在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

企業(yè)文化心得體篇一

遵煙物流作為遵義煙草經(jīng)營主體的重要組成部分，怎樣才能讓企業(yè)文化真正扎根于廣大干部職工的心里,，如何深入踐行企業(yè)文化,，最終促進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)水平的提升，使其成為現(xiàn)代物流建設(shè)助力,，成為物流中心領(lǐng)導(dǎo)面前的一項重要課題,。為了讓文化切實(shí)回到實(shí)踐中，并潛移默化地影響員工日常行為,。20xx年10月22日,，物流中心機(jī)關(guān)召開了企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗交流會，11月8日,，中心又組織了企業(yè)文化宣貫活動,。活動中,，企業(yè)文化專家結(jié)合物流中心的職責(zé)職能,，生動形象地對企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)闡釋，讓我深受感動,，倍受鼓舞,。

通過交流與宣貫學(xué)習(xí)，讓我加深了對企業(yè)文化的認(rèn)識與理解,。使我清楚了什么是遵義煙草的價值觀?遵義煙草價值觀的內(nèi)涵是什么?對企業(yè)核心價值觀也有了進(jìn)一步的認(rèn)識,，價值觀是企業(yè)文化的核心，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度,，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌,、創(chuàng)建商譽(yù)、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。也讓我知道了企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,，就是要提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng),。這就要求我們企業(yè)文化要重“三品”,，即品質(zhì),、品格與品行。

企業(yè)文化的品質(zhì),，主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念,。企業(yè)的這種價值理念，用通俗的話講,，就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍,、愿景是什么?企業(yè)文化的品格,，主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神具有能動性,，其表現(xiàn)在于有活力,，即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越，即“今勝于古,，后勝于今”;企業(yè)文化的品行,，主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實(shí)現(xiàn),，就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。

要使企業(yè)文化的品質(zhì),、品格,、品行得以實(shí)現(xiàn)，僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念,、精神支撐,、行為規(guī)范還不夠，必須要有相應(yīng)的方式方法,。這個方式方法,，不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,，而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念,、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),，員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,，即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,，從而用講故事的方法,、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化,、行為規(guī)范具體化,，以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人,、用身邊的人提升身邊的事的效果。這種方法,，正如偉大領(lǐng)袖毛澤東同志講的《為人民服務(wù)》的故事一樣,，以張思德作個案，宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念,，對工作極端負(fù)責(zé),、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,，不怕犧牲,，排除萬難，去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,，即似大慶油田鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,，地球也要抖三抖”那樣，短短一句話,，濃縮萬千情,，展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概,。這種“故事+格言”的方式方法,，是普及企業(yè)價值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐,、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法,。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格,、品行,，是企業(yè)的品位。煙草物流作為一個經(jīng)濟(jì)組織,，一個社會上的一個單位,，又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟(jì)組織,，就要賺錢,。賺錢要有道。黑心錢,、昧心錢不僅不能賺,，還要與之作斗爭。是社會組織,，就要負(fù)責(zé),。不僅對業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé)，還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、零售戶負(fù)責(zé),，更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),，做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé)，又要勇挑各方期待的職責(zé),，從而使企業(yè)“不搖香已亂,，無風(fēng)花自飛”,。也就是說，通過重企業(yè)文化的“三品”,，不僅使企業(yè)強(qiáng),，更使企業(yè)“香”,，且香“飛”千里,，行得遠(yuǎn)、走得久,。

作為遵煙物流的一名員工，在今后的工作中,，我一定會不辱 “忠國家,、報社會,、潤員工”的企業(yè)使命,，牢固樹立“做標(biāo)桿,，鑄品牌”的企業(yè)愿景,，銘記“務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn),、創(chuàng)新,、卓越”的企業(yè)精神和“做細(xì),、做實(shí)、做真,、做精”的企業(yè)行為準(zhǔn)則,，恪守“服務(wù)精準(zhǔn)、快捷高效,、言行得體,、誠實(shí)守信”的卷煙人員行為準(zhǔn)則，以 “攜手客戶,，成就未來”的企業(yè)價值觀”來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀融入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者,，讓企業(yè)文化在遵煙物流開花結(jié)果。

企業(yè)文化心得體篇二

文化,，是企業(yè)的靈魂,，是一個企業(yè)能夠傲立商海的根本所在。離開了文化的澆灌,，企業(yè)便像無源之水,，是無法長久的。企業(yè)文化發(fā)展至今天,，大家已普遍認(rèn)識到,，它的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)所有成員共有的思維方式和行為習(xí)慣。企業(yè)文化建設(shè)的真正功效在于以優(yōu)秀的文化教化人,、轉(zhuǎn)化人,。中國的海爾集團(tuán)、美國微軟公司,、日本松下公司等等，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功的經(jīng)驗無不告訴我：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,，文化建設(shè)有著潛在的凝聚力量,，它不僅僅能給企業(yè)帶來一種精神，而且能激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感,，培育企業(yè)團(tuán)隊精神,，為我們員工作導(dǎo)向，從而提高企業(yè)的整體效益,。

下面我從三個方面對公司企業(yè)文化來談?wù)剛€人的心得體會,。

一、 淺談對公司企業(yè)理念的理解,。

作為公司的員工,，我們每一位員工都應(yīng)該秉承公司的優(yōu)良文化傳統(tǒng),，牢記 “創(chuàng)新，高效,，責(zé)任,，共贏”是我們企業(yè)和員工共同的核心價值觀，創(chuàng)新是我們的第一要任,，具有強(qiáng)大核心的競爭力是我們公司共同的目標(biāo),。誠信文化是企業(yè)文化的重要組成部分，企業(yè)無信不旺,，社會無信不穩(wěn),，因此，誠信是企業(yè)理念的基石,。誠信：誠,，就是忠誠、老實(shí);信,，就是守信用,、重信譽(yù)。誠信作為企業(yè)核心價值理念尤為重要,，它是我們的傳統(tǒng)美德,，繼承和發(fā)揚(yáng)這一美德，在市場經(jīng)濟(jì)條件下具有特殊而現(xiàn)實(shí)的意義,。

創(chuàng)新,，就是拋開舊的，創(chuàng)造新的,。創(chuàng)新是企業(yè)興旺的靈魂,。只有與時俱進(jìn)、不斷推動理念創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新,、科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、各方面工作創(chuàng)新,，才能實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，創(chuàng)造新的輝煌,。運(yùn)用先進(jìn)管理水平,、先進(jìn)的設(shè)計研發(fā)水平、先進(jìn)的工程管理水平,，去拼搏,，去創(chuàng)造;視質(zhì)量為企業(yè)的生命，積極參與市場競爭,，努力打造一流的房地產(chǎn)公司,。任何企業(yè)文化建設(shè)都應(yīng)該以“創(chuàng)新,、高效、責(zé)任,、共贏”企業(yè)價值觀為核心,，我們要教育每一位員工遵守企業(yè)禮儀，形成崇尚誠信,，追求完美的思維方式和行為習(xí)慣,。因為，如果企業(yè)的員工能夠共有這樣的思維方式和行為習(xí)慣,，內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)就越容易實(shí)現(xiàn),，對于增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力、提高整個企業(yè)的工作效率都會產(chǎn)生非常積極的作用和影響,。

高效,，高效管理，始終把科學(xué)管理作為提升效益,、推動發(fā)展的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn),，以專業(yè)化，規(guī)范化,，透明化為原則,，持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，全面提升公司的管理水平,，高效的執(zhí)行力,，打造高素質(zhì)的員工隊伍，員工在工作中具有大局意識,，自覺把公司的整體利益放在第一位,。部門之間的溝通、緊密協(xié)作,、信息共享,、積極落實(shí)公司決策部署，實(shí)現(xiàn)效率和效益的統(tǒng)一,。高效服務(wù),，建立客戶服務(wù)的快速反應(yīng)機(jī)制，準(zhǔn)確預(yù)測客戶需求并及時進(jìn)行反饋,，以熱忱的服務(wù)，陽光的心態(tài),，最大限度的滿足客戶需求,。

