總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī)，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇一
2,、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,，負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營(yíng)核算,，監(jiān)督資金管理、成本管理,、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理,，組織賓館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析，為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。
3,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系,，擬定賓館預(yù)算原則和制度,，審核部門預(yù)算方案,，會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo)，確定各級(jí),、各部門的計(jì)劃任務(wù),，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織貫徹實(shí)施,。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告,，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。
4,、參與賓館基本建設(shè)投資,，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配,，經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策,。組織擬定經(jīng)營(yíng)預(yù)算，擬定可行性方案,，組織資金籌措,，監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù),，防止決策失誤,。
5、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu),，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé),，并會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部副經(jīng)理，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選,，分配工作任務(wù),。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人員的工作，及時(shí),、準(zhǔn)確地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,。
6、組織財(cái)務(wù)收支核算工作,，建立收入,、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度,，擬定和審核會(huì)計(jì)科目,，收入、成本,、費(fèi)用,、利潤(rùn)和專題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作的正確性,。
7,、控制資金使用,，審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃和賓館開(kāi)支計(jì)劃，并在報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，監(jiān)督貫徹實(shí)施,，維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益。
8,、審核賓館的`收益報(bào)告和利益分配報(bào)告,，監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上交國(guó)家稅費(fèi),，協(xié)調(diào)賓館與銀行,、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系。
9,、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作,。
1、具有會(huì)計(jì)學(xué),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、財(cái)務(wù)管理、國(guó)際金融,、旅游服務(wù)企業(yè)會(huì)計(jì)等方面的專業(yè)知識(shí),，具有會(huì)計(jì)師技術(shù)職稱和大學(xué)以上學(xué)歷，連續(xù)從事會(huì)計(jì)工作十年以上,，具有豐富的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),。
2、具有管理學(xué),、市場(chǎng)學(xué),、經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)、經(jīng)營(yíng)決策,、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析等方面的專業(yè)知識(shí),，能夠結(jié)合賓館的實(shí)際，及時(shí)提出預(yù)測(cè),、決策和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析方案,。
3、具有賓館管理,、客房管理、飲食管理,、商品銷售等方面的專業(yè)知識(shí),。
4、具有較強(qiáng)的會(huì)計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，能夠根據(jù)會(huì)計(jì)工作需要,，合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,，全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。
5,、具有較高的政策理論水平,，熟悉國(guó)家的財(cái)經(jīng)制度、會(huì)計(jì)制度,、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法,，堅(jiān)持原則，廉潔奉公,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇二
20xx年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：
1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。
2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。
總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,，20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。
不足和有待改善的地方
一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的`建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地和反省,，不斷地鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇三
過(guò)去的一年,，中央企業(yè)工會(huì)工作圍繞中心，服務(wù)大局,，推動(dòng)改革發(fā)展,，服務(wù)職工群眾，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),。
(一)注重融入管理,，企業(yè)民主管理邁出新步伐。
國(guó)資委先后召開(kāi)中央企業(yè)深化廠務(wù)公開(kāi)民主管理和推進(jìn)職代會(huì)建設(shè)座談會(huì),、中央企業(yè)職工董事座談會(huì),，并與中央紀(jì)委、全國(guó)總工會(huì)等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》,，推動(dòng)企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化,、規(guī)范化。據(jù)統(tǒng)計(jì),，目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會(huì),，32家中央企業(yè)董事會(huì)設(shè)立了職工董事。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段,，搭建職工參與企業(yè)管理的平臺(tái),，賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容。中國(guó)中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評(píng)價(jià)辦法》,，所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事,、監(jiān)事。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證,。三峽集團(tuán)公司制定職代會(huì)工作細(xì)則等7項(xiàng)制度，保障了職代會(huì)規(guī)范運(yùn)行,。國(guó)藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會(huì)體系建設(shè),，集團(tuán)公司和二、三級(jí)企業(yè)職代會(huì)建制率達(dá)到100%,。中國(guó)能建在全集團(tuán)推行職代會(huì)星級(jí)考核評(píng)價(jià)辦法,。中儲(chǔ)糧總公司集中開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理專項(xiàng)檢查。中國(guó)國(guó)電,、武鋼,、中國(guó)海運(yùn)、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開(kāi)展職工代表巡視,、落實(shí)代表提案辦理,，建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道。
(二)注重強(qiáng)基固本,，企業(yè)班組建設(shè)取得新成績(jī),。
國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，并與全國(guó)總工會(huì),、工業(yè)和信息化部,、全國(guó)工商聯(lián)共同召開(kāi)了全國(guó)企業(yè)班組建設(shè)工作會(huì)議，總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),，學(xué)習(xí)宣傳“余夢(mèng)倫班組”管理經(jīng)驗(yàn),，推動(dòng)了中央企業(yè)管理提升活動(dòng)深入開(kāi)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),，75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu),、有標(biāo)準(zhǔn)、有考核,、有獎(jiǎng)懲,。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè)、抓班組就是抓管理的理念,，深化“六好班組”建設(shè),。國(guó)家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng)，推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、規(guī)范化服務(wù),、信息化管理。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路,，形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式,。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、全員化,，不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，著力打造“陽(yáng)光班組”。中國(guó)海油將班組建設(shè)納入對(duì)二級(jí)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核之中,，并占3%的權(quán)重,。中國(guó)移動(dòng)實(shí)行“三橫n縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制。中國(guó)節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和五年規(guī)劃,。
