人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

神經外科工作計劃篇一

1,、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設的基礎上,，今年以展開“醫(yī)療質量進步年”活動為契機,，以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理,，努力進步醫(yī)療服務水平,，要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則，重在措施落實和考核,，確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階,。

2、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強平常監(jiān)管和考核,。要加強不定期巡查力度,，及時發(fā)現和糾正醫(yī)療安全隱患，確保全年無重大醫(yī)療過失和事故發(fā)生,。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核；二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核,，今年繼續(xù)展開好每季住院病歷互評活動,；三是以構建和諧醫(yī)患關系，營建安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,，加強醫(yī)患溝通能力和技能的培訓與考核,。

3、配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合,，培養(yǎng)適合基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系,。今年根據醫(yī)院工作思路，住院部內外科實行整合,，醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓,，規(guī)范住院病員的收住，病室安排等工作,。

4,、加強臨床醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范教育和考核。今年要繼續(xù)展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動,，每個月嚴格監(jiān)測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，依照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規(guī)科室和職員。

5,、繼續(xù)做好醫(yī)務職員“三基三嚴”培訓和考核,。針對今年內外科進行資源整合的情況，三基考試的情勢要及時調劑,，特別是要加強外科醫(yī)師對內科常見疾病多病發(fā)診治能力的培訓和考核,。積極與中心相干領導請示調和,，選派臨床職員到中心輪訓。

6,、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,，制定醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地展開工作,。

xxx

20xx年xx月xx日

神經外科工作計劃篇二

在過去工作經驗的指引下,，讓我清楚明白了護士工作，需要詳細認真的規(guī)劃,，我在外科工作,，所以工作計劃也會圍繞工作來制定。

加強護理水平是我們每一個護士的任務,，因為作為來到醫(yī)院不久的護士需要做的工作有許多,，同樣要做的工作也很多，經常會因為工作忙碌忘了學,，造成自己一直在原地打轉,。在今后工作中，我會抽時間,，找時間來學習,，雖然我們的工作非常忙碌但是也有零碎的時間休息時間能夠利用，只要利用得當就能夠讓我學到更多的東西,，能夠讓我有更大的發(fā)展進步,。所以在今后工作中我會加強工作的指導和安排，每天花兩個小時左右時間來學習護理技巧,，學習提升自己,，獲取的途徑會從護士長，同事之間獲取,，還會通過自我學習,，主動汲取知識和養(yǎng)分，提高自己的能力鍛煉出出色的護理能力,，對工作中需要協助的一些醫(yī)療工具都會熟悉和記牢避免在工作匆忙時出現問題,，避免自己因為一時不查導致動作收到阻礙。

在工作中醫(yī)患關系主要是溝通不及時,，溝通少造成的,，為了避免不必要的事情發(fā)生，在給病人治療之前,，診斷之前,，會提前與病人做好溝通，與病人家屬做好協商，得到病人同意之后我們才會采取行動,，如果病人或者其家屬不同意,，我們也會給出合理的建議，當然都會站在病人的角度去考慮問題,，去為病人思考而不是私自做主,，雖然我們想要及時給病人治病及時給他們幫助，但是病人自己的意見和家屬的意見一樣很重要,。

同時對所有的病人都一視同仁,，尊重病人，也會善待病人,，減少與病人的沖入,，在與病人相處的時候多尊重病人，不因為病人患有各種疑難疾病而對病人有明顯的歧視行為,，一切都以病人的健康為主,，溝通是建立在彼此尊重的基礎上，彼此要相互體諒,，把溝通做好,，也要重視，不能制作一個不知聲的人,，這樣對于病人,，對于家屬都不好，想要做好就要給他們更多的幫助,，潤物細無聲，做要做的好,，做的細致,。

每天的工作得按時，在醫(yī)院我們護士的工作雖然沒有醫(yī)生那么重要,，但是也不能隨意的缺勤請假,，遵守醫(yī)院的各條規(guī)章和制度，做好自己分內的是,，把我好自己的工作節(jié)奏,，對到工作充滿熱情，給病人看病不能三心二意,，一切都必須要安全正確,，在使用各種醫(yī)療用品和藥品的時候注意日期，避免病人因為服食用過期藥品導致病人病情惡化,，出現突發(fā)時間第一時間通知領導,，通知相關人員，做好防范工作，把每日的工作都牢記在心中,，做到心中有數,，做好基礎做好工作。

神經外科工作計劃篇三

在護理部的帶領下,，緊緊圍繞工作目標,，加強安全管理；提高護理服務品質,，深化優(yōu)質護理內涵建設,，為進一步健全和完善各項護理工作，制定以下工作措施：

1）帶領護理單元認真實施目標責任制管理,，增強奉獻,、主動服務意識，質量,、安全意識,，從而促使護理質量提高。

2）以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。進一步優(yōu)化apn及彈性排班，做到無縫交接,，保障病人安全,。

