“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問(wèn)題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的報(bào)告呢？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇一

大家好,！

在新年即將來(lái)臨之際，我提前祝大家新年快樂(lè),。

非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會(huì),，也非常感謝公司能夠提供這樣一次機(jī)會(huì)和這樣一個(gè)平臺(tái)，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì),。20xx年即將過(guò)去,，一年的工作和學(xué)習(xí)的

時(shí)間并不算太長(zhǎng),，但我得到大家的支持與幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的又實(shí)在是太少,，深感汗顏,！在此我對(duì)公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們?cè)谶^(guò)去的日子里對(duì)我的關(guān)心與支持深表謝意。參加今天的述職大會(huì)是我人生經(jīng)歷中的第一次,，不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正：

一年前,，帶著渴望與期盼，激情與夢(mèng)想,，我來(lái)到了撫州分公司,，從進(jìn)公司的那一刻起，我便告訴自己,，一定要好好干,，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。進(jìn)入公司的時(shí)候虛心向同事學(xué)習(xí),、請(qǐng)教,，在工作中我嚴(yán)格要求自己要盡快的盡入角色，更好的為客戶服務(wù),。20xx年是公司改革的一年,，也是我人生又一個(gè)轉(zhuǎn)折的開(kāi)始。現(xiàn)將這一年的思想,、工作情況做一簡(jiǎn)要的總結(jié),。

（一）客戶服務(wù)工作

目前我的崗位是窗口,，窗口的重點(diǎn)是在于服務(wù)，直接面對(duì)客戶，深深的覺(jué)得自己身肩重任,。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口,，代表的是企業(yè)的形象,。這就要求我們?cè)谂c客戶直接接觸的過(guò)程中都應(yīng)態(tài)度熱情、和藹,、耐心,，辦理業(yè)務(wù)更應(yīng)迅速、準(zhǔn)確,。讓每一個(gè)來(lái)到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務(wù)及微笑服務(wù),。過(guò)去的工作中，真正體會(huì)到什么才是客戶最需要的服務(wù),，工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累,，為我今后更好地為客戶服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在工作中除了每天要做好的客戶來(lái)電、來(lái)訪的接待及客戶的來(lái)辦理的一些業(yè)務(wù)外,，,，還有些公司優(yōu)惠的，碰到一些態(tài)度不好的客戶,，往往一些客戶不是能夠很好的溝通,，就會(huì)吵鬧，說(shuō)什么話的都有,，所以這時(shí)候就要求我們一定要冷靜,，要設(shè)身處地的為客戶著想，以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作,。

（二）銷售工作

作為市場(chǎng)部的一員,，剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候就參與了客服部開(kāi)業(yè)的整個(gè)過(guò)程，策劃――宣傳――派駐,。從事銷售工作,，在好灶具的銷售的同時(shí)，首先就要對(duì)產(chǎn)品有一個(gè)很好的了解,，這樣我們才能向顧客宣傳我們的產(chǎn)品,，給顧客傳達(dá)正確的信息。在剛開(kāi)始銷售的時(shí)候,，由于業(yè)績(jī)并不是很好,，整個(gè)灶具的銷售不是很理想。因此,，在經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售,，也為了方便顧客業(yè)務(wù)的辦理，我便成了派駐在小區(qū)宣傳的第一人,。為了這次的進(jìn)駐,，在此之前我也做了一些相關(guān)的工作，我以為這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一個(gè)問(wèn)卷,，也是一個(gè)展現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),，卻沒(méi)有想到交給領(lǐng)導(dǎo)的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,，讓我真的很慚愧,。痛定思痛，我發(fā)現(xiàn)在這次的銷售中,，雖然有些客觀原因,，但還是有部分來(lái)自自身原因，我與客戶的溝通方式比較直接,，不太會(huì)“引客入境”,， 以為一個(gè)好的銷售人員不需要太多的技巧，關(guān)鍵是你能不能用真誠(chéng)去打動(dòng)客戶,。我相信這句話是沒(méi)錯(cuò)的,，在以前也認(rèn)為確實(shí)憑借著親和力和真實(shí)、誠(chéng)意便可以與顧客順暢交流,，至于顧客心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認(rèn)真去想過(guò),。在遇到的顧客多了以后，才發(fā)現(xiàn)自己對(duì)顧客的心理了解的還不夠深,，有些時(shí)候反而被客戶的思想給帶著走,，我想這與我經(jīng)歷太淺、個(gè)人性格也有關(guān),。我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,，不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,，我想要加強(qiáng)自己銷售風(fēng)格的變換嘗試,，適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄍ晟谱约涸阡N售方面的能力。這就要求自己平時(shí)要多看些書籍,，勤練內(nèi)功,，提高個(gè)人的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧，對(duì)于我一個(gè)銷售人來(lái)說(shuō),，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識(shí),、技巧更是必要的。

在這一年來(lái)讓我體會(huì)最深的東西不是對(duì)銷售員工作的心得,，也不是個(gè)人成長(zhǎng)的感悟,，而是看到身邊的同仁們對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同和實(shí)踐，讓我對(duì)這種文化肅然起敬,，要求自己去理解,、感受并遵循這種文化的所倡導(dǎo)的心態(tài)和行動(dòng)規(guī)范。真誠(chéng)的對(duì)待自己的工作和周圍的每一個(gè)人,，以友善之心面對(duì)自己從事的每一件小事,，對(duì)待每一個(gè)顧客，要以力求精致的態(tài)度為自己的目標(biāo),，盡自己最大努力去力求向完美的結(jié)果靠近,。我想這些對(duì)年輕人來(lái)說(shuō)，都是一種激勵(lì)和鞭笞,，走在這條道路上的所有人都會(huì)在“真誠(chéng),、善意、精致,、完美”這八個(gè)字里面找到人生價(jià)值的所在,。

我的述職完畢,，謝謝大家！

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員的大力支持下,，我同班子成員團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)和依靠黨員和全體員工,，認(rèn)真貫徹落實(shí)xx,，緊緊圍繞企業(yè)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì),，化解矛盾,，理順情緒，凝聚人心,，鼓舞干勁,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了員工思想觀念，振興了員工的二次創(chuàng)業(yè)精神,，維護(hù)了改制第二年安定團(tuán)結(jié)的局面,，為企業(yè)挖潛增效，抗擊xx危機(jī),，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面,，加快企業(yè)發(fā)展提供了有力的保證，現(xiàn)將本人工作述職報(bào)告如下：

作為合煤企業(yè)黨委書記,，我切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé),，在工作中堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,，不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)并提高工作能力,。是我們合煤企業(yè)改制的第二年，在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們堅(jiān)持以鄧小平理論和＂三個(gè)代表＂重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，我們根據(jù)非公企業(yè)的特點(diǎn),，加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，轉(zhuǎn)變黨組織和黨員的活動(dòng)方式,，充分發(fā)揮黨員骨干的先鋒模范作用,，緊貼安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,，使廣大黨員在思想上,、行動(dòng)上適應(yīng)企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，把力量凝聚到實(shí)現(xiàn)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)上來(lái),。我們按照＂抓組建,、抓規(guī)范,、抓提高＂的工作思路，突出工作重點(diǎn),，完善工作程序,，努力打牢非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)。

積極探索企業(yè)改制后如何加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨的組織建設(shè),，發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為企業(yè)的改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定提供組織保證。

我們結(jié)合企業(yè)改制后的內(nèi)部機(jī)構(gòu)變更情況,，加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，健全黨組織，配備黨組織負(fù)責(zé)人,，在新的子企業(yè)成立與企業(yè)名稱相一致的黨組織及配備負(fù)責(zé)人,，并對(duì)xx等資產(chǎn)對(duì)外租賃經(jīng)營(yíng)而成立獨(dú)立法人企業(yè)，按市委要求,，下文明確這四個(gè)企業(yè)黨組織的主管部門,；組建了xx辦事處黨支部，下發(fā)了代管企業(yè)派往xx企業(yè),、xx企業(yè)的黨員的有關(guān)文件,。努力做到哪里有企業(yè)單位和部門，哪里就有黨的工作,；哪里有黨員,，哪里就有黨的組織，擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,。堅(jiān)持一手抓改革,，一手抓黨建，做到企業(yè)改制與黨組織重建同規(guī)劃,、同部署,、同實(shí)施，相應(yīng)調(diào)整和明確了基層黨組織的隸屬關(guān)系和職能,。

