為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案,，方案是在案前得出的方法計劃。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,，歡迎閱讀與收藏,。

深入推進現(xiàn)代化社會治理體系建設的實施方案篇一

為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，積極響應市委,、市政府“奮戰(zhàn)400天,、喜迎七城會”的號召，按照“政府組織,、部門參與,、全民動員、屬地管理,、綜合治理、規(guī)范長效”的原則,，在全區(qū)開展社區(qū)環(huán)境綜合整治活動,，完善基礎設施，改善居住環(huán)境,，提升文明素質,，提高幸福指數，全力實施好此項“家門口工程”,。

為了加強對社區(qū)環(huán)境綜合整治的領導和協(xié)調,，使居民自治管理工作能真正落到實處，成立經開區(qū)社區(qū)環(huán)境綜合整治領導小組,，其組成人員如下：領導小組下設辦公室,，由同志兼任辦公室主任。辦公室設在區(qū)創(chuàng)建辦,，主要負責整治方案的制訂,、職能部門的協(xié)調、整治工作的推進,、整治過程的監(jiān)督,、整治成果的驗收。

以創(chuàng)建全國文明城市和國家衛(wèi)生城市為契機,，以服務居民群眾為宗旨,，結合全區(qū)社區(qū)的具體情況，大力推進小區(qū)（庭院）環(huán)境綜合整治，實現(xiàn)居民小區(qū)（庭院）凈化,、美化,、亮化、綠化,，建立準物業(yè)管理體制,，達到長效管理的目標。

根據我區(qū)實際情況,，暫定南齒社區(qū)為整治對象,。按照屬地管理，南齒社區(qū)環(huán)境綜合整治工作由白水湖管理處負責實施,。

社區(qū)環(huán)境整治以居民小區(qū)（庭院）為單位,，以保潔、保安為重點,，白水湖管理處在征求居民群眾意見的基礎上,，結合創(chuàng)建標準，集中整治群眾迫切需要解決的問題,?；緝热萆婕捌哳悾旱缆菲教埂⑴潘畷惩?、樓閣整治,、庭院美化、照明完好,、店面規(guī)范,、車停有序。

1,、調查摸底,。

白水湖管理處要深入細致地做好調查摸底工作，摸清社區(qū)所管轄的庭院數量,，同時把小區(qū)（庭院）的現(xiàn)狀及存在的問題登記清楚,。調查摸底結果必須真實、準確,、無遺漏,，為下一步確定整治項目提供可靠依據。

2,、集中民意,。

在確定小區(qū)（庭院）整治項目前，按照“整不整,，社區(qū)居民代表會議定”的原則,，白水湖管理處要對整治社區(qū)內居民的意愿進行問卷調查,，調查須達到整治社區(qū)內住戶的全覆蓋，社區(qū)居民代表會議上大多數住戶（60%以上）有整治要求并同意實行環(huán)境整治方可集中統(tǒng)籌,，進行整治計劃,。

3、規(guī)劃設計,。

在確定規(guī)劃設計之前,，按照“整什么，匯集居民群眾意見”的原則,，對前期聽取民意掌握的百姓需求和改善內容進行匯總整理,，制定切實可行的實施方案，拿出規(guī)劃和效果圖,；規(guī)劃方案完成后,，在小區(qū)（庭院）主要出入口公示設計方案，收集居民意見,，歸納居民建議,，完善方案內容，切實保障居民群眾的知情權,、參與權,、監(jiān)督權。

4,、改造提升,。

結合創(chuàng)建標準和社區(qū)實際，形成一套領導班子,、一個整治方案、一支專業(yè)隊伍、一筆專項資金、一項考核標準,；根據專業(yè)分工,，拿出具體實施意見。集中力量,，精心組織，全面實施，確保質量,。在整治過程中，要根據社區(qū)的"整治工程量合理安排資金,，做到科學調配,、統(tǒng)籌兼顧。在資金許可的情況下,，可提升整治水平,。同時,，要充分接受居民群眾對整治階段的全程監(jiān)督逐步完善整治工作

5、達標驗收,。

對居民小區(qū)（庭院）整治任務完成情況和工程質量進行達標驗收,，由區(qū)整治領導小組組織驗收合格后，再向市里申報驗收,，要求整治工作個個達標,，讓政府滿意，讓市民放心,。

6,、長效管理。

社區(qū)環(huán)境綜合整治只是一種手段,，實行準物業(yè)管理才是最終目的,。而準物業(yè)管理是轉為物業(yè)管理過渡階段的一種形式。南齒社區(qū)要結合自身實際情況,，全面實行以“三保一維護”為基本內容的準物業(yè)管理：

