欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年公司董事會會議紀(jì)要(大全十篇)

2023年公司董事會會議紀(jì)要(大全十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 12:40:48
2023年公司董事會會議紀(jì)要(大全十篇)
時間:2023-04-08 12:40:48     小編:zdfb

在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,,肯定對各類范文都很熟悉吧,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

公司董事會會議紀(jì)要篇一

第三次董事會議的會議紀(jì)要

時間:20__年7月20日至21日

地點(diǎn):深圳中國大酒店商務(wù)中心會議室

出席:董事許先生、張先生,、王女士與副董事長唐先生

列席:總經(jīng)理李先生,、蔡先生

缺席:無

主持人:董事長蔡先生

記錄人:__

現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:

一、會議首先聽取了總經(jīng)理李先生的述職報告,,討論了對外發(fā)展的狀況,。

二、會議著重討論了中國入世后對國內(nèi)百貨業(yè)的沖擊,,提出應(yīng)付挑戰(zhàn)的策略,。

三、蔡先生發(fā)表自己的觀點(diǎn)

最終董事會形成以下決議

一,、同意引進(jìn)國外新技術(shù),,建立現(xiàn)代化的物流中心

二、同意采取靈活多樣的經(jīng)營方式,,舉辦展銷會,、技術(shù)交流會等適于引進(jìn)技術(shù)與信息的方式開展業(yè)務(wù),舉辦不同類型的培訓(xùn)班,,造就人才,。

三、同意運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段,,“信息+人才+管理=效益”,。

以上意見均得到與會者的認(rèn)同,并要求有關(guān)職能部門具體實(shí)施,。

公司董事會會議紀(jì)要篇二

:我覺得五姨說的勤攪和不解決根本問題,,于蕾那個方式長時間也不好使,不是說你在微信里說一下大家就都寫了,,有時候你約稿了人家都不寫,,編輯能力也不一樣,我就欠缺,,而且約稿也不想給別人太大壓力,,個人寫作水平也不一樣,有時候我寫完了,,都不好意思往報紙上登,。

:咱家出這個報紙是有壓力,但是對孩子們的成長也有促進(jìn)作用,也能推動你突破自己,,就像搞銷售一樣,。

:每個人想法不一樣,我也有像佳佳那樣的想法,,自己水平有限,怕寫完讓人家笑話,。

:咱家人的性格都不愛出頭,,也不愿意讓別人為難。

:開完會效果也不一定好,,說的人多做的人少,,而且不應(yīng)該只局限在齊市這個地方,外地的南方的都應(yīng)該發(fā)動起來,,編輯也可以擴(kuò)大一下,,梁琦排版時候每期都得他自己上網(wǎng)找內(nèi)容。

:大伙的意見我都不評論,,我就說我自己,,前年的時候我就提出辭職,現(xiàn)在我還想辭職,,但我該寫還寫,,要不我先交一篇日記,我以后再慢慢寫,。

:不攤派指標(biāo)還是不行,。

:大家提出的問題我都同意,我只是覺得大家討論再多,,最后還得有一個人決策,。

:家有千口,主事一人,,應(yīng)該董事長行提出意見然后大家討論,。我同意按家攤派指標(biāo)。

三,、董事長總結(jié)發(fā)言

吳:咱們解決問題要有研究,、有布置、有方案,,辦報初始為什么大家積極,,因?yàn)橛行迈r感,現(xiàn)在不同程度地有惰性,,而沒有及時總結(jié),,才出現(xiàn)現(xiàn)在這個狀況。具體解決辦法還需要開個全體會議征求大家意見:家報辦不辦?如果辦,,怎么辦?

公司董事會會議紀(jì)要篇三

時間:

地點(diǎn):

記錄:

出席本次董事會會議的有董事長______________,,董事______________ ,,董事______________ ,董事______________ (委托出席),,監(jiān)事 ______________,,及總經(jīng)理______________ 列席會議。

會議由董事長主持,。

一,、會議主要議題:

1,、討論變更公司經(jīng)營范圍:

2,、討論延長公司出資期限:

3,、討論增加公司投資總額和注冊資本:

4、討論變更注冊地址;

