總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。那關于總結格式是怎樣的呢,?而個人總結又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結書范文,,方便大家學習,。
超市客服部工作總結篇一
針對客戶服務部今年以來人員調(diào)整的客觀原因,,客戶服務部新入人員對專業(yè)知識及業(yè)務技能的缺乏,,20××年,我部將繼續(xù)采取多種方式及途徑,對所轄員工進行定期與不定期的培訓,從本職工作做起,對于相關崗位技能進行專門培訓,加強所轄人員的職業(yè)道德教育,有針對性地組織和開展業(yè)務知識及服務禮儀培訓,對于分公司下發(fā)的業(yè)管文件及時進行傳達及學習,真正領會其操作要領,,將其運用到實際操作中,。通過培訓,推行公司綜合柜員制,,更好的為客戶服務,。
積極配合公司團險、中介,、個險三支銷售渠道開展各項業(yè)務競賽活動,,全力促進公司業(yè)務持續(xù)、健康地發(fā)展,。
1,、配合分公司在全區(qū)范圍內(nèi)將要實行的銀行、郵政轉賬收費,、轉賬付費項目實施方案,,保證此項目的順利實施。
2,、保證“兩鴻”滿期給付,、轉保工作和銀行、郵政轉賬收付費工作的順利進行,,同時為了提高銷售人員活動量,挖掘積累客戶,有效整合客戶資源,做好客戶的二次開發(fā),努力促進轉保,,為20××年開門紅奠定基礎,以進一步提升公司服務品質,增強客戶對公司的滿意度。
3,、進一步加強柜面管理工作,,營建良好的學習氛圍,組織培訓與自我學習相結合,建立體系化的培訓教程,,鼓勵員工不斷提高自身綜合素質,。
超市客服部工作總結篇二
我今年工作調(diào)動后,更加認真熟悉百貨每種商品的功能,、價格,積極向向店長,、組長請教,,努力提高使自己的業(yè)務能力,更好的干好本職工作,。同時認真的參加超市組織的各項培訓,,深入領會,真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中,。
今年剛調(diào)到日化組的時候,,一切對我來說都是新鮮的,也是陌生的,。許多東西都需要老員工教,,我感覺自己需要學習的太多了。于是,,他們做什么我都仔細的看,,耐心的學,從商品的陳列到缺貨的補報,;從商品的促銷到新品的開發(fā)……一點一滴的學,,一點一滴的記。半年多年的工作,,使我得到了鍛煉,,日常工作逐漸得心應手。
我的工作于細節(jié)處見真功,,所以必須認真仔細,。因此,我認真了解每種商品的功能,、價格,,隨時檢查商品的生產(chǎn)日期,及時了解同類商品的市場信息,,并向領導匯報……我始終堅持:做什么事情,,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,,對同事抱以關心,,用積極的行動來感染周圍的人,帶動周圍的人這是我在00超市感受到的,也是希望我能夠切切實實做到的在,。日常的工作中,,對工作認真負責,態(tài)度端正,,積極主動多干,,少說多做,說到做到,,對顧客熱情積極,,對工作團隊嚴謹仔細。積極善于和同事領導溝通,、協(xié)調(diào),,與同事們處理好關系,團結協(xié)作,,共同完成各項工作任務,。注重自己在工作中存在的不足,并積極改正,。
超市工作繁忙,,任務重。我努力克服種種困難,,協(xié)調(diào)好自己的時間,,積極參加知識競賽、舞蹈比賽等各種活動,,并在各種活動中取得了較好的成績,。
20xx年的工作將進一步加強和改進自己的工作,更好的完成本職工作,。
1,、嚴格遵守新樂超市的各項管理制度,不遲到,、早退,、曠工,上崗要做到精神飽滿,,站姿端正,,舉止大方,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,,佩戴服務證章,,嚴格遵守新樂的管理制度,積極努力工作,。
2,、進一步端正工作態(tài)度,認真完成本職工作工作中能夠服從店長、組長的安排,,不講客觀條件,、不消極怠工,有問題能與領導及時勾通,。尊重同志,,樂于助人,努力營造和諧的工作環(huán)境,。一切工作能夠以大局為重,、以全局利益為重,堅決貫徹個人利益服從于集體利益的原則,,扎實工作。
3,、努力提高業(yè)務能力,,進一步積極參加超市組織的培訓,認真學習,,細致了解每種商品的功能,、價格,,更加熟悉產(chǎn)品,,提高服務質量,。不懂得多向店長,、組長請教,力爭使自己的業(yè)務能力更是一個臺階,,更好的干好本職工作,。
4,、團結同事,互幫互助,,我始終堅持,,做什么事情,,做了就一定把它作好。對工作抱以熱情,,對同事抱以關心,,超市是個大家庭,我要積極主動和同事處理好關系,,用積極的行動來感染周圍的人,,帶動周圍的人,一同積極做好工作,,為超市的發(fā)展做出應有的貢獻,!
