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最新財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語13篇(實(shí)用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 12:45:35
最新財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語13篇(實(shí)用)
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總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇一

2,、會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,建立健全賓館內(nèi)部財務(wù)管理制度,,負(fù)責(zé)賓館的全面經(jīng)營核算,,監(jiān)督資金管理、成本管理,、利潤管理和財產(chǎn)管理,,組織賓館的經(jīng)營活動分析,為賓館領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

3,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策,分析市場環(huán)境和市場供求關(guān)系,,擬定賓館預(yù)算原則和制度,,審核部門預(yù)算方案,會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理制定賓館的預(yù)算指標(biāo),,確定各級,、各部門的計(jì)劃任務(wù),并在報總經(jīng)理審批確定后,,組織貫徹實(shí)施,。定期向賓館總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報告,,維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。

4,、參與賓館基本建設(shè)投資,,客房及餐廳的改造,經(jīng)濟(jì)利益的分配,,經(jīng)濟(jì)合同的簽訂和重要決策,。組織擬定經(jīng)營預(yù)算,擬定可行性方案,,組織資金籌措,,監(jiān)督資金使用。從經(jīng)營管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù),,防止決策失誤,。

5、擬定資產(chǎn)財務(wù)部內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),,提出各級主管人員的崗位職責(zé),,并會同資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理,確定會計(jì)主管人員的人選,,分配工作任務(wù),。監(jiān)督各級主管會計(jì)人員的工作,及時,、準(zhǔn)確地完成財務(wù)會計(jì)報表,。

6、組織財務(wù)收支核算工作,,建立收入,、成本、費(fèi)用和利潤核算制度,,擬定和審核會計(jì)科目,,收入、成本,、費(fèi)用,、利潤和專題分析會計(jì)報表,保證各級核算工作的正確性,。

7、控制資金使用,,審核各部門的設(shè)備和物質(zhì)采購計(jì)劃和賓館開支計(jì)劃,,并在報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,監(jiān)督貫徹實(shí)施,維護(hù)賓館經(jīng)濟(jì)利益,。

8,、審核賓館的`收益報告和利益分配報告,監(jiān)督財稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施,,按期上交國家稅費(fèi),,協(xié)調(diào)賓館與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的關(guān)系,。

9,、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財務(wù)部的日常行政管理工作。

1,、具有會計(jì)學(xué),、統(tǒng)計(jì)學(xué)、財務(wù)管理,、國際金融,、旅游服務(wù)企業(yè)會計(jì)等方面的專業(yè)知識,具有會計(jì)師技術(shù)職稱和大學(xué)以上學(xué)歷,,連續(xù)從事會計(jì)工作十年以上,,具有豐富的財務(wù)會計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)。

2,、具有管理學(xué),、市場學(xué)、經(jīng)濟(jì)預(yù)測,、經(jīng)營決策,、經(jīng)濟(jì)活動分析等方面的專業(yè)知識,,能夠結(jié)合賓館的實(shí)際,,及時提出預(yù)測、決策和經(jīng)濟(jì)活動分析方案,。

3,、具有賓館管理、客房管理,、飲食管理,、商品銷售等方面的專業(yè)知識。

4,、具有較強(qiáng)的會計(jì)工作能力和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,能夠根據(jù)會計(jì)工作需要,合理制定內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,,全面組織經(jīng)濟(jì)核算和經(jīng)濟(jì)活動分析,。

5、具有較高的政策理論水平,熟悉國家的財經(jīng)制度,、會計(jì)制度,、財經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)法,堅(jiān)持原則,,廉潔奉公,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇二

20xx年度,財務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下:

1,、在借款,、費(fèi)用報銷、報銷審核,、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度,,把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外,。

2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下個環(huán)節(jié),。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財務(wù)部工作量越來越大,,財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,,我們完成了財務(wù)部的日常核算工作,并及時提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求,。

不足和有待改善的地方

一年中,財務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的`建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財務(wù)管理表格方面,在更及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財務(wù)分析等方面,。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。作為財務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇三

過去的一年,中央企業(yè)工會工作圍繞中心,,服務(wù)大局,,推動改革發(fā)展,服務(wù)職工群眾,,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績,。

(一)注重融入管理,企業(yè)民主管理邁出新步伐,。

國資委先后召開中央企業(yè)深化廠務(wù)公開民主管理和推進(jìn)職代會建設(shè)座談會,、中央企業(yè)職工董事座談會,并與中央紀(jì)委,、全國總工會等六部門聯(lián)合印發(fā)了《企業(yè)民主管理規(guī)定》,,推動企業(yè)民主管理工作進(jìn)一步制度化、規(guī)范化,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,目前有83家中央企業(yè)建立了集團(tuán)公司職代會,32家中央企業(yè)董事會設(shè)立了職工董事,。鞍鋼運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息手段,,搭建職工參與企業(yè)管理的平臺,,賦予“鞍鋼憲法”精神嶄新內(nèi)容,。中國中鐵制定《職工董事監(jiān)事考核評價辦法》,所屬企業(yè)普遍設(shè)立了職工董事,、監(jiān)事,。南方電網(wǎng)、南航集團(tuán)探索推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系認(rèn)證,。三峽集團(tuán)公司制定職代會工作細(xì)則等7項(xiàng)制度,,保障了職代會規(guī)范運(yùn)行,。國藥集團(tuán)大力加強(qiáng)職代會體系建設(shè),集團(tuán)公司和二,、三級企業(yè)職代會建制率達(dá)到100%,。中國能建在全集團(tuán)推行職代會星級考核評價辦法。中儲糧總公司集中開展廠務(wù)公開民主管理專項(xiàng)檢查,。中國國電,、武鋼、中國海運(yùn),、冶金地質(zhì)總局等企業(yè)深入開展職工代表巡視,、落實(shí)代表提案辦理,建立起聯(lián)系職工群眾的新渠道,。

(二)注重強(qiáng)基固本,,企業(yè)班組建設(shè)取得新成績。

國資委召開了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會,,并與全國總工會,、工業(yè)和信息化部、全國工商聯(lián)共同召開了全國企業(yè)班組建設(shè)工作會議,,總結(jié)交流班組建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn),,學(xué)習(xí)宣傳“余夢倫班組”管理經(jīng)驗(yàn),推動了中央企業(yè)管理提升活動深入開展,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,75.3%的中央企業(yè)班組建設(shè)有機(jī)構(gòu)、有標(biāo)準(zhǔn),、有考核,、有獎懲。航天科技堅(jiān)持建班組就是建企業(yè),、抓班組就是抓管理的理念,,深化“六好班組”建設(shè)。國家電網(wǎng)搭建班組建設(shè)信息管理系統(tǒng),,推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),、規(guī)范化服務(wù)、信息化管理,。東風(fēng)公司積極探索合資重組條件下班組建設(shè)新思路,,形成了“五大五小”班組建設(shè)新模式。中糧集團(tuán)堅(jiān)持班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,、體系化,、全員化,不斷完善通用標(biāo)準(zhǔn)和評價標(biāo)準(zhǔn),,著力打造“陽光班組”,。中國海油將班組建設(shè)納入對二級企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核之中,,并占3%的權(quán)重。中國移動實(shí)行“三橫n縱一網(wǎng)”的班組建設(shè)管理機(jī)制,。中國節(jié)能制定了班組建設(shè)指導(dǎo)意見和五年規(guī)劃,。

