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創(chuàng)業(yè)策劃書word篇一

為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的求實(shí)創(chuàng)新能力,，豐富大學(xué)生的課余生活，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，樹立正確的就業(yè)觀念,，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道,，激勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生求實(shí)創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取、不斷實(shí)現(xiàn)人生的跨越,。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

（1）活動(dòng)宗旨：旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識(shí)，樹立正確的就業(yè)觀念,，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力。

（2）活動(dòng)主題：待定,。

（3）參賽對象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院個(gè)人或團(tuán)體,。

（4）參賽內(nèi)容：待定。

（5）主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室,、宣傳部,、學(xué)習(xí)部、組織部,、外聯(lián)部,、體育部、勞動(dòng)部,、文藝部。

（6）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定,。

（1）賽前準(zhǔn)備

1、宣傳鼓勵(lì)大家積極參與

2、張貼海報(bào),，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1,、時(shí)間：待定,。

2,、對選手的策劃書進(jìn)行初步篩選，并選出進(jìn)入復(fù)賽的'作品。

（3）復(fù)賽

1,、時(shí)間：待定,。

2,、將挑選出的選手進(jìn)行一對一指導(dǎo),，幫助選手及時(shí)完善他們的設(shè)計(jì),。

3,、并確定進(jìn)入復(fù)賽名額。

（4）決賽前彩排

1,、時(shí)間：待定,。

2,、對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行實(shí)際彩排,，彩排可分為三次進(jìn)行,，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同,。

根據(jù)工作安排劃分為五個(gè)工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負(fù)責(zé)）

a、以展板海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳

b,、面向全院進(jìn)行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部、體育部,、勞動(dòng)部負(fù)責(zé)）

a,、進(jìn)行場地申請

b、設(shè)計(jì)條幅的內(nèi)容和條幅的張貼

c,、現(xiàn)場評委席的布置

d,、音響話筒、燈光的布置和調(diào)試

e,、維持會(huì)場紀(jì)律

（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部、文藝部負(fù)責(zé)）

a,、選出禮儀人員若干名

b,、選出主持人

c、負(fù)責(zé)對主持人和參賽人員的化妝

d,、負(fù)責(zé)給評委老師倒水,、傳遞打分記錄，并交由統(tǒng)計(jì)組匯總e,、準(zhǔn)備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學(xué)習(xí)部,、組織部負(fù)責(zé)）

a、初賽,、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評審,，

b、決賽邀請團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行評審

c,、評分原則：公開,、公正,、公平

d,、評分方式：由評委老師打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計(jì)組（由組織部負(fù)責(zé)）

a,、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和排序

b、負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

c,、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

a,、由主持人宣布比賽結(jié)束

b、評委老師與獲獎(jiǎng)選手合影

c,、請?jiān)u委老師離席,、組織學(xué)生陸續(xù)退場

d、工作人員清理賽場

e,、各部門做好工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇二

如今,，我們對“禮物”這個(gè)名詞已不再陌生,，然而，普普通通的禮物是不能滿足消費(fèi)者的需求的,。越來越多的年輕人開始講究送禮的方式和送出的禮品是否讓他人喜出望外,。基于此趨勢,，我們決定成立"驚喜點(diǎn)兒"網(wǎng)店,，以“給我們您的需要，還您一個(gè)滿意的驚喜”為經(jīng)營理念,，為顧客策劃令人驚喜的活動(dòng),。客戶可以從我們的網(wǎng)店直接購買模塊驚喜,，也可以定制驚喜,。該網(wǎng)店后臺(tái)管理設(shè)有總經(jīng)理和五個(gè)事務(wù)部門。網(wǎng)店成立初期采用直線制的組織結(jié)構(gòu),，中期采用直線型組織機(jī)構(gòu),。該網(wǎng)店以顧客滿意為核心，新穎創(chuàng)新為靈魂,。

2.1產(chǎn)業(yè)背景

如今隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，人本的生活水平不斷提高，但隨之而來的還有快節(jié)奏的生活方式和工作生活上的巨大壓力,，靜下心來的時(shí)候是不是想去好好的品味一下生活,？這時(shí)你是不是發(fā)現(xiàn)還欠一個(gè)對父母的承諾已久的慰藉；還欠朋友一個(gè)意外的驚喜,；還欠另一半一個(gè)久違的感動(dòng),；還欠對自己生活上的絢爛的一筆……不用花費(fèi)你多少的時(shí)間，只要你有心,，我們都會(huì)幫你實(shí)現(xiàn),，讓你的生活豐富多彩，驚喜連連,！

2.2 網(wǎng)店優(yōu)勢

本網(wǎng)店與其他點(diǎn)子公司和其他驚喜店相比具有很多優(yōu)勢,，首先，我們的網(wǎng)店買的是服務(wù)——提供制造驚喜的方案,，可以購買模塊驚喜,，也可以根據(jù)顧客的要求和特點(diǎn)量身定制，而且我們的驚喜不是局限于給他人送驚喜,，可以是給自己送驚喜,；不是局限于禮物，更重要的是呈現(xiàn)禮物的方式和要表達(dá)的情感,。其次,，針對本學(xué)校的師生,，我們還能負(fù)責(zé)實(shí)施，為不知道如何去實(shí)施或者很難抽出時(shí)間去做但又很想去創(chuàng)造一個(gè)驚喜和感動(dòng)的朋友們提供了很大方便,，隨著本網(wǎng)店的逐漸成熟,，我們實(shí)施所面向的人群以后也將會(huì)從本學(xué)校轉(zhuǎn)向全國甚至全世界的顧客。最后,，本網(wǎng)店提供的服務(wù)很個(gè)性,，對年輕人很有吸引力，定價(jià)低廉,，符合大眾購買力,。

2.3同類網(wǎng)店的現(xiàn)狀及趨勢

經(jīng)過大量的調(diào)查，在國內(nèi)并未發(fā)現(xiàn)相同的網(wǎng)店或網(wǎng)店,，稍有類似的就是一些創(chuàng)意禮品和驚喜低價(jià)的商品的店鋪,，現(xiàn)在處于平穩(wěn)階段，并無很強(qiáng)烈的發(fā)展態(tài)勢,。

我們的店鋪可以說是國內(nèi)首創(chuàng)，而且現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)越來越受到重視,，我們提供的是個(gè)性服務(wù),，因此有很大的市場潛力。雖然初期會(huì)投入大量的精力和財(cái)力,，但隨著技術(shù)和管理的逐漸成熟,，我們相信這個(gè)產(chǎn)業(yè)會(huì)很快的發(fā)展起來并得到很多企業(yè)的關(guān)注，發(fā)展趨勢很是樂觀,。

2.3經(jīng)營戰(zhàn)略

①短期戰(zhàn)略：從身邊的親朋好友搜集需要的點(diǎn)子和創(chuàng)意,，通過網(wǎng)絡(luò)向?yàn)g覽者征集好的點(diǎn)子，積極擴(kuò)大宣傳,，盡快打出網(wǎng)店的名氣,。（驚喜實(shí)施服務(wù)僅限制在本校師生，但除此之外面向的是全國的顧客,。）

②中期戰(zhàn)略：隨著管理能力的不斷增強(qiáng),，優(yōu)化模式，使服務(wù)更加便利,，增加功能和模塊,，比如，從提供驚喜服務(wù)延伸到提供其他類別的服務(wù),，發(fā)展“驚喜點(diǎn)”網(wǎng)店的姐妹網(wǎng)店“孝順點(diǎn)兒”,，替那些忙碌的人們送去他們對父母的關(guān)愛。

③長期戰(zhàn)略：本網(wǎng)店的實(shí)施站點(diǎn)擴(kuò)大至全國范圍,，全國的顧客只要有需要就可以得到我們的服務(wù),，此時(shí)網(wǎng)店已經(jīng)有相當(dāng)?shù)拿麣?，開始通過為其他商家做廣告來盈利。

3.1項(xiàng)目內(nèi)容

我們的網(wǎng)店是一個(gè)服務(wù)的平臺(tái),，銷售的是智力和體力服務(wù),。同樣是開店，但我們賣的是驚喜,，這其中可以包含驚訝,，感動(dòng)，溫馨,，浪漫……只要你想要驚喜,，我們團(tuán)隊(duì)都會(huì)盡力幫你去實(shí)現(xiàn)。我們的網(wǎng)店有三種方式可供選擇,，分別是提供實(shí)施驚喜的方案,、提供驚喜方案和方案中所需物品、提供驚喜的方案和所需物品在加上方案實(shí)施,，但第三種暫時(shí)只面向燕山大學(xué)本校范圍,。

若采取第一種方式，我們會(huì)根據(jù)顧客的要求提供所需的服務(wù)并收取相應(yīng)的費(fèi)用,；若采取第二種方式,，除了需要為方案付費(fèi)外還需要支付所需物品的費(fèi)用,，這些物品我們會(huì)負(fù)責(zé)聯(lián)系賣家并郵寄到顧客手上,，無需顧客自己去親自采購；第三種方式因?yàn)槲覀兊膱F(tuán)隊(duì)要負(fù)責(zé)去實(shí)施,，多了一項(xiàng)人力成本,，所以費(fèi)用就更高一些,，具體價(jià)錢根據(jù)具體情況而定。

3.2技術(shù)方案

網(wǎng)店申請：上淘寶申請網(wǎng)店

網(wǎng)頁設(shè)計(jì)：根據(jù)所需要的內(nèi)容設(shè)計(jì)相應(yīng)的網(wǎng)頁樣式

圖片處理：利用各種圖片處理軟件對相應(yīng)的圖片進(jìn)行處理

視頻制作：利用視頻軟件制作所需的視頻

flash制作：發(fā)布一些flash動(dòng)畫,，擴(kuò)大知名度。

安全技術(shù)：防火墻技術(shù),、加密技術(shù)

4.1網(wǎng)店性質(zhì)

c2c模式

4.2組織結(jié)構(gòu)圖

網(wǎng)店初期采用直線制組織架構(gòu)（圖4-1）,；中期采用直線職能型組織結(jié)構(gòu)（圖4-2）。

圖4-1 直線制組織架構(gòu)圖

圖4-2 直線職能型組織結(jié)構(gòu)圖

4.3部門及職位職責(zé)

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的運(yùn)作管理，協(xié)調(diào)部門關(guān)系,，需要定期向上層匯報(bào)工作情況,。

法律顧問：解決網(wǎng)店在經(jīng)營管理所遇到的法律問題。

客服中心：負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常經(jīng)營服務(wù),，調(diào)配相關(guān)人員工作,。

人力資源部：負(fù)責(zé)網(wǎng)店人員分工安排

信息部：負(fù)責(zé)收集市場信息

市場策劃部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的廣告，促銷,，營銷計(jì)劃的制定及實(shí)施,。制定網(wǎng)店活動(dòng)擴(kuò)展計(jì)劃。

培訓(xùn)部：負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)人員招收,、培訓(xùn)等,。

財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)店日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)核算，決策,。

客戶服務(wù)部：負(fù)責(zé)接待客戶,、處理客戶意見，反饋客戶信息

4.4網(wǎng)店職位安排

網(wǎng)店實(shí)行定員制和臨時(shí)招聘制相結(jié)合的方式,，網(wǎng)店固定總職工人數(shù)35人,，臨時(shí)招募人員不進(jìn)行定員安排，由人事部對每年業(yè)績進(jìn)行預(yù)測和評估,。

★中級(jí)管理層

部門經(jīng)理五名,，發(fā)展后期增至六名，總經(jīng)理一名,。

★員工層（只對發(fā)展初期進(jìn)行預(yù)測）

表4-1 員工一覽表

5.1宏觀環(huán)境分析

1,、網(wǎng)店法律環(huán)境分析

我國的電子商務(wù)立法現(xiàn)狀：《中華人民共和國合同法》已于20xx年3月15日由全國人大通過,，并將在10月1日開始實(shí)施,，它首次明確了電子合同的合法地位，為我國電子商務(wù)的發(fā)展奠定了法律基礎(chǔ),?！峨娮雍灻ā返某雠_(tái)是我國電子商務(wù)發(fā)展的里程碑，它的頒布和實(shí)施必將掃除電子簽名在電子商務(wù),、電子政務(wù)和其他領(lǐng)域中應(yīng)用的法律障礙,，極大地改善我國電子簽名應(yīng)用的法制環(huán)境，從而大力推動(dòng)我國信息化的發(fā)展,。

2,、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析：

從整體來看，我國的gdp一直在保持高速增長,，我國居民的消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（cpi）也在增長,，并且就業(yè)率的不斷增加及消費(fèi)者支出的支出也在逐年增長等趨勢都是有利于“驚喜點(diǎn)”網(wǎng)店的建立的。

3、科學(xué)技術(shù)分析

我們會(huì)建立安全的規(guī)章制度來加強(qiáng)我們的安全管理,，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)安全保障體系和信息安全保證體系來增強(qiáng)顧客的安全使用,。網(wǎng)店的建立還需要專門的'技術(shù)及網(wǎng)店的維護(hù)等技術(shù)。