超市客服部工作總結篇三
1,生鮮部水果區(qū)水果常有個別腐爛現(xiàn)象,,廠家促銷員有限,,無法確保在每日開店營業(yè)前對所管區(qū)域內(nèi)上架水果進行徹底檢查,日常銷售過程中也不能及時對腐爛水果進行下架處理,,針對此類現(xiàn)象,,質檢部根據(jù)實際情況對相關責任人進行了“警告”“罰款”等處理,,希望在提高賣場商品質量的同時能促進員工提高工作責任心。
2,生鮮部蔬菜區(qū)總體情況較好,但在檢查過程中發(fā)現(xiàn)個別菜品有積壓現(xiàn)象,新鮮程度時好時壞,質檢部在日常工作中也經(jīng)常協(xié)助蔬菜區(qū)域負責人對菜品進行挑撿處理,,并建議廠家采取根據(jù)銷量確定進貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進貨數(shù)量,,增加進貨頻率等可行方法減少損耗,,從而確保蔬菜且有較高的新鮮度,。
3,,五月十八日,,食品部休閑組發(fā)現(xiàn)過期商品,根據(jù)《商品質量管理規(guī)定》相關條款,,質檢部對本次商品過期事件做出了相應處理,,相關責任人受到經(jīng)濟處罰。罰款不是目的,,處罰行為旨在提高員工的工作責任心,,從而保證企業(yè)在廣大顧客心目中的良好信譽。
4,,食品部糧油組掛面,、調(diào)料相繼出現(xiàn)無生產(chǎn)日期現(xiàn)象,員工在日常工作中并未對所負責區(qū)域的上架商品進行認真檢查,,針對此類情況,,質檢部已對相關區(qū)域負責人進行了罰款處理。商品日期是衡量商品質量的標準之一,,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標準,,無生產(chǎn)日期類商品的出現(xiàn),從側面說明了我超市商品質量的檢查工作還應加大力度,,只有這樣才能確保企業(yè)的生存發(fā)展命脈,。
五月十七日,質檢部對賣場商品價簽及合格證進行了檢查,。各別柜組商品與價簽仍存在不對應現(xiàn)象,,有的商品陳列在貨架上但沒有與之相符的價簽,有的商品對應多個單品的價簽,,還有的價簽沒有加蓋“華商物價”印章,已經(jīng)不使用的價簽也多出現(xiàn)反插于價簽條上等現(xiàn)象,。質檢部已針對發(fā)現(xiàn)的價簽使用不規(guī)范現(xiàn)象與各區(qū)域負責人溝通,,希望各柜組規(guī)范商品價簽的使用,對商品價簽進行規(guī)范管理,,避免給顧客購物增添障礙,。
散貨區(qū)域曾發(fā)現(xiàn)商品合格證使用不規(guī)范情況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質期,;商品合格證與商品實物不符,。質檢部已同廠家促銷人員進行溝通,通知廠家對不符合標準的商品合格證進行調(diào)換,。
五月十七日,,質檢部對賣場員工健康證佩戴情況進行了檢查,員工皆能按照規(guī)定佩戴有效健康證,,個別員工健康證臨期,,質檢部已提醒其注意更換新證,。
為確保我超市商品在售價上的競爭優(yōu)勢,質檢部按照工作計劃對賣場商品進行不定期調(diào)研并取得一定成效,,同品項商品價格均低(或等)于競爭店價格,,切實達到了我超市經(jīng)營服務理念中“價格最低”的標準,各部門也對質檢部的市場調(diào)研工作給予了充分配合,,對需要變價處理的商品皆能夠及時調(diào)整,。
根據(jù)我超市商品品項數(shù)量的實際情況,營運各部門的市調(diào)工作已經(jīng)由2次/周調(diào)整為1次/周,,質檢部的'市調(diào)工作仍按照“日常工作”標準進行,,在關注競爭店促銷信息的同時對營運各部上交的市調(diào)表進行抽查審核,確保市調(diào)信息的準確性,,及時掌握競爭店商品信息變化,,為我超市經(jīng)營銷售提供一定參考依據(jù)。