責(zé)任，對客戶負(fù)責(zé),，始終堅持以客戶為本,，把客戶的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),，不斷提高客戶滿意度，為客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),。對員工負(fù)責(zé),，通過提供優(yōu)越的職業(yè)發(fā)展通道，完善的后期沒保障體系和良好的企業(yè)文化氛圍,，鼓勵員工超越自我,，奮勇拼搏，開拓創(chuàng)新,，在貢獻(xiàn)企業(yè),，回報社會的同時，實(shí)現(xiàn)人生理想和價值,。對伙伴的負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)重視合作伙伴的評價與選擇，注重與戰(zhàn)略伙伴建立長期,，穩(wěn)定的合作關(guān)系,，在長期的合作中實(shí)現(xiàn)互利共贏，與最具競爭力的合作伙伴共同成長,。對社會負(fù)責(zé),，灃東地產(chǎn)致力于保護(hù)自然環(huán)境和自然資源，積極推動新技術(shù),，新工藝,，新產(chǎn)品在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的運(yùn)用，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)張,。

共贏,，面對客戶，尊重客戶,，理解客戶,，持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造客戶價值與企業(yè)價值的共贏,。面對員工,，尊重和關(guān)心員工，為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道,，讓員工體會到勞動推動企業(yè)發(fā)展的成就感,，實(shí)現(xiàn)員工的個人價值，與企業(yè)共贏,。面對伙伴,，堅持以誠相待，努力在長期發(fā)展中為彼此創(chuàng)造更多的企業(yè)盈利與成長機(jī)會,，實(shí)現(xiàn)共贏,。面對社會,，灃東地產(chǎn)積極參與城市建設(shè)，努力改善自然環(huán)境和人文環(huán)境,，推動城市可持續(xù)發(fā)展進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與城市共同發(fā)展。

二,、對于企業(yè)文化建設(shè)方面的措施,。

在公司快速可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時期,企業(yè)文化建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須提高認(rèn)識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn),、努力開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面,。

(1)要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想,，切實(shí)把企業(yè)文化建設(shè)列入管理工作的重要議事日程,。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)全部工作的重要組織部分，認(rèn)真抓緊抓好至關(guān)重要,。在工作中定期組織基層領(lǐng)導(dǎo)干部和員工加強(qiáng)對企業(yè)文化建設(shè)理論的學(xué)習(xí)研究,，學(xué)而習(xí)之養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣

(2)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管,，建立起企業(yè)文化建設(shè)的工作機(jī)制,。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的工作。要積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政工團(tuán)齊抓共管,，廣大員工積極參與，共同推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的新的工作格局,。成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員，明確工作責(zé)任,。企業(yè)文化建設(shè)只能加強(qiáng),，不能削弱，更不能取代;努力探索在現(xiàn)代企業(yè)制度下,，企業(yè)文化建設(shè)的新機(jī)制,、新方法，把企業(yè)文化建設(shè)不斷引向深入,。

(3)要精心組織,、整體策劃，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要精心策劃企業(yè)文化活動,，宣傳企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的文化氛圍,，把企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)落到實(shí)處,。 要加大投入、創(chuàng)造條件,，為企業(yè)文化建設(shè)營造良好的環(huán)境,。企業(yè)要發(fā)展，文化要先行,，必要的投入是推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基本條件,。加大對企業(yè)文化建設(shè)的投入，要從人力,、財力,、物力各方面支持企業(yè)文化建設(shè)工作。

(4)要博采眾長,、注重實(shí)效,，建設(shè)具有時代特色的企業(yè)文化。企業(yè)文化應(yīng)該是開放的文化,，不注意堅持和發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)良傳統(tǒng),，就會失掉發(fā)展的根基;不注意學(xué)習(xí)借鑒他人的優(yōu)秀成果就會失去生機(jī)和活力。要繼承發(fā)揚(yáng)公司的優(yōu)秀企業(yè)文化傳統(tǒng),，又要大膽借

鑒,、吸收其他企業(yè)文化的精華;既要堅持和發(fā)揚(yáng)本企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng),、優(yōu)秀理念,，又要借鑒吸收別人的長處為我所用，使企業(yè)文化呈現(xiàn)勃勃生機(jī),，根據(jù)公司具體情況形成自己企業(yè)文化,。

三、執(zhí)行企業(yè)員工行為規(guī)范應(yīng)注重的問題,。

企業(yè)文化包含著豐富的內(nèi)容,，企業(yè)員工的行為規(guī)范也是企業(yè)文化的重要組成，它直接體現(xiàn)了企業(yè)的核心價值觀,。因此,，加強(qiáng)企業(yè)員工行為規(guī)范的建設(shè)，對于提升企業(yè)管理水平有著重要作用,。

(1)要以尊重和溝通為基礎(chǔ),。制定企業(yè)員工行為規(guī)范是企業(yè)“以人為本”管理思想的體現(xiàn)，目的是為了全面提高員工素質(zhì)，對員工的良好行為習(xí)慣產(chǎn)生激勵和強(qiáng)化的作用,，出發(fā)點(diǎn)是尊重員工和促進(jìn)員工在企業(yè)環(huán)境和工作崗位上健康成長,。因此，在執(zhí)行過程中,，要講究方法和藝術(shù),，在大力宣傳灌輸企業(yè)價值理念的基礎(chǔ)上，注重引導(dǎo)溝通和循序漸進(jìn),，不能用粗暴生硬的行政命令和簡單說教去執(zhí)行,。及時了解員工的愿望和想法，做到互相理解,、加強(qiáng)溝通,、傾聽意見。讓員工及時充電,，以適應(yīng)新技術(shù),、新理念的發(fā)展;給員工創(chuàng)造條件，讓他們在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價值,，讓他們體會到受人尊重,、受企業(yè)尊重的喜悅心情，讓員工感受到工作的愉悅性,，激發(fā)更大工作熱情和智慧,，對單位做出更大的貢獻(xiàn)。只有在一個充滿濃厚人情味的工作氛圍中,，員工才能產(chǎn)生對企業(yè)理念的認(rèn)同,，才有用以這些理念的要求來規(guī)范自己行為的主動。

(2)狠抓團(tuán)隊建設(shè),，營造真誠氛圍,。一個優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，是不會把眼光只盯在報表利潤的增減上的,，而是在調(diào)動員工積極性上投入更多的精力,。公司倡導(dǎo)團(tuán)隊精神，就是這個道理,。我們每一位員工都是團(tuán)隊中的一員,，發(fā)展個人才能發(fā)展團(tuán)隊，進(jìn)而發(fā)展企業(yè),。這是必然的因果關(guān)系,。團(tuán)隊成員之間要坦誠、真誠,、零距離,，營造團(tuán)隊真誠的氛圍,。只有這樣才能激活員工的思維，發(fā)揮員工的聰明才智,。

(3)要發(fā)揮典型示范和領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,。科技進(jìn)步是發(fā)展的動力,，人才是企業(yè)的根本,，任何人都要尊重人才與科學(xué)的典范。在工作執(zhí)行過程中,，尤其要注重發(fā)揮典型人物的示范引路作用，要不斷培養(yǎng)發(fā)掘,、表彰獎勵員工身邊的優(yōu)秀典型,，以他們的典型事跡所具有的生動感染力和說服力，來引導(dǎo)教育員工逐步達(dá)到規(guī)范的各項要求,，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),。要求公司基層黨員干部更要言行一致、以身作則,，用自己的行動為表率,，為廣大員工的進(jìn)步指明方向。 從而提高企業(yè)整體素質(zhì)和水平,。

