當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇一

1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的指示，認(rèn)真領(lǐng)會執(zhí)行公司的經(jīng)營管理策略和工作指示精神,，始終把維護(hù)公司利益放在第一位;

2.堅(jiān)持預(yù)防為主,、防治結(jié)合的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求自己,，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對項(xiàng)目工地的巡查力度;

3.堅(jiān)持“預(yù)防為主,、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)自己的消防知識培訓(xùn),，提高自己的防火意識,，使自己能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法，確保小區(qū)的消防安全;

4.遵守部門各項(xiàng)規(guī)章制度,、管理規(guī)定,。在工作中盡量嚴(yán)格要求自己，以便起到帶頭作用;

5.積極地參加公司的各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高自身的素質(zhì)和服務(wù)水平,。

1.遵循公司的經(jīng)營理念及服務(wù)宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心,，團(tuán)結(jié)同事,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。由小及大形成部門合力,、戰(zhàn)斗力和對公司的集體榮譽(yù)感;

2.遵守公司,、部門的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作,、生活作風(fēng),，做到良性發(fā)展，營造健康的工作氣氛;

3.參加各類理論培訓(xùn)，使自己在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。并時(shí)刻告訴自己要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心。

1.工作方式過于急躁,。在有些問題地處理上不夠穩(wěn)重,，遇事有時(shí)不夠冷靜，容易急躁,，要學(xué)習(xí)更多的服務(wù)技巧,，以便更好地提高自已的服務(wù)水平;

2.工作中時(shí)有松懈。不能夠一直保持高昂,、積極奮進(jìn)的斗志,，有放松和懈怠的時(shí)候。沒有時(shí)刻按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去嚴(yán)格要求自已;

3.工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),、積累。自己初入保安行業(yè),，對保安方面的知識了解不夠全面,，還需要不斷地學(xué)習(xí)積累，以便提高自己;

4.團(tuán)隊(duì)意識需要進(jìn)一步提高,。保安部要是一個(gè)完整的整體,，要保證能夠“召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝”,。自己在團(tuán)隊(duì)合作方面還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

“金無足赤,，人無完人”,，只有找出自己的缺點(diǎn)和不足，才能不斷地成長和進(jìn)步,。做為保安部的一份子,，在明年的工作我將全心全意的為xx小區(qū)服務(wù)，為xx物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦,。

自20xx年進(jìn)入xx物業(yè)公司工作以來,，我們一直都是認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí),，積極思考,。伴隨著xx物業(yè)公司管理團(tuán)隊(duì)的不斷壯大，做為我們個(gè)人也在不斷成長和升級,。我所主管的工程部作為公司的后勤保障部門非常重要,，前期物業(yè)介入的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一項(xiàng)系統(tǒng)工程都決定著小區(qū)建成后的運(yùn)行成本,。所以,，我們在實(shí)際工作中,，時(shí)時(shí)以物業(yè)公司的利益出發(fā)，從源頭把握好成本關(guān),。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛來xx,，無論從工作能力,，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)正確引導(dǎo)和幫助,，在公司的關(guān)懷下,，多次外出進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)（《物業(yè)管理》與《電梯管理》），多次到其他小區(qū)（xx）參觀學(xué)習(xí),，使我們的工作能力提高很快,。從而，對我們的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。在這一年的時(shí)間里,，工程部主要工作表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、物業(yè)公司辦公室的裝修

協(xié)助圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、材料采購,、設(shè)施跟進(jìn)（水電、有線,、煤氣）,、設(shè)備維護(hù)（空調(diào)）等。辦公室由xx裝飾公司施工,，在x月份的時(shí)候搬進(jìn)新居辦公,，使物業(yè)公司辦公走向正規(guī)化。

二,、業(yè)主房屋裝修審批,、監(jiān)督檢查以及違章處理與驗(yàn)收

業(yè)主室內(nèi)裝修圖紙會審包含墻體拆除、水管移位,、地面鋪貼材料,、給水管試壓與衛(wèi)生間閉水試驗(yàn)、挑窗滲水,、工程遺留問題等,；給施工單位或業(yè)主頒發(fā)施工許可證、室內(nèi)裝修注意事項(xiàng),、水管走向平面示意圖等,。監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、衛(wèi)生間防水層破壞,、屋面躍層違章作業(yè)（天溝另作它用,、土坯過高、栽樹過大過高,、違規(guī)設(shè)立景點(diǎn)等）,、外墻設(shè)立雨篷、晾衣架,、花盆臺等,。耐心的向業(yè)主解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng)，對那些違反裝修管理協(xié)議的業(yè)主和裝修公司,，發(fā)現(xiàn)一處,，整改一處，情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除違約金（10家左右）,。

三,、業(yè)主室內(nèi)工程建設(shè)遺留問題處理

工程建設(shè)遺留問題包含挑窗滲水、外墻開裂滲水,、躍層滲水,、玻璃破損、防盜門問題,、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平,、衛(wèi)生間滲水等,。對業(yè)主提出的問題一一落實(shí)到位，特別辣手的問題報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后由業(yè)主自行解決或物業(yè)公司派人處理（費(fèi)用由房產(chǎn)公司支付）,。但也有不盡人意的地方,，需要我在以后的工作中出處理。特別是雙方交叉施工的地方（如挑窗滲水,、躍層室內(nèi)墻邊滲水）,，老是得不到解決，還有部分施工單位不及時(shí)維修,，讓我們的工作很被動,。

四、及時(shí)解決業(yè)主合理的要求

水壓過低,、室內(nèi)開關(guān)跳閘,、排水不暢通、聯(lián)系有線電視電話煤氣施工人員,、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水,、樓下打壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）、業(yè)主合理的賠償（工程遺留問題,、水管跑水等）,。做到事事心中有數(shù)，及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,，也要了解開發(fā)商的難處,，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,，多方配合才會做得游刃有余,。

五、xx花園設(shè)備設(shè)施運(yùn)行

電梯基本正常運(yùn)行,，三菱公司進(jìn)行二次維保,，有針對性的維修多次，年底要進(jìn)行一次大檢修確保兩節(jié)電梯的安全運(yùn)行,。,、生活水泵運(yùn)行正常，問題較少,，泵房配套設(shè)施還須完善,。臨時(shí)用電現(xiàn)已不能滿足小區(qū)正常運(yùn)行，我們加班加點(diǎn)值守,，確保小區(qū)業(yè)主能正常使用,，年底保證業(yè)主正常供電。雖然十月份已通自來水,，但是高層五樓,、商場多層二、三樓以及會所多層五樓反映水壓過小,，我們報(bào)房產(chǎn)公司批準(zhǔn)后準(zhǔn)備年前確保業(yè)主用水正常,。

六、設(shè)備設(shè)施資料與業(yè)主裝修資料的收集以及設(shè)備設(shè)施安裝跟進(jìn)

電梯資料,、生活水泵資料,、消防聯(lián)動系統(tǒng)資料、小區(qū)戶型圖紙,、業(yè)主裝修驗(yàn)收資料,、防水層破壞申請資料、防盜窗安裝申請資料,、安全欄桿改動承諾書,、屋面躍層改動承諾書,、業(yè)主裝修進(jìn)度表等。由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置原因,，配電資料與建筑資料暫未收集齊,，不過在來年的工作中，我們會整理收集到位的,。小區(qū)的生活水泵,、集水井潛污泵、電梯,、自飲水設(shè)備,、排煙風(fēng)機(jī)、消防控制室聯(lián)動主機(jī),、消防水泵,、配電設(shè)備（變壓器、高低壓配電屏,、控制屏）,、排水設(shè)施（化糞池、排水,、污井,、管道）、給水設(shè)施（自來水管網(wǎng),、閥門,、減壓閥、水箱,、管道）等已基本到位,，由于綠化、電力,、消防配套在施工，就會對已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,，我們會對正在施工的項(xiàng)目提供合理化的建議,，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行,。