五月十八日我超市盤點工作如期進行,,質檢部積極配合管理部進行盤點表發(fā)放以及盤點后的查找差異工作,。各部門盤點表提前三天上交管理部且無法更改,因此賣場部分商品缺斷貨情況較嚴重,,新到商品無法上架陳列,,致使檢查過程中屢屢發(fā)現(xiàn)臺面商品不豐滿,促銷地籠,、端頭商品數(shù)量十分有限等情況,,盤點后各柜組商品逐漸上架,商品陳列逐漸恢復正常,。
本月服務臺退換貨情況較上月有所好轉,,希望各部門各柜組加強對商品質量的自檢自查工作,減少我超市因商品質量問題而引起的退換貨次數(shù),,樹立企業(yè)的良好形象,。
盤點前質檢部曾協(xié)助個別柜組處理組內(nèi)需要報損的商品,發(fā)現(xiàn)個別柜組報損商品有嚴重過期現(xiàn)象,,由于柜組人員調(diào)動時未能認真細致的對組內(nèi)工作進行交接,,導致部分價值較高的臨期商品長久積壓,嚴重過期最后無法返廠調(diào)換又無法折價處理,,針對此類情況,,質檢部將建立商品報損登記表,詳細記錄各柜組商品報損情況,,希望各部門各柜組提高對商品的保護,。
充實而有秩的五月即將過去,六月份質檢部將繼續(xù)以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行日常檢查工作,,加強企業(yè)商品質量臨管,,主要工作計劃如下:
一,、加大對賣場商品質量的檢查力度,尤其是對生鮮部蔬菜,、水果區(qū)域的檢查工作,。
二、規(guī)范賣場商品價簽,、合格證的使用,,同時對員工健康證的佩戴情況進行不定期抽查。
三,、繼續(xù)開展市調(diào)工作,,搜集各競爭店最具參考價值的商品信息,為提高我超市銷售提出合理建議,。
四,、對賣場臨期商品進行統(tǒng)計。
五,、建立各部門各柜組報損商品登記表,。
六、按照鉆井一公司“開展質量基礎年活動”的有關要求,,制定企業(yè)質量方針及目標,,逐步完善企業(yè)質量管理體系,制定有關質量管理內(nèi)容的培訓計劃,,組織員工進行質量管理相關知識的培訓,,提高員工質量服務意識,為滿足顧客需要,,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出應有貢獻,。
超市客服部工作總結篇四
工作中認認真真,兢兢業(yè)業(yè),,勤奮上進,,剛到超市的前幾天,有點不習慣,,一切工作不知道從何開始做起,,每天只是上貨,,補貨,,搬貨等工作。但是在領導與同事的幫助下,,不斷的對工作熟悉,,加深。每天不僅僅是上貨,,補貨等工作,,還有更多的什么標價簽管理,,商品陳列,顧客咨詢等等,。每天的工作有辛苦也有收獲,。工作不懂的地方我會主動向領導與同事請教。不過在此還是要感謝工作中的同仁對與我的幫助與耐心講解,。
作為超市中的理貨員,,看似工作簡單,普通,。但他們是與顧客接觸最直接的人,。他們的一舉一動,一言一行無不體現(xiàn)超市的整體服務質量和服務水平,,他們的素質好與差將直接影響到門店的生意與聲譽,。所以我個人覺得作為超市的理貨員,首先要具備有服務意識,。正所為“為民,,便民,利民”的蘇果服務宗旨,,同時作為超市的一名員工還要擔當起顧客導購咨詢的工作,,所以我們必須樹立服務意識與服務思想,才能更好地在工作中不斷成長,。
剛才提過理貨員是與顧客接觸最直接人,。他們的一舉一動、一言一行都關系到超市的整體服務質量和服務水平,,他們的素質好與差,,將直接影響到門店的生意和聲譽,所以只有不斷地提高理貨員的素質和業(yè)務能力,,才能使我們的超市在激烈的市場競爭中立于不敗之地,,因此我個人認為員工的基礎知識培訓非常重要。不僅要學習了解理貨員的工作職責等,,更多地要學有關禮儀,,心態(tài)調(diào)節(jié)方面的知識。