工程部：王征

二〇一二年八月十六日

企業(yè)文化心得體篇三

歷史碎片隨想

今天,，在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報告的觀摩課時，感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國哪有家”這個普遍真理,。

每當(dāng)聽到陳總對于左宗棠的夸耀，我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆,，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑,，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘垣中與野蠻的浩罕國殊死搏斗，刀光劍影,，出生入死,，馬做的盧飛快，弓如霹靂弦驚,，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆,，借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆。這個垂暮的晚清,，偏偏注定出現(xiàn)了左宗棠,，中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放，兵術(shù)與洋務(wù)交融,，彈指一揮間,，六分之一領(lǐng)土盡收腹底,。伊犁應(yīng)該感謝左宗棠，新疆應(yīng)該感謝左宗棠,，中國應(yīng)該感謝左宗棠,。左公

會晚雕弓如滿月，西北望,，射天狼,，收拾舊山河，氣吞萬里如虎的豪情壯志實(shí)在令人敬仰,。

左宗棠是大智之家,，崇尚洋務(wù)運(yùn)動，鼓勵維新變革,，引進(jìn)和采用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù),，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn)、采礦,、冶煉,、紡織等)，因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企業(yè),。左宗棠,、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍，興辦了中國最早的近代教育,。然而時代卻和英雄開了個不大不小的玩笑,，一臺清江水，幾番英雄淚,。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始,，中國開始逐漸恢復(fù)元?dú)猓M(jìn)入“時來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時期,，一大批民營企業(yè)借勢也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,，并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不可避免地經(jīng)歷了一段艱辛曲折之路,，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗,，不見其增，日見其長,。改革開放時代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇,，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個時代民營企業(yè)的先行者和成功者,，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動,、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析,，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失地,，甘肅,、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲，試想作為塞外的西安,，我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢呢?我們發(fā)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個展望勝利的“v”字姿勢時,，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父，不能忘記祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁,、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗沉淀,。我們只不過是厚積薄發(fā)、時勢造英雄的一代,，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時勢,。

誠信發(fā)展價值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動蕩社會,，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會的既定目標(biāo),。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報告會和陳峰董事長精彩絕倫的動員演講，使我更加深諳“和諧以誠信為基礎(chǔ),?！闭\信乃“仁”，乃“義”,，乃“德”,，對企業(yè)的發(fā)展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素，誠信發(fā)展,，從長記議,。

古今中外，越是輝煌,、越是有公信力的品牌越注重誠信,，誠信者，顧名思義,，誠實(shí),、守信用。當(dāng)今社會,，誠信是道德的核心,。誠信意識就是信用意識，海航推崇的誠信意識,，是以誠為本,，誠以信為基，信以德為源,。誠信在儒道社會倫理體系中,，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為,。信用是建立在誠實(shí)可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動在當(dāng)今社會同樣不可或缺,。對于一個企業(yè)來說,，信譽(yù)是誠實(shí)品德的社會評判和價值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活、社會活動和價值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道德和行為準(zhǔn)則,。作為儒道同懷,、性命雙修的華夏子孫，我們要恪守誠信;作為“以道養(yǎng)身,、以誠養(yǎng)心,、以義制利”的海航人，我們更要恪守誠信;甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會關(guān)系,，單單作為格物致知的人,，誠信也是我們的安身立命之本,。

企業(yè)文化心得體篇四

歷史碎片隨想

今天,，在上關(guān)于海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》論壇報告的觀摩課時，感受陳峰董事長不止一次流露出對左宗棠的無限贊美之情,，用一種最為實(shí)際的方式教育我們：“沒有國哪有家”這個普遍真理,。

每當(dāng)聽到陳總對于左宗棠的夸耀,，我的思緒隨之亂飛……阿古柏激蕩的大漠風(fēng)沙和席卷的塵煙血腥彌漫整座新疆，而泥沙俱下的晚清政府卻如東方睡獅般迷花忽瞑,，赤地千里的新疆大地上演了左公西行甘棠在斷壁殘垣中與野蠻的浩罕國殊死搏斗,，刀光劍影，出生入死,，馬做的盧飛快,，弓如霹靂弦驚，用金戈鐵馬收復(fù)茫茫大漠的北疆,，借刀槍劍戟奪回化外勢重的南疆,。這個垂暮的晚清，偏偏注定出現(xiàn)了左宗棠,，中國歷史上也注定有這一朵奇葩綻放,，兵術(shù)與洋務(wù)交融，彈指一揮間,，六分之一領(lǐng)土盡收腹底,。伊犁應(yīng)該感謝左宗棠，新疆應(yīng)該感謝左宗棠,，中國應(yīng)該感謝左宗棠,。左公

會晚雕弓如滿月，西北望,，射天狼,，收拾舊山河,，氣吞萬里如虎的豪情壯志實(shí)在令人敬仰。

左宗棠是大智之家,，崇尚洋務(wù)運(yùn)動,，鼓勵維新變革，引進(jìn)和采用西方資本主義的機(jī)器設(shè)備和技術(shù),，創(chuàng)辦近代軍事工業(yè)和民用工業(yè)(航運(yùn),、采礦、冶煉,、紡織等),，因此清朝出現(xiàn)了第一批近代工業(yè)企業(yè)。左宗棠,、李鴻章等洋務(wù)派還籌建了中國近代海軍,，興辦了中國最早的近代教育。然而時代卻和英雄開了個不大不小的玩笑,，一臺清江水,，幾番英雄淚。

雨后彩虹感悟

20世紀(jì)開始,，中國開始逐漸恢復(fù)元?dú)?，進(jìn)入“時來運(yùn)轉(zhuǎn)”的大好時期，一大批民營企業(yè)借勢也開始如雨后春筍般誕生在華夏大地,，并日益吮吸著國家宏觀政策的支持養(yǎng)分，盡管不可避免地經(jīng)歷了一段艱辛曲折之路,，然而無法阻擋的是發(fā)展仍如春起之苗,，不見其增，日見其長,。改革開放時代賦予企業(yè)巨大的機(jī)遇,，中西合璧驛站的屢試告捷為企業(yè)注入強(qiáng)勁的活力，海航代表一個時代民營企業(yè)的先行者和成功者,，仍然不能忘記歷史杰出人物和他們所發(fā)起的一系列維新變革運(yùn)動,、為中華民族復(fù)興奠定夯實(shí)基礎(chǔ)的鼻祖之輩。以我們大新華快運(yùn)航空公司的發(fā)展做淺顯分析,，如果沒有左宗棠收復(fù)新疆失地,，甘肅、陜西一帶便成為名副其實(shí)的邊陲,，試想作為塞外的西安,，我們將如何打造其如今天這番高利用率運(yùn)行的大好形勢呢?我們發(fā)展和騰飛的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新支點(diǎn)又將何存?在擺出一個展望勝利的“v”字姿勢時，我們不能忘記歷史這位偉大的慈父,，不能忘記祖祖輩輩為其“鞠躬盡瘁,、死而后已”般沉重的繁衍更替和經(jīng)驗沉淀,。我們只不過是厚積薄發(fā)、時勢造英雄的一代,，所以我們有責(zé)任和義務(wù)擔(dān)當(dāng)好英雄的角色再去造就新的時勢,。