為了掌握全企業(yè)黨建工作的動(dòng)態(tài),，制定企業(yè)改制后黨建工作的措施和方案。去年x月我?guī)ьI(lǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和政工部等部門連續(xù)到直屬的x個(gè)生產(chǎn)礦進(jìn)行調(diào)查研究,，在掌握全企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，提出了圍繞經(jīng)營(yíng)目標(biāo)抓黨建,，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)黨委工作總思路,，實(shí)現(xiàn)了黨建工作＂圍繞中心＂,、＂貼近實(shí)際＂到＂融入經(jīng)濟(jì)＂的新突破。

一是融入領(lǐng)導(dǎo)體制,，實(shí)行企業(yè),、基層礦、區(qū)隊(duì)三級(jí)黨組織＂一崗兩責(zé),，交叉任職＂的領(lǐng)導(dǎo)體制,，避免了過(guò)去＂兩張皮＂的現(xiàn)象，創(chuàng)新了民營(yíng)企業(yè)黨建工作,，為非公經(jīng)濟(jì)企業(yè)提供了黨組織領(lǐng)導(dǎo)保證,。

二是融入企業(yè)管理，為＂同步運(yùn)行＂提供保證,。我們把黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制融入到企業(yè)推行的現(xiàn)代企業(yè)制度,，實(shí)行一體化管理，使黨建工作成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容,，有效地把黨的政治優(yōu)勢(shì),、組織優(yōu)勢(shì)、作風(fēng)優(yōu)勢(shì)延伸到企業(yè)管理的各個(gè)層面,。

三是融入黨內(nèi)活動(dòng),。為提高企業(yè)效益、提高員工收入,、提供優(yōu)勢(shì)保證,。黨組織始終把企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)作為黨建工作的重點(diǎn)和主攻方向,，通過(guò)黨組織開(kāi)展活動(dòng),、推動(dòng)各項(xiàng)工作來(lái)保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)這些創(chuàng)新黨建工作的新舉措,，既發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢(shì),，又推動(dòng)了企業(yè)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。今年,，在政府為保證大事喜事的正常開(kāi)展,、企業(yè)安全狀況不佳，停產(chǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)的情況下,，企業(yè)還實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xx萬(wàn)元（不含支付改制費(fèi)用）,，員工年收比上年增長(zhǎng)xx%。

根據(jù)上級(jí)的部署,，去年上半年合煤企業(yè)黨委結(jié)合企業(yè)由國(guó)有企業(yè)改制為中外合資企業(yè),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，黨組織活動(dòng)方式有了更大改變的實(shí)際,，開(kāi)展了思想解放大討論活動(dòng),。為了把活動(dòng)引向深入,，作為企業(yè)黨委書記，自己親自到xx礦等單位結(jié)合實(shí)際進(jìn)行宣講,。通過(guò)深入開(kāi)展討論,，各級(jí)管理人員和廣大員工樹(shù)立了效益觀念，克服了過(guò)去國(guó)有企業(yè)時(shí)存在的等,、靠,、要的思想，員工責(zé)任意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍增強(qiáng),。

作為黨委一班人的班長(zhǎng)又是企業(yè)行政一把手，在領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)中,，自己處于主導(dǎo)和支配地位，一言一行都對(duì)班子有很大影響和示范作用,。因此,，處處注意以身作則，凡是要求班子做到的自己首先做到,；凡是要求班子成員不做的,，自己首先不做。嚴(yán)格對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)班干部廉潔自律的規(guī)定,。例如接待費(fèi)的登記審批制度,，公車燃油消耗由個(gè)人包干支出制度等，我都能自覺(jué)遵守,，因此,，制度執(zhí)行得很好。

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,，關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn),。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì),、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步,、有發(fā)展。加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施,。以下是我的述職報(bào)告,。

銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有：計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù)印;計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo)：家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),、辦公耗材市場(chǎng)的搶占,。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度，辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng),、薄利多銷,。建立完善的銷售檔案,，定期進(jìn)行售后跟蹤，搶占辦公耗材市場(chǎng),，爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn),。這里也需要我們做大量的工作，送貨一定及時(shí),、售后服務(wù)一定要好,，讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇,。

工程部利潤(rùn)主要來(lái)源：計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程,。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成，無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),，便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,，還能為其他部門創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn)，便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作,。在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,，建立完善的工程驗(yàn)收制度，由客戶服務(wù)部監(jiān)督,、驗(yàn)收,，這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量，從而更好的樹(shù)立公司形象,。

從方案的設(shè)計(jì),、施工、驗(yàn)收,、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格,、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行，客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則,。盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,，如計(jì)算機(jī)維修會(huì)員制、和比較完備的設(shè)備維修收費(fèi)制度,，把一些比較有實(shí)力,、有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的企事業(yè)單位變成我們長(zhǎng)期客戶。

對(duì)大型客戶要進(jìn)行定期回訪,，進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)支持,，建立一個(gè)比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段,、媒體,，如利用我們自己的主頁(yè)把公司的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布出去、從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工要貫徹執(zhí)行。服務(wù),、維修也能創(chuàng)造利潤(rùn),。近幾年工程越來(lái)越少、電腦利潤(rùn)越做越薄,、競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,，我們可以從服務(wù)、維修創(chuàng)造利潤(rùn),，比較看好的有保修期以外的計(jì)算機(jī)維修市場(chǎng),、打印機(jī)維修市場(chǎng)等。

此致

敬禮!

述職人：___

20xx年_月_日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇四

xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3,、核對(duì)保險(xiǎn)名單，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作,。

4、做好xx年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門,。

二、其他工作

1,、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作.

在本年度工作中

1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳),，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

三,、隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入,，我對(duì)本職工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。我的工作內(nèi)容可以說(shuō)既簡(jiǎn)單又繁瑣,。例如登賬,，全公司的分類賬全部由我來(lái)逐筆登記匯總。龐大的工作量,、準(zhǔn)確無(wú)誤的帳務(wù)要求,，使我必須細(xì)心、耐心的操作,。經(jīng)常是一天下來(lái)眼花繚亂的,。其次是收付貨款。針對(duì)個(gè)別客戶賬期較長(zhǎng),、押的賬較多的情況,，我專門進(jìn)行整理記錄。以便隨時(shí)掌握應(yīng)收賬款情況,，既可以保證客戶潔款時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤,、又可以使應(yīng)收、應(yīng)付賬款及時(shí)購(gòu)銷,。再有隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化的發(fā)展,，以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時(shí)候，出于各種考慮,，個(gè)別客戶常常會(huì)少付貨款,。經(jīng)常是催促很多次都不見(jiàn)回音。于是,，我不得不頻繁提醒業(yè)務(wù)員盡快收回欠款,，以便清賬。但業(yè)務(wù)人員也會(huì)在結(jié)款時(shí)候遇到各種各樣的困難,，使得款項(xiàng)不能順利結(jié)清,。一方面是來(lái)自我的催促另一方面是來(lái)自客戶的壓力，使業(yè)務(wù)人員很是為難,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的逐步來(lái)臨,，學(xué)習(xí)新的知識(shí)早已經(jīng)顯得十分重要。知識(shí)是浩瀚的海洋,，我們一生所能學(xué)到的知識(shí)相以于這片海洋來(lái)說(shuō),，是及其的渺小。隨著對(duì)財(cái)務(wù)信息處理要求的日益提高,，對(duì)財(cái)務(wù)工作者的要求也越來(lái)越高,。一方面需要借助計(jì)算機(jī)完成財(cái)務(wù)核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財(cái)經(jīng)法規(guī)。于是對(duì)于我們來(lái)講,，熟練掌握計(jì)算機(jī)操作,、不斷學(xué)習(xí)新的財(cái)經(jīng)法規(guī)條例都是必需的?；蛟S任何一種產(chǎn)業(yè),，一個(gè)行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時(shí)代拋棄,，只得緊緊的跟上時(shí)代的步伐,。學(xué)習(xí),，也是唯一的途徑,。