超市零售業(yè)的發(fā)展潮流勢不可擋,,但零售業(yè)同時面臨著更的危機與挑戰(zhàn),,自己有幸能成為與時取進地發(fā)展行業(yè)中,一定要把握機遇努力拼搏,。學習,,學習,再學習勝作與業(yè)余時間不變的任務。只有不斷的提高自身素質與業(yè)務能力,,才能更好去工作,,去服務。最后再次感謝各位領導與同事給予許多的幫助與關懷,,謝謝,。
超市客服部工作總結篇五
客服部以二個效益為中心,以三個滿意為基礎,,上下齊心,,咨詢成功率與預約成功率都有了提高。現(xiàn)結合xx年工作實際,,將xx年年的工作總結如下:
(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度
包括咨詢服務標準,,咨詢部考核細則,電話回訪服務標準,,咨詢部工作范疇,,
咨詢部工作要求等,細化各個具體工作的服務標準,,咨詢部的基本工作規(guī)范等
(二)規(guī)范咨詢業(yè)務技巧,,增加咨詢成功率:
十月第一周咨詢成功率在18%左右,預約成功率在43%;到目前為止,,咨詢成功率約50%,,預約成功率達60%以上,咨詢及預約成功率均有了較大幅度的上升,,前期的業(yè)務技巧培訓及咨詢服務的規(guī)范效果是非常顯著的
1.專業(yè)知識的學習:
a,、每周一次由咨詢醫(yī)生進行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學習積極性和自主性,,講課醫(yī)生能最大限度地掌握該項專業(yè)知識
b,、每結束一期培訓進行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進行評定
c,、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進行總結,,從他們的咨詢中揣摩、了解,、學習其它醫(yī)院的咨詢技巧,,在學習的基礎上進行比較,找出自己的優(yōu)勢,,更好地發(fā)揮
2.定期召開咨詢記錄講評會議
a.定期抽查每個咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,,重點在于講評總結,及時指出咨詢中存在的問題,,提高咨詢質量
b.咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,,各個咨詢醫(yī)生對其它人咨詢的評價
c.個人對自己的咨詢記錄進行分析
d.每周一次進行咨詢成功率及預約成功率的統(tǒng)計,及時分析曲線變化原因,,找出重點,,分析各個細小環(huán)節(jié)的問題
3.完善咨詢病人回訪機制:
回訪機制主要應用于預約病人及就診后病人,應用后從當初的43%的預約成功率提高至74%,,有了大幅度的上升
a.對于當時預約病人,,發(fā)送預約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼
b.第二天對于第一天預約病人就診情況進行分析,,對于未就診的病人,,進行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài),,及時進行再次營銷
c.如因電話忙碌而掉線,,第二天發(fā)送致歉信息,再次開發(fā)追蹤
d.每天二次(早九點前晚四點)發(fā)送提醒就診的信息
(三)根據(jù)個人特點及工作要求進行崗位調(diào)整
網(wǎng)絡咨詢及電話咨詢有不同的特點,,根據(jù)網(wǎng)絡咨詢和電話咨詢量的比例,,適時進行崗位調(diào)整
