為確保事情或工作順利開展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃,。怎樣寫方案才更能起到其作用呢,？方案應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇一

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持安全發(fā)展的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，重在治本,，加強(qiáng)管理,，夯實(shí)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施,。以開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為基本手段，以保持,、鞏固和提高創(chuàng)建成果為重點(diǎn),，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，構(gòu)建企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制為目的,，促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。

20xx年全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，用三年時(shí)間,，全部完成全鎮(zhèn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，實(shí)現(xiàn)分級(jí)分類監(jiān)管,，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,，建立自我約束、自我完善,、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

根據(jù)《xx市企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建工作計(jì)劃》的要求,，全鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作分宣傳發(fā)動(dòng),、推廣實(shí)施、推進(jìn)和鞏固提高,、全面達(dá)標(biāo)四個(gè)階段,。

根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求,，結(jié)合實(shí)際,，制定本地區(qū)、各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化三年創(chuàng)建實(shí)施方案,，做好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的宣傳,、培訓(xùn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全面啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

到20xx年底,，100%的企業(yè)開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng),。危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等高危行業(yè)(以下簡(jiǎn)稱高危行業(yè))的所有企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化最低等級(jí)以上(以下簡(jiǎn)稱達(dá)標(biāo))水平,。其中,，力爭(zhēng)10%的高危行業(yè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平。其他行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)10%的達(dá)標(biāo),。

在各類行業(yè)(領(lǐng)域)企業(yè)全面開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的基礎(chǔ)上,，穩(wěn)步擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建成果。到20xx年底,，所有的規(guī)模以上企業(yè)達(dá)標(biāo),，其中，力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè),、元港化工),。

到20xx年底，規(guī)模以上企業(yè)全部達(dá)標(biāo),。其中,，力爭(zhēng)兩個(gè)企業(yè)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(楚天塑業(yè)、元港化工),，x個(gè)企業(yè)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化水平(大江紡織,、力道機(jī)械、天盛織布,、勞士德紡織),。

開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要途徑，是改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件,、提升安全生產(chǎn)管理水平的有效手段,，是推動(dòng)企業(yè)建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的重要措施。要充分認(rèn)識(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的重要性,、緊迫性和必要性,，把企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，成立組織機(jī)構(gòu)，組建工作專班,，制定實(shí)施方案,，深入宣傳、廣泛發(fā)動(dòng),，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做精,、做細(xì)、做實(shí),，做出成效,。

要建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作制度,，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是考評(píng)制度,。要將企業(yè)能否達(dá)標(biāo),，能否鞏固、提高標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建成果作為安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的重要考評(píng)指標(biāo),，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳,，定期組織考評(píng)。二是動(dòng)態(tài)管理制度,。在考評(píng)的基礎(chǔ)上,，對(duì)企業(yè)安全狀況實(shí)行分級(jí)分類監(jiān)管，督促企業(yè)提檔升級(jí),。三是公告制度,。定期公告企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況和企業(yè)安全生產(chǎn)狀況分級(jí)信息，并將相關(guān)情況報(bào)送上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門,。四是激勵(lì)約束制度,。積極探索在安全信用、經(jīng)濟(jì)政策,、品牌創(chuàng)建,、市場(chǎng)準(zhǔn)入等方面建立與標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作相適應(yīng)的激勵(lì)約束制度，促進(jìn)市場(chǎng)參與各方對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)的認(rèn)可度,。

加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的檢查指導(dǎo),，摸清標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作現(xiàn)狀，明確工作重點(diǎn)和任務(wù),，區(qū)分輕重緩急,，實(shí)施分類推進(jìn),。針對(duì)企業(yè)實(shí)際,，對(duì)安全管理基礎(chǔ)較好的企業(yè)，要重點(diǎn)扶持,，起到典型引路的示范作用;對(duì)有一定管理基礎(chǔ)的企業(yè),，要重點(diǎn)培養(yǎng);對(duì)管理基礎(chǔ)相對(duì)薄弱、短時(shí)期內(nèi)難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求的企業(yè),，要重點(diǎn)幫促,，組織力量對(duì)其安全管理機(jī)構(gòu)、制度建設(shè),、教育培訓(xùn),、隱患排查治理、應(yīng)急救援等進(jìn)行指導(dǎo),，確保所有企業(yè)在三年內(nèi)完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇二

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，保障員工生產(chǎn)生活安全，為公司創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,，特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

按照集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排，以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全生產(chǎn)大檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，推動(dòng)服務(wù)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,，努力實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

一是公司安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，火災(zāi)事故為零,，重大傷亡事故為零,，伍佰元以上工傷率為零，伍佰元以下工傷率在1%以,，治安案件發(fā)生率1%以下,。

二是重點(diǎn)部門的安全狀況明顯改善，發(fā)生損失在10萬(wàn)元以上的事故為零,，重大事故率為零,，死亡事故為零。

三是進(jìn)一步建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度:

制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，完善各成員職責(zé)開展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,，加強(qiáng)安全巡查管理。

第二季度:

召開公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，明確目標(biāo)任務(wù)明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,，明確安全生產(chǎn)管理員完善服務(wù)區(qū)各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；做好“五一”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查,；開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施方案；開展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查,。

3,、第三季度:

加強(qiáng)安拆安全管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)安拆人員安全和操作人員安全的檢查,、整治工作開展防事故保平安,，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)役工作開展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

4,、第四季度:

開展安全隱患普查整治工作做好“國(guó)慶,、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作開展第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇三

今年安全生產(chǎn)工作的總體思路是：繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”,，把安全生產(chǎn)列入征費(fèi)管理的重要議事日程,，抓好日常安全工作及安全防范措施，結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出差距，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,，現(xiàn)提出以下工作計(jì)劃：

落實(shí)日常安全生產(chǎn)工作,，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生,，特別是嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生,；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)隊(duì)伍安全文明建設(shè),，著實(shí)提升安全生產(chǎn)管理水平,。