3）嚴格遵守執(zhí)行消毒隔離制度，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果達標,。同時，作好隨時消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。

4）制定科室培訓和考核計劃,。

加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，加強年輕護士業(yè)務培訓，每日堅持晨會提問的學習與積累,，科室每周組織一次業(yè)務學習,、每月堅持科內護理大查房，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用,，提高護士工作實踐能力,。不斷搜集?？评碚撝R，利用網絡進行知識面的拓寬掌握,，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握,，做到理論知識扎實，操作膽大心細,，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我,。

5）切實做好護理安全管理工作，落實各項患者安全制度與規(guī)范,；

如患者身份識別制度,，防跌倒、防墜床等防范制度,，特殊藥品管理制度,，藥物使用后不良反應的觀察制度和程序等，保障患者護理安全,。

6）對病房藥柜內藥物存放,、使用、限額,、定期核查,，注射藥、內服藥,、外用藥嚴格分開放置,，醫(yī)囑轉抄和執(zhí)行時有嚴格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等,。

主張“誰執(zhí)行誰負責”“誰簽字誰負責”的責任追究制管理,。

7）強化執(zhí)行醫(yī)囑的準確性，有疑問時及時與醫(yī)生核對,，并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生,，以便于醫(yī)療計劃的進一步完善，保證病人安全,；

靜脈輸液要求落實雙核對，進行各項操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合,，在進行導尿,、靜脈留置針等操作時，應明確交待注意事項,，防止管道滑脫,，尤其注意各引流管開關是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等,，各路管道均維系著患者的生命安危,，決不可掉以輕心,。

8）對新調入、新畢業(yè)以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待,、重點跟班，重點查房,。

新入院,、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷關心每一位護士的工作,、生活與心理動態(tài),，及時排解各種糾結與疑惑，繼續(xù)不斷加強科內護理醫(yī)療文化的打造與渲染,，使姐妹們在正向,、溫暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長,。

9）堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%。

10）進一步深入推進責任制整體護理,，落實護理服務三級責任制,，

即“護士首接負責者”“責任護士全程負責制”“護士長首尾負責制”。加強各關鍵點的控制：即關鍵的制度,；關鍵的人員,；關鍵的病人；關鍵的環(huán)節(jié),；關鍵的時間,。

落實護士長每日五查房制度：即晨交班查；病人集中治療護理后查,；病人午餐前查,；病人午休后查,；前查護理晚交班。

在責任工作中不斷強化護士與病人之間的換位思考,，常常提問自己“假設我是他”我滿意這樣的護理嗎,？不論什么品質與來源的患者，均能不斷調適自我,，以視對方為上帝,，視對方為衣食父母的責任理念，努力做到讓患者滿意,。

11） 護理各項指標完成 ,。

1、基礎護理合格率100%（合格標準95分）,。

2,、特、一級護理合格率≥90%（合格標準90分）,。

3,、專科護理合格率≥90%（合格標準90分）,。

神經外科工作計劃篇四

人事制度改革是方向,、是出路，改革要面臨許多困難,，但不改革,，將會有更大的困難出現。護理部首先要明確這一觀點,，找準合理的定位,，“跳出護理看護理”，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應當好領導的參謀,，為領導提出可行性的參考意見，取得領導的理解,，信任與支持,。利用多渠道形式向護理人員講解有關人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢,，統一思想,，充分認識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感;既樹立競爭意識,，又增強服務意識和質量意識,，優(yōu)化護理隊伍，促進護理質量提高,。

全院護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以中專學歷為主體轉變?yōu)橐詫,？啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學習機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學、廣播電視大學考試,，到年底大專學歷以上人員占護士人數的55%,。

2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習,，到年底本科學歷人員達6人。

3,、選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識,、專科知識進展為主。

4,、堅持每月在院內舉辦護理知識，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓,。每月科內業(yè)務學習1-2次，護理查房1次,，操作培訓等,。護理部重點要規(guī)范護理查房，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則,，采用工作量,，工作質量和質量缺陷相結合綜合考核。各護理單元認真組織實施,，進行考核,，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉變，增強奉獻意識,，主動服務意識,，質量意識，安全意識,，從而促使護理質量提高,。

2、以過細,、過精,、過實、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質量管理,，即基礎質量,、環(huán)節(jié)質量、終末質量,，其中環(huán)節(jié)質量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。

3,、堅持三級質控組每季,、月護理質量檢查，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施,，對檢查出的結果進行排名次，形成科室間的相互競爭,，年終護理質量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰。