5.2微觀環(huán)境分析：

5.2.1波特五力分析及應(yīng)對策略：

1)現(xiàn)有競爭者的分析

在商品行業(yè)中有很多競爭者,，各種商品琳瑯滿目,，市場細(xì)分已經(jīng)很全面。如果進(jìn)入商品市場會(huì)有很多競爭者,，而且需要大量的資金支持,，面臨的風(fēng)險(xiǎn)很大。正基于次,，我們避開了直接賣禮品轉(zhuǎn)向賣驚喜服務(wù)這一營銷模式,，避實(shí)就虛，打開新的市場,，減少企業(yè)間的競爭,，還可以根據(jù)客戶需求，定制服務(wù),，滿客戶追求個(gè)性的心理需求,。目前，我國沒有類似的服務(wù),，所以我們有很大的市場可以開拓,，并且先占領(lǐng)市場,，培養(yǎng)客戶忠誠度,。而且賣驚喜需要腦力勞動(dòng)，投入的資本小,，需要的資金不用特別多,。當(dāng)發(fā)展到一定程度后，在提供全方位的實(shí)施服務(wù),。

2）新進(jìn)入者的分析：服務(wù)行業(yè)的進(jìn)入門檻低,，需要成本低，所以如果此網(wǎng)店成功,，會(huì)有很多模仿者,。但后來者要迅速占領(lǐng)市場很難，所以我們店要再進(jìn)入者還沒有進(jìn)入市場前,，先占領(lǐng)市場,，培養(yǎng)客戶的忠誠度，不斷的優(yōu)化服務(wù),，創(chuàng)新產(chǎn)品,，增加網(wǎng)店的功能，吸引新老顧客，并進(jìn)一步強(qiáng)化與規(guī)模無關(guān)的成本優(yōu)勢,。

3）替代品威脅

我們店里賣的是驚喜方案，這種方案在不斷的變化中，只要我們有好點(diǎn)子，我們的產(chǎn)品就具有優(yōu)勢。我們店里的定制驚喜因消費(fèi)者不同而不同,，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品差異化,，所以替代品的威脅在方案的好與壞,，在于消費(fèi)者對本店的喜愛程度,，在于競爭者的創(chuàng)新能力及其價(jià)格高低,。提高現(xiàn)有服務(wù)的吸引力和創(chuàng)新力是我們應(yīng)對該威脅最有效措施，及合作和多元化也是我們網(wǎng)店發(fā)展到一定階段要實(shí)施的策略。

4）供應(yīng)商的威脅

我們主要是向顧客提供驚喜服務(wù),，為了讓服務(wù)更周到,，如果客戶需要我們提供禮品等物質(zhì)，這些物資需要也供應(yīng)商聯(lián)系,。供應(yīng)商的物品的質(zhì)量和價(jià)位直接影響到我們的服務(wù)價(jià)位和質(zhì)量,。對此，我們可以采取與供應(yīng)商合作,，做供應(yīng)商的代理,，收取賣服務(wù)的提成，但一定要尋找合適的供應(yīng)商,。

5）消費(fèi)者的威脅

顧客期望花最少的錢來或得最滿意的點(diǎn)子及服務(wù),。對此威脅，我們會(huì)推出購買我產(chǎn)品的重要性和個(gè)性化,，也會(huì)適當(dāng)?shù)慕o消費(fèi)者一些優(yōu)惠來滿足顧客”占便宜“的心理需求,。

5.2.3經(jīng)營環(huán)境分析

1.市場分析：

1.）目前狀況：在美國有一家由創(chuàng)業(yè)者:塔尼婭·露娜(tania luna)、卡特·杜迪

娜(kat dudina),、馬雅·吉爾伯特(maya gilbert)創(chuàng)立surprise industries,。該紐約公司可為個(gè)人及公司策劃一些令人驚喜的活動(dòng)。雜技課程,、私人品酒會(huì),以及僵尸化妝舞會(huì)等讓人眼花繚亂的項(xiàng)目,這家公司都可以為客戶量身定做,。但目前中國只有一些賣個(gè)性禮品的網(wǎng)店，如禮樂網(wǎng)等,，沒有賣驚喜點(diǎn)子的網(wǎng)店,。

2.）需求預(yù)測及發(fā)展趨勢：生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,，拼命于工作中,。沒有時(shí)間或精力來籌劃這個(gè)驚喜，也有很大一部分顧客,，有送禮物的心思,，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動(dòng)ta,給ta帶來快樂和驚喜。

2.網(wǎng)店后臺(tái)服務(wù)：

我們設(shè)有24小時(shí)客服,，采取8小時(shí)工作制,，即三班倒的體制,。客服人員會(huì)秉承“用心,、細(xì)心,、耐心”的三心原則為顧客答題和交流,?？头笪覀儠?huì)自動(dòng)彈出對此次服務(wù)態(tài)度、時(shí)長是否滿意等項(xiàng)目的打分,，并對每月,、季度、年評分最高的客服人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),，時(shí)刻警醒客服人員以飽滿的熱情投入到工作中去,。我們還設(shè)有專門投訴區(qū)以便及時(shí)解決顧客與我們之間不愉快的合作，提高該網(wǎng)店的信譽(yù),。

6.1產(chǎn)品與服務(wù)

1）產(chǎn)品

產(chǎn)品描述：本網(wǎng)店銷售的是服務(wù),，為消費(fèi)者提供制造驚喜方案的服務(wù)。通過這種定制服務(wù),，將快樂以驚喜的方式帶給顧客,。可以將驚喜送給自己,、朋友,、心上人、親人,、老師,、同學(xué)；可以送生日驚喜,、節(jié)日驚喜,、表白驚喜、求婚驚喜等,，各種驚喜,，只要您想要，我們就滿足您的需求,。

目標(biāo)人群：面向所有人,，以年輕人為主體

服務(wù)分類：①模塊驚喜：將驚喜分為不同的種類，每一個(gè)種類中包含若干固定的模塊驚喜,，不需要客服,，根據(jù)描述顧客直接點(diǎn)擊購買就可以。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→給出驚喜方案（如不滿意需要再次交費(fèi)購買驚喜方案,，不可退款）

②定制驚喜：分為超辣驚喜,、麻辣驚喜,、微辣驚喜、點(diǎn)點(diǎn)驚喜四個(gè)等級(jí),。這四個(gè)等級(jí)的驚喜方案復(fù)雜程度依次降低,，顧客可以根據(jù)需求選擇。

購買流程：客戶選擇等級(jí)→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,，不能退款)→服務(wù)結(jié)束

③應(yīng)急驚喜：突來情況,，送個(gè)驚喜來解圍，此時(shí)點(diǎn)擊應(yīng)急驚喜吧,，根據(jù)您的需求我們以最快的速度制定出可以馬上實(shí)施的方案,，為您解圍。

購買流程：客戶選擇→客戶購買→顧客向客服提出要求→客服給出顧客方案→顧客不滿意要求→客服改方案(方案最多更改3次,，不能退款)→服務(wù)結(jié)束

2）產(chǎn)品組合

產(chǎn)品組合分為三種方式,，如下

1.只提供制造驚喜的方案

2.不僅提供方案，還提供方案中的物資,。物資費(fèi)用不包含在點(diǎn)子的費(fèi)用中,，需要另付費(fèi)。

3.提供2中的服務(wù),，同時(shí)要提供方案實(shí)施的全過程的準(zhǔn)備工作,。人力費(fèi)用另收，根據(jù)方案的復(fù)雜程度收費(fèi),。

方案中使用的禮物的種類：1.實(shí)物禮品,，如，創(chuàng)意杯子

2.電子化禮品,，如flash ,、視頻、圖片等

6.2品牌策略

網(wǎng)店要傳達(dá)青春,、愛心,、關(guān)懷、時(shí)尚等主題,。將這種理念融入到產(chǎn)品和產(chǎn)品宣傳中,，讓人們在情感上認(rèn)同本店提供的服務(wù)。設(shè)計(jì)一個(gè)本網(wǎng)店的形象代言人——卡通人物,，其效果類似與訊騰qq,。當(dāng)瀏覽者看到那個(gè)卡通人物就聯(lián)想到本店。

6.2定價(jià)策略

①低定價(jià)策略：選擇模塊驚喜后,，顧客根據(jù)自己的需求在既定分類中選擇購買,。每個(gè)驚喜一元錢，以低價(jià)吸引消費(fèi)者，以好奇心吸引消費(fèi)者嘗試,。

②定制策略：顧客選擇不同價(jià)位的驚喜,，根據(jù)驚喜的程度，為顧客定制驚喜,，滿足其需求,。應(yīng)急驚喜50元、超辣驚喜30元,、麻辣驚喜20元,、微辣驚喜10元、點(diǎn)點(diǎn)驚喜5元,。

6.3渠道策略

在淘寶網(wǎng)上建立一個(gè)店鋪,，利用淘寶的知名度和高訪問量,，提升本店的知名,。在淘寶網(wǎng)上有提供服務(wù)的區(qū)域，如網(wǎng)上鐘點(diǎn)工,，但是買驚喜的網(wǎng)店沒有,。

6.4推廣策略

1在百度上注冊本網(wǎng)店：有關(guān)鍵字為“驚喜網(wǎng)”，采用普通型注冊

2交換鏈接：驚喜的策劃書中有可能使用到禮品,，所以可以和禮品店友情鏈接,。也可以和婚戀網(wǎng)友情鏈接。我們?yōu)榍閭H們提供送驚喜的方案,，給他們的愛情增添浪漫,。婚戀網(wǎng)中的會(huì)員可以免費(fèi)享用一個(gè)驚喜,。

3.病毒式營銷：通過qq,、人人網(wǎng)、貼吧,、微博,、、大學(xué)生精英論壇,、郵箱等工具,，利用自己的人脈，以人們樂意接受的方式推廣此網(wǎng)店,，不要讓人感到厭煩,。最好達(dá)到自愿轉(zhuǎn)發(fā)的效果。比如,，制作一系類可以在聊天工具中使用的驚喜表情（可愛,，萌，雷人），在圖片中植入本店的名稱或網(wǎng)址,。

4.視頻投放：①在自己的網(wǎng)店里放一個(gè)很感人的送人驚喜的視頻,，讓人感動(dòng)，讓人印象深刻,。再放一個(gè)很青春活力有創(chuàng)意的送人驚喜的視頻,，讓人心動(dòng)。

②在各大視頻網(wǎng)店上上傳上述視頻,，同時(shí)發(fā)布大量的以店里形象卡通為主角的視頻,，視頻內(nèi)容可以是搞笑的或是給人驚喜的，但要傳達(dá)出青春,、活力,、愛心、關(guān)懷,、時(shí)尚主題,。在視頻上標(biāo)出本網(wǎng)店的地址或店名?；蛘甙岩曨l的內(nèi)容拍攝成本店經(jīng)營中遇到的困難和快樂（以幽默的方式表達(dá)出來）

5.校園推廣：本網(wǎng)店的主力消費(fèi)人群是青年大學(xué)生,。他們追求時(shí)尚，對新事物的接受能力強(qiáng),，并且本產(chǎn)品提供的服務(wù)在大學(xué)生中是有市場需求的,。打開大學(xué)市場很重要。在情人節(jié)那天送驚喜,，大學(xué)生提前報(bào)名,，將本網(wǎng)店的網(wǎng)址或視頻轉(zhuǎn)發(fā)同學(xué)就可以得到參與抽獎(jiǎng)的機(jī)會(huì)，每個(gè)學(xué)校抽出一個(gè)幸運(yùn)者,，送出的驚喜一定要浪漫,，能有吸引人群，這也是一種間接的宣傳本網(wǎng)店的機(jī)會(huì),。

6公益事件：給特殊人群送驚喜獻(xiàn)愛心,，引起社會(huì)媒體的注意。

7.會(huì)員：每一個(gè)注冊成本網(wǎng)店的會(huì)員就可以得到一個(gè)免費(fèi)驚喜,。

8.制造事件：拍攝一個(gè)難以區(qū)分是驚喜還是驚嚇的視頻,，引起大家爭議起到宣傳的效果。

6.5方案收集方法

①在網(wǎng)頁中設(shè)立一個(gè)招聘驚喜師的模塊,。任何人都可以申請加入成為驚喜師,。當(dāng)驚喜師要任務(wù)時(shí)，我們給予任務(wù),，驚喜師在一定時(shí)間內(nèi)按要求完成任務(wù),，便可以得到工資（工資的多少根據(jù)其方案的出色程度有上下浮動(dòng)）,，如果達(dá)不到要求則無法得到工資。驚喜師分為不同等級(jí),，工資越高等級(jí)越高,，等級(jí)達(dá)到一定程度就可以成為我們的驚喜大師，如果愿意可以成為我們網(wǎng)店的一名員工,。

備注：這個(gè)招聘驚喜師的模塊可以收集各色個(gè)樣的驚喜,，集思廣益，為我們的驚喜方案儲(chǔ)備原始資料,，同時(shí),，可以成為我們分析人們對驚喜認(rèn)識(shí)度的研究提供資料。此外,，這個(gè)模塊增加了互動(dòng)性和趣味性,，不想買驚喜的人，可以賣驚喜,，即得到了工資,，自我價(jià)值又得到了肯定。

②店內(nèi)聘請固定員工制定驚喜方案,。

7.1公司出資情況

本網(wǎng)店的建立主要是通過滿足客戶在繁忙的工作之余或沒有新穎的想法之余通過銷售新穎的點(diǎn)子來滿足顧客需求并進(jìn)行盈利的一種服務(wù),。銷售的是想法是思路,，賣的是智慧,，使用一些技術(shù)將服務(wù)賣給顧客，因此不需要過多的資本,，但擁有一定的資本金也是必須的,。所以出資的形式可以是資金，可以是技術(shù),，也可以是點(diǎn)子,。