誠信發(fā)展價值

如雨后彩虹一代的我們，擺脫遭受征兵戰(zhàn)亂的動蕩社會,，免于混跡兵荒馬亂的不堪局勢,，我們是幸運(yùn)的一代，可以坦然無憂的共同致力于打造和諧社會的既定目標(biāo),。尤其觀摩了海航《誠信業(yè)績變革創(chuàng)新》報告會和陳峰董事長精彩絕倫的動員演講,，使我更加深諳“和諧以誠信為基礎(chǔ)?！闭\信乃“仁”,，乃“義”，乃“德”,，對企業(yè)的發(fā)展和對打造百年海航來說是至關(guān)重要的因素,，誠信發(fā)展，從長記議,。

古今中外,，越是輝煌、越是有公信力的品牌越注重誠信,，誠信者,，顧名思義，誠實(shí),、守信用,。當(dāng)今社會，誠信是道德的核心,。誠信意識就是信用意識,，海航推崇的誠信意識，是以誠為本,，誠以信為基,，信以德為源。誠信在儒道社會倫理體系中,，是基于最底層的人格和品質(zhì)修為,。信用是建立在誠實(shí)可信的基礎(chǔ)上的，而心理承諾和契約實(shí)踐相結(jié)合的意志和能動在當(dāng)今社會同樣不可或缺,。對于一個企業(yè)來說,，信譽(yù)是誠實(shí)品德的社會評判和價值體現(xiàn),信義是中華民族的傳統(tǒng)美德,是經(jīng)濟(jì)生活、社會活動和價值體現(xiàn)應(yīng)該遵守的道德和行為準(zhǔn)則。作為儒道同懷,、性命雙修的華夏子孫,，我們要恪守誠信;作為“以道養(yǎng)身、以誠養(yǎng)心,、以義制利”的海航人,，我們更要恪守誠信;甚至拋開自身所有的歷史關(guān)系和社會關(guān)系，單單作為格物致知的人,，誠信也是我們的安身立命之本,。

企業(yè)文化心得體篇五

5月30日,，董事長充滿激情的8個小時的精彩講解和培訓(xùn),，把經(jīng)過十四年的積淀、沉蘊(yùn)的企業(yè)文化,，提煉了出來,，展現(xiàn)在大家面前，讓人耳目一新,、為之一振,、歡欣鼓舞，我深深地感到,，新的企業(yè)文化體系的建立和推廣,，必將為企業(yè)的發(fā)展注入新的血液和活力，當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的瓶頸一定會由此而突破,，企業(yè)一定會由此而進(jìn)入一個新的發(fā)展階段,，企業(yè)的基業(yè)長青得到了切實(shí)保障!

整個企業(yè)文化體系處處體現(xiàn)著以人為本的基調(diào),，充滿著人文關(guān)懷的精神，蘊(yùn)含著深深的人生哲理,，讓人感到溫暖,、溫馨、尊重,、自豪,、激情。企業(yè)的使命由原來的大而空,、遙遠(yuǎn)不可觸摸演變?yōu)楝F(xiàn)在的“員工幸福,，顧客滿意”，更加現(xiàn)實(shí),、貼近大眾心理;企業(yè)愿景由原來的模糊,、不明確，變得更加具體,、清晰：“員工實(shí)現(xiàn)夢想,，企業(yè)健康長壽”;核心價值觀：誠實(shí)守信、用心服務(wù),、敢于擔(dān)當(dāng),、感恩回饋，不僅體現(xiàn)著做人的道理,，更體現(xiàn)著立身于社會之道和生存法則;家文化的營造：愛心,、信任、責(zé)任,、寬容,、和諧五大元素的融入，會把大家庭中的每個成員熏陶得完美,、完善,、和諧、榮辱與共,?！百u放心商品，做良心企業(yè)”的企業(yè)宗旨,，彰顯著企業(yè)生存的底線和社會良知的責(zé)任感,。“誠信,、務(wù)實(shí),、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，是企業(yè)永恒發(fā)展不變的精,、氣、神,。

企業(yè)文化體系中的五大應(yīng)用理念：人力資源理念,、經(jīng)營理念、管理理念,、服務(wù)理念,、營銷理念。是企業(yè)各個環(huán)節(jié)的實(shí)操行為規(guī)范,，每一部分都包含有宗旨,、目標(biāo)、措施、策略,，這些行為規(guī)范,，不僅是企業(yè)價值的心靈取向、外在表現(xiàn),，更是企業(yè)要達(dá)到目標(biāo)的理性選擇,，具有明確、清晰,、健康,、向上、實(shí)操性強(qiáng)的特點(diǎn),。

可以說新的企業(yè)文化體系的建立在企業(yè)的發(fā)展史上應(yīng)該是劃時代的標(biāo)志,，它的推廣必將成為企業(yè)的動力之源、治理之本,、凝聚力之魂,，是企業(yè)取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵,。

企業(yè)文化體系的確立后,，如何推廣宣傳、落地生根,，應(yīng)該是下一步工作中的重中之重,。(心得體會 )以后我們應(yīng)持續(xù)不斷地將企業(yè)文化理念滲透到每個員工心中，滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個工作流程,、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作考核中，把企業(yè)文化理念作為我們的行動指南,，讓所有員工都能夠共有企業(yè)文化所體現(xiàn)的思維方式和行為習(xí)慣,，如此，企業(yè)內(nèi)部,、各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)才能輕易實(shí)現(xiàn),，企業(yè)內(nèi)部的凝聚力才能真正增強(qiáng)。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己,，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。

我相信,，在新的企業(yè)文化的指引,、熏陶下,，大家一定會在萬果園大家庭里充分發(fā)揮個人的潛力,，心情舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng)新，不斷完善自身素質(zhì),、素養(yǎng),，不斷提升自身的價值、含金量,，齊心合力將企業(yè)規(guī)模做大,、實(shí)力做強(qiáng)、形象做優(yōu)!愿每一個萬果園人在萬果園大家庭里都能實(shí)現(xiàn)自己的夢想,，愿萬果園企業(yè)健康發(fā)展基業(yè)長青!

——集團(tuán)公司行政部范渭東

企業(yè)文化心得體篇六

當(dāng)**年我滿懷憧憬與希望第一次踏進(jìn)公司的時候,，首先感受到的便是公司的豪華與氣派，其次便是“我的伊泰,，我的家”那句醒目的標(biāo)語,。在朦朧的狀態(tài)下，我感受這句話最深就是公司對員工的待遇不斷改善,。

近期,，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識，對企業(yè)的“誠和”文化有了更深的了解,。企業(yè)文化綱要分章節(jié)的從各方面闡述了企業(yè)的理念及行為系統(tǒng),。條理清晰地概括了企業(yè)文化各方面的內(nèi)容。一個人要有一種精神,一個企業(yè)要有一個核心,。人的精神就是理想,企業(yè)的核心就是企業(yè)文化,。伊泰的企業(yè)核心就是“誠和”。圍繞著“誠,、信,、和、樂,、勤,、明、智,、簡”八字箴言和“百年伊泰,，用心傳遞能量”的目標(biāo)文化展開，形成特有的企業(yè)精神和發(fā)展理念,，充分調(diào)動全體職工的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供精神支撐,。

構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建和諧社會的基礎(chǔ),，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。伊泰的企業(yè)原則就是堅持“四個不變”原則,，即堅持加強(qiáng)黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，集團(tuán)公司黨委是領(lǐng)導(dǎo)核心不變;堅持合法經(jīng)營,、照章納稅，兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的方向不變;堅持依靠廣大職工,，充分尊重廣大職工的主人翁地位的宗旨不變;堅持為地方和國家的社會主義建設(shè)積極做貢獻(xiàn)的思想不變,。伊泰在為創(chuàng)建品牌的發(fā)展過程中，從國家能源戰(zhàn)略大局出發(fā),，以科學(xué)發(fā)展觀的經(jīng)營形態(tài),，著力建設(shè)成為國際化、專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)集團(tuán),。

