時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇一

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的，20xx年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度5個(gè),，財(cái)務(wù)制度7個(gè)，行政管理制度8個(gè),，后勤管理制度2個(gè),。法務(wù)部擬在20xx年對上述制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行修訂完善,。

1,、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;

根據(jù)目前情況,，法務(wù)部擬修訂公司合同管理辦法及公司項(xiàng)目管理辦法，以期對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循,。

另，法務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

對公司內(nèi)部及各項(xiàng)目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關(guān)部門了解情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,，進(jìn)一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關(guān)部門進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示,。

20xx年，法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予答復(fù),，并對咨詢情況予以登記外，還計(jì)劃與行政部聯(lián)系,，開通一個(gè)專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢,。

另計(jì)劃,，與人力資源培訓(xùn)部配合，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司目前情況,，法務(wù)部擬重點(diǎn)就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法,、合同法、勞動(dòng)法,、勞動(dòng)合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個(gè)季度培訓(xùn)一次，培訓(xùn)可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù),。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示,，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存,。20xx年開始，所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記,，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,，以備隨時(shí)查檔。

對于將來法務(wù)部介入的勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛,，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理，已結(jié)的糾紛便于查閱,。

20xx年,，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí)，也將加/fanwen/1521強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，吸收新知識(shí),，爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流，以便更好的為公司服務(wù),。

綜上,，法務(wù)部的工作在xxx年結(jié)束，xx年即將到來之際,，只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇二

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的,，20xx年計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。法務(wù)部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行完善,。

1,、日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,；重要合同需根據(jù)具體情況而定,。

根據(jù)目前情況，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循,。另，法務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。

2、合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測,，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予答復(fù),，并對咨詢情況予以登記；

另計(jì)劃,，與人力資源培訓(xùn)組配合,，聯(lián)系公司的顧問律師，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司目前的`情況，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》,、《不正當(dāng)競爭法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn)。

由于各分公司都已經(jīng)成立,，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度,。優(yōu)化管理,。

20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資,、并購,、融資,、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實(shí)專業(yè),，提升個(gè)人綜合素質(zhì),。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇三

“安全、有序,、激情,、和諧”是公司20xx年工作的指導(dǎo)思想，安全,、有序同時(shí)也是法務(wù)工作的目標(biāo),。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容進(jìn)行部門歸口管理的,，20xx年擬計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。其中涉及人力資源制度20個(gè)，財(cái)務(wù)制度16個(gè),，行政管理制度6個(gè),，品質(zhì)管理制度3個(gè)，后勤管理制度13個(gè),，工廠管理制度2個(gè),。對上述制度提出修訂意見，相關(guān)工作在第一季度內(nèi)完成,。

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時(shí)內(nèi)審核完畢，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改;根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟(jì)合同制度中的合同評(píng)審內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整,，計(jì)劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益,。在第二季度內(nèi)完成。

工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢,，并及時(shí)給予答復(fù),。對于咨詢情況予以登記。計(jì)劃與信息部聯(lián)系,，開通一個(gè)專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內(nèi)或工作外相關(guān)法律問題的咨詢。

與人力資源培訓(xùn)部配合,，做好公司法律培訓(xùn)工作。根據(jù)公司情況，擬重點(diǎn)就合同法,、勞動(dòng)合同法、產(chǎn)品質(zhì)量法,、消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法,、不正當(dāng)競爭法、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。每個(gè)季度培訓(xùn)一次,，可以根據(jù)需求增加培訓(xùn)內(nèi)容和次數(shù)。

法務(wù)部協(xié)助公司有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對公司債權(quán)進(jìn)行清理和催收,，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時(shí)向公司報(bào)告相關(guān)案情,。

按公司規(guī)定由法務(wù)部介入的勞動(dòng)仲裁糾紛或各類經(jīng)濟(jì)糾紛,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集各類證據(jù)材料，做好訴訟準(zhǔn)備,，訴訟應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé),。

目前法務(wù)工作檔案制度沒有建立，所有合同和法律文件的評(píng)審均未在法務(wù)部登記和留存,。20xx年開始,，所有合同和法律文件的評(píng)審法務(wù)部均將予以登記，并且將評(píng)審的材料及評(píng)審意見復(fù)印留存,，以備隨時(shí)查檔,。

對于將來法務(wù)部介入的`勞動(dòng)爭議糾紛和其他經(jīng)濟(jì)糾紛，相關(guān)材料應(yīng)當(dāng)整理歸檔,。未結(jié)的糾紛方便處理,，已結(jié)的糾紛便于查閱。

