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最新工程師個人述職報告(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 10:52:06
最新工程師個人述職報告(精選14篇)
時間:2023-04-08 10:52:06     小編:zdfb

報告,,漢語詞語,公文的一種格式,,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?

工程師個人述職報告篇一

任職期間,作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造,,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,,負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論,,組織有關(guān)人員收集填報、整理各分部分項工程的技術(shù),、質(zhì)量原始記錄、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作,。

組織技術(shù)會議及施工方案的討論,,對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任。審查施工組織設(shè)計和施工方案,,確保安全生產(chǎn),參加安全檢查,,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的往來,。參與及支持完成的工程為:

1、x年3月到4月,,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程。

2,、x年1到2月,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程,。

3,、x年11月到12月,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程,。

4、x年7月到8月,,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程。

5,、x年12月到x年1月,,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造,。

6,、x年9月到10月,,上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)校基地裝飾工程,。

7,、x年7月到8月,,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程,。

8,、x年11月到x年3月,,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾工程。

9,、x年12月到x年1月,,北含山路景觀整治工程,。

10、x年8月到9月,,盛世新城3樓外墻真石漆涂裝工程。

11、x年3月到4月,,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程,。

12、x年6月到9月,,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程。

我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,理論緊密聯(lián)系實際,,用理論來指導(dǎo)實踐,,用實踐來充實理論,,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果。

通過充實自己的大腦,,我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。在公司全體同志的努力工作下,、在社會各界的大力支持幫助下,我們順利完成了工作,受到了社會各界的好評,同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢下,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),,努力充電。

工程師個人述職報告篇二

本人于20xx年7月加入xx公司,,回顧過去的一年半,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),、進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。今年是我來公司的第二年,,領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我都格外支持與關(guān)愛,,在此我向大家表示衷心的感謝,正是有你們的幫助才使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,較好的完成各項工作任務(wù)。

在這一年的工作中我遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、求真務(wù)實,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),老老實實做人,,勤勤懇懇做事。下面我就這一年來的工作情況向大家作簡要陳述:

我入職后的第一個項目是深圳分公司田廈國際中心項目,,來到田廈國際中心項目的第一天,給我最大的感受就是項目的規(guī)范化的管理,,不光體現(xiàn)在工作中,同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),,從開始的不適應(yīng),到現(xiàn)在的自覺性,,不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高,真正體會到企業(yè)經(jīng)濟(jì)的成長其實也就是企業(yè)文化的成長,,企業(yè)員工個人的成長。

在項目部工作,,與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,,我始終牢記自己是中建二局的一員,,言行舉止都注重約束自己,。對各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,,尊重服從。但是服從并不代表盲從,,對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),,做事大膽,,不避諱上下層的關(guān)系,,真正做到對工程負(fù)責(zé),,對公司負(fù)責(zé),,要把自己真正的當(dāng)成企業(yè)的主人,。

在對分包單位的管理上,以合同,、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊》向分包單位灌輸我公司的管理方法和理念,,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),,樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,,同時增強服務(wù)意識,進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),,站在公司利益的立場上處理事情,堅持原則,,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,,質(zhì)量更好更有保證,造價最低,,整體效果最好,。

在實際工作中,,做到有計劃有跟蹤有落實,緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點,,在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季、月,、周,,制定相應(yīng)的考核制度,;質(zhì)量控制做到事前、事中,、事后控制,關(guān)鍵是過程控制,;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,確認(rèn)其合理性,、必要性,,避免增量多報和減量漏報,;在合同管理上,,充分熟悉合同條款,落實合同條款的執(zhí)行情況,,嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng)、統(tǒng)一,、有條理,。

作為項目部的一名土建工長,,我的理解,,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,,從不討價還價,,保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,,努力完成,,做到既不越位,又要到位,,更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到真誠相待,互幫互學(xué),。一年半來,我的工作得到了公司的認(rèn)可,,這是我團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的結(jié)果,。

顧一年來的工作,我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,,公關(guān)辦公能力還不強。今后,,我一定認(rèn)真克服缺點,發(fā)揚成績,,自覺的刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作,做一名合格的工程施工管理人員,。

總的來說,一年來,,我較好地履行了自己的工作職責(zé),積極的完成了全年的工作任務(wù),。新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),更要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,,要著眼于全局,著眼于今后的發(fā)展,,我也會向其他同事學(xué)習(xí),取長補短,,相互交流工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,,爭取取得更好的工作成績,。

專家評委:

我叫xx,,19xx年畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué),即現(xiàn)在的山東大學(xué),。畢業(yè)后被分配到東辛作業(yè)二大隊,先后在19隊(水井隊),、21隊(油井隊)見習(xí),。1997年3月被調(diào)到特車大隊工作,,98年1月前在機修隊負(fù)責(zé)特種車輛維護(hù),后任特車二隊技術(shù)員,,開展生產(chǎn)管理、生產(chǎn)值班和技術(shù)管理工作,。于20xx年6月被調(diào)到工藝所,先在注水室負(fù)責(zé)增注(主要是酸化)工藝的研究和推廣,,后在機.室做機械.油工藝的研究和推廣工作,工作至今,。20xx年獲工程師任職資格。

從20xx年以來,,共進(jìn)行22項技術(shù)改造、技術(shù)革新和科研項目,。做為第一完成人,,10項成果獲廠工程技術(shù)合理化建議和技術(shù)改進(jìn)成果三等獎,;1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎,,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,,1項成果獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎;2項科研成果獲廠“五小成果”二等獎,;1項成果獲廠全面質(zhì)量管理獎三等獎,。

撰寫論文多篇,1篇論文獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎,;1篇論文在局20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審座談會上發(fā)布,。撰寫手冊1本。翻譯英文資料一本,。參與完成的1項成果獲勝利油田分公司科技進(jìn)步獎(推廣)三等獎。參與完成的2項成果獲得國家專利,。

20xx年被評為廠優(yōu)秀團(tuán)員、廠優(yōu)秀技術(shù)干部,,所在整體獲廠青年文明崗,、廠先進(jìn)團(tuán)支部稱號,。20xx年,、20xx年所在整體獲廠安全生產(chǎn)先進(jìn)單位稱號,。20xx年所在整體獲管理局雙文明先進(jìn)整體稱號,。

下面就近6年來的主要工作向各位專家做一匯報。

.油廠經(jīng)常性長期會戰(zhàn),,要求特車要高質(zhì)量,、高效率的完成特種車輛施工即試壓、洗壓井,、打塞,、鉆塞、壓裂,、化堵等任務(wù)的精密關(guān)鍵部分,如何保證水泥車組上井施工一次成功率百分之百,成為當(dāng)時東辛.油廠特車大隊生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵,。我從生產(chǎn)管理方面、生產(chǎn)施工方面和特種車輛維護(hù)方面開展了系列工作,。

原東辛.油廠特車大隊車輛狀況老化,、技術(shù)水平低,,水泥車組經(jīng)常停用,,造成原油施工停頓,;人員組成復(fù)雜,,矛盾深多,致使上井施工困難,。通過加強人員組織、人員協(xié)調(diào),、車輛組織、車輛協(xié)調(diào),,運用企業(yè)管理知識進(jìn)行科學(xué)組織、科學(xué)管理,,保證了原油生產(chǎn)施工的成功進(jìn)行?!瓣P(guān)于利用活動彎頭固定連接高壓膠管,提高水泥車施工效率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議鼓勵獎,。并提出,、運用了“會戰(zhàn)期間周末半天輪休制”,,以解決職工的家庭問題,、生活問題,、身體問題,保證了職工安心工作,、會戰(zhàn)的勝利進(jìn)行。對于車輛出現(xiàn)的不合理的問題,、出現(xiàn)的故障,我進(jìn)行改制,。“日野罐車發(fā)動機的拼制“,、奔馳罐車傳動軸的改制”,、“奔馳罐車柴油油路的改進(jìn)”,、“t815水泥車軸頭的改制”,、“t815水泥車排擋系統(tǒng)的拼制”、“jhx5140txl型洗井清蠟車臺上潤滑系統(tǒng)的改制”,、“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”,7項成果均獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,,20xx年“水泥車臺上排擋系統(tǒng)的改進(jìn)”成果獲廠“五小成果”二等獎。qc論文“加強企業(yè)管理 降低車輛修.費用”獲廠全面質(zhì)量管理三等獎,。在工作中我開展了科研活動,研制了一些專用工具,,對一些問題進(jìn)行了研討,。利用3年的時間撰寫了《水泥車泵工實用手冊》,。20xx年翻譯了4000字的英文資料《warranty and service book》即《擔(dān)保和維護(hù)書》。論文“jhx5140txl型洗井清蠟車應(yīng)用效果分析及改進(jìn)意見”獲廠20xx年開發(fā)技術(shù)座談會專業(yè)組評比三等獎,。20xx年為廠參加局“20xx年開發(fā)系統(tǒng)作業(yè)和特車設(shè)備年審”座談會,撰寫了論文“依靠科技進(jìn)步,,對老,、舊設(shè)備進(jìn)行改造是提高設(shè)備狀況的有效途徑”,,并在座談會上發(fā)布,?!八嘬嚫滋装囱b器的研制”、“特種車輛大幅度擺振的消除” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,,“特種車輛大幅度擺振的消除” 成果20xx年獲廠“五小成果”二等獎。通過特種車輛生產(chǎn)管理,、生產(chǎn)施工和特種車輛維護(hù)等方面艱苦,、卓越的工作,,我保證了.油廠原油生產(chǎn)的勝利進(jìn)行,,為.油廠增油上產(chǎn)做出了貢獻(xiàn),。

