在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇一

我們常開玩笑說，跟單位同事在一起的時間比和自己老公在一起的時間也長,。同事,，是與自己一起工作的人，是與我們每天相處時間最長的人,。我們單位就像一個大家庭,，單位之間的同事就像自己的親人一樣,，有問題大家互相幫忙，有困難大家互相幫助,。因此,，處理好同事之間的關(guān)系可以讓我們每天都處在輕松快樂的'工作氛圍中，可以提高工作效率,，更好的服務(wù)于他人,，服務(wù)于企業(yè)，也有助于企業(yè)更好的發(fā)展壯大,。在平時的待人處事中,，我們要做到平等待人，尊重他人,，熱心助人,，誠實守信，在與同事領(lǐng)導(dǎo)交往時,，平易近人,，隨和主動，會給人一種親切感,，人們自然會愿意跟你相處,。在平時工作中我們要學(xué)會與人溝通，良好的溝通能事半功倍,。我們在工作中要學(xué)會換位思考,，學(xué)會從他人的角度來考慮問題，善于作出適當?shù)淖晕覡奚?，切忌以自我為中心。在和別人合作完成一項工作時,，要記得將成功后的喜悅與大家一起分享,，要學(xué)會感恩。

建議中心以后能多組織一些團建活動,，可以增強職工之間的團結(jié)合作,，增強企業(yè)凝聚力。

“不以規(guī)矩,，不成方圓,。”遵守公司規(guī)章制度是保證中心有序發(fā)展的重要前提,。在遵守勞動紀律方面,，我覺得自覺性是最重要的，自律的人不一定優(yōu)秀,，但是優(yōu)秀的人一定自律,。有了自律才能在沒有紀律約束的情況下控制住自己,。在工作中，我們必須嚴格要求自己,，遵守公司的規(guī)章制度,。

工作的地方是我們的奮斗的地方，我們大部分時間都在這里度過,，也就是說,，創(chuàng)造良好的工作氛圍非常重要，這就要求我們每個人都努力工作,，把每個同事作為自己的親人和朋友,，以寬容的態(tài)度處理各種人際關(guān)系，在工作中嚴格自律,，只有這樣,，我們的工作才會更加和諧融洽，工作也會愈加完善,。

我們要有一種與公司共同發(fā)展的意識,，把自己的命運與公司的命運緊密相連。在中心轉(zhuǎn)型期間,，我們每個人都要樹立政治意識,、大局意識，集體意識,，只有企業(yè)做大做強了,，我們才有更大的舞臺去展示自己。我們要努力學(xué)習(xí)新能源相關(guān)知識,，認識到新能源分公司的重要性,，只有我們?nèi)〉昧隧椖浚A得了好成績,，我們才能成功轉(zhuǎn)型壯大,。

最后祝愿神木新能源分公司蒸蒸日上，做大做強,！

我的發(fā)言完畢了,，不妥之處請各位領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正，謝謝大家,！

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!20xx年，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責，夯實基礎(chǔ),、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù),、督促、檢查”的職能作用,，本人認真履行崗位職責,，發(fā)揮管理事務(wù)、搞好服務(wù),、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù)，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職,，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

(一)個人思想品德方面。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利,，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重，注重維護公司形象;能夠腳踏實地,、認真負責的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識，同時努力拓展自己的知識面,，研讀各類政策,、閱讀各類書籍，以開闊自己的視野,，不斷提高自身的`整體素質(zhì),。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作。為進一步規(guī)范公司工作流程,，提高工作運行效率,，20xx年全年制定、修訂了14項制度,，保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,，為公司對全資,、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo),、監(jiān)督作用。

(三)行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文,、辦會,、辦事”三個方面開展;“辦文”即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作,，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí)，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備,、會中服務(wù),、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照、印鑒的審核,、使用及保管,，辦公用品、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策,，打造了一套規(guī)范,、高效的平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序,、高效運轉(zhuǎn),。

(四)人力資源管理工作。20xx年是公司迅速壯大的一年,，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,，人員流動頻繁的一年。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利,、五險一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動、招聘,、任免,、職稱評聘等工作，建立了外派人員管理制度,，搭建了績效考核管理體系,，通過績效管理促進公司目標的及時、準確完成,，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”,。

(五)黨群、企業(yè)文化建設(shè)工作,。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作,，組織開展了十八屆三中,、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進黨的建設(shè)各項工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念，打造優(yōu)良團隊為宗旨,，通過外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式，提高員工團隊意識,，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,。