7.2籌資計(jì)劃說明

1融資（1）拉贊助商

（2）自身承擔(dān)一部分

2籌資貸款

8.1成本費(fèi)用

1工人工資（客服人員、提供方案的人,、實(shí)施方案的人,、驚喜師等）

2宣傳費(fèi)用（制作視頻、設(shè)計(jì)網(wǎng)店卡通人物,、設(shè)計(jì)flash等）

3網(wǎng)店推廣的費(fèi)用（百度注冊排名使用的費(fèi)用,、在校園做活動(dòng)的費(fèi)用等）

4網(wǎng)店的維護(hù)費(fèi)用

5網(wǎng)店中需要制服的技術(shù)費(fèi)用

6產(chǎn)生的推廣費(fèi)及宣傳費(fèi)及市場調(diào)研費(fèi)用等。

7本網(wǎng)店在進(jìn)行實(shí)地操作時(shí),，產(chǎn)生的場地布置等費(fèi)用

8.2盈利模式

1.買方案

2.買方案中使用的物品

3實(shí)施方案的費(fèi)用

3.廣告收入

9.1市場機(jī)遇（市場分析中提及部分）

9.11政策支持

國家對于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展采取扶植的政策,，例如20xx-12-13新聞發(fā)布，下一代互聯(lián)網(wǎng)明年投入商用投資規(guī)?？蛇_(dá)20xx億,，目前，包括三大運(yùn)營商，華為,、中興等電信設(shè)備制造商,，以及騰訊、淘寶網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)公司,，都已經(jīng)完成了前期的測試工作,，明年將悉數(shù)投入正式商用進(jìn)程中。隨著下一代互聯(lián)網(wǎng)明年正式商用,，與之相關(guān)的投資新機(jī)會(huì)將率先開啟,。申銀萬國研報(bào)認(rèn)為，下一代互聯(lián)網(wǎng)的商用涉及運(yùn)營商基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),、業(yè)務(wù)平臺(tái)以及終端的全面改造,。因此，數(shù)據(jù)通信設(shè)備供應(yīng)商,、服務(wù)器提供商,、業(yè)務(wù)平臺(tái)及it支撐系統(tǒng)供應(yīng)商都將因此受益,。而本網(wǎng)店純屬服務(wù)器提供商,，必會(huì)從中獲利

9.12消費(fèi)者支持

生活中,誰不盼望著一些奇跡的發(fā)生?誰不希望給自己心愛的ta或身邊的親朋好友制造驚喜？但現(xiàn)在越來越多人被工作絆住了手腳,，拼命于工作中,。沒有時(shí)間或精力來籌劃這個(gè)驚喜,，也有很大一部分顧客，有送禮物的心思,，但不知選什么樣地與眾不同的禮物去感動(dòng)ta,給ta帶來快樂和驚喜,。人們肯定熱衷于一種服務(wù)來滿足他們的需求。

9.2關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)

1,、市場風(fēng)險(xiǎn)

（1）由于本行業(yè)屬于市場的一個(gè)缺口,，利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)向傳統(tǒng)商品市場傳播想法這一服務(wù)形式尚未得到社會(huì)各界的普遍認(rèn)同。首先進(jìn)入市場者必須承擔(dān)開發(fā)市場的投入,。（初期）

（2）大量實(shí)力雄厚的機(jī)構(gòu)乃至上市公司紛紛投資于網(wǎng)絡(luò)市場,，當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)這一行業(yè)的潛力之后必定會(huì)有更多新企業(yè)的產(chǎn)生，業(yè)內(nèi)競爭將激烈異常,。因此,，競爭風(fēng)險(xiǎn)有可能會(huì)給公司帶來致命的威脅。（中期）

2,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

①行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn):每個(gè)行業(yè)都要經(jīng)歷一個(gè)由成長到衰退的發(fā)展演變過程,。一般地，行業(yè)的生命周期可分為四個(gè)階段,，即幼稚期,、成長期,、成熟期和衰退期。網(wǎng)絡(luò)業(yè)具有較大的不確定,，更加劇了這種風(fēng)險(xiǎn)的程度.

②產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn)：開發(fā)/介紹/成長/成熟/衰退期中主要是產(chǎn)品開發(fā)期和成長期的風(fēng)險(xiǎn),。根據(jù)公司產(chǎn)品----點(diǎn)子，公司當(dāng)前的主要經(jīng)營活動(dòng)是建立起具有解決人們實(shí)際需求的點(diǎn)子,，屬于新產(chǎn)品的市場開發(fā)行為,，因此有開發(fā)失敗的可能。（開發(fā)期）此外讓人們普遍接受你的點(diǎn)子,，增加營業(yè)利潤,，更是成長期面臨的另一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)（成長期）

③經(jīng)營生產(chǎn)費(fèi)用上升的風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)費(fèi)用主要涉及企業(yè)運(yùn)營費(fèi)用，其上升有可能降低利潤,。

④技術(shù)安全性風(fēng)險(xiǎn)：本網(wǎng)店是利用互聯(lián)網(wǎng)這一新興技術(shù)開展業(yè)務(wù)活動(dòng)的,，而互聯(lián)網(wǎng)上眾多黑客的存在對資金支付系統(tǒng)的安全構(gòu)成了威脅。因此,，當(dāng)系統(tǒng)受到攻擊時(shí),，有可能造成重大損失。

以上所述對本網(wǎng)店的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生一定影響,。

9.3風(fēng)險(xiǎn)對策

針對上述風(fēng)險(xiǎn)因素,，本公司將采取積極、有效的措施,，最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)程度,。

1、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對策：針對行業(yè)周期風(fēng)險(xiǎn),，采取試制一種產(chǎn)品（交易平臺(tái)）的方式進(jìn)行分期投入,，本網(wǎng)店主要銷售的是想法。針對產(chǎn)品周期風(fēng)險(xiǎn),，盡快建立起安全的交易系統(tǒng)，占領(lǐng)該行業(yè)的交易市場及信息情報(bào)市場,。針對產(chǎn)品單一風(fēng)險(xiǎn),，充分利用公司的技術(shù)在開發(fā)新穎的點(diǎn)子同時(shí)，搞好技術(shù)服務(wù),，例如本網(wǎng)店經(jīng)營時(shí)增加了禮品銷售這一項(xiàng)目等其它輔助性業(yè)務(wù),。針對費(fèi)用上升風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)加強(qiáng)核算,，控制成本,。針對安全性風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)部會(huì)緊密跟蹤網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)的發(fā)展,，及時(shí)配置安全手段,。

2,、市場風(fēng)險(xiǎn)對策：針對開發(fā)市場風(fēng)險(xiǎn)，本網(wǎng)店將一如既往加強(qiáng)相關(guān)工作的管理力度,，加大宣傳力度,，擴(kuò)大社會(huì)影響，以降低開發(fā)市場的投入,。針對市場競爭風(fēng)險(xiǎn),，本企業(yè)將在行業(yè)的經(jīng)濟(jì)情報(bào)的獨(dú)占上下功夫。

3,、政策風(fēng)險(xiǎn)對策：針對政策風(fēng)險(xiǎn),，將加強(qiáng)與同業(yè)的聯(lián)系，加強(qiáng)本行業(yè)服務(wù)社會(huì)服務(wù)國家服務(wù)民族的意識(shí),，以減少政策對本行業(yè)的約束和社會(huì)對行業(yè)的指責(zé),。針對項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)，在本次募集資金到位后,，本企業(yè)將抽調(diào)具有合格素質(zhì)的人才各司其職,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇三

1.策劃背景：大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)——開網(wǎng)店(電子商務(wù))

2.網(wǎng)店名稱：

3.經(jīng)營模式：采用b2c的經(jīng)營模式，主要使用淘寶網(wǎng)這個(gè)網(wǎng)購平臺(tái),。b2c是英文

business-to-consumer(商家對客戶)的縮寫,，而其中文簡稱為“商對客”?！吧虒汀笔请娮由虅?wù)的一種模式,，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費(fèi)者銷售產(chǎn)品和服務(wù),。這種形式的電子商務(wù)一般以網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)為主,，主要借助于互聯(lián)網(wǎng)開展在線銷售活動(dòng)。這種經(jīng)營模式可以使顧客感覺方便;顧客可以通過比較,，購買商品;顧客可以減少計(jì)劃外購物,，獲得自己真正需要的商品節(jié)約顧客時(shí)間。

4.工作分工

店長：鄧子健

企劃：鄧子健,、張國榕

會(huì)計(jì)：柯觀鳳,、古泳

客服：楊澤環(huán)、古泳,、柯觀鳳

倉管：張國榕,、張文威

發(fā)貨員：張文威

美工：楊澤環(huán)

采購：鄧子健、楊澤環(huán)

5.主營商品：女士時(shí)尚新潮,，舒適服飾,、

6.店鋪特色店鋪文化

15—25歲在校學(xué)生.20—30歲熱愛生活的藍(lán)白領(lǐng)階層

30—35歲喜愛特色家居擺設(shè)的中高檔消費(fèi)人群

高檔商品定位:150-500元左右

中檔商品定位:80-150元左右

低檔商品定位:5-80元左右

1.宏觀市場：我國正處于電子商務(wù)時(shí)代的開拓之年未來幾年內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物將取代現(xiàn)有經(jīng)營模式，隨著人們的生活水平提高對奢侈品的消費(fèi)也有了很大的提高,，綜合來看無論從市場還是產(chǎn)品來看都具有巨大的開發(fā)潛力,。

2.微觀市場：現(xiàn)在我們身邊甚至是我們自身都已經(jīng)漸漸增多了網(wǎng)購,，這種購物方式方便快捷，可以同時(shí)對多個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行比較,，非常便捷,。我們的顧客群定位也為我們的經(jīng)營帶來了可能性。20至50歲的年紀(jì)是對服裝有較多需要的年齡層,，于是這些消費(fèi)者成了我們最主要的顧客來源,。

3.競爭對手：我們的主要競爭對手主要分為兩類：一類是其他網(wǎng)店，由于現(xiàn)在越來越多的人開辦自己的網(wǎng)店,，而且,，在眾多的網(wǎng)店中，經(jīng)營服裝,，化妝品,，文具及日常用品的.店鋪尤其之多，所以同樣是經(jīng)營服裝類產(chǎn)品,，我們就需要更具特色,。另外一類競爭對手就是實(shí)體店。與實(shí)體店相比,，網(wǎng)店更方便,，但是由于顧客無法親眼看到實(shí)物，會(huì)擔(dān)心產(chǎn)品與他們想象的或者與他們在網(wǎng)頁上看到的有差距,，所以我們應(yīng)該盡量為顧客提供更細(xì)節(jié)的實(shí)物照片,，更精確的尺寸介紹等，使顧客可以從更細(xì)節(jié)的角度了解我們的產(chǎn)品,，從而放心購買,。另外就是在價(jià)格上要比實(shí)體店更具有優(yōu)勢，這就要求經(jīng)營者選擇好貨源的進(jìn)貨商,，最多大程度的賺取利益,。

4.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測：

壓貨進(jìn)貨了但是賣不出去，現(xiàn)在網(wǎng)店很多,，商品也很多,，如果貨源沒有優(yōu)勢，很可能出現(xiàn)壓貨情況,，這點(diǎn)比實(shí)體店風(fēng)險(xiǎn)還大。

快遞快遞過程中的損壞或者快遞投遞人員私自拿走你的個(gè)別物品,，將會(huì)給你造成經(jīng)濟(jì)及信譽(yù)損失,。

售后遇到需要退還的買家，若在實(shí)體店不給退的話一般不會(huì)有太大的影響,，但在網(wǎng)店上,，一個(gè)差評有可能讓你失去上千買家,，直接影響你銷售情況。

店鋪裝修：店鋪風(fēng)格以溫馨清爽為主題,，商品描述均采用美觀清晰的實(shí)物拍攝圖片,。將產(chǎn)品分類，讓顧客對產(chǎn)品種類一目了然,，也方便顧客搜尋他們需要的商品,。渠道策略：廠家直銷，降低成本,、網(wǎng)上訂購,，轉(zhuǎn)手第三方、手工作品,、代理銷售,，代理拍賣

商品策略：我們的商品主要面對特色人群，所以在介紹商品時(shí),，將特別提出這一特點(diǎn)來宣傳我們的產(chǎn)品,，是產(chǎn)品看起來更貼近特色消費(fèi)者的消費(fèi)需要。

價(jià)格策略：價(jià)格體系按低,、中,、高的策略來制定，低價(jià)位的,，只能保本,，甚至虧本，只為了賺人氣,，賺信用;中間價(jià)位的,，針對消費(fèi)的主流群體，目的是為了實(shí)現(xiàn)成交率和一定的利潤;高價(jià)位的,，針對高端群體,，不求大的成交量，為的是彌補(bǔ)低價(jià)位虧本賣所虧去的錢,，追求平衡,。選擇性價(jià)比相對較高的產(chǎn)品的貨源，再保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上依照進(jìn)價(jià)而定,。包括運(yùn)費(fèi)后的價(jià)格應(yīng)該低于市面的價(jià)格,。網(wǎng)下買不到的時(shí)尚類商品的價(jià)格可以適當(dāng)高一些，提高顧客對商品的印象,。定價(jià)清楚明白,，定價(jià)是不是包括運(yùn)費(fèi)，交待清楚,，體現(xiàn)誠信,，避免引起后期麻煩,，影響聲譽(yù)，模糊的定價(jià)甚至?xí)褂幸庀虻目蛻舴艞壻徺I,。

