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最新采購實訓總結報告優(yōu)秀(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 09:41:24
最新采購實訓總結報告優(yōu)秀(3篇)
時間:2023-04-08 09:41:24     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,報告的用途越來越大,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。

采購實訓總結報告篇一

在財務部,,主要負責帳單和憑證的核對,對金碟k3財務系統(tǒng)也有一定的接觸。采購部方面,負責iso環(huán)境認證體系的建立,。主要跟公司的供應商進行溝通,調查了解他們提供的產(chǎn)品(原料)是否符合環(huán)保標準,并負責環(huán)保協(xié)議的簽訂。

工作表現(xiàn)與收獲

在實習期間,嚴格遵守公司的規(guī)章制度,積極投入到工作中,,做到了自覺、自律、自學、自新。自己雖是實習,但我以對正式員工的要求來要求自己,。自覺遵守考勤,、辦公管理等規(guī)定,。堅守**人守則,,從小事做起,,從身邊的事情做起,,嚴于律己,。

我不是學財會專業(yè)的,,在財務部實習有一定的困難。但我做到了“心態(tài)歸零”,,通過自學,、請教等方式努力學習財務知識,,提高了自己的工作能力和服務水平,,養(yǎng)成了持續(xù)“工作+學習”的意識。

在收獲在于體驗到了其獨特的企業(yè)文化,。那種“創(chuàng)造顧客,、貼近顧客、服務顧客,、感動顧客”的經(jīng)營思想,,那種“先學做人,后學做事”的理念,,使我深深認識到企業(yè)管理不僅是一門科學,,更是一種文化。文化是企業(yè)的靈魂,,是企業(yè)核心競爭力所在,。

自身存在問題

第一自己的財務知識有限,而同事們的工作繁忙,。不能經(jīng)常請教他們,,以至很難對公司作出較大的貢獻。

第二自己身兼兩職,,隸屬于兩個部門,。有時不能很好的區(qū)分工作的主次輕重,工作效率不是特別高,。

第三缺乏協(xié)調的技巧,。因為身受“雙重領導”,財務部與采購部同時需要我的情況時有發(fā)生,。而我未能提出解決問題的方法,,只是等兩位經(jīng)理協(xié)調后才開展工作。

第四未能積極地與公司高層溝通,。常務副總曾對我----一個行政管理專業(yè)畢業(yè)的學生到財務部工作表示關注,,“雙重領導”也不時發(fā)生小矛盾。但自己沒有主動地與公司高層接觸溝通,,解決存在的實際問題,。

除了收獲、看見自身不足外,,也憑借較扎實的理論基礎,,發(fā)現(xiàn)了公司存在的一些不足:

第一招聘錄用不是非常規(guī)范。在體育中心的招聘現(xiàn)場,,我遞交簡歷說明應聘人力資源職位后,,招聘人員互相交流“素質不錯,不能做人力資源管理,,其他職位也行,?!倍磫栁沂欠裨敢夥恼{配,感覺自己沒受到尊重,。一百多人參加了復試,,復試很簡單就是“一分鐘自我介紹”,然后追問一兩個問題,。這樣很可能導致能力強但缺乏面試技巧者被篩選出去,,或沒能力但熟練掌握面試技巧者進入公司。不管出現(xiàn)哪種情況,,對公司來說都是個損失,。我曾參加過國家公務員面試,雖未能成功,,但我比較心服,,我覺的結構化面試是比較公平有效的。

第二培訓機制有待完善,。為期一個星期的封閉式培訓,,感覺就像是在渡假。培訓講師大多是市場上很出色的人員,,但上起課來明顯力不從心,。紀律比較松散,缺少激勵士氣的課程,,未能形成一套規(guī)范的培訓體系,。我曾經(jīng)在某保險公司接受兩個月的培訓,覺得保險公司培訓課程的設置,,培訓的方法都值得其他公司(尤其是銷售服務型的公司)效仿。

第三人力資源戰(zhàn)略似乎不符現(xiàn)代管理理念,。每個月都開一個培訓班,,招聘大量的人員。與此同時,,每個月都有大量的員工流失,。我深信留住一個老員工的成本要比招聘一個新員工的成本低的多。企業(yè)應該想辦法留住人才,,而不是不斷地補充人員,。