建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)就是要用先進(jìn)的觀念管理企業(yè),，使員工的心往一處想，勁兒往一處使,，伊泰的管理思想及人才理念都積極倡導(dǎo)人本主義,。以人本、簡約,、效率,、適控的管理理念凝聚人心，以適應(yīng),、敬業(yè),、親和、創(chuàng)新為用人準(zhǔn)則,。我們要積極發(fā)揚(yáng)伊泰“誠信,、盡責(zé)、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，加強(qiáng)人與人之間的溝通協(xié)作，相互學(xué)習(xí),、相互信任,、相互支持，努力“學(xué)習(xí)新知識,、創(chuàng)造新業(yè)績”,，使大家充分發(fā)揮個人的潛力，積極倡導(dǎo)創(chuàng)新文化,，提升自己生命的價值,。

一個企業(yè)由不同的部門構(gòu)成，只有部門和部門之間相互協(xié)作,，嚴(yán)格遵守企業(yè)各項規(guī)章制度,，以大局為重，企業(yè)才能更好的發(fā)展,。我們應(yīng)該發(fā)揮伊泰“沒有完美的個人,，只有完美地團(tuán)隊”的精神,，做一個積極向上,有朝氣,有正氣,有愛心,講團(tuán)隊精神的年輕人。充分發(fā)揮“我的伊泰,，我的家”的主人翁精神，把伊泰當(dāng)做自己的家,去愛護(hù)它,保護(hù)它,建設(shè)它,時刻保持高度的責(zé)任感和使命感,具有無私的奉獻(xiàn)精神,，熱情工作,認(rèn)真做事,踏實(shí)做人,使自己從思想上到實(shí)踐中有一個質(zhì)的飛躍,使自己真正成為一名合格的員工,。

企業(yè)發(fā)展了，我們的工作環(huán)境變好了,，薪酬福利提高了,，發(fā)展空間變寬了，我們就應(yīng)該懷著一顆感恩的心,，“家以方圓,，感恩回報”從更深的角度闡述了伊泰的感恩文化?！凹乙苑綀A”體現(xiàn)新的發(fā)展階段對家文化“由圓向方,，方圓相濟(jì)”的完善和突破?！案卸骰貓蟆笔且撂┘椅幕淖罡呔辰?，是解決新時期主要矛盾、培育企業(yè)核心競爭力的重要需求,。所謂知恩者樂,、報恩者得、施恩者福,。

企業(yè)文化心得體篇七

通過參加培訓(xùn),，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習(xí)了很多,，思考了很多,，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺,。

企業(yè)文化是一種精神文化,，是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念,、價值觀,、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的,，只有長期的經(jīng)營過程中,，在員工中形成共同擁有的理想、信念,、行為準(zhǔn)則才是企業(yè)真正的文化,。企業(yè)通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，形成企業(yè)真正的文化,。

我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結(jié)晶,，是實(shí)踐和時間沉淀的結(jié)果,。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長和建設(shè)息息相關(guān),，相得益彰,。企業(yè)文化中的“價值觀基石”——信任、包容,、建設(shè),，及“工作基石”——創(chuàng)新、尊重,、樂趣,，短短幾個字，高度概括了我們公司文化的精髓,。

我們每個人從小都樹立自己的人生觀和價值觀,。同樣企業(yè)作為一個組織，也有自己的價值觀,，承擔(dān)著社會責(zé)任,。信任是員工歸屬感的重要方面，沒有信任也就無從談起建設(shè),，公司對員工的信任,，才能讓員工殫精竭慮，全力付出,。信任是基于職責(zé)的信任,，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng)造力,，同樣,，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng)新,，做好領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做,。這種彼此之間的信任,，才能讓企業(yè)，上下級,，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境,。 包容是人與人之間相處的一種境界,。一個不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助,。海納百川,，有容乃大，壁立千仞,，無欲則剛,。個人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬物的情懷,，只有這樣才能成為江河,。

但是,，包容絕不能縱容和包庇,，出現(xiàn)了問題就要承擔(dān)責(zé)任，而不能蒙混過關(guān),。沒有獎勵和懲罰,，企業(yè)的規(guī)章制度就將流于形式。大家做事情都不能嚴(yán)格的要求自己,，上下級之間相互包庇,，大打人情牌，這是要不得的,，長期以往,，企業(yè)也就面臨著關(guān)門歇業(yè)的命運(yùn)了。

當(dāng)我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責(zé)的信任,，做到了有正確性的包容,，才能談起公司建設(shè)問題。而只有把公司建設(shè)好,，才能讓員工有歸屬感,，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的關(guān)系,，就要求我們員工和企業(yè)的命運(yùn)是息息相關(guān)的,。我們不是在為企業(yè)賣力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗,。我們工作的意義和人生的方向也就不會迷失了,。

但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上,，也不是萬能的,，需要落到實(shí)處。海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工,，也因此成為海爾成長的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過不斷深入的企業(yè)變革,，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。海爾不斷變革，不斷創(chuàng)新的歷程,，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。

所為，通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加積極,，人生的方向更加明確,。我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

企業(yè)文化心得體篇八

“認(rèn)真,、用心、激情,、信念,、決心”的十字方針直到今天已經(jīng)是我們公司企業(yè)文化中很重要的一個組成部分，同時也成為我們所有員工生活,、學(xué)習(xí),、工作的理念。廣匯坐標(biāo)是我們廣匯人的指南針,，它將引領(lǐng)我們走的更遠(yuǎn)?，F(xiàn)通過學(xué)習(xí)廣匯坐標(biāo)體會如下。

一,、認(rèn)真

關(guān)于認(rèn)真我覺得是一種態(tài)度,，一種平和心態(tài)、認(rèn)真待事的態(tài)度,，不可心浮氣躁,、急功近利的態(tài)度。我們廣匯能源發(fā)展到今天是我們所有廣匯人共同的努力,，也是我們所有人認(rèn)真做事的一種結(jié)果,。我們每個廣匯人在各自的工作崗位上都要認(rèn)真待事，在工作不斷發(fā)現(xiàn)自己的不足，發(fā)現(xiàn)設(shè)備的缺陷,，然后努力去解決,。我們**項目投資大、難度大,，所以在建設(shè)前期項目的各項準(zhǔn)備工作都不可馬虎大意,，都要靠我們所有人認(rèn)真對待每一件事。

二,、用心

“用心”是在認(rèn)真的基礎(chǔ)上集中注意力,，把工作做得更好，更完美,。在工作中認(rèn)真能做好事,，而用心確能把事情做得更好，用心全力以赴才能自我創(chuàng)新,，自我突破,，不斷進(jìn)取。大型的煤制氣項目在國內(nèi)尚未完全成熟,，需要每一個人認(rèn)真,、用心去尋找問題,，在項目前期就把問題給予解決掉,。

三、激情

“激情”是一種常態(tài),，是一種強(qiáng)力的情感意識,。我們每個人如果僅僅為了生活只需要認(rèn)真、用心便可,，然而這將讓我們失去一種樂趣以及價值,。人有愛才能蓬發(fā)激情，有激情才能更好的完成工作,。有了激情才有樂趣,，有了樂趣便可完全投入工作，才能發(fā)揮自己的才智去完成自己的人生目標(biāo),。然而現(xiàn)在我們很多人缺乏的往往激情,，我們需要通過多加學(xué)習(xí)，燃?xì)馕覀兊募で椤?/p>

四,、信念

信念簡單的說就是信仰與理念,。老一輩人因為有了信仰創(chuàng)造了共產(chǎn)黨，老一代廣匯人也是因為信仰在

企業(yè)文化心得體篇九

一,、企業(yè)文化決定核心競爭力

企業(yè)文化是組織內(nèi)外為多數(shù)成員所共同認(rèn)知,、擁有的、影響組織成員思想和行為的組織信念、價值觀,、行為特征,、規(guī)范等。企業(yè)文化具有價值性,、獨(dú)特性,、傳承性和不可模仿性，能夠為企業(yè)帶來相對競爭優(yōu)勢,。