(六)后勤服務(wù)管理工作。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作,，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品,、報刊、低值易耗品的管理等細節(jié)入手,，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對接，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障,。

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,，也取得了一定的成績,，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等,。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決,。

20xx年,，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階,，進一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路,。從制度建設(shè)、檔案管理、后勤保障等幾個方面規(guī)范,、細化公司基礎(chǔ)管理工作,。細化子公司管理體系、公司績效考核管理體系,，提高公司的規(guī)范化,、目標化管理水平。強化人才隊伍建設(shè),，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),，構(gòu)建長期、有效的培訓(xùn)體系,。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識別系統(tǒng),，以團隊建設(shè)為主題，營造健康向上的文化氛圍,，提高團隊意識,，打造精良團隊。

個人提高方面,。我將以積極向上的心態(tài),，勤思多學(xué)，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的優(yōu)點,，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng)，不斷完善自己,，提高自己,，努力提升自身綜合素質(zhì)。

以上是本人在20xx年度的述職報告,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同事批評指正。

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!20xx年,，綜合管理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和全體員工的積極支持與配合下,，我部門緊緊圍繞工作職責,，夯實基礎(chǔ)、開拓創(chuàng)新,，力求充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù),、督促,、檢查”的職能作用，本人認真履行崗位職責,，發(fā)揮管理事務(wù),、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)的“橋梁與紐帶”作用,，完成了綜合部承擔的各項工作任務(wù),，下面我從以下三個方面對全年工作進行述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事給予指正,。

(一)個人思想品德方面,。能夠認真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能夠堅定不移地貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營路線方針;能夠認真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，堅決服從黨組織的決定和安排;能夠做到以集體的利益為重,，以大局為重,，注重維護公司形象;能夠腳踏實地、認真負責的對待自己的工作;注重學(xué)習(xí),，不斷擴充本職工作相關(guān)專業(yè)知識,，同時努力拓展自己的知識面，研讀各類政策,、閱讀各類書籍,，以開闊自己的視野，不斷提升自身的整體素質(zhì),。

(二)公司基礎(chǔ)管理工作,。為進一步規(guī)范公司工作流程，提升工作運行效率,， 20xx年全年制定,、修訂了14項制度，保證了公司工作的規(guī)范高效運行;隨著公司的迅速發(fā)展,，綜合管理部牽頭搭建了子公司目標責任制考核體系,，為公司對全資、控股子公司的管理提供了規(guī)范的平臺保障,，為子公司的有序運轉(zhuǎn)提供了良好的制度保障,，有效發(fā)揮了公司對子公司的指導(dǎo)、監(jiān)督作用,。

(三)行政管理工作,。綜合部行政管理主要圍繞“辦文、辦會,、辦事”三個方面開展;“辦文” 即主要完成了公司各類總結(jié)材料及日常材料的起草,、梳理,、匯總及公文的流轉(zhuǎn)等工作，不定期組織本部門人員進行文字寫作能力的交流學(xué)習(xí),，努力提升部門整體寫作能力;“辦會”即主要完成了公司各類會議的會前準備,、會中服務(wù)、會后落實等工作;“辦事”即主要完成公司證照,、印鑒的審核、使用及保管,，辦公用品,、低值易耗品的采購及管理等工作;20xx年我部門積極對接管委會政務(wù)服務(wù)平臺相關(guān)政策，打造了一套規(guī)范,、高效的`平臺內(nèi)部運轉(zhuǎn)流程,，保證了公司公文收發(fā)流轉(zhuǎn)的有序、高效運轉(zhuǎn),。

(四)人力資源管理工作,。20xx年是公司迅速壯大的一年，同時伴隨而來的也是人事調(diào)整密集,，人員流動頻繁的一年,。綜合管理部全年圓滿完成了公司員工薪酬福利、五險一金等日常工作的辦理,，完成了員工崗位調(diào)動,、招聘、任免,、職稱評聘等工作,，建立了外派人員管理制度，搭建了績效考核管理體系,，通過績效管理促進公司目標的及時,、準確完成，努力借助績效管理讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”,。