編寫了注水井分層注水工藝設(shè)計9份,,設(shè)計注水井酸化設(shè)計106份?!皯?yīng)用lgs-5薄膜擴展劑,提高水井酸化效果” 獲廠工程技術(shù)合理化建議三等獎,、“關(guān)于根據(jù)水井地質(zhì)狀況,確定合理的酸液酸化順序,,提高水井酸化一次成功率的建議”獲廠企業(yè)管理合理化建議三等獎,、“關(guān)于永921砂礫巖油藏工藝的推廣與應(yīng)用的建議” 獲廠企業(yè)管理合理化建議二等獎。參與了y13斷塊分層注水技術(shù)服務(wù)示范區(qū)工作,。撰寫了“預(yù)制定向多裂縫改善壓裂效果工藝技術(shù)”的結(jié)轉(zhuǎn)報告和“注水井地層污染診斷及處理措施分析技術(shù)”的開題報告,。參與了套損、套變治.工作,,提出了研制“伸縮節(jié)系統(tǒng)”和“井底焊接技術(shù)”。現(xiàn)已有單位研制出“伸縮節(jié)系統(tǒng)”,。

20xx年9月至20xx年9月,,1年間做為主要負(fù)責(zé)人,現(xiàn)場指揮酸化施工29口井,,運用生產(chǎn)現(xiàn)場管理知識、酸化知識和實踐經(jīng)驗,,低耗高效施工,施工一次成功率達(dá)到了100%,,口口成功。節(jié)約大量勞務(wù)費,,節(jié)約大筆資金,保證了.油廠增產(chǎn)增注,,一年共增加注水14.8萬方。

參加了“防腐短節(jié)”座談會,,參加了“直線電機抽油泵”等座談會,。提出了油井抽油桿防腐效果不會理想的問題,,并提出加重桿式防腐裝置防止抽油桿腐蝕,。

設(shè)計措施井、大泵提液,、小泵深抽、稠油開.,、常規(guī)泵井生產(chǎn)等.油工藝設(shè)計239井次,,開展了20xx年全年.油工藝設(shè)計效果統(tǒng)計,開展了20xx年6月至今的油井卡封效果統(tǒng)計,。負(fù)責(zé)管理水力噴射泵.油井5口:c6x26井,、c73-2井、c73-7井,、c6x22井、c6x6井,,共產(chǎn)油4000噸,產(chǎn)氣8000方(克服諸多原因,,現(xiàn)c6x6井仍為水力噴射泵.油井并產(chǎn)油)。20xx年來推廣應(yīng)用助流舉升技術(shù)兩井次,,克服地層原因,,產(chǎn)油956.6噸,產(chǎn)天然氣58000方,。

幾年來防偏磨配套12井次,產(chǎn)油4700噸, 產(chǎn)天然氣98000方,。在防偏磨工作中提出了偏磨機.:井斜和上,、下行困難。開展了“抽油桿接箍護(hù)罩測繪”,、參與了“70斜井泵的設(shè)計”,、參與了“光桿密封器設(shè)計”、參加了“雙級旋流除砂器推廣工作”,。參與的“低滲低能油井增產(chǎn)配套技術(shù)推廣應(yīng)用”獲油田科技進(jìn)步獎(推廣)三等獎,排名五,。參與推廣的“雙級旋流除砂器”獲國家專利,排名四,。參與設(shè)計的“抽油光桿調(diào)偏扶正密封器”獲國家專利,排名三,。

在工作中我還提出了一些設(shè)想、創(chuàng)意,例如:“滾動扶正桿”,、“伸縮節(jié)系統(tǒng)”、“井底焊接”,、“加重桿式防腐裝置”,、“油管內(nèi)部探傷儀”等等,。部分已設(shè)計實施?!吧炜s節(jié)系統(tǒng)”已研制成功并付諸實施,可進(jìn)行油水井打撈,、油水井施工?!坝凸軆?nèi)部探傷儀”由山東惠宇公司生產(chǎn),、施工成功,,一套設(shè)備60萬元,,可監(jiān)測油管可用,、選用和報廢,,可保證下井油管的質(zhì)量,節(jié)約大筆維護(hù)費用,,延長檢泵周期,利于增油上產(chǎn),。

在過去的11年里,我作了一些艱苦,、卓越、細(xì)致的工作,,取得了一些成績。今后,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,,我將繼續(xù)努力工作,為石油事業(yè)作出更大貢獻(xiàn),。

我的述職結(jié)束,,謝謝大家,!

工程師個人述職報告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

今年x月x日本人被聘為xx主任工程師,。主要職責(zé)是:在xx主任的領(lǐng)導(dǎo)下,主要完成本部門的質(zhì)量管理,、計量管理和科研項目的管理工作,。

幾個月來,,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下、在xx全體同志的積極支持下,,在有關(guān)部門的大力協(xié)助下,較好地完成了自己的工作目標(biāo)?,F(xiàn)將具體完成情況向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下,并接受大家的監(jiān)督,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),。

與時俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,立足本崗位,,踏踏實實地作好本職工作。

2,、積極參加政治學(xué)習(xí)。

作為走上領(lǐng)導(dǎo)崗位上的一名新兵,,從各方面高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,努力提高政治理論素質(zhì),。積極參加各種形式的會議學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中,,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的報告,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗,,為更好的工作打下良好的基礎(chǔ)。

受聘與xx主任工程師以來,,主要從質(zhì)量管理,、計量管理等方面開展工作:

1,、很好地完成了審核水質(zhì)檢測報告工作。

保證水質(zhì)檢測報告的準(zhǔn)確,、可靠是質(zhì)量管理工作的一個重要環(huán)節(jié)。作為主任工程師,,在審核每份水質(zhì)檢測報告時,我都能做到根據(jù)水樣類別的不同(如地下水,、地面水、原水和管網(wǎng)水等),,進(jìn)行特征水質(zhì)指標(biāo)的分析和判斷,如發(fā)現(xiàn)異議或超限值的情況,,我都能及時與檢驗人員進(jìn)行核對、查證,,排出異議,從而保證了水質(zhì)檢測報告的真實和有效性,。今年負(fù)責(zé)審核的xx多份水質(zhì)檢測報告中,未出現(xiàn)一份因質(zhì)量問題受到上級領(lǐng)導(dǎo)的批評和用戶的投訴,。盡自己的職責(zé)很好地維護(hù)了總公司在用戶中的'形象。

2,、配合總公司完成了“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作。

計量管理工作是企業(yè)的一項重要的基礎(chǔ)工作,。有人把它比作空氣,,有它時感覺不到它的存在,無它時你將會窒息,。有人把它比作高樓的地基,。只有建立在準(zhǔn)確測量,、可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,企業(yè)的工藝控制,,安全防護(hù),產(chǎn)品檢測,、經(jīng)營決策等才有依據(jù)。