促銷策略：在銷售過程中,，可以采用一些小的促銷手段，比如在發(fā)貨的同時(shí)附贈(zèng)一些小禮物給消費(fèi)者,，或者采取部分商品打折減價(jià)的方式,，又或者在磨個(gè)特殊時(shí)間段里，比如節(jié)日期間或借著店慶等契機(jī)采取包郵策略,，吸引消費(fèi)者,。

1.物流管理：與兩至三家快遞公司建立長期合作協(xié)議，之后再根據(jù)顧客對快遞公司服務(wù)態(tài)度的一些反饋適當(dāng)調(diào)整快遞公司的選擇同城客戶可采用送貨上門服務(wù),，建立良好的交易關(guān)系

2.寶貝管理：定期對店內(nèi)經(jīng)營中的寶貝進(jìn)行調(diào)整,，對一些銷售量較好的產(chǎn)品進(jìn)行主打推薦，相反,，一些很久沒有賣出的產(chǎn)品要進(jìn)行下架調(diào)整,。并且要注意及時(shí)補(bǔ)充新貨，保證顧客在一段時(shí)間后再來光顧時(shí)可以看到新到產(chǎn)品,，增加對回頭客的吸引力,。

3.售后服務(wù)：加入消協(xié)等保障體系，實(shí)行7天無條件退貨等制度,，使顧客可以放心購買,。

可以在各大論壇貼吧等地方進(jìn)行網(wǎng)上的宣傳，也在線下時(shí)多進(jìn)行口口相傳的宣傳,。

由于是采用淘寶這個(gè)平臺(tái),，所以支付方式主要是支付寶的支付，同時(shí)也支持網(wǎng)上銀行的支付方式,。

店鋪建立成本：10000～20xx0店鋪日常運(yùn)營成本：網(wǎng)絡(luò)費(fèi)150/每月差旅費(fèi)200/每月辦公費(fèi)100/每月

商品運(yùn)輸費(fèi)300/每月

店鋪營收時(shí)間表：9:00~23:00(輪班)店鋪建立日程表：未定

店鋪運(yùn)營周期表：未定

店鋪回報(bào)周期與收益分析：未定

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇四

健身房得位置必需要給群眾帶來方便,，所在位置要有寬闊得地方停放車輛，交通繁華更為適宜,；俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性,，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務(wù)區(qū)域，俱樂部開設(shè)位置大體分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū),、住宅區(qū),；主要應(yīng)對周邊人流、收入狀況進(jìn)行分析后方可確定,。

1,、場地租約費(fèi)用：租金,，押金，物業(yè)管理費(fèi),、公攤費(fèi),、水電費(fèi)用等費(fèi)用得核算；

2,、場地得租約年限

3,、場地租約得每年遞增費(fèi)用

4、場地租約得支付方式

一,、面積：按實(shí)際需要而定

通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部,。

二,、空間要求：寬敞、明亮,、空氣暢通

健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關(guān)鍵,。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓(xùn)練空間,。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,，一般8m間距較為常見。

三,、設(shè)施與設(shè)備

根據(jù)實(shí)際情況,，主要考慮：健身者得行走路線，各功能區(qū)得特點(diǎn)等要素,，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）,。在專業(yè)設(shè)計(jì)人員得配合下，解有關(guān)方面得參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,，這是不可缺少得過程。

1,、俱樂部平面布局設(shè)計(jì)

俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設(shè)計(jì)乃至今后成功經(jīng)營得關(guān)鍵,。按區(qū)域大致分為：

⑴前臺(tái)（服務(wù)臺(tái)）：收銀/配送/咨詢

⑵休閑/休息區(qū)：閱讀、下棋,，內(nèi)設(shè)水吧臺(tái),、商品區(qū)。

⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū),、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房？）

⑷器械區(qū)分為：有氧訓(xùn)練區(qū),、自由重量區(qū),、固定器械區(qū)等

⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實(shí)力設(shè)一個(gè)跳操廳，

⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈（可做舞蹈室）

⑺動(dòng)感單車房

2,、俱樂部得設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計(jì)

配套設(shè)備：

⑴更衣區(qū)設(shè)備：配帶鎖更衣柜（儲(chǔ)物柜）、鞋架與長凳等,。

⑵淋浴室設(shè)備：冷、熱水淋浴汽,，（如有條件可設(shè)計(jì)蒸汽房）

⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備：動(dòng)感單車,、跑步機(jī),、橢圓機(jī)等

⑷重量訓(xùn)練設(shè)備：訓(xùn)練身體某一具體部位肌群得設(shè)備。

⑸自由訓(xùn)練設(shè)備：臥推架,、杠鈴,、啞鈴等。

⑹健美操設(shè)備：應(yīng)有獨(dú)立音響,，墊子,、啞鈴、踏板,、健身球等,。

⑺休息區(qū)：水吧相應(yīng)設(shè)備,、商品展示柜、電腦,、電視,、電話、音響等設(shè)備,。

⑻員工服裝,、醫(yī)療急救用品,、會(huì)員禮品、宣傳品等,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇五

基地培訓(xùn)(免費(fèi))――》運(yùn)輸(自費(fèi))――》住宿(自費(fèi))――》推薦工作(免費(fèi))――》每月工資的10%-15%傭金

在后期的勞動(dòng)關(guān)系中公司,、客戶(也就是需要保姆的人)和保姆形成一種新的勞動(dòng)關(guān)系,。

客戶：將保姆每月工資交給我,。

保姆：我將每月工資抽取10%后發(fā)給她

在這種新的勞動(dòng)關(guān)系中每個(gè)人都有利益，這種利益會(huì)維持這種新的勞動(dòng)關(guān)系,。

我們承諾不滿意可以隨時(shí)重新更換保姆,，并且尋找保姆的最大擔(dān)憂就是這個(gè)保姆的人品問題,。在這里我們以整個(gè)公司作為后盾來處理客戶提出的各種申訴要求。包括盜竊財(cái)務(wù),、各種有意無意的過時(shí)帶來的經(jīng)濟(jì)損失,。在原來保姆本人是沒有能力負(fù)擔(dān)的,，現(xiàn)在有整個(gè)公司作為擔(dān)保,，最大限度的降低原來的損失,。

在以前的勞動(dòng)關(guān)系中，這一類是弱勢群體在城市中沒有依靠,，不熟悉生存環(huán)境。我們在收取每月10%到15%的傭金之后將為他擔(dān)負(fù)以下責(zé)任,，免費(fèi)的推薦工作,、解決勞資糾紛、無償?shù)?法律援助,、尤其重大疾病和人身傷害的賠補(bǔ)和治療。這樣他們就徹底解決了在城市生活打工中的最大問題,。

我們在整個(gè)勞動(dòng)關(guān)系中實(shí)際上充當(dāng)了兩者之間的仲裁覺色,，實(shí)際上就相當(dāng)于一個(gè)微型的保險(xiǎn)公司,，我們的利潤來源于拋開那些非正常需要賠負(fù)和糾紛解決的，剩下來的資金,。

假如我們有5萬保姆簽訂合約，每個(gè)保姆的月工資為500元那么10%就是每月250萬的收入,，一年為2500萬。5萬保姆中出現(xiàn)重大疾病,，糾紛等等需要支出的占30%，我們一年至少擁有過千萬的收益,。而目前北京需要的保姆為20萬,，上海和廣州也為10左右,。我們不但能引進(jìn)新的也可以吸吶現(xiàn)有的勞務(wù)人員加入到這個(gè)體系中來,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇六

水果籃子休閑水吧的經(jīng)營范圍有各種鮮果飲品，甜品,，冰品，現(xiàn)調(diào)茶飲,，屬于休閑飲品店行業(yè),。飲品店就是一個(gè)資金投入低、消費(fèi)人群廣,、回收成本快，而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,，一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金，非常適合小本自主創(chuàng)業(yè),。飲品店在市場上已形成完整的規(guī)模，想要打開市場,，就需要有自己的特色,。綠色、健康,、時(shí)尚,，是這個(gè)時(shí)代人們所需要的，本店主打的鮮果飲品就圍繞這一主題,。

店名叫水果籃子,，好記順口，再加上得當(dāng)?shù)恼信圃O(shè)計(jì)和門店裝修,，讓人想到這四個(gè)字眼前就會(huì)出現(xiàn)滿滿的繽紛水果，令人心曠神怡,，垂涎欲滴,。店名具有青春活力，較容易得到顧客認(rèn)知,。店鋪將建在山西省大學(xué)城附近，目標(biāo)顧客是附近各大高校和高中生,，將吧臺(tái)與散座結(jié)合起來,，在飲品品種上加以創(chuàng)新，再取一些新穎獨(dú)特的名字吸引顧客,，合理定價(jià)，服務(wù)至上,，差別化定價(jià)，回本快,，盈利可觀,。根據(jù)市場問卷調(diào)查,，飲品帶你吸引顧客再次光顧的因素除了飲品的口感,，還有優(yōu)雅的店內(nèi)環(huán)境,。顧客光顧飲品店是為了享受休閑時(shí)光,，追求一種親近放松的溫馨感，作為消費(fèi)主體的大中學(xué)生更是喜歡輕松寫意的環(huán)境,。所以店內(nèi)的裝潢要主打自然舒適的色調(diào),，給人一種更放松的感覺,，時(shí)尚又富有人性化的桌椅擺設(shè),，給人以溫馨的休閑感,，精致獨(dú)特的小擺設(shè)，在小細(xì)節(jié)上給顧客留下深刻印象,。

作為服務(wù)行業(yè),，我們不只是單一的提供飲品，周到的服務(wù),、特色環(huán)境也是吸引顧客的主要因素,。

1、主營產(chǎn)品：水果籃子休閑水吧是以經(jīng)營鮮果飲品為主的休閑餐飲服務(wù),，以新鮮,，美味，多樣化為產(chǎn)品定位,，產(chǎn)品可在店內(nèi)品嘗或打包,。水果籃子的飲品分鮮果現(xiàn)做和非鮮果飲品，定價(jià)差別化,。飲品有鮮果奶茶,，水果茶，鮮果汁,，咖啡等,，甜品有水果布丁，冰淇淋,，水果撈,，沙拉等，冰品有沙冰,，冰粥等,。用玻璃器皿盛放，擺出各種美麗誘人的造型,，使產(chǎn)品精致化,，一點(diǎn)小改動(dòng)就能吸引顧客，還能賣出好價(jià)錢,。

2,、優(yōu)雅舒適的店內(nèi)環(huán)境：

店內(nèi)有吧臺(tái)坐，普通座和雅座之分,，若條件允許,，還可設(shè)露天秋千坐等，為顧客提供舒適的環(huán)境,，差別定價(jià)（如普通座,，吧臺(tái)座免費(fèi)，雅座,，秋千座多加2元）,。飲品店的設(shè)計(jì)符合年輕人要求,。情侶需要自己的二人空間，能面對面的交流,，給愛情升溫；三五親朋好友小聚一下,，喝著合意的飲品,，吃著精美的點(diǎn)心，很愜意,；心情不好的時(shí)候,，或者累了，都可以來杯茶,，聽著音樂,，放松心情…

3、產(chǎn)品創(chuàng)新：在情人節(jié),，七夕,，端午等重要而有意義的節(jié)日，增設(shè)創(chuàng)意飲品,，不定期增加免費(fèi)小點(diǎn)心,。意外的產(chǎn)品驚喜也會(huì)得到意外的財(cái)富驚喜。

水果籃子是中段大眾化的飲品店,，所以我們的直接競爭對手是典型的學(xué)校周邊的傳統(tǒng)奶茶店,，如快客，快樂檸檬,，避風(fēng)塘等,，這些飲品店經(jīng)過多年的經(jīng)營，打造了出了自己的品牌,，有了一定的市場份額和知名度,，在學(xué)生中的認(rèn)知度也較好。但是正是由于品牌規(guī)模,，導(dǎo)致他們的加盟店質(zhì)量良莠不齊,，并且產(chǎn)品不夠新穎，讓顧客有種喝膩了的感覺,，這正是我們的機(jī)會(huì),。并且傳統(tǒng)飲品店模式單一，緊靠銷售飲品獲利,，而我們把產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合到一起,，雖然成本略高，但給人眼前一亮的感覺,。

swot分析

1,、strengths：優(yōu)勢分析

（1）地價(jià)低廉,。水果籃子選址在山西省大學(xué)城，這里是信息信息年開工的新項(xiàng)目,，2兩年后完工,，位于晉中市，是新開發(fā)區(qū),，因還沒有完全開發(fā),，所以地價(jià)會(huì)比市中心和重點(diǎn)高中附近低很多。并且未來店面升值的空間大,。

（2）品牌自主,。水果籃子是自有品牌，產(chǎn)品種類不受限制,，經(jīng)營模式可多樣化,，可隨時(shí)隨顧客意見對產(chǎn)品及服務(wù)做改進(jìn)。

（3）技術(shù)簡單,。開奶茶店的技術(shù)門檻低,，操作簡單，培訓(xùn)幾天就可以進(jìn)行操作,，而且需要操作人員少,，一般四個(gè)左右就可以了。（4）盈利空間大,。各式飲品的成本并不高,，非鮮果飲品成本一般不到一元，鮮果飲品成本一般也不會(huì)太多,，但賣價(jià)是成本的5到10倍,，利潤可觀