自十月份起擬定了各種報表,包括廣告信息統(tǒng)計,,本部門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,導診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計,初診信息來源碼統(tǒng)計,,外院營銷信息收集
1,、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:
a.本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;
b.外院的營銷手段收集;
c.咨詢電話信息收集
d.初診信息收集
e.專檔管理,,保密原則
2,、對所收集到的信息要及時準確進行統(tǒng)計,及時向醫(yī)院各部門提供有價值的各類并確保數(shù)據(jù)的準確;
3,、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進行效果分析并提出建議;
將病人進行分類管理,,分為預約病人,初診病人建檔
超市客服部工作總結篇六
時間總是飛快而過,,一轉眼間,,新的一年悄然而至。在過去的20xx年中,,不論功過與否,,我都應該向服務臺的妹妹們表示感謝,如果沒有她們的積極配合與辛勤付出,,很難讓服務臺的工作順利進行,。同時,也借此機會感謝店長,,以及各樓層經(jīng)理,、各部門主管的大力支持與配合,讓我們服務臺員工能大膽的開展工作。
說到服務臺,,首先服務臺要為整個賣場的顧客及整個超市的員工服務,。顧客大大小小的包裹至少有一多半是由服務臺員工手中存取。我們已經(jīng)把彎腰,、踮腳習慣的當成身體鍛煉,;我們又是“道歉專員”。無論是與非,,顧客有什么不滿意的,,向我們反映、抱怨,,我們都有責任和義務代表豐彩超市向顧客賠禮道歉,。記不清楚有多少次,我們以身試法,,喝下顧客認為過期了的飲料,,來說服顧客。
其實,,每次的總結是有必要的,,只有靜下心來去回首,才能發(fā)現(xiàn)自己工作上的成績與不足,,成績是過去的,,已經(jīng)劃上了一個句號,只有揚長避短,,才能把來年的工作做得更好,。
同時,我們在以下幾個方面也有所失誤,。
第一,,廣播宣傳較少。由于服務臺工作較忙,,處理的事務較多,,而我又要到收銀臺值班,每個班不休假兩個人上班,,有人休假了就只有一個人上班,。(到底有多忙?簡單說一下要做的事,,如,;播音,開發(fā)票,,換零錢,,開換貨單,,贈品發(fā)放登記,辦理會員卡,,到各部門送顧客所換退的商品,,為顧客存取包裹等等)往往導致播音不能正常進行,不能很好的給各項促銷活動幫忙,,而作為負責人的我,深切體會到這項工作與服務臺工作銜接的難處,。
第二,,與樓層及各個部門的溝通交流較少。因為忙而忽視了與各樓層之間的交流,,有什么事都藏在肚子里,,因而會出現(xiàn)你不了解我,我不理解你的現(xiàn)象,。
第三,,還有顧客丟失寄存牌不賠償?shù)模袝r因為太忙就會與顧客發(fā)生爭吵,,以及有時顧客的背籠丟失,,雖然我們給顧客做了賠償,但顧客還是很不滿意等等,。
亡羊補牢,,為時不晚。既然已經(jīng)找出問題的癥結所在,,我相信在今后的工作中不會犯同樣的錯誤,。在這里,我也希望各部門領導,、各位伙伴多給我們提出寶貴的意見和建議,,而我將信心百倍,全力以赴將20xx年的工作做得更好更到位,。
超市客服部工作總結篇七
20xx年即將過去,20xx年即將來臨,值此辭舊迎新之際,完美時空物業(yè)客服部對20xx年工作進行回顧和總結,以便在新的一年里,改正缺點,克服不足,更好的為業(yè)主服務,創(chuàng)造項目及公司的品牌.