計量工作作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)歷來都十分重視。為加強此項工作的力度,,我們主任在今年的x月和x月先后兩次派我參加省計量局舉辦的《實驗室計量認(rèn)證內(nèi)審員》和《完善計量檢測體系內(nèi)審員》培訓(xùn)班。作為xx的計量工作的具體負(fù)責(zé)人,,我深感責(zé)任的重大,。在進(jìn)一步“完善計量檢測體系”這項工作中,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)國家頒布的計量方面的法律法規(guī),,積極響應(yīng)總公司的號召,帶領(lǐng)xxx的全體人員認(rèn)真貫徹總公司的《計量檢測體系手冊》(c版),。在工作中嚴(yán)格遵守《計量檢測體系手冊》中的各項規(guī)定,和同志們一道對所有的測量設(shè)備進(jìn)行了規(guī)范化的標(biāo)識管理,,完善了測量設(shè)備臺帳,切實作到了帳,、卡,、物三對照的基礎(chǔ)保證,。在全體同志的共同努力下,由國家,、省、市計量局組成的專家團(tuán)對我中心的計量檢測設(shè)備的現(xiàn)場檢查中,,未發(fā)現(xiàn)主要不符合項,基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),。

3、負(fù)責(zé)完成總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作

總公司在線水質(zhì)儀表的校驗工作一直以來都是由xx負(fù)責(zé)完成的,。作為該項工作的主要負(fù)責(zé)人,在工作中認(rèn)真協(xié)調(diào)好由中心調(diào)度室,、技術(shù)處,、自控中心,、xx和水廠等部門之間的關(guān)系,大家在友好,、融洽的氣氛中,順利完成了總公司每半年對xx多臺在線水質(zhì)儀表的校驗工作,,為總公司在線水質(zhì)儀表的正常運行做出了自己應(yīng)有的努力。

4,、協(xié)助主任做好搬遷工作

根據(jù)總公司的工作安排,xx由x路遷往x路,?;炇野徇w是一項很復(fù)雜的工作,,因為它有多臺大型精密的分析儀器、大量的化學(xué)試劑和玻璃器皿,,如有不慎,就造成精密儀器的失靈或嚴(yán)重?fù)p壞,,從而影響生產(chǎn)的正常開展,。為了安全,、穩(wěn)妥地搬遷,,我們領(lǐng)導(dǎo)班子多次開會討論,,并向全體人員多次宣傳搬遷注意的事項,提醒大家高度重視搬遷工作,,同時將貴重的精密儀器劃分其責(zé)任人,,切實作到分工細(xì)致、責(zé)任明確,。由于工作安排周密,在整個搬遷過程中,,沒有發(fā)生任何損壞或失控現(xiàn)象。目前,,我們所有的精密儀器全部通過了省、市計量局的檢定,。在大家的共同努力下,,我們僅用了十多天的時間便恢復(fù)了的工作,。通過搬遷,,再次證明了xx是一支充滿創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的隊伍,。

走上本崗位幾個月來,努力完成自己所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?,但仍存在著一些不足,,主要表現(xiàn)在:

1、與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通不夠

領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)一項工作時,自己會努力去完成,,但這樣做還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因為我有責(zé)任向大家傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)安排此項工作的意途和要求,,使職工在完成此項工作時有更清楚的認(rèn)識和更清晰的目標(biāo);同時,,我也有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)匯報職工在完成這份工作時遇到的困難和問題,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為完成此項工作而營造寬松的環(huán)境,。今后,,在工作中,,我將注意加強與領(lǐng)導(dǎo),、職工之間的溝通,充分發(fā)揮好副職承上啟下的作用,,提高工作質(zhì)量,。

2,、工作方法比較單一

我對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,對待同志滿腔熱情,,但工作方法有時比較單一,主要表現(xiàn)在:無論什么場合,,發(fā)現(xiàn)問題時,我會當(dāng)場指出,,這樣,有時會挫傷與同事間的感情,。以后,在工作中,我將注意方式和方法,,提高自己的綜合素質(zhì)。請在座的各位給予監(jiān)督,。

作為xx主任工程師,在以后的工作中,,我有三點設(shè)想:

1、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,解決生產(chǎn)上的一些問題

xx有大學(xué)生x余名,,并有較先進(jìn)的監(jiān)測設(shè)備,,我們要充分利用人才和設(shè)備的優(yōu)勢,經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,,調(diào)查研究,幫助基層發(fā)現(xiàn)和解決水質(zhì)問題,,形成制度,常抓不懈,。

2、圍繞新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,,加強xx的基礎(chǔ)建設(shè)

為了使我公司的監(jiān)測能力早日達(dá)到國家一類水司的要求,,我們應(yīng)盡可能利用現(xiàn)有的分析儀器,,有計劃的多上項目,,提高現(xiàn)有測量設(shè)備的利用率;同時,,根據(jù)新的《生活飲用水衛(wèi)生規(guī)范》,結(jié)合我中心的實際情況,,有計劃的對個別項目的檢驗方法進(jìn)行修改,逐步淘汰國際上已淘汰的方法,,盡可能多地采用國際通用方法,,從而使我們的監(jiān)測手段更加先進(jìn),、更加有效、更加安全,。

3、進(jìn)一步完善計量管理制度

今年,,在總公司“完善計量檢測體系”復(fù)查換證工作的現(xiàn)場檢查中,我中心有一項次不符合項,,這反映出我們的工作存在著問題。作為xx計量工作的主要負(fù)責(zé)人,,我有不可推卸的責(zé)任。20xx年,,我中心將重新進(jìn)行國家實驗室的計量認(rèn)證,為保證此項工作的順利開展,,在明年的工作中,,我將加大工作力度,,根據(jù)國家的有關(guān)要求,,進(jìn)一步完善計量管理制度,,認(rèn)真貫徹和執(zhí)行國家的計量法規(guī),,嚴(yán)格質(zhì)量管理,確保此項工作的圓滿完成,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

工程師個人述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,!

我叫,目前在前期部門任經(jīng)理職位,,自200年起從事房地產(chǎn)行業(yè)至今已經(jīng)8年了,在這8年的工作中,,我個人獨自辦理過手續(xù)的項目建設(shè)面積到目前達(dá)60萬平方米。多年的磨練使自身各項素質(zhì)不斷得到提升,,也積累了寶貴的工作經(jīng)驗。我有能力,、有信心干好凱威的事業(yè)。xx年即將過去,,回顧我在公司前期部這一年來的工作情況首先從下幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報,請予評議,。

(根據(jù)個人實際情況填寫)

由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司,制度上還不是十分完善,,從參加第一次公司例會,,公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了相關(guān)要求,,我積極響應(yīng),既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制

度經(jīng)驗,,又結(jié)合凱威地產(chǎn)的實際特點,,完成了《前期部工作職責(zé)》,、《前期部經(jīng)理職責(zé)》、《前期部職工工作職責(zé)》,、《前期部崗位職責(zé)》、《前期部工作流程圖》等,,各項前期工作制度,為前期部及時步入正軌做好了制度上準(zhǔn)備,。

1、檔案管理上,,嚴(yán)格管理,及時歸檔,。

由于前期部與各個行政審批部門簽訂的手續(xù)較多,,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密,,所以我在日常工作中嚴(yán)格做到了不該說的不說,,不該做的不做,及時將重要文件歸檔,,逐一登記,隨時查閱隨時能查到,,方便工作手續(xù)延續(xù)辦理。

2,、工作日常管理上,,做到日清工作制,。

公司每月有月計劃,、周計劃,而我在日常的工作中是以日為工作階段單位,。因為前期工作性質(zhì)的不同,早一天辦完相關(guān)的手續(xù)就能為公司早日創(chuàng)造利潤提供條件,,所以,我不僅要求自己,,也要求部門員工以日為工作單位做自己的計劃,看看哪項做完了,,哪項沒做完,為什么沒做完,,剖析原因,盡快解決,,爭取做到日清,,這樣做下來,避免了工作的盲目性和無計劃性,,又使計劃工作及時完成。并多次提前完成前期手續(xù)辦理,。

3,、從工作態(tài)度上,、思想上進(jìn)行引導(dǎo)管理。

前期工作主要以辦理各項手續(xù)為主,,與多個行政審批機

關(guān)打交道時,,有的手續(xù)必須一把手說了算,而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到,,手續(xù)就會多耽誤一天,,所以我就依辦事相關(guān)部門的時間行事,,有時上班前到,,有時要等到下班以后進(jìn)行辦理,。再者與這些部門打交道時,針對不同部門,、不同具體辦事人員,采取不同的工作方式,、方法,引導(dǎo)部門員工做事要勤,、細(xì),辦事要有耐心,、恒心,,多動腦、多動手,。

