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銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)8篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 09:07:05
銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)8篇(匯總)
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總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇一

首先,,我們要對(duì)我們所營(yíng)銷的產(chǎn)品進(jìn)行全面了解,,突出它的優(yōu)勢(shì)。將產(chǎn)品的好處,、用途,、功能講給客戶,。如,,我行的網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行是無(wú)使用費(fèi),,功能費(fèi);轉(zhuǎn)賬不論跨行,、異地都全免手續(xù)費(fèi);功能豐富,可以充值話費(fèi)等,。在營(yíng)銷前,,必須要了解其內(nèi)容,如何使用及其好處,。

首先,,針對(duì)不同人物,不同群體的營(yíng)銷,,院校的學(xué)生和年輕的人群比較容易接受新事物,,這個(gè)群體一般是話費(fèi)用得多,,但有時(shí)候又沒時(shí)間到營(yíng)業(yè)柜臺(tái)繳話費(fèi),,手機(jī)銀行有這種功能,無(wú)疑是對(duì)他們的一種方便,,再加上年輕的多在使用移動(dòng)qq等移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),,更容易接受向手機(jī)銀行這類產(chǎn)品。缺點(diǎn)是這類人群消費(fèi)水平和方式有局限性,,當(dāng)前使用手機(jī)銀行僅限于交話費(fèi),,建議適當(dāng)拓寬使用范圍,比如增加充游戲點(diǎn)卡,、網(wǎng)上購(gòu)物等新服務(wù)項(xiàng)目,。其次,還有一種群體是是經(jīng)常轉(zhuǎn)賬或者接收賬款的,,他們時(shí)刻總希望身邊有臺(tái)電腦或者手機(jī)可以方便攜帶,,隨時(shí)可以查看賬號(hào)余額和轉(zhuǎn)賬的,網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行滿足了他們的需求,,可以幫助他們完成這個(gè)心愿,促成手機(jī)銀行的營(yíng)銷,。對(duì)不同性格的人要用不同的語(yǔ)言來(lái)服務(wù),,要真正做到想客戶之所想,急客戶之所急,,這樣客戶也會(huì)有口碑,,自然成為一個(gè)活廣告,自然會(huì)有人找上門來(lái)咨詢了。最后,,很多銀行卡客戶開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是方便購(gòu)物,查賬單等,,也可以給予客戶推薦開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行,向客戶說(shuō)明開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行隨時(shí)可查詢賬戶的交易明細(xì),,確定是否消費(fèi)等,可不用來(lái)網(wǎng)點(diǎn)排隊(duì)辦業(yè)務(wù),。

真誠(chéng)的詢問(wèn)客戶是否需要開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行,可以強(qiáng)調(diào)開通網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行是免費(fèi)的,。中肯的建議客戶使用此種產(chǎn)品,可以給客戶免去許多麻煩,。

以上只是我個(gè)人在辦理網(wǎng)上銀行,、手機(jī)銀行業(yè)務(wù)中的一點(diǎn)小小心得體會(huì),跟大家交流下,。有什么不足之處,,還需指出,相互學(xué)習(xí),。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇二

本人主要負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)管理部的服務(wù)和柜員管理工作,,同時(shí)兼任運(yùn)營(yíng)管理部日常記賬、績(jī)效考核,,培訓(xùn)考試等工作,,20xx年在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下,圓滿的完成了本職工作,,并取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

為了能更好的勝任本職工作,我堅(jiān)持苦練業(yè)務(wù),,鞏固運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)制度知識(shí),,提升業(yè)務(wù)技能,熟練掌握運(yùn)營(yíng)的各項(xiàng)日常工作,。為了提高自身綜合素質(zhì),,掌握各種工作所必須的理論和實(shí)踐知識(shí),我積極參加各類等級(jí)考試,,20xx年我參加并通過(guò)了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的考試,,為自己的知識(shí)庫(kù)增添了新的內(nèi)容,。我堅(jiān)持在工作之余不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),最大限度的提升自己業(yè)務(wù)素質(zhì),。