1、注重預(yù)防為主,，健全教育宣傳,、知識(shí)普及體系和重點(diǎn)領(lǐng)域以及班組,、崗位的隱患排查網(wǎng)絡(luò)體系,，豐富各類安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善舉報(bào)監(jiān)督體系,。

2,、注重加強(qiáng)監(jiān)管，重點(diǎn)抓住收費(fèi)崗?fù)?、?cái)務(wù),、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,，經(jīng)常性地開展隱患排查整改。

3,、注重落實(shí)責(zé)任,，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到部門、落實(shí)到每一個(gè)員工,。

4,、強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和服務(wù)創(chuàng)新,，加快安全監(jiān)管裝備建設(shè),、安全生產(chǎn)信息體系建設(shè)。

5,、強(qiáng)化機(jī)制,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,，安全檢查小組成員既要分工負(fù)責(zé)、更要形成合力,，最大限度地遏制安全事故的發(fā)生,。

1、x月份春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查：加強(qiáng)職工隊(duì)伍的管理,，做好防火防盜,，加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)等重點(diǎn)部位的管理和檢查。

2,、x月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,。

3、x月份進(jìn)行多種安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn),。

1,、x月份“x”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。

2,、x月份安全演練及安全業(yè)務(wù)培訓(xùn),；做好安全宣傳活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作。

3,、x月份做好安全生產(chǎn)月活動(dòng),，同時(shí)做好安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考試。

1,、x月份總結(jié)上半年年工作,；配合管理處的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年中考核；安全宣傳活動(dòng)，準(zhǔn)備下半年安全工作,；部署防汛工作,。

2、x月份防汛工作檢查,；對(duì)突出問(wèn)題重點(diǎn)檢查,，組織職工學(xué)習(xí)。

3,、x月份“xx”節(jié)前安全大檢查,。

1、x月份總結(jié)年內(nèi)安全工作,，加強(qiáng)安全工作的交流和促進(jìn),，對(duì)合理化建議所涉及的問(wèn)題、安全隱患提出解決措施,。

2,、x月份擬定下年度安全工作計(jì)劃；防火防盜及消防演練,；配合管理處安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制年終考核,；表彰安全生產(chǎn)工作先進(jìn)者。

3,、月份做好今冬明春安全生產(chǎn)工作的安排及節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,。

“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”,，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想,，把功夫下在平時(shí),，堅(jiān)決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯(cuò)誤傾向,。在去年開展安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,，收費(fèi)站繼續(xù)持之以恒地，加大隱患排查治理力度,，及時(shí)公布各部門的隱患排查與整改情況,，將安全隱患排查整改工作貫穿始終，遏制設(shè)備事故的發(fā)生,，確保無(wú)火災(zāi),、無(wú)爆炸、無(wú)事故,，杜絕嚴(yán)重非傷亡事故,，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)順利進(jìn)行,，努力創(chuàng)建“安全型收費(fèi)單位”,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇四

20xx年是是公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級(jí),、區(qū)域一體化建設(shè)的關(guān)鍵之年,。公司在集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊把握“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)作為推進(jìn)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎(chǔ),、前提和保障，把安全生產(chǎn)作為第一責(zé)任,、第一擔(dān)當(dāng),、第一使命，切實(shí)認(rèn)真做好全年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”方針,，牢固樹立“一本,、二新、三全,、四化,、五保”和“安全可控,、事在人為”的安全理念,，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，以安全文化建設(shè),、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全軍事化管理為工作重心,，確保安全生產(chǎn)。

（一）深入推進(jìn)安全文化建設(shè),，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)

1,。組織編制好企業(yè)《安全文化手冊(cè)》，引導(dǎo)全員參與安全文化建設(shè),，使安全理念深入人心,。

2。圍繞“創(chuàng)建本質(zhì)安全型部門,、本質(zhì)安全型分廠,、本質(zhì)安全型班組,、本質(zhì)安全型員工”和“人人懂安全，人人管安全,，人人要安全,，人人會(huì)安全”的安全目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè),。

（二）創(chuàng)新安全管理模式,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

1。各單位要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,，創(chuàng)新安全管理方式方法,，要帶著指標(biāo)抓安全。

2,。將安全工作納入月基本工資進(jìn)行考核,，要像抓生產(chǎn)一樣抓安全，像考核生產(chǎn)任務(wù)一樣考核安全,，全面調(diào)動(dòng)全體員工抓好安全工作的主動(dòng)性,、積極性。

3,。強(qiáng)化安全目標(biāo)管理,，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)承諾制建設(shè)，規(guī)范和全覆蓋簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任書,，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任人,。

（三）創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式，全面提升全員安全素質(zhì)

1,。提高員工崗位的安全知識(shí),、應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能,、事故預(yù)防能力與綜合素質(zhì),。

2。加強(qiáng)安全教育資源建設(shè),，再培養(yǎng)2～3名經(jīng)驗(yàn)豐富的師資,，充實(shí)到安全教育培訓(xùn)隊(duì)伍中。

（四）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管監(jiān)控,，全面提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力

1,。嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，有生產(chǎn)員工在班進(jìn)行生產(chǎn)的,，領(lǐng)導(dǎo)必須帶班,。

2。嚴(yán)格貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)工作制度,，做到安全檢查全覆蓋,、無(wú)死角,。

3。進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備管理,，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的專項(xiàng)檢查,，落實(shí)日常維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（五）強(qiáng)化專項(xiàng)活動(dòng)開展,，全面提升安全管理水平

1,。組織開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，充分利用各種宣傳輿論工具造聲勢(shì)，增效果,。

2,。開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)。采用“策劃,、實(shí)施,、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)管理模式,，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,。

3。繼續(xù)深入開展“6s”活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)“整潔生產(chǎn),、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)”,。