4、培養(yǎng)部門工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),。

在前期部這一年工作中,,為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài),我經(jīng)常言傳身教,,用心來教,用多年來前期工作中總結(jié)出來的經(jīng)驗傳授他們,在他們工作中遇到困難時及時幫助,,使他們盡快成長,當(dāng)他們?nèi)〉贸煽儠r,,進(jìn)行鼓勵,并引導(dǎo)他們大膽?yīng)毩⒌娜ネ瓿伞?/p>

5,、監(jiān)督與工作放權(quán)同時進(jìn)行。

前期工作是個與多部門,、多科室辦手續(xù)的工作,所以任憑一個人再加上兩支手也不能全顧到,,所以當(dāng)自己部門員工達(dá)到獨立辦理水平時,,堅決放權(quán)給他們,,放權(quán)不等同于放任,因為前期的每項手續(xù)都至關(guān)項目建設(shè),,所以雖放權(quán)了,但還要監(jiān)督檢查,,看資料準(zhǔn)備全不全,看完成情況,,看工作進(jìn)度完成的手續(xù)是否有遺漏等,做到工作有條不紊,、全面發(fā)展,。

6,、培養(yǎng)部門員工的責(zé)任感

前期手續(xù)涉及到項目整個開發(fā)過程,樹立部門人員責(zé)任感,,有助于項目手續(xù)萬無一失,避免給公司造成不必要的損失,實行誰辦的手續(xù)誰負(fù)責(zé),,有不足之處勇于承擔(dān)責(zé)任,尋辦法,、尋途徑解決改正,而不是推卸,。從另一方面講也有助于個人成長進(jìn)步。

政府相關(guān)審批部門建設(shè)項目審批上,,有時會有變化,這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續(xù),、章程規(guī)定的基礎(chǔ)上,,還要及時掌握新政策,、新規(guī)定,避免公司項目在設(shè)計上規(guī)劃上有重大失誤,、損失,也為公司在項目制定上,、規(guī)劃上提供依據(jù),符合公司總體戰(zhàn)略發(fā)展要求,,所以,我不僅在加強自己部門業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)的同時,,及時洞察政府新政策新導(dǎo)向,為公司項目規(guī)劃提出新問題,、新建議、新要求,。

前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門,,不僅公司部門內(nèi)部之間需加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,,使工作更加順暢,;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,加強團(tuán)結(jié),、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部,、行政辦、財務(wù)部,、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時也節(jié)制了那些工作不務(wù)實,、光說不做、亂說是非等不良習(xí)氣的存在,。在對外聯(lián)系上,,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是練好“內(nèi)功”,在外辦事時才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,同時也為公司增強了榮譽,。

前期工作,顧名思義,,“前”有未來,展望的意思,,“期”有約定時日的意思,,所以前期工作的界定應(yīng)該是:帶有前瞻,、展望的,,在規(guī)定的時日內(nèi)完成工作。與我們工作相關(guān)的政府職能部門均在政務(wù)大廳建立了行政審批窗口,,承諾具體批件辦結(jié)日期。規(guī)定的辦結(jié)日期是彈性的,,有可操作性的。在我具體辦理過程中,,由于多年來建立的誠信基礎(chǔ),在有些資料不全的情況下也予辦理,,再及時補上,資料全的情況下及時辦理,,為下一個辦件過程爭取盡可能多的時間。 當(dāng)然“人無完人,,金無足赤”,,在這一年的工作中也有不足之處。首先,,項目的認(rèn)識深度不足,還需加強項目定位理解,;其次,全局協(xié)調(diào)能力不足,;第三,內(nèi)外協(xié)調(diào)能力需進(jìn)一步加強,。

xx年就要到了,為了“觀湖一號”建設(shè)成為“西北領(lǐng)先,,寧夏第一”的現(xiàn)實,,作為前期部部門負(fù)責(zé)人,,我也深感身上的重任,也有信心,、有能力為實現(xiàn)這一目標(biāo)勇于承擔(dān)責(zé)任,保駕護(hù)航,。 最后,在新的一年的工作中,,我將發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,,拼搏進(jìn)取,,迎接新的挑戰(zhàn)克服不足之處,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,為實現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)!謝謝大家,,我的述職到此結(jié)束。

述職人:xxx

時間:xxx

工程師個人述職報告篇五

七個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和工地同志們的幫助下,,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的認(rèn)可與好評,。在從事監(jiān)理工作期間,,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),,不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作,,現(xiàn)就七個月來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報,。

初到新疆拜城工地,,人地生疏,,而本人從未從事市政道路監(jiān)理工作,,面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素,,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,,面對困難本人并未退縮,,知難而進(jìn),,在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,,很快的將監(jiān)理工作引入正常軌道。

在實際監(jiān)理工作中,,本人借簽高速公路監(jiān)理工作管理模式,要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,,施工有措施,,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料,、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),,了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂、石,、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:水穩(wěn)及瀝青路面施工前,,我們對水泥,、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監(jiān)控,,即節(jié)省造價又確保了質(zhì)量。

加強事中控制,,在監(jiān)理路緣石施工隊的施工過程中,,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的路緣石有質(zhì)量問題,,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時對該批路緣石采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,對不合格的半成品進(jìn)行了清場處理,,確保其各項技術(shù)指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,,按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范,按質(zhì),、按量施工,確保了施工質(zhì)量,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人及監(jiān)理組所有成員有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在三個項目工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,,相互支持,,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過上述工作,,今年完成了重化工業(yè)園區(qū)所有監(jiān)理任務(wù)并順利交驗,其余兩個項目路基工程也全部完工,,七個月的監(jiān)理工作雖然順利完成,但也有不足,,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業(yè),而其中有的單位和工種又不屬于我們監(jiān)理,,所以協(xié)調(diào)工作難做,重復(fù)施工及相互推諉扯皮現(xiàn)象較多,。在后續(xù)施工中我們將建議業(yè)主專門抽調(diào)專人協(xié)調(diào)多部門穿插作業(yè),避免或減少類似現(xiàn)象再次發(fā)生,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,,例如:設(shè)計交底,,圖紙會審,,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),,做好監(jiān)理工作。

2,、進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),,組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《市政監(jiān)理規(guī)范》及《地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),,參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種*,了解掌握新政策,、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。上述為本人七個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),有些問題提法可能比較片面,,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們在今后的工作中多加指正,。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間里,,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。

工程師個人述職報告篇六

我是一名建筑工程造價工程師,主要工作是編制或?qū)彶榻ㄖこ填A(yù)結(jié)算,。在施工單位工作時,,我在核算室,、經(jīng)營部任職;在建設(shè)單位工作時,,我在成本和約部、合同預(yù)算部任職,。一直隸屬于工程部這一板塊,,只是所處的身份不一,在施工單位是乙方,,主要做投標(biāo)和結(jié)算工作;在建設(shè)單位是甲方,,主要做招標(biāo)及結(jié)算審查工作。今年在一家集團(tuán)公司上班,,依然做我的老本行――(房地產(chǎn))建筑工程審計,第一次隸屬于集團(tuán)公司的財務(wù)部,。有的同事開玩笑說:你不是正宗的財務(wù)部人員,!的確,,我不是會計,不懂財務(wù),,哈哈,!這是應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)吩咐寫的職位闡述,今天發(fā)在博客上,,讓關(guān)心我的博友知道我平時在忙些啥,!