工作中我主動(dòng)配合領(lǐng)導(dǎo)工作,,聽從上級(jí)指示,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,為部門的工作盡自己的一份心力。運(yùn)營(yíng)管理部日常工作量龐大并且繁雜,,這就要求我必須拿出十二分的精力認(rèn)真工作,,我堅(jiān)持每季度進(jìn)行全轄服務(wù)大檢查,并定期到轄內(nèi)縣區(qū)支行進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,,認(rèn)真分析檢查問(wèn)題,,并提出整改意見。經(jīng)過(guò)全行員工的努力,,20xx年雞西分行在總行暗訪檢查中得分94.61,,排名第二,與第一名僅差0.35,。雞西雞東支行獲得總行三季度“服務(wù)明星網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號(hào),,分行營(yíng)業(yè)部獲得“黑龍江省銀行業(yè)協(xié)會(huì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)三星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)”的榮譽(yù)稱號(hào)

想要做好全行的服務(wù)品牌建設(shè)工作,首先就要做到嚴(yán)于律己,,只有自己的行為符合規(guī)范了,,才能做好服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督人,所以平常我重視提高自身修養(yǎng),,用監(jiān)督的視角審視自己,規(guī)范自己的禮儀舉止,,以身作則,,共同進(jìn)步。

回首20xx年,,是一個(gè)收獲的一年,,雖然取得小小的成績(jī),但我清楚自己仍有不足,,首先就是工作中需要更加的細(xì)心和用心,,金融知識(shí)方面還很匱乏,還有很多不懂的地方需要向同事學(xué)習(xí),,這都要求我必須在今后的工作中繼續(xù)磨練自己,,只有充滿信心,才能做更好的自己,。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇三

今年以來(lái),,x銀行根據(jù)省分行的統(tǒng)一安排和部署,搶抓“兩節(jié)”資金回籠旺季,強(qiáng)力實(shí)施以“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”為主題的綜合營(yíng)銷活動(dòng),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成績(jī),。截止20xx年2月5日,各項(xiàng)存款總量達(dá)到xx億元,,比年初凈增xx億元,,其中個(gè)人儲(chǔ)蓄存款總量xx億元,比年初凈增xx億元;貸款余額xx億元,,比年初增凈萬(wàn)元;中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,,其中銀行卡實(shí)現(xiàn)收入xx元。

省分行作出實(shí)行“春天行動(dòng)”的決定后,,x銀行迅速召開行長(zhǎng)辦公會(huì),、行務(wù)會(huì)、員工大會(huì)對(duì)省分行精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,,對(duì)全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行研究和布置,。

一是切實(shí)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。為了提升認(rèn)識(shí),,讓各級(jí)切實(shí)強(qiáng)化對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。支行黨委在行務(wù)會(huì)、主任會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào),,一年之際在于春,,“兩節(jié)”期間,人流,、物流,、資金流高度聚集,是一年之中不可再生的稀缺資源,,牢牢把握機(jī)遇,,抓好“兩節(jié)”期間的市場(chǎng)營(yíng)銷工作,對(duì)順利完成全行全年的工作目標(biāo),,具有重大的`戰(zhàn)略意義,。通過(guò)反復(fù)傳導(dǎo),各單位主要負(fù)責(zé)人普遍增強(qiáng)了對(duì)“春天行動(dòng)”的緊迫感和責(zé)任感,,工作的主動(dòng)性大大提升,。同時(shí),支行及時(shí)成立以黨委書記,、行長(zhǎng)任組長(zhǎng),,副行長(zhǎng)任副組長(zhǎng),支行前后臺(tái)部門負(fù)責(zé)人為成員的“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組;各單位也相應(yīng)成立以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),,業(yè)務(wù)骨干為成員的工作小組,,并明確各級(jí)專班組長(zhǎng),、成員,對(duì)“春天行動(dòng)”各項(xiàng)工作目標(biāo),、措施,,落實(shí)情況的具體責(zé)任,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“春天行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),。

二是細(xì)化營(yíng)銷方案,。支行及時(shí)出臺(tái)《x銀行“伴你成長(zhǎng)金鑰匙春天行動(dòng)”綜合營(yíng)銷實(shí)施方案》,對(duì)“春天行動(dòng)”的行動(dòng)時(shí)間,、參加單位,、組織機(jī)構(gòu)、行動(dòng)目標(biāo),、營(yíng)銷策略,、主要保障機(jī)制、考核指標(biāo),、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行了細(xì)化,。通過(guò)建立客戶經(jīng)理隊(duì)伍、營(yíng)造綜合營(yíng)銷平臺(tái),、豐富金融產(chǎn)品,、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)、完善保障機(jī)制,,著力打造五位一體的綜合營(yíng)銷體系,,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷工作向科學(xué)化、專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、系統(tǒng)化推進(jìn)。使?fàn)I銷方案對(duì)全行市場(chǎng)營(yíng)銷工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性,。