第四對新進員工的分配不盡合理。就拿我自身來說,。我是學行政管理的,,應聘時也說明了我的職業(yè)取向但卻叫我從事財務工作。對公司而言,,是人力資源的浪費,;對我而言,,是自己的選擇得不到尊重。我首先接受了公司的安排,,并在財務部努力工作,、勤奮學習。但財務畢竟不是自己的專業(yè)特長,、興趣所在,。在跟人力資源總監(jiān)溝通幾次未果后,最終選擇了跳槽,。去一家小公司做行政人事助理,,結束了我在實習經(jīng)歷。

總結在實習經(jīng)歷,。不管是正面,,還是負面的感受,對自身而言都是極大的收獲,。是我踏入社會的第一所學校,,從中我學到了很多,也更加清楚地了解到自己的優(yōu)勢和不足,。

采購實訓總結報告篇二

很榮幸能在x日用品有限公司進行實習,,工作中有苦也有樂,但更多的是收獲,,這次實習使我受益匪淺,。

雖然實習的時間不是很長但我覺得我不僅學習了很多專業(yè)以外的知識,而且也學習了很多寶貴的工作經(jīng)驗和待人處事的方法,。這對我畢業(yè)以后踏上工作崗位有很大的幫助,。這次的社會實踐也證實了我能否在惡劣的環(huán)境中依靠自己的能力去克服困難,同時,,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步的了解社會,,在實踐中增長見識,鍛煉自己,,培養(yǎng)自己的能力,,更重要的是檢驗一下自己所學習的知識能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認,。通過社會實踐,,找出自己的不足和差距。

實習主要內(nèi)容:在實習期間我跟隨黃主管和劉開藝進行學習,,主要學習采購相關方面的知識:

1,、了解各大原料廠的相關背景,供應物料的質量和價格狀況,,進行對比,,選擇合理的原料供應商,。

2、熟悉不同原料的差易,,學會判斷和檢測物料的質量,。

3、處理好各方面的人際關系,,為未來發(fā)展鋪路,。

4、合理選擇原料的供應商,,訂立合同關系,,從而學習相關的合同法律知識。

5,、有時會涉及到倉庫管理的相關方面,,認識到怎樣合理地進行采購。

實習>心得體會:

一,、認識到采購的主要內(nèi)容:

1,、接受采購申購單或采購指示。

2,、選擇和管理供應商,。一個好的供應商是確保供應物料的質量、價格和交貨期的關鍵,。

3,、訂貨。訂貨的同時確立雙方合同關系,。

4,、訂貨跟進。指訂單發(fā)出后的進度檢查,、跟蹤,、聯(lián)系等日常工作,目的是為防止到貨延誤或出現(xiàn)數(shù)量,、質量上的差錯,避免公司賠償損失,。

5,、貨到驗收。驗收后跟進物料的不良情況并且進行處理,。

二,、認識到人際關系的重要,特別是公司與工廠之間的供應和銷售關系

三,、認識到倉庫的管理對合理的采購具有重要的作用,。

四,、認識到采購物料的各方面和不同物料的采購管理

五、心態(tài)的轉變:學校的生活無需我們擔憂某些問題,,學習跟得上就可以,,而在工作當中就不是,要考慮如何提高工作效率,,怎樣處理與上級領導,、同事的關系,還有在工作當中的不盡人意等事情,,這些都要以一顆平常心去對待,,及時的轉變心態(tài)會讓工作更加順利。

六,、有計劃去做事:有了明確的計劃,,目標才清晰,以至于在工作中不會茫然,。在采購部實習40天中,,我每天都記錄下我要做的事情,然后再總結一下完成狀況,,無形中提高做事的效率和工作的有序程度,。

七、不懂就要問,,這是我剛到采購部報到時董事長對我說的一句話,,對這句話董事長并沒有給我多說什么,但在工作當中我深有體會,,進來公司之前我對采購一竅不通,,什么事都要問,問多了臉皮也就厚了,。不要覺得不好意思,,也不要害怕挨罵,否則你就更學不到東西,。

八,、不以事小而不為,做大事小事有不同的階段,,要想做大事,,小事情必須做好。正實習的階段,,做一些繁瑣的小事情,,很有必要。我干的最多的就是復印、打印和傳真,,但我并沒有感到煩,,而是把它當作我基礎培養(yǎng)的課程,正因為這些小事情加快了工作的有序進行,。這些小事情值得我去做,,事情雖小,可過程至關重要,。

