng)柳上歸,！轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回首20xx讓人感慨萬千,。****酒店走過了他不平凡的一年,，本人也有幸經(jīng)歷了酒店的籌建、開業(yè)和升星的整個過程,。首先非常感謝**給我進(jìn)入酒店工作的機會,、感謝**在工作中給我莫大的支持與鼓勵，其次要感謝****給我這樣一個能展現(xiàn)自我的平臺,，讓我有機會參與其中,，與酒店一同成長。

下面我將對20xx工作和20xx的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

20xx度的主要工作內(nèi)容

（一）參與酒店的籌建與開業(yè) 年1月16日我們在瑞雪中迎來酒店的開業(yè),，天寒地凍擋不住我們一群年輕人的激情。我們的員工不怕臟不怕累，打掃衛(wèi)生,、搬家具,、倒垃圾,天天加班加點完成酒店開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作，為酒店如期開業(yè)奠定了基礎(chǔ),。***和**更是身先士卒,，帶領(lǐng)全體員工奮戰(zhàn)在第一線。在20xx8月23日前,，我一直負(fù)責(zé)客房的各項工作,，主要跟進(jìn)了一號樓和二號的開荒工作、房間物品的配備,、員工培訓(xùn),、各種操作規(guī)程及規(guī)章制度的建立；尤為重要的是帶領(lǐng)客房部的全體員工在高標(biāo)準(zhǔn)的制度下,，逐漸適應(yīng)了酒店的管理和運營工作,。

（二）參與酒店升星工作 *****灑店在開業(yè)不到兩個月的時間就向上級主管部門提出了五星的申請。在得到上級主管部門的大力支持和幫助下,，酒店迅速成立了以總經(jīng)理為組長,、***為副組長以及各部門經(jīng)理、主管為組員的申星

小組,，并迅速開展各項申星工作,。作為客房部副經(jīng)理的我有幸參與其中，并有幸被派到***大酒店學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)回來后根據(jù)《星評訪查規(guī)范》對客房服務(wù)員進(jìn)行了針對性的培訓(xùn),，根據(jù)《五星級酒店的評審報告》中五星級酒店物品配備要求對客房物品進(jìn)行調(diào)整及增加。在***和***的帶領(lǐng)下,，酒店上下掀起了一波又一波的申星熱潮,，酒店上下齊心協(xié)力、通力合作,，并于20xx12月28日以高分順利通過了國家星評專家的審查,，成為了昆山首家民營企業(yè)的五星級酒店。

（三）進(jìn)入新的工作領(lǐng)域 年8月23日,，因工作需要被調(diào)至大堂,，任大堂質(zhì)檢部經(jīng)理一職。對于我來說這是一個全新的領(lǐng)域,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷支持和幫助下,，我很快地進(jìn)入了角色，并認(rèn)真開展各項工作,。在此,請允許我借助大家的掌聲向他們表示感謝,！在大堂質(zhì)檢部只有三個大堂副理的情況下,，大家不辭辛勞，努力完成各項工作計劃及任務(wù),，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1,、認(rèn)真跟進(jìn)了各項星評準(zhǔn)備工作的檢查，為星評的順利通過奠定了基礎(chǔ),。 2,、以公平公正為工作指導(dǎo)方針加大了質(zhì)檢的檢查力度，為迎接五星審查,、提高酒店的整體服務(wù)質(zhì)量方面,，做出了突出的貢獻(xiàn)。 3,、調(diào)整了質(zhì)檢方式,。使酒店質(zhì)檢工作又向前邁進(jìn)了一步。 年已經(jīng)過去,，我們雖然取得了一定的成績,，但還有很多不足之處需要改進(jìn)。我們不應(yīng)該滿足于現(xiàn)狀,，要不斷開拓,，不斷創(chuàng)新。

我現(xiàn)將20xx的工作作以下打算,。

（一）增加人員編制

現(xiàn)在大堂副理兼職質(zhì)檢的工作,，本身大堂副理的工作就十分繁忙，如繼續(xù)兼職做質(zhì)檢工作和大堂副理的工作都不能很好地開展,，也沒有完全發(fā)揮大堂副理和質(zhì)檢的作用。為了完善大堂副理和質(zhì)檢的工作,，使大堂副理和質(zhì)檢都能發(fā)揮好各自的作用,，必須進(jìn)行嚴(yán)格的分工，所以申請需要增加質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)質(zhì)檢工作,，而大堂副理做好對客服務(wù),，處理好賓客關(guān)系和協(xié)調(diào)好整個酒店各部門之間的縱向溝通和協(xié)調(diào)，使酒店管理更加順暢和高效,。

（二）完善酒店獎罰條例 現(xiàn)有的獎罰條例對現(xiàn)在的質(zhì)檢工作有一定的局限性,，為了通過獎罰條例來規(guī)范員工的各種行為，同時也為了達(dá)到激勵員工的作用,，必須將獎罰條例細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化,。

（三）工作的創(chuàng)新 ※大堂的工作創(chuàng)新

1、對大堂副理的工作進(jìn)行嚴(yán)格的分工,，責(zé)任到人,，做到事事落地有聲,； 2、制定大堂副理每日檢查報表,，使大堂的各項工作更清晰,；

3、大堂副理不定期的地對長住房和中西餐廳進(jìn)行抽查,； 4,、每周代表酒店總經(jīng)理拜訪一次長住客；對賓客反饋的信息做好記錄與分析,，并及時反饋到相關(guān)部門,； 5、實行典型案例通報制度,，對具有典型意義的案例進(jìn)行核實,，并制作成典型案例作為員工培訓(xùn)教材。 ※質(zhì)檢的工作創(chuàng)新 1,、所有對員工的處罰,，不作為酒店收入，應(yīng)作為專項基金,，用于對員工的獎勵或酒店組織的工余文體活動,，增加員工的歸屬感。