(三)注重以人為本,，職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。
國(guó)資委聯(lián)合人力資源社會(huì)保障部表彰了中國(guó)石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動(dòng)模范和10個(gè)中央企業(yè)先進(jìn)集體,，并堅(jiān)持分行業(yè),、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競(jìng)賽，評(píng)選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手,，還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國(guó)際焊接技能大賽,。中航工業(yè)開(kāi)展“學(xué)羅陽(yáng)、做先鋒,、見(jiàn)行動(dòng)”主題活動(dòng),，將學(xué)習(xí)羅陽(yáng)同志先進(jìn)事跡，在職工群眾中引起熱烈反響,。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法》,、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，推動(dòng)職工崗位創(chuàng)新,。一汽集團(tuán)開(kāi)展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng),，采納并實(shí)施職工合理化建議，節(jié)創(chuàng)價(jià)值2.17億元,。航天科工,、中國(guó)普天分別以“五保”和“五賽五比”為主題,，在科研生產(chǎn)一線掀起勞動(dòng)競(jìng)賽的熱潮,。中化集團(tuán)開(kāi)展感動(dòng)中化人物評(píng)選、中國(guó)北車編輯出版《感動(dòng)北車》,，挖掘,、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn)、平凡堅(jiān)守中的感動(dòng)點(diǎn),。
(四)注重和諧發(fā)展,，職工關(guān)愛(ài)工程取得新成效。
國(guó)資委召開(kāi)了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會(huì),，開(kāi)展了中央企業(yè)勞模慰問(wèn)和療休養(yǎng)活動(dòng),。據(jù)統(tǒng)計(jì)，43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項(xiàng)資金，累計(jì)金額超過(guò)9億元,。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開(kāi)展職工滿意度調(diào)查,，摸清職工的真實(shí)想法。中國(guó)電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè),，改善基層職工工作生活條件,。中國(guó)鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度,，實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報(bào)告制度,，保證農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放,。中國(guó)電建各級(jí)工會(huì)全年召開(kāi)752場(chǎng)座談會(huì),，與3.5萬(wàn)名一線職工面對(duì)面交流,，為職工辦實(shí)事20x余件次,。中國(guó)五礦,、國(guó)機(jī)集團(tuán),、有研總院等企業(yè)開(kāi)展形式多樣的群眾性文體活動(dòng),，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力,。
(五)注重自身建設(shè),，工會(huì)工作體系取得新進(jìn)展。
經(jīng)過(guò)幾年的努力,，中央企業(yè)集團(tuán)公司工會(huì)的建制率提高到75.8%,。中國(guó)石化、中鋁公司,、中鹽集團(tuán),、中國(guó)電建、國(guó)新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會(huì)或工會(huì)工作委員會(huì),。新興際華建立健全“雙五體系”,，加強(qiáng)工會(huì)工作責(zé)任落實(shí)、跟蹤指導(dǎo)和檢查評(píng)價(jià),。中國(guó)建筑,、中國(guó)有色、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的新要求,，探索境外項(xiàng)目工會(huì)組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式,。中國(guó)華能建立健全三級(jí)工會(huì)管理體制，二級(jí)單位工會(huì)組織建會(huì)率達(dá)100%,。中國(guó)華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會(huì)組織組建工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》,，指導(dǎo)、督促成員企業(yè)建立工會(huì)工作機(jī)構(gòu),，完善人員配備,。中國(guó)電科、中電投集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)展工會(huì)工作調(diào)研，為推進(jìn)工會(huì)組織建設(shè)及工會(huì)工作提供了參考依據(jù),。
一年來(lái),，中央企業(yè)工會(huì)工作定位明確，重點(diǎn)突出,，成效顯著,，為“保增長(zhǎng)、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn),。但是,，我們也要正視工作中存在的不足：有的企業(yè)對(duì)工會(huì)工作認(rèn)識(shí)不到位、重視不夠,，工會(huì)工作機(jī)構(gòu)不健全,、經(jīng)費(fèi)缺、人員少;有的企業(yè)工會(huì)工作與中心工作存在脫節(jié),，工作不深入,，作用不明顯;有的企業(yè)工會(huì)干部素質(zhì)能力有待提高，工作作風(fēng)有待改進(jìn),。這些問(wèn)題和不足,，我們要高度重視，認(rèn)真研究解決,。
我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會(huì)工作實(shí)際,，全面領(lǐng)會(huì)黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會(huì)組織承擔(dān)的職責(zé)使命,。
當(dāng)前和今后一段時(shí)期，中央企業(yè)工會(huì)工作的總體思路是：科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針,，落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求，圍繞中心,，服務(wù)大局,，突出重點(diǎn)，把握節(jié)奏,，發(fā)揮工會(huì)工作優(yōu)勢(shì),，提升工會(huì)工作實(shí)效，開(kāi)拓工會(huì)工作新局面,，為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn),。要把握好以下四點(diǎn)要求。
(一)圍繞中心,，服務(wù)大局,，提升工會(huì)工作貢獻(xiàn)力,。
黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要毫不動(dòng)搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),，不斷深化國(guó)有企業(yè)改革,，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)活力、控制力和影響力,。要完成黨和國(guó)家賦予的歷史使命,，中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,，不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,，做強(qiáng)做優(yōu)、培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè),。我們的'任務(wù),，就是要更加自覺(jué)地在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會(huì)工作定位，在圍繞中心中創(chuàng)造價(jià)值,，在服務(wù)大局中彰顯活力，在服務(wù)職工群眾中大顯身手,。當(dāng)前,，要進(jìn)一步突出重點(diǎn)，緊密圍繞深化改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),，分析其與工會(huì)工作的內(nèi)在聯(lián)系,，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)，出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效，切實(shí)把工會(huì)工作優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢(shì),。
(二)代表職工利益,，維護(hù)職工權(quán)益，提升工會(huì)工作凝聚力,。
工會(huì)組織植根于職工群眾之中,，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)組織的基本職責(zé)，服務(wù)職工全面發(fā)展,、讓職工群眾體面勞動(dòng),、尊嚴(yán)生活是工會(huì)組織的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)組織只有以實(shí)際行動(dòng)滿足職工群眾多元化需求,，才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”,。我們的任務(wù),，就是要通過(guò)搭建舞臺(tái)，促進(jìn)職工展示才華,、提高技能,，加快職工職業(yè)發(fā)展;通過(guò)選樹(shù)典型，引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn),、崇尚勞動(dòng),，培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過(guò)民主管理，保障職工民主權(quán)利,，調(diào)動(dòng)職工的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;通過(guò)困難幫扶，了解職工心聲,、反映職工訴求,，解決職工群眾實(shí)際困難;通過(guò)依法科學(xué)維權(quán)，關(guān)注職工具體利益,、現(xiàn)實(shí)利益,，維護(hù)職工合法權(quán)益。
(三)適應(yīng)形勢(shì),，改革創(chuàng)新,，提升工會(huì)工作創(chuàng)新力。
近幾年來(lái),，中央企業(yè)工會(huì)工作迎難而上,、開(kāi)拓創(chuàng)新，形成了班組建設(shè),、技能人才培養(yǎng),、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌。這些工作圍繞中心,、立足基層,、面向職工，受歡迎,、起作用,。它們的共同特點(diǎn)是：需要廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,、需要評(píng)比表彰等手段激勵(lì)帶動(dòng),，這正是工會(huì)組織的工作優(yōu)勢(shì)。張德江,、李源潮同志先后對(duì)中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示,，給予充分肯定。當(dāng)前,，中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上,，面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，股份制、公司制改革不斷深化,，布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,，走出去步伐不斷加快，工會(huì)工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變,、適應(yīng)要求,。我們的任務(wù)，就是要總結(jié)規(guī)律,，積極探索,，大膽實(shí)踐，充分發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，不斷深化現(xiàn)有載體,，努力培育新的品牌，進(jìn)一步豐富和拓展工會(huì)工作內(nèi)容,，提升工會(huì)工作科學(xué)化水平,。