（六）強(qiáng)化隱患排查治理,，全面實(shí)行安全隱患“零容忍”

1。建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,，逐步建立并實(shí)施從主要負(fù)責(zé)人到從業(yè)人員的事故隱患排查責(zé)任制,。

2。進(jìn)一步深化安全大檢查,、大排查,、大整改工作，組織開展好綜合安全檢查,、節(jié)假日安全檢查,。

3。對(duì)排查出的生產(chǎn)安全事故隱患實(shí)行“零容忍”,，及時(shí)制定切實(shí)可行的整改措施進(jìn)行整改到位,。

（七）強(qiáng)化科技引領(lǐng)，全面提升本質(zhì)安全水平

保障安全技術(shù)投入,，積極推廣和應(yīng)用先進(jìn)安全的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料和新方法,，提高安全生產(chǎn)信息化水平,。

（八）強(qiáng)化應(yīng)急處置，全面提升應(yīng)急救援能力

1,。加強(qiáng)應(yīng)急體系和應(yīng)急裝備建設(shè),。

2。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理,。

3,。開展實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練，不斷提高員工的應(yīng)急處置能力,、應(yīng)急救援能力和自我保護(hù)能力,。

（九）強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，全面保障企業(yè)安全生產(chǎn)

1,。進(jìn)一步強(qiáng)化班組的安全基礎(chǔ)管理,。堅(jiān)持開好班前會(huì)，做到“三講”（安全,、質(zhì)量,、任務(wù)）。

2,。進(jìn)一步強(qiáng)化安全隊(duì)伍建設(shè),。建立良好的安全激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，吸收,、引進(jìn),、培養(yǎng)一支敢于“亮劍”、敢于碰硬,、敢抓敢管的高素質(zhì)安全監(jiān)管隊(duì)伍,。

安全生產(chǎn)工作永遠(yuǎn)在路上。在新的一年里,，我們必須居安思危,、居危求安，時(shí)刻繃緊安全這根弦,，永遠(yuǎn)從“零”出發(fā),、向“零”奮斗，進(jìn)一步履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，狠抓全員,、全過(guò)程、全方位的安全管理工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，確保企業(yè)安全科學(xué)發(fā)展,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇五

貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念,，落實(shí)公司安全管理要求,，辨識(shí)各類安全隱患，落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，堵塞安全漏洞,，強(qiáng)化安全管理，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行,，確保安全生產(chǎn),。

1、國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,；公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

2,、個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性,；

3、個(gè)人作業(yè)行為的合規(guī)性,；

4,、有無(wú)事故隱患的存在；

5,、各類安全,、消氣防設(shè)施的完備性；

6,、主要設(shè)備的安全完好性,；

7、各單位安全計(jì)劃的實(shí)施情況,。

1,、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場(chǎng)巡檢；

2,、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)夏秋季防雷電,、冬季防凍，同時(shí)包含防火防爆,、防中毒,、防滑、防高溫中暑等檢查,；

3,、節(jié)日前的例行檢查：針對(duì)節(jié)假日前公司安全,、保衛(wèi)、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備,、備用設(shè)備、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查,；

4,、專項(xiàng)安全檢查：針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際普遍存在的安全問(wèn)題及危險(xiǎn)性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對(duì)鍋爐,、壓力容器,、危險(xiǎn)物品、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備,、構(gòu)建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測(cè)儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時(shí)進(jìn)行隱患排查,。公司級(jí)綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與,，每月進(jìn)行1次,。

1、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,，所查問(wèn)題要依據(jù)充分,、內(nèi)容具體，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報(bào)》或《安全隱患整改通知單》,，告知受檢單位,；

2、對(duì)重點(diǎn)部位,、風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3、為使檢查工作更加規(guī)范,，綜合性檢查、節(jié)前檢查、施工現(xiàn)場(chǎng),、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對(duì)檢查出的問(wèn)題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改，形成閉環(huán)管理,。

4,、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求。

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定,；

2、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章,；

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)日前檢查,、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查,；日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,，切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作,，特制訂本工作計(jì)劃。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu),。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)小組，配備專（兼）職人員,。把安全生產(chǎn)列入單位重要議事日程,，責(zé)任到人。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。全系統(tǒng)形成縱到底、橫到邊的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系,。局與股室簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，各股室向局交納100元的安全生產(chǎn)保證金，年終考核兌現(xiàn)（具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細(xì)則）,。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)會(huì)議,，研究安全生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的安全,。加強(qiáng)對(duì)房屋安全隱患的檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。加強(qiáng)對(duì)供電線路的安全檢查,，對(duì)有安全隱患的及時(shí)整改,，避免安全事故的發(fā)生。

四,、加強(qiáng)防火,、防盜、防毒的教育,，加強(qiáng)安全意識(shí),，提高安全生產(chǎn)自覺性。

五,、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作,，切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)防范，制訂好安全生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案,。

六,、年內(nèi)對(duì)全系統(tǒng)進(jìn)行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,，及時(shí)處理安全隱患,，通報(bào)安全生產(chǎn)情況。

七,、加強(qiáng)大型超市,、儒林市場(chǎng)、西巖市場(chǎng),、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理,。

八、按照“三不放過(guò)”的原則,，嚴(yán)肅查處安全事故,，對(duì)重大安全事故的單位實(shí)行“一票否決”制，對(duì)責(zé)任人員取消年終評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,，情節(jié)嚴(yán)重的交司法部門追究法律責(zé)任,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)＂安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理＂的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行＂全面、全員,、全過(guò)程和全天候＂的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到＂職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴,，常抓不懈＂，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,，全員參與,，持續(xù)改善。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,。生產(chǎn)安全死亡和1到4級(jí)工傷事故為零事故,。