（5）市場大。大學(xué)城大學(xué)和重點(diǎn)高中集中,，并且在建成后幾年內(nèi),，就會(huì)發(fā)展成小型生活區(qū)，隨著商業(yè)街的進(jìn)駐,，我們的市場將會(huì)由學(xué)生擴(kuò)大,。

2、weaknees：劣勢分析

（1）奶茶店資金技術(shù)門檻低,，既是一個(gè)優(yōu)勢,，也是一個(gè)劣勢。因?yàn)橘Y金技術(shù)門檻低,，能夠開奶茶店的人也多,，奶茶市場很容易達(dá)到飽和狀態(tài)，競爭的重點(diǎn)集中在價(jià)格競爭上,。

（2）店面要求高,。水果籃子集產(chǎn)品與服務(wù)于一體,，所需的店面至少50平米，并且要求精裝修,，后期的維護(hù)費(fèi)用也較大,，給資金回流造成困難。

（3）前期我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,，但面臨寒暑假,，收入一定會(huì)受影響，但費(fèi)用依然很大,，資金如何運(yùn)轉(zhuǎn)是不可避免的問題。

3,、opportunities：機(jī)會(huì)分析

水果籃子有其獨(dú)特的創(chuàng)新理念,，能夠在中端市場中擁有自己的`獨(dú)特之處，使人眼前一亮,，前期我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,，隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，學(xué)生的消費(fèi)實(shí)力不容小覷,，并且他們的獵奇心理和享受心理會(huì)強(qiáng)于其他人,，他們需要一個(gè)環(huán)境，口味,，服務(wù)都很優(yōu)質(zhì)的休閑區(qū)來供自己享受閑暇時(shí)光,。后期隨著商業(yè)街的發(fā)展，這里也會(huì)是逛街的人們休息的場所,。

4,、threats：威脅分析

（1）飲品店質(zhì)量參差不齊，中低檔奶茶店的價(jià)位比較低,，對部分消費(fèi)者有一定的吸引力,。

（2）目標(biāo)消費(fèi)群還不成熟，消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)心理還需要引導(dǎo)

（3）作為新創(chuàng)立的品牌,，會(huì)受到有較高知名度的品牌的沖擊,，還會(huì)受到一些目標(biāo)顧客的排斥。

⑴產(chǎn)品策略：產(chǎn)品方面,，質(zhì)量絕對過關(guān),，保證食材和制作環(huán)境的衛(wèi)生，同時(shí)要注重口感美味,，不可太甜太膩,。注重產(chǎn)品創(chuàng)新，根據(jù)季節(jié)和節(jié)日對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,，增加產(chǎn)品種類,。后期可嘗試增加小甜點(diǎn),，小零食，來吸引更多顧客,。

⑵價(jià)格策略：采用差額定價(jià)法,。因?yàn)樵诤荛L一段時(shí)間里，我們的目標(biāo)顧客是學(xué)生,，學(xué)生的平均消費(fèi)能力相對較低,，但也不乏具有一定消費(fèi)能力的學(xué)生，因此非鮮果類飲品的價(jià)格不能定太高,，而高端商品如現(xiàn)榨果汁,，水果撈，鮮果布丁等產(chǎn)品定價(jià)可以偏高,，座位的定價(jià)也是如此,。

⑷促銷策略：a在進(jìn)行促銷之前，我們先進(jìn)行宣傳,。在學(xué)校的廣播進(jìn)行宣傳,，并制成宣傳單，進(jìn)班級(jí)發(fā)送,。在班級(jí)，協(xié)會(huì)之間進(jìn)行3天的宣傳,。

b在學(xué)校宣傳優(yōu)惠活動(dòng),。當(dāng)場買一杯送一杯，多買多送,，上不封頂,，僅限1天。然后在營業(yè)前一周內(nèi),，去店面消費(fèi),，平均一次性消費(fèi)15元以上送珍珠奶茶系列一杯，20元以上送鮮榨果汁一杯,，25元以上特色甜點(diǎn)一份,。

c每位來店內(nèi)消費(fèi)的顧客，均可以得到一張積分卡,，消費(fèi)一杯蓋一個(gè)章,。累計(jì)消費(fèi)滿10杯的可以贈(zèng)送一杯紅茶或者果汁。這樣更能拉住老顧客,，回頭客也會(huì)增多的,。

啟動(dòng)資金20萬左右，其中房租一年15萬，設(shè)備1萬,，裝修3萬,，原材料及周轉(zhuǎn)資金1萬。

1,、資本結(jié)構(gòu)：采用股份制合作方式,，按股投資，按股分紅,。

2,、銷售預(yù)測：開業(yè)三個(gè)月后基本維持正常營業(yè)水平。一年半左右時(shí)間收回成本,。預(yù)測收入毛利率在40%左右,。

3、成本預(yù)測：時(shí)尚飲品店的利潤相對較高,，而投資卻不大,，前期需要3萬塊錢左右。其中主要的花銷是店面租金和首次置貨款,，月運(yùn)營成本在xxxx元左右，再加1000元作為周轉(zhuǎn)資金,。

4,、花費(fèi)預(yù)測：

設(shè)備及投入物：總計(jì)：大約16250元

冰柜2臺(tái)6800元，桌子5張450元,，椅子20把640元,，榨汁機(jī)3臺(tái)690元，封口機(jī)1臺(tái),，音響1臺(tái)240元,，

送貨單車1輛380元，空調(diào)1臺(tái)xxxx元,，其它設(shè)備及裝潢費(fèi)用5000元

店鋪運(yùn)作開支：總計(jì)4500元

包括店員工資4x700=2800元,，通用費(fèi)用100元，交通費(fèi)用200元

水電費(fèi)400元

采購1000元等

為每個(gè)崗位找尋最適當(dāng)?shù)娜诉x,，是企業(yè)成功的第一步,，也是使員工正確做事的最重要的問題。在指派員工之前,，自己首先必須要對各項(xiàng)工作內(nèi)容有充分了解,，方法是將工作解剖透視，逐條地分析其職責(zé),，建立詳細(xì)的工作說明書,，而后制定一個(gè)符合工作人選條件的標(biāo)準(zhǔn)，即工作規(guī)格表。同時(shí)也不要忽略了一些必備的人格特質(zhì),，方能達(dá)到“人適所用”的境界,。

因本店規(guī)模較小，人員配置相對簡單,，一人身兼數(shù)職,。本店設(shè)店長1名，制作2命,，服務(wù)員和保潔2名

店長：店面法人代表,。負(fù)責(zé)店面主要銷售業(yè)務(wù)。有完全獨(dú)立的決策權(quán),。掌握店面所有流動(dòng)資金和人員調(diào)度,。掌管人事和財(cái)務(wù)大權(quán)。店長同時(shí)要負(fù)責(zé)采購的職責(zé),；

制作：一名是受過專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員,，負(fù)責(zé)店內(nèi)高端造型產(chǎn)品，一名學(xué)徒,，負(fù)責(zé)打下手和簡單飲品沖調(diào),，榨汁。

服務(wù)員兼保潔員：為顧客提供各種服務(wù),，隨時(shí)保持店內(nèi)衛(wèi)生,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要的文化特色：微笑示人、健康關(guān)懷,、人文關(guān)懷

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有現(xiàn)代時(shí)尚氣息的綠色舒適環(huán)境

做任何事都會(huì)有風(fēng)險(xiǎn),，開飲品店也不例外，所以大概分析出以下幾點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn),。

1,、市場風(fēng)險(xiǎn)

在這個(gè)日新月異的時(shí)代，每天都會(huì)有大批競爭對手進(jìn)入餐飲業(yè),，如何在眾多對手中脫穎而出時(shí)刻考驗(yàn)著每一個(gè)人,。同類飲品店盜用創(chuàng)意也是不可忽視的風(fēng)險(xiǎn)。

2,、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)

人力資源成本的上漲,，商鋪?zhàn)饨鹕仙?jīng)營成本增加,。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險(xiǎn),，項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項(xiàng)目而言,，最大的市場風(fēng)險(xiǎn)來源與市場上飲品業(yè)的競爭風(fēng)險(xiǎn),，如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營項(xiàng)目的誕生,，從而加劇了本項(xiàng)目的競爭壓力。

3,、管理風(fēng)險(xiǎn)

如果因?yàn)楣芾聿簧?，?dǎo)致水果無法及時(shí)采購,，導(dǎo)致無形的損失,。飲品業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)較低,，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，健全企業(yè)經(jīng)營機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,，成與敗,。

4、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

店鋪在發(fā)展初期,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在資金短缺,，即資金不能滿足發(fā)展需求。

茶果汁奶茶的兼營,，好像一個(gè)企業(yè)的多元化經(jīng)營,，是一個(gè)具有較大的發(fā)展?jié)摿蛻?zhàn)略意義的市場，必須深入調(diào)查,，詳細(xì)分析消費(fèi)者的消費(fèi)心理和消費(fèi)行為,，以消費(fèi)者的品味價(jià)值取向以及需要為依據(jù)，結(jié)合市場現(xiàn)狀和自身?xiàng)l件,，塑造良好形象，不斷創(chuàng)新服務(wù),，制定靈活多樣的市場營銷策略,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。本策劃書由調(diào)查和查閱資料制定,，具有較強(qiáng)的可行性和可操作性,。

本店開業(yè)之前，要作廣告宣傳,，因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍W(xué)生等的年輕人的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,，只需進(jìn)行傳單或多媒體（如：音響）等形式的簡單廣告即可,。

因?yàn)榈昝娴倪x擇是在大學(xué)較密集的地段，所以應(yīng)考慮到寒暑假客流量的問題,。暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,，以改善暑期的經(jīng)營狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出,。

市場經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的，變化的,，動(dòng)態(tài)的,，因此要以長遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析，制作出長期的計(jì)劃,，每過一個(gè)階段就該對經(jīng)營的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，并慢慢打造自己的品牌,，總之,，要以長遠(yuǎn)的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇七

一 前言

當(dāng)今社會(huì),，失業(yè)率居高不下，就業(yè)問題愈發(fā)突出,。為了更好地適應(yīng)未來的發(fā)展,，我們當(dāng)代大學(xué)生更應(yīng)該未雨綢繆規(guī)劃自己的未來。而時(shí)下在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)不僅已成為大學(xué)生自我發(fā)展,，積累經(jīng)驗(yàn)的一種趨勢,，更成為展現(xiàn)大學(xué)生自力更生，自強(qiáng)不息精神的標(biāo)志,。眾所周知,，自主創(chuàng)業(yè)不僅可以鍛煉自我，磨練意志,，而且還能通過自己的努力為父母減輕些負(fù)擔(dān),。因此，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷探求摸索,，在總結(jié)他人優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上以更好更多的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)去迎接未來的挑戰(zhàn),。因此,，我們打算創(chuàng)辦一家校園自助超市，既服務(wù)他人又方便自己,，與時(shí)代同行豐富我們的大學(xué)生活,。同時(shí)，這也是我們政府所倡導(dǎo)的,。

二 創(chuàng)業(yè)背景

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及大學(xué)的日益普及,，在校大學(xué)生數(shù)量日益增加。大學(xué)校園是潛力較大的消費(fèi)市場,，因?yàn)檫@里有一群會(huì)消費(fèi)的大學(xué)生群體,。顯然，大學(xué)校園消費(fèi)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要推動(dòng)力,。

然而,，當(dāng)前各大高校內(nèi)超市及賣場的商品價(jià)格卻普遍高于正常市場價(jià)格數(shù)倍，這讓大部分并不富足的大學(xué)生們很是苦惱,。同時(shí),，大部分校內(nèi)超市及賣場的營業(yè)時(shí)間都有限制，這給我們的生活帶來了很大的不便,，給我們的生活平添了不少煩惱,。

三 創(chuàng)業(yè)目的

1 大學(xué)不僅是我們接受知識(shí)，提升自我的地方,，更是我們與社會(huì)接觸的平臺(tái)，進(jìn)入大學(xué)的目的就是為了以后能更好地融入社會(huì),，而自主創(chuàng)業(yè)就是我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)此目地而能進(jìn)行的有益嘗試。

2 上大學(xué)需要大量的花費(fèi),，這對于大部分家長來說都有一定的壓力,，而風(fēng)華正茂的我們也都想通過自己的努力來減輕些家人的負(fù)擔(dān)來證明自己。這對我們來說也是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),。

3 目前各大高校內(nèi)的超市和賣場的商品價(jià)格,，特別是我們學(xué)校的,，都讓我們感到失望,。為了讓同學(xué)們能花更少的錢享受到更好的服務(wù),，同時(shí)也能讓同學(xué)們?nèi)祀S時(shí)購物,，我們決定來創(chuàng)辦這樣一家店。

四 經(jīng)營項(xiàng)目及內(nèi)容

1 經(jīng)營內(nèi)容

以經(jīng)營學(xué)生所需的各種商品為主,，從小飾品到食品文具,，凡是學(xué)生所需的吃的用的一應(yīng)俱全而且所有商品均以成本價(jià)出售,，另外代賣如德克士,、華萊士等快餐食品。

