總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
法務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾 法務(wù)部工作總結(jié)開頭結(jié)尾篇一
一,、以人為本,依法處理好勞動(dòng)法律事務(wù)
我們按照維護(hù)法制和公司利益,,從實(shí)際出發(fā),,以加強(qiáng)防范和管理為原則,積極處理好勞動(dòng)法律事務(wù)工作,。我們常年聘請(qǐng)了法律顧問,,著力規(guī)范勞動(dòng)合同管理流程,依法處理勞動(dòng)合同糾紛,,為企業(yè)依法管理,,防范風(fēng)險(xiǎn)提供了有力保障。
(一)加強(qiáng)勞動(dòng)合同管理,。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)合同管理流程,,通過對(duì)勞動(dòng)者高效、規(guī)范,、人性化的合同管理,,建立了新型的企業(yè)用人機(jī)制,。通過法律顧問,勞資管理人員認(rèn)真咨詢勞動(dòng)法律,、政策的最新動(dòng)態(tài),,不斷提高運(yùn)用勞動(dòng)法律的知識(shí)水平,使各項(xiàng)勞動(dòng)合同的操作更加規(guī)范,。比如,,使公司的招聘管理進(jìn)一步規(guī)范,,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,,使招聘和錄用員工、訂立合同,,履行和變更合同,,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范。
(二)依法處理勞動(dòng)合同糾紛,。主要處理好以下幾項(xiàng)工作:
1,、20____年__月,公司江陰站司機(jī)某某,,因酒后駕駛致使其本人重傷,,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,,該司機(jī)本人及家屬堅(jiān)稱是工傷,,要求公司承擔(dān)全部責(zé)任。對(duì)此,,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,,考慮到其家庭困難,先暫借其部分款項(xiàng);同時(shí),,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,,取得了第一手材料,查明了案情,。在事實(shí)面前,,該司機(jī)及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,,公司依法解除了與該司機(jī)的勞動(dòng)合同,,維護(hù)了公司權(quán)益。
2,、20____年__月,,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學(xué)畢業(yè)生身體不適合天然氣場(chǎng)站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,,如果簡(jiǎn)單辭退,,既不合法,,也將引起矛盾。為此,,公司經(jīng)研究決定,,與該5名大學(xué)畢業(yè)生簽訂3個(gè)月短期勞動(dòng)合同;并告知可先行回家工資照付,這樣妥善地解決了問題,。
3,、20____年__月,公司某駕駛員不服管理,,態(tài)度惡劣,。考慮到駕駛員工作的特殊性和重要性,,為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,,決定與其中斷勞動(dòng)合同關(guān)系。經(jīng)查,,該司機(jī)明顯地虛報(bào),、多報(bào)汽油費(fèi)和過路過橋費(fèi),在事實(shí)面前,,該司機(jī)無奈辭職,。維護(hù)了公司權(quán)益。
二,、依法依規(guī)經(jīng)營(yíng),,妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,法務(wù)工作尤其重要,。由于我公司的主要的經(jīng)營(yíng)手段是與天然氣輸送鏈的上,、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點(diǎn)的長(zhǎng)期購(gòu)銷氣合同模式。照付不議合同,,是天然氣供應(yīng)的國(guó)際慣例和規(guī)則,,就是指在市場(chǎng)變化情況下,付費(fèi)不得變更,,用戶用氣未達(dá)到此量,,仍須按此量付款;供氣方供氣未達(dá)到此量時(shí),要對(duì)用戶作相應(yīng)補(bǔ)償,。照付不議合同,,科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范,,合同條款為國(guó)際通用,國(guó)內(nèi)法律及權(quán)威部門經(jīng)研究而借鑒,,條款相對(duì)復(fù)雜,,公司成立了經(jīng)營(yíng)部,,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實(shí)際操作中,,我們既要依法辦事,,依法防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),又要全面考慮,,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20____年__月,,該公司已少提價(jià)值上億元的天然氣,。為此,公司經(jīng)綜合考慮,,決定由公司分管副總帶隊(duì)偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,,講理講法,在和諧的氣氛中,,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟(jì)上的保證,在這一前提下,,我方恢復(fù)正常供氣,,使經(jīng)營(yíng)合同的履行取得了良好效果。
三,、加強(qiáng)招標(biāo)管理,,嚴(yán)格工程、物資合同的履行