5,、討論增加2名董事,。

二、董事長就“__項(xiàng)目”變更經(jīng)營范圍和追加投資的說明

三,、總經(jīng)理就“__項(xiàng)目”的可行性報告作出說明

四,、會議議題討論

發(fā)言:…………

……………………

五、會議議題表決

公司董事會會議紀(jì)要篇四

會議地點(diǎn):一樓會議室

會議時間:12:30~13:30

參會人員:邢園長,、蔣園長,、汪主任、各班理事會成員

記錄人:張__媽媽

會議要點(diǎn):

一,、理事選舉產(chǎn)生第三屆理事會理事長及副理事長,。結(jié)果如下:

理事長:邱天(大一班)

副理事長:孫公平(中一班),金燕(小二班),。

二,、軍訓(xùn)體驗(yàn)式活動的總結(jié)

如今部隊管控嚴(yán)格,不能隨意承接軍訓(xùn)活動,,需要地方政府下公函給部隊,。幼兒園經(jīng)過多方協(xié)調(diào),軍訓(xùn)體驗(yàn)活動才得以實(shí)現(xiàn),。不過,,除了軍訓(xùn)第一天,其余時間教官限于紀(jì)律只能穿便裝,。另外,,只要沒有明文規(guī)定不允許,以后每年照此例進(jìn)行,。

三,、保幼處汪主任介紹了秋季趣味運(yùn)動會的相關(guān)情況:

1.舉辦時間:10月28日(下周五),8:30-12:00

2.內(nèi)容安排:第一部分大班三個班級進(jìn)行隊列展示;第二部分為秋季趣味運(yùn)動會

3.比賽項(xiàng)目:

中大班:集體比賽、小組比賽,、親子比賽(每班限4組家庭),。

小班:集體比賽和親子比賽(每班限4組家庭)。

4.獎項(xiàng)分配:將按年級和項(xiàng)目評比出一二三等獎項(xiàng)

四,、大區(qū)角改革:

1.下午每班設(shè)置6—8個區(qū)角,,這些區(qū)角游戲是早上教育教學(xué)活動的延伸;

2.大區(qū)角計劃邀請柏莊兒童王國提供技術(shù)支持,混齡體驗(yàn),,寓教于樂,。

五、南操場的開放安排

運(yùn)動會過后學(xué)?;?qū)茨昙夊e時開放南操場。小班,、中班,、大班依次游玩,每個年級一天(游玩時需要家長志愿者維持秩序和把玩具放回原位),。

六,、11月份秋游地點(diǎn)將由大班決定,并且需要家長志愿者,。

七,、園長向各位理事頒發(fā)聘書。

公司董事會會議紀(jì)要篇五

20__年8月26日,,常務(wù)副會長朱佳木主持召開了國史學(xué)會第四屆理事會第一次常務(wù)理事會議,。

(一)會議決定聘請宋平、鄧力群,、倪志福,、陳慕華、李力安,、袁寶華,、何東昌、張全景,、王忍之,、袁木、逄先知,、許永躍,、王夢奎、金沖及,、王明哲,、房維中、甘子玉、有林,、沙健孫,、滕藤、張云聲,、李文海,、章玉鈞、楊波,、于明濤,、劉家棟、焦善民,、高修,、侯樹棟、宋清渭,、令狐安,、鄭科揚(yáng)、林炎志,、李德水,、王庭大、李洪峰,、楊公之,、曾慶洋擔(dān)任國史學(xué)會第四屆理事會顧問。

(二)會議決定設(shè)立學(xué)術(shù)顧問,,聘請梁柱,、張海鵬、程中原,、田居儉為國史學(xué)會第四屆理事會學(xué)術(shù)顧問,。

(三)會議決定聘任趙明新、杜蒲,、于俊霄,、郄石靖為國史學(xué)會第四屆理事會副秘書長。

(四)會議研究了學(xué)會第四屆理事會辦公室人員組成和內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的問題,,決定于俊霄兼任主任,,田波兼任副主任;辦公室下設(shè)秘書室、學(xué)術(shù)部,、宣教部,、編輯部,分別由田波,、陳于武,、王曉偉,、李文任主任。

(五)會議聽取了國史學(xué)會第四屆理事會常務(wù)理事關(guān)于本屆理事會工作的建議,。會議認(rèn)為,,學(xué)會是會員自愿 加入的社會團(tuán)體,常務(wù)理事應(yīng)帶頭熱心參加學(xué)會日?;顒?。為此,會議決定,,常務(wù)理事應(yīng)按時出席常務(wù)理事會,,凡無特殊原因兩次不參加會議者,視同自動退出常務(wù)理事會,。

