總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
公司法務(wù)部工作總結(jié)篇一
一,、加強制度建設(shè),健全人員配置,。
(一)成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組
為建立和健全“財務(wù),、審計、紀檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制,,提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平,防范風險,,促進公司又好又快發(fā)展,,上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組,負責內(nèi)部控制和風險管理工作,,增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力,。
(二)聘請外部法律顧問,配備專職法務(wù)人員
上海公司成立后,,為保障公司持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,,從源頭上杜絕各類法律風險,,上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同,就有關(guān)經(jīng)營管理,、各類經(jīng)濟合同,、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務(wù),。隨后,,在集團公司支持下,上海公司配置了專職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理,,包括合同審核,、案件處理,、法律問題處理,、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,,保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。
(三)出臺法律事務(wù)管理辦法
上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,,不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),,參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法,制定了《法律事務(wù)管理辦法》(試行),,對四項法律審核工作,、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,,逐步建立起了法律風險防范機制,。
二、積極開展法律工作,,為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,。
(一)貫徹落實四項審核工作。
按照集團公司要求,,上海公司不斷建立健全法律風險防范機制,,推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同,、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,,明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責分工,,優(yōu)化了審核流程,提高了審核效率,。
(二)法律風險防控報表工作
在推進法律風險防控工作中,,上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,,客戶權(quán)利意識強等特點,,提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況,通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險,,并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果,,從流程上提升了法律風險防范能力。
(三)法律培訓工作,。
上海公司以“六五”普法為依托,,積極開展法律培訓工作。今年上半年,,在外聘法律顧問的協(xié)助下,,上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī),提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識,。下半年,,針對公司項目即將開盤銷售的情況,上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓,,提高了代理公司銷售人員的風險意識,,從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。
三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題
(一)法務(wù)人員經(jīng)驗不足
企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,,對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高,特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司,,法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺,還需要進一步提高,。
(二)合同審核執(zhí)行力度較弱
上海公司成立后,,從前期規(guī)劃到營銷開盤,大量合同需要審核,,時間緊,,任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,,有些部門存在著先實施后簽合同的問題,,無形中提高了法律風險。在以后的工作中,,需要進一步加強合同審核,,按照合同審核制度,防范風險,。
四,、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃
(一)完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系
20xx年,在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,,上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求,,進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè),,制訂風險管理具體流程,提高企業(yè)風險管理水平,。
(二)加強四項法律審核工作
在20xx年的基礎(chǔ)上,,按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》(試行)的要求,進一步加強四項法律審核工作,,提高審核水平,,加強審核力度,杜絕事后審核情況發(fā)生,,為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航,。
(三)提高法律培訓和法律宣傳水平
20xx年,上海公司將進進一步提升法律培訓水平,,提高培訓的針對性,。依托“六五”普法要求,,繼續(xù)加強法律宣傳工作,,提高上海公司全體人員依法治企的水平。
公司法務(wù)部工作總結(jié)篇二
20xx年03月03日,,我有幸入職城投集團,,成為一名新員工,擔任法務(wù)助理一職,,在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,,以及在同事們的熱情幫助下,較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,,現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下:
一,、熟悉并學習集團各項規(guī)章制度,適應(yīng)新環(huán)境
1,、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度,。期間,認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關(guān)注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象,。
2、主動學習,、盡快適應(yīng),,迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,,熟悉各二級單位及其招生門店,、訓練場地地理位置與環(huán)境,盡快學習并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū),、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習,。
二、盡快熟悉并積極開展本職工作,,力求契合崗位職責要求
1,、主動虛心向領(lǐng)導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,,了解合同檔案管理現(xiàn)狀,并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定,。
2,、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),,了解合同背景及交易目的,,大量查閱相關(guān)法律法規(guī),力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,,防范法律風險,。與此同時,按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié),。
3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,,在此基礎(chǔ)上,,開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同,、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作,。
三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,,防范訴訟法律風險
1,、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,,積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,,并努力學習總結(jié)。
2,、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,,并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查,、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,,尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作,同時,,總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,,防范法律風險,。
四、努力加強自身學習,,進一步理清法務(wù)工作思路
法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作,,而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作,。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外,,并且努力學習了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識,以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識,。在此,,積極主動向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學習,積極調(diào)整好心態(tài),、完善自身的工作習慣及工作方式,,進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學習中實踐,,在實踐中學習,,不斷學習,不斷總結(jié),,以提高工作效率與質(zhì)量,。
最后,今年算是有著特別意義的一年,,在時值集團“二十周年”這個特別的日子里,感謝集團給了我一個提升并學習的機會,。在近三個月的時間里,,我迅速融入了城投集團這個“大家庭”,并進入法務(wù)角色,,以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去,。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的,且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,,勇于學習,,敢于擔當,以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,,工作能力定能得到進一步的提升,。在此,也爭取能成為集團一名有價值的員工,。
公司法務(wù)部工作總結(jié)篇三
20xx年是我進入集團工作的第三年,。在公司領(lǐng)導的大力支持下,集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,,并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面,。在過去的一年中,,我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時,也努力提升自己的綜合能力,,學習培育新人,,量才分工,為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破,。