三是強(qiáng)勢(shì)宣傳發(fā)動(dòng),。在前期準(zhǔn)備工作充分的基礎(chǔ)上,支行及時(shí)召開全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)員大會(huì),。會(huì)上,支行黨委書記,、行長(zhǎng)作了題為《緊急行動(dòng)全員出擊搶抓商機(jī),,實(shí)現(xiàn)“春天行動(dòng)”首季市場(chǎng)營(yíng)銷開門紅》的主題報(bào)告,大大鼓舞了全行士氣;分管行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行再部署;部門,、分理處代表作了表態(tài)式發(fā)言,。全行“春天行動(dòng)”市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),在熱烈的氣勢(shì)中強(qiáng)勢(shì)展開,,為開門紅奠定必勝的基礎(chǔ),。

一是各單位主要負(fù)責(zé)人站在營(yíng)銷一線,,靠前指揮,率先垂范,。二是窗口開足,,實(shí)行全天候、滿負(fù)荷運(yùn)作,。三是走出去營(yíng)銷,,搶挖他行優(yōu)質(zhì)客戶。四是加大宣傳力度,,在支行統(tǒng)一采用電視,、報(bào)刊、大型戶外廣告進(jìn)行宣傳的同時(shí),,各網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)配套使用廣播,、流動(dòng)宣傳車、拉橫幅以及在車站,、碼頭,、居民小區(qū)等人流聚集區(qū)設(shè)立咨詢站點(diǎn)等多種方式全面啟動(dòng)宣傳工作,要形成全方位,、立體型的宣傳氛圍,,五是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保行容行貌好,、服務(wù)設(shè)施好,、文明用語(yǔ)好的“三好”標(biāo)準(zhǔn),努力給顧客營(yíng)造一種舒心的環(huán)境,。對(duì)高價(jià)值客戶實(shí)行差異化服務(wù),,盡快解決客戶存、取款排長(zhǎng)隊(duì)的問(wèn)題,。各單位通過(guò)抓崗位練兵,,努力提升服務(wù)水平;通過(guò)抓星級(jí)員工的培養(yǎng),努力提升服務(wù)水平;通過(guò)狠抓獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,努力提升服務(wù)水平,,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)好的重獎(jiǎng),對(duì)與顧客爭(zhēng)吵,、態(tài)度生硬,、服務(wù)效率低下等有損銀行形象的一律給予重處罰。六是強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng),,整體營(yíng)銷的功能,,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶實(shí)行資產(chǎn)、負(fù)責(zé),、中間業(yè)務(wù),,本外幣業(yè)務(wù)一體化營(yíng)銷,,全方位放大客戶價(jià)值。

期間,,支行分別召開行務(wù)會(huì),,城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主任會(huì)議,,聽取市場(chǎng)營(yíng)銷工作匯報(bào),,分析、協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,,促進(jìn)“春天行動(dòng)”,,迅速擴(kuò)大戰(zhàn)果,向縱深全面推進(jìn),。針對(duì)元月中旬,,營(yíng)銷工作整體放緩的趨勢(shì),支行實(shí)地調(diào)研究后,,及時(shí)印發(fā)了《關(guān)于抓好當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷工作的緊急通知》,,提出了加快營(yíng)銷進(jìn)度的6項(xiàng)具體措施,由包片行領(lǐng)導(dǎo)和包點(diǎn)部室,,親自送到各網(wǎng)點(diǎn),,親自組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),親自抓落實(shí),,迅速扭轉(zhuǎn)了營(yíng)銷工作裹足不前的僵化局面,。支行要求,包點(diǎn)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)系指導(dǎo),,實(shí)實(shí)在在幫助網(wǎng)點(diǎn)解決營(yíng)銷中的難點(diǎn)問(wèn)題,。對(duì)一般性的問(wèn)題,能現(xiàn)場(chǎng)解決的要現(xiàn)場(chǎng)解決,,確實(shí)不能解決的收集起來(lái),,向分管行領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào),爭(zhēng)取創(chuàng)造條件,,及時(shí)解決,。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇四

為推動(dòng)上海銀行業(yè)健康發(fā)展,營(yíng)造和諧,、誠(chéng)信的金融環(huán)境,,配合全市開展“和諧金融誠(chéng)信服務(wù)”上海銀行業(yè)315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日宣傳周活動(dòng),根據(jù)上海市銀行同業(yè)公會(huì)以及分行辦公室的有關(guān)要求,,我行于20xx年3月15日在全市各區(qū)縣百家支行網(wǎng)點(diǎn)廣泛開展“315國(guó)際消費(fèi)者權(quán)益日主題宣傳活動(dòng)”?;顒?dòng)當(dāng)日盡管寒風(fēng)凜冽,,然而我行工作人員的服務(wù)熱情感染著過(guò)往的每個(gè)客戶群眾,,積極宣傳普及金融知識(shí)。