①衛(wèi)生保潔服務,；

②安全保衛(wèi)（安全防范）服務；

③綠化保養(yǎng)服務,；

④設施維護服務,。同時，明確服務標準,，核定物管經費,，設置門衛(wèi)和物業(yè)管理辦公用房。

1,、加強領導,。

湖管理處要將這次社區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入當前重要議事日程，與區(qū)里對應成立專項領導小組和機構,，形成一把手負總責,，全員參與的工作態(tài)勢；統(tǒng)一思想,、擬定方案,、精心部署、明確責任,、有效推進,，務求在年9月底前完成這次社區(qū)環(huán)境綜合整治和準物業(yè)管理體系的建立。

2,、協(xié)調配合,。

社區(qū)環(huán)境綜合整治工作涉及到各個部門，各部門和單位要積極支持和配合,，尤其是規(guī)建,、市政,、執(zhí)法、社發(fā),、財政等部門在程序審批等方面要給予簡化和保障,，確保整治工作有序開展。

3,、宣傳動員,。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)處、社區(qū)基層黨組織的作用,，把社區(qū)環(huán)境整治與當前開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動結合起來,。并通過社區(qū)宣傳欄、發(fā)放宣傳單,、懸掛宣傳標語,、召開居民座談會等平臺方式，廣泛宣傳社區(qū)環(huán)境綜合整治的內容,、目的,、意義及進展情況，動員群眾積極參與,，提高群眾的滿意率,。

4、確保質量,。

社區(qū)環(huán)境綜合整治是一項“家門口工程”和“民心工程”,，鎮(zhèn)（處）對每項工程實施情況必須全程監(jiān)督指導，嚴把質量關,，做到萬無一失,，確保工程按期保持保量完成。

深入推進現(xiàn)代化社會治理體系建設的實施方案篇二

堅持“打防結合,、預防為主”的方針,，認真落實社會治安綜合治理領導責任制，進一步有效整和我鎮(zhèn)防控資源,，不斷加大人、財,、物投入,，形成鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導,，綜治辦具體協(xié)調,，各部門共同參與，以派出所為骨干,，群防群治力量為依托,，村與企業(yè)的防范工作為基礎,，案件多發(fā)的人群、區(qū)域,、行業(yè),、時段為重點，警防網,、人防網緊密相結合,，全方位、立體化的治安防控體系,，使我鎮(zhèn)的治安防控能力和水平實現(xiàn)新的跨越,，創(chuàng)造更加良好的社會治安環(huán)境，為我鎮(zhèn)的經濟發(fā)展提供堅強的安全保障,。

經過三年的努力,，我鎮(zhèn)社會治安防控體系建設要求達到以下目標：

1、刑事犯罪受到及時有力的打擊,，基本杜絕重大惡性案件,，多發(fā)性案件得到有效控制，刑事發(fā)案率明顯下降,，人民群眾的`安全感進一步增強,。

2、突出的治安問題得到整治,，治安問題較多村和企業(yè)的面貌明顯改觀,，治安管理水平明顯提高，黃,、賭,、毒等社會丑惡現(xiàn)象得到遏制。

3,、教育,、挽救、改造罪犯,，～人員和預防違法犯罪工作取得成效,，重點群體管理措施到位，流動人口違法犯罪率,，青少年違法犯罪率保持較低水平,，形勢解教人員，重新違法犯罪率下降,。

4,、各類矛盾、糾紛及時化解,，突發(fā)性治安案件處置得當,，正常的生產,、生活、教學秩序得到有效保障,。

5,、社會治安防控力量和措施得到有效整合，機制完善,、制度健全,、人財物保障有力，我鎮(zhèn)整體防范水平顯著提高,。

6,、公民遵紀守法，自覺性和防范意識,，防范能力進一步提高,，能正確運用法律武器保護國家、集體,、個人的合法權益,，同違法犯罪行動作斗爭的積極性進一步增強。

加強警防網,、群防網建設,，派出所要最大限度的將警力投入到維護社會治安的第一線，以派出所巡警為中心,，以村巡邏隊為基礎,，把加強對重點地區(qū)社會面的巡控作為重點，進一步整合巡邏力量,，提高預防和打擊違法犯罪的能力,。同時爭取警民結合，重點堵卡和游動巡邏相結合,，機動車,、自行車、步行巡控相結合等方式,，形成點線面全天候防范控制網絡,。