綜上所述。在過(guò)去的一年中,，付出過(guò)努力,，也得到過(guò)回報(bào)。人到中年,，跟著感覺(jué)走抓住夢(mèng)的手已經(jīng)不再現(xiàn)實(shí),。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在即將到來(lái)的二oox年,，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,，更好的完成本職工作。

述職人：

20xx年xx月xx日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇五

尊敬的：

你們好,！

從我到北京華聯(lián)工作以來(lái),，北京華聯(lián)培養(yǎng)了我。我和北京華聯(lián)在風(fēng)雨中一路走來(lái),。感謝對(duì)我的信任與關(guān)懷,，使我今天能夠進(jìn)入北京華聯(lián)這個(gè)重要的工作崗位，在收貨部工作的這段時(shí)間,，我感受很多;收獲也很多,。逐漸成長(zhǎng)起來(lái)，使我深刻的到收貨部是我超市的第一關(guān),，把好第一關(guān)是我的責(zé)任,。提高服務(wù)質(zhì)量善帶供應(yīng)商，建立起與供應(yīng)商之間的良好合作關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)雙贏才能得以生存,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們收貨部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，xx年經(jīng)歷了元旦,、國(guó)慶，中秋,，十一年店慶的旺季銷售和四次大盤點(diǎn)收貨部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和各部門的配合下工作進(jìn)展順利,，團(tuán)結(jié)一致，上下齊心,，較為圓滿地完成了工作,，下面就是xx年度工作如下。

1,、收貨部在xx年進(jìn)入六月份,，市政開(kāi)始對(duì)桃園路進(jìn)行大修，嚴(yán)重影響供應(yīng)商的送貨,，對(duì)此,，門店積極與相關(guān)單位溝通，送貨車輛夜間由水科所進(jìn)入超市,，白天送貨車輛不能進(jìn)入超市的,，組織員工到水西關(guān)路口將商品拉到收貨碼頭收取,，合理安排班次進(jìn)行夜間收貨，每日安排一名員工到水西關(guān)路口對(duì)進(jìn)入超市的顧客及送貨車輛進(jìn)行引導(dǎo),，將修路的影響爭(zhēng)取降到最低,。進(jìn)入十月份、對(duì)國(guó)慶,、中秋和十一年店慶期間員工自覺(jué)加班加點(diǎn)完成了本職工作,，保證了，國(guó)慶,、中秋和十年店慶的正常銷售,，并且配合樓面各部門做好支援工作。

2,、工作中要求員工嚴(yán)格按流程執(zhí)行,，加強(qiáng)其責(zé)任心，一定要保證所收商品的質(zhì)量與數(shù)量,，不符收貨標(biāo)準(zhǔn)的一律拒收,。由于一開(kāi)始對(duì)掃碼不夠重視，導(dǎo)致部分商品在結(jié)款時(shí)掃不出碼,，影響銷售,，現(xiàn)在有了手持終端后，收貨品項(xiàng)整體速度平均提高了40%,。減免投單的商品掃碼環(huán)節(jié),，待收貨時(shí)間大幅縮短。商品掃碼與錄入合一,，減免了二次錄入收貨環(huán)節(jié),。收貨的準(zhǔn)確度提高，改變了以往持單對(duì)照收貨方式,，實(shí)現(xiàn)真正意義的盲收,。條碼掃描判斷商品，避免串號(hào),，超訂單送貨,，規(guī)范了收貨行為。杜絕商品無(wú)法通過(guò)收銀pos現(xiàn)象,。收貨自動(dòng)記錄,，避免人為確認(rèn)與錄入失誤造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,。人力成本相對(duì)節(jié)省,，現(xiàn)在要求員工商品要按類碼放和商品必須左右碼放的原則。堅(jiān)持做好商品的整理工作合理的利用庫(kù)存區(qū)域提高了商品周轉(zhuǎn)速度,，與樓面共同維護(hù)好庫(kù)存商品,。對(duì)收貨過(guò)程隨時(shí)監(jiān)督,，檢查有無(wú)違反流程現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,。在交接班例會(huì)中對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題多次講解避免再犯,，不使不合格商品流入賣場(chǎng)。

提高了衛(wèi)生要求和庫(kù)存管理,，做到通道暢通干凈衛(wèi)生,。對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行分區(qū)管理，提高使用效率,，符合了消防要求,。

制定培訓(xùn)教案，在xx年對(duì)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn),。加強(qiáng)其責(zé)任心,，一定要確保商品質(zhì)量的驗(yàn)收，無(wú)標(biāo)識(shí)及三無(wú)產(chǎn)品一律拒收,，認(rèn)真執(zhí)行先退貨,，后收貨的原則。

在每檔快訊結(jié)束后,，各部門的快訊商品庫(kù)存量較大和狀態(tài)“5”的商品進(jìn)行集中清退,，降低了周轉(zhuǎn)倉(cāng)的庫(kù)存壓力和提高了樓面的新品引進(jìn)幾率。同時(shí)積極清理退貨區(qū),，對(duì)部分破損,，過(guò)期無(wú)帳目的商品進(jìn)行了報(bào)廢。對(duì)退貨區(qū)的衛(wèi)生經(jīng)常的掃除,，整理,。

1、收貨部現(xiàn)在存在的的問(wèn)題一,，有一些商品沒(méi)有做到集中碼放和商品左右碼放,，還是存在上下碼放的問(wèn)題，在以后加強(qiáng)自我認(rèn)識(shí),，要求員工商品要按類碼放做到左右碼放提貨方便,。問(wèn)題二庫(kù)房偏小，庫(kù)存結(jié)構(gòu)不合理庫(kù)房原則上存放快訊和暢銷品,，但由于賣場(chǎng)局限,，造成庫(kù)房存貨品項(xiàng)較雜，存貨量較大,，尤其是到了銷售旺季,，有堵塞通道現(xiàn)象，造成樓面提貨困難,。

建議：

l樓面加大對(duì)賣場(chǎng)小庫(kù)及架頂?shù)睦?，將一件半件商品盡量全提至賣場(chǎng),，不能將壓力全壓至庫(kù)房。

l樓面補(bǔ)貨時(shí)要將排面補(bǔ)滿,，補(bǔ)實(shí),，不要只補(bǔ)前邊幾層，后邊一推全是空的,。

l合理訂貨,，增加定貨次數(shù)，減少定貨量,，勤進(jìn)快銷,。

l合理囤貨，大批量進(jìn)貨時(shí)預(yù)先通知收貨部,，以便有一定的時(shí)間準(zhǔn)備,。

l庫(kù)房在保證安全及賣場(chǎng)提貨方便的情況下，加大整庫(kù)力度

l對(duì)做完快訊還有大量庫(kù)存,，與采購(gòu)溝通可否退貨,，對(duì)銷量不好的商品保持最低庫(kù)存即可。

l對(duì)滯銷品加大清退力度,，且要及時(shí)清退,。

l樓面提貨時(shí)，配合庫(kù)房作好維護(hù),，不要提完貨后現(xiàn)場(chǎng)一片狼籍,，雖然提貨時(shí)有庫(kù)管監(jiān)督，但收貨忙時(shí),，也有監(jiān)督不到位現(xiàn)象,，希望樓面自覺(jué)配合，相互理解,。