在新的一年里,，我們會更進(jìn)一步大挖潛力，提高員工的積極性,，把工程部的工作做細(xì),、流程化；讓部門的每一個(gè)員工工作有條不紊,，我們會從以下幾個(gè)方面著手規(guī)劃：

1,、現(xiàn)行工作值班制度做局部調(diào)整,，根據(jù)小區(qū)設(shè)備設(shè)施實(shí)際運(yùn)行情況安排人員輪流值晚班，確保晚上十一點(diǎn)前有兩人值班,，十一點(diǎn)到天亮一人值班,。

2、實(shí)行維修保養(yǎng)崗位責(zé)任制度,，各種設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任到人,，簽許《xxx設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)責(zé)任狀》，實(shí)行主管監(jiān)督機(jī)制,，根據(jù)員工的實(shí)際能力選擇合適的崗位,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇二

又是一年新來到，又是該對往年的工作有個(gè)總結(jié)和來年有個(gè)展望的時(shí)候了,。

本人之前一直在xx小區(qū)工作,，在20xx年由于工作的需要被調(diào)進(jìn)xx酒店在大堂當(dāng)保安。在xx酒店是我第一次接觸酒店保安工作,，在小區(qū)的一些工作性質(zhì)跟酒店的完全兩碼事,，所以告誡自己一定要好好學(xué)。

我們酒店屬于非傳統(tǒng)性酒店,，一些傳統(tǒng)做法在這里行不通,，我完全又陷進(jìn)了困境，幸好身邊有幾個(gè)關(guān)系挺好的隊(duì)員,，我們一起鼓勵(lì)一起努力終于捋順了這邊的工作狀況,。在這里的大半年里我們有著辛酸苦辣，但每次能聽到客人的一句謝謝或者thank you,，心里還是美滋滋的,，在這里由于外國人很多我們也學(xué)到了很多英語日常用語例如thank you(謝謝)、smoking(吸煙),、no parking (不準(zhǔn)停車)等等,。

酒店有兩個(gè)酒吧，每到周末的時(shí)候都是酒吧生意很火的時(shí)候,，所以車場崗每次都要忙到凌晨2—3點(diǎn),。由于車場很小酒店又是離路邊很近，所以一些過往車輛來蹭車位的很多天天都要跟那些車主說的口干舌燥的,，因?yàn)榫频暧幸?guī)定,，不是來酒店的不答應(yīng)停放與該車場。樓下的xx酒吧每周五周六還有酒店派來執(zhí)勤的另外三人,，他們一般都要到凌晨4點(diǎn)才可以回宿舍休息,。酒店地下車庫卸貨區(qū)域也加崗2人天天上夜班，12個(gè)小時(shí)固然都很累但大家沒一句怨言,。酒店保安部經(jīng)理也給予了我們極大的幫助,，不論是在工作上還是在個(gè)人的私事上,。在這里只有道上一句謝謝，以表達(dá)我們的感激之情,。

在這里的大半年里工作中還是有不盡人意的地方,，隊(duì)員沒按要求交接崗被甲方扣除過服務(wù)費(fèi)，因隊(duì)員在車場沒能和車主溝通好被車主告到派出所,，固然沒有受到什么損失但是還是值得我們以后留意的,，上夜班的隊(duì)員在大堂沙發(fā)上睡著被大堂經(jīng)理拍照等等。

大家都知道保安這個(gè)行業(yè)的職員活動性非常大,，我在這里的時(shí)候來來走走都有好多人了,，我個(gè)人固然是這個(gè)項(xiàng)目的隊(duì)長，卻也沒有能為酒店招到幾個(gè)職員,，但是酒店在職員緊缺的時(shí)候還是為我所在的這個(gè)項(xiàng)目派送職員,。這些都是在這大半年里所發(fā)生的事。所以在明年我們一定要加強(qiáng)這些方面的治理讓這些事盡量不要發(fā)生,，也希望酒店再多多的關(guān)心一下酒店的這個(gè)項(xiàng)目,，使其項(xiàng)目可以越做越好。

以上是我在這一年里的工作總結(jié),。

20xx年已經(jīng)過往,，20xx年即將來到。新的一年意味著新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),，我堅(jiān)信在酒店領(lǐng)導(dǎo)英明決策下酒店的明天會更好,，作為酒店的一份子，在明年的工作中我將一如既往,，全心全意為酒店貢獻(xiàn)一份微薄之力,。最后祝酒店蒸蒸日上，財(cái)源廣進(jìn),。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇三

物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,，每年組織一至兩次消防演習(xí)，通過演習(xí),，檢驗(yàn)所轄物業(yè)項(xiàng)目的防火,、滅火的綜合功能：增強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)員工和客戶的消防安全意識，并提高逃生和自救能力,；檢驗(yàn)和提高物業(yè)管理企業(yè)員工滅火、疏散客戶,、相互協(xié)調(diào)等組織能力：檢驗(yàn)所轄物業(yè)管理企業(yè)的消防設(shè)施設(shè)備的運(yùn)作情況等,。所以消防演習(xí)意義十分重大，演習(xí)過程應(yīng)注意周密計(jì)劃,，統(tǒng)籌安排,，做到按部就班,、井井有條。以下是今年物業(yè)消防演習(xí)的工作總結(jié),。

滅火總指揮負(fù)責(zé)向消防值班人員或其他相關(guān)人員了解火災(zāi)的基本情況：命令消防值班人員啟動相應(yīng)消防設(shè)備,；命令物業(yè)管理企業(yè)員工根據(jù)各自分工迅速各就各位；掌握火場撲救情況,，命令火場滅火組采取適當(dāng)方式滅火,；命令搶救組采取相應(yīng)措施；掌握消防相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行情況,，命令配合指揮采取相應(yīng)措施：協(xié)助消防機(jī)構(gòu)查明火因：處理火災(zāi)后的有關(guān)事宜,。

滅火副總指揮負(fù)責(zé)在滅火總指揮不在場時(shí)，履行總指揮的責(zé)任：配合協(xié)同滅火部總指揮的滅火工作,，根據(jù)總指揮的意見下達(dá)命令?，F(xiàn)場搶救組和搶救運(yùn)輸組負(fù)責(zé)搶救傷員和負(fù)責(zé)物品，本著先救人,、后救物的原則：運(yùn)送傷員到附近的醫(yī)院進(jìn)行搶救：運(yùn)輸火場急需的滅火用品,。外圍秩序組負(fù)責(zé)維護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場外圍秩序；指揮疏散客戶,；保證消防通道暢通：保護(hù)好貴重物品,。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)等候引導(dǎo)協(xié)助消防車：保持火災(zāi)現(xiàn)場、外圍與指揮中心聯(lián)絡(luò)?，F(xiàn)場滅火組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的滅火工作,。

現(xiàn)場設(shè)備組負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的滅火設(shè)備、工具正常使用和充足準(zhǔn)備,。機(jī)電,、供水、通信組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急電供應(yīng),，切斷非消防供電,；啟動消防泵確保消防應(yīng)急供水：確保消防電話和消防廣播暢通：確保消防電梯正常運(yùn)行，其他電梯返降一層停止使用,，啟動排煙送風(fēng)系統(tǒng),，保持正壓送風(fēng)排煙。