集團(tuán)公司財務(wù)部工程結(jié)算審計員的主要任務(wù)是審核下屬各置業(yè)分公司合同預(yù)算部報送的建筑工程結(jié)算,,具體工作內(nèi)容如下:

一、審核送審結(jié)算項目的合法性,。即審核結(jié)算項目是否有甲乙雙方簽訂的合同或立項報告,,不合法的項目不予結(jié)算,;

二,、審核送審結(jié)算資料的完整性,。即審核該結(jié)算項目是否辦理了竣工單,,圖紙會審記錄,、投標(biāo)答疑文件等是否完整,;并逐一檢查每張工程量簽證單的手續(xù)是否完善,即檢查簽證單上相應(yīng)欄目是否有公司相關(guān)管理人員的簽字,,簽證單是否加蓋公章等;

三,、審核送審簽證單上數(shù)據(jù)的真實性與準(zhǔn)確性。即親自到施工現(xiàn)場計量,,發(fā)現(xiàn)不真實、不準(zhǔn)確的簽證數(shù)據(jù)堅決予以糾正,;

四,、審核施工方是否按合同(按施工圖)施工,,發(fā)現(xiàn)沒有施工的項目堅決予以扣減;

五,、審核每項結(jié)算子目工程量計算的準(zhǔn)確性。即審核工程量是否按國家定額規(guī)定的相關(guān)計算規(guī)則計算,;

六、審核每項結(jié)算子目定額套用的準(zhǔn)確性,。即審核結(jié)算每一子目是否按國家定額的相關(guān)規(guī)定、規(guī)范套用相應(yīng)的定額子目,;

七、審核每項結(jié)算取費的合理性,。即審核結(jié)算取費是否按合同約定的工程類別或國家對工程取費類別的相關(guān)規(guī)定計取,;

八,、審核完畢后返合同預(yù)算部,與初審人員溝通,,準(zhǔn)確無誤地核定最后的工程結(jié)算造價;

九,、審核結(jié)果報財務(wù)部長審批,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報審核過程的詳情,;

十,、建立各項目部工程結(jié)算審計臺帳表,。

工程師個人述職報告篇七

各位代表:

現(xiàn)在,我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會報告主要工作情況,,請審議。

xx年,,在礦黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,以《煤礦安全規(guī)程》為依據(jù),、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點,,緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo),理清思路,、誠信工作,、勇于創(chuàng)新,、規(guī)范管理,、廉潔自律、致力實踐,,有力的促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順利實現(xiàn)?;仡檟x年,,我主要做了以下工作。

xx年以來,,我一是系統(tǒng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵,深刻領(lǐng)會其精華所在,。尤其是今年上半年開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來,緊緊圍繞“保先”教育的學(xué)習(xí),,認(rèn)真對照自己平時的實際工作及思想動態(tài),,查擺了自己工作以來在政治思想,、組織紀(jì)律等方面的問題,并對此進(jìn)行認(rèn)真剖析,,找準(zhǔn)原因,明確今后的整改方向,,以便更好地開展工作,使自己的思想政治水平也得到提高,。二是堅持參加礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會,不斷增強自身的黨性修養(yǎng),,鞏固防腐拒變能力。三是積極拓寬視野,,堅持以發(fā)展的眼光去全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,有機結(jié)合我礦客觀實際,進(jìn)行提煉升華,,形成新思路、新技術(shù),,以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對巷道設(shè)計提出的“工程類比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”,,以及21072綜放面2.8火患準(zhǔn)確判定技術(shù),,就是我結(jié)合實際,堅持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果,。

“清晰的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提,。xx年以來,根據(jù)礦井生產(chǎn)布置計劃和井下實際,,緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題,,提出了“以人為本、依靠科技,、降壓控風(fēng),、治灌并舉,、綜合防治、規(guī)范管理,、總體推進(jìn),、局內(nèi)領(lǐng)先,省內(nèi)爭先”和“精心調(diào)研,、致力實踐,、及時改進(jìn),、有所突破、可靠治理,、安全服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路,、目標(biāo),。同時,,根據(jù)礦井年度可預(yù)見發(fā)展趨勢,,明確了“抓好五個堅持不懈――通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定,、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅持不懈”的具體實施策略。確立了依靠加強“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”,,規(guī)范管理,提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)安全保障可預(yù)見性,,促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的具體工作目標(biāo),。

作為總工程師,不僅要全力推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,,而且應(yīng)穩(wěn)步推進(jìn)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中,,我積極拓寬視野,堅持以發(fā)展的眼光去全面,、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,并及時提煉升華,形成有自身特色的新理念,、新技術(shù)。xx年以來,針對礦井生產(chǎn)集中,,礦壓顯現(xiàn)劇烈,巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)能力的狀況,,先后提出了切合礦井實際的“最低安全通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系研究》,、《綜放面周期來壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對策》

工程師個人述職報告篇八

姓名:xxxxxx職位:土建工程師

于公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

一,、本人所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)與工作領(lǐng)域描述::

1,、20xx年xx月~xx月負(fù)責(zé)xxxxxx的土建管理工作,。

2,、20xx年xx月~xx月負(fù)責(zé)xxxxxxx的土建管理工作,。

3,、管理好本人所負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度,、質(zhì)量、成本及安全文明施工工作,。

4,、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,,帶領(lǐng)新員工一起成長。

5,、作為公司老員工協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),、管理好工程部的其它相關(guān)事宜,。

二、本人所在崗位主要工作職責(zé)3-5條:

1,、負(fù)責(zé)項目的土建管理工作,包括對監(jiān)理單位,、總包單位及分包單位的管理。

2,、跟蹤控制施工單位的工程進(jìn)度、質(zhì)量,、安全文明施工,施工單位按圖施工及執(zhí)

行合同情況的跟蹤檢查處置,。

3、日常具體工作任務(wù)包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,,參加相關(guān)招投標(biāo)工作(讀圖紀(jì)要形成,、招標(biāo)技術(shù)要求擬稿、標(biāo)底評審等)及現(xiàn)場收方簽證工作,。

4、參加各總包單位的各類隱蔽工程,、各分部分項工程質(zhì)量檢查與驗收。

5,、主持對施工單位的各分項技術(shù)交底和配置標(biāo)準(zhǔn)要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,,參加設(shè)計交底與圖紙會審。

6、主持工程技術(shù)變更的審簽管理,,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

7,、定期編制個人周月工作執(zhí)行計劃并上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

制責(zé)任區(qū)域招標(biāo)計劃與進(jìn)場計劃,。

8、定期參加工程部內(nèi)部溝通例會和周監(jiān)理例會,,主持各重要分項工程樣板點評驗,。

收工作,,不定期主持招開各類專題質(zhì)量技術(shù)會,參與各類質(zhì)量及技術(shù)問題的處理,,協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)計單位的工作,。

9,、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術(shù)方面的可行性及合同執(zhí)行情況。

xx,、 依據(jù)單位工程執(zhí)行計劃考核施工單位的形象進(jìn)度,審核施工單位報送的周

月計劃,,若有偏差及時要求施工單位采取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進(jìn)度款支付申請文件,。

三、述職報告主要內(nèi)容,,請一定要認(rèn)真思考,從公司的高度和個人的角度仔細(xì)分析,,希望能傾聽到您內(nèi)心最真實的想法,,最寶貴的建議,,謝謝,!

(一)請結(jié)合公司20xx年發(fā)展指標(biāo)(代建面積,;產(chǎn)值;工程交付,;股改工作,;外部合作;內(nèi)部管理,;整訓(xùn)及內(nèi)部整訓(xùn);學(xué)習(xí)成長等等),,以及您所在崗位發(fā)揮的作用回答下列:

1、 請首先論述您20xx年與公司發(fā)展指標(biāo)有關(guān)的完成情況,?(結(jié)合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成xxxxx施工管理任務(wù),,并順利完成別墅區(qū)的交房任務(wù)。xxxx在施工過程中工程質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明施工管理及成本控制都表現(xiàn)的非常出色,,順利通過了成都市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)及成都市標(biāo)化工地驗收,零整改通過質(zhì)監(jiān)竣工驗收,,施工過程中戰(zhàn)標(biāo)辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2,、按公司計劃要求順利完成了置信逸都?仁湖花園一期一標(biāo)段在20xx年度春節(jié)前全部封頂,。扭轉(zhuǎn)了本工程前期施工質(zhì)量不高,,安全文明施工情況較差,,總包單位配合情況不夠良好的狀態(tài)。

3,、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業(yè)文化及鐵軍精神很好的向新員工進(jìn)行了傳遞,,帶出了一批像xxxxx等一批新員工,他們在工作中都表現(xiàn)的比較優(yōu)秀,、突出。

2,、你認(rèn)為20xx年公司發(fā)展指標(biāo)完成情況與公司的原有目標(biāo)有哪些差距并如何提高,?(以公司業(yè)務(wù)工作闡述)

1)與公司指標(biāo)實際完成的差距表現(xiàn)1:

部分節(jié)點計劃未按期達(dá)成。

行動計劃1:

a,、合理制定工期節(jié)點。

b,、加強計劃督導(dǎo)管理。

c,、特殊實際情況造成工期節(jié)點計劃延期,必須即時申請變更工期節(jié)點計劃,。

2)與公司目標(biāo)的差距表現(xiàn)2:

工程質(zhì)量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

行動計劃2:

a,、加強事前預(yù)控。對前期合同,、方案,、交底,、標(biāo)準(zhǔn)意識灌輸,、打樣加強管理。

b,、加強事中監(jiān)督。堅持不斷跟蹤檢查,、糾偏、嚴(yán)格執(zhí)行既定的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo),。

c、加強事后檢查,,驗收,。對不滿足要求的必須進(jìn)行整改、返工,。

3、請結(jié)合您在20xx年度的工作實踐,,將取得的成績提取1―2條寶貴意見,以供大家,? a、我們團(tuán)隊建立建全督導(dǎo)制度,,包括公司內(nèi)部督導(dǎo)與現(xiàn)場施工管理督導(dǎo)(含施工單位)。

b,、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制,、事中控制與事后控制,。

4,、請您描述在自己的工作領(lǐng)域,,有哪些對公司業(yè)績達(dá)成,,長期發(fā)展至關(guān)重要的挑戰(zhàn),必須直面面對并有力解決,。

1)挑戰(zhàn)闡述1:

如何建立一支穩(wěn)定的、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊,。

此挑戰(zhàn)對公司的重大影響是什么?

沒有一支穩(wěn)定的,、高效率,、高標(biāo)準(zhǔn)的團(tuán)隊,,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的項目,。

如何應(yīng)對挑戰(zhàn):

a、想盡一切辦法穩(wěn)定團(tuán)隊人員,,尤其是優(yōu)秀人才,。建議應(yīng)該在工資待遇,、晉升機

會等方面著重考慮。

b,、持續(xù)不斷的在團(tuán)隊內(nèi)部灌輸高標(biāo)準(zhǔn)意識,,樹立標(biāo)桿,建立獎懲機制與督導(dǎo)制度,。

c、總結(jié)團(tuán)隊管理,、現(xiàn)場管理經(jīng)驗,、優(yōu)化流程,提升效率,。

工程師個人述職報告篇九

20xx年即將逝去,,這一年以來,在處領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)懷與幫助下,,我堅決學(xué)習(xí)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,,不斷提高自身政治素養(yǎng),,時刻以“以人為本、科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展”的理念作為導(dǎo)向,,堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵紀(jì)守法,,勤勤懇懇,緊緊圍繞我處“三真四化”工作目標(biāo),,認(rèn)真做好自己的本職工作,,為了總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),更好的開展今后各項工作,,現(xiàn)將具體情況匯報如下:

煤礦瓦斯治理是一項艱巨而又繁重的工作,,平寶公司又是一個高突礦井,防突工作異常艱巨,,安全管理工作難度大,,瓦斯治理的探索和應(yīng)用是安全生產(chǎn)中的重點,。因此,,可以說礦井防突知識掌握的多少,,理論的深淺,將很大的反應(yīng)一個人的能力與水平,。所以自參加工作以來我就抱著“活到老,、學(xué)到老”的思想,時刻嚴(yán)格要求自己不斷學(xué)習(xí),,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,了解并熟悉了各種作業(yè)的工藝流程,,有針對性的編制各種安全技術(shù)措施,以適應(yīng)工區(qū)自身的發(fā)展,。

做任何事情總會有出發(fā)點,而安全監(jiān)管也不例外,。只有抓住了事物發(fā)展的主要矛盾,,才能控制好事物發(fā)展的主要

方向,。通過日常接觸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、各級監(jiān)察監(jiān)管部門查出的各類存在的問題,,使我對礦井的安全狀況有了更清楚的認(rèn)識,對現(xiàn)場作業(yè)中易出現(xiàn)違章違規(guī)操作環(huán)節(jié)也有了進(jìn)一步了解,。

無規(guī)矩不成方圓,,任何一個集體組織都有著其嚴(yán)明的規(guī)章制度,,只有嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律,,才能打造素質(zhì)過硬的工作隊伍,。作為集體中的一員,,我時刻遵守各項規(guī)章制度,經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,,了解掌握施工進(jìn)度及存在的主要安全問題。作為煤礦安全的一名工作人員,,沒有豐富的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,,何談管理,。通過在地面經(jīng)常翻閱各種資料,,讓我對井下整個生產(chǎn)布局有了一個更清楚的認(rèn)識,。其次認(rèn)真完成自己每月的下井次數(shù),,做好隱患排查工作,,保證安全生產(chǎn),。領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作,無論大小,,均認(rèn)真按質(zhì)按量完成,。

牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理,,通過現(xiàn)場實踐經(jīng)驗的積累及專業(yè)理論知識的更新,不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力,,為礦井瓦斯治理,、防治煤與瓦斯突出,、防治水工作上臺階,、上水平作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),,進(jìn)而實現(xiàn)礦井的安全生產(chǎn),。

總之,,一年來,,我勤奮工作,、認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐、尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事,、熱心助人,,在各個方面都取得了一定進(jìn)步,,但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,,不過我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,,一切難題都會迎刃而解,,我也誠懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠u。

工程師個人述職報告篇十

本人自來到合肥永達(dá)裝飾工程有限公司工作,,受公司領(lǐng)導(dǎo)重視,被公司聘任為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,,下面是我的工作總結(jié):

任職期間,,作為公司項目技術(shù)負(fù)責(zé)人,,負(fù)責(zé)投標(biāo)前工程造價編制和決策。負(fù)責(zé)組織施工組織設(shè)計的編寫審核改造,,負(fù)責(zé)組織貫徹施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程,,質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定并對項目經(jīng)理負(fù)責(zé),,組織項目部技術(shù)管理人員熟悉圖紙,、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定,,參加圖紙會審及重要單項工程的技術(shù)交底工作,,負(fù)責(zé)審查設(shè)計變更和技術(shù)會議紀(jì)要,。組織技術(shù)會議及施工方案的討論, 組織有關(guān)人員收集填報,、整理各分部分項工程的技術(shù),、質(zhì)量原始記錄,、負(fù)責(zé)竣工資料的編制和歸檔工作,。

組織技術(shù)會議及施工方案的討論 ,,對施工生產(chǎn)在技術(shù)問題上負(fù)全面責(zé)任,。審查施工組織設(shè)計和施工方案,確保安全生產(chǎn),,參加安全檢查,,查出安全隱患后提出技術(shù)性改進(jìn)措施,。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位的圖紙變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的往來,。參與及支持完成的工程為:

1,、xx年3月到4月,蜀山區(qū)井崗鎮(zhèn)商業(yè)街店面改造工程,,

2、xx年1到2月,,合肥蜀山區(qū)綠緣公廁新建及匯林閣等5座農(nóng)貿(mào)市場公廁改造工程

3,、cc年11月到12月,,合肥軍休二所北區(qū)裝飾工程

4,、cc年7月到8月,,肥西縣銘傳鄉(xiāng)政府裝飾工程

5,、cc年12月到xx年1月,合肥市三里庵街道梅山路社區(qū)服務(wù)中心改造 6,、cc年9月到10月,,上海鐵路局合肥客運段職工學(xué)?;匮b飾工程 7,、xx年7月到8月,安徽中天電力電子有限公司辦公樓裝飾工程 8、xx年11月到cc年3月,,合肥學(xué)院南艷湖校區(qū)圖書館學(xué)術(shù)報告廳裝飾

工程

9,、cc年12月到xx年1月,,北含山路景觀整治工程

10、cc年8月到9月,,盛世新城3#樓外墻真石漆涂裝工程

11、xx年3月到4月,,廬陽區(qū)蒙城路城中村景觀亮化工程

12,、xx年6月到9月,,安徽省煙草公司合肥市公司辦公樓及食堂裝飾工程 我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識,,注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗,,理論緊密聯(lián)系實際,,用理論來指導(dǎo)實踐,用實踐來充實理論,同時加強自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,,辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,。

通過充實自己的大腦,,我在實踐工作中更加得心應(yīng)手,,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解。在公司全體同志的努力工作下,、在社會各界的大力支持幫助下,,我們順利完成了工作,,受到了社會各界的好評,,同時也為公司贏得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位,。在新的形勢下,,裝飾施領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,,我邊工作邊學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),,努力充電,。