(五)黨群,、企業(yè)文化建設(shè)工作。在黨群,、企業(yè)文化建設(shè)方面,，配合黨支部積極開展入黨積極分子培養(yǎng)工作，組織開展了十八屆三中,、四中全會精神培訓(xùn)學(xué)習(xí)等活動,，以“創(chuàng)建服務(wù)型黨組織”為主線，堅持圍繞公司全局發(fā)展,、全面推進黨的建設(shè)各項工作,。以創(chuàng)建健康和諧企業(yè)為理念,，打造優(yōu)良團隊為宗旨，通過外出參觀考察,、與合作單位聯(lián)誼,、參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)、組織視頻學(xué)習(xí),、開展義務(wù)植樹等多種多樣的形式,，提升員工團隊意識，使企業(yè)文化融入到企業(yè)的經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)中,。

(六)后勤服務(wù)管理工作,。協(xié)助管委會完成了職工食堂管理工作，為職工解決后顧之憂;從規(guī)范辦公用品,、報刊,、低值易耗品的管理等細節(jié)入手，多措并舉節(jié)約辦公成本,。與物業(yè)對接,，提供舒適的辦公環(huán)境,，為公司的工作的開展提供良好的后勤保障,。

回顧20xx年的工作，綜合管理部做了大量繁瑣細致的工作,，也取得了一定的成績,，但仍存在很多不足之處。主要表現(xiàn)在子公司管理體系需進一步健全,，績效考核管理體系仍有待于完善,，企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向不夠鮮明，長期的培訓(xùn)體系規(guī)劃需要建立,、綜合檔案管理工作尚需啟動等,。這些問題我部門將認真研究，在今后的工作中著力加以解決,。

20xx年,，我部門將以團隊建設(shè)為主線，努力讓綜合管理部工作再上新臺階,，進一步提升整體工作水平和能力,，更好地發(fā)揮“橋梁與紐帶”作用。

重點工作思路,。從制度建設(shè),、檔案管理,、后勤保障等幾個方面規(guī)范、細化公司基礎(chǔ)管理工作,。細化子公司管理體系,、公司績效考核管理體系，提升公司的規(guī)范化,、目標化管理水平,。強化人才隊伍建設(shè)，加強企業(yè)管理管理人員的培養(yǎng),，構(gòu)建長期,、有效的培訓(xùn)體系。打造黨群,、企業(yè)文化建設(shè)年,，構(gòu)建企業(yè)視覺,、理念識別系統(tǒng),，以團隊建設(shè)為主題,，營造健康向上的文化氛圍,，提升團隊意識,，打造精良團隊,。

個人提升方面,。我將以積極向上的心態(tài),，勤思多學(xué),，學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的優(yōu)點,，養(yǎng)成務(wù)實穩(wěn)健的工作作風(fēng),，不斷完善自己，提升自己,，努力提升自身綜合素質(zhì),。

述職人：xxx

20xx年x月x日

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇四

一年來，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心并且在各部門同事們的積極配合下,，我本著增強服務(wù)意識的理念,，積極做好服務(wù)、管理,、協(xié)調(diào)等職能工作,，較好的履行了工作職責，現(xiàn)將主要工作簡要述職,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

綜合管理部的工作繁雜，是人事,、勞資,、文件起草,、檔案管理、會議安排,、工會,、后勤、安保等為一體的綜合管理部門,。既要搞好內(nèi)外溝通,，又要做好上傳下達，推動公司各項工作向前發(fā)展,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，在部門人員少，工作壓力大的情況下,，我強化工作意識,，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。

人事工作涉及面廣,，從工資與福利,，人才引進和管理，從任職到退休等,，內(nèi)容多,，頭緒也多，每一項都與職工利益息息相關(guān),，它政策性強,，責任大，必須具有細心,、耐心和熱心,。在做人事工作的過程中，我始終堅持兩點：第一,，急別人所急,，想他人所想，凡是職工在工資上,、工作中有疑問,，我都會耐心做好解釋工作，幫助解決疑惑和困難,，有時自己不能解答,，及時詢問上級部門,，直到職工理解、滿意為止,。第二,，注重自己的政策理論水平的提高，及時領(lǐng)會各種政策制度,，以保證在實施中不出差錯,，并將自己掌握的有關(guān)規(guī)定和政策向職工們進行宣傳和解釋。

1,、積極做好博士后工作站的管理工作,。今年繼續(xù)做好在站博士各環(huán)節(jié)管理工作的，組織博士后的中期考核,，目前已順利通過集團總站的考核,，將獲得經(jīng)費資助5萬元。積極為博士后工作站引進人才,，為順利完成研究工作提供保障,。

2、高端人才經(jīng)費申報,。獲得天津市留學(xué)回國人員科技活動項目經(jīng)費資助6萬元，天津市創(chuàng)新人才“”經(jīng)費資助100萬元,，申請博士后工作站引進海外留學(xué)人員經(jīng)費資助10萬元,。