(三)注重以人為本,職工素質(zhì)工程實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,。

國資委聯(lián)合人力資源社會保障部表彰了中國石油“海外大慶”建設(shè)中涌現(xiàn)的10名中央企業(yè)勞動模范和10個中央企業(yè)先進(jìn)集體,,并堅(jiān)持分行業(yè)、分領(lǐng)域舉辦中央企業(yè)職工技能競賽,,評選了384名中央企業(yè)技術(shù)能手,,還組織舉辦了20x北京“嘉克杯”國際焊接技能大賽。中航工業(yè)開展“學(xué)羅陽,、做先鋒,、見行動”主題活動,將學(xué)習(xí)羅陽同志先進(jìn)事跡,,在職工群眾中引起熱烈反響,。寶鋼制定《職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動管理辦法》、《職工創(chuàng)新工作室規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見》,,推動職工崗位創(chuàng)新,。一汽集團(tuán)開展“我為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)一計(jì)”活動,采納并實(shí)施職工合理化建議,,節(jié)創(chuàng)價值2.17億元,。航天科工、中國普天分別以“五?!焙汀拔遒愇灞取睘橹黝},,在科研生產(chǎn)一線掀起勞動競賽的熱潮。中化集團(tuán)開展感動中化人物評選,、中國北車編輯出版《感動北車》,,挖掘、宣傳普通職工身上的閃光點(diǎn),、平凡堅(jiān)守中的感動點(diǎn),。

(四)注重和諧發(fā)展,職工關(guān)愛工程取得新成效,。

國資委召開了中央企業(yè)困難職工幫扶工作座談會,,開展了中央企業(yè)勞模慰問和療休養(yǎng)活動。據(jù)統(tǒng)計(jì),,43家中央企業(yè)建立了困難職工幫扶專項(xiàng)資金,,累計(jì)金額超過9億元,。中航集團(tuán)運(yùn)用“和諧溫度計(jì)”開展職工滿意度調(diào)查,,摸清職工的真實(shí)想法,。中國電信深入推進(jìn)“四小”建設(shè),改善基層職工工作生活條件,。中國鐵建完善農(nóng)民工工資直發(fā)制度,,實(shí)施工資拖欠監(jiān)督監(jiān)控預(yù)警和月報告制度,保證農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放,。中國電建各級工會全年召開752場座談會,,與3.5萬名一線職工面對面交流,為職工辦實(shí)事20x余件次,。中國五礦,、國機(jī)集團(tuán)、有研總院等企業(yè)開展形式多樣的群眾性文體活動,,豐富職工精神文化生活,,增強(qiáng)了企業(yè)向心力和凝聚力。

(五)注重自身建設(shè),,工會工作體系取得新進(jìn)展,。

經(jīng)過幾年的努力,中央企業(yè)集團(tuán)公司工會的建制率提高到75.8%,。中國石化,、中鋁公司、中鹽集團(tuán),、中國電建,、國新公司等企業(yè)新成立了集團(tuán)工會或工會工作委員會,。新興際華建立健全“雙五體系”,,加強(qiáng)工會工作責(zé)任落實(shí),、跟蹤指導(dǎo)和檢查評價,。中國建筑,、中國有色,、中材集團(tuán)等企業(yè)適應(yīng)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略和推進(jìn)國際化經(jīng)營的新要求,,探索境外項(xiàng)目工會組織建設(shè)的實(shí)現(xiàn)形式。中國華能建立健全三級工會管理體制,,二級單位工會組織建會率達(dá)100%,。中國華電黨組印發(fā)《公司系統(tǒng)工會組織組建工作的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo),、督促成員企業(yè)建立工會工作機(jī)構(gòu),,完善人員配備,。中國電科,、中電投集團(tuán)等企業(yè)開展工會工作調(diào)研,為推進(jìn)工會組織建設(shè)及工會工作提供了參考依據(jù),。

一年來,,中央企業(yè)工會工作定位明確,,重點(diǎn)突出,成效顯著,,為“保增長,、保穩(wěn)定”作出了重要貢獻(xiàn)。但是,我們也要正視工作中存在的不足:有的企業(yè)對工會工作認(rèn)識不到位,、重視不夠,,工會工作機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)費(fèi)缺,、人員少;有的企業(yè)工會工作與中心工作存在脫節(jié),,工作不深入,作用不明顯;有的企業(yè)工會干部素質(zhì)能力有待提高,,工作作風(fēng)有待改進(jìn),。這些問題和不足,我們要高度重視,,認(rèn)真研究解決,。

我們要緊密結(jié)合中央企業(yè)改革發(fā)展和工會工作實(shí)際,全面領(lǐng)會黨的精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵,,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài),、更加求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)完成工會組織承擔(dān)的職責(zé)使命。

當(dāng)前和今后一段時期,,中央企業(yè)工會工作的總體思路是:科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,堅(jiān)持全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針,落實(shí)中央企業(yè)“一五三”總體思路的要求,,圍繞中心,,服務(wù)大局,突出重點(diǎn),,把握節(jié)奏,,發(fā)揮工會工作優(yōu)勢,提升工會工作實(shí)效,,開拓工會工作新局面,,為中央企業(yè)改革發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。要把握好以下四點(diǎn)要求,。

(一)圍繞中心,,服務(wù)大局,提升工會工作貢獻(xiàn)力,。

黨的進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),,要毫不動搖鞏固和發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì),不斷深化國有企業(yè)改革,,增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)活力,、控制力和影響力。要完成黨和國家賦予的歷史使命,,中央企業(yè)必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展為主題,,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,,不斷提升發(fā)展的質(zhì)量和效益,做強(qiáng)做優(yōu),、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè),。我們的'任務(wù),就是要更加自覺地在推動企業(yè)改革發(fā)展中找準(zhǔn)工會工作定位,,在圍繞中心中創(chuàng)造價值,,在服務(wù)大局中彰顯活力,在服務(wù)職工群眾中大顯身手,。當(dāng)前,,要進(jìn)一步突出重點(diǎn),緊密圍繞深化改革,、結(jié)構(gòu)調(diào)整,、創(chuàng)新驅(qū)動、管理提升等四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),,分析其與工會工作的內(nèi)在聯(lián)系,,找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),出實(shí)招,、辦實(shí)事,、求實(shí)效,,切實(shí)把工會工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢,。