鄭家元

xx年4月20日

工程師個人述職報告篇十一

本科合格評估是20xx年學(xué)校的重點工作,全校師生都在為這項工作而努力,,我本人也圍繞本科合格評估做了以下幾個方面的工作,。

第一,,根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排,,做好集中考察點的準(zhǔn)備工作,。在保持正常心,、平常態(tài)的同時,盡量將平時教學(xué)工作中的做法與特點展現(xiàn)出來,。為此,,與老師們,特別是相關(guān)的課程教師,、實驗室教師及教學(xué)管理人員一起,,在保證日常工作正常開展的同時,認(rèn)真總結(jié),、精心布置,、反復(fù)演練,保證了考察工作的順利完成,。

第二,,加強基礎(chǔ)教學(xué)工作,,提升課堂教學(xué)能力與水平,。在學(xué)校的統(tǒng)一安排下,,20xx年上半年開展了課堂教學(xué)能力提升活動,。本人先后聽了30多位老師的課,,并與其中的10多位老師進(jìn)行了專門的個別交流,圍繞如何進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了深入細(xì)致的討論,,還與部分老師一起討論了如何改進(jìn)課堂教學(xué)等事項。

第三,,認(rèn)真做好教學(xué)基本材料規(guī)范化工作,。與老師們一起認(rèn)真討論分析存在的不足,,并據(jù)此制訂相應(yīng)的改進(jìn)措施,。一方面,自己指導(dǎo)的畢業(yè)設(shè)計等基本達(dá)到了規(guī)范化的要求,,另一方面,,還與一些青年老師共同努力,,改進(jìn)了一些不足,。

第四,,積極參與人才培養(yǎng)方案及大綱修訂等工作,。這方面的工作其實是實現(xiàn)應(yīng)用型人才培養(yǎng)定位的基本動作,。20xx年上半年,,與老師們一起,,再次修訂了20xx版人才培養(yǎng)方案及相應(yīng)的課程大綱,,并具體承擔(dān)了物聯(lián)網(wǎng)工程專業(yè)人才培養(yǎng)方案,、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及物聯(lián)網(wǎng)工程導(dǎo)論,、嵌入式系統(tǒng)等5門課程的大綱修訂工作,。

第五,做好協(xié)調(diào)與總體安排,。根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署與安排,,以及信息學(xué)院的工作計劃,,做好與校內(nèi)各部門的協(xié)調(diào)工作,,同時也努力做好信息學(xué)院內(nèi)部的工作安排與協(xié)調(diào),。

認(rèn)真開展專業(yè)建設(shè)及各類項目申報工作

全年重點指導(dǎo)了5位青年教師,,幫助選擇與確定研究方向,,還幫助撰寫項目申報書,、論文及教案等。在學(xué)校的支持下,,安排4位青年教師分別赴英國,、美國高校做短期研修,。組織了20xx安徽省物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用研討會暨無線傳感器網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用創(chuàng)新暑期學(xué)校(實踐小學(xué)期),,我校有60多名教師與學(xué)生參加,同時還有省內(nèi)20多所高校的近30位教師和學(xué)生參加,,安排落實了近20多人次的青年老師外出學(xué)習(xí)活動,,組織了10多場學(xué)術(shù)講座。組織學(xué)生參加智能車全國比賽,、全國信息技術(shù)大賽等重要賽事,,先后獲三項國家級二等獎、兩項國家級三等獎及10多項省級與校級獎項,。

工程師個人述職報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家早上好,!

20xx年上半年即將過去,,半年來,,在公司生產(chǎn)部及車間領(lǐng)導(dǎo)的工作部署下,努力按時完成上級安排的各項任務(wù),,在上半年的生產(chǎn)中,,回收車間設(shè)備管理主要從事以下方面的工作:

1、配合維修車間做好設(shè)備檢修工作,,上半年共完成日常設(shè)備檢修項目23項,,其中在2月份和5月份對1#氫壓機進(jìn)行兩次中修,通過對設(shè)備的維修,,提高了設(shè)備的運行質(zhì)量,,保證了系統(tǒng)的穩(wěn)定;

2,、按照財務(wù)的要求,,對本車間的固定資產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的整理與完善,通過不斷與財務(wù)對接,,整理出與財務(wù)系統(tǒng)相一致的固定資產(chǎn)詳細(xì)信息,;

3、按照上級部門及本車間的要求及年初的計劃,,認(rèn)真實施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,對v9200冷凍機、氫壓機,、空冷器以及v9100泵的電機等設(shè)備實施了一系列的保養(yǎng),,同時聯(lián)系冷凍機廠家服務(wù)人員多次對冷凍機進(jìn)行全面的檢查與故障的排除;

4,、對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備潤滑知識培訓(xùn),;

5、做好備品備件的儲備工作,,跟蹤備品備件的庫存情況,,掌握備品備件的使用效果及質(zhì)量情況等信息,及時向相關(guān)人員反饋,,并通過自己測繪部分部件,,掌握了備件的規(guī)格型號,縮短了采購周期,,同時也降低了生產(chǎn)成本,。

6、大檢修期間,,回收車間共完成計劃內(nèi)檢修項目29項,,完成率60%,其余的項目由于材料未到無法進(jìn)行,,同時完成計劃外檢修項目8項,。

對于下半年的工作,,本人計劃從以下幾個方面進(jìn)行:

1、繼續(xù)做好停車期間的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,,督促現(xiàn)場人員對所有設(shè)備進(jìn)行全面的保養(yǎng),,保證一次開車成功。

2,、利用停車的時間,,對現(xiàn)場操作人員進(jìn)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及檢修方面的知識培訓(xùn),提高現(xiàn)場人員設(shè)備方面的知識水平,。

3,、進(jìn)一步完善設(shè)備資料和檔案。

在工作的'過程中,,本人也認(rèn)識到有許多不足,,在工作中還有許多不盡人意的地方,在以后的工作中還有待于提高,,特別是技術(shù)方面的工作,,還需要在以后的工作中多努力學(xué)習(xí),同時要積極主動,、不斷創(chuàng)新工作思路和方法,,提高工作效率,把回收車間的設(shè)備管理工作做好,。

此致

敬禮,!

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

工程師個人述職報告篇十三

本人來到沈陽xx機電工程有限公司已經(jīng)快兩年了,一直負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理工作,,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣技術(shù)管理的這一段時期里,,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們的幫助和自己努力,,現(xiàn)在已經(jīng)融入了xx機電工程公司這個大家庭,,同時對公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程各個方面都有了深刻的了解,。針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),,結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),,努力調(diào)動施工現(xiàn)場電工的工作積極性,,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。20xx年已經(jīng)過去了,,在這辭舊迎新之際,,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作經(jīng)驗、教訓(xùn),,有利于以后工作中的揚長避短,,更好的做好工程的管理工作,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,。作為公司的電氣工程師,,深感責(zé)任重大。現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié),。

本工程是20xx年年底開始施工,,由于當(dāng)年工程施工工期緊、工作量大,、設(shè)計變化多,,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn),。前期由于甲方的資金給付不到位,,致使工期后延,有段期間造成工程停滯,,后期區(qū)政府基建辦積極協(xié)調(diào)各個部門,,把資金落實下來,然后開始進(jìn)行工程的機電安裝工程施工,。

我配合監(jiān)理及設(shè)計單位,,對電氣施工圖紙進(jìn)行了兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系監(jiān)理單位電氣負(fù)責(zé)人及甲方基建辦的電氣工程師,,協(xié)商制訂處理方案,,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工,。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn),。針對甲方要求,協(xié)同電業(yè)局的電氣工程師重新作出南科大廈a座工程的變電所的二次施工設(shè)計,。給出各個工序的技術(shù)交底及施工方案,。在看施工圖紙時,發(fā)現(xiàn)圖紙中的系統(tǒng)圖和平面圖中的母線槽的規(guī)格不一樣,,及時和設(shè)計院溝通,,進(jìn)行改正。就現(xiàn)場增加熱風(fēng)幕和防火卷簾門及增加風(fēng)機盤管和消防聯(lián)動系統(tǒng)和增加音響系統(tǒng)增加配電箱和控制電源問題及時和設(shè)計院及甲方工程師和監(jiān)理進(jìn)行溝通解決。因樓控系統(tǒng)需要空調(diào),、新風(fēng)機組,、冷熱源系統(tǒng)中,冷卻塔風(fēng)機,、水泵配電箱,,需要增加“手自動、運行,、故障,、啟停”接點,,排污泵配電箱增加故障報警接點問題,,同設(shè)計院和配電箱生產(chǎn)廠家進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),落實實施,,并且簽字蓋章,。