招投標(biāo)工作,,既是一項(xiàng)程序性又是一項(xiàng)實(shí)體性的法律活動(dòng),。我們著力加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的管理,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:一是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)法律法規(guī),。我公司對(duì)各重大項(xiàng)目,、物資實(shí)行招標(biāo)制度。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)招標(biāo)法律法規(guī),,公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標(biāo)公司進(jìn)行招標(biāo),,會(huì)同中國(guó)石化有關(guān)人員,嚴(yán)格控制工程招標(biāo)程序,,控制重大項(xiàng)目,、重要物資的合同單價(jià)。二是積極規(guī)范合同文本管理,。主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視招投標(biāo)工作,,對(duì)重要合同文本,不怕繁瑣,,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們積極會(huì)同招標(biāo)代理方,,做好合同文本的審查;另一方面,公司對(duì)招投標(biāo)技術(shù)附件積極進(jìn)行審查,,組織招標(biāo)方,、設(shè)計(jì)院、必要時(shí)還請(qǐng)國(guó)內(nèi)有關(guān)研究所進(jìn)行討論,。我們大力規(guī)范招標(biāo)合同文本及其技術(shù)附件,,力求做到標(biāo)書的嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué),、細(xì)致,,杜絕了在合同履行過程中,可能出現(xiàn)的突破招標(biāo)價(jià)格和招標(biāo)范圍,,改變材質(zhì),、改變性能,改變施工規(guī)范等情況,,保證了招投標(biāo)和合同履行的順利進(jìn)行,。
四、完善各項(xiàng)制度,,加強(qiáng)內(nèi)控管理,。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平的必由之路,。公司自成立以來,,一直在摸索一套符合公司特點(diǎn)的管理制度,我們?cè)谔剿髦锌偨Y(jié),、在總結(jié)中實(shí)踐,、在實(shí)踐中提高,經(jīng)過多年的積累,,逐步建立起了招投標(biāo),、合同管理、物資采購(gòu),、工程管理,、安全生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理及應(yīng)急預(yù)案,、財(cái)務(wù)結(jié)算,、內(nèi)部簽報(bào)、用人機(jī)制,、考核獎(jiǎng)懲制度,、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),深化內(nèi)部管理和運(yùn)轉(zhuǎn)流程,,做到有法可依,,有章可循,保證了公司安全高效運(yùn)行,。
法務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾 法務(wù)部工作總結(jié)開頭結(jié)尾篇二
20____年是我進(jìn)入集團(tuán)工作的第三年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)方面,。在過去的一年中,我在努力做好企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控具體工作的同時(shí),,也努力提升自己的綜合能力,,學(xué)習(xí)培育新人,量才分工,,為自己也為集團(tuán)的法務(wù)工作尋求由個(gè)人到團(tuán)隊(duì)的突破,。
與去年相比,今年的法務(wù)工作已進(jìn)入相對(duì)成熟的一年,。各子公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)均異?;钴S,也正因此,,這也是非常忙碌的一年,。一方面,國(guó)海廣場(chǎng)全面竣工,,在交房、招商,、物業(yè)管理,、收尾工程處理、質(zhì)量保修,、工程結(jié)算等活動(dòng)不斷開展的同時(shí),,訴訟案件也大量增加;另一方面,回遷房項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,,審計(jì),、付款、監(jiān)管,、發(fā)包,、施工等相關(guān)問題也日益增多,法律支持均須與其如影隨形,。
一,、概況
本年度,法務(wù)共起草,、審查,、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查,、修改、蓋章審查等),,其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,,配合外聘律師處理的訴訟案件共計(jì)51件。其中部分案件至今仍未審結(jié),。
二,、總結(jié)
這一年相比去年,任務(wù)難度艱巨了許多,,任務(wù)數(shù)量也增加很多,。時(shí)間緊促,質(zhì)量又不能放松,,壓力相對(duì)較大,。但無論如何,我都很清楚自己的職責(zé)與定位,。我秉持的一貫原則,,即不管任何部門、任何人員報(bào)送的任何文件,,只要存在問題,,絕不輕易放過一個(gè),不管任何部門,、任何人員,,只要可能了解、知道案件情況的,,絕對(duì)向其打破沙鍋問到底,。以期能夠在程度上保護(hù)公司權(quán)益,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),,協(xié)助各相關(guān)部門,,做好相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),防患于未然,,力爭(zhēng)順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種任務(wù),。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,工作范圍的不斷擴(kuò)大,,法務(wù)工作的團(tuán)隊(duì)協(xié)作越發(fā)顯得重要,,畢竟一個(gè)人無法承擔(dān)所有。這里的團(tuán)隊(duì)協(xié)作,,即指法務(wù)內(nèi)部,,公司法務(wù)與外聘律師,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團(tuán)各子公司及其各相關(guān)部門,。