1、強化巡邏布控,。全鎮(zhèn)全天單位時段巡邏警力2名,，夜間巡邏警力3名，輔警巡邏力量15名,。白天重點為各村主要街道及集貿市場，夜間巡邏重點為易發(fā)案部位,，治安狀況復雜區(qū)域,。

2,、加強治安防控預案建設。根據我鎮(zhèn)村莊布局制定出切實可行的治安防控行動預案,，保障在打擊犯罪,，處理突發(fā)案件時有章可循，提高防范綜合能力,。遇到重大節(jié)日,、突發(fā)案件時，根據不同地域,，必須保證足夠的警力和聯(lián)防隊員在最短時間內,，按照責任劃分到崗到位，并迅速投入查控處置工作,。

深入推進現(xiàn)代化社會治理體系建設的實施方案篇三

為進一步提高我區(qū)慢性病社區(qū)綜合防治工作水平,，降低慢性病的發(fā)病率、致殘率和死亡率,，切實提高人民群眾身體健康,，結合我區(qū)實際，特制定本方案,。

實施預防為主,、關口前移、重心下沉的策略,，按照“分類管理,、分步推進”的原則，運用疾病“三級預防”的理念,，通過健康教育,、膳食指導、身體活動促進,、隨訪管理等關鍵措施,，對轄區(qū)內慢性病的居民進行監(jiān)測，為慢性病人群提供連續(xù),、綜合,、方便可及的防治服務。利用慢性病風險評估技術,，明確和量化個人及區(qū)域慢性病危險因素水平,，并按一般人群、高危人群和患者實行分類干預管理,，提高人群健康意識,，改變不健康生活方式，控制危險因素水平，降低慢性病的發(fā)病率,、致殘率和死亡率,，探索慢性病綜合防治適宜技術，全面提升慢性病社區(qū)綜合防治能力和水平,。

（一）總目標指標

力爭慢性病社區(qū)綜合防治工作五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)占20%,，四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)占40%以上。

工作指標：

1,、居民常見慢性病防治知識知曉率≥80%,；基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%。

2,、高血壓患者規(guī)范管理率達到75%以上,，服藥率達到70%以上；血壓控制率達到50%以上,，血糖控制率達到35%以上,，腦卒中、冠心病發(fā)生率,、死亡率逐年下降,。

（二）具體目標指標

根據現(xiàn)階段我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)慢性病社區(qū)綜合防治工作實際，采取星級制度科學設定每個星級的的目標指標,，力爭在三年內,，完成五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理病人和亞健康人群（即高危人群）、四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行病人分級管理,、三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高病人規(guī)范管理率和控制率等目標指標任務,。

1、五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標：深化三級管理,，減少并發(fā)癥發(fā)生,；穩(wěn)步推行高危人群干預，減少危險因素,；并根據實際情況以點帶面有步驟的實行分層管理,，監(jiān)測靶器官受損。

工作指標：

（1）35歲及以上首診測血壓率達到98%以上,，異常血壓復查率達到90%以上,。

（2）高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達到80%以上,。

（3）高血壓,、糖尿病病人服藥率達到75%以上。

（4）高血壓患者血壓控制率達到55%以上,，糖尿病患者血糖控制率達到40%,。

（5）居民常見慢性病防治知識知曉率達到85%以上，基本衛(wèi)生防病行為形成率≥75%以上。

（6）冠心病急性事件,、腦卒中報告發(fā)生,、死亡率下降5%。

2,、四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標：強化分級管理，提高控制率,；適當嘗試開展高危人群干預,，改善人群知識、信念和行為,，控制危險因素,，降低人群危險因素水平。