20xx年,，法務(wù)部在做好日常工作的同時(shí),，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識(shí)，吸收新知識(shí),，爭取機(jī)會(huì)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流,，以便更好的為公司服務(wù)。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇四

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,，經(jīng)過近兩天對公司制度,、文件的學(xué)習(xí),，走訪車間并溝通各部門負(fù)責(zé)人，征集法律服務(wù)與支持意見,，針對以上信息資料現(xiàn)提出以下法務(wù)工作思路，請領(lǐng)導(dǎo)作出批示,。我將按領(lǐng)導(dǎo)要求,，開展具體工作，為企業(yè)發(fā)展提供法律支持與保障,。

現(xiàn)階段法務(wù)工作基礎(chǔ)薄弱,、法務(wù)制度流程不夠健全，公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式存在工程質(zhì)量,、應(yīng)收帳款等經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管理、控制機(jī)制需要加強(qiáng),，人員對法務(wù)工作的認(rèn)識(shí)理解與支持需要一個(gè)過程,。

以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為中心,，突出法律支持與服務(wù),，防范和化解法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建以事先防范和過程控制為主,、事后救濟(jì)為輔的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,。

（一）三個(gè)月打基礎(chǔ),。

制定日常經(jīng)營用合同范本,，對應(yīng)收帳款進(jìn)行分析、區(qū)別不同情況進(jìn)行法律清收,，對工程招投標(biāo)文件及產(chǎn)品銷售,、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式進(jìn)行分析,，提交風(fēng)險(xiǎn)防范意見,。

（二）一年搭框架,。

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務(wù)管理職責(zé),、權(quán)限,，通過建立內(nèi)控制度明確各部門,、關(guān)鍵崗位在風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé),，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入各項(xiàng)管理流程,，完善企業(yè)法人治理,、法律事務(wù)管理,，法務(wù)工作框架體系基本形成。

（三）兩年成體系,。

拓展法律服務(wù)領(lǐng)域,、法務(wù)工作不斷創(chuàng)新與完善，構(gòu)建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務(wù)工作體系,。

（一）法務(wù)管理思路：

修訂制度,、明確職責(zé)、狠抓落實(shí)明確法務(wù)工作職責(zé),，優(yōu)化工作流程和崗位職責(zé),，針對目前公司法務(wù)工作現(xiàn)狀制定法律事務(wù)管理辦法,、合同管理辦法和應(yīng)收帳款管理辦法，構(gòu)建公司內(nèi)部法律風(fēng)險(xiǎn)的防范制度,，經(jīng)過宣傳,、培訓(xùn)后嚴(yán)格執(zhí)行,。

（二）合同管理思路：

夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,、建立標(biāo)本合同管理是企業(yè)運(yùn)營的基礎(chǔ),，規(guī)范合同審核與管理就把住了風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)口，通過參與公司重大經(jīng)濟(jì)合同事前論證,、合同簽訂跟蹤,、執(zhí)行過程監(jiān)控、后續(xù)事項(xiàng)的處理及完成效果的評(píng)估,，夯實(shí)基礎(chǔ)管理,。通過建立合同管理臺(tái)帳，建立重大合同動(dòng)態(tài)跟蹤制度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,，提出改進(jìn)意見和建議。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標(biāo)文件,，通過事前的修改和完善,，以合同范本及標(biāo)準(zhǔn)投標(biāo)文本指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行投標(biāo)、簽訂合同,。

（三）應(yīng)收帳款處理思路：

重點(diǎn)突出,、法律維權(quán)、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進(jìn)行分類匯總,，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,，制定清收方案,、落實(shí)清收責(zé)任到人、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場,、制度,、機(jī)制的原因，因此需要對業(yè)務(wù)操作模式,、運(yùn)營管理程序和財(cái)務(wù)結(jié)算等作深入的調(diào)研和了解,，通過建立應(yīng)收帳款清收管理制度，防范相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),，最大化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益,。

（四）法律訴訟支持：

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴、應(yīng)訴,，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后自行辦理訴訟案件代理,，做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏,，訴訟案件做到認(rèn)真負(fù)責(zé),、及時(shí)完成，保證公司利益最大化,。

對重大,、復(fù)雜案件，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關(guān)資源來解決,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報(bào)告相關(guān)案情,，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。