對物業(yè)管理企業(yè)全體員工進(jìn)行關(guān)于消防演習(xí)方案培訓(xùn),，使各滅火小組成員掌握自己所負(fù)責(zé)的工作范圍,、運(yùn)行程序和注意事項(xiàng)。在演習(xí)前采用掛圖,、錄像,、板報(bào)、條幅等形式開展對客戶宣傳消防安全知識,。

在消防演習(xí)前一周時(shí)間,，消防設(shè)備,、設(shè)施、消防器材進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),。檢查消防播放設(shè)備,、電梯設(shè)備、供水系統(tǒng),、機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀況,；準(zhǔn)備各種滅火器和消防水龍帶等工具；準(zhǔn)備通信設(shè)備,；選定“火場”并準(zhǔn)備制造火源用品及預(yù)防意外發(fā)生的設(shè)備和器材,；準(zhǔn)備搶救設(shè)備工具和用品等。確保所有消防設(shè)備,、器材處于良好狀態(tài),，準(zhǔn)備齊全。

開啟消防廣播通知客戶消防演習(xí)開始,。反復(fù)播放引導(dǎo)客戶疏散,。各滅火小組開始行動，按分工計(jì)劃展開滅火疏散搶救工作,。電梯停到一層,，消防梯啟動，所有消防設(shè)備進(jìn)入滅火狀態(tài),。開始消防滅火模擬演練,、物業(yè)管理企業(yè)員工進(jìn)行疏散演練、滅火器實(shí)噴演練,、拋接水龍帶演練,、救護(hù)演習(xí)，模擬報(bào)警訓(xùn)練等,。邀請客戶觀看或參加實(shí)際訓(xùn)練,。演習(xí)結(jié)束后，用消防廣播通知客戶消防演習(xí)結(jié)束,，電梯恢復(fù)正常,，并感謝客戶、賓客的參與支持,。

消防演習(xí)應(yīng)選擇在白天進(jìn)行,，安排在對客戶生活工作影響小的時(shí)間段，以使更多的客戶參加,。消防演習(xí)“火場”應(yīng)選擇在相對安全位置,，盡量減小對客戶的影響并保證安全。消防演習(xí)時(shí)，要避免長時(shí)期斷電停電,，可以象征性地?cái)嚯姅?shù)秒鐘。消防演習(xí)過程中,，采用各種形式做好參加演習(xí)客戶情況的記錄工作,，對不理解的客戶做好解釋工作，做好消防知識宣傳,、講解工作,，做好參與演習(xí)客戶的安全保護(hù)工作。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇四

時(shí)光如梭,，不知不覺中來到xx物業(yè)工作已有一年了,。在我看來，這是短暫而又漫長的一年,。短暫的是我還來不及掌握的工作技巧與專業(yè)知識,，時(shí)光已經(jīng)流逝;漫長的是要成為一名優(yōu)秀的客服人員今后的路必定很漫長。以下是我的工作總結(jié),。

1,、客戶收鋪、裝修等手續(xù)和證件的辦理以及商戶資料,、檔案,、鑰匙的歸檔，其中要分清一樓和二樓ad區(qū)及三樓abcd區(qū)都屬于政府,，一樓和二樓大部分屬于__,，小部分屬于商舵，另外還有一些屬于私人業(yè)主,。

2,、熟悉各方面信息，包括業(yè)主,、裝修單位,、施工單位等信息，在做好記錄的同時(shí)通知相關(guān)部門和人員進(jìn)行處理,，并對此過程進(jìn)行跟蹤,，完成后進(jìn)行回訪。

3,、函件,、文件的制作、發(fā)送與歸檔,，目前貴德公司與商舵及毛織辦的單發(fā)函,，整頓通道亂擺亂放通知單，溫馨提示﹑物品放行條﹑小型工程單﹑大型裝修資料、維修單等等怎么運(yùn)用都要熟悉,。

對于我剛接觸物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不豐富的人而言,，工作中難免會遇到各種各樣的阻礙和困難，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我遇到困難時(shí)勇于面對,，敢于挑戰(zhàn)，性格也進(jìn)一步沉淀下來,。我覺得在客戶面前要保持好的精神面貌和工作狀態(tài),，作為一名客服員要把職業(yè)精神和微笑服務(wù)放在第一。所謂職業(yè)精神就是當(dāng)你在工作崗位時(shí),，無論你之前有多辛苦,，都應(yīng)把工作做到位，盡到自己的工作職責(zé),。所謂微笑服務(wù)就是當(dāng)你面對客戶時(shí),，無論你高興與否，煩惱與否,，都要以工作為重,，始終保持微笑，因?yàn)槟愦淼牟粏问悄銈€(gè)人的形象,，更是公司的形象,。盡量保持著微笑服務(wù)，在與少數(shù)難纏的客戶溝通時(shí)也逐步變得無所畏懼,，在接待禮儀,、電話禮儀等禮儀工作也逐步完善。

當(dāng)我把每一項(xiàng)工作都認(rèn)真努力的完成時(shí),，換來的也是對我的支持與肯定,。記得__期間，為了把工作做好,，我們客服部﹑工程部﹑保安部都在這四五天加班,，把自己的分內(nèi)事做好。雖然很累,，但都是體現(xiàn)我們客服中心的團(tuán)結(jié)精神,。這體現(xiàn)大家對工作都充滿了激情，至于接下來我要把整個(gè)__物業(yè)一二三樓abcd區(qū)域的電腦地圖做好來,，我都會認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待,，盡我所能的把所有工作一項(xiàng)一項(xiàng)地做得更好。

很高興來到__物業(yè)這個(gè)大家庭,，物業(yè)管理公司的文化理念與工作氛圍都不自覺地感染著我,、推動著我。讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長,，也確定了自己努力的方向,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇五

流光如白駒過隙，不覺間來到物業(yè)客服部已兩年多了,。我們在不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)工作的同時(shí),，迎來了全新的力量加入我們的團(tuán)隊(duì)，打造堅(jiān)實(shí)果敢的團(tuán)隊(duì)精神是我們不懈的追求,。在這之中，客服部的工作得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持,，各項(xiàng)工作制度不斷得到完善和落實(shí),，“客戶至上，誠信為人,，用心做事”的理念在經(jīng)理的倡導(dǎo)下已經(jīng)深入人心,，融入每一個(gè)客服工作人員平常的工作生活之中。新年將至,，回顧這一年來的工作,，有得有失。現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作總結(jié)如下,。

在初步完善的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出“一年打基礎(chǔ)，二年上層次,，三年創(chuàng)優(yōu)秀”的指示精神,，不斷學(xué)習(xí)和掌握物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)、服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，熟悉小區(qū)業(yè)主及設(shè)施,、設(shè)備的基本情況。致力于全心全意提高團(tuán)隊(duì)配合協(xié)作意識,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

自覺接受品質(zhì)部的培訓(xùn)與考核,，掌握客服部基本作業(yè)程序,，在學(xué)習(xí)與工作中培養(yǎng)高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，力爭工作認(rèn)真細(xì)致,，對業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系,，同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

每月完成一次對空置房的巡檢與記錄工作,，其中包括,，裝修垃圾堆放、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,，現(xiàn)場漏水情況查看并作整理記錄,，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門經(jīng)理逐級上報(bào)妥善處理解決。責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通,，其余為業(yè)主在裝修過程中自留隱患造成,，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,，已多次聯(lián)系施工方維修未果,。

業(yè)主的滿意就是物業(yè)服務(wù)的終極目標(biāo)，在工作中磨礪塑造自我性格,，提升自身心理素質(zhì),。對于社會工作經(jīng)驗(yàn)不豐富的我而言，工作中不免遇到各種各樣的阻礙和困難,，但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)懷和包容下,，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來很多,。工作生活中體會到了細(xì)節(jié)的重要性。細(xì)節(jié)因“小”而常被忽視,，常使人感到繁瑣,，無暇以顧,。所以更要時(shí)刻牢記領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”。