2,、從酒店內(nèi)部培養(yǎng)質(zhì)檢干部,，大膽重用那些精力充沛，思想活躍,，干勁十足,，心胸寬廣,，善抓敢管的年輕質(zhì)檢干部。

3、改進(jìn)工作方法,，及時進(jìn)行有效溝通,，正確對待員工過錯,，在一般情況下,，每一個人都有上進(jìn)心，都不愿出現(xiàn)差錯,，所以當(dāng)出現(xiàn)差錯時,，最難過的是其本人，作為職能部門要進(jìn)行正確幫助和指導(dǎo),；員工出現(xiàn)過錯后質(zhì)檢員應(yīng)及時與之溝通,，使其真正認(rèn)識到錯誤。

4,、注重激勵的儀式化,，儀式是一種動態(tài)文化,。酒店對員工激勵不僅應(yīng)嚴(yán)格按照飯店有關(guān)獎勵制度落實到實處，而且對員工的激勵也需要一定形式,，應(yīng)該對飯店有功的員工確定物質(zhì)獎勵和精神獎勵,。

5、建立完善的分析報告制度,。質(zhì)檢小組每月對發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行匯總統(tǒng)計,、分類解析、定量說明,，并形成質(zhì)量分析反報告,，每月召開質(zhì)量分析專題會。

6,、制定質(zhì)檢每日檢查報表,，使質(zhì)檢工作做到簡潔明了。

7,、建立質(zhì)量檔案管理制度,。質(zhì)量檔案是酒店改善服務(wù)，提高水平的一項重要的基礎(chǔ)工作,，質(zhì)檢經(jīng)理負(fù)責(zé),。部門、班組應(yīng)建立和完善檔案管理制度,，實行專人專管和定期檢查制度,，酒店不定期會對各個部門檔案進(jìn)行檢查。

8,、完善質(zhì)檢員的工作程序,；

9、每年至少一次,，邀請專業(yè)人士對酒店進(jìn)行暗訪,，并出具暗訪報告和評分報告；將暗訪報告呈報總經(jīng)理,，召開酒店服務(wù)質(zhì)量分析會，對暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題逐項予以整改,，達(dá)到提高酒店服務(wù)質(zhì)量的目的,。

每年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也有很多不足之處,，20xx又是一個新的起點,，我將更加努力，做好自己的本職工作,，帶領(lǐng)部門管理層努力完成各項計劃,，將本部門工作提升到一個新的臺階,。最后祝一醉皇冠酒店繼往開來，再創(chuàng)佳績,；祝一醉集團生意興隆通四海,、財源茂盛達(dá)三江；祝各位同仁開心每一秒,、快樂每一天,、幸福每一年、健康到永遠(yuǎn),。謝謝,！

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好：

我于20xx年6月9日進(jìn)入都市萬錦工作,，已經(jīng)有半年時間,， 20xx年已經(jīng)即將走完，工作半年在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下,，使我很順利的完成各項工作,。回顧這半年的工作時間,，以前并沒有接觸過客房的我,，在領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下使我慢慢對客房有了了解，到最后完全可以掌握客房方面的業(yè)務(wù)知識,。

此期間擔(dān)任過領(lǐng)班與代店長的職位,，在擔(dān)任領(lǐng)班工作的期間，能夠做到積極主動的去工作,，做到了當(dāng)日工作當(dāng)日匯報,，按時完成店長交給的各項工作。

7月24日,，被調(diào)往淮河路店擔(dān)任代店長工作,，首次接觸管理整個店，說明上級領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任,，但是通過一番努力之后并沒有達(dá)到所預(yù)想的目的,。在代理店長的工作期間，雖然時間不長也經(jīng)歷了許多風(fēng)波如：客人投訴,、缺少員工,、突發(fā)事件等都要考慮怎么去處理、解決存在的問題,，通過問題的出現(xiàn)自己也進(jìn)行了反思,，可能主要一點原因在與不會很好的與領(lǐng)導(dǎo)匯報工作與溝通，也許是自己的能力有限吧,！還沒有達(dá)到做為一名店長應(yīng)有的能力,，但是我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)提升自己的管理能力,。不過我還是非常感謝上級領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次鍛煉的機會，使自己能夠更加的了解一個店的管理模式與經(jīng)營模式,，同時也感謝同事們對我的支持,。

11月份被調(diào)往公司質(zhì)檢部工作，在質(zhì)檢部工作期間自己始終保持平和的心態(tài)配合好部門的工作,，做好每周對店里的巡視檢查與月檢查,，積極的向領(lǐng)導(dǎo)匯報當(dāng)日檢查工作，認(rèn)真寫好每天的工作日志,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),，調(diào)入質(zhì)檢部工作也使我學(xué)習(xí)到了很多業(yè)務(wù)方面的知識。

對于下一步的工作計劃：在新的一年里努力做好本職工作與上級安排的任務(wù),，積極反映工作中所發(fā)現(xiàn)的問題并進(jìn)行改正,，配合好部門經(jīng)理的工作，嚴(yán)格按照要求做好每月每周的檢查工作,，認(rèn)真幫助店里整改檢查的問題,；

以上就是我進(jìn)入公司半年來的工作情況與述職報告。新的一年已經(jīng)到來,，在此祝賀：公司在新的一年里更加輝煌,！各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事以及公司所有的員工在新的一年里：工作順利、身體健康,、萬事如意,！

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇九

本人通過對日常工作總結(jié)反思，過去的一年中,。日益深刻地認(rèn)識到質(zhì)檢工作事關(guān)重大,，責(zé)任重大.滿懷工作熱情，不計個人得失的同時,，本人也深刻認(rèn)識到專業(yè)知識的匱乏嚴(yán)重制約質(zhì)檢工作的質(zhì)量.為此,，本人將在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，努力學(xué)習(xí)彌補不足,，爭取保質(zhì)保量做好質(zhì)檢工作,，為全校教職工提供一個良好的學(xué)習(xí)工作環(huán)境.