按照大江戶工程的施工進(jìn)度和施工工序,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底,。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,,發(fā)現(xiàn)在穿線的過程中,有的工人線頭留的過長,,增加工程的成本,,及時和蔡經(jīng)理和呂經(jīng)理溝通,并且現(xiàn)場進(jìn)行糾正,。在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師劉工多次進(jìn)行溝通及協(xié)商,,督促廠家把大江戶項目所急需的配電箱進(jìn)場,以免耽誤工期的順利進(jìn)行,。

就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,,一閘多用,接地不合格及亂接問題,,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改,。

針對施工現(xiàn)場材料管理,、堆放混亂,材料亂堆亂放,;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,,進(jìn)行整改,。

按照碧桂園工程的施工進(jìn)度和施工工序,,給出相應(yīng)的施工技術(shù)交底。在施工過程中到現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量,。

針對碧桂園施工過程中發(fā)生的集中表箱原來圖紙設(shè)計為靠近電梯一側(cè)后改為對面墻上安裝問題和空調(diào)插座的標(biāo)高問題我和祝剛經(jīng)理及分包班組的現(xiàn)場管理人員協(xié)商,,提出解決方案。

針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,,上頂板進(jìn)行檢查,,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。

由于碧桂園的監(jiān)理更換,,對衛(wèi)生間的防雷問題和鍍鋅扁鋼的使用材料增加問題,,多次提醒祝剛經(jīng)理找甲方進(jìn)行簽證確認(rèn)。

1,、自身的主觀能動性、業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高,;

2,、對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強;

3,、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高,。

4、工作方法有錯誤的地方需要改善,。

5,、工作中消極懈怠的思想必須改正。

總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn),,在新的一年內(nèi),,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

1,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,繼續(xù)提高管理水平:

隨著時代的前進(jìn)、新技術(shù)的運用,,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)無止境,重要的是將理論知識運用到工作中,,并進(jìn)一步提高,、升華。另一方面,,積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處,,作到揚長避短,進(jìn)一步提高思想認(rèn)識,,開拓視野,。

2、進(jìn)一步作好施工人員管理工作:

在以前的工作中,我負(fù)責(zé)的工作盡管有一定的成績,,但是仍然存在很多不足,,需要繼續(xù)總結(jié)和完善。只有很好的總結(jié)過去,,才能更好的服務(wù)未來,。在工程現(xiàn)場管理中主要是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,,嚴(yán)格要求各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人員,,只有全體管理人員及施工人員密切配合,各負(fù)其責(zé),,才能做到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,,整體工作才能井然有序。

3,、技術(shù)管理:

要及時收集及時與設(shè)計院溝通并且及時將變更通知施工班組,,從而避免施工完成后再返工簽證增加造價。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上的欠缺,,能夠在施工前簽定的變更,,都要做到及時準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強的責(zé)任心,熟悉設(shè)計圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),。

4、質(zhì)量管理:

態(tài)度決定一切,,以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實際的需要,,靈活運用理論知識結(jié)合實際,具體問題具體分析,。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事,,做老好人。而要以踏實,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作,,做到事前預(yù)測,事中監(jiān)督,,事后跟蹤檢查,,對原則性的質(zhì)量缺陷決不放過,態(tài)度要端正,,立場要堅定,。不懂的善于學(xué)習(xí),,已懂的東西更要精益求精,因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新,,只有通過不斷的學(xué)習(xí),,輔以求精務(wù)實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位,。在以前的工作及日常生活中,,發(fā)現(xiàn)施工中存在一些質(zhì)量通病,作為重點控制對象,。

不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),加強檢查就能全面的掌握整個工程動態(tài),,控制整個工程質(zhì)量,,對每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,加強監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時掌握施工動態(tài),,控制施工質(zhì)量。

5,、材料管理:

材料管理申報時要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計劃進(jìn)行審批,,材料使用過程中加強監(jiān)督隨時檢查,堅持限額領(lǐng)料,,根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析,,控制各個分項工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時進(jìn)行核對,,發(fā)現(xiàn)浪費及時糾正,、整改。情節(jié)嚴(yán)重的處以罰款,。工程隊工作完成后一定要做到工完場清,,剩余材料,廢料清點退庫,。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上,,結(jié)合工程實際特點,進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn),,形成一套行之有效的方法,,以便于指導(dǎo)施工和工人操作,。

6、安全管理:

應(yīng)從以下幾個方面加強管理工作:

1),、加強安全技術(shù)交底工作,;

2)、加強安全檢查和巡視,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改,,杜絕安全隱患。

7,、加強自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),,多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,,使自己的工作能力得到限度的提高,。

從事建筑工作十多年來,深感建筑市場的混亂,,特別是乙方地位低,,權(quán)利小的情況下,在和甲方及監(jiān)理和設(shè)計院溝通的時候,,一定要有良好的心態(tài),,多為公司著想,在工作中要時刻保持清醒的頭腦,,態(tài)度要端正,,立場要堅定,保持原則,,在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行,。總之,,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),,將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,盡心盡力,,為公司的發(fā)展盡微薄之力,。

新的一年即將到來,愿公司在新的一年里生意興隆,,財源廣進(jìn),;祝領(lǐng)導(dǎo)及全體員工工作順利,合家歡樂,!

工程師個人述職報告篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

自從20xx年進(jìn)入公司,,轉(zhuǎn)眼間三年多已經(jīng)過去,也從開始的xxx項目,,轉(zhuǎn)戰(zhàn)到了xxx項目,,回首這一年時間內(nèi)心不禁感慨萬千,,能在公司這么大的項目上工作學(xué)習(xí),不由得感到自己的幸運,!非常感謝相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,!因此自己也非常珍惜這個來之不易的機會,我在工作中不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步,迅速的提升自身的專業(yè)素質(zhì)與技能,,在公司的大環(huán)境里使我懂得了很多,,學(xué)習(xí)到了很多,使自己專業(yè)能力有了很大突破,,領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了我很多的支持與幫助,,為我學(xué)習(xí)工作中點破了很多迷津!現(xiàn)將xxx項目工作中所做工作總結(jié)匯報如下:

生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

進(jìn)入xxx后主要負(fù)責(zé)二期的土方開挖和5#,、6#,、8#樓的結(jié)構(gòu)施工,按合同工期總進(jìn)度目標(biāo)正常進(jìn)行,,春節(jié)為止5#樓主體順利封頂,;6#樓主體順利封頂,二次結(jié)構(gòu)完成95%,,裝飾施工進(jìn)場排頭,;8#樓結(jié)構(gòu)做到一層板面;

在管理5#,、6#,、8#樓期間作為一名xxx土建專工我深知身上責(zé)任的重大,對公司定位xxx項目為xxx鎮(zhèn)高端樓盤,,也就是要求我們的工程要比其他的地方項目要做的好,因此我們必須切實落實我們項目的工程質(zhì)量,,工程進(jìn)度要求在工地上不得半點怠慢. 工程質(zhì)量的好壞,,直接體現(xiàn)我工作的成壞。也是整項工程的關(guān)健部分,。在收到工程施工圖紙和方案后,,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計意圖,,明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處

采用書面形式進(jìn)行記錄,,給領(lǐng)導(dǎo)提出來,,得到明確處理意見之后再進(jìn)行施工。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時,,做到提前到達(dá)旁站位置,,檢查施工準(zhǔn)備工作,,并旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè),,做好日常的巡視,、巡檢、檢查工作,。對各施工過程中的巡視,、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,,及時采用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查發(fā)現(xiàn)問題及時停頓整改,。我在本工程的日常工作中針對工地上所發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患與缺陷,、不符合質(zhì)量與規(guī)范要求的,以及在施工現(xiàn)場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,,在整個工程中我盡自已最大努力把工程做好把質(zhì)量做好,!同時也深知這樣做的必須性。

以上就是本人在xxx項目20xx年的年終總結(jié),,當(dāng)然工作中還有很多不足,,我會更加繼續(xù)努力爭取做的更好!

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