(二)代表職工利益,維護(hù)職工權(quán)益,,提升工會工作凝聚力,。

工會組織植根于職工群眾之中,維護(hù)職工合法權(quán)益是工會組織的基本職責(zé),,服務(wù)職工全面發(fā)展,、讓職工群眾體面勞動、尊嚴(yán)生活是工會組織的重要任務(wù),。各級工會組織只有以實(shí)際行動滿足職工群眾多元化需求,,才能成為職工群眾擁護(hù)信賴的“職工之家”。我們的任務(wù),,就是要通過搭建舞臺,,促進(jìn)職工展示才華、提高技能,,加快職工職業(yè)發(fā)展;通過選樹典型,,引導(dǎo)職工學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚勞動,,培育良好職業(yè)素養(yǎng);通過民主管理,,保障職工民主權(quán)利,,調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性;通過困難幫扶,,了解職工心聲,、反映職工訴求,解決職工群眾實(shí)際困難;通過依法科學(xué)維權(quán),,關(guān)注職工具體利益,、現(xiàn)實(shí)利益,維護(hù)職工合法權(quán)益,。

(三)適應(yīng)形勢,,改革創(chuàng)新,提升工會工作創(chuàng)新力,。

近幾年來,,中央企業(yè)工會工作迎難而上、開拓創(chuàng)新,,形成了班組建設(shè),、技能人才培養(yǎng)、職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新等與企業(yè)中心工作高度融合的工作品牌,。這些工作圍繞中心,、立足基層、面向職工,,受歡迎,、起作用。它們的共同特點(diǎn)是:需要廣泛發(fā)動職工全員參與,、需要聯(lián)系協(xié)調(diào)各部門齊抓共管,、需要評比表彰等手段激勵帶動,這正是工會組織的工作優(yōu)勢,。張德江,、李源潮同志先后對中央企業(yè)班組建設(shè)和“藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新”作出重要批示,給予充分肯定,。當(dāng)前,,中央企業(yè)改革發(fā)展站在新的歷史起點(diǎn)上,面對更加激烈的競爭環(huán)境和更為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,,股份制,、公司制改革不斷深化,布局結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整,,走出去步伐不斷加快,,工會工作的方式內(nèi)容也應(yīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變、適應(yīng)要求,。我們的任務(wù),,就是要總結(jié)規(guī)律,,積極探索,大膽實(shí)踐,,充分發(fā)揮工會的特點(diǎn)和優(yōu)勢,,不斷深化現(xiàn)有載體,努力培育新的品牌,,進(jìn)一步豐富和拓展工會工作內(nèi)容,,提升工會工作科學(xué)化水平。

(四)改進(jìn)工作作風(fēng),,密切聯(lián)系群眾,,提升工會工作影響力。

和新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體對弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),、密切聯(lián)系群眾提出了明確要求,,作出了示范表率。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,,在貫徹黨的群眾路線,、方針、政策方面理應(yīng)走在前面,、落到實(shí)處,。各級工會組織要以全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī),增進(jìn)同職工群眾的感情,,密切同職工群眾的聯(lián)系,,全心全意為職工群眾服務(wù)。工會主席和各級工會干部要帶頭沉下去,,虛心接地氣,、甘當(dāng)小學(xué)生,及時掌握職工的所思,、所想、所盼,,及時向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工訴求,,并推動有關(guān)問題妥善解決。要增強(qiáng)做職工思想政治工作的能力,,引導(dǎo)職工正確對待企業(yè)改革發(fā)展過程中各種矛盾和問題,。要切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會風(fēng),開短會,、講短話,、寫短文,厲行勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費(fèi),,樹立工會干部,、工會組織的良好形象。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇四

我自今年x月份到公司上班,,現(xiàn)在已有xx月的時間,,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,,我與大家一道,,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

下面我將近幾個月年來自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做簡要匯報:

一,、嚴(yán)于律己,,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),,團(tuán)結(jié)同志自到公司上班以來,,我能嚴(yán)格要求自己,每天按時上下班,,能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,,從不因個人原因耽誤公司的正常工作;同時我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,

從不搞特殊,,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),,不搞無原則的糾紛,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,。

二,、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

我在公司主要從事財務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

1,、建立健全公司財務(wù)制度,。公司成立以來,我是兼職會計(jì),,所以只負(fù)責(zé)每月的帳務(wù)處理和財務(wù)報表的報送,,使得公司財務(wù)上的制度不夠健全。自到公司正式上班后,,我將財務(wù)人員的工作合理劃分,,在公司的財務(wù)方面按規(guī)定進(jìn)行了要求,特別是發(fā)票管理方面,,嚴(yán)格要求正確填開和索取,,減少不必要的麻煩,。在財務(wù)收支方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的財經(jīng)制度,。

2,、正確核算,按時結(jié)算,,及時報送稅務(wù)相關(guān)報表,。在日常財務(wù)工作中,我能嚴(yán)格按財務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,,按時結(jié)算有關(guān)帳務(wù),,每月末及時將財務(wù)報表和納稅申報表報送稅務(wù)機(jī)關(guān),沒有因個人原因耽誤報送時間,。

3,、及時將財務(wù)狀況匯報于公司,積極為經(jīng)理當(dāng)好參謀,。每個月我都將公司的財務(wù)情況給公司經(jīng)理進(jìn)行匯報,,使經(jīng)理能及時了解、掌握公司的經(jīng)營狀況,,對經(jīng)營中出現(xiàn)的問題我能及時提出合理化建議,,發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用,為建立當(dāng)好參謀和助手作用,。另外,,對其他人員在銷售、采購中有關(guān)不符合要求的做法,,我也能及時提醒和指出,。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé),,積極配合稅務(wù)部門的稽查工作,。10月初,稅務(wù)部門對我公司進(jìn)行稽查,,在這期間,,我能積極配合,并加強(qiáng)和稽查人員的配合,,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,多與他們溝通,,對存在的問題與他們交流,,爭取他們的寬容,使公司的利益得到最大保護(hù),。

三,、存在的問題,。

一年來,圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,,取得了一定的成效,,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自己來公司時間短,,一些情況還不熟悉,,尤其是對每個銷售人員的核算,工程部分和零售部分沒有明確劃分清楚,,給銷售人員帶來了麻煩,,同時也給公司對每個銷售人員完成任務(wù)的情況掌握不夠準(zhǔn)確。對這些問題,,我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決,。

最后,還想說三點(diǎn):一是我的還不全面,,有的具體的工作沒有談到,,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見,。

二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,,首先要感謝我的助手,她對我的工作能積極給予配合和支持,,任勞任怨,,特別是在有身體不便的情況下,堅(jiān)持上下班,,幫我做了許多工作,。同時,我還要感謝公司其他人員,,沒有你們的支持和配合,,就沒有我們今天的工作成績,你們是公司金字塔的基礎(chǔ),。特別是在公司生產(chǎn)經(jīng)營,,銷售盈利方面,你

們精誠團(tuán)結(jié),,積極為公司出謀劃策,,充分反映出我們公司員工是一支能吃苦、能奉獻(xiàn),、能戰(zhàn)斗,、有進(jìn)取精神的隊(duì)伍。

三是希望大家在明年,能一如既往地支持配合我的工作,,我將一如既往地與大家一道,,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財務(wù)經(jīng)理工作總結(jié) 4 2xx這一年即緊張有序又輕松愉快,。一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,使得財務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,,取得可喜成績,同時也存在一些問題,,現(xiàn)總結(jié)如下:

根據(jù)公司的經(jīng)營理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作必須是嚴(yán)格正規(guī)、合理合法,,在公司這種良好的氛圍和環(huán)境下,,財務(wù)部進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作。

一,、常規(guī)性工作,。

1、反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一,。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報表中,以備隨時查閱,。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰、帳實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會計(jì)報表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面,、及時、準(zhǔn)確的反映,。

2,、核算,也是財務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等,。在成本核算上能夠結(jié)合我公

司特點(diǎn),,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本按分步法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),使基地費(fèi)用分?jǐn)傒^為合理,,在工廠的生產(chǎn)成本采用了分車間按品種法明細(xì)核算,,當(dāng)正常生產(chǎn)時產(chǎn)品成本將會很準(zhǔn)確;在工資核算上采用日工薪制,對于試生產(chǎn)階段較為適合,,待到正常生產(chǎn)時可以考慮計(jì)件工資和效益工資的核算方式,,這種方式將更為合理;在費(fèi)用核算上采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,。

3,、監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性,、和理性進(jìn)行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的.氛圍,。在這方面,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)、存貨盤點(diǎn),、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。

4,、評價,,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進(jìn)行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會計(jì)報表和財務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評價,。

5、管理,,是財務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對公司存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納,。

二,、其它工作。

在完成財務(wù)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上,財務(wù)部在這一年里里還認(rèn)真完成以下工作:

1,、出口退稅工作上新臺階,。在沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)和出口報關(guān)業(yè)務(wù)不熟的情況下,經(jīng)歷了各種復(fù)雜多變問題的磨煉后,,終于走上正軌,,理順和掌握了整套出口退稅流程。安裝最新版本出口退稅專用軟件,。

2,、一般納稅人年檢工作,在20xx年度銷售額沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的情況下,,協(xié)調(diào)國稅局給予年檢通過,。

3、20xx年度社會保障年檢合格,。

4,、協(xié)調(diào)省商務(wù)廳,爭取2xx今年兩次境外參展費(fèi)用及9和14認(rèn)證的補(bǔ)貼工作,,已經(jīng)與商務(wù)廳和財政廳協(xié)調(diào)溝通,,具體事宜正在辦理之中。由于20xx年度我公司沒有出口記錄,,所以今年境外參展的費(fèi)用沒有在商務(wù)廳補(bǔ)貼的計(jì)劃之內(nèi),。

5、報關(guān)編碼更改工作,。由于報關(guān)編碼的不一致,,公司納稅負(fù)擔(dān)將會加重,所以在財務(wù)部的組織下,,通過其他有關(guān)部門的密切配合和共同努力,,使得已經(jīng)報關(guān)的業(yè)務(wù)成功變更,為公司本月及將來挽回較大經(jīng)濟(jì)損失. 6,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對在產(chǎn)品損失進(jìn)行報廢處理71.5萬。

三,、存在問題,。

1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

2,、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不一;

3,、財務(wù)軟件未能升級為網(wǎng)絡(luò)版,效率不是最高;

4,、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。

四,、解決方法

1、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有問題,,修改,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;

2,、每人都定立學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,來逐步提高自我;

3,、條件允許的情況下,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)升級,,實(shí)行erp核算和管理;

4,、通過參與管理,參與公司的重大經(jīng)營決策,,來充分發(fā)揮財務(wù)部的管理職能,,先從管理會計(jì)的角度做起。

五,、幾點(diǎn)感想

1,、工作方法及工作效率至關(guān)重要,充分體驗(yàn)到事半功倍和事倍功半的差距;

2,、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能;

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神非常重要;總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,但我們會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司財務(wù)部是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨(dú)擋一面,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與鐘晨公司共同走向輝煌!

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇五

財政科在街道工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,,在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)科室的大力支持配合下,,按照年初的各項(xiàng)工作計(jì)劃,,圍繞落實(shí)“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作,,夯實(shí)基礎(chǔ),,強(qiáng)化管理,,總結(jié)全年工作,主要有以下幾方面:

(一)按照區(qū)財政“真實(shí),、準(zhǔn)確,、全面、及時”的決算八字方針,,認(rèn)真做好20xx年財政財務(wù)決算工作,。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,,同時又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,,為此決算工作中我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,特別是針對20xx年涉及的重大資金,,我們認(rèn)真核對,按政策規(guī)定核對各項(xiàng)收支款項(xiàng),,保證決算數(shù)據(jù)真實(shí)性和準(zhǔn)確性,;二是提前做好決算準(zhǔn)備,嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目列支,,并按照軟件審核的要求,,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,,最大限度地減少技術(shù)性誤差,確保決算數(shù)據(jù)及時,、準(zhǔn)確完成,。

(二)為確保財務(wù)資料的完整,在決算數(shù)據(jù)通過后,,我們及時將20xx年度的財政,、財務(wù)、文書各類檔案進(jìn)行了整理,、裝訂,、登記。共歸檔文書,、業(yè)務(wù)檔案x件(卷),,其中:文書檔案x件,報表x卷,、賬簿x卷,、記賬憑證x卷,達(dá)到了會計(jì)檔案管理要求,。

(三)其他工作:按照“統(tǒng)籌兼顧,、保障重點(diǎn)”的原則,,在人員少、工作量大的情況下,,完成了日常財務(wù)報銷,、記賬、報表等項(xiàng)工作,;完成了20xx年度住房公積金的匯算清繳,、個人所得稅的申報,工資統(tǒng)發(fā)上報及機(jī)關(guān),、地退,、軍退公費(fèi)醫(yī)療報銷工作,建立了單位醫(yī)療保險信息,,完成了x人信息采集工作,,為下一步實(shí)施公費(fèi)醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ)。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作,,配合區(qū)審計(jì)局完成了x年、20xx年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計(jì)調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費(fèi)人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標(biāo),,為確保考核達(dá)到控制要求,,我科從源頭上加大了管理力度,,在政策的執(zhí)行上、支出的項(xiàng)目和手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān),,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購要求,,確保政府采購項(xiàng)目執(zhí)行率達(dá)到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的調(diào)研工作,,掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出規(guī)模和支出渠道,,分析支出的合理性與缺口,為下一步體制經(jīng)費(fèi)測算打下基礎(chǔ),。

在檢查監(jiān)督方面,,一是對社區(qū)服務(wù)中心20xx年財務(wù)日常審計(jì)工作,二是接受了區(qū)地稅局對代征個人出租房產(chǎn)稅的日常檢查工作,,制定了代征場所應(yīng)急預(yù)案及代位開發(fā)票領(lǐng)用,、開具、保管,、審核工作制度,;開立了代征房產(chǎn)稅專用帳戶;促進(jìn)了代征工作規(guī)范化,;三是與行政辦共同配合完成20xx年資產(chǎn)清查工作,;四是完成了機(jī)關(guān),、事業(yè)單位及社區(qū)“小金庫”及“假的`發(fā)票”的專項(xiàng)治理自查工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,、財務(wù)收支行為,、確保各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,確保各項(xiàng)資金合理使用,。五是完成了20xx年不動產(chǎn)數(shù)據(jù)更新工作,。