提高金融服務(wù)水平,、維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益是我行履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,、樹立行業(yè)服務(wù)典范的重要舉措,也是體現(xiàn)我行始終“以客戶為中心”的企業(yè)核心價(jià)值觀,。為維護(hù)金融消費(fèi)者權(quán)益,,從客戶角度出發(fā),想客戶所想,,全轄百家網(wǎng)點(diǎn)共同參與,,積極投入活動(dòng),通過(guò)宣傳單頁(yè)的發(fā)放和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)攤接受客戶咨詢,,取得了良好的活動(dòng)效果,。活動(dòng)開展情況如下:

我行盧灣打浦路支行,、徐匯大木橋路支行,、浦東聯(lián)洋支行、分行營(yíng)業(yè)部大眾客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),、南京西路支行作為五家重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn),,參與全市百家網(wǎng)點(diǎn)設(shè)攤宣傳活動(dòng)。各活動(dòng)單位在收到相關(guān)通知之后非常重視,,按照活動(dòng)要求第一時(shí)間組織,、安排工作人員,準(zhǔn)備齊全各種宣傳資料,。

3月15日上午9:30-11:30,,我行五家重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)選擇網(wǎng)點(diǎn)門口或者人流量更集中地露天廣場(chǎng),設(shè)立了戶外“金融知識(shí)普及宣傳臺(tái)”,,樹立“和諧金融,、誠(chéng)信服務(wù)”的易拉寶宣傳板,同時(shí)擺放了涉及電訊詐騙風(fēng)險(xiǎn)防范,、銀行卡,、理財(cái)產(chǎn)品等多方面的宣傳資料,向過(guò)往群眾進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)輔導(dǎo),,解答客戶疑問(wèn),,接受客戶投訴和建議。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)除了“防范金融風(fēng)險(xiǎn)”,、“銀行卡”,、“個(gè)人理財(cái)”金融知識(shí)折頁(yè),各網(wǎng)點(diǎn)還準(zhǔn)備了防范電信詐騙知識(shí)折頁(yè),、卡片,、宣傳海報(bào),,貨幣反假知識(shí)宣傳手冊(cè),防范非法集資宣傳折頁(yè)等,。盧灣斜土路支行,、徐匯大木橋路支行等網(wǎng)點(diǎn)周邊是居民區(qū),中老年居民居多,,且為網(wǎng)點(diǎn)的主要客戶群,。鑒于許多中老年客戶對(duì)各種詐騙分子的作案手法不太警覺,同時(shí)又對(duì)各種產(chǎn)品的概念模糊,,所以在具體介紹宣傳內(nèi)容時(shí),,我行員工著重介紹了宣傳折頁(yè)里的內(nèi)容外,還提醒客戶仔細(xì)閱讀,、平時(shí)多注意了解相關(guān)知識(shí),。分行營(yíng)業(yè)部、靜安南京西路支行和浦東連陽(yáng)支行因地處鬧市,,均選擇了人流量較大的商區(qū)或網(wǎng)點(diǎn)周邊,,接受過(guò)往客戶的現(xiàn)場(chǎng)咨詢和解答,效果顯著,。個(gè)別顧客拿出自己收到的不明詐騙短信詢問(wèn),,我行員工立即提示客戶堅(jiān)決不能相信,不能轉(zhuǎn)賬到所謂“安全帳戶”,,提示之余更為其準(zhǔn)備宣傳資料以供學(xué)習(xí)了解,,并提示客戶要在日常生活之中多學(xué)習(xí)多了解多多防范。