（五）開展法律知識(shí)培訓(xùn)：

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,，因此對經(jīng)辦人員進(jìn)行招投標(biāo),、合同等法律進(jìn)行培訓(xùn)，可以使風(fēng)險(xiǎn)關(guān)口前移,，減少糾紛爭議,。

（六）知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理：

溝通省、市,、區(qū)及國家工商局,，協(xié)同代理機(jī)構(gòu)，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),，實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，提高企業(yè)的知名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術(shù)方案、質(zhì)理控制方法等挖掘?qū)＠暾?，促進(jìn)企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化有效支持企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，獻(xiàn)得稅收優(yōu)惠等政策支持。

（七）為經(jīng)營決策提供法律服務(wù)：

通過實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,，爭創(chuàng)馳名商標(biāo),。健立健全企業(yè)內(nèi)控制度,、完善法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙,，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

（八）整合司法與相關(guān)資源,、不斷提高自身業(yè)務(wù)技能：

加強(qiáng)學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí),，多與公司內(nèi)外各部門進(jìn)行交流、走防,，更好的為公司各業(yè)務(wù)模塊提供切合實(shí)際的法律服務(wù),。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠，也未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際規(guī)則,，對公司國內(nèi)及涉外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的法律支持和服務(wù)還缺乏力度,，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。

以上是在與各部門溝通的基礎(chǔ)上提煉的工作思路,，近期重點(diǎn)按領(lǐng)導(dǎo)指示,，著力制定合同范本及投標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本,，重點(diǎn)突擊應(yīng)收帳款的清理,。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇五

根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務(wù)部工作的重點(diǎn)將圍繞以下幾點(diǎn)展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內(nèi)容及部門工作需求進(jìn)行歸口管理的,，20xx年計(jì)劃按原分類對制度進(jìn)行修訂,。法務(wù)部擬在20xx年對公司規(guī)章制度在實(shí)踐中出現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進(jìn)行完善,。

1,、 日常合同的審查：

合同及法律文件的審查是一項(xiàng)日常工作，合同及其他法律文件審核審查保持自收到文本1個(gè)工作日內(nèi)審核完畢,，并提出相應(yīng)的書面法律意見或進(jìn)行相應(yīng)的修改,；重要合同需根據(jù)具體情況而定。

根據(jù)目前情況,，法務(wù)部將擬訂公司合同管理辦法以對公司合同及各類事項(xiàng)做到有規(guī)可依,，有章可循。另,，法務(wù)部計(jì)劃對格式合同進(jìn)行常規(guī)修改,，使其更符合實(shí)際操作和公司利益。

2,、 合同履行風(fēng)險(xiǎn)防范：

了解公司內(nèi)部及各分公司已經(jīng)簽訂的.合同的履行情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測，做好合同履行的風(fēng)險(xiǎn)防范。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題匯總,，進(jìn)一步完善后續(xù)簽訂的合同條款。

20xx年法務(wù)部除了工作時(shí)間內(nèi)隨時(shí)接受各部門的法律咨詢，并及時(shí)給予答復(fù),，并對咨詢情況予以登記,；

另計(jì)劃,，與人力資源培訓(xùn)組配合，聯(lián)系公司的顧問律師,，做好公司法律培訓(xùn)工作,。根據(jù)公司目前的情況,，法務(wù)部擬重點(diǎn)就《合同法》、《不正當(dāng)競爭法》《勞動(dòng)法》《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》《稅法》以及其他新頒布的與公司經(jīng)營有關(guān)的法律進(jìn)行培訓(xùn),。

由于各分公司都已經(jīng)成立，且并沒有統(tǒng)一管理合同，20xx年將擬定合同管理制度,。優(yōu)化管理,。

20xx年法務(wù)部在做好法務(wù)部日常工作的同時(shí),，也將加強(qiáng)學(xué)習(xí)新的知識(shí),，20xx年本人已經(jīng)通過法律事務(wù)成人本科的考試成功入學(xué)，年底已購買《合同法》《合同法解釋》《公司法》《公司法解釋》《合伙企業(yè)法》《公司登記管理?xiàng)l例》《公司投資、并購、融資、上市法律政策應(yīng)用全書》。20xx年扎實(shí)專業(yè)，提升個(gè)人綜合素質(zhì),。