2 主要項(xiàng)目

（1） 該校園自助超市超市全天不間斷營業(yè),。

（2） 該校園自助超市的售貨方式有別于傳統(tǒng)的超市：白天及晚上正常上課時(shí)間側(cè)重于出售中型商品（需要人工指導(dǎo)的）而且設(shè)有人工和無人自動(dòng)窗口,，夜間（其他店鋪休業(yè)期間）全部為無人自動(dòng)售貨。

（3） 顧客支付方式：人工窗口可以以現(xiàn)金和校園卡及銀行卡支付，無人自動(dòng)窗口僅以校園卡支付,。

（4） 創(chuàng)新方式：本店免費(fèi)為每位顧客發(fā)放會(huì)員卡,，享受各種超值優(yōu)惠,。

（5） 售后服務(wù)：本店為每位顧客做好消費(fèi)記錄以方便售后服務(wù)。

（6） 更多服務(wù)：本店免費(fèi)為所需顧客發(fā)放循環(huán)購物袋（用后需還，有會(huì)員卡記錄）,，本店長期在店內(nèi)設(shè)有應(yīng)急物品（雨具等）使用處等等

五 經(jīng)營原則

1 誠信原則：堅(jiān)持誠信第一，絕不欺騙顧客,，絕對保證商品質(zhì)量,，絕對與市場價(jià)格同步，甚至低于市價(jià),。

2 互利共贏原則：在真誠的基礎(chǔ)上，定期將部分利潤以多種方式返還給顧客,，讓他們感受到切實(shí)的實(shí)惠,，做到主顧互利共贏。

3 自省及包容原則：定期向顧客征集意見并及時(shí)吸收利用,，對于建議提供者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),。

六 服務(wù)群體

所有在校大學(xué)生及校內(nèi)人員

七 市場分析

當(dāng)前在各大高校內(nèi)，特別是我們學(xué)校內(nèi),，還沒有類似的.中型店鋪,，因此在市場競爭上我們有較大的優(yōu)勢。但當(dāng)前各大高校內(nèi)超市林立,，店鋪滿地,，這無疑給我們這種經(jīng)營及銷售方式增加了一些挑戰(zhàn)。但我們學(xué)生往往對于新事物有強(qiáng)烈的好奇心及探索情結(jié),，這又是我們的優(yōu)勢,。

八 經(jīng)營策略

1 人力上：吸納有一定管理經(jīng)驗(yàn)及負(fù)責(zé)任的人員加入并采取高效的管理模式。

2 宣傳上：開業(yè)期間在資金允許的基礎(chǔ)上,，

（1）在學(xué)校申請公開場所舉行各種商品展銷會(huì)

（2）通過學(xué)校宣傳媒介如校網(wǎng)站,、宣傳欄,、社團(tuán)聯(lián)合會(huì)及社團(tuán)等等

（3）通過即時(shí)通訊工具如qq、人人網(wǎng),、微博等等

3 經(jīng)營上：根據(jù)銷售業(yè)績及盈虧狀況來調(diào)整

4 策略上：

（1）開業(yè)期間開展各種商品秒殺活動(dòng),，甚至免費(fèi)部分商品

（2）以后定期開展各種類型的優(yōu)惠活動(dòng)

5 店鋪布置上：店鋪設(shè)計(jì)及內(nèi)部布置上要盡可能的符合學(xué)生的審美需求，要講求新穎,、個(gè)性并且凸顯青春氣息,。

6 設(shè)備上：收款機(jī)，無人自動(dòng)售貨終端,，電腦及各種設(shè)備（設(shè)備可以是二手的）

九 經(jīng)費(fèi)來源及分配

1 來源：采取入股制,，尋找零售業(yè)務(wù)贊助商來投資贊助，以后再適時(shí)調(diào)整

2 分配

（1）采用績效與基本保障工資復(fù)合分配標(biāo)準(zhǔn)：每月月底將收益按照相應(yīng)比例結(jié)合銷售業(yè)績發(fā)放薪酬以提高員工積極性,。

（2）同時(shí)采用年終業(yè)績綜合評估法來評估員工的全年表現(xiàn),，再根據(jù)評估結(jié)果相應(yīng)追加薪酬

十 預(yù)想風(fēng)險(xiǎn)問題分析及解決方案

在銷售及服務(wù)過程中，可能會(huì)出現(xiàn)涉及商品質(zhì)量或售后服務(wù)缺失問題,。為此,，我們將堅(jiān)持誠信原則給予顧客以最滿意的處理方案。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇八

o計(jì)劃

①.提高oppo手機(jī)品牌知名度,、美譽(yù)度,。

②.促進(jìn)直接銷售，使目標(biāo)消費(fèi)群達(dá)成品牌偏好和指定購買,。

“愛我中華支持國產(chǎn)就myoppo”

最新x903

(1)買一送一活動(dòng)：從10月1日—10月7日,，凡在oppo手機(jī)專賣店購機(jī)的顧客，均獲贈(zèng)一份精美的.小禮品（先到先得,，禮品有限）,。

(2)買手機(jī)中大獎(jiǎng)：

活動(dòng)期間在oppo手機(jī)專賣店購機(jī)即送抽獎(jiǎng)券，保留副券統(tǒng)一時(shí)間公開抽獎(jiǎng),。

一等獎(jiǎng)2名oppoe6011部

二等獎(jiǎng)8名山地自行車1輛

三等獎(jiǎng)20名手機(jī)配飾1件

所有新老客戶

南平oppo手機(jī)專賣店

國慶期間

美觀而又個(gè)性化并讓客戶有舒適感

投放大眾媒體廣告(報(bào)紙,、電臺(tái))，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊,、呼機(jī)短信)

①.集中所有資源,，整合促銷、公關(guān),、事件,、廣告等各種營銷手段，傳播同一種聲音即“愛我中華支持國產(chǎn)就myoppo”,，密集轟炸,。將信息有效強(qiáng)力地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)者。

②.投放大眾媒體廣告(報(bào)紙、電臺(tái)),，或有效的廣告載體(手機(jī)短訊,、呼機(jī)短信、dm),，先期造成懸念，造聲勢,。隨機(jī)應(yīng)變,，借勢炒作。與國慶前或國慶期間的熱點(diǎn)事件發(fā)生聯(lián)系或?qū)?，借勢造勢,，聚攬人氣。在活?dòng)后期,，利用報(bào)紙發(fā)布中獎(jiǎng)名單,，炒作中獎(jiǎng)經(jīng)歷，使活動(dòng)效果充分延伸,。

③.促銷時(shí)采用多種戰(zhàn)術(shù)相配合,，游動(dòng)出擊，分頭攔截,，多點(diǎn)促銷,。

④.對于促銷主題或系列活動(dòng)，專賣店要統(tǒng)一管理,，統(tǒng)一宣傳,，統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一促銷,。

⑤.特惠手機(jī),，低價(jià)傾銷。限量制訂幾款特惠手機(jī),，以特惠手機(jī)的銷售帶動(dòng)其它手機(jī)銷量上升,。

①增加百分之50的銷售額

②提高品牌影響力

飾品5000個(gè)元

oppoe6012臺(tái)4000元自行車8輛20xx元手機(jī)配飾20個(gè)200元廣告費(fèi)元合計(jì)元

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇九

明確提出創(chuàng)業(yè)想法，吸引投資者眼球和注意力,。要說明你的想法是一個(gè)好的想法,，會(huì)為客戶創(chuàng)造價(jià)值或帶來價(jià)值增值的想法，是一個(gè)值得去實(shí)施（不是嘗試）的想法,。

闡明創(chuàng)業(yè)者將做什么事,，應(yīng)當(dāng)較為詳細(xì)地闡述創(chuàng)業(yè)規(guī)劃。

包括下列內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)情況介紹,；主要產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)；市場概貌；營銷策略,；團(tuán)隊(duì)情況,；資金需求情況等。

介紹創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)時(shí),，首先要說明創(chuàng)業(yè)思路,，新思想的形成過程，目標(biāo)及發(fā)展戰(zhàn)略,。

介紹創(chuàng)業(yè)者本人的背景,、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長等,。創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)對創(chuàng)業(yè)結(jié)果起著關(guān)鍵作用,。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)盡量突出優(yōu)點(diǎn)并表示自己有強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，經(jīng)投資者留下良好的印象,。

在計(jì)劃概要中,，創(chuàng)業(yè)者必須回答下列問題：產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)的'內(nèi)容,；市場在哪里,；顧問群體有哪些；顧客有哪些需求,；合伙人是誰,。

還要說明自身與眾不同之處，及獲得成功的市場因素,。

記?。焊乓喢鞫笠鷦?dòng)易懂,。不要展開描述,，只需建立一個(gè)基本的框架即可。所需篇幅1-2頁足矣,。

想法,，是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分。

?明確闡述你的產(chǎn)品或者服務(wù)項(xiàng)目是什么,？這個(gè)產(chǎn)品或者服務(wù)是否有價(jià)值,？

記住：這部分沒有必要具體地提出產(chǎn)品名稱或者服務(wù)的項(xiàng)目名稱,，但需要提出怎樣生產(chǎn)或提供這種服務(wù),。

必要時(shí)，可用對比的方法進(jìn)行描述,。即與目前比較知名的或有較大影響力的公司或產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行比較說明,。

創(chuàng)業(yè)涉及的行業(yè)是壟斷的還是開放的,？

創(chuàng)業(yè)想法在市場上是否有效？

創(chuàng)業(yè)市場發(fā)展有多快,？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)的前景如何,？

創(chuàng)業(yè)行業(yè)是集中的還是分散的市場？

創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)市場在哪里,？

創(chuàng)業(yè)的具體目標(biāo)客戶群體有哪些,？

創(chuàng)業(yè)的主要目標(biāo)客戶群體是哪些？

準(zhǔn)備先從哪個(gè)行業(yè)入手,？

你創(chuàng)業(yè)的優(yōu)勢和劣勢分別是什么,？

?創(chuàng)業(yè)者開發(fā)新產(chǎn)品或向新市場擴(kuò)展時(shí)，必須要對市場進(jìn)行調(diào)查,、分析和預(yù)測,，最后作出判斷,。

?市場預(yù)測,，首先要進(jìn)行市場需求預(yù)測：包括市場是否有此需求；市場總規(guī)模有多大,；發(fā)展前景如何,；影響需求的因素有哪些。

?其次,，市場預(yù)測還包括對市場競爭格局進(jìn)行分析：主要競爭者有哪些,；市場競爭狀況如何；是否存在政策壁壘,；是否存在有利于創(chuàng)業(yè)者產(chǎn)品或服務(wù)市場間空等,。

創(chuàng)業(yè)需要多少資金？

資金的使用方向在哪里（不需具體）,？

資金的用途結(jié)構(gòu)有哪些（應(yīng)當(dāng)具體）,？

什么時(shí)候用錢？

任何創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中都會(huì)遇到困難,。只是困難的類別,、大小和影響不同而已。

任何創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)當(dāng)有直面困難的心理準(zhǔn)備,，樹立“必須”克服困難的信心,。

要根據(jù)調(diào)查分析得出的結(jié)論，制定不同的對策措施,。

制定對策措施時(shí),，要盡可能地考慮全面，將各種可能的措施都考慮進(jìn)去,。同時(shí),，還應(yīng)留有余地,。準(zhǔn)備多套應(yīng)對方案。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十

項(xiàng)目名稱：

申請人：

所在單位：

聯(lián)系地址：聯(lián)系電話：電子郵件：

團(tuán)隊(duì)簡介

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：執(zhí)子之手婚慶團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)成員：xxxxxxxx

指導(dǎo)老師：xxxx

成員專業(yè)：電氣工程及其自動(dòng)化

成員簡介

xxx：我是14級(jí)電氣信息工程學(xué)院電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生,，是一個(gè)樂觀開朗的人,。我的理念是：“做我想做的，做我能做的,，做我該做的”只有這樣才能不斷進(jìn)步,。

xxx：我也是14級(jí)電氣系電氣工程及其自動(dòng)化的學(xué)生，我覺得我是一個(gè)比較穩(wěn)重的人,。我可以認(rèn)真對待每一件事,，爭取做到最好。

婚慶作為一個(gè)新興行業(yè),，在全國已到了火爆的程度,。北京、上海,、廣洲,、深圳，婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn),。尤其是上?；閼c協(xié)會(huì)的成立，正式標(biāo)榜婚慶行業(yè)正朝專業(yè)化,、正規(guī)化的方向發(fā)展,。

婚慶產(chǎn)業(yè)正逐漸成長為一個(gè)新的朝陽產(chǎn)業(yè)，婚慶消費(fèi)市場的婚紗禮服,、婚紗攝影,、婚禮服務(wù)、婚宴,、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日趨成熟,，并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具,、床上用品,、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn),、汽車,、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè)，逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,，充滿了巨大潛在商機(jī),。在婚慶產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的過程中，相關(guān)企業(yè)也越來越注重品牌服務(wù)和規(guī)模經(jīng)營,，婚慶的高層次服務(wù)也在增多,，整個(gè)行業(yè)都在為滿足當(dāng)代青年多元化,、時(shí)尚化、個(gè)性化,、追求浪漫服務(wù)的需求而努力,，婚慶產(chǎn)業(yè)大的產(chǎn)業(yè)鏈正在逐步形成。