20xx年工作安排如下：

檢查人員出勤,，合理排班作好工作分配。檢查收貨設(shè)備是否齊全,。督促完成前日未完成的工作,。檢查庫(kù)區(qū)商品出入庫(kù)的情況。追蹤員工退換貨,，合理安排員工就餐,。

1.加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，要求所有收貨人員嚴(yán)格按照收貨流程進(jìn)行收貨,，不得違反相關(guān)規(guī)定,。通過(guò)培訓(xùn)提高員工工作技能，形成比學(xué)趕超的氛圍,。

2.做好棧板及叉車等商用設(shè)備的維護(hù)工作,，在本部門人員的使用中要做好維護(hù)的同時(shí),，提醒樓面人員愛(ài)護(hù)棧板及叉車等設(shè)備,。

3.堅(jiān)持做好商品的整理工作,，合理的利用庫(kù)存區(qū)，提高商品的周轉(zhuǎn)速度及周轉(zhuǎn)率,，與樓面共同維護(hù)好商品,，及全店的庫(kù)存天數(shù)。加大退貨力度,，與供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，努力減少退貨區(qū)的庫(kù)存壓力及庫(kù)位。

4.嚴(yán)格控制好商品質(zhì)量及做好商品的索證存檔工作?，F(xiàn)在有很過(guò)的供應(yīng)商還沒(méi)有換新的檢驗(yàn)報(bào)告在以后2個(gè)月的時(shí)間里把證件收齊,。杜絕不合格的商品進(jìn)入賣場(chǎng)。規(guī)范檔案,、報(bào)表管理,。

5.加大庫(kù)房的管理力度，減少出入庫(kù)房的人員,，避免因此產(chǎn)生商品丟失及損耗的情況的發(fā)生,。需要加大庫(kù)區(qū)的衛(wèi)生清潔工作，堅(jiān)持每日上下班兩次的清理,，使庫(kù)區(qū)有一個(gè)好的環(huán)境,。

做好xx年國(guó)慶中秋的囤貨的準(zhǔn)備工作和支援工作。做好人力的調(diào)配,。

xx年來(lái)到了,，在新的一年里要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，改正自己的不足,，積極做好自己的本職工作,。為桃園店作貢獻(xiàn)。以上是我個(gè)人的報(bào)告,，有不足之處還希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和指出,。

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年x月xx日進(jìn)入xx科技有限公司，任生產(chǎn)廠長(zhǎng),。我的主要職責(zé)是組織,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督,、檢查企業(yè)的生產(chǎn),。

由于個(gè)人進(jìn)廠時(shí)間較短，加之以前長(zhǎng)期從事行政工作,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn),、管理比較生疏,，所以進(jìn)入角色比較慢，沒(méi)有很好地行使自己的職權(quán),，完成自己承擔(dān)職責(zé),。對(duì)此表示深深的自責(zé)和歉意。

回顧這x個(gè)月來(lái)工作,，自我覺(jué)得,，沒(méi)有做出突出貢獻(xiàn)。要說(shuō)個(gè)人的進(jìn)步,，主要是：熟悉了生產(chǎn)設(shè)備,，工藝流程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，操作要點(diǎn),；掌握了廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度，人員配備,，生產(chǎn)指標(biāo),；建立了與一線生產(chǎn)工人的良好關(guān)系，為下步工作奠定了的基礎(chǔ),。

根據(jù)這x個(gè)月來(lái)的觀察和了解,，我認(rèn)為：我們xx公司，經(jīng)過(guò)這x年的發(fā)展,，目前已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了四個(gè)成熟：

一是生產(chǎn)設(shè)備成熟,。經(jīng)過(guò)x年來(lái)不斷地改造和在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上的擴(kuò)大規(guī)模建設(shè)，東線設(shè)備趨于合理,，西結(jié)設(shè)備穩(wěn)定成熟,。當(dāng)前也具備月生產(chǎn)x萬(wàn)噸以上能力。

二是生產(chǎn)工藝成熟,。養(yǎng)分含量穩(wěn)定,，生產(chǎn)粒度達(dá)標(biāo)，干濕度和粉塵量得到有效控制,；包膜油和包膜粉的運(yùn)用,，防止了化肥的結(jié)塊，延長(zhǎng)了產(chǎn)品的存放時(shí)間,。

三是職工隊(duì)伍成熟,。技術(shù)工種能勝任需要，一線勞力較為充足,；生產(chǎn)任務(wù)緊時(shí)雙線x班運(yùn)行,，生產(chǎn)任務(wù)不緊的時(shí)候單線x班運(yùn)行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費(fèi),。

四是銷售成熟,。銷售人員經(jīng)驗(yàn)豐富，銷售機(jī)制合理,，積極性得到充分發(fā)揮,，每年銷售數(shù)量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢(shì),。

下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊(duì)伍,，范規(guī)管理;節(jié)能降耗,，高產(chǎn)優(yōu)質(zhì),；擴(kuò)大銷售，增加效益,。

穩(wěn)定隊(duì)伍首先是要穩(wěn)定人心,。我們企業(yè)是一個(gè)勞動(dòng)密集性企業(yè)，人力資源非常重要,，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來(lái)的技術(shù)骨干和熟練勞力,，進(jìn)一步地改善生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境,，建立和完善生產(chǎn)忙季按勞計(jì)資,，生產(chǎn)淡季發(fā)放“低保”相配套的工資政策,，確保工人“進(jìn)得來(lái),，留得住，用得上,，干得了”,。

規(guī)范管理就是要從嚴(yán)要求，靠制度約束,。按產(chǎn)計(jì)資的考核辦法解決了大部分問(wèn)題,，還要進(jìn)一步補(bǔ)充完善其它方面的規(guī)章制度，如：《節(jié)能降耗制度》,，《物品和工具領(lǐng)發(fā)制度》,，建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，建立“重點(diǎn)突出,，寬嚴(yán)結(jié)合”的人性化管理模式,。特別是要抓緊建立一套產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)和售后跟蹤保證制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量不出紕漏,，贏得市場(chǎng)銷售的良好信謄,，和客戶建立牢固長(zhǎng)遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)關(guān)系。生產(chǎn)期間，要x天x道碰頭會(huì),，交流情況解決問(wèn)題,。要每月開(kāi)展x次“工人評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)評(píng)工人,，工人評(píng)工勤人員”的評(píng)議制度,；要引導(dǎo)職工樹(shù)立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，工勤是更直接的服務(wù),，是生產(chǎn)的保障,；一切圍繞生產(chǎn)，一切為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，保持企業(yè)高效快速的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制和旺盛的發(fā)展活力。

節(jié)能降耗工作應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：原料堆放,、搬運(yùn),、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失,、淋失,、拋撒，和倒袋不凈的現(xiàn)象,，做到物盡其用,；進(jìn)一步地改造除塵設(shè)施，及時(shí)做好沉降室內(nèi)物料的回收和利用,。

每一個(gè)班結(jié)束,，都要及時(shí)清點(diǎn)空袋，保證完袋率,，準(zhǔn)確掌握投料數(shù)量,，測(cè)算產(chǎn)品和投料的比率；節(jié)約用煤,、節(jié)約用電,，每班都要測(cè)算單位產(chǎn)量的耗能情況，開(kāi)展節(jié)能降耗達(dá)標(biāo)競(jìng)賽,；精準(zhǔn)使用點(diǎn)工,，對(duì)打罐、打掃衛(wèi)生,、清理沉降室等這些日常工作,，實(shí)行“四定一包”責(zé)任制，即：定時(shí)間,、定標(biāo)準(zhǔn),，定工時(shí),，定價(jià)格，承包到人,，問(wèn)責(zé)到底,。