(四)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾,，提升工會(huì)工作影響力,。
和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對(duì)弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求,，作出了示范表率。工會(huì)是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,，在貫徹黨的群眾路線,、方針、政策方面理應(yīng)走在前面,、落到實(shí)處,。各級(jí)工會(huì)組織要以全黨深入開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，增進(jìn)同職工群眾的感情,，密切同職工群眾的聯(lián)系,，全心全意為職工群眾服務(wù)。工會(huì)主席和各級(jí)工會(huì)干部要帶頭沉下去,，虛心接地氣,、甘當(dāng)小學(xué)生，及時(shí)掌握職工的所思,、所想,、所盼，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求,，并推動(dòng)有關(guān)問(wèn)題妥善解決,。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力,，引導(dǎo)職工正確對(duì)待企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中各種矛盾和問(wèn)題。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),，開(kāi)短會(huì),、講短話、寫(xiě)短文,，厲行勤儉節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，樹(shù)立工會(huì)干部,、工會(huì)組織的良好形象,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇四
我自今年x月份到公司上班，現(xiàn)在已有xx月的時(shí)間,，這期間在公司各位同任的大力支持下,，在其他相關(guān)人員的積極配合下，我與大家一道,，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格要求,，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來(lái),，我能嚴(yán)格要求自己,，每天按時(shí)上下班，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，從不因個(gè)人原因耽誤公司的正常工作;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，
從不搞特殊，也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,，不管經(jīng)理還是工人,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié)，不搞無(wú)原則的糾紛,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。
二,、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)
我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作,，為此我從以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司財(cái)務(wù)制度,。公司成立以來(lái),，我是兼職會(huì)計(jì),，所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)送，使得公司財(cái)務(wù)上的制度不夠健全,。自到公司正式上班后,，我將財(cái)務(wù)人員的工作合理劃分，在公司的財(cái)務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,，特別是發(fā)票管理方面,，嚴(yán)格要求正確填開(kāi)和索取，減少不必要的麻煩,。在財(cái)務(wù)收支方面,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的財(cái)經(jīng)制度。
2,、正確核算,，按時(shí)結(jié)算，及時(shí)報(bào)送稅務(wù)相關(guān)報(bào)表,。在日常財(cái)務(wù)工作中,，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營(yíng)情況，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù),，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān),，沒(méi)有因個(gè)人原因耽誤報(bào)送時(shí)間。
3,、及時(shí)將財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)于公司,，積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀。每個(gè)月我都將公司的財(cái)務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào),，使經(jīng)理能及時(shí)了解,、掌握公司的經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問(wèn)題我能及時(shí)提出合理化建議,，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)中的作用，為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,，對(duì)其他人員在銷售、采購(gòu)中有關(guān)不符合要求的做法,，我也能及時(shí)提醒和指出,。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初，稅務(wù)部門對(duì)我公司進(jìn)行稽查,，在這期間,，我能積極配合,，并加強(qiáng)和稽查人員的配合，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),，多與他們溝通,，對(duì)存在的問(wèn)題與他們交流，爭(zhēng)取他們的寬容,，使公司的利益得到最大保護(hù),。
三、存在的問(wèn)題,。
一年來(lái),，圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成效,，但與公司的要求和期望相比還存在一些問(wèn)題和差距,，主要是：自己來(lái)公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉,，尤其是對(duì)每個(gè)銷售人員的核算,，工程部分和零售部分沒(méi)有明確劃分清楚，給銷售人員帶來(lái)了麻煩,，同時(shí)也給公司對(duì)每個(gè)銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確,。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。
最后,，還想說(shuō)三點(diǎn)：一是我的還不全面，有的具體的工作沒(méi)有談到,，就今天我所談的,，希望大家多提寶貴意見(jiàn)。
二是我工作能順利的開(kāi)展并取得較好的成績(jī),，首先要感謝我的助手,，她對(duì)我的工作能積極給予配合和支持，任勞任怨,，特別是在有身體不便的情況下,，堅(jiān)持上下班，幫我做了許多工作,。同時(shí),，我還要感謝公司其他人員，沒(méi)有你們的支持和配合,，就沒(méi)有我們今天的工作成績(jī),，你們是公司金字塔的基礎(chǔ)。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，銷售盈利方面,，你
們精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，積極為公司出謀劃策，充分反映出我們公司員工是一支能吃苦,、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍,。
三是希望大家在明年,，能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力,。
財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 4 2xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，發(fā)揮了財(cái)務(wù)部的職能作用,，取得可喜成績(jī),，同時(shí)也存在一些問(wèn)題，現(xiàn)總結(jié)如下：
根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,，財(cái)務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī),、合理合法，在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,，財(cái)務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作,。
一、常規(guī)性工作,。
1,、反映，是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式,、方法進(jìn)行規(guī)范記錄，反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,，以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,，能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。做到全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映。
2,、核算,，也是財(cái)務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公
司特點(diǎn),，將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),，使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理，在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,，當(dāng)正常生產(chǎn)時(shí)產(chǎn)品成本將會(huì)很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,，對(duì)于試生產(chǎn)階段較為適合，待到正常生產(chǎn)時(shí)可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,，這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,，隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用。
3,、監(jiān)督,，是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,，保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失，更不能無(wú)意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的.氛圍,。在這方面,，財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行，鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,，定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫(kù)存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,，以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。
4、評(píng)價(jià),，對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營(yíng)成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月、季和年通過(guò)會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說(shuō)明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。
5,、管理，是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,，對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象，財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,，大部分已被采納,。