以上是我在實習中的一些體會,,同時在實習的過程中我也發(fā)現(xiàn)自己還存在一些缺點,如:記性差,、粗心,、愿意推托等毛病,正確地對待自己的缺點和錯誤,,才會使自己的能力提升得更快,。這次實習讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗,所有的正規(guī)的采購過程都讓我接觸了,,使我有做項目的充實與成就感,,也感受到這個職業(yè)的壓力,但確實非常鍛煉人,,很長見識,。更為重要的是,這也是理論與實踐的一次嘗試,,實踐豐富理論的體驗,,在這個過程中,我獲得了鍛煉,,獨立思考能力的提升,。實習生活結束了,在實踐中我顯得比來時要成熟和穩(wěn)重,,我又多了一些實踐經(jīng)驗了,,為日后漫漫長路打下基礎。在時下競爭激烈,,就業(yè)困難的環(huán)境中,,我先行的這一步已經(jīng)為我奠定了一定的基礎,在以后的職業(yè)實戰(zhàn)中,,我會打的更響,、更漂亮!

采購實訓總結報告篇三

時間總是過得那么的快,,伴隨著陣陣雷雨聲,試用期第三階段的實習也結束了,。在這兩個多月里,,發(fā)現(xiàn)自己收獲了很多,,進步了不少。在采購這個團隊里,,我學到了很多以前沒有過的東西,,在這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛練的機會,,為我提供了挖掘自我潛力的舞臺,。

現(xiàn)將這兩個半月的具體工作情況總結如下:

一、熟悉并掌握包材下單過程,,并跟蹤記錄訂單執(zhí)行情況:通過參與周作業(yè)計劃的協(xié)調,,逐步學習和熟悉包材下單過程,并對訂單進行跟蹤記錄,。這是包材采購崗位最為基礎也最為重要的工作!2月底到3月初,,在前期學習的基礎上,通過跟隨師傅下單來學習下單的基本流程,。在對下單過程有了一定的了解后,,師傅就讓我先進行操作,然后他再復核,,在這一過程中,,我加深了對下單過程的熟悉,并通過總結在此過程中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗,,讓我在接下來的操作中能更加準確,、快速。不過,,每次訂單的制定都是在師傅的指導下進行的,,所以提高獨立性將是接下來的首要任務。

二,、初步了解發(fā)票的處理及賬務核對工作,。在對下單工作有了大致的掌握后,師傅開始指導我進行發(fā)票的處理和賬務核對,,但在了解了流程的同時并沒有進行實際的操作,,所以這一塊還是非常薄弱。

三,、對不合格和不良品進行跟蹤和處理,。在每單到貨時,我都去倉庫現(xiàn)場進行檢查,,及時發(fā)現(xiàn)不合格品,,杜絕不合格品流入生產(chǎn)車間。此外每天都保證到生產(chǎn)線巡查兩次,積極同灌裝線的同事進行交流,,了解在灌裝過程中包材出現(xiàn)的問題,。在處理這些問題的同時,發(fā)現(xiàn)自己在同兄弟部門及客戶間的溝通協(xié)調能力得到了提高,,對不良品處理的經(jīng)驗得到了積累,,為以后能進一步做好工作打下了基礎。

當然,,在本階段的實踐過程中還有很多的不足:

一,、與計劃部門之間的協(xié)調工作不主動。在這之前與計劃部門之間的協(xié)調工作一直都是師傅在進行,,所以自己在這一方面主動性不高,,依賴性較大,以至于一次包材沒有及時到貨而延誤了計劃執(zhí)行,。對此,,我自己做了自我批評和總結,并在接下來的時間里積極去了解計劃的執(zhí)行與變更,,加強對訂單的跟蹤,,減少包材延誤對計劃造成的影響。

二,、在部分工作方面缺乏實際操作,。由于目前自己還處于實踐階段,所以在一些工作上缺乏實際操作,,如發(fā)票的處理和賬務核對,、供應商管理等。在接下來的時間里,,我將主動向師傅請教發(fā)票和賬務處理工作,,了解供應商管理知識,加強同客戶的溝通與協(xié)調,,做好發(fā)票,、賬務及供方管理工作。

此外,,在工作中我深深感到加強學習,、提高自身素質的緊迫性,這些也是我接下來的工作重點:一是向咱們的資料學習,,堅持每天看產(chǎn)品知識,,以做到更專業(yè)。二是向我們的同事學習,,工作中始終要保持謙虛謹慎,、虛心求教的態(tài)度,,學習他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L和處理問題的方法,。三是向實踐學習,,把所學的知識運用到實際工作中,要實踐中檢查自己不足的地方,,更好的提高自己。

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