2。生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,。環(huán)保職責(zé)零事故,。

4。隱患整改率為100%,。

根據(jù)xx辦04號(hào),、06號(hào)文件精神和公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理職責(zé)為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針＂安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。＂為原則，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ),，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮,，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全職責(zé)，開創(chuàng)安全工作新局面,，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹＂安全第一,，預(yù)防為主＂的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把＂安全第一＂的方針真正落到實(shí)處，經(jīng)過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)職責(zé)制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到＂第一＂的位置上,；僅有從思想上重視安全，職責(zé)意識(shí)才能到位,，才能真正做到安全工作六到位即＂學(xué)到位,、想到位、講到位,、管到位,、做到位、考到位＂,；才能深入落實(shí)安全職責(zé),，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行＂誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)＂和＂管生產(chǎn)必須管安全＂的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,。認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作,。

3。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4。對(duì)查出的事故隱患,，要按照＂三定四不推＂原則,，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)經(jīng)過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)立群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改善其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從＂要我安全＂到＂我要安全、我會(huì)安全＂的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,。安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

2,。督促部門,、班組開好安全會(huì),；適時(shí)供給安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3。繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)本事,，防止事故的發(fā)生；對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試,，做到100%持證上崗,。

5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神,，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6。深入開展好＂安全月＂和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，經(jīng)過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、安全專題板報(bào),、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度,，到達(dá)以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),；引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理,，落實(shí)職責(zé),；將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理,，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全職責(zé)落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

1,。簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到＂千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)＂,，把安全生產(chǎn)職責(zé)切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人,。實(shí)行＂員工個(gè)人與班組,、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo),、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理＂實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)職責(zé)書,，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé),。

2,。建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系。目前公司考核各部門,、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,；各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立,。為此,，要求各單位在20xx年x月5日前全部完成＂部門（車間）和班組＂兩級(jí)績(jī)效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案,。

3,。各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際,；圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全貼合本單位安全生產(chǎn)要求的＂部門（車間）和班組＂兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著＂安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。＂的方針,，按照＂誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)＂的原則,，進(jìn)一步分清職責(zé),，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，堅(jiān)持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo),，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí),、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇八

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理,。并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來(lái)抓。在全公司推行“全面,、全員,、全過(guò)程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)20___年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗,！

安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理,，全員參與，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、生產(chǎn)安全死亡和1—4級(jí)工傷事故為零事故,。

2、生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過(guò)程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3,、環(huán)保責(zé)任零事故,。

4、隱患整改率為100%,。

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！睘樵瓌t,，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來(lái)抓，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招,、使真勁,，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過(guò)進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識(shí)問(wèn)題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上,。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”。才能深入落實(shí)安全責(zé)任,，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，確保公司安全生產(chǎn)。

根據(jù)公司一年來(lái)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出20___年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,。

2、加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的管理工作,，等重要部位的安全防范,，做好專項(xiàng)整治工作。

3,、加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4,、對(duì)查出的事故隱患,，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的,，要做好安全防范措施,。

提高全員安全綜合素質(zhì)通過(guò)宣傳、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段,，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為,，營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動(dòng)性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平,。

1,、安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí),。

2、督促部門,、班組開好安全會(huì),。適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4,、加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,，防止事故的發(fā)生,。對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗,。

5,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行主管部門和集團(tuán)下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

6,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),，通過(guò)粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ),、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子,、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的,。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),。引導(dǎo)分廠,、部門和班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任,。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定,、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái),，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,。

強(qiáng)化基層安全管理和安全績(jī)效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞,。我們要細(xì)化安全績(jī)效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績(jī)效與收入掛鉤力度,，將安全工作重心下移,，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo),、每一個(gè)部門,、每一個(gè)班組、每一位員工,，真正做到安全工作全方位,、全過(guò)程、全員參與,，全方面覆蓋,，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先,。

1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,。根據(jù)國(guó)務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20___年安全目標(biāo)管理工作要求,，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”,，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門,、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組,、班組與車間（部門）,、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，做到在安全工作中各盡其職,，各負(fù)其責(zé)。

2,、建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系,。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績(jī)效考核體系已經(jīng)建立,。各部門和車間考核班組,，班組考核員工個(gè)人的績(jī)效考核體系尚未建立。為此,，要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績(jī)效考核方案,，并報(bào)公司安全部審查備案。

3,、各單位要根據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求,，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際。圍繞本質(zhì)安全管理體系,、安全績(jī)效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心,，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。

公司安全部20___年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理?！钡姆结?，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，進(jìn)一步分清責(zé)任,，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù),、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng),，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署,，控制指標(biāo)，積極行動(dòng),，把安全生產(chǎn)工作抓緊,、抓實(shí)、抓好,，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的'貢獻(xiàn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇九

各類人員分層次培訓(xùn)，全員學(xué)習(xí)貫徹符合本企業(yè)類別的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),。其中,，要重點(diǎn)培訓(xùn)有關(guān)人員?？刹扇　罢?qǐng)進(jìn)來(lái),，派出去”的形式，對(duì)少數(shù)專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，培養(yǎng)企業(yè)自己的骨干力量,，以便對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)、員工進(jìn)行培訓(xùn),。

根據(jù)規(guī)定,，結(jié)合實(shí)際，做好部門,、人員職能分解,。在理解《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，按“分級(jí)管理,、分線負(fù)責(zé)”的原則對(duì)各單位（部門）進(jìn)行明確分工，明確各自所承擔(dān)的項(xiàng)目,。

成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，提供人力、物資資源,。

廠長(zhǎng),、經(jīng)理任組長(zhǎng)，生產(chǎn)主管任副組長(zhǎng),；各單位,、部門、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)為成員,。各單位成立相應(yīng)考評(píng)組,，主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，成員有專業(yè)人員,、安全員和工會(huì)代表,。