工作指標：

（1）35歲及以上首診測血壓率達到95%以上,，異常血壓復查率達到85%以上,。

（2）高血壓、糖尿病規(guī)范管理率達到75%以上,。

（3）高血壓,、糖尿病病人服藥率達到70%以上。

（4）高血壓患者血壓控制率達到50%以上,，糖尿病患者血糖控制率達到35%,。

（5）居民常見慢性病防治知識知曉率達到80%以上；基本衛(wèi)生防病行為形成率≥70%以上,。

（6）冠心病急性事件,、腦卒中報告發(fā)生、死亡率逐年下降,。

3,、三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

目標：加強社區(qū)基礎資料收集，完善居民健康檔案,；保證管理質量,，規(guī)范分級管理，提高規(guī)范管理率,，提高服藥率及控制率,。

工作指標：

（1）35歲及以上首診測血壓率達到90%以上，異常血壓復查率達到80%以上,。

（2）高血壓,、糖尿病規(guī)范管理率達到70%以上。

（3）高血壓,、糖尿病病人服藥率達60%以上,。

（4）高血壓患者血壓控制率達到40%以上，糖尿病患者血糖控制率達到30%以上。

（5）居民常見慢性病防治知識知曉率達到70%以上,，基本衛(wèi)生防病行為形成率≥65%以上,。

（一）豐富教育載體倡導健康行為項目。充分發(fā)揮衛(wèi)計資源整合優(yōu)勢,，開展形式多樣的教康教育活動,，提高農村居民慢性病防治知識掌握程度；在原有以健康教育為主導的慢性病干預模式下,，3年內在全區(qū)高血壓,、糖尿病患者中全面推行健康干預工具（控油壺、限鹽勺,、體重指數計算尺）,，對農民吃、行進行量化干預,。

（二）落實慢性病星級管理基礎項目

1,、五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（1）強化隨訪管理，嚴格質量控制,。根據患者血壓水平,、危險因素情況，分為低危,、中危,、高危三個級別，責任醫(yī)生按每級要求進行管理,；中心每月進行質量控制,，確保分級管理質量。

（2）開展患者靶器官損害監(jiān)測,，逐步實施分層管理,。進一步深化三級管理，先選擇2—3個社區(qū)每年對管理的患者進行心,、腎,、腦、眼底等靶器官檢查,，密切觀察受損情況,，及時調整管理級別與干預計劃，開展分層管理,，積累經驗,，3年內在全鎮(zhèn)全面實施。

（3）進一步做好高血壓,、糖尿病高危人群管理工作,。在高危人群管理試點的基礎上,，擴大管理覆蓋人群，爭取3年內管理人數達到2000人,，對篩查出的高危人群每季一次給予個體化生活方式的指導,，進行危險因素干預，每半年對其進行健康檢查,，開展干預效果評價,，對轉成健康人群者撤銷高危管理，對發(fā)展成患者的人群納入專項管理,。

（4）規(guī)范慢性病健康俱樂部活動,，大力開展同伴教育。根據患者需求,，通過舉辦講座、專家健康咨詢等方式每季開展一次俱樂部活動,；充分發(fā)揮同伴教育骨干力量,，經常性開展互動交流；完善同伴教育激勵機制,，切實提高教育效果,。

2、四星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（1）分級管理,、綜合干預,。進一步深化高血壓患者三級管理，根據患者年初血壓水平,，分為輕,、中、重度三個級別,，按每級要求進行管理,。輕、中度患者,，以健康教育和用藥指導為重點,，重度患者，以監(jiān)測靶器官損害為重點,，實施個體化管理,。

（2）加強監(jiān)測、規(guī)范管理,。進一步強化糖尿病患者社區(qū)管理,，每季隨訪一次并測量血壓及血糖，以飲食,、運動等行為干預指導為重點,，密切監(jiān)測并發(fā)癥,，為每位患者量身定制干預計劃，提高規(guī)范管理率,。

（3）效果評價,、穩(wěn)步提升。社區(qū)衛(wèi)生服務中心以站為單位開展高血壓,、糖尿病患者管理效果評價,，根據結果，及時進行總結,、分析,，找出控制不良影響因素或原因，提升農村社區(qū)高血壓,、糖尿病管理質量,。

（4）開展高危人群干預，控制危險因素,。在部分社區(qū)開展高危人群管理試點,，3年內管理人數達到1000人，對篩選出的高危人群每半年一次給予個體化生活方式的指導,，開具健康教育處方,，每年對其進行健康檢查，實時進行效果評價,。

（5）創(chuàng)新宣傳載體,，提升不同人群健康素養(yǎng)。進一步拓寬健康教育宣傳途徑,，豐富宣傳載體,，通過宣講團、數字電影,、手機短信,、編制順口溜等載體，緊把農民健康教育需求脈搏,，掌握農民健康教育需求,，針對不同社區(qū)、不同年齡,、不同人群,，開展相應的宣傳活動，著力增強農民參與健康教育的積極性,，自覺養(yǎng)成健康的行為與生活方式,，提高社區(qū)健康教育宣傳效果。

3,、三星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)

（1）利用各種渠道,，收集社區(qū)基礎信息資料,，完善居民健康檔案，夯實慢性病防治工作基礎,。

（2）通過農民健康體檢,、機會性篩查和重點人群篩查等途徑，早期發(fā)現(xiàn)高血壓,、糖尿病異?；颊撸瑖栏駡?zhí)行35歲以上首診測血壓制度,，發(fā)現(xiàn)異常及時進行復查,，做到早診斷、早治療,、早管理,。