一方面,,從配合集團(tuán)發(fā)展的角度,我們急需建立一支強(qiáng)大,、穩(wěn)定且有效運(yùn)作的法律團(tuán)隊(duì),。隨著集團(tuán)各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對(duì)法律支持的需求也日益擴(kuò)大,,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要,。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),重大案件和一般性案件,,物業(yè)管理法律事務(wù),、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律事務(wù)以及企業(yè)運(yùn)作法律事務(wù)等,,有所側(cè)重,,合理分工、有效協(xié)作,,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。
另一方面,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,,各部門職能及權(quán)責(zé)亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),一項(xiàng)工作能否完成,,完成的效果如何,,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,法務(wù)僅是協(xié)助,,提供支持,,給予建議,而非替代,,亦無法替代。
目前,,我司的法務(wù)工作大多停留在補(bǔ)救階段,,先期風(fēng)險(xiǎn)防控、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步,,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),,加強(qiáng)對(duì)前期工作的風(fēng)險(xiǎn)控制力度,,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展提供一個(gè)良好有序的法律平臺(tái)。
法務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾 法務(wù)部工作總結(jié)開頭結(jié)尾篇三20____年03月03日,,我有幸入職城投集團(tuán),,成為一名新員工,擔(dān)任法務(wù)助理一職,,在集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團(tuán)的工作及生活環(huán)境,,現(xiàn)將我近三個(gè)月期間的工作情況匯報(bào)如下:
一,、熟悉并學(xué)習(xí)集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,適應(yīng)新環(huán)境
1,、嚴(yán)格學(xué)習(xí)并遵守集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。期間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項(xiàng)規(guī)章制度;學(xué)習(xí)并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓(xùn)以及其他業(yè)余及工作講座知識(shí)學(xué)習(xí);第一時(shí)間關(guān)注并學(xué)習(xí)集團(tuán)oa最新集團(tuán)動(dòng)態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象,。
2、主動(dòng)學(xué)習(xí),、盡快適應(yīng),,迅速熟悉集團(tuán)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)概況。積極主動(dòng)通過與集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)及同事外出開展各二級(jí)單位走訪調(diào)查工作,,熟悉各二級(jí)單位及其招生門店,、訓(xùn)練場(chǎng)地地理位置與環(huán)境,盡快學(xué)習(xí)并了解各集團(tuán)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)概況;并初步完成深圳地區(qū),、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實(shí)地走訪了解學(xué)習(xí)。
二,、盡快熟悉并積極開展本職工作,,力求契合崗位職責(zé)要求
1、主動(dòng)虛心向領(lǐng)導(dǎo)及同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),。熟悉集團(tuán)的合同相關(guān)管理規(guī)定及學(xué)習(xí)法務(wù)崗位職責(zé)要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團(tuán)法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,,并努力貫徹執(zhí)行集團(tuán)合同管理制度規(guī)定,。
2、積極開展集團(tuán)業(yè)務(wù)合同審查工作,。隨時(shí)與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),,了解合同背景及交易目的,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),,力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風(fēng)險(xiǎn)的有效控制,,防范法律風(fēng)險(xiǎn),。與此同時(shí),按月度做好合同審核匯總工作及月度自評(píng)反省工作總結(jié),。
3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標(biāo)準(zhǔn)范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團(tuán)法務(wù)工作制度,,在此基礎(chǔ)上,,開展集團(tuán)法務(wù)各項(xiàng)制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同,、訓(xùn)練場(chǎng)地租賃合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂工作;并按計(jì)劃有序推進(jìn)開展集團(tuán)其他業(yè)務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)范本的修訂及完善工作,。