4,、護理部針對20xx年護理工作中存在的質量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度。

5,、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,，結果應達標,。同時，作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒,，一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關,，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入，危重,、大手術后病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙,、易疲勞時間,、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理。護理部組織護士長進形不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、通過學習,，培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。樹立整體護理觀念,，糾正和克服過去的病人“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的護理做法,，應全盤考慮,，綜合計劃，集醫(yī)院,、家庭,、社會等各方面力量，對病室實施全身心,、全方位,，全過程、多渠道的系統護理,。

2,、對全院護理人員進行禮儀培訓。

3、5.12國際護護士節(jié)舉辦“一切以病人為中心,，一切為了方便病人”為主題進行演講比賽,，轉變護理人員思想觀念，變病人要我服務為我要為病人服務,，更好的提供優(yōu)質服務,。

4、在全院開展評選服務明星活動,。

神經外科工作計劃篇五

為切實提高醫(yī)療服務水平,，夯實醫(yī)療安全防線，促進醫(yī)院平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展,，根據今年市衛(wèi)生工作會議精神和醫(yī)院20xx年工作思路，就醫(yī)務科本年度工作計劃制訂如下：

1,、要繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”活動,，在創(chuàng)建“星級醫(yī)院”建設的基礎上，今年以開展“醫(yī)療質量提高年”活動為契機,，以實施“基層醫(yī)療機構能力提升工程”為抓手,，繼續(xù)加強全院醫(yī)療質量管理，努力提高醫(yī)療服務水平,，要結合醫(yī)院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,，重在措施落實和考核，確保醫(yī)療質量管理邁上一個新的臺階,。

2,、要繼續(xù)完善醫(yī)療核心制度并加強日常監(jiān)管和考核。要加強不定期巡查力度,，及時發(fā)現和糾正醫(yī)療安全隱患,，確保全年無重大醫(yī)療差錯和事故發(fā)生。今年重點要做好三個方面：一是各科室崗位責任制度落實情況的考核,；二繼續(xù)加強醫(yī)療文件書寫質量的指導和考核,，今年繼續(xù)開展好每季住院病歷互評活動；三是以構建和諧醫(yī)患關系,，營造安全有序醫(yī)療環(huán)境為目的,，加強醫(yī)患溝通能力和技巧的培訓與考核。

3,、配合院辦完成內外科醫(yī)療資源整合,，培育適宜基層醫(yī)院特點的全科醫(yī)師體系。今年根據醫(yī)院工作思路,，住院部內外科實行整合,，醫(yī)務科重點要做好全科知識的培訓，規(guī)范住院病員的收住，病室安排等工作,。

4,、以今年市局開展醫(yī)院信息化工程建設為契機，率先在住院部內外科實行住院病歷電子化,，努力爭取院辦為住院部盡早配置電腦,、打印機等硬件設備，在觀摩多家已開展住院病歷電子化兄弟醫(yī)院的基礎上,，盡快完成我院住院病歷模板軟件的建設,，力爭上半年住院病歷全部實現電子化。

5,、加強臨床“三合理”規(guī)范教育和考核,。今年要繼續(xù)開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動，每月嚴格監(jiān)測不合理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,，按照醫(yī)院《綜合目標管理責任制方案》嚴肅查處違規(guī)科室和人員,。

6、繼續(xù)做好醫(yī)務人員“三基三嚴”培訓和考核,。針對今年內外科進行資源整合的情況,，三基考試的形式要及時調整，尤其是要加強外科醫(yī)師對內科常見病多發(fā)病診治能力的培訓和考核,。積極與中心相關領導請示協調,，選派臨床人員到中心輪訓。

7,、建立完善醫(yī)療糾紛投訴處置機制,，制訂醫(yī)療事故預防及處理的預案，積極有效地開展工作,。

8,、其它事項：

①做好醫(yī)院感染管理，對重點科室做好監(jiān)控,，醫(yī)院感染發(fā)生率控制在5%以下,，全年無重大醫(yī)院感染事故發(fā)生；

②藥事管理小組能切實開展活動,，毒麻藥品管理符合要求,；

③加強醫(yī)療廢物管理，今年要完成醫(yī)療廢物暫存點的改造工程,；

④抽調業(yè)務骨干,，認真制訂培訓計劃，做好鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務指導和培訓工作,；

⑤配合預防保健組做好今年的公共衛(wèi)生服務項目及其它中心性工作,。

神經外科工作計劃篇六

20xx年,，在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,，主要做了以下工作,。

來到普外科工作一年，努力學xx?？浦R,，克服業(yè)務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節(jié)假日)時,，能身先士卒,，直接參與病人護理。

按照護理質量的標準,，建立各種工作常規(guī),。監(jiān)控并記錄各種質量指標，發(fā)現不足及時改進,。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,，在實施中充分發(fā)揮護士的積極性，改進深靜脈管理,，促進病人評估的規(guī)范進行,，改進病人的健康教育,，改進交接班制度的規(guī)范執(zhí)行,。促進病歷的規(guī)范記錄，定期檢查,，并將檢查結果及時反饋給相關的護士,，幫助護士改進規(guī)范進行event事件的處理和上報、討論,。