全面開展排查,，摸清企業(yè)現(xiàn)有安全狀況水平。以機(jī)械行業(yè)為例：首先要將設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬建立清楚,。對(duì)照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》,，將基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康三部分內(nèi)容,，分5個(gè)專業(yè)（75個(gè)檢查表）在本單位內(nèi)部進(jìn)行全面排查；找出現(xiàn)存的全部問(wèn)題或不符合條項(xiàng),，掌握本企業(yè)的安全狀況處于什么水平,。其他行業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

確定企業(yè)建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的等級(jí)目標(biāo),。

根據(jù)企業(yè)安全現(xiàn)狀水平,，分析整改所需工作量的大小、技術(shù)的難易程度,、所需資金的保證程度和一把手的重視程度等因素,，來(lái)確定建立哪一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的目標(biāo)。

依據(jù)確定的目標(biāo),，針對(duì)排查問(wèn)題,，制定整改計(jì)劃。按確定的目標(biāo),，制定整改措施計(jì)劃表,。內(nèi)容要包含（序號(hào)/存在問(wèn)題/目標(biāo)值/資金/責(zé)任部門/責(zé)任人/完成期限/完成日期）等。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)整改措施計(jì)劃,，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。特別是一把手,，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，確定達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間，確定對(duì)各單位完成目標(biāo)值的獎(jiǎng)罰辦法,；要嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

成立考評(píng)組，提供資源保障,，做好自評(píng)準(zhǔn)備,。各單位整改措施計(jì)劃完成后，企業(yè)要成立專業(yè)考評(píng)組,。明確組長(zhǎng),、副組長(zhǎng)及各專業(yè)考評(píng)人員,。制訂考評(píng)計(jì)劃，統(tǒng)一考評(píng)方法,，確定考評(píng)時(shí)間表,，實(shí)施全方位的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)；要對(duì)照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》初步評(píng)分,。對(duì)存在的問(wèn)題,，各單位制訂整改計(jì)劃表，限期整改,。

考評(píng)組進(jìn)行自評(píng),，整理有關(guān)資料，編寫自評(píng)報(bào)告,。企業(yè)要制定正式自評(píng)計(jì)劃表,，確定對(duì)各單位的考評(píng)時(shí)間。召開考評(píng)首次會(huì)議,；宣布考評(píng)組成員,、分工及考評(píng)計(jì)劃；按照《考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,、考核評(píng)分,。各專業(yè)組匯集考評(píng)情況，召開未次會(huì)議,，考評(píng)組長(zhǎng)宣布自評(píng)結(jié)果,。

申請(qǐng)復(fù)評(píng)，配合工作,。企業(yè)根據(jù)自評(píng)結(jié)果,，整理、規(guī)范自評(píng)和評(píng)審申請(qǐng)的有關(guān)材料,，按照《考核評(píng)級(jí)辦法》中的有關(guān)要求,，向安監(jiān)局評(píng)審機(jī)構(gòu)提出書面評(píng)審申請(qǐng)。在評(píng)審前和評(píng)審過(guò)程中,，企業(yè)要做好與評(píng)審機(jī)構(gòu)的配合工作。評(píng)審時(shí),，考評(píng)組將以企業(yè)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中是否“領(lǐng)導(dǎo)重視,，機(jī)構(gòu)健全，制度完善,，管理有效”作為主線,，考核其綜合效果并作為問(wèn)題分析的主要依據(jù)。

達(dá)標(biāo)后,，由省安監(jiān)局頒發(fā)“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”牌匾和證書,。企業(yè)通過(guò)評(píng)審達(dá)標(biāo)后至少每年進(jìn)行一次自評(píng),，將自評(píng)報(bào)告上報(bào)安監(jiān)部門，三年后申請(qǐng)延期復(fù)審,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十

集團(tuán)公司,、分廠、車間,、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,，圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),，以控制事故為重點(diǎn),，以減少傷亡為目標(biāo)，積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,，協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作,。

全年,，本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”,、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,，為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

一個(gè)目標(biāo)：保證全年不出任何安全事故,。

三個(gè)重點(diǎn)：把安全學(xué)習(xí),、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn),。

三大建設(shè)：一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),，通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上增強(qiáng)安全意識(shí),；二是重視安全制度建設(shè),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，從制度上保證安全生產(chǎn),；三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí)，增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力,，確?！叭粋Α薄?/p>

1,、協(xié)助單位搞好安全工作,。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想，把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事，協(xié)助單位和同事,，共同搞好本單位的安全工作,，確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

2,、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。隨時(shí)思考安全問(wèn)題，及時(shí)查找安全隱患,，針對(duì)本單位,、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,，認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,，積極為安全工作出主意，想辦法,，踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議,。

3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí),。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件,、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,，積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，豐富安全知識(shí),，強(qiáng)化安全理念,。

4、自學(xué)遵守安全規(guī)定,。 在工作中,，從小事做起，從我做起,，時(shí)刻警鐘常鳴,，隨時(shí)繃緊安全這根弦，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,，堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,，杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，做到“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人傷害”。

5,、履行安全職責(zé)，強(qiáng)化安全責(zé)任,。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),，認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,，明確自己的工作責(zé)任，并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,，把本職安全工作落到實(shí)處,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十一

20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命,，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念,，堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度,，狠抓制度落實(shí),；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,；加大宣傳教育力度,，提高全員安全意識(shí)；強(qiáng)化安全檢查,，查糾各類安全違章違紀(jì)行為,；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施,；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn),，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè),，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo),，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障,。

1,、死亡、重傷0,。

2,、職業(yè)性疾病0。

3,、千人負(fù)傷率≤2%,。

4、隱患整改率100%（包括計(jì)劃和實(shí)施）,。

5,、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá)100%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率100%,。

（一）健全安全管理的組織考核體系,，完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作,。

1,、各部門要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng),，各班組長(zhǎng)為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，直接輻射到個(gè)人,。

2,、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的安全機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的安全管理體系,，形成一級(jí)抓一級(jí),，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3,、建立安全管理工作制度,，明確分工，責(zé)任到人,。