我行全轄近百家網(wǎng)點(diǎn)也同樣通過(guò)走馬燈,、宣傳單頁(yè)和網(wǎng)點(diǎn)宣傳點(diǎn)的設(shè)立,,向客戶進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)防范、賬戶安全,、貨幣反假等知識(shí)的宣傳,。南匯等部分支行更是結(jié)合“三進(jìn)”活動(dòng),通過(guò)走進(jìn)居民社區(qū),、商圈,、小微企業(yè),向廣大群眾客戶宣傳現(xiàn)代金融知識(shí),,普及金融產(chǎn)品,、服務(wù)、法律,,運(yùn)用生動(dòng)的案例,,講解等形式加強(qiáng)居民反電信詐騙等犯罪的警惕性。生動(dòng)鮮活的案例講解、精美有益的宣傳單頁(yè)發(fā)放都讓客戶在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)深深感受到了我行工作人員的服務(wù)熱情,,拉近與消費(fèi)者之間的關(guān)系,,鞏固我行百年品牌。經(jīng)過(guò)一天的活動(dòng)宣傳,,我行共向客戶發(fā)放“個(gè)人理財(cái)”、“金融風(fēng)險(xiǎn)防范”,、“銀行卡”以及我行反假幣,、防詐騙等宣傳資料共計(jì)1.5萬(wàn)余份、接待客戶人次超5000人次,,收集服務(wù)滿意度調(diào)研問(wèn)卷800余份,,并且將生活必備的金融知識(shí)、金融技能以淺顯易懂的方式傳授給消費(fèi)者,,全面展現(xiàn)了中國(guó)銀行竭誠(chéng)為客戶服務(wù)的形象,,受到廣大客戶的一致好評(píng)。

后續(xù),,我行將貫徹長(zhǎng)效機(jī)制,,持續(xù)加強(qiáng)此方面的相關(guān)知識(shí)普及,不斷提高我行服務(wù)水平和質(zhì)量,,真正使我行業(yè)務(wù),、服務(wù)更貼近客戶、符合客戶需求,,以實(shí)際行動(dòng)為上海國(guó)際金融中心的建設(shè),、和諧金融消費(fèi)環(huán)境的構(gòu)建貢獻(xiàn)力量!

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇五

為深入推動(dòng)“六五”普法的開展,,進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和社會(huì)公眾的金融法制觀念,,提高依法行政和依法治行的水平,推進(jìn)法治央行進(jìn)程,,根據(jù)南京分行的總體要求,,結(jié)合我中心支行工作實(shí)際,現(xiàn)制定20xx年度金融法制宣傳工作計(jì)劃如下:

一是定期召開金融機(jī)構(gòu)辦公室主任聯(lián)席會(huì)議,,將金融法制作為會(huì)議的一項(xiàng)重要內(nèi)容,,向金融機(jī)構(gòu)著力宣傳人民銀行的依法行政工作,營(yíng)造更為有利的金融法制環(huán)境,。

二是切實(shí)組織好“12.4”等法制宣傳日活動(dòng),,早計(jì)劃、早安排,,突出主題,,廣泛宣傳、營(yíng)造聲勢(shì),擴(kuò)大金融法制影響,,彰顯法治央行形象,。不斷豐富宣傳內(nèi)容和形式,在行政服務(wù)大廳和金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)立金融法制宣傳點(diǎn),,注意運(yùn)用法制宣傳資料,、板報(bào)、宣傳欄,、掛圖等形式開展法制宣傳和法律咨詢服務(wù)活動(dòng),。

三是高度重視運(yùn)用媒體進(jìn)行依法行政宣傳教育,加強(qiáng)與報(bào)刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的聯(lián)系,,充分利用電視傳媒,、互聯(lián)網(wǎng)等形式,加大金融法律法規(guī)的普及力度,,不斷提高法制宣傳教育質(zhì)量和水平,。繼續(xù)參加電臺(tái)舉辦的“行風(fēng)熱線”節(jié)目,與百姓進(jìn)行直接的對(duì)話交流,,擴(kuò)大交流的范圍,,擴(kuò)大宣傳影響。

四是發(fā)揮“金融服務(wù)網(wǎng)”網(wǎng)站的作用,,及時(shí)更新網(wǎng)站的相關(guān)內(nèi)容,,創(chuàng)新條件開通依法行政宣傳專版,通過(guò)法律解讀,、政策導(dǎo)向,、普法咨詢等形式向人民群眾宣傳金融法律知識(shí),切實(shí)發(fā)揮門戶網(wǎng)站在對(duì)外宣傳,、政務(wù)公開,、服務(wù)社會(huì)和內(nèi)外交流等方面的窗口橋梁作用。

五是以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去”的方式進(jìn)行法制教育,。聘請(qǐng)法院、檢察院及相關(guān)法律界人士來(lái)行開展講座,、培訓(xùn),、座談等,提高執(zhí)法人員秉公執(zhí)法,、行政人員依法行政的能力,。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇六