在20xx年,，本樓層接受新調入同志xx名，新參加工作同志xxxx名,，均能安排規(guī)范的科室崗前培訓,，進行認真的帶教和指導，所有的新進護士均能盡快的適應工作,。

xx年按照護理教育部要求,，在收集了科室護士的教育需求的基礎上，共安排護理查房xxxxxxxx次,，安排業(yè)務學xxxxxx課時,。

在員工激勵方面，通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,，幫助護士不斷改進工作,，并及時表揚好的行為來弘揚優(yōu)良的工作風氣,。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理,，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,，激發(fā)護士的工作積極性。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學xx,。有護士進行學歷的繼續(xù)教育,，作為護士長，在工作安排上盡量給予方便,。同時鼓勵護士進行英語的學xx,，科室組織外科齊教授進行授課，幫助護士提高英語水平,。帶教暫缺的情況下,，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作,，各種小講課獲得了學生的好評,，同時也提高了科室護士的教學能力。安排xxxx護士外出參加學xx班,。

按照xx成本核算管理,。固定了每周供應室領物數量。按照xx規(guī)范管理,。規(guī)范管理科室財務和物品,，定期檢查。進行樓層的物品放置調整,，使樓層環(huán)境更整潔,。重申科室的排班及換班制度，促進護士按規(guī)范換班,。根據病人情況,，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排,。積極參加xx議,，每月一次召開護士會議，將xx念和工作安排及時傳達給臨床護士,。根據xx護士遵循,。積極促進護理部與其他部門的合作，幫助普外科主任承擔一些管理工作,，促進xx委員會的主要成員,，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展,。

在有效完成病房護理管理任務的情況下,，努力學xx各種業(yè)務知識,，在各方面提高自己的能力。xx年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業(yè)證書,。持續(xù)進行xx完成了院內picc穿刺的培訓,。學xx計算機的運用，提高工作效率,。在護理部領導的安排下,，參加學xx班學xxxx次，外出參加學術會議xxxx次,，應邀外出授課xxxx次,。論文書寫一篇，通過實用護理的初審,。完成xx分,，特別是積極參加各種管理課程。

新的一年,，新的開始,，來年將更努力的工作和學xx，不負xx標有：

1,、繼續(xù)學xx英語,，明年爭取在使用和口語上有很大的提高，能更流利和外國專家交流,?？即髮W英語6級或者pet4。

2,、在管理的知識和技能上,，有更多的進步,。改進的途徑有：看管理書,，和其他護士長交流，參加管理的課程等等,。

3,、積極參加科研小組的活動，有1-2篇論文發(fā)表,。

4,、積極支持和參與護理部各項工作。

神經外科工作計劃篇七

一,、自身建設方面

a.敬業(yè)精神：作為管理者如何立足本職,，履行職責，獻身外科管理工作,。

b.表帥作用：在隊伍中,，如何以身作則,，率先示范，樹立良好的管理者形象,。

c.業(yè)務水平：為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,，取得了那些成績。

d.科研能力：年內開展的新業(yè)務,，新技術及科研項目,，撰寫論方情況。

二,、科室工作方面

a.工作量：對本科工作質量進行客觀評估,，對工作各項質量指標的提高采用了哪些措施，突出解決了哪些疑難問題,?？剖屹|控小組，護理評價小組是如何發(fā)揮作用的,，成效如何,。

b.專業(yè)訓練工作：組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況，包括自學考試等,。組織進行了哪些護理技術訓練,，對促進專科技術發(fā)展起到了哪些重要作用,。

c.護理安全管理：在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,，效果如何。

e.實習帶教工作：為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,，如何加強實習學員的管理和帶教工作,，以達到教學相長，提高護士及學員實際工作能力,，取得了哪些突出成績,。

f.在工作中有哪些困難。

g.科室護理工作現在的主要問題,。

h.改進措施,，今后打算。

三,、選述內容

1.護師管理藝術：如何增強科室凝聚力,，以促進各項工作順利圓滿完成。

2.從全院整體利益出發(fā),，服從大局,，加強科間協作方面進行了哪些有意義的工作。

3.在“以病人為中心”的服務理念倡導下,，如何改進服務藝術,，提高服務水平,。

4.如何扮演好護師這一角色，在科室管理中,，積極發(fā)揮其能動作用,，配合科主任做好各項管理工作。

神經外科工作計劃篇八

近幾年,，隨著人們生活水平的日益提高,，我們醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持，使得我們醫(yī)護人員對自己的工作更加有信心,。比如我們開展了優(yōu)質護理服務以及健康教育的普及等等,，就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,，因此也受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”,。在這xx年即將開始的一年,，作為一名護理人員，我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃：