公司法務(wù)部工作計(jì)劃 公司法務(wù)部工作總結(jié)篇六

20xx年,，xx法律工作要繼續(xù)按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排和公司確定的經(jīng)營目標(biāo)和工作思路，以“圍繞一個(gè)中心,，落實(shí)四個(gè)到位,，爭取兩個(gè)提升”為指導(dǎo)思想,，以推進(jìn)合規(guī)管理，防范,、化解法律風(fēng)險(xiǎn)為主線,，充分發(fā)揮職能作用，為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展提供高效的法律服務(wù)和有力的法律支持,。

20xx年,，建議在公司范圍內(nèi)開展以合同管理為中心的普法教育及培訓(xùn)工作，要以合同管理為主題,，密切結(jié)合本公司經(jīng)營管理實(shí)際,，務(wù)實(shí)、有效的組織開展,，通過活動(dòng),，在整體上提高員工法律意識(shí)和法律素質(zhì)的同時(shí)，積極推進(jìn)合同管理工作,，進(jìn)而從整體上提高員工依法經(jīng)營意識(shí)和執(zhí)行操作水平,，強(qiáng)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理,，提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

服務(wù)基層要堅(jiān)持法律審查的獨(dú)立性,，繼續(xù)做好對合同的`審查工作,，加大對臨攤的監(jiān)管核查力度，特別要加強(qiáng)對平時(shí)管理相對薄弱的業(yè)務(wù)和環(huán)節(jié)的法律審查及指導(dǎo),，如有必要做好法律意見書,，并督促落實(shí)。對公司經(jīng)營活動(dòng)中遇到的新問題,、新業(yè)務(wù),、及時(shí)提供可行的解決方案，保證經(jīng)營活動(dòng)的合法性,。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,，通過參與談判、合同文本起草,、發(fā)布法律風(fēng)險(xiǎn)提示及法律審查等方式,，為經(jīng)營提供高質(zhì)量、高效率的法律服務(wù),。

加強(qiáng)對合同文本實(shí)施工作的指導(dǎo)管理,，進(jìn)一步規(guī)范合同文本的使用，不斷提升合同質(zhì)量,。按照租賃管理等要求,，對合同使用中存在的問題認(rèn)真整改，同時(shí)要把合同的檢查作為日常例行工作,，并持之以恒,，力求關(guān)口前移、消除隱患,。

提高訴訟效益繼續(xù)加強(qiáng)訴訟論證,，提高訴訟效益，杜絕無效益訴訟,。繼續(xù)強(qiáng)化案件管理,，全力推進(jìn)未執(zhí)結(jié)案件的執(zhí)行，為清收工作提供法律支持,，力求勝訴案件執(zhí)行收回等工作有所突破,。改進(jìn)訴訟管理，要對企業(yè)經(jīng)營,，特別是合同案件發(fā)生條件及其管理中風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警進(jìn)行論證,、提出可行的處理辦法，為完善合同管理,、做好預(yù)警反應(yīng),、及時(shí)中止風(fēng)險(xiǎn)提供法律服務(wù)。

切實(shí)防范法律事務(wù)工作風(fēng)險(xiǎn)按照法律事務(wù)工作自律監(jiān)管的要求,，認(rèn)真履行自律監(jiān)管職責(zé),，對各公司各部室及分支機(jī)構(gòu)的法律事務(wù)工作做好檢查，對各項(xiàng)職責(zé)范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)做好自查,。

開展調(diào)查研究調(diào)研工作要在往年開展的調(diào)研工作基礎(chǔ)上,，改進(jìn)工作方式，提高調(diào)研水平,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和規(guī)范業(yè)務(wù)操作提供法律支持,。加強(qiáng)調(diào)研的主動(dòng)性，多深入基層,，了解基層單位在業(yè)務(wù)經(jīng)營中遇到的困難和存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，扎實(shí)掌握第一手資料，在此基礎(chǔ)上嚴(yán)密論證,，揭示風(fēng)險(xiǎn)隱患,，提出可行性建議。注重對業(yè)務(wù)經(jīng)營中前瞻性問題的研究,，及時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),、提示風(fēng)險(xiǎn)和提出對策。

督促各基層單位法治企,、依法行政,，從而提高依法管理水平的高度，切實(shí)重視法律工作,；加強(qiáng)對公司經(jīng)營中法律工作的指導(dǎo),，明確工作目標(biāo)；加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提高經(jīng)營人員素質(zhì),，著力培養(yǎng)與法律事務(wù)有關(guān)人員求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,，充分發(fā)揮法律事務(wù)對經(jīng)營管理的支持保障功能,。