1.1制定了客服“應知應會”課件,,并對客服部員工進行了專門培訓,完善各崗位職責,。
1.2定期統(tǒng)計helpdesk前臺記錄,、分析、查找不足并持續(xù)改進,。
1.3加大員工崗位技能,、職業(yè)道德培訓。以五常法為主,,創(chuàng)造條件為員工提供學習專業(yè)技能的機會,,加強與各部門的溝通交流,,使客服人員掌握相關專業(yè)知識,了解工作動態(tài),,正確處理,,及時回復業(yè)主的求助和提出的建議。
2.1經(jīng)過與綠化公司的多次溝通,,使園區(qū)綠化合格率整體提升,,通過有效管理,使綠化施工趨于規(guī)范,。
2.2對大廳內(nèi)的綠植進行了整體更換,,不斷的改善了大廈室內(nèi)環(huán)境。
2.3與綠植公司積極配合,,及時打藥防止了“美國白蛾”在園區(qū)的漫延,。
3.1多次配合園區(qū)內(nèi)的業(yè)主接待市區(qū)兩級領導來園區(qū)公司視察。
3.2與園區(qū)業(yè)主協(xié)作成功舉辦了20xx年“完美時空之夜”新春聯(lián)誼會,,大大加深了物業(yè)公司與業(yè)主之間的感情,。
4.1組織了多次對保潔人員的培訓及技能考核,并進行了垃圾分類知識的專業(yè)技能培訓,,使其能更好的為園區(qū)業(yè)主服務,。
4.2對垃圾進行了分類處理,接受了市區(qū)兩級領導的檢查,,得到了好評,,并將園區(qū)向市里申報了垃圾分類“優(yōu)秀示范園區(qū)”。
4.3撤出了在地下車庫的垃圾站,,將垃圾站移至在了園區(qū)外圍的新建的垃圾站,,消除了地下車庫的異味。
4.4對園區(qū)內(nèi)的垃圾桶都進行了分類處理,,張貼了“可回收物”及“不可回收物”的標識,,響應了國家號召營造綠色的工作環(huán)境。
4.5改善衛(wèi)生間的設施和環(huán)境,,安裝了烘手機,,擺放了綠植、增加了溫馨提示,,提升衛(wèi)生間的檔次,。
6.1為業(yè)主的入住裝修提供一站式服務,并全程跟蹤,,協(xié)調(diào)裝修中各項事宜,。
6.2對毗鄰業(yè)主相互抱怨及糾紛,從中調(diào)解,,如a403****反映三層**電信機房電磁干擾問題,,物業(yè)部做了大量工作,。
6.3在消防通道建立了羽毛球場,為午休的業(yè)主們提供了運動的場所,。
6.4對業(yè)主提出的意見和建議,,認真對待,及時整改,,如業(yè)主反映大廳內(nèi)無時鐘及園區(qū)大廈無樓牌號的問題,,物業(yè)部對此及時做了整改。
6.5大廈內(nèi)制作安裝了新的不銹鋼的企業(yè)名錄,,方便了來園區(qū)訪問的客戶,,也大大提升了園區(qū)大廈的檔次。
6.6成立了“貼心管家小組”,,專人負責,,更好的為業(yè)主提供了貼心服務,。
6.7在一層各電梯廳的門口設置了宣傳欄,,客服部成立了宣傳小組,制作海報等宣傳園區(qū)快訊,,建立了一塊宣傳陣地,。
6.8成立了“應急督導小組”,制定了各種突發(fā)事件的處理預案,。
6.9成立了“品質監(jiān)察督導小組”,,每日檢查各部門的工作,大大提高了工作效率,,改善了服務品質,,消除了工作死角和安全隱患。
6.10收到業(yè)主包括表揚感謝信在內(nèi)的多次贊賞,,尤其是物業(yè)部拾到了a603裝有重要財務票據(jù)的皮包,,由于物業(yè)部的及時歸還避免了a603遭受到巨大的財務損失,得到了業(yè)主由衷的感激,,物業(yè)部的工作得到了廣大業(yè)主的肯定,。
7.1以表格記錄的形式登記,使收發(fā)文件有據(jù)可查,。