二、其它工作,。
在完成財(cái)務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作：
1、出口退稅工作上新臺(tái)階,。在沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)和出口報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,，經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問(wèn)題的磨煉后，終于走上正軌,，理順和掌握了整套出口退稅流程,。安裝最新版本出口退稅專用軟件。
2,、一般納稅人年檢工作,，在20xx年度銷售額沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下，協(xié)調(diào)國(guó)稅局給予年檢通過(guò),。
3,、20xx年度社會(huì)保障年檢合格。
4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,，爭(zhēng)取2xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作，已經(jīng)與商務(wù)廳和財(cái)政廳協(xié)調(diào)溝通,，具體事宜正在辦理之中,。由于20xx年度我公司沒(méi)有出口記錄，所以今年境外參展的費(fèi)用沒(méi)有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。
5,、報(bào)關(guān)編碼更改工作。由于報(bào)關(guān)編碼的不一致,，公司納稅負(fù)擔(dān)將會(huì)加重,，所以在財(cái)務(wù)部的組織下，通過(guò)其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,，使得已經(jīng)報(bào)關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,，為公司本月及將來(lái)挽回較大經(jīng)濟(jì)損失. 6、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),，對(duì)在產(chǎn)品損失進(jìn)行報(bào)廢處理71.5萬(wàn),。
三,、存在問(wèn)題。
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;
3,、財(cái)務(wù)軟件未能升級(jí)為網(wǎng)絡(luò)版,，效率不是最高;
4、財(cái)務(wù)部的管理職能沒(méi)有充分發(fā)揮,。
四,、解決方法
1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,，如有問(wèn)題,，修改，然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),，通過(guò)考試取得職稱和學(xué)歷，來(lái)逐步提高自我;
3,、條件允許的情況下,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，實(shí)行erp核算和管理;
4,、通過(guò)參與管理,，參與公司的重大經(jīng)營(yíng)決策，來(lái)充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,，先從管理會(huì)計(jì)的角度做起,。
五、幾點(diǎn)感想
1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,，充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;
2、凡事都要付諸熱心,，相信耐力無(wú)所不能;
3,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;總之，在這一年的工作中,，有成績(jī)和喜悅,，也有不足之處，但我們會(huì)在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn),。我確信公司財(cái)務(wù)部是一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的工作團(tuán)體,，每位成員都能夠獨(dú)擋一面,，我有信心協(xié)同財(cái)務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇五
財(cái)政科在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)財(cái)政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下,，按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃，圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,，夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理,，總結(jié)全年工作,，主要有以下幾方面：
（一）按照區(qū)財(cái)政“真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面,、及時(shí)”的決算八字方針，認(rèn)真做好20xx年財(cái)政財(cái)務(wù)決算工作,。由于決算工作是財(cái)政,、財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，同時(shí)又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，特別是針對(duì)20xx年涉及的重大資金,，我們認(rèn)真核對(duì),，按政策規(guī)定核對(duì)各項(xiàng)收支款項(xiàng)，保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性,；二是提前做好決算準(zhǔn)備,，嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支，并按照軟件審核的要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確完成,。
（二）為確保財(cái)務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過(guò)后，我們及時(shí)將20xx年度的財(cái)政,、財(cái)務(wù),、文書(shū)各類檔案進(jìn)行了整理、裝訂,、登記,。共歸檔文書(shū),、業(yè)務(wù)檔案x件（卷），其中：文書(shū)檔案x件,，報(bào)表x卷,、賬簿x卷、記賬憑證x卷,，達(dá)到了會(huì)計(jì)檔案管理要求,。
（三）其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點(diǎn)”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、記賬、報(bào)表等項(xiàng)工作,；完成了20xx年度住房公積金的匯算清繳、個(gè)人所得稅的申報(bào),，工資統(tǒng)發(fā)上報(bào)及機(jī)關(guān),、地退、軍退公費(fèi)醫(yī)療報(bào)銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險(xiǎn)信息,，完成了x人信息采集工作，為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,，配合區(qū)審計(jì)局完成了x年、20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購(gòu)?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對(duì)街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo),，為確保考核達(dá)到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度，在政策的執(zhí)行上,、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)要求,，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財(cái)政局對(duì)我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費(fèi)測(cè)算打下基礎(chǔ),。
在檢查監(jiān)督方面，一是對(duì)社區(qū)服務(wù)中心20xx年財(cái)務(wù)日常審計(jì)工作,，二是接受了區(qū)地稅局對(duì)代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,，制定了代征場(chǎng)所應(yīng)急預(yù)案及代位開(kāi)發(fā)票領(lǐng)用、開(kāi)具,、保管,、審核工作制度,；開(kāi)立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶,；促進(jìn)了代征工作規(guī)范化；三是與行政辦共同配合完成20xx年資產(chǎn)清查工作,；四是完成了機(jī)關(guān),、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫(kù)”及“假的`發(fā)票”的專項(xiàng)治理自查工作，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)收支行為,、確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收，確保各項(xiàng)資金合理使用,。五是完成了20xx年不動(dòng)產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作,。
在鞏固去年保增長(zhǎng)的成果上，今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作,，貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,，確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)x%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)上,，積極服務(wù)企業(yè),，促進(jìn)地區(qū)發(fā)展，以創(chuàng)建全國(guó)文明城區(qū)為載體,，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量?jī)煞矫嫒胧郑瑸榈貐^(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對(duì)點(diǎn)個(gè)性化服務(wù),，主動(dòng)了解企業(yè)需求,，把解決個(gè)別問(wèn)題與共性問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，把解決當(dāng)前問(wèn)題與建立服務(wù)企業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制結(jié)合起來(lái),，既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。通過(guò)督促,、約談,、走訪各部門聯(lián)動(dòng)等方式,，新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見(jiàn)效果，新入駐我地區(qū)xx大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等x萬(wàn)元,。xx公司等x家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬(wàn),。協(xié)助新籌建的xx公司完成了工商、稅務(wù)登記工作,。同時(shí),，對(duì)xx大廈、xx物業(yè)和xx大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底,，為引進(jìn)新企業(yè)入駐xx打好基礎(chǔ),。截止x月份，街道區(qū)級(jí)收入x萬(wàn)元,，比去年同期增加x萬(wàn)元,，增長(zhǎng)x%，完成全年任務(wù)量的x%,。x―x月份代征個(gè)人出租房產(chǎn)稅x萬(wàn)元。