一,、繼續(xù)加強學習,，提高自身專業(yè)素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,，以利于臨床實踐的有效應用,。

二、全力協助護士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調查表,，發(fā)現問題積極處理和改進，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,，為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,，能確保到每一位患者易于接受和理解,。明確自己的職責,，使自己的優(yōu)質護理服務到位,，以“三好一滿意”為標準來要求自己，做到讓患者滿意,，領導放心,。

三、嚴格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退,。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

四,、認真做好領導分配給我的各項工作和任務,。

五、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見,，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益

六、加強跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構建現代化科學的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關系,。

七,、協助同事做好科室工作，做到工作責任明確,、資源共享,、團結互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務,、優(yōu)越的業(yè)績。

八,、護理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。

在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻！

神經外科工作計劃篇九

我院將在20xx年深入貫徹我院今年的工作思路,，借助三甲醫(yī)院復合的契機,，完善我科室的各項規(guī)章制度及各項指南和規(guī)范并使之常態(tài)化，依據神經外科重點學科的標準,，切實加強醫(yī)療質量管理,，提升醫(yī)療技術水平，圍繞重點?？埔箝_展各項工作,，努力完成醫(yī)院分解的各項技術指標和管理指標。

1,、在院領導的正確領導下,，積極完成醫(yī)院下達的各項年度指標。

2、圍繞各項核心制度的落實,，繼續(xù)制定和完善適合神經外科實際情況的各項流程和管理細則,，并對科室成員一視同仁，嚴格執(zhí)行,，使科室的管理進入“法治”,、有序的軌道。

3,、完善科室的人才梯隊,，計劃引進1—2名年輕、上進,、德才兼?zhèn)涞膽獙卯厴I(yè)生,，以壯大科室隊伍，解決科室人手緊張的困難,。

4,、全面開展顱內壓監(jiān)測在重度顱腦外傷治療中的應用，以改善此類患者的救治效果,，規(guī)范救治流程,，鞏固和擴大我科在顱腦外傷救治方面的優(yōu)勢，使我科的顱腦外傷救治達到一個新的水平,。

5,、積極開展神經內鏡在神經外科顱底腫瘤手術和動脈瘤夾閉手術中的應用，提高手術質量,，特別是積極開展審計內鏡在經蝶垂體瘤手術中的應用,。

6、積極開展腦血管病的介入診斷和治療,。

7,、開展顱外—顱內動脈搭橋在治療缺血性腦血管病方面的嘗試，以擴展科室在腦血管病領域的治療范圍,。

8,、科研方面，在研課題結題,，并發(fā)表論文3—5篇,，申請院內獎項及院外獎項，爭取申請到一項以上的市級以上的課題,。

9,、教學方面，繼續(xù)積極完成醫(yī)院的教學任務,。招收研究生2名,。

10,、舉辦江蘇省繼續(xù)教育學習班,，并邀請國內著名神經外科學教授來我院訪問和講學擴大影響,。

附加相關具體質量指標：

住院人數、出院人數,、手術例數比去年增長10%,；

出院者平均住院日≤16.5天；

甲級手術率比去年增長5%,；

床位使用率≥95%,；

治愈好轉率≥80%；

臨床路徑完成率≥80%,；

三基考試合格率≥90%,。

注：科室年度工作計劃是全科一年的工作方向和目標，要圍繞醫(yī)院和科室目標切實制定,，其內容應包括醫(yī)、教,、研,、管理等方面。

神經外科工作計劃篇十

在新的一年里,，認真貫徹護理部的計劃目標,，充分調動科室的積極性、創(chuàng)造性,，認真落實以病人為中心的各項工作,，強化科學管理，護理人員人材培養(yǎng),，提供優(yōu)質護理服務，提高病人對護理工作的滿意度,，擬定今年的護理工作計劃如下：

1,、不斷強化護理安全教育,，把安全護理作為每周護士例會常規(guī)主題之一,，將工作中的不安全因素及時提醒，并提出整改措施,，以院內,、外護理差錯為實例討論借鑒，使護士充分認識差錯因素、新情況,、新特點,，從中吸取教訓，使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實行apn排班及彈性排班制,， 減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護士和老護士值班,，實施護士分層管理，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神,。

4,、加強重點管理：如病重病人交接、壓瘡預防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等,。

5,、加強重點病人的護理：如手術病人、危重病人,、老年病人,，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現存的和潛在的風險作出評估,，達成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理：如實習護士,、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經驗,、責任心強的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、進一步規(guī)范護理文書書寫,，減少安全隱患,，重視現階段護理文書存在問題,，記錄要“客觀,、真實、準確,、及時完整”,，避免不規(guī)范的書寫，如錯字,、涂改不清,、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統一等,，使護理文書標準化和規(guī)范化,。