全員都要牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，成立質(zhì)檢科,，建立產(chǎn)品質(zhì)量登記臺(tái)帳和跟蹤體系,；每位班長(zhǎng)、廠長(zhǎng),，都要交納一定數(shù)量和質(zhì)量壓金,，出現(xiàn)問(wèn)題給予處罰，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題,，生產(chǎn)季節(jié)結(jié)束以后如數(shù)退還,。同時(shí)，要依靠科學(xué)進(jìn)步,，不斷研發(fā)肥料新品種,，快了,，x年推廣x個(gè)新品種,；慢了，x年推廣x個(gè)新品種,。注重產(chǎn)品的更新?lián)Q代,，促進(jìn)產(chǎn)品不斷向包膜、緩釋,、除草,、活化土壤、破除板結(jié)的方向發(fā)展,。

目前,，我們企業(yè)已經(jīng)具備了一定和生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品銷售已經(jīng)日益擺到顯著的位置,。從一定意義上說(shuō),，企業(yè)的生存靠的是質(zhì)量；企業(yè)的發(fā)展則靠的是數(shù)量,，說(shuō)得嚴(yán)格一些：靠的是有質(zhì)量做保證的數(shù)量,。沒(méi)有一定的銷售數(shù)量，就實(shí)現(xiàn)不了所謂的規(guī)模效益,。我們的企業(yè)目前還處于“吃不飽”的狀態(tài),，一年xx個(gè)月，我們有一半的時(shí)間處于閑置狀態(tài),，這不僅影響了效益,，也影響了工人隊(duì)伍的穩(wěn)定。下一步，我們應(yīng)該大力開(kāi)拓市場(chǎng),，充分調(diào)動(dòng)銷售人員的積極性,，進(jìn)一步的挖掘潛力，使每一年的銷售數(shù)量都穩(wěn)中有升,，使我們企業(yè)的整體效益一年上一個(gè)小臺(tái)階,，20xx年實(shí)現(xiàn)一個(gè)大跨越。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

一年來(lái)在主管部門的大力支持下,，在班子成員的配合下,，我廠的安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得了顯著成績(jī)。下面就一年工作述職如下：

杜絕重傷以上事故,，機(jī)械事故率降低xx%,，安全培訓(xùn)合格率達(dá)xx%。全年未發(fā)出一張工傷小票,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xxx天,。

安全工作是一項(xiàng)永無(wú)止境的工作，安全工作搞好了,，各項(xiàng)指標(biāo)的完成才有保證,，人心才能凝聚。為搞好此項(xiàng)工作,，認(rèn)真總結(jié)往年抓安全方面的經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，圍繞以人為本,，開(kāi)展了多種形式的安全活動(dòng),，年初制定了全年安全規(guī)劃，下發(fā)了全員安全培訓(xùn)通知,，制定了培訓(xùn)規(guī)劃和培訓(xùn)內(nèi)容,，建立健全各種記錄，利用班前開(kāi)展了安全有獎(jiǎng)答題,，利用生產(chǎn)淡季開(kāi)展了全員安全培訓(xùn),，并對(duì)廠付隊(duì)級(jí)以上干部進(jìn)行了專項(xiàng)培訓(xùn)，對(duì)考試優(yōu)秀者進(jìn)行表彰,；x月份組織了練兵比武活動(dòng),，評(píng)出x名技術(shù)狀元、x名技術(shù)能手,，組織了大型安全知識(shí)競(jìng)賽,，開(kāi)展了全員性的安全警句征集活動(dòng)。同時(shí)為搞好安全培訓(xùn),，印發(fā)了“安全生產(chǎn)法”,、“安全生產(chǎn)違法行為處罰條例”等學(xué)習(xí)資料,，下發(fā)到各車間，組織全員學(xué)習(xí)簽字,。

一年來(lái)根據(jù)季節(jié)和生產(chǎn)淡旺季的不同,，不斷改變安全工作重點(diǎn)，強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督力度和車間領(lǐng)導(dǎo)下現(xiàn)場(chǎng)力度,，出臺(tái)安全管理辦法xx條,，達(dá)到了用制度管理人、約束人的目的,，建立健全各工種崗位及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全崗位責(zé)任制,，并上框上墻，增補(bǔ)安全警示牌xx塊,。加大了“三違”人員的查處力度,，對(duì)發(fā)生的事故一追到底，不循情面,、不循私情,，達(dá)到四不放過(guò)的要求，對(duì)“三違”人員嚴(yán)格執(zhí)行廠子的安全管理辦法,，對(duì)屢教不改,、重犯人員停止工作，進(jìn)行辦班,，由于查處力度的加大,，“三違”人員逐漸減少，確保了安全生產(chǎn),。

一年來(lái)嚴(yán)格執(zhí)行廠子制定標(biāo)準(zhǔn)化檢查辦法，逢十必檢,，當(dāng)場(chǎng)打分,，抽查出的問(wèn)題下整改通知單，對(duì)不按期整改的加倍處罰,，每月評(píng)比出x個(gè)文明機(jī)械號(hào),，一個(gè)優(yōu)秀包機(jī)組，一個(gè)文明機(jī)車,，對(duì)此號(hào)人員進(jìn)行加獎(jiǎng),，每月標(biāo)準(zhǔn)化分直接進(jìn)入車間獎(jiǎng)金分配。在全廠干部職工的努力下,，我廠的標(biāo)準(zhǔn)化工作大有進(jìn)展,，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備完好率達(dá)xx%，杜絕了“五不漏”,，達(dá)到了“四無(wú)”,，受到了主檢部門的好評(píng),。從自身來(lái)講，思想行動(dòng)上同班子成員保持高度的一致,，嚴(yán)格執(zhí)行班子決議,，能從嚴(yán)要求自己，對(duì)自己的本職工作做到了盡職盡責(zé),，團(tuán)結(jié)班子成員,，擺正正職、付職之間的關(guān)系,，對(duì)自己分管范圍內(nèi)有問(wèn)題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，并經(jīng)常和大家溝通，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，促進(jìn)了自己工作,，提高了自己的管理水平。

存在的不足：自學(xué)能力較差,，處理個(gè)別問(wèn)題力度不夠,，有時(shí)工作急躁。在今后的工作中,，認(rèn)真克服,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的理論水平,，盡職盡責(zé)大膽工作,，為我廠實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)xx天做出自己最大的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本人從20xx年xx月份開(kāi)始兼任xx公司人事文員至xx月份正式調(diào)至該崗位工作,，至今已有xx個(gè)月了,，在此期間，我努力做到五勤,，誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤、耳勤,、腦勤,、手勤、腿勤;xx個(gè)月以來(lái),，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的不足之處，力爭(zhēng)做到更好,，下面,，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

人事文員一職是一個(gè)特殊的,、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識(shí)和提高素質(zhì),，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會(huì)議記錄做起,，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí)、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng);在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺,，收獲頗多，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有xx個(gè)月,，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

自從xx月份正式入職以來(lái),，我與人事行政經(jīng)理一起接受了xx公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),，這個(gè)任務(wù)有些艱巨,，但是我們并沒(méi)有氣餒，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波,，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想,，同時(shí),，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足,，但我為此盡心、盡力,、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法,，加快了工作速度與效率,。

在做xx公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理xx公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成,，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)對(duì)待，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,，精益求精,。

總之，總結(jié)xx個(gè)月來(lái)的工作,，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多，不管此次述職能否通過(guò),，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì)，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力,，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

本人從20xx年6月份開(kāi)始兼任實(shí)業(yè)公司人事文員至8月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有3個(gè)月了,，在此期間,，我努力做到五勤，誠(chéng)心誠(chéng)意做好辦公室文員的工作,，五勤即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤；

一年以來(lái),，我不斷的學(xué)習(xí),，以彌補(bǔ)自身的`不足之處，力爭(zhēng)做到更好,，下面,，我對(duì)這幾個(gè)月的工作情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核：

人事文員一職是一個(gè)特殊的,、多元化的崗位,，需要不斷的更新知識(shí)和提升素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力,，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文,、通知以及會(huì)議記錄做起，在業(yè)余時(shí)間我通過(guò)自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習(xí),、模擬,，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)；