在新婚消費(fèi)方面,，88.4%的新人需要拍攝婚紗照,；49.14%的新人計(jì)劃請婚慶公司為他們舉辦婚禮；78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴,；36.83%的新人要為新娘購買婚紗,；67.66%的新人安排蜜月旅游。中國每年大約有1000萬對新人喜結(jié)良緣,，僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,。而且我相信隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展這個(gè)4183億的數(shù)字還會(huì)不停的增長。

但是,，快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題,。中國婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長還處在蹣跚學(xué)步階段。市場的良莠不齊,、誠信缺失,，使許多新人對新婚消費(fèi)充滿不信任,。據(jù)悉,，這一行業(yè)的體系正在建立，中國婚慶協(xié)會(huì)正在開設(shè)a,、b,、c三級(jí)職業(yè)資格認(rèn)證。目前全國得到c級(jí)認(rèn)證的20xx人中只有一人是碩士學(xué)歷,。有業(yè)內(nèi)人士表示,，婚禮策劃師是一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)，具有濃郁的文化特色,，還需要一批高素質(zhì)的從業(yè)人員參與其中,。因此，從行業(yè)規(guī)律看,，大學(xué)生,，這個(gè)受過高等教育的團(tuán)體涉入這一行業(yè)已經(jīng)成為必然。

1,、宗旨：發(fā)揮我們大學(xué)生受過高等教育的頭腦,，讓您的婚禮值得您永遠(yuǎn)回味。

2,、名稱：

創(chuàng)業(yè)初期,，我們團(tuán)隊(duì)會(huì)采取疽庭作坊式經(jīng)營模式,，可以通過打聽消息，熟人介紹的方式獲取業(yè)務(wù),，對于這些我已經(jīng)有了些許經(jīng)驗(yàn),，因?yàn)槲业哪赣H現(xiàn)在便從事這一行的工作。等團(tuán)隊(duì)的實(shí)力已經(jīng)擴(kuò)大我們會(huì)改變運(yùn)作模式走上公司化,，產(chǎn)業(yè)化的模式,。這個(gè)時(shí)候應(yīng)該是我們團(tuán)隊(duì)高速發(fā)展的時(shí)候，這時(shí)我會(huì)系統(tǒng)的完善公司的體制并且低調(diào)平穩(wěn)的發(fā)展,。等公司的各項(xiàng)制度與體制完善后，我想我們已經(jīng)在這一行業(yè)站了腳跟了,。這時(shí)便是我計(jì)劃的第三階段了,，開始集團(tuán)化的建設(shè)。我國婚慶市場呈高度分散局面,，全國婚紗市場呈廣州,、上海、蘇州三角鼎力局面,，但其他各地婚慶產(chǎn)品主要參雜在服裝,、禮品、小商品市場內(nèi),，高檔產(chǎn)品,，珠寶、服裝等主要到百貨商場,、專賣店采購,，婚慶公司,、攝影公司,、鮮花專賣店散居在城市的各角落，市場呈高度分散局面,，目前沒有真正意義做到婚慶服務(wù)“一條龍”服務(wù)市場,。那么我想這一條道路就應(yīng)該由我們大學(xué)生組建的團(tuán)隊(duì)來走，如果可以成功,，那么我的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該可以在世界上的某個(gè)證券所上市了,。

1、市場描述

婚慶公司主要是從事于與婚禮的事物的公司,。其特點(diǎn)是時(shí)間短,，且消費(fèi)者比較重視舉辦效果。

2,、目標(biāo)市場

主要的目標(biāo)市場是：需要舉辦婚禮的人群

3,、市場定位

初級(jí)階段主要面對低端消費(fèi)人群,，之后面向大眾化市場，當(dāng)然也包括高端消費(fèi)人群,。

1,、現(xiàn)在的競爭分析

婚慶這一行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展并不迅速，從目前的市場上大型并且正規(guī)的公司很少,，能夠提供一條龍服務(wù)的集團(tuán)化公司全國都沒有,。小型的家庭作坊型公司市場上倒是有不少，公司前期發(fā)展也許競爭壓力較大,，但現(xiàn)在的婚慶公司大多是一群土把式,，大多沒什么新意，并且很少有受過高等教育的大學(xué)生出現(xiàn),。所以,，面對市場競爭壓力，我自信可以很好的站穩(wěn)腳跟,。

2,、未來的競爭分析

現(xiàn)在我國婚慶公司發(fā)展還處于發(fā)展階段，在不久的將來這樣的婚慶公司會(huì)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越來越多,，越來越完善,。我們需要不斷成長，不斷發(fā)展,，來適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,，來滿足市場不斷變化的需求。

1）未來發(fā)展的不可預(yù)測

在未來的發(fā)展中,，市場的變化是不可預(yù)測的,，人們的需求也是不規(guī)律的'變化的,，市場發(fā)展的規(guī)律把握是非常困難的,。所以在未來的發(fā)展過程中，遇到的競爭也是無法預(yù)知的,。

2）增加服務(wù)的項(xiàng)目

在未來的發(fā)展中,，我們將根據(jù)我國的國情與人們觀念的變化推出合適的婚禮方案，例如仿古式婚禮,，西式婚禮等等,。

第一階段：依靠家里面的一些人脈開始較小規(guī)模的婚慶工作承辦，也可適當(dāng)?shù)脑谔詫?、微信上擴(kuò)大我們的生意（賣一些婚慶用品像糖啊,、包裝盒啊）,，不過主要還是婚禮主持,、策劃等,。

第二階段：可以通過廣告、海報(bào)等方式宣傳,，而且此時(shí)我們應(yīng)該有了自己的店面了,，到時(shí)宣傳便是比較容易的事。

第三階段：依舊是廣告宣傳,，但我相信消費(fèi)者應(yīng)該是我們最好的宣傳主力,，只要我們做的好做的有創(chuàng)意，并且給予人方便,，我們一定可以發(fā)展壯大,。

對于財(cái)務(wù)方面我曾做過統(tǒng)計(jì)，家庭作坊式婚慶公司初期投入非常少,，完全在我們家庭的可接受范圍之內(nèi),。初期投入我定在3萬元左右。根據(jù)我國的《公司法》規(guī)定：普通的有限責(zé)任公司,，最低注冊資金3萬元,，需要2個(gè)（或以上）股東。這3萬元的啟動(dòng)資金對于家庭作坊式的婚慶公司已經(jīng)綽綽有余了,，我之前經(jīng)常和我母親到婚慶公司去打雜,，以下是我的些所見所聞：對于普通的婚禮現(xiàn)場通常有這些裝備：一個(gè)電腦、一套音響,、還有一些婚禮布置物品（像：花,、紅地毯、花臺(tái),、香檳酒具,、等）而財(cái)務(wù)花費(fèi)的主要方面就在音響方面。不過公司初期關(guān)于音響我會(huì)考慮與音響公司合作租用一套,，至于其他花費(fèi)我想應(yīng)該不算什么了吧,，畢竟我們會(huì)投入一些啟動(dòng)資金的。至于人員花費(fèi),，這點(diǎn)在初期不做考慮,，因?yàn)槌跗诘膱F(tuán)隊(duì)是家庭作坊式的，我們要讓我們的青春不留遺憾,，所以我們不求回報(bào),。

當(dāng)然，我們清楚社會(huì)里的生活是一場殘酷的游戲,，我們的創(chuàng)業(yè)不會(huì)是一場順風(fēng)順?biāo)穆猛?，我們注定?huì)遇到各種各樣的麻煩。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十一

香yoyo奶茶店

仙草百搭

： queen

：

20xx年 12 月 5 日

第一部分：摘要

公 司 簡 介

香yoyo奶茶店

：奶茶

：銷售奶茶，果汁,，飲料等

：

第一,、二年：建立自己的品牌，收回初期投資,，積累無形資產(chǎn),，第二年后開始盈利。盡管在南昌奶茶店很多,，但是我們會(huì)提高公司知名度,，使市場占有率最大化，,。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場占有率達(dá)到20%,；

第三、四年：進(jìn)一步擴(kuò)展公司項(xiàng)目,，開發(fā)新品與規(guī)范流程兩手抓,。使公司擁有一定品牌影響，擴(kuò)大公司影響范圍,，為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ),。預(yù)計(jì)本階段在南昌的市場占有率達(dá)到40%，并開始建立省內(nèi)連鎖分店,，向經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)擴(kuò)展,。第五、六年：對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,，擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造一個(gè)國際知名的奶茶公司

核心競爭力分析：我公司推出的奶茶飲品除了結(jié)合了香飄飄,，優(yōu)樂美，相約等奶茶的各種優(yōu)點(diǎn),，不僅注重于產(chǎn)品的質(zhì)量,，口感，包裝,，我們的產(chǎn)品更加注重對身體的調(diào)養(yǎng),，真正做到健康，好喝的茶飲料,。這是我們的優(yōu)勢,，也是我們戰(zhàn)勝其他品牌，戰(zhàn)勝周圍其他店面,，成為“奶茶之王”的一個(gè)重要法寶。

青年人是主力軍,，且調(diào)查顯示,，女性最常喝奶茶的比例高于男性，這與女性消費(fèi)者看重奶茶飲品的健康,、時(shí)尚特性不無關(guān)系,，因?yàn)槟滩鑼ζつw有滋潤美白功效,，其中的椰果是粗纖維食品，既可以填飽肚子,，又絕對不含脂肪,，所以美容瘦身是女性多于男性選擇奶茶的主要原因之一。

既然是奶茶店,，就一定要在保證店面的'清潔與舒適,，光這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要把店布置的富有特色,，不落俗套,，所以店面裝修很重要，讓消費(fèi)者在外面就有種想進(jìn)來逛逛的欲望,。當(dāng)然這只是表面的包裝,，奶茶的質(zhì)量跟包裝才是顧客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都會(huì)經(jīng)過安檢局的嚴(yán)格檢驗(yàn),，絕不會(huì)出現(xiàn)摻假,，缺斤少兩的現(xiàn)象。

由于消費(fèi)者大都是年輕情侶,，所以一定要給他們營造一個(gè)舒適,，安靜，浪漫,，優(yōu)雅的氣氛,，盡管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道,?？梢蚤_展一些有特色的促銷活動(dòng)：比如，情侶買可贈(zèng)送情侶對勺,；買三杯以上獲贈(zèng)可愛的飾品,；小店要有自己的特色，比如有卡通形象,，或者制造供情侶用的y型吸管,。。,。,。?？梢栽诘昝戏郊訋讉€(gè)小射燈,，最好是發(fā)粉色光，晚上看起來很漂亮，溫馨,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十二

1,、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“麥琪午時(shí)茶”,，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),。主要為人們供給蛋糕、面包,、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街,，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽坊,、那樣的蛋糕連鎖店,。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

1,、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富,，但競爭對手也不少,，異常是本店剛開業(yè)，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不一樣需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有必須市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%,；四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員,、小區(qū)居民,，約占50%?？驮磾?shù)目充足,，消費(fèi)水平中低檔,。

2,、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多,，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽坊,、紅葉,、安琦爾。所以競爭是很大的,。

1,、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報(bào)”，摸清不一樣種類和尺寸蛋糕的本錢價(jià),。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2、開業(yè)金籌齊后,，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時(shí),，偷偷跑過往和店里師傅商量,。或者招聘糕點(diǎn)師傅,，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重研究。

3,、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費(fèi)定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價(jià)錢,。今日你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的`價(jià)錢與你爭奪訂單,?！睆闹畜w會(huì)到產(chǎn)品市場必須的競爭策略：“降價(jià)促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4,、蛋糕店主要是面向大眾,，所以價(jià)格不會(huì)太高，屬中低價(jià)位,。

5,、可印一些廣告?zhèn)鲉危詢?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以到達(dá)廣告宣傳的效果

6,、蛋糕店能夠?qū)ｉT開辟休閑區(qū)域,，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點(diǎn)心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗,，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7,、經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn),。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會(huì)合時(shí)令地推出眼下十分流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8,、建立會(huì)員卡制度?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折,。一方面,，這能夠給消費(fèi)者受尊重感，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費(fèi)者的稱呼,。異常是假如消費(fèi)者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他（她）為x先生,、小姐,，他們會(huì)覺得很受尊重。

9,、在桌上放一些宣傳品,、雜志，資料是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識(shí),、故事等,，一方面能夠提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對品牌好感,。

10、無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上,，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店必須要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》,，這是立足之本。

11,、食品行業(yè)有異常的崗位勞動(dòng)技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

啟動(dòng)資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1,、房租5000元,。

2、門面裝修約20xx元（包括店面裝修和燈箱）,；

3,、貨架和賣臺(tái)投進(jìn)約1500元；

4,、員工（2名）同一服裝需500元

5,、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元（包括制作蛋糕的全套用具）首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料,，約6000元,。

月銷售額（均勻）：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段（如幼兒園或者游樂場四周）,，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計(jì)20xx元,。

水電等雜費(fèi)：700元設(shè)備折舊費(fèi)：按5年計(jì)算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費(fèi)更大的財(cái)力物力和“花招”來招攬顧客,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十三

為了促進(jìn)當(dāng)代大學(xué)生的求實(shí)創(chuàng)新能力,，豐富大學(xué)生的課余生活,，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力，樹立正確的就業(yè)觀念,，激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情,，拓寬大學(xué)生的就業(yè)渠道，激勵(lì)當(dāng)代大學(xué)生求實(shí)創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,、不斷實(shí)現(xiàn)人生的跨越。我院特舉行此次創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽,。