8、完善護理緊急風險預案,，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作，如輸血,、輸液反應,、特殊液體、藥物滲漏,、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評價，從中吸取經驗教訓,，提突發(fā)事件的反應能力,。

1、主管護士真誠接待病人,，把病人送到床邊,，提高護士對前，主動做入出院病人健康宣教,。

2,、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念,，并于基礎護理加上健康宣教做好教育指導及安全防范措,，各個班次隨時施行,。

3、建立健康教育處方,，發(fā)放護患聯系卡,，每月召開工休座談會，征求病人及家屬意見,，對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育,。

1護士長及質控小組，經常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現護理工作中的問題,，提高整改措施。

1,、每周晨間提問2次,，內容為基礎理論知識,，?？评碚撝R，院內感染知識等,。

2,、每月進行護理操作演習，熟悉掌握急救器材及儀器的使用,，及各種操作。

3,、每周一早晨會為護理藥理知識小課堂，由治療班搜集本科現用藥說明書,，并給大家講解藥理作用及注意事項,。并提問醫(yī)院核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

4,、經常復習護理緊急風險預案并進行模擬演示,，提高護士應急能力,。

5,、制定科室培訓和考核計劃。加強高年資護士檢查和幫助新護士的工作意識,，加強年輕護士業(yè)務培訓,，每日堅持晨會提問的學習與積累，科室每周組織一次業(yè)務學習,、每月堅持科內護理大查房,，以利于理論知識的系統掌握與在實踐中的靈活運用，提高護士工作實踐能力,。不斷搜集?？评碚撝R,，利用網絡進行知識面的拓寬掌握,，不斷鼓勵年輕護士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實,，操作膽大心細,，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。

神經外科工作計劃篇十一

擔任xx外科護士長近一年的時間里,，深刻體會了xx外科的護理工作的艱辛與繁瑣,，人們常說的“三分治療，七分護理”,，也在xx外科得到十分的體現,，在20xx年里，xx外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,，同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓，加強護理管理,，加強基礎護理,，提高服務質量，開展優(yōu)質護理服務上,，現將20xx年工作計劃做如下概括：

提高護理人員的專業(yè)素質強化相關專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及xx外科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質,，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

提高服務質量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮,，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心、全方位,、全過程,、多渠道的系統護理。

加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎上提高我們的護理質量。深化親情服務,，提高服務質量,。提高護患溝通技能。提倡微笑服務,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。同時向兄弟科室學習和借鑒，開展“優(yōu)質護理服務”,，全面加強臨床護理工作,，強化基礎護理，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經,，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，新入院,、新轉入、急危重病人,、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施,。

xx外科護士的人員少，護理工作繁重,，根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班,，彈性排班,，增加高峰期上班人數，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

在20xx年里,，爭取在基礎護理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在20xx年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。

神經外科工作計劃篇十二

20xx年了,，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力的一年,，也是我科非常重要的一年,，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和護理部的工作計劃，認真履行職責,，將科室全年護理工作計劃制定如下：

全科護理人員要認識到“先天不足”已成為我們不斷求學的動力而非阻力,，樹立自強、上進,、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學習來積累知識，才能提高自身素質和業(yè)務能力,。才能逐步把目前以大專學歷為主體轉變?yōu)橐员究茷橹黧w的.護理隊伍,。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會,。

1,、鼓勵中、青年護士參加自學,、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學習，兩年后科室本科學歷人員達5人,。

2,、護理查房時提問護士，內容為基礎理論知識,、?？评碚撝R、院內感染知識等,。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

3、根據醫(yī)院及護理部安排,，有機會選送護理骨干到省內外短期護理知識培訓班學習,，以管理知識、?？浦R進展為主,。

4、堅持每月在科內舉辦護理知識,，新業(yè)務新技術,，專業(yè)技術培訓。每月科內業(yè)務學習1——2次,，護理查房1次,，操作培訓1——2項等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。高年資護士加強應急,、急救能力訓練,。工作中給低年資護士做好表率，言傳身教,，讓神經外科團結,、協作的優(yōu)良作風發(fā)揚光大。

1,、充分發(fā)揮護理質量控制小組的作用,，每周進行質量檢查，以便及時發(fā)現問題,，及時糾正,、處理。

2,、每月召開護理質量與安全管理會一次。對一級質控質量檢查,、護士長質量檢查,、二級質控質量檢查、三級質控質量檢查的反饋信息進行綜合分析,，查找原因,，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況,。對檢查出的結果進行科室通報,，對于經常出現問題的同志進行批評教育及適當的處罰，對做得好的提出表揚并給予獎勵。