（3）嚴格按照三級管理要求，輕,、中度患者,，每季一次，重度患者每月一次,，對其進行干預指導，規(guī)范隨訪程序與干預內容,，提高規(guī)范管理率及控制率,，早期發(fā)現(xiàn)患者的異常情況，及時轉診,。

（4）發(fā)揮各自優(yōu)勢,，采取多種形式，大力開展健康教育與健康促進活動,。

（三）打造“一鄉(xiāng)一品”慢性病特色管理項目

1,、創(chuàng)新服務手段。充分依托信息化手段,，利用“點對點”電子技術開展慢性病移動隨訪服務,，實現(xiàn)社區(qū)責任醫(yī)生用掌上電腦上門實時錄入隨訪內容、提供電子健康教育處方,，為實現(xiàn)公共衛(wèi)生服務績效考核提供經驗積累,。同時，依托短信平臺和網絡資源,，廣泛傳播慢性病防治知識,，提高人群的受益面和教育質量。

2,、創(chuàng)新服務載體,。組建由鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生聯(lián)絡員,、社區(qū)責任醫(yī)生、有一定威望的社區(qū)居民組成的慢性病防治宣傳志愿者團隊,，采取健康俱樂部,、同伴教育、“身體力行”活動等形式開展宣傳,，促使居民自覺主動地獲取健康知識,，提高慢性病人和亞健康人群的"自我管理水平。

3,、依托中醫(yī)適宜技術,。運用中醫(yī)“治未病”理念，以改善體質和增進健康為目的,，積極開展中醫(yī)健康干預技術,，整合針灸、推拿,、膏方等傳統(tǒng)中醫(yī)預防保健及心身醫(yī)學方法,，根據體質類型建立針對性、個性化的辨體防治方案,，達到“未病先防”,、“既病防變”及“瘥后防復”，防止疾病的發(fā)生與發(fā)展,。

4,、依托衛(wèi)體合作機制。位處城鄉(xiāng)結合部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以聘請中國傳統(tǒng)體育項目（太極拳,、太極劍）教練,，以社區(qū)為單位開展培訓，發(fā)揮傳統(tǒng)體育項目的養(yǎng)生健身優(yōu)勢,，促使亞健康人群,、慢性病患者達到適量運動，保持心理平衡,。

（一）加強領導,，健全機構。進一步加強對社區(qū)慢性病綜合防治工作的領導,，成立區(qū)慢性病社區(qū)綜合防治領導小組,，制定慢病綜合防治規(guī)劃和計劃，研究解決慢性病防治工作中的困難與問題,，對防治規(guī)劃執(zhí)行情況進行考核獎懲,。成立臨床專家組和健康教育專家組，提供臨床技術和干預技術支撐,。

（二）注重培訓,，提高能力,。加大人力資源投入，強化區(qū)疾控中心,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心慢性病防治專業(yè)人員配置,，注重專兼職慢性病防治人員的業(yè)務理論和實踐操作技能培訓，進一步加強全區(qū)慢性病防治能力建設,。

（三）加大投入,，強化保障。各級政府從保障廣大群眾健康的高度出發(fā),，切實加大經費投入,，保障疾病預防控制專業(yè)機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務機構慢性病綜合防治項目工作經費，出臺優(yōu)惠措施,，鼓勵群眾堅持規(guī)范治療,，切實提高慢性病的規(guī)范管理率和控制率。

（四）廣泛宣傳,，提高意識,。通過各種喜聞樂見的形式，廣泛宣傳慢性病防治知識,，幫助群眾了解不良生活行為與慢性病的關系,，逐步養(yǎng)成文明健康的生產生活方式和衛(wèi)生習慣，提高群眾的防病意識和能力,。

深入推進現(xiàn)代化社會治理體系建設的實施方案篇四

為認真貫徹落實省,、市關于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）“四個平臺”建設完善基層治理體系的意見和區(qū)委區(qū)政府《關于加快鎮(zhèn)街“四個平臺”建設完善基層治理體系的實施意見》（x委辦〔x〕8號）、《關于印發(fā)的通知》（區(qū)委辦發(fā)[x]34號）等有關精神,，結合街道實際，進一步理順社會治理體系,，明確工作目標和工作任務,，特制定本實施方案。

一,、建設目標

（一）總體目標

全面落實省,、市、區(qū)有關建設完善基層治理體系的總體部署,，圍繞推進社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設的具體要求,，著力構建以街道社會治理綜合指揮室為樞紐，“四個平臺”運行機制建設為重點,，基層網格一體化管理為基礎,、以信息化運用為支撐的體制新型、職能明確,、權責一致,、便民高效,、集管理與服務為一體的綜合治理體系。