20xx年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),，在人員少、工作量大的情況,，認(rèn)真履,，職著力把握新形勢(shì)下的歷史責(zé)任，做到認(rèn)識(shí)到位,、意識(shí)到位,、知識(shí)到位，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、發(fā)展意識(shí)，確保20xx年工作任務(wù)圓滿完成,。
20xx年要圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),，努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
（一）繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,，積極為企業(yè)搭建平臺(tái),、涵養(yǎng)稅源，吸納新企業(yè)入住,，促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。
（二）圍繞全國(guó)文明城區(qū)創(chuàng)建、社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機(jī)關(guān)科室服務(wù),，為地區(qū)發(fā)展服務(wù)。
（三）整合工作資源,、拓寬工作渠道,，牢固樹(shù)立“一盤棋”的理念，將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財(cái)務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。
（四）按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的要求，加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),，在加強(qiáng)依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平,。
以上就是我的總結(jié)。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇六
半年的時(shí)間很快過(guò)去了,，在這半年里,，我在xx社領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及幫助下，很快適應(yīng)了新的工作崗位,，在擔(dān)任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的工作中,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;
二是根據(jù)聯(lián)社各部門的要求，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)并且做好上報(bào)工作;
三是針對(duì)具體情況,，結(jié)合我社人員素質(zhì),，合理進(jìn)行崗位分工，嚴(yán)格劃分柜員職責(zé)范圍,，明確工作責(zé)任;
四是利用晨會(huì),、周會(huì)組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)和傳達(dá)聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識(shí),。
五是對(duì)是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯(cuò),、掛帳、抹帳,、沖帳,、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)會(huì)計(jì)憑證要素、報(bào)表的打印,、裝訂,、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督。
嚴(yán)格遵守信用社的各項(xiàng)制度,，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際行動(dòng)中,，不遲到，不早退,，不曠工,。對(duì)待工作不懈怠，上班期間不做于工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情,。
半年來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種金融業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)能力都有了很在提高,。
總之半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足,，比如：大膽創(chuàng)新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善,，有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力,，為xx社做出更大的貢獻(xiàn),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇七
在會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門同事的共同努力下,，各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序開(kāi)展，為單位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下,。
（一）隨著預(yù)算改革的推進(jìn)，市財(cái)政對(duì)各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費(fèi)控制數(shù)指標(biāo),。20xx年市財(cái)政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《因公出國(guó)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《重慶市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》,、《重慶市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《因公短期出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》、《市直機(jī)關(guān)會(huì)議費(fèi)管理辦法》等7個(gè)文件,，我部門及時(shí)組織學(xué)習(xí),，結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開(kāi)討論，準(zhǔn)確把握文件重點(diǎn)要點(diǎn)，有利于各項(xiàng)工作開(kāi)展,。
（二）20xx年預(yù)算單位國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)全面升級(jí),，部門先后安排人員參加了“國(guó)庫(kù)集中支付系統(tǒng)軟件升級(jí)操作培訓(xùn)”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培訓(xùn)”,、“新會(huì)計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)”,、“銀行賬戶管理培訓(xùn)”、等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，熟悉掌握新的財(cái)政政策和操作技能,。
（一）在日常財(cái)務(wù)工作中，堅(jiān)持“客觀公正,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則”,，按規(guī)定審核原始憑證，認(rèn)真履行職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督,，杜絕記載不準(zhǔn)確、信息不完整的財(cái)務(wù)票據(jù),，確保了原始憑證的真實(shí)性,、規(guī)范性和完整性。全年共編制貿(mào)促會(huì),、調(diào)解中心,、國(guó)際商會(huì)的會(huì)計(jì)憑證2。6萬(wàn)份,，同時(shí)完成了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)賬套的建立,。
（二）及時(shí)編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，按時(shí)按質(zhì)報(bào)送市財(cái)政相關(guān)處室,，全面真實(shí)反應(yīng)全會(huì)財(cái)務(wù)狀況,。
（一）根據(jù)【20xx】32號(hào)《關(guān)于調(diào)整市級(jí)機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼有關(guān)工作的.通知》精神，及時(shí)補(bǔ)發(fā)了20xx年全年和20xx年1―5月職工津補(bǔ)貼,；部分機(jī)關(guān)退休職工20xx年津補(bǔ)貼,。
（一）按照市財(cái)政對(duì)部門預(yù)算編制工作的要求，結(jié)合我會(huì)20xx年目標(biāo)任務(wù)和各部室提出的預(yù)算需求,，本著“確保重點(diǎn),、兼顧一般”的原則，提出年度費(fèi)用預(yù)算建議,，按照全會(huì)的統(tǒng)一安排,，編制年度部門預(yù)算，以保證單位重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目資金來(lái)源和部門預(yù)算的準(zhǔn)確性,。
（二）準(zhǔn)確編制20xx年部門決算,。2按照市財(cái)政對(duì)部門決算編制工作的要求，以全年實(shí)際撥款為基礎(chǔ),，結(jié)合全年經(jīng)費(fèi)使用,、資產(chǎn)變動(dòng)、供養(yǎng)人員信息,、“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)等信息填報(bào),。在反映單位資金使用、政策執(zhí)行等情況的同時(shí),，還需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況,，財(cái)務(wù)收支結(jié)余增減變動(dòng)、資產(chǎn)負(fù)債變動(dòng)等方面的情況,，并編寫(xiě)出分析報(bào)告,。為單位下一步部門決算公開(kāi)做好準(zhǔn)備。
（三）按照財(cái)政局統(tǒng)一部署,，我會(huì)于20xx年6月13日,，進(jìn)行20xx年部門預(yù)算公開(kāi)。在單位門戶網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)經(jīng)本級(jí)財(cái)政部門批復(fù)的收支預(yù)算情況表,、財(cái)政撥款支出預(yù)算表以及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表三張預(yù)算報(bào)表,。到目前為止，沒(méi)有收到提問(wèn)和異議,。
20xx年我部門加強(qiáng)了財(cái)政,、銀行、稅務(wù),、審計(jì)等單位的聯(lián)系,，特別是國(guó)庫(kù)集中支付實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控后，財(cái)政,、預(yù)算單位,、代理銀行等多方數(shù)據(jù)實(shí)行同步性和實(shí)時(shí)性，在業(yè)務(wù)上與財(cái)政和銀行的聯(lián)系更加平凡,、工作中做到了勤聯(lián)系善溝通,，保證了財(cái)政資金的及時(shí)到位,，單位資金正常使用和公務(wù)卡的及時(shí)報(bào)銷,。同時(shí)，努力爭(zhēng)取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),，確保對(duì)外貿(mào)易促進(jìn)工作業(yè)務(wù)費(fèi),、經(jīng)貿(mào)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、海仲西南分會(huì)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和第六屆世界華人經(jīng)濟(jì)論壇費(fèi)用的支付,。另外,，還聯(lián)系財(cái)政相關(guān)處室辦理了俄羅斯考察團(tuán)等7個(gè)出國(guó)團(tuán)組的經(jīng)費(fèi)審批工作，為單位完成工作任務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障。
去年4月,，審計(jì)部門對(duì)單位進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),，主要目的是查錯(cuò)防弊，對(duì)政策的執(zhí)行,、部門預(yù)算,、決算、資產(chǎn)負(fù)責(zé),、“三公經(jīng)費(fèi)”和公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行了審計(jì),，還對(duì)銀行存款、現(xiàn)金進(jìn)行了就地抽查和盤點(diǎn),。審計(jì)期間,，部門同志主動(dòng)配合，保證了審計(jì)工作的順利開(kāi)展,。對(duì)審計(jì)提出的建議和意見(jiàn),，將在今后的工作中加以完善。