啟程,，才會到達(dá)理想和目的地,，拼搏,，才會獲得輝煌的成功,，播種，才會有收獲,。追求,，才會品味堂堂正正的人生。振奮自我,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的一年里創(chuàng)造更輝煌的成績,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇六

x是經(jīng)濟(jì)高速增長,、金融危機(jī)的時(shí)代，也是x園不平凡的一年,。從新年堵管事件，到業(yè)主的投訴,，再到管理處整改的薄弱環(huán)節(jié),，贏得了業(yè)主的好評,，真實(shí)記錄了管理處全體工作人員的辛苦。工作總結(jié)如下：

一,、由于我們的不合理經(jīng)營和居民的非法使用,，x花園小區(qū)13號樓209室新年期間被污水浸泡,，污水延伸到一樓商鋪，給業(yè)主和商家都造成了很大的損失,。管理處工作人員異常忙碌,，業(yè)主們怨聲載道,。在公司的支持和管理處工作人員的共同努力下,，經(jīng)過一個(gè)多星期的努力，事情終于圓滿解決,，業(yè)主也給了我們辦公室的工作人員現(xiàn)金,。

二,、市場環(huán)境的變化導(dǎo)致我們管理處秩序維護(hù)人員的短缺，給社區(qū)的公共安全帶來了挑戰(zhàn),。由于人手不足,，兩戶人家的鎖都被撬開了。雖然沒有貴重物品丟失,，但顯示了人員穩(wěn)定的重要性。管理處向公司反映,，在對工資和人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整后,，小區(qū)至今未出現(xiàn)上述問題，保證了小區(qū)治安的穩(wěn)定,。

三、x西餐廳占用小區(qū)消防通道三年,，引起業(yè)主向管理處投訴,，帶來火災(zāi)隱患。經(jīng)過管理處多次協(xié)商調(diào)整,，并利用執(zhí)法部門的整治機(jī)會,，x西餐廳成功歸還了長期占用的消防通道，提高了消防意識,。這得到了業(yè)主的好評,，消除了安全隱患。

四,、人員短缺,，招聘不能擇優(yōu)錄取,，部分員工以自我為中心，但素質(zhì)不太硬,，給公司聲譽(yù)帶來了一些負(fù)面影響,。管理處雖然和業(yè)主溝通，可以理解,，但不可否認(rèn)的是,，這種行為應(yīng)該是死胎，不能答應(yīng),。否則會給公司帶來毀滅性的打擊,。因此，我們接下來的重要任務(wù)是加強(qiáng)員工的素質(zhì)培訓(xùn),，提高個(gè)人的榮辱觀,，體現(xiàn)物業(yè)管理人員的真正價(jià)值。

五,、管理處積極響應(yīng)公司號召,，制定了有償服務(wù)價(jià)格表，并在x園率先實(shí)施,。雖然少數(shù)業(yè)主持有不同意見,，但溝通后都欣然接受了這個(gè)事實(shí)。目前運(yùn)營狀況良好,，不是為了增加公司收入,，而是為了規(guī)范物業(yè)管理服務(wù)范圍。確認(rèn)了業(yè)主和物業(yè)管理各自的責(zé)任,。

六,、小區(qū)成立8年，地下管網(wǎng)小,，容易堵塞,。管理處一直按照年前制定的操作流程進(jìn)行操作，持續(xù)了一年?，F(xiàn)在沒有問題,，管網(wǎng)暢通，給小區(qū)業(yè)主一個(gè)舒適衛(wèi)生的生活環(huán)境,，受到公司和業(yè)主的好評,。

七、因?yàn)閤年分享芒果的成功經(jīng)驗(yàn),，我們做好了x年芒果的管理和分享工作,，讓小區(qū)的業(yè)主們可以重新享受自己的節(jié)日——芒果節(jié)?？粗^(qū)里業(yè)主們分享的芒果大餐,，我們深深的覺得,，只有真心付出，才能得到滿意的微笑,。物業(yè)管理藝術(shù)的獨(dú)創(chuàng)性取決于我們?nèi)绾胃攀鏊?/p>

八,、建筑屋頂長期失修，暴露出安全隱患,。管理處的工作人員用重型焊機(jī)爬遍了每一個(gè)走廊,。經(jīng)過一周的努力，終于圓滿結(jié)束了,。小區(qū)東西門的損壞和當(dāng)初的不合理設(shè)計(jì),，讓小區(qū)的業(yè)主飽受烈日和雨水的煎熬。管理處決心改善其薄弱環(huán)節(jié),，投資

九,、住宅單元樓門禁系統(tǒng)是業(yè)主與管理處之間的基石，多年來一直沒有得到有效解決,。管理處多次與業(yè)主溝通,，得到大多數(shù)業(yè)主認(rèn)可，同意管理處牽頭聯(lián)系討論門禁改造方案,。到目前為止,，該項(xiàng)目已成功完成兩棟建筑的改造，投入使用后運(yùn)行良好,。管理處回訪裝機(jī)業(yè)主,，得到的回答是：“我家孩子晚上九點(diǎn)下樓按對講機(jī)，讓我們聽家里對講機(jī)傳來的音樂,，逗得我們哈哈大笑,。”,。

由于社會環(huán)境的影響,，x年工作總結(jié)中的x園管理處在x年裁員,，從之前的16人減少到現(xiàn)在的13人,，這對我們來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。以前的成績是有的,，不能以裁員為借口降低服務(wù)質(zhì)量,，所以得不到業(yè)主的認(rèn)可。經(jīng)過大家的共同努力,，我們用實(shí)際行動給出了答案,。保持原有的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)；治安情況比去年好,。全年發(fā)生兩起治安事件,，立案1起,；因?yàn)闆]有綠化投入，只能保持原樣,。業(yè)主投訴率明顯降低,，管理處略顯清閑。

這一年來,，雖然我們的工作有所收獲,，但仍然存在許多不足。希望在公司的正確指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下,，朝著正確穩(wěn)定的方向發(fā)展,，使我們的服務(wù)質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇七

一年的時(shí)間過去的真快,，在忙忙碌碌當(dāng)中,，但我回顧的時(shí)候，發(fā)覺一年的時(shí)間真的過得特別的快,，這也是我一直都把心思花在工作上,，沒有察覺到時(shí)間的流逝，現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié),。

作為小區(qū)的保潔主管,，要做好保潔的工作，就必須要人手,，而這個(gè)行業(yè)的人員流動性是比較大的,，即使公司給予的待遇和福利都還不錯(cuò)，但是到了農(nóng)歷的年底,，總是會走一批,，而到了第二年的年初也是要再招一批,，這一年來,，我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,，填充上一年離職的空缺,，確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好,，避免人手不足，而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量,，這樣也是容易流失人員的,，這就會造成惡性的循壞，還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的,，流失比較少，大家都認(rèn)真的工作,。

招聘來的保潔人員我也是要做好管理，同時(shí)對他們進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),，雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,，但是每個(gè)公司,，每個(gè)地方的保潔方式方法,，以及要求都是會有區(qū)別的,，所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的,，也是把要求告知保潔人員,，確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了,。同時(shí)我們小區(qū)也是有一些保潔的時(shí)間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚，工作的內(nèi)容是什么,，該做到怎樣的程度都是很有必要說的,，不然雖然可以做保潔，但是效果和時(shí)效可能就沒培訓(xùn)之后那么好了,，這一年來的新人我也是很認(rèn)真的去做好了培訓(xùn)的工作,，讓他們能做好小區(qū)保潔。