本人擔(dān)任后勤處質(zhì)檢中心主任一職。至今已滿半年.半年來,，本人牢記"服務(wù)"二字,，以之為宗旨，踏實工作,，勤懇做事，工作之余本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)理論,，不斷提高理論素養(yǎng);本著全心全意為師生服務(wù)的理念,，愛崗敬業(yè),，勤于耕耘，樂于奉獻(xiàn).主管領(lǐng)導(dǎo)信任和同事的配合下,，認(rèn)真,，細(xì)致，高效地履行了工作職責(zé),，完成了各項工作任務(wù).

規(guī)范化,，為確保質(zhì)檢中心工作按照科學(xué)化。程序化的標(biāo)準(zhǔn)高效運轉(zhuǎn),，本人在質(zhì)檢中心成立之際,，便建立健全各項規(guī)章制度，規(guī)范質(zhì)檢工作流程.這樣既使科內(nèi)工作有章可循,，又使科內(nèi)人員權(quán)責(zé)明晰,，分工明確，協(xié)作配合.

為使質(zhì)檢有的放矢,，鑒于質(zhì)檢中心的特殊工作性質(zhì),。避免流于形式，本人在對各中心全方位實地考察后,，查找相關(guān)材料,，制訂了后勤集團各中心檢查標(biāo)準(zhǔn)，為日后質(zhì)檢工作的深入開展奠定基礎(chǔ).

結(jié)合科學(xué)制定的各部門考核標(biāo)準(zhǔn),，遵循已制定的工作章程,。本人組織質(zhì)檢中心同志履行工作職責(zé)，對照標(biāo)準(zhǔn)對后勤處所屬各部門逐項進(jìn)行摸底檢查,，對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，質(zhì)檢中心及時下發(fā)整改通知單，告知受檢單位.另一方面,，還積極與受檢部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,，溝通并及時將檢查結(jié)果通報給對方，配合各受檢部門有針對性的進(jìn)行整頓改進(jìn).與此同時,，每次質(zhì)檢結(jié)束,，本人都會將質(zhì)檢結(jié)果系統(tǒng)整理，以書面形式上報后勤集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，并做系統(tǒng)匯報.

本人組織質(zhì)檢中心同志完成了沈遼中路6號高層家屬樓給排水和消防的招標(biāo)工作.為更好的組織招標(biāo)工作,，過去的一年中。確保有資質(zhì),，有實力的投標(biāo)單位勝任相關(guān)工作,，用最少的錢干最多的活，干好活，本人與基建處工程科,，資產(chǎn)與設(shè)備處供應(yīng)科多次交流,，學(xué)習(xí)招投標(biāo)的組織與環(huán)節(jié)設(shè)計，精心策劃標(biāo)書,，設(shè)計公正,，公平，公開的招標(biāo)程序.

根據(jù)我所掌握的學(xué)校新老校區(qū)建筑物的實際使用情況及學(xué)校各部門上報內(nèi)容,，為確保維修工程計劃編制工作按時完成,。中心組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，對需要維修的部位進(jìn)行了實地勘察,，丈量.多方詢價,，實際調(diào)研基礎(chǔ)上編制出了維修工程計劃.

科學(xué)，為使各項質(zhì)檢工作更加合理,。規(guī)范,，每次質(zhì)檢工作后，本人都會組織中心成員認(rèn)真總結(jié)質(zhì)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問題,，特別是就包括本人在內(nèi)的質(zhì)檢中心成員專業(yè)知識,，行業(yè)素質(zhì)，質(zhì)檢經(jīng)驗等方面存在不足,，仔細(xì)揣摩,，力爭通過日后的學(xué)習(xí)，實踐總結(jié)提升自我.結(jié)合已開展工作,，根據(jù)本中心工作性質(zhì)和人員構(gòu)成情況,，圍繞完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)檢查不足,，建立學(xué)習(xí)型質(zhì)檢中心等方面,，本人制定了中心學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和工作計劃.

履行本職之外，今年,。本人還完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，如跑出售學(xué)校公有房屋的相關(guān)手續(xù)，向市房改辦,，市資金管理中心申請維修款.

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十

過去的xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作潛力方面有了長足的進(jìn)步,。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步,，有必須的決定分析潛力,。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行一個簡單的總結(jié)：

因為我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn);這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到點,。

有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行,。所以質(zhì)檢是十分重要的,。

一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能,。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好,。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,。在工作中,，有的時候開拓、創(chuàng)新意識不夠,，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂，在有些問題的處理上瞻前顧后,，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時，有時卻未能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。針對自身存在的這些問題,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進(jìn)一步加強理論學(xué)習(xí)和工作實踐，不斷地提高自己的工作潛力和管理水平,。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展，我也會透過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信，只要肯付出,，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐,，愿公司的明天更加完美,。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十一

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)：

__年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟處室的大力支持下,，我處按照省局的總體工作部署，認(rèn)真履行餐?；S可監(jiān)管職能,，恪盡職守，勤奮工作,，圓滿完成了省局交辦的各項工作任務(wù),。一年來我處重點開展了以下工作：

一是嚴(yán)把許可準(zhǔn)入關(guān)。制定行政許可程序及辦事指南,，完善內(nèi)部業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,，所有餐?；S可事項全部入駐政府受理大廳，實現(xiàn)了政務(wù)受理,、現(xiàn)場審評,、行政審批三分離。按照餐飲食品安全屬地化監(jiān)管原則,，年初開始,，將42家省局直管的餐飲服務(wù)單位移交蘭州市監(jiān)管。從10月份開始,，所有舉報投訴全部轉(zhuǎn)交稽查局查處,。所有審評事項全部由審評中心組織評審。截止目前,，共受理各類行政審批事項55件，轉(zhuǎn)辦舉報投訴餐?；讣?1件,，餐飲服務(wù)量化分級管理評審89件。