三、加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問及各二級(jí)單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,,防范訴訟法律風(fēng)險(xiǎn)
1,、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強(qiáng)與集團(tuán)法律顧問的聯(lián)系,,積極跟進(jìn)業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動(dòng)詢問工作中所遇到的各項(xiàng)法律疑難問題,,并努力學(xué)習(xí)總結(jié)。
2,、積極跟進(jìn)集團(tuán)及二級(jí)單位法務(wù)工作事宜,,并保持緊密聯(lián)系;積極指導(dǎo)、檢查,、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,,尤其是集團(tuán)重大合同及訴訟類案件上報(bào)備案工作,同時(shí),,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。
四,、努力加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,進(jìn)一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔(dān)業(yè)務(wù)合同的審查工作,而且承擔(dān)合同管理制度檢查,、修訂等法務(wù)工作,。除了加強(qiáng)自身法律專業(yè)基本功的學(xué)習(xí)之外,并且努力學(xué)習(xí)了解集團(tuán)各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)知識(shí),,以及財(cái)務(wù)管理等領(lǐng)域知識(shí),。在此,積極主動(dòng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,積極調(diào)整好心態(tài)、完善自身的工作習(xí)慣及工作方式,,進(jìn)一步理清并計(jì)劃性地推進(jìn)法務(wù)工作的開展,。在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí),,不斷總結(jié),,以提高工作效率與質(zhì)量。
最后,,今年算是有著特別意義的一年,,在時(shí)值集團(tuán)“二十周年”這個(gè)特別的日子里,感謝集團(tuán)給了我一個(gè)提升并學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。在近三個(gè)月的時(shí)間里,,我迅速融入了城投集團(tuán)這個(gè)“大家庭”,并進(jìn)入法務(wù)角色,,以極大的熱情投入到集團(tuán)法務(wù)的工作中去,。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,,勇于學(xué)習(xí),,敢于擔(dān)當(dāng),以及在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下,,工作能力定能得到進(jìn)一步的提升,。在此,也爭(zhēng)取能成為集團(tuán)一名有價(jià)值的員工,。
法務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾 法務(wù)部工作總結(jié)開頭結(jié)尾篇四
____房地產(chǎn)集團(tuán)上海公司成立近一年來,,法務(wù)工作在集團(tuán)公司法律合規(guī)部和上海公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持下,從合同管理,、四項(xiàng)審核,、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、法律培訓(xùn)到普法宣傳等各方面開展了大量深入和扎實(shí)的工作?,F(xiàn)將近一年來上海公司主要法務(wù)工作和今后的法務(wù)工作思路總結(jié)如下:
一,、加強(qiáng)制度建設(shè),健全人員配置,。
(一)成立內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組
為建立和健全“財(cái)務(wù),、審計(jì)、紀(jì)檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,,提高公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理水平,防范風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司又好又快發(fā)展,,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理工作,,增強(qiáng)了公司在重大經(jīng)營(yíng)上的決策和保障能力,。
(二)聘請(qǐng)外部法律顧問,,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,為保障公司持續(xù),、穩(wěn)定,、健康發(fā)展,從源頭上杜絕各類法律風(fēng)險(xiǎn),,上海公司與____律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,,就有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理、各類經(jīng)濟(jì)合同,、融資,、審查合作方資信、法律培訓(xùn)等事項(xiàng)提供法律咨詢服務(wù),。隨后,,在集團(tuán)公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負(fù)責(zé)公司日常法律事務(wù)處理,,包括合同審核,、案件處理、法律問題處理,、風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控,、法律培訓(xùn)以及與外聘法律顧問接洽等事宜。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,,保障公司依法經(jīng)營(yíng)合規(guī)管理,。