作為主管,，我也是盡心盡責(zé)的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作,，平時(shí)認(rèn)真檢查員工所做的保潔工作，確保工作是達(dá)到要求和標(biāo)準(zhǔn)的,，避免由于員工沒做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨,，雖然說并不是進(jìn)入業(yè)主家中清潔，但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的,，特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運(yùn)動,，如果一個(gè)臟亂差的環(huán)境，也是會給業(yè)主帶來不好的體驗(yàn)的,。同時(shí)對于員工我也是認(rèn)真的做好管理,，了解他們的工作狀況，確保工作能做好,，同時(shí)知道他們對于工作有什么要求,，或者心理狀況是如何的，不單單是身體健康,，同時(shí)心理也是健康的,，只有這樣，他們才能更好的去做好工作,。

一年的管理工作做下來,，雖然累，但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,，我也是非常的開心的,，也為我的工作而感到自豪。

物業(yè)分公司消防安全工作在公司及業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下,，本著“安全一地,、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，樹立“隱患險(xiǎn)于明火,、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想,。消防安全工作計(jì)劃有序地進(jìn)行,，并較好地完成了各項(xiàng)消防安全及安全培訓(xùn)的工作?，F(xiàn)將本年度消防安全工作總結(jié)如下：

為了加強(qiáng)公司消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保分公司消防安全工作按計(jì)劃進(jìn)行開展,，組織成立了消防應(yīng)急小組,，根據(jù)所屬項(xiàng)目部的實(shí)際情況聯(lián)合組成應(yīng)急小組，明確職責(zé)切實(shí)做好消防安全工作,，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,，使本年度消防安全工作在有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有計(jì)劃的正常開展實(shí)施,。

成立消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。明確消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對職工宣傳消防安全知識,，滅火器使用知識，以及遇到火災(zāi)逃生及救護(hù)知識等,。負(fù)責(zé)消防管理檢查工作,，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)督促整改,。負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行消防知識培訓(xùn),，定期組織職工進(jìn)行消防演習(xí)、訓(xùn)練,，不定期的對所有員工發(fā)送有關(guān)消防安全警示和消防安全知識的短信,。發(fā)現(xiàn)火情，立即啟動應(yīng)急預(yù)案,，把災(zāi)害降低到最小程度,，保障職工生命和財(cái)產(chǎn)的安全。

消防安全,、生產(chǎn)安全事關(guān)員工生命和項(xiàng)目部財(cái)產(chǎn)安全,、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得消防,、安全知識,，提高對消防、安全重要性的認(rèn)識,，只有集中力量抓消防,、安全工作，堅(jiān)持安全第一,。使職工都牢牢樹立起安全意識,，真正警覺起來，才能真正保障我部生產(chǎn),、生活的安全運(yùn)行,。

為了提高全員消防安全文化知識和消防安全防范技能,，強(qiáng)化安全意識和安全制度的責(zé)任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的消防安全教育基礎(chǔ)上,，把握消防安全生產(chǎn)活動創(chuàng)造的有利條件,，舉辦消防安全知識培訓(xùn)和消防安全演練活動。通過隊(duì)消防安全理論學(xué)習(xí)和消防器材操作的培訓(xùn)活動,，使全體員工既懂得消防安全,、生產(chǎn)安全的重要性，又能做到在實(shí)際操作消防器材,，能很好的運(yùn)用所學(xué)知識采取有效措施,，提高了消防安全防范能力和自我保護(hù)能力。

由消防安全工作小組領(lǐng)導(dǎo)組織,，小組相關(guān)成員配合每月進(jìn)行了至少一次全面的的消防安全檢查,，并做到有檢查、有結(jié)果,、隱患整改有跟蹤結(jié)案,。大力開展消防安全工作，對各個(gè)項(xiàng)目部重點(diǎn)防火單位和重點(diǎn)部位的檢查,，組織開展消防安全培訓(xùn)和消防演練,，全面、生動的宣傳了消防安全的重要性,，形成了人人參與消防,，人人支持消防，人人宣傳消防的良好局面,，極大的促進(jìn)了活動的開展,。

端正消防演練的態(tài)度部分人員對消防安全工作還沒有引起足夠地重視，培訓(xùn),、演練時(shí)不能引起高度重視,，抱著好玩的心態(tài)，也有個(gè)別職工在接到培訓(xùn),、演練通知不參加,，演練時(shí)不投入。

加大消防安全培訓(xùn)及演練力度,。一年來,，雖然我們消防安全工作取得了一定成績，但這些成績只是階段性的,，與公司領(lǐng)導(dǎo)對消防安全工作的要求相差甚遠(yuǎn),，在以后的工作中，我們要樹立高度的消防安全理念,，做到居安思危,，消防安全警鐘長鳴,，常抓不懈，努力把消防安全工作做的更好,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇八

20xx年1月18日,，我物業(yè)公司進(jìn)駐三期安置小區(qū)，這一年來,，我全體員工團(tuán)結(jié)一心,，艱苦奮斗，勇于拼搏,，不斷創(chuàng)新,，進(jìn)一步完善和改進(jìn)了公司的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了可喜的成績：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建了一種科學(xué)的管理模式和先進(jìn)的管理理念,、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了服務(wù)與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系,。一年以來,，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃,、品牌建設(shè),、內(nèi)部管理、信息溝通,、服務(wù)績效來展開一系列的工作,。

對物業(yè)管理的理念進(jìn)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。

我物業(yè)公司自成立以來,，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“服務(wù)型”的深刻轉(zhuǎn)變,，拋棄了過去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“服務(wù)育人,，業(yè)主至上”的全新服務(wù)理念,。我物業(yè)公司在發(fā)展過程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主,、使用人服務(wù)的理念也一直在沿伸,，同時(shí)也得到了廣泛的好評。但公司管理層并沒有滿足可喜成績的取得,，而是以積極的態(tài)度正視在服務(wù)過程中存在的服務(wù)專業(yè)性不強(qiáng),，服務(wù)內(nèi)涵不深，員工待遇過低以及成本過高等問題,。今年開始,，公司便審時(shí)度勢，著手狠抓安全防范,、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜,，勁拼品牌建設(shè),，提高公司的運(yùn)作效率和競爭力。

品牌建設(shè)

品牌,，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，本公司把如何提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為公司經(jīng)營的首選目標(biāo)。

一,、貫徹按iso體系的有效動作

公司成立之初便做好了質(zhì)量的策劃,，明確公司的質(zhì)量目標(biāo)、要求,，以及所想達(dá)到的目標(biāo),，以最合適的服務(wù)質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來,，公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮斗目標(biāo),，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的形象。

二,、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系

自公司進(jìn)駐開始,，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心,，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營服務(wù)理念,，今后公司將繼續(xù)貫徹實(shí)施和改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)績效,。

三,、建立天健物業(yè)零缺陷的目標(biāo)

公司成立之后，經(jīng)過反復(fù)討論和研討,，認(rèn)為要想做的獨(dú)特,，就須把工作做到零缺陷：服務(wù)零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對的,，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求,，充分做好達(dá)到需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇九

伴隨著新春的喜慶氣息,，我們正跨步走在20xx年希望的大道上。新的一年,，我們將繼續(xù)秉承“提升服務(wù)水平,，強(qiáng)化物業(yè)管理技能”的服務(wù)宗旨，全心全意為業(yè)主服務(wù),！