公司董事會會議紀(jì)要篇六

會議主題:

會議時間:

會議地點(diǎn):__大會議室

參會人員:

會議主持:主任

一,、:請各位同事在今天的會議上認(rèn)真學(xué)習(xí)了__市__區(qū)城市監(jiān)督管理局發(fā)布的“”,由主任為各位同事講解該文件的具體實(shí)施的方式,、方法,。

二、:根據(jù)我所主管部門下發(fā)的該通知,,對于新的薪酬制度的實(shí)施方式我作如下講解:

1、我們先學(xué)習(xí)該通知的精神,。上級部門下發(fā)的新標(biāo)準(zhǔn)是為了規(guī)范整個__區(qū)城市管理行業(yè)編外工作人員的薪酬和福利待遇,,也為了更好的、有效的管理下屬基層單位,,為__市的綠化事業(yè)起到更好的作用,。

2、我們一起學(xué)習(xí)手中的五份文件:

1,、“__區(qū)城市管理所編外合同聘用人員薪酬,、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)(試行)”、

2,、“__區(qū)管理所編外合同聘用人員薪酬,、福利待遇的參照標(biāo)準(zhǔn)”、

3,、“標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)表”,、

4、“關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知”,、

5,、“國務(wù)院關(guān)于公布《國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定》的通知”。新的標(biāo)準(zhǔn)是按照表格所示的具體方式試行,,例如:管理崗位中的副主任,、副股長級別,,基本工資為1150元/月;考核獎從0元至500元不等,按照月考核來具體發(fā)放;崗位津貼500元至3000元,。需要說明的是,,基本工資、考核獎需要按照出勤率和考核結(jié)果計發(fā),。生產(chǎn)崗位的隊長,、組長另外增加補(bǔ)貼200元/月。崗位津貼含住房補(bǔ),、工齡補(bǔ)等,,加班工資按照基本工資為基數(shù)依法計算,考核獎,、崗位津貼等不計入加班工資計算基數(shù)里,,休息日需要加班的原則上安排補(bǔ)休。

3,、計薪日按照國家有關(guān)文件規(guī)定,,“明確職工每日工作8小時,星期六和星期天為休息日,,但不能實(shí)行的單位,,可根據(jù)實(shí)際情況靈活安排?!蔽覀兿到y(tǒng)的單位就屬于不能按照文件實(shí)行的單位,,所以必須靈活安排人員的工作時間及工作方式。根據(jù)上級所下發(fā)的文件精神,,具體的核算的公式是國家法定月計薪天數(shù)為21.75天,,計算方式為(365天-104天)/12月(注:104天=52周__每周2天的休息日)。那么按照這個標(biāo)準(zhǔn),,月基本工資1150元/月上班時間21.75天/每天8小時工作時間=每小時工資6.6元,,7小時(我單位安排每天上班的時間總和)__每小時工資6.6元=日薪46.2元,但這里要說明的是生產(chǎn)部門每周工作6天,,每天工作7小時,,每周總共的工作時間為42小時,根據(jù)國家的相關(guān)文件規(guī)定,,超出的2小時,,我單位會按照規(guī)定向人員支付加班工資。以后我單位實(shí)行每周工作5天制所計算工資,、考核獎和崗位津貼的方式按照此規(guī)定實(shí)行,。

4、部分員工確實(shí)無法自己解決住房,,因工作需要就近工作崗位租房住的另外給予租房補(bǔ)貼100元/元,,擔(dān)任集體宿舍社長的另外給予補(bǔ)助30至50元,。福利待遇等參照標(biāo)準(zhǔn)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。

5,、加班工資按照國家《勞動法》第四十四條的的規(guī)定執(zhí)行,。延長加班時間的支付超出工作時間部分的百分之一百五十(1.5倍);休息日加班又不能安排補(bǔ)休的支付百分之二百(2倍);法定休息日安排勞動者工作的支付百分之三百(3倍)。我單位與員工簽訂的勞動合同中,,對“工作時間和休息休假日”有清晰的說明,。

6、 《勞動合同法》第十一條明確規(guī)定用人單位未在用工的同時訂立書面勞動合同,,與勞動者約定的勞動報酬不明確的,,新招用的勞動者的勞動報酬按照集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;沒有集體合同或者集體合同未規(guī)定的,實(shí)行同工同酬,。同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時,,不分性別、年齡,、民族,、區(qū)域等差別,只要提供相同的勞動量,,就獲得相同的勞動報酬,。