（二）具體目標

1,、完善基層全科網格,，整合資源，理順基層社會治理脈絡,；

2,、推進“四個平臺”及可視化社會治理綜合指揮室建設，理順社會治理組織指揮體系,；

3,、進一步明確職責定位，完善運行機制,，全力提升集管理,、服務于一體的社會治理水平，全面建立運行保障制度并實現(xiàn)有效運轉,。

二,、工作措施

（一）建設組織架構

以堅持縱向貫通、橫向到邊,、聯(lián)合協(xié)同為主要方向,，組建新街街道社會治理體系組織架構。分三個層級：第一層級為實體化運作的社會治理綜合指揮室,；第二層級為聯(lián)合協(xié)同運作的“四個平臺”,；第三層級為街道劃定的65個網格。

（二）建成指揮體系

以實現(xiàn)扁平化管理,、集成化指揮為基本出發(fā)點,，明確由街道副書記任街道治理體系總指揮、相關分管領導擔任平臺級指揮的指揮架構,，由街道綜合指揮室主任具體負責全街道社會治理體系,實行統(tǒng)籌管理和協(xié)調指揮,，“四個平臺”各平臺內部相對獨立運行，履行各自職責,，需多個平臺協(xié)作配合的事項,，一般由副書記協(xié)調；重大事項報街道主要領導或上報區(qū)級部門協(xié)調,。

（三）強化一線排查

深化“網格化管理,、組團式服務”，夯實網格基礎,，構建統(tǒng)一的基層社會治理網,，實現(xiàn)各平臺間信息互通共享、業(yè)務協(xié)同辦理，發(fā)揮綜合性功能,。加強專兼職網格員隊伍建設,，根據每個網格的具體工作量，合理調整網格數量,，強化全科網格隊伍建設,。通過網格管理、駐村聯(lián)村,、專項督查,、服務熱線等多種途徑，收集并分別向平臺報送各種信息,，實現(xiàn)網格化與信息化的有效融合,，強化網格工作保障。

（四）注重運行規(guī)范

加快推進“互聯(lián)網+”行動,，對網格長,、公眾通過各類途徑報送的信息，由綜合指揮室負責匯集,，根據事項類別及時分派給“四個平臺”辦理,，實行統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流,、統(tǒng)一督辦,、統(tǒng)一反饋、統(tǒng)一考核,。事權不在街道本級或本級難以處置的事件,，及時分類上報給區(qū)社會治理綜合指揮中心分流處理。街道內各平臺內部獨立運行,，履行各自職責,，辦理結果要及時反饋歸檔。建立工作平臺督辦,、考核制度,，對信息接收、分流交辦,、執(zhí)行處置、回復反饋各環(huán)節(jié)實行全流程監(jiān)督,。街道紀工委,、組織部門要加強對交辦事項辦理情況監(jiān)督、檢查,，對協(xié)作配合不到位及不作為,、亂作為的，要嚴肅問責。

（五）增強執(zhí)法協(xié)調

建立街道綜合行政執(zhí)法與專業(yè)行政執(zhí)法相協(xié)調的指揮機制,，由街道黨工委,、辦事處統(tǒng)一指揮和協(xié)調綜合行政執(zhí)法、市場監(jiān)管,、安全生產等部門的執(zhí)法隊伍,，組織開展聯(lián)合執(zhí)法，執(zhí)法時需要公安等力量保障的,，由綜治工作平臺協(xié)調組負責協(xié)調,。完善派駐機構之間執(zhí)法合作、信息通報等制度,，強化條線執(zhí)法的協(xié)調配合,，形成街道統(tǒng)一領導、部門常態(tài)協(xié)作的良好格局,，增強行政執(zhí)法工作合力和整體威懾力,。

（六）落實專項考評

社會治理“四個平臺”日常運作建立考核激勵機制，按照全科網格暨網格員隊伍要求,，對區(qū)級派駐機構（人員）,、網格長、網格員具體職責,、任務清單,、社會治理各類信息的采集、錄入,、流轉,、交辦、辦結,、反饋等事項全面納入考核,，對在編在職事業(yè)編制以上人員納入街道日常管理，將考核結果計入部門年度目標責任制考核并抄告區(qū)級相關部門,。加強平臺經費保障,，根據“費隨事轉”原則，按區(qū)里相關文件精神,，適當提高派駐機構人員待遇,。

三、具體要求

（一）提高思想認識,。各科室,、派駐機構、各村（社區(qū)）要充分認識推進以“四個平臺”運行機制為重點的社會治理體系建設是創(chuàng)新基層治理,、構建基層治理體系新格局的重要舉措,，落實工作責任，確保按期完成并實現(xiàn)高效順暢運行。