根據(jù)總行的文件要求,,近期我認(rèn)真學(xué)習(xí)了“六五普法”知識(shí),深受教育和啟發(fā),。目前,,我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黃金機(jī)遇期和各種矛盾凸顯期并存的特殊階段,在這一階段,,法治是化解社會(huì)矛盾,、保障公平正義、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本手段和重要工具,。我認(rèn)為,,在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)面前,在經(jīng)濟(jì)金融案件頻發(fā)的今天,,在金融從業(yè)人員中開展普法教育很有必要,也非常及時(shí),。作為支行行長(zhǎng),,必須從以下幾方面著手,不斷加強(qiáng)管理,,努力提高全員法制意識(shí),,提升全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平。

不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),,是提高自我工作能力和法制意識(shí)的重要途徑,。全員要把學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)十分重要的任務(wù),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力用豐富的科學(xué)知識(shí)來(lái)充實(shí)自己,,用完善的法律知識(shí)來(lái)規(guī)范自己,使自己的理論水平和科學(xué)文化水平不斷有新的提高,。要從繁重的具體事務(wù)性工作中解脫出來(lái),,抽出一定的時(shí)間,多學(xué)一些政治理論,,多看一些法律書籍,,同時(shí),還要根據(jù)工作需要和自身特點(diǎn),,學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟(jì),、政治、新聞,、網(wǎng)絡(luò)等知識(shí),,不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

不斷加大學(xué)習(xí)教育力度,,通過(guò)創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容來(lái)增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,,讓制度規(guī)定等合規(guī)文化在員工中熟記于腦,爛記于心,,不斷提高防控意識(shí),。要讓員工在教育中學(xué)會(huì)透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),居安思危,,善于從平靜中發(fā)現(xiàn)暗潮潛流,,將案件事故消滅在萌芽狀態(tài)、起始階段,,做到自我警覺,,自我防堵,自我保護(hù),,自我提高,。

從案例教育、制度學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)操作,、檢查和被檢查及問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、整改等過(guò)程中,,全面加強(qiáng)內(nèi)控執(zhí)行力建設(shè),,進(jìn)一步提高全員內(nèi)控執(zhí)行能力,確保執(zhí)行不變形走樣,,不折不扣,,不漏損減值。

堅(jiān)持不懈做好每季員工行為排查,,在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)做好重要崗位員工的行為排查,,結(jié)合員工的思想動(dòng)向排查。對(duì)常不到崗或夜晚經(jīng)常外出的“夜貓子”,、“自由人”,,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,看是否有不良及異常行為,,異常行為表現(xiàn)要記錄歸檔,。

從近年來(lái)各類案件發(fā)生的特點(diǎn)看,絕大部分出現(xiàn)在基層,,因此案件防控的重點(diǎn)在基層,,因此,要把管好會(huì)計(jì)主管,、信貸主管放在突出的位置,,充分發(fā)揮內(nèi)外主管的自律監(jiān)管獨(dú)立自主作用。會(huì)計(jì)主管,、信貸主管處在案件防控的一線,,作用最為關(guān)鍵,,要通過(guò)他們每天與柜員、客戶經(jīng)理的零距離接觸,,發(fā)揮好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管的作用,,一方面要通過(guò)多種途徑提高柜員、客戶經(jīng)理的操作技能和防范風(fēng)險(xiǎn)能力,,培育員工拒絕,、抵制和監(jiān)督各類違規(guī)自覺性和能動(dòng)性;另一方面要通過(guò)三道防線對(duì)其實(shí)施嚴(yán)密的事前、事中和事后監(jiān)管,,從而杜絕操作風(fēng)險(xiǎn),。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇七

按照上級(jí)行關(guān)于開展“情系政府客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的通知要求,,我行積極行動(dòng),,精心組織,結(jié)合xx縣政府部門實(shí)際情況,,針對(duì)性的選擇目標(biāo)客戶,,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,較好的完成了聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)的目標(biāo)任務(wù),,從5月29日至7月31日,營(yíng)銷個(gè)人網(wǎng)銀用戶xx戶,, 信用卡發(fā)卡xx張,,辦理個(gè)人理財(cái)金賬戶xx戶,牡丹e時(shí)代卡用戶xx戶?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

為確保本次活動(dòng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),,xx行成立了“情系政府客戶,服務(wù)公共財(cái)政”聯(lián)合營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)小組,,行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),,各相關(guān)職能部門、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人為小組成員,,對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一組織,,協(xié)調(diào)和管理,領(lǐng)導(dǎo)小組召開題會(huì)議,,對(duì)政府部門資源情況進(jìn)行認(rèn)真分析,,細(xì)心分類,鎖定重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象,,各有關(guān)部門密切配合,,及時(shí)溝通,從而為本次營(yíng)銷活動(dòng)奠定了良好的基礎(chǔ),。