二是全面落實監(jiān)管措施,。根據(jù)__年工作重點,，組織開展了爭先創(chuàng)優(yōu)小餐飲臟亂差和亞硝酸鹽監(jiān)管難題活動；在組織各地餐飲服務(wù)食品安全示范縣創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行了省級示范縣,、示范街、示范店的遴選工作,；在加強餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全信息報送的基礎(chǔ)上,，組織武威等地有效開展了安全事件調(diào)查和應(yīng)急處置工作；組織開展了保健食品品種,、gmp生產(chǎn)車間的重新登記和注冊檢驗機構(gòu)的遴選工作,；開展了國產(chǎn)非特殊用途化妝品的備案登記和標(biāo)簽標(biāo)識的清查工作。參與了兩次省食安委組織的全省食品安全省政府目標(biāo)考核工作,。

三是深入開展重點整治,。組織開展了餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)“瘦肉精”、塑化劑,、乳制品,、葡萄酒和白酒、火鍋底料,、鮮肉及肉制品等專項整治,。重點開展了嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品中非法添加和濫用食品添加劑專項整治，舉辦了全省食品添加劑管理使用培訓(xùn)班,，制定了《甘肅省餐飲服務(wù)食品添加劑使用管理辦法（試行）》,，翻印發(fā)放國家局編制的宣傳材料4.8萬套,，編發(fā)工作簡報12期，如期完成周報及月報,；組織開展“地溝油”和餐廚廢棄油脂專項整治工作,；深入開展學(xué)校食堂和旅游景區(qū)餐飲服務(wù)單位及重點節(jié)慶和時段的專項檢查；開展了嚴(yán)厲打擊保健食品非法添加行為的專項清查工作,。

四是不斷深化技術(shù)監(jiān)督,。完成__年度國家局餐飲食品調(diào)查與評價295份樣品的采集和檢驗工作；完成監(jiān)督抽檢19個品種3800份樣品的抽檢任務(wù),。針對今年開展的添加劑,、地溝油、塑化劑,、瘦肉精等專項整治工作,，省局籌措專項經(jīng)費，追加自制飲料,、自制調(diào)味料,、生鮮豬肉羊肉、食用油等7個品種為必檢品種,，新增監(jiān)督抽檢樣品728份,，已完成抽樣檢測任務(wù)，正在分析總結(jié),；完成__年國家局保健食品和化妝品風(fēng)險檢測工作抽檢工作,。

五是不斷強化宣傳培訓(xùn)。集中舉辦全省餐?；O(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班七次,；協(xié)助國家局在蘭成功舉辦的了全國餐飲服務(wù)許可和監(jiān)管培訓(xùn)班；組織各市州餐?；O(jiān)管人員36人到國家局高級研修學(xué)院進(jìn)行培訓(xùn),；與省行政學(xué)院合作舉辦了食藥監(jiān)系統(tǒng)處級干部食品安全高級研修班；組織開展了__年餐飲服務(wù)食品安全宣傳周,、食品安全知識競賽等活動,。

2012年，我們將按照省局提出的“一二三四五”工作思路,，樹立科學(xué)監(jiān)管風(fēng)險治理的理念,；堅持預(yù)防為主，標(biāo)本兼治原則,；實現(xiàn)保公眾飲食安全,，推餐飲食品安全保障水平提升，促餐飲業(yè)健康發(fā)展的目標(biāo),；工作方法上突出抓源頭,、抓基本,、抓重點、抓提高,；監(jiān)管模式上注重全面監(jiān)督與重點監(jiān)督相結(jié)合,，日常監(jiān)管與專項整治相結(jié)合，執(zhí)法監(jiān)督與檢驗檢測相結(jié)合,，打擊取締與示范創(chuàng)建相結(jié)合,，依法行政與行業(yè)自律相結(jié)合。一手抓整治,，解決當(dāng)前突出隱患和熱點問題,，一手抓規(guī)范，解決長治久安問題,。重點做好以下幾方面的工作：

一要加快整章建制步伐,，在制度建設(shè)上取得突破，制定我省餐飲服務(wù)許可證管理,、重大活動保障,、餐飲服務(wù)重大食品安全事件應(yīng)急預(yù)案和大型食堂食品安全監(jiān)督管理辦法等制度。

二要進(jìn)一步加大對各級餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管人員和從業(yè)人員法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的教育培訓(xùn),，大力推行《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》，提升餐飲服務(wù)食品安全保障水平,。

三要加大與公安等部門的協(xié)作配合力度,，形成高壓態(tài)勢，嚴(yán)厲打擊非法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑,、使用“地溝油”等違法犯罪行為,。

四是按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和遴選條件，全面開展餐飲服務(wù)食品安全示范創(chuàng)建活動,，積極創(chuàng)建省級和國家級餐飲服務(wù)食品安全示范縣,。

五是按進(jìn)度做好餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢工作的基礎(chǔ)上，積極爭取,，加快檢驗機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定,，全力促進(jìn)餐飲服務(wù)食品檢驗儀器設(shè)備項目、餐飲服務(wù)食品快檢項目及?；瘷z測裝備項目落實到位,。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

你們好!

在時間的長廊上,，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作,，堅持學(xué)習(xí),，與時俱進(jìn),，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守,，順利完成各項工作任務(wù)。在思想政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)知識,、質(zhì)量檢驗技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去20xx年,，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”的先進(jìn)工作思路,，積極完成各項質(zhì)檢工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、堅持政治思想學(xué)習(xí)

本人嚴(yán)格按照局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展,、提效,、規(guī)范、創(chuàng)新”,，“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,，堅持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí),，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實自己,，加快知識更新,，增強應(yīng)變能力。

二,、認(rèn)真加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),，不斷充實自己的業(yè)務(wù)知識

對于我來說，技術(shù)所是一個全新發(fā)展的單位。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅持“向人學(xué)、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面,，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》,、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗基礎(chǔ)學(xué)》,、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員,。

三、其他工作

工作時必須做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。做為質(zhì)檢,，必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。不斷加強和提高自身素質(zhì)的同時自學(xué)《統(tǒng)計學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計分析工作中，力求做到全面與重點相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點問題，認(rèn)真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,，使其及時了解,、掌握質(zhì)量情況動態(tài)。

四,、不足之處

過去的一年來,，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下,，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,。

2,、由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗不足,，所以在開展工作時缺乏魄力,。特色的亮點還不突出,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性,。

3、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點,。有時考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠,，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點,，進(jìn)一步完善和提高,。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機會，揚長避短,，做好新的工作,，爭取新的更大的進(jìn)步!