華人經(jīng)濟(jì)論壇籌備期間,，我部門同志主動(dòng)配合,，參與論壇的資金預(yù)算和論壇外包項(xiàng)目的招標(biāo)工作中，論壇開(kāi)幕期間,，部門安排兩名同志負(fù)責(zé)在機(jī)場(chǎng)和酒店接送來(lái)渝參會(huì)的代表,，熱情接送來(lái)自國(guó)內(nèi)外的參會(huì)嘉賓。
財(cái)務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),，日常工作瑣碎單一,，比較枯燥，在工作中疲于應(yīng)付日常工作,，缺乏深層次的思考,，政策的研究還不夠深入,，今后需加強(qiáng)政策的研究,，提高工作的預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)新性。
部門之間有時(shí)存在信息不對(duì)稱,，相互溝通不到位的情況,。財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能否順利開(kāi)展,，離不開(kāi)各部門的理解和配合。在今后的工作中,，需與部門加強(qiáng)交流和溝通,，多聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，更好的完成本部門的工作,。以上為20xx年財(cái)務(wù)部主要和不足工作,，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇八
在新區(qū)黨委和管委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，公司財(cái)務(wù)部以項(xiàng)目建設(shè)為中心，多渠道籌措資金,、推進(jìn)ppp運(yùn)作模式,，加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，圓滿完成了全年工作任務(wù),，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
㈠廣開(kāi)渠道籌措資金保證項(xiàng)目建設(shè)需求
隨著(20xx)國(guó)發(fā)43號(hào)文件出臺(tái),，政府融資平臺(tái)融資受到很大限制，傳統(tǒng)的對(duì)融資平臺(tái)銀行貸款基本停止供給,，政府債務(wù)一再縮緊,，公司逐漸過(guò)渡到通過(guò)市場(chǎng)化手段籌措資金，離開(kāi)了政府及財(cái)政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,，新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績(jī)。
20xx年新增到位資金201800萬(wàn)元,，已撥付使用資金158640萬(wàn)元,。具體情況為：
1、發(fā)行債券xx萬(wàn)元,已撥付使用xx萬(wàn)元;
2,、孫水河項(xiàng)目在農(nóng)發(fā)行爭(zhēng)取貸款資金到位xx萬(wàn)元,，暫未用;
3、豐園棚改項(xiàng)目在國(guó)開(kāi)行爭(zhēng)取政府采購(gòu)貸款到位xx萬(wàn)元,，項(xiàng)目未啟動(dòng),，資金未用;
4、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬(wàn)元已撥付使用;
5,、專項(xiàng)基金新增到位xx萬(wàn)元,，撥回使用xx萬(wàn)元。
6,、爭(zhēng)取保障房建設(shè)配套專項(xiàng)資金xx萬(wàn)元
㈡加大力度推進(jìn)ppp項(xiàng)目建設(shè)
一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項(xiàng)目落地,，該項(xiàng)目是湖南省首批示范項(xiàng)目之一，總投資10.6億元,，項(xiàng)目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開(kāi)標(biāo),，目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項(xiàng)目和高鐵站北片區(qū)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)，目前已基本完成可研報(bào)告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,，已進(jìn)入方案評(píng)審階段,。
在ppp項(xiàng)目推進(jìn)中財(cái)務(wù)融資部著重在項(xiàng)目整體策劃,、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測(cè)算,、社會(huì)資本投資人采購(gòu)方案,、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān),，極大的維護(hù)了新區(qū)的利益,。
㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過(guò)發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金，目前已完成部分工作,。
一是完成了債券及ppn向政府的報(bào)批工作;二是通過(guò)比選確定了私募債發(fā)行券商和會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，并開(kāi)始進(jìn)場(chǎng)工作，策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動(dòng)20xx年度ppn銀行授信和評(píng)級(jí)工作,。
㈣積極配合了政府審計(jì)工作
今年全國(guó)審計(jì)署實(shí)施的穩(wěn)增長(zhǎng)審計(jì)及書(shū)記市長(zhǎng)離任審計(jì)在新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)達(dá)二個(gè)多月時(shí)間,，涉及財(cái)務(wù)融資部的工作量大，我們一是積極主動(dòng)配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作,。
㈤加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算
一是今年更換了用友軟件,，進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項(xiàng)目核算，便于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，同時(shí),，增加人員力量后，確定了專人對(duì)接兩個(gè)片區(qū),，理順了工作關(guān)系;
二是加強(qiáng)了資金月度計(jì)劃管理,。每月25號(hào)至30號(hào)做好下月資金計(jì)劃，做到量入為出,。
三是加強(qiáng)了資金成本管理,。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來(lái)，盡量爭(zhēng)取低成本資金,，盡量爭(zhēng)取有計(jì)劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,，節(jié)約成本近7000萬(wàn)元;對(duì)農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來(lái)自各方壓力，對(duì)沒(méi)有啟動(dòng)的項(xiàng)目堅(jiān)決拒絕了投放要求,，節(jié)約成本近1000萬(wàn)元;同時(shí),，對(duì)未使用的債券資金通過(guò)銀行競(jìng)爭(zhēng)比選提高了存款利率,，增加了利息收入,。
四是配合了紀(jì)檢的各項(xiàng)內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素,。
1,、通過(guò)發(fā)行債券,、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協(xié)助二個(gè)以上ppp項(xiàng)目落地;
3,、協(xié)助組建ppp項(xiàng)目公司,，制訂財(cái)務(wù)監(jiān)管制度，根據(jù)要求派出財(cái)務(wù)監(jiān)管人員;
4,、進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，修訂財(cái)務(wù)管理制度;
5,、推進(jìn)公司市場(chǎng)化改革,。
針對(duì)這次會(huì)議的主題，我從小處談,，對(duì)自己進(jìn)行一次剖析,。我是從外地來(lái)到上海尋求發(fā)展，之所以來(lái),，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來(lái)到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個(gè)新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對(duì)的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會(huì)議主題很及時(shí)，讓自己又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、在意識(shí)上都存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這一階段工作,，再和其他財(cái)務(wù)經(jīng)理相比，還存在許多的問(wèn)題,，希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),，不斷提高，努力做到適崗,。
第一,。財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。
陽(yáng)城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然,；另外,，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng)，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的`要求報(bào)送數(shù)據(jù),、資料，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。
第二,。會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有一定困難,。
第三。管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。
第四,。缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,，到用時(shí)都不知該找誰(shuí)；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。
鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn),、提高：
在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇九
可以說(shuō)，在20xx年的工作中,，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作,。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司,，相信我們一定能夠做好,，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場(chǎng),、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,，規(guī)范管理的一年,。
財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干,，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),，取得一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，更好的`完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格,、規(guī)范、透明,、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益,，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容,。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來(lái),，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),，為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。