1.企業(yè)文化是所有利益的影響傳遞者

一個沒有文化的企業(yè)是不可能擁有出色的團(tuán)隊和長遠(yuǎn)的利益的,。我國企業(yè)都會傾向于獲得切實(shí)可見的利益，將絕大多數(shù)的資金用于看得見的硬件設(shè)施的建設(shè)上,，對企業(yè)文化并不重視,。所以，企業(yè)越向前發(fā)展,，就會暴露出越多的隱患,。

企業(yè)文化會影響所有的利益相關(guān)者。員工是企業(yè)績效實(shí)現(xiàn)的核心利益相關(guān)者,，顧客是企業(yè)經(jīng)濟(jì)績效的直接來源,，企業(yè)的價值只有通過顧客購買企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)才能實(shí)現(xiàn)。一個成熟的企業(yè)文化會在利益相關(guān)者之間進(jìn)行價值傳遞,，一個利益相關(guān)者的認(rèn)同態(tài)度以及由此而來的行為會對其他利益相關(guān)者的態(tài)度產(chǎn)生直接的積極影響,，繼而讓企業(yè)獲得預(yù)期的績效。

2.企業(yè)文化能創(chuàng)造巨大驅(qū)動力

21世紀(jì)企業(yè)之間的競爭,，從根本上說就是文化的競爭。優(yōu)秀而獨(dú)到的企業(yè)文化,，是企業(yè)發(fā)展壯大,、立于不敗之地的沃土。當(dāng)人們致力于某種事業(yè),、任務(wù)或使命時,，清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利，淡化人與人之間的個人利益沖突,，從而形成一種巨大的凝聚力,，促使企業(yè)創(chuàng)造出巨大效益。

華為的企業(yè)文化恰恰具備這樣的合力,，在實(shí)際工作中,，巨大的凝聚力讓員工們心往一處想，勁往一處是,，特別是創(chuàng)業(yè)初期,，能夠有那么多高學(xué)歷的人才投入到華為的懷抱，為其奉獻(xiàn)自己的全部，除了物質(zhì)因素之外,，或許更多的是在這個企業(yè)看到了一種能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的力量,。這股力量產(chǎn)生的強(qiáng)大的驅(qū)動力，驅(qū)動員工產(chǎn)生追求愿景,、實(shí)現(xiàn)愿景的勇氣和信心,，并使員工有著像任正非一樣的發(fā)展欲望、精神和激情,，能更精干,、更靈活、行動敏捷,。而我國企業(yè)缺乏的正是這種給員工造夢的能力,。要知道，這種欲望和勇氣,，很多時候都會戰(zhàn)勝金錢,，成為企業(yè)發(fā)展的絕對因素。

3.運(yùn)用文化創(chuàng)造企業(yè)的管理體系

運(yùn)用文化來構(gòu)建企業(yè)的管理機(jī)制,，推動企業(yè)管理的改進(jìn)和提高,。

4.企業(yè)文化營造歸屬感

良好的企業(yè)文化能夠讓員工產(chǎn)生歸屬感和安全感，培養(yǎng)員工的奉獻(xiàn)精神,。在世界排名前十位的最受人尊敬的企業(yè)中,，其員工都能夠很好的持續(xù)執(zhí)行既定的長期計劃，并且始終處于一種發(fā)自內(nèi)心的勤勉狀態(tài),。

事實(shí)證明,，一個良好的企業(yè)文化能夠讓員工相信自己是在世界上最好的公司中工作,，而產(chǎn)生由衷的自豪感,。同時，還可激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和主觀能動性,，并讓員工和管理者成為并肩作戰(zhàn)、榮辱與共的合作伙伴,。

每一個在華為工作的員工都深深地感到一種歸屬感,，這不僅是企業(yè)讓自己擁有了房子、車子,，還讓自己在工作的過程中實(shí)現(xiàn)了自我的價值,。這一切，都是的華為的員工狼性十足,，擁有一個持久的激勵源,，為自己的“家”創(chuàng)造一個又一個世界矚目的發(fā)展神話和輝煌。

二、塑造獨(dú)具特色的企業(yè)文化

任何一個企業(yè)的發(fā)展都離不開企業(yè)文化的先行,。

企業(yè)所倡導(dǎo)和表現(xiàn)出來的文化有偏差性,，表現(xiàn)為企業(yè)文化的二重性，即實(shí)際行為與企業(yè)文化的脫節(jié),。一方面精神口號叫得很響,，也很激動人心，但在經(jīng)營中卻表現(xiàn)為不擇手段,，以獲取市場最大的利潤為目的,，最后被市場淘汰。

企業(yè)要取得快速,、穩(wěn)定,、長足的發(fā)展，必須消除文化的二重性,。二企業(yè)所倡導(dǎo)的企業(yè)精神,、經(jīng)營的思想是不能隨意改變的，唯一可以改變的是企業(yè)行為,。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,，拋棄不利于企業(yè)成長的習(xí)慣和管理方式，學(xué)習(xí)和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,，在此過程中形成企業(yè)真正的文化,。由此可見，企業(yè)文化的形成是一個良性循環(huán)的過程,，沒有盡頭,，體現(xiàn)在企業(yè)中的是生產(chǎn)效率的提高和凝聚力的增強(qiáng)。

1.針對性培訓(xùn)

讓員工接受新的企業(yè)文化培訓(xùn)是促進(jìn)文化塑造和變革的一個重要的策略,，在文化變革的計劃安排就緒后,，就要督促員工參與培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，讓全體員工接受培訓(xùn),。通過專門培訓(xùn)，讓員工知道什么是企業(yè)文化,，企業(yè)文化有什么作用,，企業(yè)為何及如何實(shí)施文化塑造與變革，新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求,，認(rèn)識企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標(biāo)文化的差距,。還可利用各種輿論工具，如廣播,、標(biāo)語,、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀,，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達(dá)到漸入員工心中,。

除了培訓(xùn)崗位技能,，讓員工能夠把自己的所學(xué)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力以外，華為大學(xué)的另一個主要任務(wù)就是對新員工進(jìn)行為期兩周以上的“文化洗腦”培訓(xùn),。在這種體制下培養(yǎng)出的華為員工,，一旦走向崗位，不但能夠在最短的時間內(nèi)適應(yīng)自己的工作崗位,，而且保證了華為企業(yè)文化的統(tǒng)一性和永恒的競爭意識,，讓員工不論是業(yè)務(wù)水平還是道德修養(yǎng)，都具備一個較高的水平,。

2.建立激勵機(jī)制

鞏固企業(yè)文化價值觀的形成是一種個性心理的累積過程,，這不僅需要很長時間，而且需要給予不斷的強(qiáng)化,。人們的合力行為只有經(jīng)過強(qiáng)化以肯定,，這種行為才能再現(xiàn)，二強(qiáng)化的一個行之有效的手段就是建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機(jī)制,。

在建立激勵機(jī)制的過程中,，華為始終把精神激勵和物質(zhì)激勵結(jié)合起來，并且將所有的規(guī)程制度規(guī)范化,。這樣一來,，行為得到不斷強(qiáng)化而穩(wěn)定下來，人們就會自然地接受這種行為的價值觀,，從而使企業(yè)的價值觀為全體員工所接受,，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇,，建立在一定的物質(zhì)基礎(chǔ)之上的,。任正非說，一個人追求一時范疇的境界,，必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿足人們工作生活需要,，才會有更高層次的需求。企業(yè)文化不是空中樓閣,，保障建立基于績效的企業(yè)文化，一定是以完善健全的公司規(guī)章制度和薪酬福利體系為基礎(chǔ),。