以上是我20xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個機會,，感謝局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個施展自已才能的平臺,，堅決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!同時感謝我的同事在工作中對我的支持和幫助!

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十三

親愛的各位家人：

大家好！

我是質(zhì)檢部高級質(zhì)檢員唐,，于xx年3月加入湘鄂情這個大家庭,，今天向大家匯報我在這個大家庭中一年的體會和感想。以下內(nèi)容純屬個人觀點,，如有雷同,，不勝榮幸。

先講一個以前講過的笑話,，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機,，那只鳥對空姐說：來，給爺來杯咖啡,。過了一會兒,，空姐給那只鳥上了一杯咖啡。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音,?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛,。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢？他不會飛啊,，就只能悲劇了,。

笑話到這就完了，但是通過這個笑話,，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢？不是因為豬他沒腦子,，是因為他比那只鳥少一樣?xùn)|西,，翅膀。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力,，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個笑話我們來看我們自己,，社會很現(xiàn)實,，很殘酷，如果我們想要在這個社會上立足,，能夠自由自在的在天空上飛,，就一定要有足夠的資本和能力。我們作為一名質(zhì)檢員,，如果連五常法也沒有完全理解,，基本的發(fā)現(xiàn)問題,、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的了。

我們都知道,，五常法是一種人,、財、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來,，關(guān)鍵就是一個“人”的管理,。財和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用,。所以,，歸根到底的，還是一個“人”的管理,。我們都是管理人員,，那所謂管理，特別是對人的管理,，要怎么樣來管理呢,？怎么樣來實現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生,、品質(zhì),、效率、形象”的目標(biāo)呢,？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題。

管理,，從字面上我們可以把他分成四種意思：

一,、你管我就理；

二,、不管我就不理,；

三、你管,，我也不理,；

四、你不管,，我也理,。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實現(xiàn)第四種,。把這個意思理解出來很容易,，要如何達(dá)到這個效果很困難。首先,，肯定要有制度,，無規(guī)矩不成方圓。有了制度之后,，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行,。而且在這個過程中，管理者還有很多其他的事情要做,。比如說：要讓整個團隊的人完全明白這個制度,，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會有什么樣的后果,，要為這些制度的執(zhí)行找一個監(jiān)督者等等。

有了制度之后,，就會有懲罰,。一個團隊，不可能不出一點錯誤,，不可能沒有一個人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會說：按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個問題,。

前幾天同一個粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題,，這個老師傅的說法和我的想法是一樣的,。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我,，我認(rèn)罰,，因為我做錯了事情。按制度罰了我500塊錢,，罰完之后呢,？通常就這么完了，我也就這么過去了,，你不是要罰我嗎,？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個懲罰的效果達(dá)到了嗎,？我會服你嗎？我會改嗎,？不一定,。但是，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重,，為什么不通情面，罰完之后該怎么改,，以后怎么把事情做好,，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了,，我服你了,，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯誤了,。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯在哪里，以后不再犯,。

發(fā)現(xiàn)一個問題,，一年多的工作當(dāng)中。很多的人對我都很排斥,，不敢靠近我記得剛來的時候住在一個宿舍里,，別人問我哪個部門的啊,？告訴他質(zhì)檢員,，就明顯的感覺出來他那種不友好的情緒。工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我甚至是仇視我店里面,，如果不能和我員工和諧共處,、團結(jié)一致，工作上得不到支持,，那我怎么來做好五常,？毛主席也告訴我說：正確的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是從群眾中來,，群眾中去,。怎么才能到群眾中去呢？日常的工作生活中,，要尊重他要主動的去接近他不要整天的黑著一張臉,，多點笑容，工作之余開開玩笑,，拉拉家常,。一直是這么去做的實驗證明很有效果。

以上是個人的一些淺薄的觀點,，如有不足之處,，還請大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅持原則、維護公司利益的前提下,，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來,，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌。

我的述職報告完畢,，謝謝大家,。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十四

告別20xx的“夕陽”,走向20xx年的“晨曦”，我們辭舊迎新年,，喜迎新春20xx年,；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來的厚度，重新站在新的起跑線上,，慢慢的向前緩慢的奔跑著,；時鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾,。一年工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無窮！也許對有的人來說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,，但對我而言，它更似一筆生活的財富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

隨著時間不斷的流逝，在20xx年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職,，截止到20xx年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,，已經(jīng)過去了一年半的時間。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我,，像一只無頭的蒼蠅一樣,，找不到方向。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗,，毫無思緒,，工作開展有一定難度。面對嚴(yán)峻的形式,，我還是采用自己的老辦法,，虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平,。在經(jīng)過學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗,，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時俱進(jìn)有了一定的提升,。在經(jīng)過一年半的時間里，漸漸的明白了,，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識,，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人,，才能夠服眾,。

在這一年半的時間里，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個不討好的角色,，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣,，進(jìn)而工作會更加難以開展。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色,，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作,，盡自己最大的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì)。

20xx年是不尋常的一年,，它記載著我們的努力,，承載了我們的汗水。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù),、新挑戰(zhàn),，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員,，自己保障了質(zhì)檢工作正常運行,，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作,。以下我對一年來的質(zhì)檢工作職責(zé)和自身存在問題總結(jié)如下幾項：