3、做好職工專業(yè)技術(shù)職稱及集團公司授銜專家的申報工作,。認真審核評審材料,，今年共有27人申報高、中,、初級職稱,。集團公司授銜專家今年進行了重新評審，經(jīng)過評審公司共有11人獲得新一屆集團公司授銜專家稱號,。

4,、做好工資的編制和勞動報表的統(tǒng)計工作。工資關(guān)系到每個職工的切身利益,，對于工資發(fā)放后職工中出現(xiàn)的一些疑問,，都能做到及時查詢，耐心解釋,，直到職工理解,、滿意為止。保障了員工的應(yīng)有權(quán)益,，解除了他們的后顧之憂,，使他們能全身心的投入工作,。

5、擬制公司規(guī)章制度,、綜合性文件,、專項總結(jié)和集團簡報等文字工作。文件擬制是綜合部的一項重要工作,，我深知做好這項工作就要熟知各種文體的行文格式與要求,，要盡可能做到行文規(guī)范，所以注重日常積累,，細心揣摩其他文稿等材料,，今年擬制了《設(shè)計中心、軟件中心考核管理規(guī)定》,、《專利事務(wù)所考核管理規(guī)定》等規(guī)章制度和綜合性文件及集團簡報等文字材料十余篇,，使各項工作納入管理視野，開展起來更加規(guī)范有序,。

6,、做好人員招聘、用工,、退工及職工退休的經(jīng)辦工作,。我們采取網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘相結(jié)合，努力抓好招聘工作,及時為各部門補充人員,。辦理錄用,，調(diào)出人員40余人次，退休2人,。

立足服務(wù),，干好日常工作。綜合部是一個服務(wù)的部門,，做好為領(lǐng)導(dǎo)和其他部門服務(wù)至關(guān)重要,，工作中與橫向部門之間發(fā)生工作聯(lián)系時，能辦的事從不推辭,、扯皮,，樹立了良好的服務(wù)意識。

1,、做好印章的管理和使用,，完善用印制度，實行用印審批,，保證印章的規(guī)范使用和安全,。為保證業(yè)務(wù)部門的投標用章，每次需要在深夜投標蓋章的時候，我們部門人員都能召之即來,，大家從無怨言,，把特殊情況作為鍛煉自己的機會，同事們經(jīng)常說：“我們的職責就是為公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門服務(wù)好,，如果能夠得到大家的肯定,，我們就無怨無悔”。

2,、堅持不懈地抓好安全工作,，認真做好安全教育，今年召開2次安全會議,，對各部部長及安全員進行安全教育及消防知識培訓(xùn)并在今年10月份對安全員進行了實地消防演練,，提高了大家的安全意識。有力的`保證了公司安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。

3,、做好合格勞務(wù)供方和勞務(wù)合同的審核確保工程項目的順利進行。

4,、完成了殘疾人保障金的上繳,。

5、做好各種會議或活動的籌備和布置,，確保各項會議活動的順利召開,。今年還完成了測算在職職工保險繳納基數(shù)，老干部藥費申報,，節(jié)日慰問工作,。配合集團公司工會，組織參加集團運動會,，完成公司年度考核;職工勞保、兩節(jié)福利的采購,、分發(fā),，公司辦公設(shè)施、辦公用品的采購調(diào)配,、分發(fā),，做到盡可能滿足部門的辦公需求。

過去的一年,，在工作中,，我投入了的熱情和努力，注重在實踐中摸索經(jīng)驗,，創(chuàng)新思路開展工作,，充分調(diào)動大家的積極性，創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境，形成良好的部門工作氛圍,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,，得到了各部門的大力協(xié)助，使我工作能力,，業(yè)務(wù)水平都有所提高,，綜合部的工作取得了一定成績。雖然一年中我在工作中盡心竭力,，但也存在不足之處,。主要表現(xiàn)在：

1、文字水平有待提高,，公文寫作帶有局限性,。

2、綜合管理部頭緒較多,，事務(wù)繁雜,，工作效率有待進一步提高，有序性也需進一步增強,。新的一年里,，我將在敬業(yè)的基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)，改進方法,，提高工作水平,，力爭實現(xiàn)敬業(yè)與專業(yè)的統(tǒng)一。

1,、拓寬知識面,，進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟公文寫作常識，提高寫作水平,。

2,、通過不斷的學(xué)習(xí)知識，能夠更加從容的處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，爭取在組織管理,，綜合分析，協(xié)調(diào)辦事等能力方面有進一步提高,。