在辦公室工作,，與領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)很多,，從中感受到了多位領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范與工作方法,，使我受益匪淺，收獲頗多,，在此崗位工作時(shí)間雖說(shuō)只有3個(gè)月,，但我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)與工作能力上都有了很大的進(jìn)步,。

自從8月份正式入職以來(lái)，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實(shí)業(yè)公司人事招聘的任務(wù),，在這全省民工比較緊缺的時(shí)候來(lái)說(shuō),，這個(gè)任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒(méi)有氣餒,，多少個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里,，我不斷的在各個(gè)部門與車間奔波，為在人才市場(chǎng)爭(zhēng)取到的新進(jìn)員工做好適合的工作安排,，以及溝通他們的思想,，同時(shí)，新進(jìn)員工的廠規(guī)廠紀(jì)及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進(jìn)行當(dāng)中,，雖說(shuō)初涉人事招聘與管理,，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心,、盡力,、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法,，加快了工作速度與效率,。

在做實(shí)業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時(shí)，我還要處理實(shí)業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù),，在工作當(dāng)中,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計(jì)價(jià)還價(jià)，總是保質(zhì)保量完成,，對(duì)自己份內(nèi)的工作也能積極對(duì)待,，努力做到；

在與其他部門文員與統(tǒng)計(jì)的工作協(xié)調(diào)上,，做到真誠(chéng)對(duì)待,，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處，精益求精,。

總之，總結(jié)一年來(lái)的工作,，我覺(jué)得在如此高頻率與效率的要求中,，我從瑣碎與繁雜的工作中學(xué)到了很多,，不管此次述職能否通過(guò)，我將一如既往的工作與學(xué)習(xí),，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予我中肯的評(píng)價(jià)與鼓勵(lì),，我將繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量,！

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

我叫xx,，于20xx年x月x日入職，擔(dān)任公司人事助理一職,。轉(zhuǎn)眼我進(jìn)入已經(jīng)xx個(gè)多月了,，進(jìn)入公司期間我積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu),、企業(yè)文化,，在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我很快熟悉工作內(nèi)容,、進(jìn)入工作角色,，能夠獨(dú)立完成本職工作，在此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,，下面就我20xx年以來(lái)的工作內(nèi)容做出如下總結(jié)：

我所在的崗位是人事助理,，主要負(fù)責(zé)工作有以下幾部分：

1、員工勞動(dòng)關(guān)系,，首先是公司所有員工的檔案的管理,，人事檔案是人力資源管理的重要組成部分，它記述和反映個(gè)人工作履歷,。我的工作是以個(gè)人為單位收集并整理檔案相關(guān)資料,，集中進(jìn)行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人,、選人的重要基礎(chǔ),。其次是每個(gè)月入職、離職員工勞動(dòng)關(guān)系的建立和解除,，按時(shí)到勞動(dòng)部門進(jìn)行勞動(dòng)合同備案和解除,，同時(shí)負(fù)責(zé)在職員工的勞動(dòng)合同到期后的續(xù)簽等事宜。

2,、社會(huì)保險(xiǎn),，每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求，對(duì)公司員工社保,、醫(yī)保新增和減少人員進(jìn)行上報(bào),，及時(shí)更新，同時(shí)準(zhǔn)備公司員工的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用繳納的相關(guān)材料，到社保醫(yī),、保窗口進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理,，及時(shí)將社保、醫(yī)保核定單返回公司進(jìn)行后續(xù)工作,。

3,、工傷工作,，員工在職期間發(fā)生工傷事故,，負(fù)責(zé)工傷的申報(bào)，傷殘等級(jí)鑒定申報(bào)和后期醫(yī)療費(fèi)用核銷及傷殘賠付費(fèi)用的辦理工作,。

4,、培訓(xùn)工作,，主要負(fù)責(zé)監(jiān)督公司各部門及下屬子公司每月培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況，并且對(duì)每月的培訓(xùn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)作出企管部培訓(xùn)計(jì)劃,。

結(jié)合工作實(shí)際，在以后的工作中我繼續(xù)加強(qiáng)人力資源知識(shí),、勞動(dòng)法規(guī)以及政策性知識(shí)的學(xué)習(xí),，建立危機(jī)意識(shí)，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，以積極進(jìn)取的狀態(tài)為公司更好的服務(wù),。以上是我20xx以來(lái)工作情況的總結(jié),，在工作中難免存在不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。

謝謝大家!

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇十一

回顧xxxx年的工作,，對(duì)照公司的各項(xiàng)制度，能盡心盡力做好各項(xiàng)工作,，較好地履行了自己的職責(zé)?，F(xiàn)將主要情況小結(jié)如下：

我是在20xx年xx月份進(jìn)入xx公司從事公司內(nèi)務(wù)審計(jì)工作，之前在事務(wù)所從事外部審計(jì)工作,。自xx公司內(nèi)審部成立以來(lái),，截止目前共開(kāi)展了xx個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)工作，分別是：6項(xiàng)業(yè)務(wù)部門審計(jì),、2項(xiàng)職能部門審計(jì)及1項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì),。除了在我進(jìn)入公司之前就已開(kāi)展完畢的兩個(gè)項(xiàng)目，我參與了其余7個(gè)項(xiàng)目的全程審計(jì),。

1,、開(kāi)展內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)2項(xiàng),，分別對(duì)xx及xx部門開(kāi)展審計(jì)。

①在對(duì)“xx”進(jìn)行審計(jì)時(shí),，由于xx是作為獨(dú)立法人存在且業(yè)務(wù)主要是面向市場(chǎng)上的散戶,，故我們進(jìn)行了較為全面的了解和檢查。對(duì)于該項(xiàng)目,，我們重點(diǎn)審計(jì)了合同管理、往來(lái)款,、存貨,、費(fèi)用及資金支付審批等方面。審計(jì)后提出相關(guān)建議10余條,。

②在對(duì)“xx部門”進(jìn)行審計(jì)時(shí),，我們重點(diǎn)關(guān)注了應(yīng)收款、預(yù)付款情況,；焦炭業(yè)務(wù)采購(gòu)環(huán)節(jié)直接按水分差量補(bǔ)水情況,；融資業(yè)務(wù)及創(chuàng)元代理業(yè)務(wù)的投資回報(bào)率等。審計(jì)中我們對(duì)xx部門焦炭業(yè)務(wù)因補(bǔ)水方式差異進(jìn)行了測(cè)試,，發(fā)現(xiàn)因補(bǔ)水計(jì)算方法的問(wèn)題影響xx部門20xx年度利潤(rùn)xx余萬(wàn),，并從公司管理的角度提出了相關(guān)建議。

2,、開(kāi)展外貿(mào)業(yè)務(wù)部審計(jì)4項(xiàng),，分別是對(duì)進(jìn)出口xx部、進(jìn)出口xx部,、進(jìn)出口xx部及進(jìn)出口xx部的審計(jì),。我參與了進(jìn)出口xx部及進(jìn)出口xx部的審計(jì)。在審計(jì)進(jìn)出口部門時(shí),，發(fā)現(xiàn)由于進(jìn)出口業(yè)務(wù)是以“貨權(quán)轉(zhuǎn)移書”作為客戶提貨的依據(jù),，而非以物流軟件中打印出的“貨物提單”作為客戶提貨依據(jù)，故相關(guān)人員并未對(duì)物流軟件數(shù)據(jù)的輸入引起足夠的重視,，導(dǎo)致物流軟件數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)普遍存在較大差異,。在出具的審計(jì)報(bào)告中，我們已建議相關(guān)的業(yè)務(wù)部,、物流單證部和會(huì)計(jì)部協(xié)商提出相應(yīng)的改進(jìn)措施,。