1,、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項工作流程知識,，明確工作要求。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部,、餐飲部,、安全部,、康樂部等四大部門，每個部門sop流程知識各不相同,，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序,，才能有效開展質(zhì)檢工作，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識,，才能在問題中找出問題,，才能在雞蛋里“挑骨頭”，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓(xùn),，只有深化流程知識學(xué)習(xí),，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力。

2,、酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo)。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。反復(fù)對各部門的儀容儀表、工作紀(jì)律,、勞動紀(jì)律,、細(xì)致衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度、形體姿態(tài),、各項登記本臺賬檢查等等,，做好常規(guī)工作檢查、監(jiān)督與督促,，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合,、不規(guī)范及時制止和提出整改意見。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項流程檢查與記錄,，防止錯檢,、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,，并采取有效措施與計劃方案對員工進(jìn)行培訓(xùn),，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患。杜絕隱患,，明確質(zhì)檢員工作職責(zé),，才能為星級酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì)。

3、回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問題,，雖然在質(zhì)檢工作中,，認(rèn)真細(xì)心、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢,。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純,；看待問題有時比較片面,，在一些問題上的處理無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,，爭取在20xx年克服自己的缺點。為質(zhì)檢工作開展,，打下良好的基礎(chǔ),。

在一年半的時間里,，對質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識與經(jīng)驗的累積,。通過一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí)，質(zhì)檢能力都有了一定的提高,，有了一定的判斷,、分析能力，都有明顯的進(jìn)步,。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,，無論為部門還是酒店層面，都會貢獻(xiàn)出自己的一份力量,，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn)。

時間在人們不安的等待中偷偷溜走,，20xx年悄然走來,，即將敲響新年的鐘聲，暮然回首,，忙碌而充實的20xx年離我們而去,。時間不斷前移、不斷流逝,，隨著社會不斷的發(fā)展,，當(dāng)今，酒店林立，相互間的競爭也愈演愈烈,。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂,、閃爍的燈光，豪華的客房,，早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn),，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì)。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵,，是酒店經(jīng)營的生命線,，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù)，絕非容易之事,，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”,。

一個完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo)，就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果,。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題，具體對20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項會議,，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析,。改善質(zhì)檢政策，商討質(zhì)檢計劃方案,，明確質(zhì)檢目標(biāo),。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配，相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識,，擴大質(zhì)檢層面,，強化質(zhì)檢意識，形成質(zhì)檢目標(biāo)體系,。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中,，發(fā)現(xiàn)員工不足之處，開展現(xiàn)場實踐培訓(xùn)工作,，加強崗位技能實踐流程模擬練習(xí),，讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識，強化服務(wù)意識,，提高工作技能,。

以上質(zhì)檢工作主要建議，是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基,，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性,，已不必言說，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性，著實應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注,。服務(wù)品質(zhì)是“船”,，質(zhì)檢是其的“帆”，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查,。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談,。在酒店中，質(zhì)檢的地位雖不顯眼,，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用,。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù)，就能在激烈的競爭中立于不敗之地,，走的更好更遠(yuǎn),。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。

一年的經(jīng)歷,，一年的述職,，一年的不足、一年的整改,、一年的心得,、一年的總結(jié)、一年的分析,、一年的計劃,、一年的創(chuàng)新,，都促使著我在一年中深深的感觸,。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中，從實踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗,、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,，新的一年我會繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，爭取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好。

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十五

尊敬的李總,、張主任,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫***,大專學(xué)歷,，現(xiàn)任*********品管部長一職,；今天我的述職報告分三個部分：

第一部分：20xx年1-6月份在******的工作回顧

在******品管部工作期間，以加強過程控制和食品安全為重點,，緊盯質(zhì)量指標(biāo)不放松,。

1、做好檢疫，確保安全,；嚴(yán)控原料,，減少扣罰

1-6月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料扣罰豬皮及槽頭膘實際完成94.16元/噸，低于標(biāo)準(zhǔn)20xx的105.84元/噸,， 1-6月份鮮凍品市場投訴次數(shù)實際完成2.46起/10***頭,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤4.8次/10***頭的2.34起/10***頭實現(xiàn)源頭控制，確保了企業(yè)的食品安全,。

2,、強化過程控制，減少投訴

1-6月份肉制品市場投訴總投訴≤35起/***噸,，實際完成28.7起/***噸,，低于標(biāo)準(zhǔn)≤35起/***噸的6.3起/***噸，維護了企業(yè)形象,；

第二部分 20xx年7-12月份在******工作回顧

7月份到******后,，針對******工廠生產(chǎn)經(jīng)營及市場特點，主要做了以下工作：

一,、用制度強化管理,，確保產(chǎn)品質(zhì)量：

7月份來到******開始加強對品管員檢疫檢驗知識和相關(guān)法律法規(guī)的全面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高品管員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力,； 7-12月份***品管部共淘汰5人,，主要原因為工作態(tài)度、工作技能,、考勤制度,、違規(guī)違紀(jì)等方面不適者，其中屠宰業(yè)3人占12%,，肉制品業(yè)2人占22.2%,。7月份來到******后制定了內(nèi)部的《質(zhì)量追究制度》工廠的《質(zhì)量管理考核方案》，有效的

降低車間隨意操作行為,，提高了干部職工質(zhì)量管理意識,，為做好產(chǎn)品質(zhì)量打下了堅實的基礎(chǔ)。

二,、嚴(yán)把生豬進(jìn)廠及過程控制,，規(guī)避企業(yè)風(fēng)險，確保食品安全

1,、加強宰前,、宰后疫病檢疫人員的技能培訓(xùn)，7-12月份******共屠宰374565頭,、檢疫合格373142頭,、無害化處理生豬1423頭不合格率為0.38%,，并監(jiān)督對不合格的生豬全部進(jìn)行了無害化處理，確保了企業(yè)安全,；