充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)x萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅x萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序,、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理,，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分,、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對(duì)“帳外帳”、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則,，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞,，并有針對(duì)性地指定整改措施,，限期整改到位。通過(guò)此次的自查,，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),，提高資金使用效率,，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求,，對(duì)各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算,、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時(shí)，為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開(kāi)展,，強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。
xx20xx我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,，公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理,、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好20xx年個(gè)人工作計(jì)劃,，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動(dòng)性,，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路,，根據(jù)實(shí)際,，開(kāi)創(chuàng)工作，為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù),。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,，就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆匆，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,?；厥走^(guò)去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個(gè)階段，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。下面是我對(duì)財(cái)務(wù)部一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。
財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求,。
在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事,，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷,，不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本；對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問(wèn)題的辦法,。
過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)工作在職能管理上跨上了一個(gè)新臺(tái)階。
1,、為便于財(cái)務(wù)管理,，財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳,、總帳,、固定資產(chǎn)賬外，又建建立了“金蝶k3”特色的財(cái)務(wù)材料核算體系（物流系統(tǒng)）,。
2,、根據(jù)規(guī)定建立了各種機(jī)物料,、低值易耗品、備品備件,、大宗原材料臺(tái)帳,。
3、按照集團(tuán)公司的要求重新設(shè)置了各種報(bào)表格式,，從而達(dá)到會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要,。
4、提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是事后算帳,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的。如果管理工作上不去,，核算再細(xì)也沒(méi)用,。所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理,，所以對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及管理能力。
5,、重新安排財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了增值稅專用發(fā)票的.填開(kāi),、管理、辦稅流程等,，辦理了增值稅金稅卡,、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)。還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,，納稅籌劃，納稅申報(bào),，增值稅發(fā)票的購(gòu)入、驗(yàn)銷等,。
6,、清理應(yīng)收款，應(yīng)付款,，認(rèn)真核對(duì)往來(lái)帳項(xiàng),，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表,，規(guī)范材料出入庫(kù)程序及相關(guān)手續(xù),。
7、制定了新一套的財(cái)務(wù)管理辦法,、倉(cāng)庫(kù)管理辦法,、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組,、物資計(jì)量辦法等。
8,、認(rèn)真的完成了資金管理,、調(diào)度。編制月,、季,、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況
核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,，并能按時(shí)完成了一以下幾點(diǎn)關(guān)鍵的核算,。
1、專項(xiàng)的資金（技改資金）管理和財(cái)務(wù)核算工作,。
2,、除現(xiàn)金、銀行,、成本科目以外的其他科目的管理和核算,。
3、完成與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)報(bào)表的編制工作,。
4,、公司的財(cái)務(wù)電算化日常管理工作，具體包括系統(tǒng)管理,、系統(tǒng)維護(hù),、數(shù)據(jù)整理工作。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十一
一,、前期工作總結(jié)：
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，能力往往是超越知識(shí)的，物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,，同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會(huì)活動(dòng)能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等,。
初學(xué)階段：
畢業(yè)之初，在無(wú)任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一無(wú)所知的情況下,，我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)―雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì)，看似簡(jiǎn)單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對(duì)接→建立收費(fèi)臺(tái)帳→與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,，一切都是從零開(kāi)始,。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,?？蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待,，都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)與溝通能力,，物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事，協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,，協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)非常被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通能力,，同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要,，只有溝通好了,，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本,。一方面，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)；另一方面,，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。
“勤能補(bǔ)拙”,，因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,，便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容，建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,，同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》,、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,，并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,，為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
發(fā)展階段：
這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財(cái)務(wù)助理工作,，進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,，因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,，我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容，我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,，共同發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題，經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,，新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了,。
不斷提升階段：