3、開(kāi)展對(duì)公司職能部門的審計(jì)2項(xiàng),，分別是對(duì)辦公室及xx部的審計(jì),。通過(guò)對(duì)辦公室的審計(jì)，我們發(fā)現(xiàn)辦公司目前階段存在的主要問(wèn)題是對(duì)公司資產(chǎn)（特別是下屬子公司資產(chǎn)）的管理上存在缺陷,。審計(jì)后,，結(jié)合我們內(nèi)審部門提出的建議,，辦公室出臺(tái)了“關(guān)于加強(qiáng)對(duì)各分子公司資產(chǎn)管理的通知”。

4,、參與制定“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”,。鑒于內(nèi)審部是公司xxxx年度新成立的部門，故原先的sop流程中并未涉及內(nèi)務(wù)審計(jì)崗位,。為了完善內(nèi)審機(jī)構(gòu),，指導(dǎo)今后內(nèi)審工作的開(kāi)展及明確內(nèi)審部門工作職責(zé)，在20xx年xx月末xx月初,，我們初步擬定了“內(nèi)審部崗位職責(zé)及工作流程”,。

5、參與制定“xxxx年度審計(jì)工作計(jì)劃”,，并參與公司開(kāi)展的“內(nèi)審部xxxx年工作計(jì)劃討論會(huì)”,。通過(guò)參與該計(jì)劃的制定與討論，讓我更加了解了公司高層對(duì)于內(nèi)審部的定位及期望,，同時(shí)明白公司內(nèi)審部門現(xiàn)階段的工作重心應(yīng)是“事后監(jiān)督”,。該計(jì)劃的最終確定，為明年的審計(jì)工作指明了方向,，也使我進(jìn)一步明確了明年的審計(jì)任務(wù)及審計(jì)方向,。

通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使我逐步地循序漸進(jìn)地了解并熟悉了公司的業(yè)務(wù)模式及操作流程,。同時(shí),，通過(guò)上述審計(jì)項(xiàng)目的告一段落，我發(fā)現(xiàn)有些問(wèn)題是aa公司現(xiàn)階段各業(yè)務(wù)部門普遍存在的問(wèn)題,。如：

1,、公司各業(yè)務(wù)部財(cái)務(wù)專管員每個(gè)月都會(huì)寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告，分析報(bào)告中對(duì)往來(lái)款同時(shí)反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),，并對(duì)兩者差異進(jìn)行分析,。但我們發(fā)現(xiàn)，各部門普遍存在分析報(bào)告中的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)均來(lái)自于財(cái)務(wù)專管員,，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)并非是由業(yè)務(wù)人員提供,，而是由專管員根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合了解到的實(shí)際貨物出入庫(kù)情況及發(fā)票情況倒軋。上述操作導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析報(bào)告中往來(lái)款業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的差異分析流于形式,，完全削弱了不相容職務(wù)（業(yè)務(wù)員和財(cái)務(wù)專管員）對(duì)同一數(shù)據(jù)相互監(jiān)督的功能,。

2、貨物的出入庫(kù)情況未能及時(shí)地錄入物流軟件系統(tǒng),，導(dǎo)致部分物流軟件中顯示有庫(kù)存的貨物實(shí)際上已銷售完畢,；甚至出現(xiàn)個(gè)別物流軟件中顯示的貨物其實(shí)早已出售的情況只有當(dāng)事的業(yè)務(wù)員清楚。試想,，若以后公司各部門之間可以交叉銷售貨物的話,，很容易出現(xiàn)將已經(jīng)沒(méi)有實(shí)物而物流軟件上仍然掛賬的貨物售出,，這樣對(duì)公司的信譽(yù)會(huì)有怎樣的影響？

1,、內(nèi)審要樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計(jì)工作必須堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重，寓監(jiān)督與服務(wù)之中,。內(nèi)部審計(jì)歸根到底是一種內(nèi)部管理行為,，它的目標(biāo)是為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，為管理者服務(wù),。結(jié)合公司實(shí)際情況,，內(nèi)審工作的監(jiān)督、評(píng)價(jià),、控制職能都必須著眼于為公司的發(fā)展服務(wù)，把服務(wù)意識(shí)融于整個(gè)審計(jì)過(guò)程中,，在做好監(jiān)督的同時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)提供可靠的決策依據(jù),。

2、領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是搞好內(nèi)審工作的關(guān)鍵,。領(lǐng)導(dǎo)的重視程度越高,，內(nèi)審工作就越有依靠，發(fā)揮的作用也就越大,。我們?cè)谡J(rèn)真做好工作的同時(shí),，注重同分管領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的交流，不定期匯報(bào)工作情況,，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的信任,，取得了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)內(nèi)審工作的重視和大力支持。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)工作倍加關(guān)注,，對(duì)審計(jì)的組織,、人員的調(diào)配予以大力支持，對(duì)重大問(wèn)題的定性與處理親自過(guò)問(wèn),，對(duì)審計(jì)報(bào)告認(rèn)真批閱,，及時(shí)提出了整改意見(jiàn)和具體要求，為審計(jì)工作的順利實(shí)施提供了有力保證,。

總之,，經(jīng)過(guò)xxxx年的工作磨練，我對(duì)aa公司已經(jīng)有了一定層面的了解,，為以后順利開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。但是，隨著審計(jì)部門的逐漸完善,，以后的工作將面臨許多新的問(wèn)題：被審計(jì)部門的相關(guān)人員未能很好地理解我們的內(nèi)審工作,、審計(jì)工作需進(jìn)一步深入,、審計(jì)項(xiàng)目需更加具有針對(duì)性，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn),，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)等,。面對(duì)種種挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下及與其他內(nèi)審人員的合作中,，努力工作、抓住機(jī)遇,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足，聯(lián)系xx公司的實(shí)際情況,，并結(jié)合公司總經(jīng)理在內(nèi)審部門20xx年年度工作計(jì)劃討論會(huì)上提出的內(nèi)審工作應(yīng)緊緊圍繞“針對(duì)性,、依據(jù)性、時(shí)效性”等三性有序開(kāi)展及現(xiàn)階段內(nèi)務(wù)審計(jì)工作重心應(yīng)放在對(duì)“執(zhí)行力”的檢查上的要求,，努力使工作再上新臺(tái)階,！

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多、同時(shí)也收獲了很多,。在這一年里我通過(guò)不斷的努力,，加強(qiáng)管理、技術(shù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場(chǎng)管理,，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已的努力把工作做到,；在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分利用班前會(huì),，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識(shí),。

全年共完成xx個(gè)訂單與樣機(jī)，其中90%的是保證了進(jìn)度要求,。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高,。

人員合理調(diào)配,，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯,。

（如工樁.夾具.樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來(lái)保證生產(chǎn)效率。

20xx年就要到了,，在即將開(kāi)始的新一年的工作中,，為了在今后的工作中取得更好的成績(jī)，我將朝著以下方向努力：

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為。

2,、獎(jiǎng)懲分明,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件,、材料,、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5,、合理搭配人員分配工作，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

6、個(gè)別職工和班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng),，對(duì)待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問(wèn)題,，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

1,、完善各項(xiàng)制度及操作流程。

2,、提高自身管理水平,，完成工作任務(wù)。

3,、擺正工作態(tài)度,，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4,、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力,。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),，積極參與各種疑難問(wèn)題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺(tái)階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益,。

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我現(xiàn)任xx廠長(zhǎng)，主抓供熱,、行政事務(wù),、生產(chǎn)輔助，分管生產(chǎn)科,、辦公室,、總務(wù)科、檔案室,、計(jì)劃生育辦,，協(xié)調(diào)熱力公司、汽機(jī)車間,、機(jī)加車間,、機(jī)械隊(duì)。下面我就一年來(lái)的學(xué)習(xí),、,、廉政等方面向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予提出寶貴意見(jiàn),。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