7.2對保存文件進行分類保存管理,,并張貼標識,使文件的查找直觀化,、簡捷化,。
7.3對電子文檔的保存實施序列化管理,對號搜索,,即可獲得,。
客服部認真學習貫徹公司制定的質量手冊,、程序文件,在日常工作中以《服務質量檢查表》表格記錄的形式體現(xiàn)工作記錄,,改善服務流程,,使部門工作更加規(guī)范化。
以上是完美時空物業(yè)客服部對20xx年工作的總結,,在即將到來的20xx年里,,我們也會遵照項目部的指示,按照項目年度工作計劃的安排,,有效的推進,、調(diào)整、完善,、實現(xiàn)預期工作目標,。
超市客服部工作總結篇八
沉思回顧,在總站超市這個大家庭里使我得到了更多的鍛煉,,學習了更多的知識,,積累了更多的經(jīng)驗,當然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處,。這半年是充實的,,為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的職責。現(xiàn)將自己xx的工作總結如下:
超市的工作瑣碎,,作為一名總站超市員工,,我能熟練掌握了餐車服務、賣場巡視,、理貨等工作流程,。收銀服務是超市的第一個形象窗口,收銀服務不單單是為旅客購買商品,,結賬交款的功能,,而是要提倡要延伸化服務,要從細節(jié)上提高細致化服務,,在保證收銀區(qū)財務安全的同時,,還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn),旅客購買商品時猶豫時,,我們要用服務技巧熱情帶給合理的推薦,,通過這樣細致的人性化服務,會使銷售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展,。
另外還要加強服務意識和創(chuàng)新,,要不間斷的巡視賣場,一是提高商品的防患意識,二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn),,促進銷售額的增長,,在客流不多的時候,多與旅客溝通,,征求他們的意見和推薦,,了解旅客的需求動向,及時反饋信息,,提升我們的服務水平,。同時,多掌握車站班次信息,,作為車站超市,,盡可能多的為旅客帶給便利和指導班次信息。
在程序化服務和工作中,,情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),,會給旅客帶來負面影響,要及時調(diào)整自己的情緒,,把快樂與旅客分享,,要多與其他科室人員溝通,了解車站動態(tài)和發(fā)展形式,,以第一職責人的思想融入到車站中,。
今后工作中,,提升自身工作業(yè)務素質,,加強業(yè)務學習,多閱讀營銷方面和顧客心里學的書籍,,及時與班科長進行工作溝通,,使自己的工作有所重點,有利于工作的順利進行,。
超市客服部工作總結篇九
要貨是保證便利店商品豐富,、吸引顧客眼球的第一步;每周要貨時我都將要貨公式與顧客實際需求相結合,,以理論聯(lián)系實際的方式進行系統(tǒng)要貨,。收貨是保證商品數(shù)質量最關鍵的一步,它涉及到商品的擺放,、存儲,、銷售等一系列問題,因此,,每次收貨時我都認真核對實物,、到貨單以及系統(tǒng)單據(jù)的一致性,保證進入便利店商品的準確性,。
銷售商品除了需要熱情的服務,、主動的推薦等一些營銷手段之外,,我還需注意了一些容易疏漏的工作程序,如做到每銷售一件商品必須及時掃入系統(tǒng),,禁止線外銷售,;掃碼時必須認真仔細,以防串碼現(xiàn)象發(fā)生等,。