在鞏固去年保增長的成果上,今年我們繼續(xù)強(qiáng)化稅源建設(shè)工作,,貫徹落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,,確保實(shí)現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長x%的目標(biāo)。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢上,,積極服務(wù)企業(yè),,促進(jìn)地區(qū)發(fā)展,以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體,,從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,,從保存量和引增量兩方面入手,為地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)提供點(diǎn)對點(diǎn)個性化服務(wù),,主動了解企業(yè)需求,,把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機(jī)制結(jié)合起來,,既維護(hù)企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長遠(yuǎn)利益。通過督促,、約談,、走訪各部門聯(lián)動等方式,新引進(jìn)和異地納稅企業(yè)初見效果,,新入駐我地區(qū)xx大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等x萬元,。xx公司等x家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬。協(xié)助新籌建的xx公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作,。同時,對xx大廈,、xx物業(yè)和xx大廈的入住和閑置情況進(jìn)行了摸底,,為引進(jìn)新企業(yè)入駐xx打好基礎(chǔ)。截止x月份,,街道區(qū)級收入x萬元,,比去年同期增加x萬元,增長x%,完成全年任務(wù)量的x%,。x―x月份代征個人出租房產(chǎn)稅x萬元,。

20xx年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,科室同志認(rèn)真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動,,在人員少,、工作量大的情況,認(rèn)真履,,職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,,做到認(rèn)識到位、意識到位,、知識到位,,增強(qiáng)服務(wù)意識、競爭意識,、發(fā)展意識,,確保20xx年工作任務(wù)圓滿完成。

20xx年要圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標(biāo),,努力在更高層次上推進(jìn)街道各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作,積極為企業(yè)搭建平臺,、涵養(yǎng)稅源,,吸納新企業(yè)入住,促進(jìn)稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障,,將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),,為機(jī)關(guān)科室服務(wù),為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道,牢固樹立“一盤棋”的理念,,將機(jī)關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,真正發(fā)揮財政監(jiān)督,、指導(dǎo),、服務(wù)的職能。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求,,加強(qiáng)自身修養(yǎng)和科室建設(shè),,圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標(biāo),在加強(qiáng)依法行政,、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進(jìn)一步提升管理水平,。

以上就是我的總結(jié)。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇六

半年的時間很快過去了,,在這半年里,,我在xx社領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心及幫助下,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,在擔(dān)任營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的工作中,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

一是堅(jiān)持完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的`各項(xiàng)任務(wù),,盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意;

二是根據(jù)聯(lián)社各部門的要求,及時準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)各種數(shù)據(jù)并且做好上報工作;

三是針對具體情況,,結(jié)合我社人員素質(zhì),,合理進(jìn)行崗位分工,嚴(yán)格劃分柜員職責(zé)范圍,,明確工作責(zé)任;

四是利用晨會,、周會組織員工及時學(xué)習(xí)和傳達(dá)聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識,。

五是對是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯,、掛帳、抹帳,、沖帳,、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,對會計(jì)憑證要素,、報表的打印,、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監(jiān)督,。

嚴(yán)格遵守信用社的各項(xiàng)制度,,謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評并付諸于實(shí)際行動中,不遲到,,不早退,,不曠工。對待工作不懈怠,,上班期間不做于工作內(nèi)容無關(guān)的事情,。

半年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)各種金融業(yè)務(wù)知識,,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗(yàn),,對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)能力都有了很在提高,。

總之半年的工作,,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足,,比如:大膽創(chuàng)新的工作思路不是很多;個別工作做的還不夠完善,,有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力,,為xx社做出更大的貢獻(xiàn),。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇七

在會領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在部門同事的共同努力下,,各項(xiàng)財務(wù)工作有序開展,,為單位完成工作任務(wù)提供經(jīng)費(fèi)保障。現(xiàn)將主要工作情況匯報如下,。

(一)隨著預(yù)算改革的推進(jìn),,市財政對各預(yù)算單位分別核定了“三公”經(jīng)費(fèi)控制數(shù)指標(biāo)。20xx年市財政局及相關(guān)部門先后下發(fā)了《公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《因公出國經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《重慶市市直機(jī)關(guān)差旅費(fèi)管理辦法》、《重慶市黨政機(jī)關(guān)外賓接待經(jīng)費(fèi)管理辦法》,、《因公短期出國培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》《市直機(jī)關(guān)培訓(xùn)費(fèi)管理辦法》,、《市直機(jī)關(guān)會議費(fèi)管理辦法》等7個文件,我部門及時組織學(xué)習(xí),,結(jié)合本單位具體業(yè)務(wù)展開討論,,準(zhǔn)確把握文件重點(diǎn)要點(diǎn),有利于各項(xiàng)工作開展,。

(二)20xx年預(yù)算單位國庫集中支付系統(tǒng)全面升級,,部門先后安排人員參加了“國庫集中支付系統(tǒng)軟件升級操作培訓(xùn)”、“行政事業(yè)單位內(nèi)部控制操作培訓(xùn)”,、“新會計(jì)制度業(yè)務(wù)培訓(xùn)”、“銀行賬戶管理培訓(xùn)”,、等學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,熟悉掌握新的財政政策和操作技能。

(一)在日常財務(wù)工作中,,堅(jiān)持“客觀公正,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的原則”,按規(guī)定審核原始憑證,,認(rèn)真履行職責(zé),,加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕記載不準(zhǔn)確、信息不完整的財務(wù)票據(jù),,確保了原始憑證的真實(shí)性,、規(guī)范性和完整性。全年共編制貿(mào)促會,、調(diào)解中心,、國際商會的會計(jì)憑證2。6萬份,,同時完成了新會計(jì)制度下財務(wù)賬套的建立,。

(二)及時編報財務(wù)報表,按時按質(zhì)報送市財政相關(guān)處室,,全面真實(shí)反應(yīng)全會財務(wù)狀況,。

(一)根據(jù)【20xx】32號《關(guān)于調(diào)整市級機(jī)關(guān)規(guī)范津補(bǔ)貼有關(guān)工作的.通知》精神,及時補(bǔ)發(fā)了20xx年全年和20xx年1―5月職工津補(bǔ)貼,;部分機(jī)關(guān)退休職工20xx年津補(bǔ)貼,。

(一)按照市財政對部門預(yù)算編制工作的要求,結(jié)合我會20xx年目標(biāo)任務(wù)和各部室提出的預(yù)算需求,,本著“確保重點(diǎn),、兼顧一般”的原則,提出年度費(fèi)用預(yù)算建議,,按照全會的統(tǒng)一安排,,編制年度部門預(yù)算,以保證單位重點(diǎn)工作,、重點(diǎn)項(xiàng)目資金來源和部門預(yù)算的準(zhǔn)確性,。