以上是我一年來的主要工作表現(xiàn),，如取得了一些成績，是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,，得益于同事們的密切配合,，借此機會，我誠摯的向工作中支持,、幫助,、指點過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示感謝,。

以上是我一年來的工作表現(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正,。

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

我自今年x月份被聘用為綜合部主管以來，工作中我嚴于律己,、嚴格管理,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的大力支持下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念,，積極做好服務(wù),、管理、協(xié)調(diào)等職能工作,，使綜合部工作逐漸步入正軌?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

綜合部工作繁雜，從接手綜合部工作至今首先從抓綜合部履行工作職責入手,，以身作則,，嚴格內(nèi)部管理。具體工作情況如下：

1,、對綜合部工作進行了具體分工,，細化了各項工作，強化了職責,，明確了責任,，形成了團結(jié)一致，高效運作的氛圍,。

(1),、依據(jù)每個人的特點、專長,、工作能力與水平,，細化了每個人的職責和任務(wù)，充分發(fā)揮每個人的專長,，挖掘每個人的工作潛力,，強化了每個人的職責和責任，對每個工作要點都指定專人負責,，做到事事有人管，人人有專責,，從而使綜合部的各項工作都有了質(zhì)和量的提升,。

(2)、從4月份接手綜合部起堅持周一召開部門會議,，傳達公司例會精神及綜合部周工作安排,，進行工作研討,，了解意見及建議、解決工作難點,，并要求本部門員工每周五上交個人周工作總結(jié)及下周工作計劃,，每月上交月工作總結(jié)、工作心得及對本部門的改進意見及建議,。

(3),、組織本部門員工每周抽出2小時學(xué)習(xí)公司制度及相關(guān)知識，使員工詳盡掌握本公司制度與相關(guān)知識,，從而保證監(jiān)督檢查過程中做到有理有據(jù),。

2、公司人才招聘及人才調(diào)配,，并對公司員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

(1)、及時掌握各部門的人才需求,，采用“按需定量,、嚴格要求、招聘考核”的方法引進人才,，從4月份起開始招聘人員,，至今面試者共計30人，其中錄取7人,，綜合部3人,、財務(wù)部2人、工程部1人,、銷售部1人,，1人待批，共有23人進入公司人才儲備庫,。

(2),、為提升公司員工法律意識，組織全體員工于7月7日,、7月14日進行了合同法學(xué)習(xí),，并依據(jù)所學(xué)知識進行了考試。

3,、草擬相應(yīng)的`公司管理制度,，并將已通過的制度上墻。

(1),、 從四月份起至今,，綜合部草擬了食堂工作職責、保安工作職責,、績效考核制度,、綜合部管理制度,、公司簡介、資產(chǎn)管理規(guī)定,、薪金管理補充協(xié)議,、會議管理制度共8 部管理制度，其中食堂工作職責,、保安工作職責,、公司簡介3部已下發(fā);資產(chǎn)管理規(guī)定、薪金管理補充協(xié)議2部待公司領(lǐng)導(dǎo)簽批下發(fā);綜合部管理制度,、會議管理制 度2部待公司領(lǐng)導(dǎo)審核;績效考核制度1部待完善,。同時將公司已通過的考勤制度、薪金管理制度,、電腦使用管理制度,、部門工作職責等制度上墻，并為已定崗的員 工制作了員工胸卡,。

4,、全面整理檔案、資料,，嚴格管理公司印章印信,，扎實做好公司保密工作。

(1),、全面整理公司檔案,、資料，進行詳細分類,，建立了員工個人檔案,，并統(tǒng)一制作檔案電子目錄，使檔案管理科學(xué),、合理,，便于快速查找。檔案管理由專人負責,，如有需要借閱檔案或借出檔案復(fù)印件的部門及員工必須由部門負責人批示,，借閱人填寫檔案借閱單，檔案原件禁止外借,。

(2),、公司印信、印章實行統(tǒng)一管理,，印信印章是公司的重要憑證,，公司迎接各類檢查，上報公司報表,、證件年檢,、建平項目等很多地方需要蓋章，所以印信印章的使用必須嚴格遵守使用程序,，以維護公司的合法權(quán)益,。