現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結(jié)：

一,、公共設(shè)施維修方面：

1、小區(qū)地下車庫通道硬化，改裝地下車庫道閘及門禁,。

2,、落水管維修12次。

3,、樓道照明更換60次,，單元門廳燈安裝更換66個(gè)。

4,、生活垃圾每天清運(yùn)二十余桶,，裝修垃圾清運(yùn)165車。

5,、與熱力公司協(xié)調(diào)供暖多次,，包括與小區(qū)愛心業(yè)主去熱力協(xié)調(diào)升溫，協(xié)調(diào)熱力公司施工隊(duì)對小區(qū)暖氣流量表進(jìn)行統(tǒng)一校對集中糾正八十多戶流量表號,。

6,、電梯維保為十五天一次，實(shí)際維保四十多次,。

7,、創(chuàng)城期間對小區(qū)的電梯及公共區(qū)域的小廣告進(jìn)行了集中清理，對樓內(nèi)消防通道,，安全通道步梯的雜物進(jìn)行了集中清理,。

8、對地下生活用水及消防泵房進(jìn)行徹底巡查并檢修,。

9,、協(xié)調(diào)電業(yè)局整改小區(qū)線路及住戶線路多次,。

10,、協(xié)調(diào)xx公司對小區(qū)及地下車庫進(jìn)行了信號全覆蓋，目前移動信號基本正常,，聯(lián)通,、電信正在協(xié)調(diào)中。

二,、小區(qū)安全設(shè)施方面：更換安裝監(jiān)控設(shè)施設(shè)備,，增加攝像頭6個(gè)，顯示屏一個(gè),，錄像機(jī)一套,。車輛識別系統(tǒng)更新一整套，小區(qū)更加安全有序,。

三,、環(huán)境衛(wèi)生管理：進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除徹底清理12次，平臺清潔清理10次。使小區(qū)衛(wèi)生環(huán)境更加干凈衛(wèi)生,。

四,、本小區(qū)完成化糞池清理8次，管道疏通清洗6次,。

五,、參加觀摩消防演練及制定消防應(yīng)急預(yù)案，并對雨季防汛做出應(yīng)急預(yù)案,。

在取得成績的同時(shí),，也存在些許的不足。新的一年,，要從以下方面再努力：1,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。2,。對員工進(jìn)行禮儀方面的培訓(xùn)，把工作做的更到位,。3,。完善投訴處理程序，讓流程更加規(guī)范化,。

回望過去,，展望未來。新的一年,，我們將以更高的要求與標(biāo)準(zhǔn),，持續(xù)不斷的自我完善與提高，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“誠信,、創(chuàng)新,、品質(zhì)、穩(wěn)健”的企業(yè)精神,，全面持續(xù)提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),。將真心、真誠的服務(wù)奉獻(xiàn)給您,，為您提供安全,、溫馨、和諧的居住環(huán)境,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇十

今年,，xxxx花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下,，經(jīng)過全體員工的共同努力,，各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?，F(xiàn)將x年度的工作做以簡要總結(jié)：

一、第三年度主要圍繞創(chuàng) ＂市優(yōu)＂ ＂安全文明小區(qū)＂這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),，做了以下幾方面的工作

（1）粉刷了住戶家的陽臺,，使小區(qū)的外觀煥然一新；

（2）小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),，加強(qiáng)了小區(qū)的智能化管理,，進(jìn)一步保障了小區(qū)的安全；

（3）在公司的大力支持下,，與廣東移動通信公司簽署了通信信號覆蓋合同,，很快將解決小區(qū)手機(jī)信號弱的問題；

（4）對小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了全面檢修保養(yǎng),，重點(diǎn)維修調(diào)試好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng),；

（5）進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù)：解決設(shè)備房的通風(fēng)問題，在配電房,、水泵房等加裝排氣扇,。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇十一

我從xx年x月x日xx物業(yè)正式成立后，接管xx物業(yè)客服部客服經(jīng)理工作,，負(fù)責(zé)客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時(shí)x個(gè)月,，從摸索到熟悉，邊做邊學(xué),，在我前進(jìn)的每一步中,，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)住戶的支持與認(rèn)可,。在這x個(gè)月來,，我們面對了很多壓力，克服了很多困難,，但我們卻非常愉快和充實(shí),。因?yàn)槲覀冇幸恢Ц咚刭|(zhì)的隊(duì)伍，有一群熱情,、愿奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。我們扎實(shí)工作,，勤奮敬業(yè),，協(xié)調(diào)各方，周到服務(wù),，完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),。具體情況如下：

1、管理處員工統(tǒng)一著裝，掛牌上崗,；

2,、對住戶、客戶服務(wù)按中心要求規(guī)程操作,，貫徹禮貌待人,、化解矛盾、微笑服務(wù),，適時(shí)贊美等工作規(guī)程,；

3、員工按時(shí)上下班,，打考勤,，請假需經(jīng)班組及主管批準(zhǔn)；

4,、員工分工明確,，工作內(nèi)容落實(shí)到人，熟知崗位職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作規(guī)程。

1,、認(rèn)真書寫各項(xiàng)工作日志,，文件、記錄清楚,；

2,、建立了清潔、維修日巡檢表,，落實(shí)交班工作記錄本,；

3、客服組每周二下午召開一次周例會,，在員工匯報(bào)工作的基礎(chǔ)上,，小結(jié)、點(diǎn)評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務(wù),，同時(shí)布置新的工作任務(wù)，宣傳中心例會規(guī)定,，提出明確要求,，及時(shí)上報(bào)主管，請示工作,；

4,、每月對住戶來電來訪進(jìn)行月統(tǒng)計(jì),。接待來電來訪共計(jì)2385件，其中住戶咨詢x件,，意見建議x件,，住戶投訴x件，公共維修x件,，居家維修x件,，其它服務(wù)x件，表揚(yáng)x件,；

5,、辦理小區(qū)id門禁卡x張，車卡x張,，非機(jī)動車x張,；

6、建立完善的檔案管理制度,，對收集各類資料等文件分類歸檔完整,，有檢索目錄，共計(jì)x盒,。同時(shí),，初步實(shí)施了電子化管理，各種公告,、通知,、報(bào)告、物業(yè)費(fèi),、業(yè)主信息資料,，并同步建立電子檔案，可隨時(shí)調(diào)閱,。

及時(shí)處理居家報(bào)修和公共區(qū)域的報(bào)修問題,，半年居家維修服務(wù)量高達(dá)x件，公共區(qū)域x件,，小區(qū)維修量大,，技術(shù)人員少，要求維修工技術(shù)全面,，并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務(wù),。維修工作人員總是默默地工作，從無怨言,，從不計(jì)較個(gè)人得失,。我們的xx師傅總是一手肩扛梯子，一手騎自行車,，從這家到那一戶,，從來都是熱情微笑，仔細(xì)講解和宣傳維修知識,。汪學(xué)林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料（我們一般要求業(yè)主自行準(zhǔn)備材料）,，騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料，從來沒有申請過一次路費(fèi)和人工費(fèi),，在繁忙的維修工作中,，分擔(dān)著一部分xx維修工作，每次都是風(fēng)風(fēng)火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,，無數(shù)次地感動了我，各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,，謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻(xiàn)，真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

1,、對正在裝修的房屋，我們嚴(yán)格按房屋裝修規(guī)定,，督促戶主按規(guī)定進(jìn)行裝修,，裝修申請、裝修人員實(shí)施ab卡的管理,，杜絕違章情況的發(fā)生,。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,，管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,，一方面打報(bào)告由學(xué)校集中處理，一方面報(bào)學(xué)校修建中心,，一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題，落實(shí)維修,。

建立維修巡查制度,，對公共區(qū)域日常設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),，及時(shí)通知電梯,、門禁公司技術(shù)人員維保、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,，供水供電系統(tǒng)及時(shí)查驗(yàn)、修繕,，排除安全隱患,，對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時(shí)打報(bào)告學(xué)?；I建。