7、我單位與員工續(xù)簽合同時已在合同變更(續(xù)簽)記錄上明文規(guī)定:工資,、福利依照本單位管理規(guī)定,。勞動合同書當(dāng)中的有關(guān)條款也明確表明:甲方根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和依法制定的工資分配辦法調(diào)整乙方工資,乙方在六十日內(nèi)未提出異議的視為同意,。

8、我們一起來學(xué)習(xí)國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定,。該規(guī)定是為了適當(dāng)?shù)亟鉀Q職工同親屬長期遠(yuǎn)居兩地的探親問題特制定出的,。具體說明如:凡在國家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體和全民所有制企業(yè),,事業(yè)單位工作滿一年的固定職工,,與配偶不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,,可以享受本規(guī)定探望配偶的待遇;與父親,、母親都不住在一起,又不能在公休假日團(tuán)聚的,,可以享受本規(guī)定探望父母待遇,。但是,職工與父親或與母親一方能夠在公休假日團(tuán)聚的,,不能享受本規(guī)定探望父母的待遇,。規(guī)定(一)職工探望配偶的,,每年給予一方探親假一次,假期為30天,。(二)未婚職工探望父母,,原則上每年給假一次,假期為20天,,如果因?yàn)楣ぷ餍枰?,本單位?dāng)年不能給予假期,或者職工自愿兩年探親一次,,可以兩年給假一次,,假期為45天。(三)已婚職工探望父母的,,每4年給假一次,,假期為20天。(探親假期是指職工與配偶,、父,、母團(tuán)聚的時間,另外,,根據(jù)實(shí)際需要給予路程假,。上述假期均包括公休假日和法定節(jié)日在內(nèi)。)

9,、我單位的職工參保方式是按照勞動局和社保局相關(guān)的規(guī)定實(shí)行的,,具體為:(1)是外來務(wù)工人員參三金,養(yǎng)老,、工傷,、失業(yè);室內(nèi)員工參保參五金,養(yǎng)老,、工傷,、生育、失業(yè),、基本醫(yī)療,。這種方式有相關(guān)文件的規(guī)定,如各位不明白可撥打咨詢電話具體咨詢,。

10,、關(guān)于不定時工作制我單位實(shí)行每日工作8小時,每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時制,,但某些崗位也存在特殊,,不能按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行的,如中高層管理人員,、非生產(chǎn)型值班人員的崗位特殊性等因素,,也有相關(guān)的規(guī)定明確指出可實(shí)行不定時工作制,。

11、關(guān)于手機(jī)集團(tuán)網(wǎng),,因有員工提出電信集團(tuán)的信號不穩(wěn)定,,會造成人員的溝通及工作的不便,就這個問題現(xiàn)在會議上征求各位的意見,,是否繼續(xù)使用電信集團(tuán)網(wǎng)?關(guān)于移動集團(tuán)網(wǎng)的具體品牌等相關(guān)資料已貼在公告欄上,,請各位瀏覽查閱,請盡快將意見傳達(dá)給單位辦公室,,辦公室就收集到的意見,,做出最終決定。