一是公司每季度召開一次安委會(huì)工作會(huì)議,，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度安全管理工作，研究部署下一季度的安全管理工作任務(wù),；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開安全例會(huì),，各部門及相關(guān)單位主管參加會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及原因,，采取的具體措施等情況,，研究解決存在的問(wèn)題，安排下月工作,；每旬由安全部（科）召開各級(jí)安全管理人員參加的匯報(bào)會(huì),。

4、不斷加大安全經(jīng)費(fèi)投入,，提高本質(zhì)化安全水平,。

完善安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)安全消防設(shè)施,、煤氣管道,、安全通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位安全防護(hù),、廠內(nèi)道路,、安全警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善,。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)安全報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控,。

5,、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任,。

公司繼續(xù)重申，對(duì)安全管理工作實(shí)行一票否決,，發(fā)生工亡和沒有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子,，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪,，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后,，方可晉升受獎(jiǎng)。

（二）積極做好員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)工作,，提高員工整體安全素質(zhì),。

1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的安全知識(shí)培訓(xùn),，從源頭把好安全教育關(guān),。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司安全培訓(xùn)管理制度；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合,，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參加案例講座,，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，安全基本知識(shí)考試不及格者不予錄用,；

三是公司,、車間、班組的培訓(xùn),，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例,，做到有講義、有筆記,、有考試,、成績(jī)達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng),，公司安全部（科）對(duì)車間,、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2,、抓好在崗員工的專業(yè)安全技能培訓(xùn),。

一是分層次、分對(duì)象,，有的放矢搞培訓(xùn),，形成制度,，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員,，每月培訓(xùn)一次,，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)知識(shí),，使其達(dá)到對(duì)安全操作規(guī)程等相關(guān)知識(shí)應(yīng)知盡知,，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解安全標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)知識(shí)和標(biāo)準(zhǔn),，懂得管什么,，怎么管；

二是各部門管理人員,，每季度培訓(xùn)一次,，重要的是明確責(zé)任，提高安全管理能力,；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次,，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理知識(shí),，提高管理水平,；

四是特殊工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī),，搞好相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),。整個(gè)教育要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性,，把握連續(xù)性,，切忌走過(guò)場(chǎng)，安全部（科）要跟蹤指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,。

3、利用典型事故案例教育員工,，提高大家的安全防范意識(shí)和安全操作技能,。

在處理安全事故時(shí)，要按照“四不放過(guò)”的原則,。公司各部門應(yīng)做到：

1,、由各部門主管及時(shí)組織召開班組長(zhǎng)以上管理人員參加事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析原因的同時(shí),，認(rèn)清事故危險(xiǎn),，制定防范措施，落實(shí)隱患整改,；

2,、要及時(shí)上報(bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò),，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間及時(shí)通報(bào)，并舉一反三,，引以為戒,，避免類似事件的發(fā)生；

3,、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀原因,，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開展專項(xiàng)安全檢查,，整改安全隱患,；

4、事故的處理通報(bào),，各部門要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的原因,、責(zé)任,、防范措施等；

5,、別人亡羊,，我們補(bǔ)牢，及時(shí)捕捉周邊企業(yè)和同行的安全事故信息,，針對(duì)他們的事故案例,，使自己受到教育，有針對(duì)性的搞檢查,，抓整改,。

（三）加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理和崗位危險(xiǎn)因素控制，形成公司,、車間,、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理控制體系。

1,、完善危險(xiǎn)源事故應(yīng)急預(yù)案,，定期組織演練，確保危險(xiǎn)源實(shí)施有效監(jiān)控,。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域,，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn),，利用檢修,，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn),。按照車間每月組織一次,，公司每季度組織一次的演練要求,，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開展預(yù)案演練活動(dòng),。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn),，提高質(zhì)量、保證實(shí)效,。對(duì)演練拍攝的照片,、錄像等全部資料妥善保存，以備檢查,。公司級(jí)演練資料報(bào)公司安全部（科）備案,。

三是強(qiáng)力推進(jìn)危險(xiǎn)因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí),，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危險(xiǎn)因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)隱患排查,，加大整改督辦力度。

1,、明確檢查的重點(diǎn)部位,。

一是查全公司各級(jí)危險(xiǎn)源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí),，按規(guī)操作,，排查隱患，及時(shí)整改等情況,；

二是查車間,、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮情況,，查安全監(jiān)護(hù)是否到位,，組織、技術(shù),、安全措施是否制定落實(shí),，查基層班組安全自保、互保落實(shí)情況,；

三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄,、蓋板、梯臺(tái),、輪罩等安全防護(hù)設(shè)施是否齊全完好,，保護(hù)是否靈活有效；

四是查交付使用的生產(chǎn)設(shè)施,，按照“三同時(shí)”,，全面驗(yàn)收,；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的安全防護(hù)設(shè)施,，警示標(biāo)志是否齊全,，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)變化,，查冬季“四防”（防寒,、防凍、防滑,、防火）和夏季“四防”（防中暑,、防雷電、防雨,、防風(fēng)）,；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特殊工種的持證上崗,。

2,、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對(duì)形成安全事故的四大因素,。

一是查人的不安全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象,；

二是查物的不安全狀態(tài),，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失,；

三是查制度缺陷,，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全,，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位,；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,；

五查安全操作規(guī)程及各項(xiàng)安全管理制度考核辦法是否健全,，落實(shí)到位；

六查遵章守紀(jì),、按章操作,、杜絕“三違”；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài),，運(yùn)行設(shè)備處于安全狀態(tài),，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于計(jì)劃狀態(tài),；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理,，物放有序,，人行有道，工作有場(chǎng),；九查及時(shí)整改,，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全,。