每日均按照“垂直陳列”,、“先進先出”的原則,對貨架上的商品進行整理,,做到了整齊,、有序、容易清點,;在整理商品的同時,,對臨期商品進行登記,對過期商品進行封存,,并及時向上級領導匯報,,保證了商品銷售的方便性及安全性。
清潔衛(wèi)生是每日必做項目之一,,包括店內(nèi)衛(wèi)生,、貨架衛(wèi)生、商品衛(wèi)生等,。清潔的環(huán)境不僅僅是個死要求,,它還可以營造良好的消費氛圍,可以提升顧客的購買欲望,,所以,,我堅持每日打掃便利店衛(wèi)生。
每日定點,、足額將款項上交銀行,,同時,核對當天系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額,,保證了系統(tǒng)內(nèi)的銷售金額與上交金額的一致性,,防止了財務漏洞的出現(xiàn)。
以準確,、清楚為原則填寫報表,,每日報送手續(xù),為財務對賬奠定基礎,。
每個月底系統(tǒng)結帳后,,對便利店實物庫存進行盤點,與系統(tǒng)核對無誤后,將盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)內(nèi),,進行系統(tǒng)盤點,。每月均能在規(guī)定時間內(nèi)完成盤點工作。
四年來,,我本著易捷為家的信念,,牢固樹立奉獻在易捷,滿意在易捷的職業(yè)理念,,愛崗敬業(yè),,團結協(xié)作,以飽滿的熱情迎接顧客,,以周到的服務對待顧客,,以真誠的微笑送別顧客。對不同年齡層次的顧客,,充分考慮他們在商品,、檔次、價位上的需要,,熱心為他們推薦所需商品,,創(chuàng)造了易捷便利店營銷的佳績。
20xx年我將以集團公司提出的“精細嚴謹,、務實創(chuàng)新”作為今后工作的準則,,將“顧客的高度滿意”作為我的目標,以飽滿的熱情,,真誠的微笑投入到新的工作中去,。努力開創(chuàng)銷售新業(yè)績,為顧客服務,,為顧客省錢,,為公司盈利,,讓滿意在易捷的理念進一步得到拓展,,讓易捷這個品牌更加牢固!
超市客服部工作總結篇十
跨入了公歷的新年,,也迎來了中國的傳統(tǒng)佳節(jié)-春節(jié),。客服部除了完成日常工作,,接待報修和投訴之外,,工作重心也因時間的不同而有所側重。現(xiàn)將一月,、二月工作總結如下,。
1.18#及豪宅202、203交房,18#及96#辦理裝修手續(xù),,正式進駐小區(qū)
2.配合小區(qū)塑鋼門窗到期的現(xiàn)狀,,及時通知不住在小區(qū)的業(yè)主對塑鋼門窗進行排查并督促寶獅窗業(yè)盡快維修;
3.對供電所發(fā)出的催繳電費通知情況,通知到戶,,并對空置房產(chǎn)生的電費及時通知地產(chǎn)公司,,并做相關協(xié)調(diào);
4.最終與美容美發(fā)店朱小姐達成協(xié)議,并預收半年物管費和押金;
5.針對年底小區(qū)業(yè)主物管費到期較多的情況,,制作物管費欠費一覽表,,在已全部電話催繳一遍的情況下,將任務分配到部門,。經(jīng)多方努力已有部分業(yè)主來將物管費交清,,但尚有部分業(yè)主還未來交,此項工作尚需繼續(xù);
6.年底是各類治安案件的多發(fā)季,,而且小區(qū)外籍住戶較多,,客服部根據(jù)此種情況,電話或上門詢問住戶在春節(jié)期間的去向,,記錄在冊,,并對住戶做安全提醒。將登記的結果轉交保安部,,以備巡邏時多加留意,。
7.登門拜訪在小區(qū)過春節(jié)的住戶,送上春聯(lián),、福字和節(jié)日的祝福,。