(二)準(zhǔn)確編制20xx年部門決算。2按照市財政對部門決算編制工作的要求,,以全年實(shí)際撥款為基礎(chǔ),,結(jié)合全年經(jīng)費(fèi)使用、資產(chǎn)變動,、供養(yǎng)人員信息,、“三公經(jīng)費(fèi)”控制數(shù)等信息填報。在反映單位資金使用,、政策執(zhí)行等情況的同時,,還需分析單位年度預(yù)算執(zhí)行情況,財務(wù)收支結(jié)余增減變動,、資產(chǎn)負(fù)債變動等方面的情況,,并編寫出分析報告。為單位下一步部門決算公開做好準(zhǔn)備,。

(三)按照財政局統(tǒng)一部署,,我會于20xx年6月13日,,進(jìn)行20xx年部門預(yù)算公開。在單位門戶網(wǎng)站向社會公開經(jīng)本級財政部門批復(fù)的收支預(yù)算情況表,、財政撥款支出預(yù)算表以及“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算表三張預(yù)算報表,。到目前為止,沒有收到提問和異議。

20xx年我部門加強(qiáng)了財政、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)等單位的聯(lián)系,特別是國庫集中支付實(shí)行動態(tài)監(jiān)控后,財政、預(yù)算單位、代理銀行等多方數(shù)據(jù)實(shí)行同步性和實(shí)時性,,在業(yè)務(wù)上與財政和銀行的聯(lián)系更加平凡、工作中做到了勤聯(lián)系善溝通,,保證了財政資金的及時到位,,單位資金正常使用和公務(wù)卡的及時報銷。同時,,努力爭取項(xiàng)目經(jīng)費(fèi),,確保對外貿(mào)易促進(jìn)工作業(yè)務(wù)費(fèi)、經(jīng)貿(mào)活動經(jīng)費(fèi),、海仲西南分會運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的落實(shí)和第六屆世界華人經(jīng)濟(jì)論壇費(fèi)用的支付,。另外,還聯(lián)系財政相關(guān)處室辦理了俄羅斯考察團(tuán)等7個出國團(tuán)組的經(jīng)費(fèi)審批工作,,為單位完成工作任務(wù)提供了經(jīng)費(fèi)保障,。

去年4月,審計(jì)部門對單位進(jìn)行了財務(wù)審計(jì),,主要目的是查錯防弊,,對政策的執(zhí)行、部門預(yù)算,、決算,、資產(chǎn)負(fù)責(zé)、“三公經(jīng)費(fèi)”和公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行了審計(jì),,還對銀行存款,、現(xiàn)金進(jìn)行了就地抽查和盤點(diǎn)。審計(jì)期間,,部門同志主動配合,保證了審計(jì)工作的順利開展,。對審計(jì)提出的建議和意見,,將在今后的工作中加以完善,。

華人經(jīng)濟(jì)論壇籌備期間,我部門同志主動配合,,參與論壇的資金預(yù)算和論壇外包項(xiàng)目的招標(biāo)工作中,,論壇開幕期間,部門安排兩名同志負(fù)責(zé)在機(jī)場和酒店接送來渝參會的代表,,熱情接送來自國內(nèi)外的參會嘉賓,。

財務(wù)工作專業(yè)性較強(qiáng),日常工作瑣碎單一,,比較枯燥,,在工作中疲于應(yīng)付日常工作,缺乏深層次的思考,,政策的研究還不夠深入,,今后需加強(qiáng)政策的研究,提高工作的預(yù)見性和創(chuàng)新性,。

部門之間有時存在信息不對稱,,相互溝通不到位的情況。財務(wù)部各項(xiàng)工作能否順利開展,,離不開各部門的理解和配合,。在今后的工作中,需與部門加強(qiáng)交流和溝通,,多聽取意見和建議,,增強(qiáng)服務(wù)意識,更好的完成本部門的工作,。以上為20xx年財務(wù)部主要和不足工作,,不妥之處,請批評指正,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇八

在新區(qū)黨委和管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,公司財務(wù)部以項(xiàng)目建設(shè)為中心,多渠道籌措資金,、推進(jìn)ppp運(yùn)作模式,,加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,圓滿完成了全年工作任務(wù),,現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:

㈠廣開渠道籌措資金保證項(xiàng)目建設(shè)需求

隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統(tǒng)的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,,政府債務(wù)一再縮緊,,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難,。盡管如此,,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績,。

20xx年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元,。具體情況為:

1,、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;

2、孫水河項(xiàng)目在農(nóng)發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,,暫未用;

3,、豐園棚改項(xiàng)目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,項(xiàng)目未啟動,,資金未用;

4,、建設(shè)銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;

5、專項(xiàng)基金新增到位xx萬元,,撥回使用xx萬元,。

6、爭取保障房建設(shè)配套專項(xiàng)資金xx萬元

㈡加大力度推進(jìn)ppp項(xiàng)目建設(shè)

一是推進(jìn)了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設(shè)項(xiàng)目落地,,該項(xiàng)目是湖南省首批示范項(xiàng)目之一,,總投資10.6億元,項(xiàng)目于11月29日在市公共資源交易中心進(jìn)行了正式開標(biāo),,目前進(jìn)入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項(xiàng)目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn),,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進(jìn)入方案評審階段,。

在ppp項(xiàng)目推進(jìn)中財務(wù)融資部著重在項(xiàng)目整體策劃,、投入產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)測算、社會資本投資人采購方案,、合同談判等方面進(jìn)行了重點(diǎn)把關(guān),,極大的維護(hù)了新區(qū)的利益。

㈢及早規(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作

20xx年擬通過發(fā)行私募債及ppn的方式籌措資金,,目前已完成部分工作,。

一是完成了債券及ppn向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計(jì)師事務(wù)所,并開始進(jìn)場工作,,策劃了20xx年收入及資產(chǎn)整合的方案;三是已啟動20xx年度ppn銀行授信和評級工作,。

㈣積極配合了政府審計(jì)工作

今年全國審計(jì)署實(shí)施的穩(wěn)增長審計(jì)及書記市長離任審計(jì)在新區(qū)現(xiàn)場審計(jì)達(dá)二個多月時間,涉及財務(wù)融資部的工作量大,,我們一是積極主動配合提供相關(guān)資料;二是做好相關(guān)的溝通解釋工作,。

㈤加強(qiáng)了財務(wù)管理和會計(jì)核算

一是今年更換了用友軟件,進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化了項(xiàng)目核算,,便于加強(qiáng)財務(wù)管理,,同時,增加人員力量后,,確定了專人對接兩個片區(qū),,理順了工作關(guān)系;

二是加強(qiáng)了資金月度計(jì)劃管理,。每月25號至30號做好下月資金計(jì)劃,做到量入為出,。

三是加強(qiáng)了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應(yīng)和資金成本緊密結(jié)合起來,,盡量爭取低成本資金,,盡量爭取有計(jì)劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據(jù)使用情況采取二次發(fā)行方式,,節(jié)約成本近7000萬元;對農(nóng)發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,,對沒有啟動的項(xiàng)目堅(jiān)決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,,增加了利息收入。