3.領(lǐng)導(dǎo)者身體力行

企業(yè)文化是旗手文化,，企業(yè)家素質(zhì)和自覺程度對企業(yè)文化建設(shè)的成敗起著關(guān)鍵作用。從一定意義上來說,，企業(yè)文化是企業(yè)加文化,，是經(jīng)營者文化,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人文化。企業(yè)家的價值觀和精神態(tài)度在很大程度上決定了企業(yè)行為和員工的價值取向,。企業(yè)家的知識,、智力、文化素質(zhì)決定企業(yè)競爭力和發(fā)展程度,。

要知道,，信守價值觀念企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的模范行動是一種無聲的號召，對下屬成員起著重要的示范作用,。要塑造和維護(hù)企業(yè)的共同價值觀,，領(lǐng)導(dǎo)者本身就應(yīng)是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)的價值觀念,。首先,，領(lǐng)導(dǎo)者要堅定信念。其次,，要在每一項工作中體現(xiàn)這種價值觀,。再次，領(lǐng)導(dǎo)者要注意與所屬成員的感情溝通,，重視感情的凝聚力量,。以平等的真誠友好的態(tài)度對待下屬成員，就會取得他們的信任,。感情上的默契會使領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確地預(yù)見周圍世界對自己的行動的反應(yīng),，形成一種安全感，對下屬來說,，則會產(chǎn)生“士為知己者死”的效用,。

企業(yè)文化心得體篇十

通過兩天的海航企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我們更加深入了解了海航集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程海航集團(tuán)的管理架構(gòu),海航集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),一起海航的愿景.海航集團(tuán)在陳峰董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,從當(dāng)時的一千萬元的啟動資金發(fā)展到如今涵蓋吃、住,、行,、游、購,、娛,。的超大型企業(yè)這與海航集團(tuán)一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開的。海航把“為社會做點(diǎn)事,，為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨,，追求大眾認(rèn)同、大眾參與,、大眾成就,、大眾分享。

學(xué)習(xí)海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是：“待人以至誠為基石”,。人與人之間最根本的莫過于一個“誠”字,?！罢\”是培養(yǎng)個人善行的土壤，如果每個人待人以至誠,，自然能同心協(xié)力,，相互信賴，這事業(yè)將必定成功!海航正是奉行一個“誠”字,，才使企業(yè)發(fā)展壯大,，使海航同仁精誠團(tuán)結(jié)。共赴這一個偉大的事業(yè)中去,。海航正是奉行一個“誠”字,，才能在業(yè)內(nèi)樹立起一個極其良好的信譽(yù)，使企業(yè)走向共存,、共榮,、共贏。為推動和諧企業(yè),、和諧中國,、和諧世界的建設(shè)而不懈努力!

“凡事以預(yù)立而不勞”對于一個企業(yè)如果沒有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)沒有一個切合實(shí)際緊貼市場的規(guī)劃，沒有一個超前的戰(zhàn)略和一個靈活的戰(zhàn)術(shù)則企業(yè)將無法發(fā)展壯大,。而對于我們個人如果沒有一個長遠(yuǎn)的人生規(guī)劃和理想,，則這個人生將會失去方向

我們在工作中應(yīng)謹(jǐn)記此訓(xùn)條，凡事都要有充分的準(zhǔn)備,，詳實(shí)的調(diào)研基礎(chǔ),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨骂A(yù)案。以使在具體實(shí)施中做到心中有數(shù),，有序自信,，則能做到事半功倍。

“推己及人難又難”人活在世上都是相互的,，我們自己在享受幸福的同時,，一定依賴了別人。在工作中,，員工之間,，團(tuán)隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的觀點(diǎn)。關(guān)鍵是我們怎樣去處理,，怎樣去理解,。凡事都能以大局為重，用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想,。且能夠善于在對方那里吸取營養(yǎng)來完善自己,，那么我們的集體將更加和諧工作效率將更高。

通過學(xué)習(xí),，我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),在日益變革的今天, ”內(nèi)修傳統(tǒng)文化精粹,，外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”如此推行我國傳統(tǒng)文化的企業(yè)并不多,國學(xué)大師短短的十行不到100個字更是道出了做人處世的精髓,在西方現(xiàn)代的管理系統(tǒng)上,融入中國傳統(tǒng)的優(yōu)秀思想,將二者毫無縫隙的融為一體,中西合璧,內(nèi)外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對做人的認(rèn)知也大為的相似,所以我認(rèn)為,一個企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識和企業(yè)家精神將在每個人的工作生活中體現(xiàn)的淋漓盡致,那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量! 機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,風(fēng)險與利益同在,海航把握住了每一個能夠讓自己發(fā)展的機(jī)遇,勇敢的承擔(dān)的一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔(dān)的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功! 最后,為海航的明天加油!

企業(yè)文化心得體篇十一

企業(yè)文化是指一個企業(yè)認(rèn)可并推行的一系列價值觀、行為方式與處理事情的原則,。企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂,，沒有一流的企業(yè)文化，就不可能有企業(yè)的凝聚力,、向心力和競爭力,。鐵路部門在好的企業(yè)文化的指引下，更好更快發(fā)展,，成為我們中國的驕傲,。沙因一貫強(qiáng)調(diào)：一個企業(yè)應(yīng)當(dāng)致力于鼓勵人人全力以赴，以贊美和金錢獎勵員工的成就,，創(chuàng)造一個充滿挑戰(zhàn),、令人滿意又有趣的工作環(huán)境。這對企業(yè)文化的管理提出了具體的方向,。

一是提煉企業(yè)精神,，樹立安全理念。他們采取組織職工座談,、建言獻(xiàn)策等形式,，層層開展車站企業(yè)精神、安全理念,、工作目標(biāo)征集提煉活動,。他們結(jié)合地域文化特點(diǎn)，針對普灣站,、瓦房店西站,、鲅魚圈站分別提煉出“雙新”、“雙細(xì)”,、“雙爭”精神,，企業(yè)精神、安全理念成為干部職工的精神追求和自覺要求,。

二是通過安全環(huán)境文化建設(shè),，營造濃厚的文化氛圍。他們按照有形化,、具體化和經(jīng)?；乃悸罚局烙^實(shí)用的原則,，采取逐站設(shè)計的方式,，在高鐵車站候車室內(nèi)懸掛 “以服務(wù)為宗旨，待旅客如親人”橫幅;在高鐵車站辦公區(qū)將哈大高鐵 “爭一流,、創(chuàng)最佳”建設(shè)規(guī)劃上墻,，將車站企業(yè)精神,、安全服務(wù)格言、干部職工承諾,、車站工作目標(biāo)上墻,。各高鐵車站營造出濃厚的文化氛圍，激發(fā)了干部職工立足高鐵,、服務(wù)高鐵和奉獻(xiàn)高鐵的熱情,。

三是注重輿論宣傳，凝聚正能量,。他們積極開展主題宣講談心活動,，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)宣講骨干組成高鐵車站宣講小分隊，深入一線,，舉辦報告會,，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想、凝聚 “爭一流,、創(chuàng)最佳”的合力,。