(3)、嚴格遵守保密條令,，對公司及本部門工作做到不失密,、不泄密。

5,、辦理公司證件年檢及縣屬公司資質(zhì)有關(guān)手續(xù),。

對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證,，土地證,、公司資質(zhì)、代碼證進行了年檢,，除資質(zhì)年檢還在審批外其余證件全部年檢完畢并對縣屬公司相關(guān)手續(xù)進行收集,。

6、加強車輛管理,，提升車輛利用率,，統(tǒng)一調(diào)配，保證各部門用車,。

從4月份開始對公司兩臺車輛進行了明確分工,，統(tǒng)一調(diào)配，力求做到調(diào)配合理,、有效,，提升車輛利用率，同時要求駕駛員增強安全意識,，保證安全駕駛,、無事故。規(guī)定綜合部員工沒有特殊情況禁止使用車輛,。

7,、規(guī)定辦公用品采買程序，規(guī)范備用金使用,。

(1)與財務(wù)部核對了綜合部6月份以前經(jīng)辦的所有帳務(wù),，對以前采購工作進行總結(jié)，同時重新規(guī)定了采購程序與紀律,，要求綜合部人員要有自律意識,，最大程度上合理使用費用，物品采購必須在3家以上銷售點采價,，所購物品必須質(zhì)優(yōu)價廉,，100元以上物品必須兩人購買,，購買前必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批準，綜合部人員禁止報銷打車票據(jù),。

(2)統(tǒng)計各部門所需添置辦公物品,，從4月份至今共采購辦公用品打印機1臺、檔案柜5組,、彩椅15把,，筆記本電腦1臺，會議桌椅一套,，辦公桌2張,，電風(fēng)扇5臺及食堂用品等。

8,、積極參加社會活動,，豐富員工文體生活，增強員工團隊合作精神,，提升企業(yè)文化內(nèi)涵,。

(1)號召公司員工參加賑災(zāi)捐款活動， 用愛心真誠關(guān)懷災(zāi)區(qū)人民,，我公司為汶川災(zāi)區(qū)捐款共計32640元,。

(2)組織員工于6月25日-27日參加了首屆房地產(chǎn)開發(fā)杯乒乓球比賽，我公司參賽人員積極備戰(zhàn)充分展現(xiàn)了三合公司的團隊精神,。

(3)為了增進同事間交流,，提升工作熱情、加強團隊協(xié)作,，綜合部于5月16日組織了象棋,、撲克比賽。

9,、規(guī)范食堂日常管理,，提升服務(wù)質(zhì)量以保證食堂正常運轉(zhuǎn)。

依據(jù)食堂需求對食堂實施單獨立賬,，要求所購買物品必需詳細附單標明,，同時加強食堂衛(wèi)生管理提升飯菜質(zhì)量，不斷改進管理方法,，并每月月初對食堂賬務(wù)進行核對,，食堂工作現(xiàn)已進入正規(guī)化。

10,、維護公司工作環(huán)境,，加強安全保衛(wèi)工作。

嚴格監(jiān)督、檢查辦公室環(huán)境衛(wèi)生,，定期全面清掃,、消毒，保證工作環(huán)境清潔,。每天上下班巡視水,、電，門窗等設(shè)施,，對出現(xiàn)的問題及時解決，以保證辦公樓安全,。

作為部門主管,，我的一言一行對本部人員的精神面貌、工作水平及工作做作風(fēng)都起著置關(guān)重要的作用,，所以工作中我不斷加強學(xué)習(xí),，不斷提升自己的管理水平，文化專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,，不斷改進自己工作方法和工作作風(fēng),，努力提升工作效率，從而帶動本部門員工共同提升,。

上述工作我只是摘其重點進行了匯報,，不可避免有許多疏漏，還有許多不盡事宜請領(lǐng)導(dǎo)及同事多提寶貴意見,，如果說取得一些成績,，也是在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，各部門支持以及綜合部全體成員共同努力工作的成果,。

1,、 協(xié)調(diào)平衡工作不理想，有些事情協(xié)調(diào)的不全面,、不到位,，平衡的不盡合理，影響了工作質(zhì)量,。

2,、 文件質(zhì)量有待提升，核搞,、校稿不嚴,，草擬的制度不夠嚴謹。

3,、 細節(jié)問題處理不到位,，應(yīng)加強改進。

1、 總結(jié)經(jīng)驗,，進一步明確綜合部工作的指導(dǎo)思想,，緊緊圍繞公司的經(jīng)營理念，牢固樹立服務(wù)思想,，為公司各部門做好服務(wù)工作,。

