當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,提高認識,,明確方向,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結,。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
分公司報總公司上半年工作總結篇一
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓,,已經(jīng)在xx的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式,,采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲,。面對如此惡劣的市場環(huán)境,,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心,,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力,,在總部的關懷和指導下,,在公司領導班子的帶領下.
在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的“以人為本,,打造隊伍,、完善管理,、和諧發(fā)展”的工作方針,,公司積極采取有效措施,,對內(nèi)加強管理,為發(fā)展打好基礎,,對外大力加強市場營銷,,以發(fā)展促鞏固,。上半年,,公司針對市場形勢和公司的實際情況,及時出臺相關的制度,,調(diào)整營銷策略,,為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎,。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱,,比去年同期增長;件雜貨完成萬噸,比去年同期增長,;裝拆箱理貨完成萬標箱,,比去年同期增長%。
今年上半年財務收入共計萬元,,比去年同期增長,。利潤元,,成本利潤率。
現(xiàn)有員工隊伍xx人,,員工平均工資達xx元/月,。
1、以人為本,、搭建平臺、構建和諧企業(yè),。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富,,只有真正的關心員工,,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,,為企業(yè)創(chuàng)造財富,。今年上半年,,公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,,按照年初提出的“以人為本,、構建和諧環(huán)境,,促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想,以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟,提高物質(zhì)基礎,,今年員工的福利待遇有了明顯增長,員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多,,公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育,,增加精神食糧,,充分利用公司的各種平臺,,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設,,發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。按照公司黨委今年的工作計劃,,公司黨委成立了中心學習組,將各部門長,、黨支部書納入學習組,每月組織黨員干部進行黨課學習,,由黨委成員親自主講。通過政治理論學習,,黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高,在實際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起,、從部門做起、從點滴做起,,處處起到表率作用,。
充分發(fā)揮團組織,、工會的作用,。團組織和工會是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁,。今年以來,公司團組織和工會在黨委的領導下,,組織了多項有益員工身心健康的活動,。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”,、“萬人獻愛心活動”等等,。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點,,根據(jù)部門實際情況,,在工作之余,,組織許多年青人喜歡的活動,,有學雷鋒,做好事活動,,臺球賽,,羽毛球賽活動;也有郊游,,燒烤活動,,極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,,陶冶了情操。又加強了交流,,加深了感情,,促進了團結,提高了隊伍的凝聚力,,營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。
發(fā)揮輿論宣傳作用,,正面引導員工奮發(fā)向上,。xx某某從xx年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xx之聲》至今已有三十三期了,,為領導與員工、干部與員工,、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神,、指示要求。員工們通過這一平臺,交流工作,、學習、生活的經(jīng)驗與感受,,對公司經(jīng)營管理提出意見,參與公司的民主管理,,不僅豐富了員工的文化生活,提高了員工的文化修養(yǎng),,還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來,,為了更好地發(fā)揮輿論導向作用,,公司加大了好人好事的宣傳力度,,每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻,,愛崗敬業(yè),,有突出表現(xiàn)的員工,。今年二月公司對《xx之聲》進行全面改版,由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版,,并結合公司的實際,增加具有導向性的文章,,極大地豐富了簡報的內(nèi)容,。
提高了簡報的可視性和可讀性,,充分發(fā)揮其導向作用,。另外,,各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄,,根據(jù)部門的具體情況,,創(chuàng)辦各種主題的欄目,,對部門的好人好事進行宣傳和表揚,,對工作的特殊情況,,注意事項進行宣講,。從而促進了部門的生產(chǎn)管理,,又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2,、加強隊伍建設,提升公司競爭力,。
隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立至今,已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實干,、敢于管理、擅于管理的干部隊伍,,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年上半年,公司繼續(xù)加強隊伍建設,,努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理,,限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上,,讓干部有危機意識而更加努力地工作,讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習,,去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力,。上半年有二名同志被聘任為部門長,有三名理貨員提升了見習助理,,對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動,。通過這種能者上,庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制,,公司呈現(xiàn)比學趕超的局面,,很好地滿足了各個崗位的需要,促進了公司的發(fā)展,。
3,、完善規(guī)章制度,嚴抓貫徹落實,。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇,,市場對我們提出了更高的要求,,尤其在安全質(zhì)量方面。上半年,,公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題,,修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤,對差錯進行嚴格的控制,,內(nèi)部差錯按個計算,。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻獎資格,干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯,,扣比率扣除安全質(zhì)量獎,;進一步明確對外差錯的界定,即只要錯誤送達,、傳達外部單位,,不管有沒造成影響,都視為對外差錯,。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比,。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感,使工作差錯急劇的下降,,確保了安全質(zhì)量,,受到客戶的好評,為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件,。
今年以來,,公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實,出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定,,進一步明確了職責,,使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管,,而不是當作廢紙一張,,同時加大對責任人的考核力度,對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理,。7月份,,現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律,無故曠工,,公司給予通報開除處理,,并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度,出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》,,對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查,。通過采取上述措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強,,保證了公司的政令暢通,,令行禁止,高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項任務,,從而提高公司在市場上的整體競爭力。
分公司報總公司上半年工作總結篇二
xx年,,我公司在市委,、政府及主管部門的正確領導下,深入開展實踐科學發(fā)展觀活動,,以“安全,、高效、優(yōu)質(zhì),、文明”供水為目標,,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,,真抓實干,、不斷創(chuàng)新,努力實踐“三個代表”,,“三個文明”建設取得了顯著成果。
1,、內(nèi)強素質(zhì),,領導作表率。公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,,公司牢牢抓住隊伍建設不放松,,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨總支部把“抓好班子,、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重,,高度重視班子自身建設,在狠抓黨風廉政建設的同時,,帶動公司工,、青、婦并結合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動,,進一步完善了原有的規(guī)章制度,,并提出“凡是要求職工做到的,領導班子成員和黨員干部要首先做到”,領導班子成員和黨員干部必須在三個文明建設中起表率作用,。
2,、深入開展黨風廉政,反腐倡廉建設,。堅持抓教育,、不斷提高黨員及各層管理人員反腐倡廉的自覺性。公司黨總支部和各支部堅持“三會一課”制度,,公司的大小會議也經(jīng)常重溫“四大紀律”“八項要求”,,常敲警鐘,防微杜漸,。堅持抓民主管理和科學決策,。對公司的經(jīng)營方針發(fā)展規(guī)劃、資本運作,、管理人員的選拔,、大額資金的使用等進行反復研究、論證,,按照民主議事的原則,,實行班子集體討論決定。建立和健全制度,,落實責任,。公司與各科室簽訂了《xx市自來水公司實施黨風廉政和反腐敗“一把手”工程責任書》。
3,、繼續(xù)設立xx市自來水公司市民素質(zhì)教育學校,,成立了相應的工作領導小組,制定了《市自來水公司xx年學習培訓計劃》與《市自來水公司xx年學習培訓計劃實施方案》,,規(guī)定周二,、周五為公司全體干部職工學習時間,印發(fā)了學習資料1000多份,。舉辦了學習“四項監(jiān)督制度”培訓班,,開辦了一期學習“四項監(jiān)督制度”宣傳專欄。
4,、營造寬松的學習環(huán)境,,建立激勵員工學習的長效機制。征訂了各類報刊雜志,、學習刊物22種供廣大員工學習閱讀,。
5、本月底,,公司女工到市計生站進行婦檢,,婦檢率達100%,。
1、今年來,,在各級黨委,、政府和上級部門的部署下,開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動,,通過組織學習討論,,寫心得體會,廣大員工對城市供水服務理念有了更高的認識,,增強了服務意識和責任感,。
2、不斷完善管理制度,,降損增效,,一方面加強輸差管理、降低供水成本和水損,;另一方面,,加強抄表收費;再者,,加強對機關,、個體的稽查,特別對洗浴,、餐飲,、洗車、旅業(yè)等用水戶的檢查,。