三,、加強原輔包接收把關(guān)，確保所接收的物資全部合格

原輔包接收環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照集團公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行接收,，對每批購進(jìn)的原輔料進(jìn)行索取證件,，按照集團公司抽樣標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行抽樣送檢，對檢驗不合格的產(chǎn)品堅決進(jìn)行退貨處理,，若含有***標(biāo)識的產(chǎn)品要進(jìn)行破壞原形后進(jìn)行退貨并做好相關(guān)記錄臺賬,，嚴(yán)格按照總部要求對外購原料進(jìn)行藥殘檢測，******7-12月份共接收原料7834.954噸,，拒收644.278噸,，拒收比例占

8.22%； 7-12月份共接收輔料3514.94噸,，拒收101.911噸,，拒收比例占2.90%，7-12月份共接收包裝材料3253批,、現(xiàn)場拒收30批,、拒收比例占0.92%；

四,、按工藝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn)過程,、確保產(chǎn)品質(zhì)量

加大生產(chǎn)過程的監(jiān)管力度，對原料修整質(zhì)量,、再制品的回用,、輔料的過篩、殺菌溫度時間的設(shè)定以及計量器具和金探的校驗進(jìn)行全面的監(jiān)督指導(dǎo),；對后道包裝質(zhì)量要求品管員對入庫產(chǎn)品按5%的比例再次進(jìn)行抽查,，確保出廠產(chǎn)品100%合格,，通過一段時間的質(zhì)量整頓,，******下半年質(zhì)量情況在集團公司排名中有了明顯的改變，為12年質(zhì)量目標(biāo)完成奠定了基礎(chǔ),；

五,、鐵腕抓質(zhì)量，保產(chǎn)品安全,，精細(xì)化管理,，塑企業(yè)形象

20xx年集團公司受“3.15”事件影響，我們品管部門也迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略,，于7月份進(jìn)行了一次系統(tǒng)性大調(diào)整,，我也從******調(diào)到******,，到工廠后為降低肉制品、鮮凍品市場投訴,，迅速對******開始質(zhì)量整頓,，在質(zhì)

量整頓過程中，分割品管員,、冷藏品管員,、肉制品品管員先后遭受到不同程度的人身威脅、恐嚇,，質(zhì)量整頓工作遇到了困難,，為確保品管員人身安全及質(zhì)量管理，我結(jié)合公司項目經(jīng)理對品管員被威脅一事進(jìn)行調(diào)查,，嚴(yán)厲打擊不法分子,，對影響產(chǎn)品質(zhì)量問題決不認(rèn)輸，通過幾個月的質(zhì)量整頓第四季度質(zhì)量整頓有了明顯改觀：如鮮凍品市場投訴由1-6月份集團排名第13,，經(jīng)整頓 7-12月份集團排名第4上升9個名次,；肉制品市場投訴1-6月份集團排名第12，7-12月份集團排名第4上升8個名次,。鮮凍品內(nèi)轉(zhuǎn)分割肉,、肥膘1-6月份集團扣罰排名第9，7-12月份內(nèi)轉(zhuǎn)原料分割肉,、肥膘扣罰集團排名第7上升2個名次,。同時在11年里經(jīng)過審計、稽查對我們工作的檢查指導(dǎo)與驗證無任何問題,，也正是因為有了以上成績的取得,，本人在11年品管系統(tǒng)里被評為集團管理標(biāo)兵的榮譽稱號。

六,、11年工作中存在的不足

1,、對品管員整體培訓(xùn)不夠，品管員整體工齡短,，知識不全面,，對生產(chǎn)過程管理力度不夠，要硬起手腕搞管理,，強化品管員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強生產(chǎn)過程控制力度；

2,、缺乏對問題的系統(tǒng)分析,、研究，側(cè)重于發(fā)現(xiàn)問題,、反饋問題,，而沒有進(jìn)行深入的分析與研究,，沒有能夠全面指導(dǎo)車間有效的預(yù)防；

第三部分 20xx年工作思路

12年******計劃屠宰90***頭生豬,、肉制品計劃產(chǎn)量3.62***噸,；我們將盯緊各項質(zhì)量指標(biāo)，安全指標(biāo)不放松,；在新的一年里我將帶領(lǐng)***品管部全體人員圍繞目標(biāo)抓好質(zhì)量,、圍繞生產(chǎn)做好服務(wù)，防范食品安全隱患,，確保企業(yè)安全,；重點從以下幾個方面開展工作：

1、帶領(lǐng)全體品管員深入學(xué)習(xí)食品方面的法律法規(guī),、工藝標(biāo)準(zhǔn),，要求每個品管員都知法懂法，力爭打造一支懂標(biāo)準(zhǔn),、曉法律,、敢管理、有思路,、能創(chuàng)新的專家型的品管隊伍,；

2、精心檢疫,，細(xì)化管理,，規(guī)避食品安全風(fēng)險，嚴(yán)格落實***總提出的

“政治安全,，法律安全,，食品安全”，實現(xiàn)全年無食品安全事故發(fā)生,，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī),，密切跟蹤屠宰、肉制品生產(chǎn)過程控制,，杜絕不合法,、不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生和出廠，確保企業(yè)安全,；

3,、深入排查食品安全隱患、圍繞工藝及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范生產(chǎn),，重點對滯銷品處理、原輔包接收,、加熱設(shè)備的校驗,、添加劑使用,、三腺處理、下料流向,、藥殘控制,、產(chǎn)品出廠檢驗、產(chǎn)品的標(biāo)識,、計量等,，建立排查制度、完善措施并跟蹤落實效果,；