監(jiān)督指導(dǎo)小區(qū)保潔工作,、制定標(biāo)準(zhǔn)操作監(jiān)督流程,，落實(shí)分區(qū)負(fù)責(zé)制度，定人,、定崗,、定工作內(nèi)容，每周定期檢查制度,，有效地調(diào)動其積極性,，促進(jìn)內(nèi)部和諧競爭，提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

生活垃圾日產(chǎn)日清,，裝修垃圾每周一次落實(shí)清理。園林綠化工人堅(jiān)持每月對小區(qū)樹木進(jìn)行修剪,、補(bǔ)苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,，保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，對于每一筆進(jìn)出帳,，分門別類記錄在冊。同時(shí)認(rèn)真核實(shí)收據(jù),、錢,、票記錄，做好票據(jù)管理,，及時(shí)上交,，領(lǐng)用。短短x個(gè)月以來,，領(lǐng)用收據(jù)x本,，已上交x本，正使用x本,，備用x本,。上交現(xiàn)金共計(jì)：xx元，其中辦證制卡為xx元,，維修費(fèi)xx元,，自繳物業(yè)費(fèi)xx元，管理費(fèi)xx元，垃圾清運(yùn)費(fèi)xx元,。在工資中造表扣款x月物業(yè)費(fèi)合計(jì)：xx元,。到目前為止，無一例漏報(bào),、錯(cuò)報(bào),、錯(cuò)錢的現(xiàn)象,。

團(tuán)結(jié)合作,，共同進(jìn)步，開展批評與自我批評,，打造和諧,、文明、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，宣傳物業(yè)的工作及中心的服務(wù)理念，保證暢通的溝通渠道,，堅(jiān)持正確的服務(wù)理念（有理也是無理）,，及時(shí)向業(yè)主提供安全知識，健康常識,，天氣預(yù)報(bào),，溫馨提示等。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

每月x次的定期天然氣充值服務(wù),，半年共為xx戶業(yè)主提供服務(wù)，期間無一例錢,、卡,、票失誤現(xiàn)象，在住戶間建立了良好的口碑,。多次為住戶撿到錢包,、衣物、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,，也因此受到住戶的表揚(yáng)，幫業(yè)主聯(lián)絡(luò)鐘點(diǎn)工等家政服務(wù),，向外聯(lián)絡(luò)家電,、開鎖等有償服務(wù)。為業(yè)主提供一個(gè)彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,，拉近與住戶之間的關(guān)系,。西苑物業(yè)積極響應(yīng)、參與集團(tuán)的文化生活,，組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,，目前正在積極籌備“xx年新春歌舞會”活動。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表x份,，收回x份,，總體對物業(yè)管理滿意度為，其中客服滿意度為,，清潔滿意度為,，維修滿意度為。

經(jīng)過x個(gè)月的工作,，熟悉了基層管理工作流程,，基本能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識與實(shí)踐相結(jié)合，形成了自己的工作方式,，也對中心理念有了更深刻的認(rèn)識,。我在工作中越來越感受到以誠待人，以誠處事,，從短期看也許會給自己帶來一些困擾,，但從長遠(yuǎn)來看，其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),、對同事還是對住戶，誠實(shí)本身就是最大的尊重,，以誠待人,，才能得到真正的理解與支持?！皠诔昃?，天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,，隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關(guān)注度的提高，必然要求提高管理上的透明度,，使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此，誠信決不僅僅是個(gè)口號,，而是我們發(fā)展和生存的前提,。

這x個(gè)月的工作，也暴露了自身存在的問題和缺陷,，如在設(shè)備管理上比較薄弱,，與上層溝通上欠缺力度，有待在今后工作中予以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。同時(shí),，希望能有機(jī)會到比較成熟的社區(qū)學(xué)習(xí),，掌握更多的技能，提高自身的專業(yè)水平,，多與同行進(jìn)行橫向聯(lián)系,。

新的一年，即將來到,，決心在崗位上,，投入更多的.時(shí)間，更大的熱情,，完成上級布置的各項(xiàng)工作,，不辜負(fù)上級領(lǐng)導(dǎo)的期望。希望我們的團(tuán)隊(duì)每一個(gè)人珍惜在一起的和諧氣氛,，創(chuàng)造更多的驚喜和超越，更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,，以“住戶無抱怨,、服務(wù)無缺憾、管理無盲點(diǎn),、工程無隱患”為工作目標(biāo),，讓我們xx物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步，而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力,、奮斗,！“xx物業(yè)，加油,！”

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇十二

20xx年,，客服部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下，在部門員工努力工作下,，認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識及崗位職責(zé),，熱情接待業(yè)主，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，辦理手續(xù)及時(shí),、服務(wù)周到，報(bào)修,、投訴,、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力，物業(yè)費(fèi)收取率提高,，順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃,。

截止到20xx年x月x日，共辦理交房手續(xù)xx戶，辦理二次裝修手續(xù)xx戶,，二次裝修驗(yàn)房xx戶,，二次裝修已退押金xx戶。車位報(bào)名x戶,。

以下是20xx年重要工作任務(wù)完成情況及分析：

每日填寫《客戶服務(wù)部值班接待紀(jì)錄》,，記錄業(yè)主來電來訪投訴及服務(wù)事項(xiàng)，并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,，及時(shí)反饋,、電話回訪業(yè)主。累計(jì)已達(dá)上千項(xiàng),。

本年度,，客服部共計(jì)向客戶發(fā)放各類書面通知約xx次。運(yùn)用微信,、短信發(fā)送通知累計(jì)x條,，做到通知擬發(fā)及時(shí)、詳盡,，表述清晰,、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)積極配合通知內(nèi)容,，做好相關(guān)解釋工作,。

20xx年x月x日之前共發(fā)出x份遺漏工程維修工作聯(lián)系單，開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,，完成率x%,。x月x日以后共遞交客戶投訴信息日報(bào)表x份，投訴處理單x份,。開發(fā)公司工程部維修完成回單x份,，業(yè)主投訴報(bào)修維修率x%?？头炕卦Lx份,，回訪率x%，工程維修滿意率x%,。

20xx年x月x日,，地下室透水事故共造成x戶業(yè)主財(cái)產(chǎn)損失。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,，,，客服部第一時(shí)間聯(lián)系業(yè)主并為業(yè)主盤點(diǎn)受損物品，事后又積極參與配合與業(yè)主談判,，并發(fā)放置換物品及折抵補(bǔ)償金,。

客服部工作人員在完成日常工作的同時(shí),，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中，搜集各類客戶對物業(yè)服務(wù)過程中的意見及建議,，不斷提高小區(qū)物業(yè)管理的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平,。截止20xx年x月x日，客服部對小區(qū)入住業(yè)主進(jìn)行的入戶調(diào)查走訪x戶,，并發(fā)放物業(yè)服務(wù)意見表x份,。調(diào)查得出小區(qū)業(yè)主對客服部的接待工作的滿意率達(dá)x%，接待電話報(bào)修的滿意率達(dá)x%,，回訪工作的滿意率達(dá)x%,。

已完善及更新業(yè)主檔案x份，并持續(xù)補(bǔ)充整理業(yè)主電子檔案,。

協(xié)助xx街派出所對入住園區(qū)的業(yè)主進(jìn)行人口普查工作,。為x戶業(yè)主辦理了戶口遷入手續(xù)用的社內(nèi)戶口變更證明。