3,、切實做好晨晚間護理,，基礎護理到位。保持患者床單位清潔整齊,，環(huán)境溫馨,、舒適。

4,、嚴格執(zhí)行床頭交接制度,，在交接班時要向下班護士做具體報告。

5,、嚴格落實各級工作人員職責,。護士長或責任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質量，保持病區(qū)清潔整齊,；每月一次對病人滿意度進行調查,，確保服務質量。

6,、電子病歷及時評價,，護士長堅持每周檢查1次，發(fā)現問題及時糾正并通知到責任護士,，防止類似問題再次發(fā)生,。

7、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結果應達標,。同時,，作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

護理質量控制標準包括：護理管理質量控制評價標準,、護理安全質量控制評價標準,、護理服務質量控制評價標準、臨床護理（基礎護理,、分級護理,、?？谱o理、危重護理,、醫(yī)院感染控制等）質量控制評價標準4個方面,。

護理安全工作長抓不懈，各司其職,，層層把關,，切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患,，保障病人就醫(yī)安全,。

1、補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理,、做到重點交待、重點跟班,，重點查房,。

（2）病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入,，危重,、大手術后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控。

（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日,、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監(jiān)督和管理,。

（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、各種過敏試驗,，手術前準備等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。

1,、我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少。工作繁重,，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排

排班，增加高峰期上班人數,，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務,。

2,、護理管理者應增強經營管理意識，護士長應與科主任一道共同動腦筋,，想辦法,，改變科室收入構成結構。實行科室成本核算,，護士長既是決策者,，也是參與者，應對科室物資成本本核算工作,，進行認真,、準確的統計，做到計劃與控制,，核算與分析并存,，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效,；既減少病人負擔,，又增加社會效益，又能提高經濟效益,，增加個人收入,。

1,、積極給高年資護士創(chuàng)造條件，營造良好的學術氛圍,，力爭有高程度的論文發(fā)表,。爭取本年度有至少一篇cn級文章發(fā)表。

2,、采用激勵機制,，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮,。

神經外科工作計劃篇十三

結合4月份環(huán)境衛(wèi)生整治為主要內容的“愛國衛(wèi)生月”活動,，組織動員全辦干部開展環(huán)境衛(wèi)生大整治，集中治理包抓路段臟,、亂,、差現象。依照健康教育工作規(guī)范要求,，宣傳流行性出血熱,、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養(yǎng)干部職工健康習慣,。圍繞甲型流感,、艾滋病、結核病,、腫瘤,、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛(wèi)生日主題開展宣傳活動,。特別是積極開展“世界結核病日”,、“世界衛(wèi)生日”、“全國預防接種日”,、“防治碘缺乏病日”,、“世界無煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛(wèi)生主題日宣傳活動,。

根據《突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應急預案》,，開展項目區(qū)群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,。加強健康教育網絡信息建設,，促進健康教育網絡信息規(guī)范化。加強健康教育檔案規(guī)范化管理,。

完善的健康教育網絡是開展健康教育工作的組織保證和有效措施,，20xx年我們將結合單位實際情況，調整充實健康教育志愿者隊伍,，加強健康教育志愿者培訓,。組織人員積極參加縣上部門組織的各類培訓,，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入今年工作計劃,，把健康教育工作真正落到實處。

1,、舉辦健康教育講座,。

每月定期開展健康教育講座，全年不少于10次,。依據干部職工需求,、季節(jié)多發(fā)病安排講座內容，按照季節(jié)變化增加手足口,、流感等流行性的傳染病的內容,。選擇經驗相對豐富、表達能力較強的專業(yè)人員作為主講人,。每次講座前認真組織,、安排、通知,，發(fā)放相關健康教育材料,，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

2,、開展項目區(qū)群眾健康咨詢活動,。

利用世界防治結核病日、世界衛(wèi)生日,、全國碘缺乏病日,、世界無煙日、全國高血壓日,、世界精神衛(wèi)生日,、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區(qū)重點健康問題,，開展健康咨詢活動,，并根據主題發(fā)放宣傳資料。

3,、辦好健康教育宣傳欄,。

按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內容,。將季節(jié)多發(fā)病,、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識,。

神經外科工作計劃篇十四

一,、20xx年轉眼來臨了,，神經外科護理工作以及護理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了，新的一年護理工作主要從以下幾點工作計劃展開實施,。

二,、圍繞優(yōu)質護理示范工作為中心，感動服務,，深化細節(jié)護士

三,、護士基本理論培訓計劃：每周科內業(yè)務學習一次，并邀請教授及科主任講課,，內容為神經外科生理解剖,，顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,，顱內血腫的簡單ct和mri的影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持,，水電解質，酸堿平衡紊亂強年輕護士基本理論培訓計劃,。