20xx年底，我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)任出納,。出納工作首先要有足夠的'耐心和細(xì)心,，不能出任何差錯(cuò)，在每次報(bào)賬的時(shí)候,，每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍,；每日做好結(jié)帳盤庫(kù)工作，做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表,；每月末做好銀行對(duì)帳工作,，及時(shí)編制銀行余額調(diào)節(jié)表，并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)帳工作,；工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,，這直接關(guān)系到員工個(gè)人的利益，因?yàn)槿粘５墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,，每次做工資的時(shí)候,，我都會(huì)主動(dòng)加班，保證及時(shí)將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,，由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流動(dòng)較大,，面對(duì)新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作，細(xì)致的講解公司的一些工作流程,，使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭,。
20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,，同時(shí)兼工資發(fā)放工作,，這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能，提高迅速,；同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度,、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問(wèn)題,，并提出財(cái)務(wù)建議，為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地,、溫哥華森林及親愛(ài)的villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,。
二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲：
在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,，積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：
（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；
（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；
（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；
（四）只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,；
（五）只有保持心態(tài)平和,，“取人之長(zhǎng),、補(bǔ)己之短”,，才能不斷提高,、取得進(jìn)步。
三,、確立工作目標(biāo),，加強(qiáng)協(xié)作。
財(cái)務(wù)工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,，雖然繁雜,、瑣碎，也沒(méi)有太多新奇,，但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深的感到自己崗位的價(jià)值，同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1,、以預(yù)算為依據(jù),，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。
2,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,，保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果,。
3、積極參預(yù),，配合管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總，敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正,。在今后的工作當(dāng)中,，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)；努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,，以新形象，新面貌,，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十二
遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督局、教育局,、教辦有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生工作的要求,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法，進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作,，從師生的健康安全出發(fā),，以維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，解決師生及家長(zhǎng)的后顧之憂,，使學(xué)生有一個(gè)健康的體魄,。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。
一學(xué)期來(lái)食堂工作能嚴(yán)格按照計(jì)劃上所要求的工作理念做到“四心”服務(wù),，即工作人員用心,，學(xué)生吃的歡心，教師工作安心,，家長(zhǎng)放心,。食堂工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情，積極認(rèn)真,、扎實(shí)的工作態(tài)度,。他們?cè)跇I(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,。在工作中相互協(xié)作,、任勞任怨、吃苦在前,、不厭其煩,。在生活上互相關(guān)心，熱情幫助,。在服務(wù)熱情上把外小的學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子一樣呵護(hù),，樹(shù)立了良好外小員工形象,。
為了確保學(xué)生的生命安全,，保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,，杜絕一切不安全隱患發(fā)生。我們嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法辦事,，認(rèn)真落實(shí)飲食衛(wèi)生安全條例，制定了系列安全計(jì)劃,，并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書(shū),，成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工作中做到了“五關(guān)”即：嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),，物品進(jìn)庫(kù)驗(yàn)收關(guān)，操作程序規(guī)范關(guān),，飲食衛(wèi)生安全關(guān),，食品存放儲(chǔ)存關(guān),。
同時(shí)讓全體工作人員參與，全員監(jiān)督，責(zé)任到人，檢查到位,，記載詳實(shí),。例：在食品的采購(gòu)中，我們經(jīng)常去市場(chǎng)去作調(diào)查,，到送貨老板的攤位上去查看，了解物品的質(zhì)量。購(gòu)買還實(shí)行輪流制，讓大家都來(lái)參與,，實(shí)行民主管理,。在驗(yàn)收中對(duì)不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,，不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品,，在操作上對(duì)每一道工序、每一個(gè)地方,、每一種餐具都進(jìn)行嚴(yán)格檢查，合格后才能使用,。在價(jià)格上,，我們還經(jīng)常在市場(chǎng)上進(jìn)行物價(jià)調(diào)查,，避免了多次送貨老板的亂報(bào)價(jià)，為學(xué)校節(jié)約了許多資金,。在食物儲(chǔ)存上,，嚴(yán)格做到生熟分開(kāi)，用保鮮膜封好,。嚴(yán)格把握好份量,，作到既讓學(xué)生吃好、吃飽，但又不浪費(fèi),。食堂還經(jīng)常開(kāi)展安全大檢查,，主動(dòng)排除水、電,、火不安全隱患,。
因此，一學(xué)期來(lái),，食堂工作無(wú)一例不安全隱患發(fā)生,，教育教學(xué)社會(huì)秩序穩(wěn)定。
為了真正解決師生及家長(zhǎng)的后顧之憂,，確保師生吃得放心,、開(kāi)心、舒心,，根據(jù)一年多來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察平時(shí)學(xué)生的喜好,，對(duì)菜譜進(jìn)行創(chuàng)新，從而對(duì)午餐進(jìn)行營(yíng)養(yǎng)搭配,，制定出科學(xué)的就餐食譜,，受社會(huì)及家長(zhǎng)的`監(jiān)督。在制作上從食品的味道,、顏色,、型上去下功夫。通過(guò)一學(xué)期來(lái)的努力工作,，食堂工作真正做到了服務(wù)育人,，后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo),、家長(zhǎng),、教師放心，學(xué)生滿意,。
總之，學(xué)校食堂之所以能做到以上幾點(diǎn),，是因?yàn)槿w員工都能把學(xué)?？闯墒亲约旱募遥褜W(xué)生當(dāng)成自己的孩子,，一方面,，他們都非常珍惜這份來(lái)之不易的工作崗位。另一方面,，他們都有一顆愛(ài)心,。但是，我們也還存在一些需要改進(jìn)的地方。例：要進(jìn)一步從學(xué)生身體發(fā)育要出發(fā),，不斷研究和改進(jìn)學(xué)生就餐食譜,，搞好營(yíng)養(yǎng)搭配，推出新菜,。同時(shí),，還要不斷改進(jìn)工作方法，多關(guān)心愛(ài)護(hù)學(xué)生,，注意工作方法和技巧,，做到讓學(xué)生高興而來(lái)，滿意而歸,。使食堂工作做更上一層樓,。
財(cái)務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語(yǔ)篇十三
xxx公司：過(guò)去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下,，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?，F(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。
二,、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。
三、財(cái)務(wù)管理工作上,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開(kāi)支，增收節(jié)支,，開(kāi)源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多,，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開(kāi)支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。
四,、堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理公司在今年的銷售過(guò)程中,，雖然取得了良好的成績(jī),，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,，使得公司的`利潤(rùn)得不到體現(xiàn),，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益,，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。
從內(nèi)部來(lái)看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè),，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來(lái)看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問(wèn)題：
1、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程,。
3、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。
大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。在xx年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力。
xxx公司財(cái)務(wù)部
xx年十二月十九日