4,、加強信息溝通，及時與總部及兄弟品管部溝通交流,，借鑒管理上的先進(jìn)經(jīng)驗,，優(yōu)化管理，從而提高整體質(zhì)量管理水平,；

5,、加大對關(guān)鍵設(shè)備監(jiān)控，提高質(zhì)量保障力,。要充分發(fā)揮x光機,、金屬探測儀、油脂分析儀,、殺菌監(jiān)控系統(tǒng),、檢斤稱、f值檢測,、恒溫試驗室等關(guān)鍵設(shè)施的作用,，借設(shè)備來提高質(zhì)量管理，減少降低質(zhì)量問題的發(fā)生,；

6,、樹立“預(yù)防為主”的思想，抓好“兩進(jìn)一出”確保接收物資和出廠的產(chǎn)品質(zhì)量全部符合要求,；

7,、開好每月一次的質(zhì)量分析會，通過品管員日常發(fā)現(xiàn)的問題及指標(biāo)完成的情況,，讓工廠領(lǐng)導(dǎo),、職工提高質(zhì)量管理意識，真正做到“事前預(yù)防”,；

8,、加強誠信管理，打造誠信團隊,，持續(xù)貫徹落實***總提出的“誠信立企,、德行天下”的企業(yè)文化,，加強部門誠信建設(shè)，提升部門形象,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委，質(zhì)量管理是一個全員參與的過程,，是一個系統(tǒng)工程,，作為一名品質(zhì)管理人員，我有信心,、有決心,、有能力帶領(lǐng)好我所在工廠品管部的所有人員干好本職工作，使質(zhì)量管理穩(wěn)步上升,，圓滿超額完成12年的`各項質(zhì)量指標(biāo),！

我的述職完畢，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),！

質(zhì)檢述職報告 質(zhì)檢述職報告 篇十六

告別20xx的“夕陽”,走向20xx年的“晨曦”,，我們辭舊迎新年，喜迎新春20xx年,；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來的厚度,，重新站在新的起跑線上，慢慢的向前緩慢的奔跑著,；時鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動,，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾。一年工作的辛苦,，收獲的甘露,，就像一杯陳年老酒，直澆心田,，回味無窮,！也許對有的人來說，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗,，但對我而言,，它更似一筆生活的財富，是我人生路上一次不可缺少的歷煉,。

隨著時間不斷的流逝,，在20xx年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職，截止到20xx年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,，已經(jīng)過去了一年半的時間,。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向,。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗,，毫無思緒,，工作開展有一定難度,。面對嚴(yán)峻的形式，我還是采用自己的老辦法,，虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平,。在經(jīng)過學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗,，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時俱進(jìn)有了一定的提升,。在經(jīng)過一年半的時間里,，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識,，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識,，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾,。

在這一年半的時間里,，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣,，進(jìn)而工作會更加難以開展,。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作,，盡自己最大的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì),。

20xx年是不尋常的一年，它記載著我們的努力,，承載了我們的汗水,。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得,。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運行,，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作。以下我對一年來的質(zhì)檢工作職責(zé)和自身存在問題總結(jié)如下幾項：

1,、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線,，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強和提高自己的崗位技能水平，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排,，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項工作流程知識,，明確工作要求,。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部、餐飲部,、安全部,、康樂部等四大部門,，每個部門sop流程知識各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序,，才能有效開展質(zhì)檢工作,，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識，才能在問題中找出問題,，才能在雞蛋里“挑骨頭”,，才能對員工出現(xiàn)問題及時展開培訓(xùn)，只有深化流程知識學(xué)習(xí),，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力,。

2、酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo),。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅定不移、不厭其煩的精神,。反復(fù)對各部門的儀容儀表,、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律,、細(xì)致衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、形體姿態(tài)、各項登記本臺賬檢查等等,，做好常規(guī)工作檢查,、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個環(huán)節(jié)各項不符合,、不規(guī)范及時制止和提出整改意見,。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項流程檢查與記錄，防止錯檢,、漏檢,，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,，并采取有效措施與計劃方案對員工進(jìn)行培訓(xùn)，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患,。杜絕隱患,，明確質(zhì)檢員工作職責(zé)，才能為星級酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì),。

3,、回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問題，雖然在質(zhì)檢工作中,，認(rèn)真細(xì)心,、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢,。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純,；看待問題有時比較片面,，在一些問題上的處理無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,，爭取在20xx年克服自己的缺點。為質(zhì)檢工作開展,，打下良好的基礎(chǔ),。

在一年半的時間里，對質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識與經(jīng)驗的累積,。通過一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí),，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷,、分析能力,，都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,，無論為部門還是酒店層面,，都會貢獻(xiàn)出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力,，要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識,，提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn),。

時間在人們不安的等待中偷偷溜走，20xx年悄然走來,，即將敲響新年的鐘聲,，暮然回首，忙碌而充實的20xx年離我們而去。時間不斷前移,、不斷流逝,，隨著社會不斷的發(fā)展，當(dāng)今,，酒店林立,，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂,、閃爍的燈光,，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn),，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì),。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營的生命線,，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù),，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護“航”,。

一個完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo),，就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項管理制度規(guī)定,，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題,，具體對20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項會議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報與分析,。改善質(zhì)檢政策,，商討質(zhì)檢計劃方案，明確質(zhì)檢目標(biāo),。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配,，相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識，擴大質(zhì)檢層面,，強化質(zhì)檢意識,，形成質(zhì)檢目標(biāo)體系。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中,，發(fā)現(xiàn)員工不足之處,，開展現(xiàn)場實踐培訓(xùn)工作，加強崗位技能實踐流程模擬練習(xí),，讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識,，強化服務(wù)意識,，提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議,，是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基,，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性，已不必言說,，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性,，著實應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”,，質(zhì)檢是其的“帆”,，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談,。在酒店中,，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用,。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù),，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠(yuǎn),。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護航”。

一年的經(jīng)歷,，一年的述職,，一年的不足、一年的整改,、一年的心得,、一年的總結(jié)、一年的分析,、一年的計劃,、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸,。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,，從實踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,，新的一年我會繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗,，爭取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好,。