活動(dòng)期間,,xx行緊緊圍繞活動(dòng)主題,,采取適合xx縣實(shí)際的促銷宣傳方式,提xx我行銀政合作產(chǎn)品美譽(yù)度,,一是以集中營(yíng)銷為平臺(tái),,上門營(yíng)銷為手段,通過(guò)高層拜訪,,銀政懇談會(huì),,上門送單等形式多樣的營(yíng)銷,營(yíng)銷我行金融產(chǎn)品,,同時(shí)要求營(yíng)銷人員要深入到戶,,現(xiàn)場(chǎng)講明和輔導(dǎo)辦卡、用卡知識(shí),,讓持卡人熟悉用卡流程,,把服務(wù)貫穿于整個(gè)營(yíng)銷過(guò)程,并取得較好效果,,如政府x一名公務(wù)員,,通過(guò)營(yíng)銷人員的現(xiàn)場(chǎng)演示,很快認(rèn)知,、認(rèn)用了工行牡丹卡,,到外地出差用了卡后,專門到銀行表示對(duì)銀行工作人員的感謝,。二是加強(qiáng)柜面營(yíng)銷,,政府部門人員到我行辦理對(duì)公業(yè)務(wù)時(shí),柜面人員及時(shí)介紹給有關(guān)人員,,由營(yíng)銷人員與其進(jìn)一步的交談,,推介我行金融產(chǎn)品,三是完善激勵(lì)機(jī)制,,突出全員營(yíng)銷,。為充分借助全行員工社會(huì)關(guān)系資源,有效調(diào)動(dòng)上下整體聯(lián)合營(yíng)銷資源合力,,支行在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制中,,加大了二季度對(duì)銀行卡業(yè)務(wù)的專項(xiàng)掛鉤考核力度,通過(guò)不斷完善激勵(lì)機(jī)制,,有效調(diào)動(dòng)了員工營(yíng)銷的積極性和主動(dòng)性,,許多員工利用其親屬、朋友在政府部門任職的關(guān)系,,積極營(yíng)銷,,取得了一定的效果。

本次營(yíng)銷活動(dòng)中,,我行還將搞好售后服務(wù),,提高持卡人用卡水平,,使每個(gè)持卡人滿意作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。為提高銀行卡交易成功率,,避免不成功交易,,采取及時(shí)向持卡人明解釋“密碼次數(shù)超限”及賬戶管理規(guī)定,提醒持卡人避免次數(shù)超限交易錯(cuò)誤碼,,提醒持卡人在賬戶金額不確定時(shí),,請(qǐng)先做查詢交易,避免全額超限錯(cuò)誤等,,不僅加強(qiáng)了對(duì)持卡人的宣傳和指導(dǎo),,更提高了持卡人的用卡水平,促進(jìn)了卡交易的成功率,。對(duì)客戶提出的有關(guān)咨詢,,及時(shí)完整解答,對(duì)當(dāng)時(shí)不能做出回答的,,在約定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行電話或上門回訪,,以提高客戶的滿意度,從而使一批客戶群體在“不會(huì)用,、不愿用,、主動(dòng)用”的過(guò)程中逐步培植進(jìn)來(lái)。

銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié) 銀行運(yùn)營(yíng)管理部工作總結(jié)篇八

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步和發(fā)展,,傳統(tǒng)銀行業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和類型在發(fā)生著深刻的變革,,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)是銀行向其重要客戶提供的一項(xiàng)綜合性、個(gè)性化服務(wù),,主要依托銀行傳統(tǒng)結(jié)算手段以及電子銀行平臺(tái),向企業(yè)提供收款,、付款,、流動(dòng)性管理、資金增值以及賬戶監(jiān)控和信息查詢等相關(guān)服務(wù),。它將協(xié)助企業(yè)客戶對(duì)現(xiàn)金流入,、流出及存量進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,在保證流動(dòng)性的基礎(chǔ)上,,實(shí)現(xiàn)客戶效益最大化,。

為提高現(xiàn)金管理營(yíng)銷和推廣效率,切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)拓客,、活客,、黏客、穩(wěn)存,、增收的作用,,提升專業(yè)價(jià)值貢獻(xiàn),,鐵路支行積極組織開展20xx年現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷活動(dòng)。