（二）加強組織領導,。為了有效整合新街街道及各派駐機構各類管理服務資源,，成立街道社會治理體系建設運行領導小組及辦公室，并建立綜治工作,、市場監(jiān)管,、綜合執(zhí)法、便民服務四個平臺協(xié)調組,，明確部門責任,、明確責任分工，確定專人統(tǒng)籌,，全面推進街道基層社會治理體系建設,。

（三）加快推進實施。各科室,、派駐機構,、各村（社區(qū)）要按照方案要求，主動對接,、積極配合,，融入社會治理體系建設，及時掌握推進和運行過程中的新情況,、新問題并不斷研究解決,，切實把新街社會治理工作提高到一個新的水平。

深入推進現(xiàn)代化社會治理體系建設的實施方案篇五

為貫徹落實《市委辦市政府辦印發(fā)〈關于推進市域社會治理現(xiàn)代化實施意見〉的通知》精神,，加快推進交通運輸社會治理現(xiàn)代化建設,，根據《xx區(qū)推進市域社會治理現(xiàn)代化建設任務分解表》工作要求，結合我區(qū)交通運輸工作實際,，制定本實施方案,。

一、指導思想

以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,，緊緊圍繞推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標,，以“平安交通”創(chuàng)建活動為重點，推進交通運輸領域社會治理現(xiàn)代化建設,，積極防范化解交通運輸領域社會治理風險,，全面提升交通運輸社會治理能力，促進全區(qū)交通運輸形勢持續(xù)穩(wěn)定向好,，讓人民群眾在交通運輸發(fā)展中有更多的獲得感,、幸福感、安全感,。

二,、總體目標

以”平安交通”創(chuàng)建活動為重點，全面壓降各類事故指標,，努力實現(xiàn)四個“零”目標：即長途客運安全和港口?；纷鳂I(yè)的“零隱患”，道路,、水路?；愤\輸的“零污染”，公路路域綜合環(huán)境整治的“零黑點”,，干線航道通航保障的“零堵航”,。全面建立和完善我區(qū)“平安交通”體系，進一步增強交通運輸社會治理能力,，推進交通運輸領域社會治理現(xiàn)代化建設進程,。

三、工作任務

（一）深入開展“平安公路”建設,。以公路路域綜合環(huán)境整治“零黑點”為目標,，以“暢安舒美”示范路創(chuàng)建為樣板，持續(xù)抓好國道233省級示范路建設,，深入開展“養(yǎng)護管理示范公路”創(chuàng)建活動,。加強s237、s328,、s264等省道干線和農村公路安保工程建設,，鞏固普通國省干線“五項行動”專項整治成果。加強縣道技術狀況檢測和評定,，加快淮流線農村公路路面改造,，強化橋梁養(yǎng)護管理，確保橋梁運營安全,。建立健全公路治超多部門協(xié)調聯(lián)動機制,，規(guī)范優(yōu)化大件貨物運輸辦理流程，聯(lián)合公安部門持續(xù)開展公路超限超載運輸整治和源頭企業(yè)監(jiān)管,。

（二）深入開展“平安航道”建設,。切實抓好京杭運河xx區(qū)段沿線環(huán)境整治，開展xx船閘橋至xx井神段8.2公里綠色現(xiàn)代航運示范區(qū)創(chuàng)建工作,，加快大運河綠色航運風光帶建設,，打造環(huán)境優(yōu)美的綠色黃金水道。加大航道整治力度,，確保航道維護養(yǎng)護水平,，按照四級航道標準，對xx灌溉總渠下游航道6.04公里進行疏浚,，全面提高xx灌溉總渠通航能力,，實現(xiàn)干線航道“零堵航”,。建立內河航道多部門協(xié)調聯(lián)動機制，加強跨xx灌溉總渠大橋改建項目水上水下交通管制力度,，提升干線航道應急保暢水平,。加強航道臨河、跨河,、過河建筑物和專設標志的許可管理,，嚴格執(zhí)行行政許可程序,強化巡航的針對性、有效性和覆蓋率,確保不出現(xiàn)新的礙航物,。