一年來(lái)，從自身作起，不斷加強(qiáng)自身世界觀和人生觀的改造,，違法亂紀(jì)的事堅(jiān)決不做,，損害職工利益的事堅(jiān)決不做，不利益于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做,，嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則,，在中無(wú)論在什么情況下都能抵得住歪理、抗得住誘惑,、管得住小節(jié),，踏踏實(shí)實(shí)地干好本職，盡到自己一個(gè)的職責(zé),，牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，尊重職工的民主權(quán)利，努力完成各項(xiàng)任務(wù),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

為適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要,，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí),，在具體中身體力行，吃苦在前,，享受在后,。同時(shí)，從德,、能,、勤、績(jī)?nèi)矫嫣岣咦约骸?/p>

認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央,、省、地有關(guān)廉政建設(shè)的文件和規(guī)定,，嚴(yán)格按照《決定》精神,，規(guī)范自己的言行，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為規(guī)范》及《xx省預(yù)防職務(wù)犯罪條例》,。與班子成員認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),，實(shí)事求是、客觀公正地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，做到定期分析和檢查自己的和行為,。

(一)供熱

為保證冬季的正常供熱，組織汽機(jī)車間利用停熱期間對(duì)供熱首站設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),，對(duì)有關(guān)的主要設(shè)備進(jìn)行檢修,，檢修后設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好。為了降低供熱成本采取xx機(jī)低真空供熱方式供熱，并將我廠的供熱小網(wǎng)并入大網(wǎng)運(yùn)行,，節(jié)能降耗,。

(二)能源管理

組織能源科在去年的基礎(chǔ)上，加大了能源管理的力度,，首先,，從嚴(yán)從細(xì)抓好煤廠管理，嚴(yán)把入場(chǎng)煤的質(zhì)量,、數(shù)量關(guān),，認(rèn)真執(zhí)行煤炭進(jìn)貨管理辦法，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,。其次,，加強(qiáng)煤場(chǎng)的管理，對(duì)煤垛分類堆放,，科學(xué)組堆,，及時(shí)掌握各煤垛的數(shù)量。定期檢驗(yàn),，根據(jù)煤質(zhì),、熱值情況合理配比使用，按著先進(jìn)先燒,，后進(jìn)后燒,，低熱值和高熱值混燒的方法，合理配比,，使庫(kù)存熱損降到最低限度,。最后，認(rèn)真開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),，在原有的基礎(chǔ)上,，加大了考核力度，完善了節(jié)能網(wǎng)絡(luò)并重新核定了目標(biāo),，層層把關(guān),，使節(jié)能落實(shí)到班組和個(gè)人。

(三)運(yùn)行管理

作為主管運(yùn)行的副廠長(zhǎng),，我堅(jiān)持身先士卒,，堅(jiān)守在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一線，同運(yùn)行工人一道解決生產(chǎn)運(yùn)行中的難題,。并嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,，加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律,，實(shí)行交接班全值人員點(diǎn)名制,，要求班前有內(nèi)容，班后有，在當(dāng)班期間嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng),、消假制度,，有效地杜絕了職工違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

同時(shí)定期召開(kāi)每周x值長(zhǎng)參加的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),，結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行方式并根據(jù)季節(jié)不同負(fù)荷曲線變化的特點(diǎn)合理安排運(yùn)行方式,，使發(fā)電設(shè)備達(dá)到安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

(四)車間管理

對(duì)所分管的車間能夠嚴(yán)格要求,，認(rèn)真管理，尤其是在車間的大修管理,、安全管理上下功夫,，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，同職工一道解決技術(shù)上的難題,，攻克各種技術(shù)難關(guān),，真正關(guān)心職工疾苦，傾聽(tīng)職工呼聲,，能夠?yàn)槁毠そ鉀Q實(shí)際問(wèn)題,，讓他們真正為我廠的發(fā)電生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

這x年,，雖然經(jīng)常加班加點(diǎn),，努力學(xué)習(xí)，勤奮,。但是,，仍然深感自己還有許多差距和不足。主要集中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面：

1,、思想保守,、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。要用創(chuàng)新的意識(shí)去指導(dǎo)今后的,，要經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,，掌握生產(chǎn)第一手資料，以便在指導(dǎo)具體時(shí)更具有針對(duì)性和實(shí)效性,。

2、不能深入系統(tǒng)地進(jìn)行理論學(xué)習(xí),，從而,，也沒(méi)有很好地做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，致使管理粗放,，有時(shí)沒(méi)有章法,，且方法簡(jiǎn)單，雖一心為公，但效果不佳,。

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。學(xué)習(xí)掌握和運(yùn)用行政管理的業(yè)務(wù)知識(shí)技能,，使自己成為一名“復(fù)合型”的領(lǐng)導(dǎo)干部；要更加注重調(diào)查研究,，注意走群眾路線,，充分聽(tīng)取和考慮職工群眾的意見(jiàn)和建議，使自己成為廣大職工的朋友,，努力做一名合格的公仆,。

2、立足本職崗位,，做好所分管的,，更好地為xx發(fā)電廠的發(fā)電生產(chǎn)盡心盡力。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

企業(yè)年終述職報(bào)告范例 企業(yè)年終述職述廉報(bào)告篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在上一年,，作為一名車間主管，我在思想上嚴(yán)于律已,，熱愛(ài)自己的事業(yè),，以主管的要求嚴(yán)格要求自己，鞭策自己,，力爭(zhēng)思想上和工作上在同事心目中都樹(shù)立起榜樣的作用,。積極參加工廠及公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，一年來(lái),，我服從和配合領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作,。我相信在以后的工作中，我會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，通過(guò)自己的努力，克服缺點(diǎn),，取得更大的進(jìn)步,。下一年，我將更加努力工作,，勤學(xué)苦練,，使自己真正成為一個(gè)經(jīng)受得起任何考驗(yàn)的主管。

總結(jié)上一年的工作,，各車間也出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,，在這些事故中有個(gè)人原因也有客觀原因,。在下一年的工作里我將找出上一年的不足，認(rèn)真吸取事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，我將帶領(lǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)及總結(jié)出適合各車間自己的管理,。上一年的問(wèn)題大多出現(xiàn)在新員工身上，由于新員工的經(jīng)驗(yàn)不足和在工作的時(shí)候帶教師傅的責(zé)任心不強(qiáng),，導(dǎo)致新員工的基礎(chǔ)沒(méi)有學(xué)好,。自己頂崗以后，生產(chǎn)節(jié)奏加快新員工跟不上節(jié)奏,，手忙腳亂,，是導(dǎo)致這些事故發(fā)生的重要原因。各班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度不夠大,，對(duì)班組存在的問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改也是上一年的事故原因,。

在下一年的工作中，我將把各部門班組長(zhǎng)培訓(xùn)新員工作為班組的重點(diǎn)工作來(lái)進(jìn)行,，要求并監(jiān)督帶教師傅必須把自己的所學(xué)所會(huì)認(rèn)真的傳授給新員工,。要求帶教師傅必須有責(zé)任心！不能存在馬虎眼的現(xiàn)象發(fā)生,！要求各部門班組長(zhǎng)在班中加大現(xiàn)場(chǎng)的巡檢力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間解決及整改，今天的事情絕不推到明天,。

1,、在車間加大巡檢力度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查和消除保證班中安全有序的運(yùn)行,。

2,、要求各部門班組長(zhǎng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育加大安全學(xué)習(xí)力度增強(qiáng)員工的安全意識(shí)！

3,、對(duì)員工出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決及匯報(bào),，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)嚴(yán)格按照廠規(guī)制度的原則處理。

4,、在特殊的時(shí)間段對(duì)特別的人員和設(shè)備進(jìn)行跟蹤并做好記錄保證不出事故,。

5、規(guī)范員工的行為,，嚴(yán)禁做不符合規(guī)定的事情和嚴(yán)禁有不遵守規(guī)章年度的行為,，保證員工的人身安全。

作為主管在以后的工作中我會(huì)帶領(lǐng)各班組長(zhǎng)及員工共同學(xué)習(xí),，提高和進(jìn)步,，把工作更上一層樓！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年x月x日