在物業(yè)公司經(jīng)理的多次親自現(xiàn)場指導(dǎo)下,，客服部從客服人員最基本的形象建立,，從物業(yè)管理最基本的概念，到物業(yè)人員的溝通技巧,，到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,，再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識，進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。物業(yè)管理圈。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識不足,、對工作沒有激情的隊(duì)伍,，成長為對公司充滿憧憬，對行業(yè)發(fā)展和自身成長充滿希望的團(tuán)隊(duì),；把部門員工由一個(gè)對物業(yè)管理知識空白的隊(duì)伍,，培訓(xùn)成具有一定物業(yè)管理知識的團(tuán)隊(duì)。

工作中存在的不足,、發(fā)現(xiàn)的問題及遇到的困難總結(jié)如下：

1,、由于客服部均未經(jīng)過專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn)，關(guān)于物業(yè)方面的知識仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),，服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng),。

2、業(yè)主各項(xiàng)遺漏工程的工作跟進(jìn),、反饋不夠及時(shí),；

3、物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用收取時(shí)機(jī),、方式,、方法不夠完善,；

4、客服工作壓力大,，員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高,；

5、客服工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),，急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來規(guī)范,，并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件提高工作效率，規(guī)范工作流程,。

6,、對小區(qū)的精神文明建設(shè)，像開展各種形式的宣傳及組織業(yè)主的文化娛樂活動,，尚未組織開展起來,。

20xx年工作計(jì)劃

客服部在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),，進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任,，強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范，并按照目標(biāo),、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作：

1,、對部門員工工作范圍、內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)化,、明確,；

2、加強(qiáng)培訓(xùn),，保證部門員工勝任相應(yīng)崗位,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；

3,、強(qiáng)化部門工作紀(jì)律管理,，做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、紀(jì)律嚴(yán)明,；

4,、加強(qiáng)對各項(xiàng)信息、工作狀況的跟進(jìn),，做到各項(xiàng)信息暢通,、準(zhǔn)確；

5,、通過部門的日常工作安排和心理調(diào)試技巧學(xué)習(xí),，營造出“在工作中鍛煉，在鍛煉中成長”的氛圍,，讓部門員工有種“緊張但又不會感覺壓力太大”的充實(shí)感和被重視的成就感,；

6,、積極學(xué)習(xí)科學(xué)正規(guī)的工作流程規(guī)范，合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來提高工作效率,；

7,、做好小區(qū)的精神文明建設(shè)，開展各種形式的宣傳工作,，并定期組織業(yè)主的文化娛樂活動,。同時(shí)積極開展并做好各項(xiàng)有償服務(wù)工作。

綜上所述,，20xx年,，客服部雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達(dá)到公司的要求,，離先進(jìn)物業(yè)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,，我們今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在物業(yè)公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)有關(guān)物業(yè)管理的法律法規(guī)及《物業(yè)服務(wù)合同》為業(yè)主提供規(guī)范,、快捷、有效的服務(wù),，認(rèn)真做好接待工作,，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的生活氛圍,，提升物業(yè)的服務(wù)品質(zhì),。

小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)美篇 小區(qū)物業(yè)年終工作總結(jié)篇十三

歲月如梭，轉(zhuǎn)眼又快迎來了新的一年,。在即將過去的20xx年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)是同事的關(guān)心和熱情幫助下，順利完成了前臺接待相應(yīng)的工作?，F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。

前臺的工作是一個(gè)需要有耐心和責(zé)任心的崗位,，熱誠,、積極的工作態(tài)度很重要。在工作中,，嚴(yán)格按照公司的要求,，工裝上崗，五官清秀,。熱情對待每一個(gè)業(yè)主,，并熱心的指引到相關(guān)的辦公室。為公司提供了方便,，也為業(yè)主提供了方便,。接電話時(shí),，做到耐心聽業(yè)主的詢問，并力所能及的作出相應(yīng)的解答,。

在到xx物業(yè)工作前,，雖然也有過前臺接待的工作經(jīng)驗(yàn)，但是,，還是需要不斷學(xué)習(xí)和努力的,。比如綜合素質(zhì)方面，責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高,，服務(wù)觀念有待進(jìn)一步深入,。在工作期間，讓我學(xué)會的如何更好的溝通,，如何踏實(shí)的積極進(jìn)取,。

前臺之所以被稱之為“前臺”，我想,，在做好此項(xiàng)工作之前,，首先應(yīng)該對這個(gè)職位有個(gè)正確的認(rèn)識，才有可能更好地發(fā)揮自己的潛力去做好它,，完善它,。我覺得前臺，不能單從字面上去理解它,，認(rèn)為它只是公司門面,，只要外表裝飾得漂亮就夠了，而忽略了它的內(nèi)在,，這恰恰是最重要的東西,。前臺作為公司整體形象的最直觀體現(xiàn)，前臺人員對來電,、來訪人員所說的每一句話,、做的每一動作都會給對方留下深刻的印象，他們的印象不僅是對前臺服務(wù)人員的印象,，更是對公司整體的印象,，所以前臺服務(wù)人員在工作的過程中扮演著相當(dāng)重要的角色。

1.通過在前臺工作的實(shí)習(xí),，可有利于新員工對公司內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的迅速了解,，也有利于加強(qiáng)對公司新老業(yè)主的認(rèn)識。作為前臺人員,，我覺得前臺人員在處理這些信息的過程中,，要注意多聽多想多看，因?yàn)橹挥羞@樣,，才能在接收到某一信息時(shí)就能迅速地做出反應(yīng),。比如，在多聽上,，要注意傾聽辦公室里是否有同事正在講電話，當(dāng)有電話進(jìn)來找這位同事時(shí),，就能迅速的將這一信息傳達(dá)給對方,，針對事情的急緩，做出合理處理,；在多想上,，要注意聯(lián)系自己所觀察聽到的信息，多想想有尺度的去處理來電人員的信息,。,；在多看上,，要時(shí)刻注意觀察公司內(nèi)部人員的流動情況等,。

2.前臺的服務(wù)對象具有復(fù)雜多樣性，大到公司老板,、重要業(yè)主,，小到送水員、清潔工,，而針對這些不同業(yè)主卻只有一種營銷方式,，那就是直銷。因此,，在工作過程中,，前臺人員一定要注意自己的言行舉止，因?yàn)樽约核龅拿恳患?xì)節(jié)都代表著公司形象,，所以對待每一戶業(yè)主都要認(rèn)真對待,，以同樣的熱情、周到的服務(wù)去為業(yè)主服務(wù),，讓業(yè)主對自己、對公司都留下美好而且深刻的印象,。在這一過程中,，我覺得同等對待很重要，因?yàn)樵诠ぷ鞯倪^程中有很多時(shí)候都是很難在第一時(shí)間就分清對方的身份,，特別是在電話或與業(yè)主溝通的過程中,，所以只有保持用熱情積極的態(tài)度,、周到的服務(wù)去對待每一位業(yè)主，才能做到盡善盡美,，才能讓雙方都能在溝通中享受到快樂,。

3.前臺的工作紛繁蕪雜，在這些混雜的工作過程中要善于總結(jié),，勤于思考,，在不斷的學(xué)習(xí)過程中逐步提高自己，將這些繁雜的事情逐步的程序化,，一體化,。對自己處理不當(dāng)?shù)氖虑橐皶r(shí)的改正，努力不再犯同樣的錯(cuò)誤,，其實(shí)這些東西說起來都很容易,，但在實(shí)際的工作中真正要做到這點(diǎn)卻不是件容易的事，所以在跟進(jìn)工作的過程中,，也要注意跟進(jìn)自己,。在做許多事情的時(shí)候要多站在對方的角度去考慮問題，盡可能的做到讓自己的服務(wù)對象滿意,！

在新的一年里,，我將恪守己任，不斷提高自己,，在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),、取長補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不辜負(fù)業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)的期望,！