（1）活動(dòng)宗旨：旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)新意識(shí),，樹立正確的就業(yè)觀念，提高大學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力,，充分發(fā)掘大學(xué)生的專業(yè)能力和創(chuàng)造潛力,。

（2）活動(dòng)主題：待定。

（3）參賽對象：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院個(gè)人或團(tuán)體,。

（4）參賽內(nèi)容：待定,。

（5）主辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

承辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)

協(xié)辦單位：商丘師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室、宣傳部,、學(xué)習(xí)部,、組織部、外聯(lián)部,、體育部,、勞動(dòng)部、文藝部,。

（6）比賽時(shí)間及地點(diǎn)：待定,。

（1）賽前準(zhǔn)備

1、宣傳鼓勵(lì)大家積極參與

2,、張貼海報(bào),，面向全院公開征集作品

（2）初賽

1、時(shí)間：待定,。

2,、對選手的策劃書進(jìn)行初步篩選，并選出進(jìn)入復(fù)賽的'作品,。

（3）復(fù)賽

1,、時(shí)間：待定。

2,、將挑選出的選手進(jìn)行一對一指導(dǎo),，幫助選手及時(shí)完善他們的設(shè)計(jì)。

3,、并確定進(jìn)入復(fù)賽名額,。

（4）決賽前彩排

1,、時(shí)間：待定。

2,、對進(jìn)入決賽的選手進(jìn)行實(shí)際彩排,，彩排可分為三次進(jìn)行，最后一次彩排要求規(guī)格與決賽相同,。

根據(jù)工作安排劃分為五個(gè)工作小組

（1）宣傳組（主要由宣傳部負(fù)責(zé)）

a,、以展板海報(bào)的形式進(jìn)行宣傳

b、面向全院進(jìn)行作品征集

（2）賽場布置組（主要由文藝部,、體育部,、勞動(dòng)部負(fù)責(zé)）

a、進(jìn)行場地申請

b,、設(shè)計(jì)條幅的內(nèi)容和條幅的張貼

c,、現(xiàn)場評委席的布置

d、音響話筒,、燈光的布置和調(diào)試

e、維持會(huì)場紀(jì)律

（3）禮儀組（主要由學(xué)習(xí)部,、文藝部負(fù)責(zé)）

a,、選出禮儀人員若干名

b、選出主持人

c,、負(fù)責(zé)對主持人和參賽人員的化妝

d,、負(fù)責(zé)給評委老師倒水、傳遞打分記錄,，并交由統(tǒng)計(jì)組匯總e,、準(zhǔn)備好評委老師的紙筆和其他用具

（4）評審組（主要由學(xué)習(xí)部、組織部負(fù)責(zé)）

a,、初賽,、復(fù)賽由學(xué)習(xí)部負(fù)責(zé)評審，

b,、決賽邀請團(tuán)委老師和專業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行評審

c,、評分原則：公開、公正,、公平

d,、評分方式：由評委老師打分，去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分,，平均分即為該選手得分

（5）統(tǒng)計(jì)組（由組織部負(fù)責(zé)）

a,、負(fù)責(zé)選手的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計(jì)和排序

b、負(fù)責(zé)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)計(jì)

c,、及各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)

a,、由主持人宣布比賽結(jié)束

b,、評委老師與獲獎(jiǎng)選手合影

c、請?jiān)u委老師離席,、組織學(xué)生陸續(xù)退場

d,、工作人員清理賽場

e、各部門做好工作總結(jié)

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十四

校園外賣是一個(gè)很大的商機(jī)因?yàn)檎n程多中午和下午就餐人多的原因,，午餐和晚餐的問題成了不容易解決的事,。所以我們的快捷訂餐系統(tǒng)（校園外賣整合營銷）由此而生,，我們主要負(fù)責(zé)的是校園外賣代送,、訂餐,，讓每一位同學(xué)都能吃到自己想吃的快餐,。

我們考慮到了學(xué)校外賣就只有一家,、味道單一所以我們把學(xué)校里餐飲店的外賣整合在一起進(jìn)行配送,。讓餐飲店獲得更多利潤的同時(shí)同學(xué)們能訂到自己喜歡的快餐,。

學(xué)校能送外賣的就只有五味軒,，所以等外賣的時(shí)間會(huì)很長,。雖然五味軒的菜品有很多但有的同學(xué)還是不喜歡那里的味道,。我們把學(xué)校的外賣整合起來做這樣同學(xué)們就可以定不餐店的外賣而且等待外賣的時(shí)間也會(huì)大大的.縮短。

應(yīng)為中午下午放學(xué)時(shí)間剛好是就餐時(shí)間的高峰期,，可能會(huì)出現(xiàn)沒有位置和有很長一段時(shí)間在等待上菜,。所以我們還制定了一個(gè)提供訂餐的平臺(tái)。

我們的主要競爭對手是五味軒,，他們的優(yōu)勢是有很好和很固定的客戶而且有經(jīng)濟(jì)實(shí)力有自己的餐館,，劣勢是他們的味道不是答應(yīng)能滿足所有同學(xué)的需求還有他們外賣所需的時(shí)間會(huì)很長有時(shí)候會(huì)等上1個(gè)小時(shí)。我們的優(yōu)勢是我們可以為同學(xué)們提供學(xué)校里他們喜歡的外賣,，而且時(shí)間會(huì)大大的縮短節(jié)約了他們等待外賣的時(shí)間,。劣勢是我們沒有經(jīng)濟(jì)實(shí)力缺少實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，沒有固定的客戶,。

在實(shí)施方案前我們要做一個(gè)簡單的方案計(jì)劃

1,、9月20日im專員負(fù)責(zé)聯(lián)系學(xué)校各個(gè)餐廳，收集相關(guān)菜單菜譜和價(jià)格

2,、9月21號(hào)所收集的材料進(jìn)行總結(jié)整理制定

3,、9月21—27號(hào)做網(wǎng)站的開發(fā)和把收集起來的資料發(fā)布到網(wǎng)上去。

4,、9月28號(hào)以后開始分配人數(shù)到相關(guān)的崗位實(shí)行我們的項(xiàng)目,。

我們項(xiàng)目組的人員是5個(gè)但是如果以后的外賣安排不過來我們會(huì)隨時(shí)的增加人數(shù)，因?yàn)樯衔缟险n和方便顧客隨時(shí)聯(lián)系的原因（可以根據(jù)餐廳的要求而定）,，

這是一個(gè)商家和顧客都很關(guān)注的問題,，我們采取和五味軒做法我們只是原價(jià)從商家那里拿到外賣，而且不會(huì)從商家獲取工資，我們的利益來源是送外賣時(shí)從學(xué)生那里每份多收元,。

組長：xxx

ceo專員：xxx

技術(shù)專員：xxxx

im專員：xxx

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十五

1,、寵物美容

2、寵物醫(yī)療

3,、經(jīng)營寵物服裝：

4,、寵物日用品

5、寵物攝影等

眾所周知,，在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，市場是企業(yè)的根本，沒有市場便沒有企業(yè)的生活,，沒有市場的發(fā)展便沒有企業(yè)的發(fā)展,。

最近幾年的寵物市場越來越熱，我們身邊的寵物食品,、用品店,，寵物美容店在幾年之內(nèi)增加了很多，超市里與寵物食品,、寵物用品有關(guān)的產(chǎn)品也由原來的一個(gè)貨架,，擴(kuò)展成為一排貨架，小區(qū)周圍的小型超市也增加了寵物食品,、用品的貨架,，各大主流網(wǎng)站也開辟了寵物論壇，到處可以了解到關(guān)于寵物的各種信息,，寵物成了居民生活中的一部分，寵物市場進(jìn)入了一個(gè)蓬勃發(fā)展的時(shí)期,。

根據(jù)市場營銷策略來看,，寵物企業(yè)在市場中謀發(fā)展，不僅要善于發(fā)現(xiàn)和了解客戶需求,，而且要盡一切可能從產(chǎn)品質(zhì)量,、銷售渠道、價(jià)格,、促銷方面來尋覓和簡歷一個(gè)完成這一要求的可控體系,。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中取得成功，產(chǎn)品質(zhì)量是第一要素,，提高,、把握產(chǎn)品質(zhì)量是重中之重，在保證好產(chǎn)品質(zhì)量的同事要根據(jù)市場動(dòng)向,，制定合理的價(jià)格,，進(jìn)行準(zhǔn)確的價(jià)格定位。

1、成本預(yù)算

開家寵物店,，首先要拿出1萬元左右,，參加培訓(xùn)一個(gè)月左右并拿到“寵物美容師”資格證。除啦營養(yǎng)品跟上,，還應(yīng)當(dāng)有專門的美容項(xiàng)目,，所以，還應(yīng)該拿出1萬元投資寵物美容設(shè)備：洗澡池,、一把電剪（20xx元左右）和五個(gè)刀頭（1000元）,、三四把美容剪（20xx元）、吹水機(jī),、電吹風(fēng),、熱水器等。兩萬元用于進(jìn)貨,，在寵物用品所觸及的吃,、洗、玩,、住等地方,，1萬元購置包含營養(yǎng)品在內(nèi)的食品，5000元購置洗浴用品,、5000元配些其他種類貨品,。店鋪裝修、貨架等也得1萬元,。

2,、盈利狀況

利潤率：按照規(guī)律，投資寵物店,，半年之內(nèi)不會(huì)盈利,。食品、用品類毛利潤在20%左右,，美容在60％左右,。按照房租20xx元/月，每月營業(yè)收入超過5000元,，就可保本,。兩年內(nèi)就能賺回本金。

據(jù)介紹,，寵物店選址的選擇是開店經(jīng)營中靈活性最差的因素,，需要考慮多種因素，包含周邊人群的規(guī)模和特點(diǎn),、寵物的.數(shù)量情況,、同行競爭情況、交通的便利性、附近商家的特點(diǎn),、房產(chǎn)成本（租金成本）、合同期限,、人口變動(dòng)趨勢及有關(guān)的法律法規(guī)等,。

盡管寵物美容這一行業(yè)前景看好，但也同樣存在風(fēng)險(xiǎn),，店員難招是這一行的大難題,。寵物美容師與一般的美容師不同，不僅有專業(yè)要求,，而且工作特別繁瑣,，還常常會(huì)被寵物咬傷、抓傷,。一般人會(huì)以為,，給寵物犬美容就是修剪修剪，梳理清洗一下毛發(fā)?，F(xiàn)實(shí)上,，寵物美容師的工作并沒有看起來那么簡樸。給寵物犬美容,，通常要一個(gè)小時(shí)以上,，碰上不怎么聽話的寵物犬則需要更長的工夫。由于活兒臟累,，這就使得這一行業(yè)的店員招聘比其它行業(yè)困難很多,。

創(chuàng)業(yè)策劃書word篇十六

長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低,，對以“廚房”和“衛(wèi)生間”為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,，而歐美國家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì),，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,，隨著人們生活水平提高，對“廚房”和“衛(wèi)生間”的日益重視,，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級(jí)必將孵化出驚人市場推動(dòng)力,，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,，市場需求量年增幅有可能突破30%。

對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,，20xx年國內(nèi)銷量估計(jì)為400萬臺(tái),，20xx年為550萬臺(tái)，20xx年達(dá)到700萬臺(tái),，銷售額超過10億元,。在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%(20xx年),，國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,，市場空間巨大。

浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,，其中杭州奧普浴霸20xx年銷售額為2,。6億元，市場分額第一,。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江,、廣東一帶，但其中小廠居多,，多為仿制或oem,，自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

我國長江流域地區(qū),，大多住宅沒有暖氣,，冬季洗澡取暖一直是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),，但人們更期待一種簡便,、有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的,，市場潛力巨大。

比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上,。

我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò),。

(以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》、中國家用電器協(xié)會(huì))

我們的目標(biāo)是,，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,，發(fā)展地市級(jí)以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上,，20xx年達(dá)到500萬銷售額,，20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,，利潤率保持在30%--50%。

由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,，所以初期樣品試制,、模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在10—15萬元,；

各種認(rèn)證,、許可證、商標(biāo)：5萬元,；

公司組建,、購買相關(guān)辦公用品、人員招募,、公司網(wǎng)站等：10萬元,；

房租水電費(fèi)、人員工資(半年)：15萬元,；

參加展會(huì),、廣告費(fèi)：10萬元；

小批量生產(chǎn)成本(5000件)：20--25萬元,；

周轉(zhuǎn)資金：20萬元,。

合計(jì)：100萬元。

為節(jié)省費(fèi)用,，降低投資風(fēng)險(xiǎn),，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備,。本產(chǎn)品主要包括：桶體,，蓋子，加熱盤,，漏電保護(hù)器,，防干燒保護(hù)器，開關(guān),，蒸汽調(diào)解板,，底座，密封圈,。其中加熱盤7-8元,，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1,。5元，開關(guān)0,。5元,，其余為塑料件,，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝,，接線螺絲,，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下,。

批發(fā)價(jià)暫定為80元,，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利,。

(以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商,，還有向下浮動(dòng)的`可能)

目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小,。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,，初步達(dá)成銷售意向,。

本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有,。具體合作方式由雙方協(xié)商議定,。

可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求,。

由于本產(chǎn)品制造簡便,，門檻不高，難免被人仿造,。除了加強(qiáng)打假力度之外,，不斷升級(jí)產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,，已開發(fā)了兩款樣品,，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級(jí)換代,，我們必能牢牢站穩(wěn)市場,。