四、加強患者以及陪護人員的溝通,，學習溝通技巧,，真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端，建立有效地溝通橋梁,，更重要是非語言交流的能力,，以適應對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調節(jié)控制能力,，學會放松技巧,，保持健康心態(tài)。

五,、院內感染知識掌握并應用于臨床,，建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進措施,。

六、突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德，加強應急預案的學習,，并組織演練,，提高護士的應急能力。

七,、根據責任制分工,，明確職責，嚴格排查安全隱患,。并將護理缺陷進行討論分析,。

八、每日利用晨會后10分鐘學習勵志書籍,，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀,，激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情,。，更新組合新的護士角色,，突出?？铺厣瑢ふ议W光點,。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護。

我科重視對神經外科護士能力的培養(yǎng)和培訓,，并借助現代化監(jiān)護及搶救設備,，對神經外科病人瞬息萬變的病情進行全面、綜合監(jiān)測,，治療和護理,，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率,，降低了致殘率,。人員選配：首先選擇身體素質好，思維敏捷,，有責任感,，事業(yè)心，敬業(yè)精神強,，勤奮好學,，年富力強的護理人員并指派專人負責監(jiān)護室的護理和管理。

隨著社會經濟的發(fā)展,，不斷增加,，使神經外科經常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經外科急、危,、重癥患者同時也向神經外科護理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來，使醫(yī)生對護士的

滿意度和患者對護理服務的滿意度顯著提高,。今后,，我們要不斷加強業(yè)務學習，加強培訓及訓練,，不斷掌握神經外科新的護理技術和科學的管理方法,，使神經外科更加成熟，更加現代化,，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展,。

神經外科工作計劃篇十五

20xx年度普外科醫(yī)療質量與安全管理工作計劃 科室內堅持以病人為中心的服務理念，以提高醫(yī)療服務質量為主題,，把追求社會效益和經濟效益相結合,，維護群眾利益，保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全,，構健和諧醫(yī)患關系為目的,。特制定以下工作計劃：

一、加強醫(yī)療質量管理,，保證和提高醫(yī)療服務質量,。醫(yī)療質量管理是醫(yī)院管理的核心，提高醫(yī)療質量是管理科室的根本目的,。醫(yī)療質量是醫(yī)院的生命線,，在醫(yī)療質量內涵建設的基礎上，把減少醫(yī)療質量缺陷,，及時排查,、消除醫(yī)療安全隱患，減少醫(yī)療事故爭議,，杜絕醫(yī)療事故當作重中之重的工作,。嚴把醫(yī)療質量關，科室內嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,，規(guī)范診療行為,，堅持首診負責制、三級醫(yī)師查房制度,、疑難病人會診制度,、重危病人及病案討論制度。加強質控管理,，住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標準執(zhí)行,，處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價執(zhí)行。

二、優(yōu)化醫(yī)療服務流程,，方便患者就醫(yī),，進一步提高醫(yī)療服務質量，保障醫(yī)療安全,。認真落實患者權利,，把科室服務的標識規(guī)范化。堅持以病人為中心,，優(yōu)化醫(yī)療流程,，方便患者就醫(yī)。增強服務意識,，優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,，努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質的醫(yī)療服務,。

三,、實施醫(yī)療質量、醫(yī)療安全教育,。加強科室醫(yī)務人員的素質教育使科室全體醫(yī)務人員具有正確的人生觀、價質觀,、職業(yè)道德觀;要有強烈的責任感,、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全意識;在科室內全面開展優(yōu)質服務和醫(yī)療安全工作,、學習，激發(fā)職工比學習,、講奉獻的敬業(yè)精神,，形成比、學,、超的良好氛圍,。

四、建立完善的質量安全管理體系,，規(guī)范醫(yī)療行為,。建立符合目前科室實際的質量管理體系，組建以科室科主任和護士長作為主要責任人,、科室內各醫(yī)務人員作為責任人的質量安全管理小組,，負責科室內的質量安全管理工作。使醫(yī)院形成醫(yī)療質量,、安全領導親自抓,、分管領導具體抓，職能科室天天抓，臨床科室時時抓的醫(yī)療質量,、醫(yī)療安全管理格局,。加強醫(yī)療質量管理堅持平時檢查與月、季,、年質控相結合,，嚴把環(huán)節(jié)質量關，確保終末質量關,。組織科室內職工學習衛(wèi)生法律,、法規(guī)、制度,、操作規(guī)程及操作常規(guī),。

通過開展以上醫(yī)療業(yè)務管理，努力提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全為目標的全方位質量管理工作,，使科室內各項工作達到預期目標。醫(yī)療質量逐步提高,，安全隱患逐漸減少,，進一步減少醫(yī)療事故，醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。最終達到提高醫(yī)療質量,，確保醫(yī)療安全的總體目標。