2、 結(jié)合實際,，提升綜合部的整體工作水平,，以服務(wù)、求實,、高效為原則,。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，做好車輛,、食堂,、辦公設(shè)施等后勤工作的管理。

3,、 努力提升溝通與協(xié)調(diào)工作,，深刻領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)思想，進一步做好監(jiān)督,、檢查公司各項決議,、決定、指示的落實與執(zhí)行情況,。

4,、 做好領(lǐng)導(dǎo)和各部門臨時交辦的事宜，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時處理好突發(fā)事件,。

以上是我的述職報告,，請予審議，希望各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們提出寶貴意見,，謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年x月x日

綜合部個人述職報告 綜合個人述職報告篇六

一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持與幫助下,，在綜合部全體同志的共同努力下，綜合部不斷強化服務(wù)意識,，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務(wù)，積極發(fā)揮其參謀,、協(xié)調(diào),、督查、服務(wù)等職能作用，較好地完成了年度工作任務(wù)?，F(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

(一)提升隊伍素質(zhì),，強化人力資源管理

1.優(yōu)化組織架構(gòu)。為了提升公司專業(yè)化運營水平,，培育持續(xù)發(fā)展的能力,，增強核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,，按照科學(xué)的組織機構(gòu)設(shè)計原則,，梳理現(xiàn)有組織架構(gòu)、各部門職責和分工界面,，解決組織架構(gòu)現(xiàn)有問題,，確保組織架構(gòu)充分支撐主要業(yè)務(wù)和支持性職能的運作。

2.加強職位管理,。梳理現(xiàn)有職位分工和職責，構(gòu)建統(tǒng)一的,、標準的職位體系和職位庫,。

3.優(yōu)化績效管理體系。制定《20xx年經(jīng)營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,，明確了績效考核管理機構(gòu)、考核方法和績效工資核算辦法,，規(guī)范了績效管理工作,。對公司業(yè)務(wù)管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性,、激發(fā)員工活力,，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏,。

4.強化干部管理工作,，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平,。根據(jù)上級要求,，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,，加強對干部評估的科學(xué)性,、公平性;持續(xù)提升干部管理水平，加強干部培訓(xùn)工作,，力爭打造高水準,、高素質(zhì)的管理隊伍。

5.加大培訓(xùn)力度。20xx年培訓(xùn)工作以送培,、視頻培訓(xùn),、外購培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)為主,，根據(jù)相關(guān)單位和廠家邀請參加各類技術(shù),、服務(wù)、管理等培訓(xùn),。全年共送培60人次,。外購培訓(xùn)3期共450人次參培，視頻培訓(xùn)40場次共150人次參加,。參加班組長遠程培訓(xùn)3人,，內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)4期，共750人次參培,。

6.大力推廣崗位競聘,。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明,，公正公平的原則,，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位,。

7.嚴格考勤管理,。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總,，審核,。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門,，杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8.認真做好信息收集工作,。核對全體員工基本信息,、驗證學(xué)歷。通過此次核對,，修正,、更新、完善了員工個人基本信息,，使人事信息庫更加準確,、完整。

(二)突出質(zhì)量和效率,，做好行政管理工作

1.嚴把文字關(guān),。從文件的起草,、審核、審批,、印制,、傳閱、報送到歸檔,，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關(guān),、格式關(guān),、文字關(guān)，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一,、文體規(guī)范,、符合標準，確保了辦文質(zhì)量,。

2.加強會議統(tǒng)籌管理,。及時了解會議安排，及時溝通信息,，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作,，及時加入督辦事項,，有效提升會議效果和工作效率。

3.加大督辦力度,。實行分級督辦制度,，緊急事項日日督辦,，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況,，有效提高了公司的工作效率,。

4.嚴控法律風(fēng)險。嚴格管控合同審批流程,、審批權(quán)限、合作方資質(zhì)等方面,，及時杜絕合同漏洞,，防范法律風(fēng)險,。加大對采購、營銷,、倉儲,、財務(wù)管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務(wù)流程,，檢查控制的有效性,，提升經(jīng)營管理的合規(guī)性。

(三)認真搞好后勤服務(wù),，努力做到保障有力

1.加強車輛管理,。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費,、維修費,、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核,，有效節(jié)約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展,。

2.加強固定資產(chǎn)實物管理。做好固定資產(chǎn)盤點工作,，認真梳理各部門固定資產(chǎn),、低值易耗，回收閑置資產(chǎn)統(tǒng)一分配管理,，報廢資產(chǎn)統(tǒng)一移交總部,。