3,、加強內(nèi)控機制,提高服務質(zhì)量,。一是不斷健全完善管理制度,;二是成立了供水監(jiān)察大隊。采取定期和不定期的形式,、對各個崗位的學習、工作情況進行了100多次的督查,,使供水企業(yè)的服務質(zhì)量不斷提升,。
長期以來,公司就非常重視安全生產(chǎn)工作,,成立了安全生產(chǎn)工作領導小組,,全面落實安全生產(chǎn)的各項工作措施。特別是最近的強降雨天氣頻發(fā),,公司各領導高度重視,,高度警惕,切實加強領導,全面防范安全事故發(fā)生,。
加強教育,,增強安全意識。公司對安全生產(chǎn)的宣傳教育,,常抓不懈,,定期或不定期組織學習安全生產(chǎn)的有關政策規(guī)定,崗位操作規(guī)程,、安全生產(chǎn)事故教訓和季節(jié)性宣傳教育等,,幫助廣大員工牢固樹立“安全第一”的觀念。
1,、安裝工程:1-6月新增管網(wǎng)1758米,,新增用水戶1225 戶。
2,、供水:1-6月供水總量為:抄表量380,、4萬噸,售水量379,、9萬噸,,售水收入529、4萬元,,水費回收率達99,、9%,水質(zhì)綜合合格率達99,、8%,。
3、城區(qū)給水工程配水管網(wǎng)已完成安裝,。
五,、積極響應號召,配合市委,、政府工作
1,、派出下鄉(xiāng)指導員3人;
2,、在植樹節(jié)活動中捐款3000元,;
3、在抗旱救災活動中捐款1000元,。
分公司報總公司上半年工作總結篇三
現(xiàn)對上半年的工作進行一個總結:
公司注冊資本x元,,總資產(chǎn)x億元,設備年生產(chǎn)能力x萬雙,。廠區(qū)占地面積x平方米,,建筑面積x平方米,,現(xiàn)有員工x名,x集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)xx等31個省,、市自治區(qū),;國外主要銷往xx等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛,。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x萬元,,銷售收入達x萬元,出口總額x萬美元,,連續(xù)多年保持快速發(fā)展,。
認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關重要的工作,為了對社會,、對企業(yè),、對每個職工負責,多年來,,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn),、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,,預防為主工作方針,,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益,;安全是企業(yè)生存,、發(fā)展、壯大的重要保證,,工作總結《企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結范文》?,F(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結:
宣傳、教育工作是首要的任務,,為了做好安全生產(chǎn)工作,,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,,具體做法是:
1,、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識,;在訂閱的各類書刊中,,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志,、書刊占30%,。
2,、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,,新增職工多,,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,,宣傳交通規(guī)則,。
3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓
工作,。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn),、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗,。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,,例如:電工,、電焊工、機械,、電氣操作工,、消防知識等學習和考試,達到持證上崗,。
4,、公司安全領導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,,以規(guī)范員工生產(chǎn),、生活行為,提高自覺性與自律能力,。
5,、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍,、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設有安全,、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程,、安全疏散燈,、禁止吸煙的標語和標志。
分公司報總公司上半年工作總結篇四
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,,作為公司出納,,我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應盡的職責,特別是在xx期間,,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務,,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
1、 與銀行相關部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2、 清理客戶欠費名單,,并與各個相關部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作。
3,、 核對保險名單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。
4,、 做好各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關主管部門,。
1,、 迎接公司評估,準備所需財務相關材料,,及時送交辦公室,。
2、 為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領導審閱,。
3 按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1,、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),及時發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費,。
4,、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人、審批人簽方可報帳),,對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。