3,、明確檢查的方法

一是各部門自查。每月由部門主管對(duì)本部門各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法,，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的情況綜合匯總后及時(shí)召開專題安全管理工作會(huì)議,，分析存在問(wèn)題的原因,，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任,，公司派人參加指導(dǎo)檢查和專題會(huì)議,，并將情況及時(shí)書面報(bào)公司安全部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則,，屬必查項(xiàng)目,；

二是公司組織各專業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專業(yè)安全檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位,；

三是公司安全部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員,，按照責(zé)任分工，定點(diǎn)專人管理的原則,，每天深入各生產(chǎn)廠,，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā),、頻發(fā)部位,，以及危險(xiǎn)源管理情況、危險(xiǎn)因素標(biāo)識(shí)表填寫情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督辦整改,。

（五）強(qiáng)力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作,，提升安全管理水平,。

1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目,、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保上級(jí)安監(jiān)部門全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

一是將安全標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合自身實(shí)際,，分解落實(shí)；

二是專業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展,；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門的有關(guān)專家進(jìn)廠授課，咨詢指導(dǎo),，最終實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全,，教我安全向我會(huì)安全的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治,，群策群力,，進(jìn)而最大限度的解決安全管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2,、樹立樣板,，典型引路，抓兩頭,，帶中間,，全力推進(jìn)。

一是組織拉練觀摩示范班組的成功經(jīng)驗(yàn),，讓大家學(xué)以致用,；

二是及時(shí)總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、推廣新典型,，組織公司,、車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、交流,，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同達(dá)標(biāo)的目的,。

（六）充分發(fā)揮專業(yè)安全保障機(jī)制的重要作用,，確保本質(zhì)安全。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十二

今年以來(lái)我公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全工作方針,。狠抓了安全管理工作,，公司自成立至今，整體安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)有序,。

思想是行動(dòng)的指南,，xx制品有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子在對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)上，態(tài)度是明確的，旗幟是鮮明的,，我們深知,，安全工作事關(guān)國(guó)家、社會(huì),、家庭,、個(gè)人的大事，是社會(huì)賦予我們的重任,。在這個(gè)正確的認(rèn)識(shí)指導(dǎo)之下,，我們確立了“抓生產(chǎn)從安全入手、抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,。及時(shí)修訂完善規(guī)章制度,，廣泛宣傳安全知識(shí)，正確的處理了安全與生產(chǎn),、安全與效益,、安全與速度、安全與質(zhì)量方面的關(guān)系,。逐步在右建立了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面,。

1、繼續(xù)加大安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的投入,。

為了能夠保證安全生產(chǎn)的正常開展,，就要在人-機(jī)-物-環(huán)璋上努力，該投資的就要下足功夫,，在對(duì)人的教育培訓(xùn),，機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，環(huán)境的控制上都做到位,。營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)人文環(huán)境和工作環(huán)境,。

2、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)教育等工作,。

每月都將定期對(duì)新入職員工開展安全教育培訓(xùn),，宣導(dǎo)工廠安全生產(chǎn)常識(shí)，提高員工的安全意識(shí),。

3,、積極開展消防演練。

計(jì)劃在上半年和下半年各舉行一次消防演練,，演練內(nèi)容包括,，危化品事故應(yīng)急救援演習(xí),，火災(zāi)及安全疏散應(yīng)急演習(xí),，提高員工消防安全常識(shí)對(duì)緊急事件的處理和自我逃生技能。

4、根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作,，組織生產(chǎn)時(shí)先安排好安全工作,。

今年我們通過(guò)以往經(jīng)驗(yàn)和查閱相關(guān)資料，用科學(xué)理論認(rèn)真分析換季給人的心理和生理,、工作環(huán)境帶來(lái)的不安全隱患,，我們及時(shí)下發(fā)換季安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。

5,、根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況制定對(duì)策保持安全生產(chǎn)的良好局面,。

安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ),，更是工作的難點(diǎn)之所在,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法,，結(jié)合實(shí)際對(duì)工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的,，安全生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的,。

6、積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),、廣泛宣傳安全知識(shí),、努力營(yíng)造安全文化氛圍，極大的提高了員工的安全意識(shí),。

為了提高員工的安全意識(shí),，公司將計(jì)劃組織一次安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)猜活動(dòng)，使員工能夠更容易的接受安全生產(chǎn)常識(shí),，并對(duì)在競(jìng)猜活動(dòng)中成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)他們安全生產(chǎn)的積極性。

多年來(lái)的安全工作管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，今后我公司安全工作重點(diǎn)應(yīng)按照：主要在領(lǐng)導(dǎo),、核心在基層、重點(diǎn)在崗位,、關(guān)鍵在員工這個(gè)指導(dǎo)思想,，從以下四點(diǎn)抓起,，即：從人員安全意識(shí)和安全技能抓起,，從規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違規(guī)抓起,，從提升管理人員素質(zhì)抓起,，切實(shí)在全公司形成人人關(guān)注安全生產(chǎn)，人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，使我公司安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)運(yùn)行平穩(wěn),。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十三

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機(jī)會(huì),，采取各種形式,，向店員進(jìn)行教育，提高店員維護(hù)和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實(shí)防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅(jiān)持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對(duì)管區(qū)公共場(chǎng)所易燃,、易爆,、危險(xiǎn)物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問(wèn)題,，應(yīng)及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時(shí)總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗(yàn),，對(duì)好的部門和個(gè)人給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認(rèn)真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對(duì)制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對(duì)玩忽職守的直接肇事者要報(bào)告上級(jí),，分清情況給予處理,。

安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,，有節(jié),、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗(yàn)范圍上分,，有自我檢查、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等,。

開展安全檢查的程序,，有四個(gè)階段。

1,、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計(jì)劃,、目的,、要求、檢查方法,。

2,、檢查階段，按照檢查的目的要求,，深入被檢單位,，以看、聽,、問(wèn)的方法進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查,。

3、整改階段,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素，研究整改措施,，及時(shí)解決,。