國際著名的戰(zhàn)略發(fā)展研究機(jī)構(gòu)蘭德公司經(jīng)過長期研究發(fā)現(xiàn)，以企業(yè)理念,、企業(yè)價值觀為核心的企業(yè)文化,，是企業(yè)最核心的競爭力。他們還發(fā)現(xiàn),，優(yōu)秀的企業(yè)文化在成功企業(yè)的發(fā)展過程中起著十分重要的作用,。一名員工如果能夠很好地遵守這些原則，就能使自己的工作符合企業(yè)的長期目標(biāo),，就能很快地融入企業(yè),，從而取得大的發(fā)展。微軟對員工融入公司的企業(yè)文化的要求是十分嚴(yán)格的,，微軟總裁比爾·蓋茨說：“熟悉本公司是每個員工的必修課,，因為只有熟悉本公司情況，才有可能把公司情況介紹給你的客戶,，反之,，必會引起客戶的懷疑?！?/p>

對企業(yè)來說,，要建立以人為本的激勵機(jī)制，提高員工對企業(yè)的忠誠度,，降低員工的離職意愿;要塑造有價值的遠(yuǎn)景,，為員工描繪出企業(yè)與個人共同發(fā)展的遠(yuǎn)景，實(shí)際上就是確立了員工與企業(yè)共同成長的前進(jìn)方向與奮斗目標(biāo);要營造充滿信任與親情感的文化氛圍，日本企業(yè)在80年代的突飛猛進(jìn),，其中最為成功的經(jīng)驗之一就是在企業(yè)中營造充滿信任與親情感的文化氛圍,，讓員工在企業(yè)中有平等感與責(zé)任感，心甘情愿地為企業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的忠誠與才能,，成為企業(yè)競爭的核心力量,。

企業(yè)文化心得體篇十二

通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí),，我深受感動,，倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會歷史條件下,，企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念,，文化形式和行為模式以及與之相應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價值準(zhǔn)則,、經(jīng)營哲學(xué),、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力,。因此,，一個企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時存在,。

企業(yè)文化就是鼓舞士氣,、陶冶情操、塑造知識型員工,、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持,，而要實(shí)現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力,。

“健康、和諧,、可持續(xù)發(fā)展”是黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀,，而對企業(yè)而言，首先應(yīng)該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。堅持可持續(xù)發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會、與環(huán)境,、與員工的和諧共融;堅持以人為本,，讓發(fā)展的成果惠及每個企業(yè)員工，只有這樣，企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路,。

企業(yè)與社會的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,，同時一個企業(yè)對社會的貢獻(xiàn)，還體現(xiàn)在對社會義務(wù)的履行程度上,，體現(xiàn)在能否實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工與社會的和諧雙贏,。

一個良好的企業(yè)文化形成，是一個漫長不斷積累的過程,，打造和諧美好的企業(yè)文化,，需要大家有力地在發(fā)展的過程中不斷的壯大自己，真正體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)熱情與創(chuàng)新精神,，有效地增強(qiáng)著企業(yè)的核心競爭力,，促進(jìn)企業(yè)的活力。

每一家公司現(xiàn)在都必須分析其文化,，這不僅是為了加強(qiáng)本身的總競爭地位,。雖然這已經(jīng)是充分的理由，而且還因為我們國家未來的財富要由公司的文化來決定,。公司唯有發(fā)展出一種文化,，這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為，這樣公司才能在競爭中成功,。每個公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃,。凡能正確掌握在未來環(huán)境中影響企業(yè)文化的內(nèi)外力量，并能采取對應(yīng)措施的人,，才能在競爭中獲勝,。

一個企業(yè)要想健康發(fā)展，成為百年老店,，企業(yè)的規(guī)章制度是最為重要的,。俗話說得好，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。如果企業(yè)沒有規(guī)章制度，就沒有辦法對其員工進(jìn)行相應(yīng)的約束,，也就沒有辦法具體的告訴其員工,，哪些事情是應(yīng)該做的，哪些事情是不應(yīng)該做的;如果企業(yè)沒有規(guī)章制度,，員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),，只能按照領(lǐng)導(dǎo)的意思去做。長而久之,，員工的心思就不會放在公司的業(yè)務(wù)之上,，而去揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思,，搞人際關(guān)系，這樣做的結(jié)果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,，最終導(dǎo)致企業(yè)的衰落,。在這里所指的企業(yè)規(guī)章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,，企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,，共同制定的企業(yè)員工的行為準(zhǔn)則，是企業(yè)員工共同遵守的準(zhǔn)則,。

方方正正做人,，實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個企業(yè)里,，如果根本沒有誠信可言,，企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達(dá)信公司就是一個非常好的例子，為了追求公司的利益,，一味滿足客戶的需求，虛報財務(wù)報表和賬目,，引導(dǎo)股民錯誤的投資方向,，其最終的結(jié)果怎么樣?以前，是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢寐以求的大公司,，現(xiàn)在卻是無人問津,。我們從這個例子就能看出，誠信對一家企業(yè)是多么的重要,。只有在公司樹立起這樣的信念,，才能把公司的業(yè)務(wù)做好，才能為公司的股東,、員工,、客戶以及合作伙伴帶來雙贏的結(jié)果。

企業(yè)文化的樹立,，不僅僅是一種公司的宣傳手段,，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,。只有當(dāng)員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果,。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,，為追求共同的核心價值觀一起努力吧!

企業(yè)文化心得體篇十三

12月25日，車間組織學(xué)習(xí)了企業(yè)文化學(xué)習(xí),，通過對企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習(xí),，我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍(lán)縷，感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長，最終發(fā)展到如此規(guī)模的,。深刻理解了“廣而匯之,，匯而信之”。

廣匯集團(tuán)從1989年5月2日創(chuàng)立至今已經(jīng)走過了24個年頭,，經(jīng)歷了由起步創(chuàng)業(yè)到穩(wěn)定發(fā)展提高的蛻變過程,，廣匯已成為“能源、地產(chǎn),、汽車”三大產(chǎn)業(yè)集一身的跨國集團(tuán)企業(yè),。學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展史不是簡單地回顧歷史，而是總結(jié)企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗,。

我認(rèn)識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深?，F(xiàn)就學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下：

一 廣匯的價值觀——“以人為本、求真務(wù)實(shí),、創(chuàng)新發(fā)展”,，每一項都是廣匯發(fā)展過程中寶貴經(jīng)驗的總結(jié);

二 廣匯的工作理念——“認(rèn)真、用心,、激情,、信念、決心;深刻的指導(dǎo)著我們工作的方向,。

三 廣匯集團(tuán)的管理理念——“講原則,、講規(guī)矩、講秩序”;有自己的獨(dú)特內(nèi)涵的,，而且已經(jīng)深入人心,。

四 廣匯集團(tuán)的企業(yè)愿景——“廣匯要做有遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)，對社會有價值和承擔(dān)責(zé)任,，受人尊重的企業(yè)”

在廣匯我聽到的最多的詞就是執(zhí)行力,，高度的執(zhí)行力是廣匯成長壯大的一大法寶。相對于思考力,，執(zhí)行力是可以后天培養(yǎng)的,，是每個人都可以去努力提高的。但高度的執(zhí)行力并不完全取決于對工作的責(zé)任感,，還需要有良好的溝通能力,、協(xié)調(diào)能力，因為執(zhí)行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,，執(zhí)行力從很大程度上是要靠工作效果來衡量的,。

對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習(xí)也是我增加知識、提高素質(zhì)的重要契機(jī),。廣匯企業(yè)文化,，從大的方面,，體現(xiàn)在廣匯的企業(yè)理念以及細(xì)化的各項管理制度中;從小的方面看，更體現(xiàn)在每位員工的精神狀態(tài),、行為習(xí)慣和工作狀況中,。看到前者而忽視后者,，只能是紙上談兵;而只看到后者,，只見樹木不見森林，只有將兩者結(jié)合起來,，才能加深對廣匯新能源企業(yè)文化的理解,，從而樹立集體榮譽(yù)感和使命感，堅定前進(jìn)的信心,。以后我要努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，同時積極向同事學(xué)習(xí),，為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。