（三）深入開展“平安運輸”建設,。加大對xx客總公司、淮楚公司等客運企業(yè)監(jiān)管,，推進客運企業(yè)安全生產標準化工作,，保證考評質量和效果。聯(lián)合公安,、安監(jiān)部門強化道路運輸車輛動態(tài)監(jiān)管工作,，督促企業(yè)落實“兩客一危”車輛的動態(tài)監(jiān)管制度,。落實運輸企業(yè)主體責任,，加強長途客車的隱患排查治理，督促客運企業(yè)長途客車凌晨2時至5時停止運行,，嚴防道路交通發(fā)生群死群傷重特大事故,，實現(xiàn)長途客運安全“零隱患”。加大危險化學品運輸車輛監(jiān)管力度,，督促全區(qū)危貨運輸企業(yè)遵守危險化學品運輸車輛上路時間規(guī)定,，禁止未加裝緊急切斷裝置的常壓罐體危險化學品運輸車輛上路行駛，力爭實現(xiàn)危險化學品運輸“零污染”,。

（四）深入開展“平安港站”建設,。深入推進港口企業(yè)安全生產標準化建設，加強安全生產標準化培訓教育,，指導督促港口企業(yè)按照相關規(guī)范和要求,，開展安全生產標準化體系建設和達標工作，并對已達標的港口企業(yè)進行安全生產標準化核查,。嚴格落實《xx區(qū)港口船舶污染物接收轉運及處置實施方案》（x政辦發(fā)[2020]xx號）要求,，對港口船舶實施污染物接收轉運及處置。加快我區(qū)港務處碼頭拆除工作,，大對港口碼頭安全隱患排查治理力度,，實現(xiàn)危險化學品作業(yè)“零隱患”。嚴格汽車客運站安全監(jiān)督工作,，督促汽車客運站嚴格執(zhí)行“三不進站六不出站”制度,。深入貫徹落實交通運輸部《汽車客運站營運客車安全例行檢查及出站檢查工作規(guī)范》,，確保客運站車輛安全例檢和出站檢查率達100%,。

四,、組織機構

為確保交通運輸領域社會治理現(xiàn)代化建設，順利推進“平安交通”系列創(chuàng)建活動,，區(qū)交通運輸局成立工作領導小組，由局主要領導任組長,，分管領導任副組長,，運管處、公路站,、航道站（港口局）,、客總公司、局法規(guī)科,、安全科等單位（科室）負責人為成員,。領導小組辦公室設在局法規(guī)科，局法規(guī)科,、安全科按職責分工牽頭負責“平安交通”系列創(chuàng)建工作,，各責任單位積極配合相關工作落實。

五,、方法步驟

全區(qū)“平安交通”系列創(chuàng)建活動從2020年10月起到年底止,，分3個階段：

（一）組織實施階段（2020年10月上旬）。對“平安交通”建設情況進行分析,，依托前期“平安交通”創(chuàng)建經驗,，確定示范單位，建立組織機構,，制定“平安交通”系列創(chuàng)建活動實施方案,。

（二）全面開展階段（2020年10月中旬至12月上旬）?？偨Y梳理前期創(chuàng)建經驗,，及時解決創(chuàng)建過程中存在的問題，開展相互交流學習,，不斷完善示范領域機制建設,，為完成全區(qū)“平安交通”系列創(chuàng)建活動發(fā)揮示范作用。

（三）考核驗收階段（2020年12月中旬至年底）,。對各單位創(chuàng)建情況進行檢查,、評估和考核，開展全區(qū)“平安交通”系列創(chuàng)建活動經驗交流,，梳理總結“平安交通”建設示范經驗,，提出具體的意見和建議,。

六、工作要求

（一）加強組織領導,。局社會治理現(xiàn)代化建設領導小組負責全系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建工作的組織實施和指導,，各單位也要組織成立“平安交通”創(chuàng)建領導機構，切實加強工作組織,，明確責任,，落實人員，推動“平安交通”系列創(chuàng)建工作順利開展,。

（二）健全保障機制,。各單位要建立相關制度，加大對“平安交通”系列創(chuàng)建活動的政策引導和資金支持,，完善部門間溝通協(xié)調機制,，將“平安交通”系列創(chuàng)建活動作為重點工作進行部署，為開展創(chuàng)建活動創(chuàng)造良好條件,。

（三）強化監(jiān)督檢查,。局法規(guī)科、安全科要定期深入基層,，加強服務指導和監(jiān)督檢查,，及時發(fā)現(xiàn)解決“平安交通”創(chuàng)建活動中發(fā)現(xiàn)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，并作為全年社會治理和安全工作考核的重要內容,。

（四）嚴肅問責考核,。綜合運用通報、約談,、警示,、教育、掛牌等措施強化督導,，對于因工作不到位,、不落實而發(fā)生影響全系統(tǒng)推進市域社會治理現(xiàn)代化工作的，追究相關單位及人員的責任,。