四是配合了紀(jì)檢的各項(xiàng)內(nèi)部自查自糾工作,,規(guī)范了資金支付流程及要素,。

1、通過發(fā)行債券,、ppn及其他融資方式籌措資金20億元;

2,、全力協(xié)助二個以上ppp項(xiàng)目落地;

3、協(xié)助組建ppp項(xiàng)目公司,,制訂財務(wù)監(jiān)管制度,,根據(jù)要求派出財務(wù)監(jiān)管人員;

4、進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理,,修訂財務(wù)管理制度;

5,、推進(jìn)公司市場化改革。

針對這次會議的主題,,我從小處談,,對自己進(jìn)行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展,,之所以來,,就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感,由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后,,不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,依靠大華的飛速發(fā)展,,我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,公司又做得如此成功,,讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪,。公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,讓自己又一次認(rèn)識到自身在工作中,、在意識上都存在許多不足,。基于這個目的,,回想這一階段工作,,再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,還存在許多的問題,,希望在xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),,不斷提高,努力做到適崗,。

第一,。財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。

陽城的財務(wù)工作更多的還是會計(jì)工作,,僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,,不能將工作做在前面,,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然,;另外,,作為財務(wù)負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的`要求報送數(shù)據(jù),、資料,在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,。會計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》,對我們的會計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,,改變起來還有一定困難,。

第三。管理工作的形式化、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化,,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,,對照制度的要求,,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

第四。缺乏溝通,,對相關(guān)信息掌握不到位財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,,對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,,目前部門之間的協(xié)作沒有問題,就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息,、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通,、了解,到用時都不知該找誰,;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動,。

鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法,,計(jì)劃在20xx年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高:

在做好日常會計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,,加強(qiáng)事前了解,,掌握經(jīng)營活動的第一手資料。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇九

可以說,,在20xx年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革,、拓展市場,、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年,。

財務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),,取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,更好的`完成20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),,我部就財務(wù)、審計(jì)方面的個人工作總結(jié)報告如下:

20xx年,,我們一如既往地按“科學(xué),、嚴(yán)格、規(guī)范,、透明,、效益”的原則,加強(qiáng)財務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,。

為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,,財務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,,組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,,提高會計(jì)信息質(zhì)量,,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),,為各分,、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對申請調(diào)整的事項(xiàng),,需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),,為做好xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。

充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免,、緩工作,,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)x萬元,、營業(yè)稅x萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司,、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益,。

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計(jì)部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,,以“摸清家底、揭示隱患,、促進(jìn)規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,,認(rèn)真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用,、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位,。通過此次的自查,,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,,加強(qiáng)各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,,提高資金使用效率,,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年x月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利,、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算,、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時,,為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

xx20xx我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,,在成本管理、資金預(yù)算,、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,,財務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,做好20xx年個人工作計(jì)劃,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,,根據(jù)實(shí)際,,開創(chuàng)工作,為公司財務(wù)管理服好務(wù),。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇十

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,。回首過去的這一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,。時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨入另一個階段,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。下面是我對財務(wù)部一年的工作做一個簡單的總結(jié),。

財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門,在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱情服務(wù),,在熱情服務(wù)的同時不失原則,,這就是我們財務(wù)工作的要求,。

在對原始憑證審核時,嚴(yán)格按規(guī)定辦事,,不該報銷的絕對不能報銷,,不該進(jìn)成本的也決不亂擠成本;對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的辦法,。

過去的一年,,財務(wù)工作在職能管理上跨上了一個新臺階。

1,、為便于財務(wù)管理,,財務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳,、總帳,、固定資產(chǎn)賬外,又建建立了“金蝶k3”特色的財務(wù)材料核算體系(物流系統(tǒng)),。

2,、根據(jù)規(guī)定建立了各種機(jī)物料、低值易耗品,、備品備件,、大宗原材料臺帳。

3,、按照集團(tuán)公司的要求重新設(shè)置了各種報表格式,,從而達(dá)到會計(jì)報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。

4,、提出了財務(wù)工作不僅僅是事后算帳,,核算是基礎(chǔ),管理是目的,。如果管理工作上不去,,核算再細(xì)也沒用。所以要求財務(wù)人員人人提高管理意思,,在思想上要重視財務(wù)管理,,所以對財務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),以加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力及管理能力,。

5,、重新安排財務(wù)人員學(xué)習(xí)了增值稅專用發(fā)票的.填開、管理,、辦稅流程等,,辦理了增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù),。還辦理銀行,、稅務(wù)方面工作,,納稅籌劃,納稅申報,,增值稅發(fā)票的購入,、驗(yàn)銷等。

6,、清理應(yīng)收款,,應(yīng)付款,認(rèn)真核對往來帳項(xiàng),,核對出納的貨幣資金,。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財務(wù)報表,規(guī)范材料出入庫程序及相關(guān)手續(xù),。

7,、制定了新一套的財務(wù)管理辦法、倉庫管理辦法,、大宗原材料盤存管理及成立了公司盤存小組,、物資計(jì)量辦法等。

8,、認(rèn)真的完成了資金管理,、調(diào)度。編制月,、季,、年度財務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況

核算工作是財務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作,。資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的審核與報銷、材料的稽核與分配,、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提,、財務(wù)報表的編制、稅務(wù)的申報等各項(xiàng)工作都能緊張有序進(jìn)行,,并能按時完成了一以下幾點(diǎn)關(guān)鍵的核算,。

1,、專項(xiàng)的資金(技改資金)管理和財務(wù)核算工作,。

2、除現(xiàn)金,、銀行,、成本科目以外的其他科目的管理和核算。

3,、完成與分管業(yè)務(wù)有關(guān)的各項(xiàng)報表的編制工作,。

4,、公司的財務(wù)電算化日常管理工作,具體包括系統(tǒng)管理,、系統(tǒng)維護(hù),、數(shù)據(jù)整理工作。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇十一

一,、前期工作總結(jié):

對于企業(yè)來說,,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,,同樣也是能力第一,。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力,、決策能力,、創(chuàng)新能力、社會活動能力,、技術(shù)能力,、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

初學(xué)階段:

畢業(yè)之初,,在無任何工作經(jīng)驗(yàn),、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)―雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),,看似簡單的帳單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺帳→與總部財務(wù)對接,,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會到會,從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離,。客戶電話的接聽,、客服前臺的接待,,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,,協(xié)調(diào)好了大事化小,、小事化了,,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,,部門與部門之間的溝通也很重要,,只有溝通好了,才能提高工作效率,,減少不必要的人工成本,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),;另一方面,,問書本、問同事,,不斷豐富知識掌握技巧,。

“勤能補(bǔ)拙”,,因?yàn)楫?dāng)時住在項(xiàng)目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,,同時結(jié)合管理處實(shí)際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》,、《財務(wù)對接流程》,、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項(xiàng)流程得到了迅速的普及,,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

發(fā)展階段:

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識,。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,,因?yàn)樾抡械呢攧?wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,,我將自己的工作經(jīng)驗(yàn)整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了,。

不斷提升階段:

20xx年底,,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的'耐心和細(xì)心,,不能出任何差錯,,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍,;每日做好結(jié)帳盤庫工作,,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對帳工作,,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,,并做好和會計(jì)賬的對帳工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,,這直接關(guān)系到員工個人的利益,,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時候,,我都會主動加班,,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭,。

20xx年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計(jì)工作,,同時兼工資發(fā)放工作,,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速,;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度,、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及親愛的villa管理處的主管會計(jì)工作,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲:

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財管賬,,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,,“取人之長,、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

三、確立工作目標(biāo),,加強(qiáng)協(xié)作,。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,,意味著下一個月工作的重新開始,。我喜歡我的工作,雖然繁雜,、瑣碎,,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1,、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本,、費(fèi)用的支出,,并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系,。

2、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,,預(yù)防呆賬,,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果,。

3,、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,,我將一如既往的努力工作,,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,,以新形象,新面貌,,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇十二

遵照縣衛(wèi)生監(jiān)督局、教育局,、教辦有關(guān)學(xué)校衛(wèi)生工作的要求,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作,,從師生的健康安全出發(fā),,以維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定,解決師生及家長的后顧之憂,,使學(xué)生有一個健康的體魄,。具體做了以下幾個方面的工作。

一學(xué)期來食堂工作能嚴(yán)格按照計(jì)劃上所要求的工作理念做到“四心”服務(wù),即工作人員用心,,學(xué)生吃的歡心,,教師工作安心,家長放心,。食堂工作人員形成了一種奮發(fā)向上的工作熱情,,積極認(rèn)真、扎實(shí)的工作態(tài)度,。他們在業(yè)務(wù)上相互學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短。在工作中相互協(xié)作,、任勞任怨,、吃苦在前、不厭其煩,。在生活上互相關(guān)心,,熱情幫助。在服務(wù)熱情上把外小的學(xué)生都當(dāng)成自己的孩子一樣呵護(hù),,樹立了良好外小員工形象,。

為了確保學(xué)生的生命安全,保證飲食衛(wèi)生質(zhì)量,,杜絕一切不安全隱患發(fā)生,。我們嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法辦事,認(rèn)真落實(shí)飲食衛(wèi)生安全條例,,制定了系列安全計(jì)劃,,并與全體員工鑒定了飲食衛(wèi)生安全責(zé)任書,成立了飲食衛(wèi)生及消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,工作中做到了“五關(guān)”即:嚴(yán)格進(jìn)貨渠道關(guān),,物品進(jìn)庫驗(yàn)收關(guān),操作程序規(guī)范關(guān),,飲食衛(wèi)生安全關(guān),,食品存放儲存關(guān)。

同時讓全體工作人員參與,,全員監(jiān)督,,責(zé)任到人,檢查到位,,記載詳實(shí),。例:在食品的采購中,我們經(jīng)常去市場去作調(diào)查,,到送貨老板的攤位上去查看,,了解物品的質(zhì)量,。購買還實(shí)行輪流制,讓大家都來參與,,實(shí)行民主管理,。在驗(yàn)收中對不合格的食品進(jìn)行堅(jiān)決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品,,在操作上對每一道工序,、每一個地方、每一種餐具都進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,合格后才能使用,。在價格上,我們還經(jīng)常在市場上進(jìn)行物價調(diào)查,,避免了多次送貨老板的亂報價,,為學(xué)校節(jié)約了許多資金,。在食物儲存上,,嚴(yán)格做到生熟分開,用保鮮膜封好,。嚴(yán)格把握好份量,,作到既讓學(xué)生吃好、吃飽,,但又不浪費(fèi),。食堂還經(jīng)常開展安全大檢查,主動排除水,、電,、火不安全隱患。

因此,,一學(xué)期來,,食堂工作無一例不安全隱患發(fā)生,教育教學(xué)社會秩序穩(wěn)定,。

為了真正解決師生及家長的后顧之憂,,確保師生吃得放心、開心,、舒心,,根據(jù)一年多來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察平時學(xué)生的喜好,對菜譜進(jìn)行創(chuàng)新,,從而對午餐進(jìn)行營養(yǎng)搭配,,制定出科學(xué)的就餐食譜,受社會及家長的`監(jiān)督,。在制作上從食品的味道,、顏色,、型上去下功夫。通過一學(xué)期來的努力工作,,食堂工作真正做到了服務(wù)育人,,后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo),、家長,、教師放心,學(xué)生滿意,。

總之,,學(xué)校食堂之所以能做到以上幾點(diǎn),是因?yàn)槿w員工都能把學(xué)??闯墒亲约旱募?,把學(xué)生當(dāng)成自己的孩子,一方面,,他們都非常珍惜這份來之不易的工作崗位,。另一方面,他們都有一顆愛心,。但是,,我們也還存在一些需要改進(jìn)的地方。例:要進(jìn)一步從學(xué)生身體發(fā)育要出發(fā),,不斷研究和改進(jìn)學(xué)生就餐食譜,,搞好營養(yǎng)搭配,推出新菜,。同時,,還要不斷改進(jìn)工作方法,多關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,,注意工作方法和技巧,,做到讓學(xué)生高興而來,滿意而歸,。使食堂工作做更上一層樓,。

財務(wù)工作總結(jié)結(jié)束語篇十三

xxx公司:過去的一年里,在競爭激烈的市場中,,在兩位老總的正確指導(dǎo)下,,我公司銷售業(yè)績比上一年有著大幅度的提升,也是公司突飛猛進(jìn)的一年,,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司取得的成績匯報如下:

一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用,、商用,、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,,為明年的銷售起了一個好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),;在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象,;在辦公設(shè)備上,,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財務(wù)管理工作上,,加強(qiáng)財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,,增收節(jié)支,,開源節(jié)流。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,,對財務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時,,我部門在加強(qiáng)財務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,,為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),,與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺,。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,支出要考慮合理性,,做到出有憑,,入有據(jù),費(fèi)用報銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中,大額報銷實(shí)行提前早通知,,報銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的,公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,,大家的努力也得到了回報,,這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,,這是一個不爭的事實(shí)。

四,、堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,但是隨著人員的增加,,各類費(fèi)用與開支也在增大,,使得公司的`利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,提高員工的收益,,是今年一直以來在探討的一個問題。

從內(nèi)部來看,,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,工作不專心,、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,;從外部條件來看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,,公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題:

1,、就是要從根本上來尋求一個合理的機(jī)制,,“獎勤者,,罰懶者”,,做到獎罰分明,激勵機(jī)制健全,,才能調(diào)動起大家的積極性,但是這是一個漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用。

2、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動樹立榜樣,要做到上梁正下梁才不歪,,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán),、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動員工的積極性,但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報,,總之,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程,。

3,、推行規(guī)范化管理,加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),,激發(fā)員工的積極性,,保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,但是要正確擬定目標(biāo),,作好實(shí)施前的準(zhǔn)備,,抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗,。

大家的干勁有了,公司的效益才會增長,,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評,。在xx年中我部門一定繼往開來,,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

xxx公司財務(wù)部

xx年十二月十九日

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