12,、由于等維修施工,,所以從17號(下周一)開始調(diào)整下午上下班的通知已貼在通知欄中,請各位相互傳達(dá),。

13,、計劃18號(下周二)下午2點(diǎn)在單位大會議室召開換屆選舉,如有變動,,時間另行安排,。

三、:請各位通知如果有問題請?zhí)岢觥?/p>

會議后備注:和等幾名員工提出,,對于新調(diào)整的工資標(biāo)準(zhǔn)還有不明之處,,會議決定在會后對相關(guān)問題做出解釋。

公司董事會會議紀(jì)要篇七

4月2日下午,,協(xié)會在集成擔(dān)保會議室召開理事會,,市經(jīng)貿(mào)局李科、金融辦主任倪全宏,、蔡科以及各理事單位負(fù)責(zé)人參加,。協(xié)會會長吳列進(jìn)主持會議,協(xié)會秘書處匯報了近期工作情況及下一階段工作安排,,理事會對秘書處的工作給予了充分肯定。會議還討論了即將進(jìn)行的培訓(xùn),、考察,、聯(lián)誼和加強(qiáng)同業(yè)合作與自律等一系列有益于提升擔(dān)保行業(yè)整體素質(zhì)的活動方案。會議一致通過廣東集成擔(dān)保投資有限公司申請成為協(xié)會副會長單位,、廣東通匯擔(dān)保投資有限公司佛山分公司申請成為協(xié)會理事單位等提案,。會議就擔(dān)保行業(yè)整體形象宣傳、信用評級,、業(yè)務(wù)合作,、行業(yè)自律與監(jiān)督等達(dá)成一致共識,。市經(jīng)貿(mào)局、市金融辦領(lǐng)導(dǎo)對協(xié)會所做的工作給予了較高評價,,表示將一如既往的支持佛山擔(dān)保行業(yè)發(fā)展,、支持協(xié)會工作,希望擔(dān)保行業(yè)為活躍地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。理事會已通過但仍然需要修改完善并且開始運(yùn)作的議案:

1,、關(guān)于培訓(xùn)。一是盡快發(fā)通知要求各公司推薦專業(yè)人才進(jìn)入講師團(tuán),。二是高管培訓(xùn):按照方案,,培訓(xùn)于4月12日如期進(jìn)行。詳細(xì)情況擬于周五前發(fā)送培訓(xùn)通知,。三是嘗試與其他協(xié)會聯(lián)合舉辦高規(guī)格的培訓(xùn)班,。物權(quán)法培訓(xùn),省協(xié)會近期將舉辦專項(xiàng)培訓(xùn),。我協(xié)會屆時將組團(tuán)參加,。

2、關(guān)于考察學(xué)習(xí),。到深圳,、廣州考察將于4月26--27日如期進(jìn)行。有關(guān)情況擬在高管培訓(xùn)班上通知,。(邀請人員:經(jīng)貿(mào)局(2人),、金融辦、人行,、銀監(jiān),、聯(lián)社以及四大商業(yè)銀行主管信貸業(yè)務(wù)的副行長共10人、協(xié)會2人,,各擔(dān)保公司20人,。經(jīng)貿(mào)局、金融辦領(lǐng)導(dǎo)由吳會長出面邀請,。

3,、關(guān)于行業(yè)畫冊。7月份前完成印發(fā),,高層培訓(xùn),、深圳廣州考察結(jié)束后,即著手收集補(bǔ)充文字資料和圖片資料,。

4,、關(guān)于人行信息查詢系統(tǒng)。擬于近期與劉科和李科溝通,召開座談會,,研究操作性,,要抓緊時間推進(jìn)。初步意向查詢一筆按20元收費(fèi),,以維護(hù)協(xié)會增加人手的費(fèi)用,。

5、關(guān)于調(diào)研報告,。按照吳會長提出的修改意見,,盡快完善調(diào)研報告。

6,、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)自律公約》,。按照規(guī)定,擔(dān)保費(fèi)一年期一般按3%左右收取,、二年期按5%左右收取,、三年期按6.5%收取。但有的公司一年期按6%收取,,其中3%經(jīng)辦人員個人收取,。建議一年期擔(dān)保費(fèi)以3%為基準(zhǔn)上下浮動。按照《擔(dān)保行業(yè)自律公約》規(guī)定,,收取客戶的履約保證金不得超過15%,。推動行業(yè)自律,在理事會上已形成共識,。有的擔(dān)保公司違規(guī)收取高額保證金和擔(dān)保費(fèi),,是員工的個人行為,為了避免這種狀況,,建議擔(dān)保公司收取擔(dān)保費(fèi)和保證金的信息透明,,同時與員工簽訂反商業(yè)賄賂合同,防止個別員工的不規(guī)范行為,,