3.加強辦公用品、話費管理,。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領(lǐng)用關(guān),，杜絕超標,。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼;按照辦公需求，及時調(diào)整oa系統(tǒng)權(quán)限和辦公電話,。

4.做好物業(yè),、后勤服務(wù)工作，針對員工工作區(qū)域,、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護,，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機,、微波爐,、電視機、掛燙機等設(shè)備,，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所,。

5.嚴抓安全生產(chǎn),。推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)，做好三級安全教育培訓(xùn),，實現(xiàn)安全隱患層層排查,，認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產(chǎn)無事故,。

(四)推進企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好形象

1.認真落實教育實踐活動。結(jié)合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案,，學(xué)習(xí)群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)讀本,。召開全體黨員動員大會和“轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會,，結(jié)合“啄木鳥行動”,，深入落實實踐活動。

2.推進廉潔文件建設(shè),。分解領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)責任,，簽訂《廉潔從業(yè)書》，擺放反腐倡廉宣傳海報,、展架,，開辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息,，觀看廉政影片,，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地,，在分公司內(nèi)部建立起清正,、廉潔的價值觀。

3.營造積極向上的企業(yè)氛圍,。開展企業(yè)文化全員宣貫活動,、“求創(chuàng)新,、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動,，啟動公司“員工關(guān)愛互助金”，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍,。

按照公司整體工作部署和要求,，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度,、季度和月度工作計劃,，把全年工作任務(wù)合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作,、重點工作,，明確工作職責,、內(nèi)容和要求，明確工作時限和進程,，做到保證重點工作,、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作,。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù),，做好績效管理基礎(chǔ)工作。

在日常工作中,，主動與員工溝通思想,，協(xié)調(diào)指導(dǎo)工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性,，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務(wù)能力,，提高工作效率，抓好對工作的指導(dǎo),、督促和落實,，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題，總結(jié)工作經(jīng)驗和不足,。

在工作,、生活中，我自覺約束自己,，從點滴,、細小之處，嚴格要求自己,，牢記“兩個務(wù)必”,，風(fēng)清氣正，扎實工作,。堅持堂堂正正做人,，公道正派做事，廉潔自律生活,，盡心盡力工作,，以身作則，言行一致,。

回顧一年來的'工作,，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題,。主要表現(xiàn)在：第一,，服務(wù)質(zhì)量還不夠高，辦文,、辦事,、辦會工作中有時還不夠細致周到,，在綜合協(xié)調(diào)方面做的也不是十分到位;第二，公司經(jīng)營壓力較大,，頭緒繁多,，而且許多新業(yè)務(wù)正在不斷拓展，對綜合管理部的要求越來越高,，工作效率有待進一步提高;第三,，工作創(chuàng)新能力還需加強，不少工作都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求去開展,，主動創(chuàng)新的還比較少;第四,，刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養(yǎng),。

多年來辦公室工作使我深深的體會到：辦公室工作隨機性,、突擊性的任務(wù)較多。要想干好就必須樹立五個意識：一是責任意識,。高質(zhì)量的工作來源于強烈的事業(yè)心和責任感,，責任意識不強，工作就會出現(xiàn)漏洞,，任務(wù)就不可能完成好,。二是要有超前意識，要充分發(fā)揮主觀能動性,，把工作想在前,，干在前，做在前,，在被動中爭取主動,，全方位地為領(lǐng)導(dǎo)、部門搞好服務(wù),。三是進取意識,。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性,、創(chuàng)造性,，各項工作不能滿足于一般化，都要爭先創(chuàng)優(yōu),，爭創(chuàng)一流,。四是效率意識,。

辦公室工作是綜合服務(wù)性工作,，提高效率，就是要準確,、迅速,、公正,、合理地完成每項任務(wù)，養(yǎng)成高效,、快捷的過硬工作作風(fēng),。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,，把握大局,，始終站在全局的高度謀大事，想長遠,，堅持在大局下開展工作,，統(tǒng)一調(diào)動力量，集中優(yōu)勢資源,，才能促進整體工作目標的完成,。

20xx年，綜合部將以規(guī)范管理為突破口,，緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、服務(wù)貼心的總目標,，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)溝通,、內(nèi)外兼顧的職能作用，在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,，小事漏不了,，盡責盡職做好各項工作，不斷提高工作質(zhì)量和水平,，努力使綜合部成為領(lǐng)導(dǎo)放心,，部門、員工滿意的好參謀,、好助手,。

以上是我個人全年來的工作情況，如有不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正,。