(三)出臺(tái)法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時(shí),不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),,參照集團(tuán)公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),對(duì)四項(xiàng)法律審核工作,、外聘法律顧問管理,、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,逐步建立起了法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。
二,、積極開展法律工作,為公司穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,。
(一)貫徹落實(shí)四項(xiàng)審核工作,。
按照集團(tuán)公司要求,上海公司不斷建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,,推進(jìn)規(guī)章制度,、經(jīng)濟(jì)合同、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作,。在經(jīng)濟(jì)合同審核中,,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責(zé)分工,優(yōu)化了審核流程,,提高了審核效率。
(二)法律風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表工作
在推進(jìn)法律風(fēng)險(xiǎn)防控工作中,,上海公司積極加強(qiáng)事前防范體系建設(shè),。公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)上海地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜,客戶權(quán)利意識(shí)強(qiáng)等特點(diǎn),,提出了建立風(fēng)險(xiǎn)防控報(bào)表的構(gòu)想,。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況,通過報(bào)表形式事先向相關(guān)部門提示風(fēng)險(xiǎn),,并通過反饋機(jī)制跟蹤法律風(fēng)險(xiǎn)的處理結(jié)果,,從流程上提升了法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力。
(三)法律培訓(xùn)工作,。
上海公司以“六五”普法為依托,,積極開展法律培訓(xùn)工作。今年上半年,,在外聘法律顧問的協(xié)助下,,上海公司組織全體員工學(xué)習(xí)了與房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對(duì)依法治企的認(rèn)識(shí),。下半年,,針對(duì)公司項(xiàng)目即將開盤銷售的情況,上海公司針對(duì)銷售代理公司進(jìn)行了法律風(fēng)險(xiǎn)的培訓(xùn),,提高了代理公司銷售人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
法務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾 法務(wù)部工作總結(jié)開頭結(jié)尾篇五
20____年,,圍繞公司發(fā)展大計(jì),,立足法務(wù)工作,法務(wù)崗?fù)瓿闪艘韵鹿ぷ魅蝿?wù):在的時(shí)間里,,法務(wù)崗緊抓合同工作審核這一主線,,銳意提高工作效率,注重細(xì)節(jié),,為公司爭(zhēng)取利益,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),共審查合同520多份,,擬定修改合同33份,,定時(shí)到各部門檢查合同工作。在認(rèn)真審查合同的同時(shí),,法務(wù)崗堅(jiān)持做到線下溝通交流,,及時(shí)向承辦部門反饋審查問題,,努力提升工作效率,盡量減少審查環(huán)節(jié)的時(shí)間耽擱,。
在完成好合同工作的同時(shí),,法務(wù)崗還積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)質(zhì)量,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,在時(shí)間里,法務(wù)崗共配合處理勞動(dòng)糾紛案件三起,、欠款糾紛案件一起,,接受法律顧問服務(wù)十四次,此外,,還組織了一場(chǎng)法律知識(shí)培訓(xùn),,參與完成了家具供應(yīng)商戰(zhàn)略合作框架協(xié)議簽訂儀式的相關(guān)工作。
在完成好本職工作的過程中,,也發(fā)現(xiàn)了一些工作上的問題,,這些問題主要集中在以下方面:
一、合同工作整體效率還有待提高,。制度的生命在于執(zhí)行,,逐漸完善的合同審查流程也需要高效的執(zhí)行力來凸顯優(yōu)勢(shì)。在審查合同過程中我們發(fā)現(xiàn),,在合同審批環(huán)節(jié)存在一定程度的滯后性,,導(dǎo)致合同走流程時(shí)間過長(zhǎng)。盡管有時(shí)限要求,,但工作任務(wù)繁重的現(xiàn)實(shí)又是不得不考慮的因素,。此外,很多環(huán)節(jié)的審批存在走過場(chǎng)的問題,,有些流程甚至沒有合同內(nèi)容展示,,卻能獲得各環(huán)節(jié)的審批通過。這些問題的出現(xiàn),,降低了我們合同工作的整體效率;
二,、還存在部分承辦人員不重視合同工作細(xì)節(jié)的問題。在合同審查過程中,,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別承辦人員對(duì)合同細(xì)節(jié)不夠重視,,出現(xiàn)了合同工期錯(cuò)誤、格式錯(cuò)誤,、錢款錯(cuò)誤等問題,,導(dǎo)致合同走流程環(huán)節(jié)過多,造成時(shí)間的不必要拖延;
三、信息交流有待加強(qiáng),。在處理非合同業(yè)務(wù)時(shí),,我們發(fā)現(xiàn),各承辦部門之間有時(shí)會(huì)出現(xiàn)信息交流錯(cuò)誤,、交流不及時(shí),、推脫責(zé)任等問題,造成在處理法律事務(wù)特別是對(duì)外事務(wù)的時(shí)候處于比較被動(dòng)的局面,。
在接下來的工作里,,我們將以工作中發(fā)現(xiàn)的問題為重點(diǎn),積極探索解決問題的新思路新方法,,不斷擴(kuò)大服務(wù)范圍,不斷提升工作質(zhì)量,,為集團(tuán)的飛躍發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量,。