7,、關(guān)于《擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員流動公約》。已經(jīng)形成共識,,但具體內(nèi)容還要細(xì)化,。要求各擔(dān)保公司將人員狀況表報協(xié)會備存,協(xié)會秘書處將建立《佛山擔(dān)保行業(yè)從業(yè)人員資料庫》,,對擔(dān)保從業(yè)人員進(jìn)行動態(tài)跟蹤,,各擔(dān)保公司人員流動情況要報協(xié)會備案,同時說明人員流失的真實(shí)原因,。擬設(shè)計一張表格填寫,詳細(xì)情況另外說明,,供擬錄用的會員單位參考,。對犯有經(jīng)濟(jì)錯誤的人員,,參照銀監(jiān)對金融從業(yè)人員的聘用條件,不符合準(zhǔn)入條件的,,限制進(jìn)入擔(dān)保行業(yè),,以保證擔(dān)保行業(yè)人員隊伍的純潔性。各理事一致認(rèn)為:為了行業(yè)的健康發(fā)展,,各擔(dān)保公司要立足于自己培養(yǎng)人才,。另外:擔(dān)保公司與員工簽訂勞動合同的同時,簽訂《人員流動公約》,。為了維護(hù)公約的權(quán)威性,,各擔(dān)保公司需向協(xié)會交納3-5萬元保證金,對違反公約約定的行為,,在進(jìn)行通報批評的同時,,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8,、關(guān)于業(yè)務(wù)創(chuàng)新組,。會議通過吳會長兼任組長。組員先由各公司自薦,,再由協(xié)會挑選,。擬于五月中旬召開一次新業(yè)務(wù)研討會。投訴核查組和業(yè)務(wù)宣傳組職能暫由協(xié)會秘書處兼,。

9,、關(guān)于《協(xié)會網(wǎng)站建設(shè)方案》。已與李科溝通,,培訓(xùn)班后將安排時間與李科推介的公司具體溝通協(xié)商,。可免收網(wǎng)頁設(shè)計費(fèi),,租其服務(wù)器,。

10、關(guān)于信息員稿費(fèi),。傾向于每條10元稿費(fèi),,年底在會員大會上表彰獎勵先進(jìn),一等獎1名獎300元,,二等獎2名各獎200元,,三等獎3名各獎100元。

11,、關(guān)于協(xié)會隊伍管理,。向30個會員單位發(fā)通知,征求關(guān)于集成為副會長單位、通匯為理事單位的意見,。

12,、關(guān)于推動同業(yè)合作,促進(jìn)更大發(fā)展,。因?yàn)榉鹕綋?dān)保業(yè)務(wù)不存在惡性競爭,,例如中盈盛達(dá)與其他兄弟擔(dān)保公司,一年碰在一起的業(yè)務(wù)不足十筆,,為了提升擔(dān)保能力,,分散擔(dān)保風(fēng)險,可以嘗試開展聯(lián)保與互保,。

13,、關(guān)于市經(jīng)貿(mào)局貫徹90號文意見的征詢意見等其他工作。征求意見本周內(nèi)再發(fā)一次提示通知到各擔(dān)保公司,。整理理事會通過的'決議,,擬于本周下發(fā)動態(tài)信息紙板和電子版。

公司董事會會議紀(jì)要篇八

會議時間:20__年5月20日下午17點(diǎn)30分會議地點(diǎn):營銷中心會議室

參會人員:客服,、內(nèi)勤,、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人,、保潔負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容:一,、客服、協(xié)管,、保安,、保潔匯報上周工作情況:

1客服發(fā)現(xiàn)問題:衛(wèi)生上周有所下降,希望保潔這周努力把衛(wèi)生○

搞好,。地下停車場希望抓緊時間用,。

2協(xié)管發(fā)現(xiàn)問題:豆芽批發(fā)車輛亂停亂放,難清理,,市場外有水○

果批發(fā)車輛占道經(jīng)營,,較難清理。

3保安發(fā)現(xiàn)問題:鎖車需要廣播循環(huán)播報,。

二,、肖經(jīng)理安排這周工作內(nèi)容

1客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款,亂停車發(fā)現(xiàn)一輛罰款○

20元,。對商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請,。2保安要繼續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象,引導(dǎo)車輛進(jìn)入?!?/p>

車場停放,。

3保潔要對地面進(jìn)行沖刷,,對垃圾桶、花箱,、宣傳畫,、瓷磚進(jìn)行○

擦洗,下水道清理,。

4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○

公司董事會會議紀(jì)要篇九

會議時間:

20__年11月3日09:00-10:30

會議地點(diǎn):

集團(tuán)公司五層總經(jīng)理辦公室

主持人:

__

參會人員:

__,、__,、__、__,、__

記錄人:

__

會議議題:

關(guān)于優(yōu)化組合后需要明確的幾個問題

會議內(nèi)容:

20__年11月3日,,__副董事長和總經(jīng)理__,召集總工程師__,、經(jīng)營副總__,、基建副總__、總經(jīng)理助理__在五層總經(jīng)理辦公室開會,,研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題,,會議形成如下意見:

一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題

1.機(jī)關(guān)及各礦從9月1日起執(zhí)行新的工薪標(biāo)準(zhǔn),,具體明確如下:

(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長,,月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放。

(2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長,,工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長,工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

(4)集團(tuán)公司科員的工薪級別,,由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核,根據(jù)能力和成績提出工薪級別標(biāo)準(zhǔn),,經(jīng)分管副總審核后,,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。

2.機(jī)關(guān)和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核,,十一月和十二月份公司要對工薪實(shí)行考核發(fā)放制,。

3.公司副總級領(lǐng)導(dǎo)已有工薪待遇的,暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,。暫還沒有確定工薪的,,等董事長回來確定。

4.關(guān)于各礦停產(chǎn)期間工薪管理辦法會議明確,,各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的,,公司暫按如下原則辦理:

(1)在停產(chǎn)期間,,未開展任何有效的工作來啟動、恢復(fù)生產(chǎn)工作的,,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放,。(2)在停產(chǎn)期間,為了啟動,、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝,、調(diào)試)的,整個礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按3 80%,、85%或90%發(fā)放,。

5.關(guān)于公司機(jī)關(guān)值班及下井補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

(1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員,建議每人每班補(bǔ)助80元,。

(2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助,,建議部長50元、科長30元,、科員20元,。

二、關(guān)于下一步績效考核辦法

1.公司對各礦后二個月考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充,,作為公司11,、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據(jù)。

2.公司對機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)部門人員的考核辦法,,由總工程師吳志祥,、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌,,抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法,,從11、12月試行,,年底修訂后正式推出考核制度文件,。

3.非礦類機(jī)關(guān)人員考核辦法,依據(jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

三,、關(guān)于員工工休問題

會議明確,從現(xiàn)在到年底,,員工出勤,、請銷假及工休暫定為:

1.省內(nèi)員工工作26天為全勤,省外員工工作24天為全勤,。

2.各礦,、各部門在保證不影響工作的情況下,,可合理安排員工輪流工休。

3.因工作原因工休日無法安排休息的,,經(jīng)考勤部門核實(shí)后,,對超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助,因個人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的,,按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪,。

4.會議明確必須嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度,公司副總,、各礦礦長(副礦長),、部門經(jīng)理請假必須報總經(jīng)理批準(zhǔn),一次違反規(guī)定的,,罰款500元;兩次以上違反規(guī)定的,停職檢查,。其他人員的請假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

四、重申機(jī)關(guān),、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù)

根據(jù)國家和地方政府對集團(tuán)公司、礦級,、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班,、與工人同上同下制度的要求,各級領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度,,

具體要求為:

1.集團(tuán)公司的董事長,、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次,總工程師,、副總不得少于12次;

2.礦級領(lǐng)導(dǎo)礦長每月下井次數(shù)不得少于12次,,副礦長不得少于18次。

3.安全生產(chǎn)系統(tǒng)部門領(lǐng)導(dǎo)每月下井次數(shù)不得少于20次,。

公司董事會會議紀(jì)要篇十

會議內(nèi)容:

一,、項(xiàng)目部管理人員:

1、__方面:

①,、兩 會期間勞務(wù)人員不得擅自外出,,未經(jīng)培訓(xùn)的工人嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。

②,、如需動用明火作業(yè),,必須持有項(xiàng)目部安全科開具的用火證,且勞保防護(hù)用具,、消防用具齊全,。

③,、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場須佩戴合格的安全帽,出入須走安全通道,。

④,、高空作業(yè)必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底內(nèi)容操作,嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè),。

⑤,、施工中不得隨意拆除土建防護(hù)用具。

⑥,、勞務(wù)隊的所有手持工具,、大型機(jī)具進(jìn)場必須經(jīng)過項(xiàng)目部驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可入場,。

⑦,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙。

⑧,、非電工嚴(yán)禁接線,。

2、__方面:

①,、進(jìn)入裝修期間,,各專業(yè)需配合施工,互相溝通,,保證工作順利進(jìn)行,。

②、嚴(yán)格執(zhí)行樣板引路方針,,確保施工質(zhì)量,。

③、二次結(jié)構(gòu)配管封堵,、加固工作需盡快完成,。

④、勞務(wù)需加強(qiáng)自檢,、互檢制度確保施工一次成活率,。

⑤、樓內(nèi)各專業(yè)施工時產(chǎn)生的垃圾應(yīng)及時清理干凈,。

二,、勞務(wù)公司:

1、__x

__項(xiàng)目部

20__年02月28日

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服