4、總結(jié)階段,，寫出檢查報(bào)告,，報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，備案存查,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題及時(shí)解決,。

成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對(duì)超市危害很大,，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件,，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段,。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬,，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時(shí)間,、地點(diǎn)，這些前兆只要我們?cè)谌粘９ぷ髦凶⒁馐占?、觀察,，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的,。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量，加強(qiáng)防范,，掌握動(dòng)向,，及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報(bào)告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場(chǎng),，及時(shí)制止。對(duì)未斗毆起來(lái)的要驅(qū)散,，對(duì)正在斗毆撕打的要責(zé)令或強(qiáng)制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時(shí)送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對(duì)參加斗毆的逐個(gè)登記，逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，查清斗毆原因,，進(jìn)行調(diào)解，或送交公安機(jī)關(guān)處理,。

組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組 員：

消防控制室主任：

1,、學(xué)校各部門、班級(jí)開展自查自糾,，全面排查火災(zāi)隱患,。學(xué)校對(duì)師生宿舍、食堂,、教室,、辦公室、實(shí)驗(yàn)室,、電腦室、圖書室,、危險(xiǎn)化學(xué)藥品柜等場(chǎng)所進(jìn)行一次徹底的火災(zāi)隱患大排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即整改,，重點(diǎn)加強(qiáng)用電安全管理，禁止使用電爐,、電火箱取暖,，學(xué)生宿舍不留插頭，杜絕學(xué)生抽煙等不良行為,，確保學(xué)校消防安全,。

2、學(xué)校安排后勤人員對(duì)各種消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng),，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域的消防安全防范,。

3、學(xué)校完成自查整改承諾書,，于xx年11月20日前上交江口墟鎮(zhèn)派出所,。

1、上好一堂消防安全教育課,。各班在學(xué)校統(tǒng)一安排下,，班主任對(duì)本班學(xué)生進(jìn)行消防安全知識(shí)教育，重點(diǎn)開展消防法律法規(guī),、防火滅火基本知識(shí)及火災(zāi)自救互救教育,。

2、寫成一次消防實(shí)踐作業(yè),。每個(gè)學(xué)生設(shè)計(jì)出一張消防安全提示卡,，由學(xué)生與家長(zhǎng)共同完成任務(wù)，學(xué)校將對(duì)優(yōu)秀作品作出表彰,，并印發(fā)張貼,。

3、開展一次疏散逃生演練

4,、開展一次消防警示教育,。組織學(xué)生以班為單位觀看一次火災(zāi)視頻案例。

5,、開展一次消防主題活動(dòng),。學(xué)校進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)宣傳、板報(bào)宣傳,，各班組織一次以消防安全為主題的班團(tuán)活動(dòng),，并利用班級(jí)板報(bào)進(jìn)行一次板報(bào)宣傳，學(xué)校語(yǔ)文組以消防為主題進(jìn)行征文活動(dòng)

6,、根據(jù)上級(jí)要求,，派校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn),，并結(jié)合培訓(xùn)知識(shí)對(duì)全校師生進(jìn)行一次消防安全宣講解。

學(xué)校將嚴(yán)格開展工作,，認(rèn)真落實(shí)到位,，對(duì)因工作不落實(shí)而造成惡劣影響的將給予處罰，并承擔(dān)相應(yīng)后果,。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十四

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxx安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境,，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計(jì)劃做一次制定：

按照集團(tuán)公司安全工作會(huì)議部署,，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求，堅(jiān)持以人為本,，全面,，協(xié)調(diào)，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面開展安全檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢(shì)的進(jìn)一步穩(wěn)定改善。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，xx以上工傷賠償事故為零,，xx以下工傷事故低于x%,；

二是重點(diǎn)部門的安全形勢(shì)狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)x萬(wàn)以上的事故為xx,。食物中毒率為零,，商品過(guò)期率為零；

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

1、第一季度：

制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,，調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作，搞好春節(jié)假期的安全檢查,。

2,、第二季度：

召開安全會(huì)議的工作服務(wù)區(qū)，明確的目標(biāo)和任務(wù),。明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé)，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案,。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，制定具體實(shí)施工作計(jì)劃,。

3、第三季度：

加強(qiáng)食品安全管理,。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于周邊飯店,，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作,，開展預(yù)防安全事故為主的工作,。

4、第四季度：開展排除火災(zāi)隱患的整治普查工作,。

在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作,，開展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃方案篇十五

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,，我鎮(zhèn)黨委,、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定,，促發(fā)展的高度出發(fā),。嚴(yán)格按照縣政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟(jì),，一手抓建設(shè),。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項(xiàng)安全措施健全,，監(jiān)管措施到位,，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化,。五月底鎮(zhèn)政府和縣安監(jiān)局聯(lián)合對(duì)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)大檢查,，并對(duì)部分企業(yè)存在的安全隱患下達(dá)了責(zé)令整改的指令書。現(xiàn)就將整改后的情況作個(gè)小結(jié)向局匯報(bào)。

1,、安全警示標(biāo)志有,。

2、安全培訓(xùn)資料不完善,。

3,、按規(guī)定已上交納工傷保險(xiǎn)。

4,、材料堆放有序,。

5、廠內(nèi)設(shè)置廚房,，由于受條件的限制,，未整改到位。

整改不明顯,。

整改檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài),，部分已整改,，整改不明顯,。

1、安全警示完成較好,。

2,、無(wú)滅火器。

3,、雜物材料堆放整改到位,。

檢查時(shí)處于停產(chǎn)狀態(tài)，整改不明顯,。從整改后的總體結(jié)果來(lái)看：有的企業(yè)效果不是很明顯仍存在安全隱患,，有些企業(yè)存在敷衍現(xiàn)象。針對(duì)這些情況,，我們必須加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，納入政府工作重要議事日程。對(duì)屢次不接受整改,，無(wú)視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,，責(zé)令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收,。