將開展現(xiàn)金管理作為拓展中間業(yè)務(wù)收入的切入點(diǎn),,迅速落實(shí),,確保活動(dòng)效果落到實(shí)處,,既為企業(yè)資金及交易管理提供現(xiàn)金管理服務(wù),,利用網(wǎng)上銀行靈活、安全地進(jìn)行現(xiàn)金管理,,享受便捷方便的全面服務(wù),。

弄清楚現(xiàn)金管理中各種產(chǎn)品的細(xì)節(jié),發(fā)掘營(yíng)銷機(jī)遇,,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,,將傳統(tǒng)的產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化為服務(wù)推送,提升對(duì)公客戶服務(wù)水平,,提供更加優(yōu)質(zhì)的客戶體驗(yàn),。

選擇重點(diǎn)場(chǎng)景、梳理目標(biāo)客戶,、開展朋友圈和微信群傳播,、線下面對(duì)面、等多種形式的宣傳推介活動(dòng),,并結(jié)合自身情況采取服務(wù)價(jià)格優(yōu)惠,、利用產(chǎn)品試用期等活動(dòng),以吸引客戶,,提高營(yíng)銷成功率,。

根據(jù)部分場(chǎng)景目標(biāo)客戶清單和場(chǎng)景目標(biāo)客戶畫像,篩選客戶清單,,鎖定目標(biāo)客戶,。一是將日均存款100萬(wàn)以上的法人客戶納入重點(diǎn)營(yíng)銷目標(biāo),將高端企業(yè)對(duì)公客戶作為支撐理財(cái)業(yè)務(wù)規(guī)模和收入的基礎(chǔ)和重點(diǎn),;二是對(duì)定期存款大戶實(shí)行名單制管理,,積極推進(jìn)高成本定期存款向?qū)碡?cái)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。三是認(rèn)真分析長(zhǎng)期不動(dòng)戶情況,,提取日均存款大于10萬(wàn)元的活期存款賬戶名單,,作為重點(diǎn)目標(biāo)客戶,與對(duì)公結(jié)算賬戶提升工作聯(lián)動(dòng),,在積極推動(dòng)法人理財(cái)產(chǎn)品的銷售的同時(shí),,進(jìn)一步提升賬戶質(zhì)量。

跟蹤和落地現(xiàn)金管理工作,擴(kuò)大銀企合作范圍,,加深銀企合作深度,,鞏固客戶關(guān)系,提高對(duì)公客戶忠誠(chéng)度,,提升商業(yè)銀行核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

目前,我行為市場(chǎng)監(jiān)督管理局開通辦理了付款管家卡業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)內(nèi)分部門消費(fèi)直接記帳,,為企業(yè)財(cái)務(wù)提供了實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的賬務(wù)信息支持,;沈陽(yáng)站開通了批量扣企業(yè)業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了沈陽(yáng)站和下屬售票點(diǎn)的資金集中扣款,;為其他企業(yè)開通了到賬伴侶業(yè)務(wù),,對(duì)公理財(cái),稅務(wù)貸等,。

從實(shí)際效果來(lái)看,,網(wǎng)上銀行的使用極大提高了現(xiàn)金管理方案的實(shí)用性,節(jié)約了企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員大量時(shí)間,,創(chuàng)造了較好的使用效果,,為企業(yè)及時(shí)提供現(xiàn)金方面的所有信息,企業(yè)集團(tuán)總部只有得到實(shí)時(shí),、準(zhǔn)確,、綜合、全面的賬戶信息,,才能據(jù)此做出正確的判斷和決策,,才有可能實(shí)現(xiàn)最大限度和最高效率地使用資金,盡量做到早收晚付,。同時(shí),,通過(guò)資金的集中,使企業(yè)的資金使用效率大為提高,,將現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷工作與產(chǎn)品營(yíng)銷工作相結(jié)合,以活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷業(yè)務(wù)能力的快速提升,,積極應(yīng)對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng),,明確目標(biāo)定位,著力健全機(jī)制,,開展聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷,,有效挖掘客戶資源,為其客戶提供更加便利、智能和安全的資金管理服務(wù),,與客戶的業(yè)務(wù)流程和資金管理進(jìn)行深度的整合,,能他行所不能,為工作在競(jìng)爭(zhēng)激烈的“現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)紅?!敝忻摲f而出搶占先機(jī),,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金管理場(chǎng)景營(yíng)銷工作穩(wěn)步提高

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