與去年相比,,今年的法務(wù)工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?;钴S,,也正因此,這也是非常忙碌的一年,。一方面,,國海廣場全面竣工,在交房,、招商,、物業(yè)管理、收尾工程處理,、質(zhì)量保修,、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時,訴訟案件也大量增加;另一方面,,回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,,審計、付款,、監(jiān)管,、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,,法律支持均須與其如影隨形,。
一、概況
本年度,,法務(wù)共起草,、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查,、修改,、蓋章審查等),其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,,配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件,。其中部分案件至今仍未審結(jié)。
二,、總結(jié)
這一年相比去年,,任務(wù)難度艱巨了許多,,任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,,質(zhì)量又不能放松,,壓力相對較大。但無論如何,,我都很清楚自己的職責與定位,。我秉持的一貫原則,即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件,,只要存在問題,絕不輕易放過一個,,不管任何部門,、任何人員,只要可能了解,、知道案件情況的,,絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權(quán)益,,降低經(jīng)營風險,,協(xié)助各相關(guān)部門,做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,,防患于未然,,力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。
但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,,工作范圍的不斷擴大,,法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要,畢竟一個人無法承擔所有,。這里的團隊協(xié)作,即指法務(wù)內(nèi)部,,公司法務(wù)與外聘律師,,也指法務(wù)外部,法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門,。
一方面,,從配合集團發(fā)展的角度,我們急需建立一支強大,、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊,。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,其對法律支持的需求也日益擴大,,一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要,。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),,重大案件和一般性案件,物業(yè)管理法律事務(wù),、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等,有所側(cè)重,,合理分工,、有效協(xié)作,才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。
另一方面,,隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善,各部門職能及權(quán)責亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),,一項工作能否完成,完成的效果如何,,仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,,法務(wù)僅是協(xié)助,提供支持,,給予建議,,而非替代,亦無法替代,。
目前,,我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段,先期風險防控,、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步,我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,,盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),,加強對前期工作的風險控制力度,力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營,、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺,。
公司法務(wù)部工作總結(jié)篇四
近年來,在##公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下,,公司從無到有,,不斷發(fā)展壯大,目前已擁有員工180多人,,管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,,經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展,對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,,我們積極做好這方面工作,,力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
一,、以人為本,,依法處理好勞動法律事務(wù)
我們按照維護法制和公司利益,從實際出發(fā),,以加強防范和管理為原則,,積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,,著力規(guī)范勞動合同管理流程,,依法處理勞動合同糾紛,為企業(yè)依法管理,,防范風險提供了有力保障,。
(一)加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,,通過對勞動者高效,、規(guī)范、人性化的合同管理,,建立了新型的企業(yè)用人機制,。通過法律顧問,勞資管理人員認真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài),,不斷提高運用勞動法律的知識水平,使各項勞動合同的操作更加規(guī)范,。比如,,使公司的招聘管理進一步規(guī)范,杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,,使招聘和錄用員工,、訂立合同,履行和變更合同,,一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范,。
(二)依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作:
1,、20xx年x月,公司江陰站司機某某,,因酒后駕駛致使其本人重傷,,一女性乘客輕傷。事發(fā)后,該司機本人及家屬堅稱是工傷,,要求公司承擔全部責任,。對此,公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,,考慮到其家庭困難,,先暫借其部分款項;同時,,公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,,取得了第一手材料,查明了案情,。在事實面前,,該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,,公司依法解除了與該司機的勞動合同,,維護了公司權(quán)益。
2,、20xx年x月,,經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn),公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,,如果簡單辭退,,既不合法,也將引起矛盾,。為此,,公司經(jīng)研究決定,與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同,;并告知可先行回家工資照付,,這樣妥善地解決了問題。
3,、20xx年x月,,公司某駕駛員不服管理,態(tài)度惡劣,??紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性,為嚴肅公司紀律,,決定與其中斷勞動合同關(guān)系,。經(jīng)查,該司機明顯地虛報,、多報汽油費和過路過橋費,,在事實面前,,該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益,。
二,、依法依規(guī)經(jīng)營,妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛
我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,,法務(wù)工作尤其重要,。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,,是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則,就是指在市場變化情況下,,付費不得變更,,用戶用氣未達到此量,仍須按此量付款,;供氣方供氣未達到此量時,,要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同,,科學,、嚴謹、規(guī)范,,合同條款為國際通用,,國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒,條款相對復(fù)雜,,公司成立了經(jīng)營部,,專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,,我們既要依法辦事,,依法防范可能出現(xiàn)的風險,又要全面考慮,,積極妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面,累積至20xx年x月,,該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此,公司經(jīng)綜合考慮,,決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,,講理講法,在和諧的氣氛中,,該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證,,在這一前提下,,我方恢復(fù)正常供氣,使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。
三、加強招標管理,,嚴格工程,、物資合同的履行
招投標工作,既是一項程序性又是一項實體性的法律活動,。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,,重點做好以下幾個方面的工作:一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目,、物資實行招標制度,。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī),公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標,,會同中國石化有關(guān)人員,,嚴格控制工程招標程序,控制重大項目,、重要物資的合同單價,。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作,,對重要合同文本,,不怕繁瑣,要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們積極會同招標代理方,,做好合同文本的審查;另一方面,,公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查,,組織招標方、設(shè)計院,、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論,。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件,力求做到標書的嚴謹,、科學,、細致,杜絕了在合同履行過程中,,可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍,,改變材質(zhì)、改變性能,,改變施工規(guī)范等情況,,保證了招投標和合同履行的順利進行,。
四、完善各項制度,,加強內(nèi)控管理,。
良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證,也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來,,一直在摸索一套符合公司特點的管理制度,我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實踐,、在實踐中提高,經(jīng)過多年的積累,,逐步建立起了招投標,、合同管理、物資采購,、工程管理,、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案,、財務(wù)結(jié)算,、內(nèi)部簽報、用人機制,、考核獎懲制度,、檔案管理等工作制度,規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),,深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,,做到有法可依,有章可循,,保證了公司安全高效運行,。
五、健全工作機制,,深入推進法務(wù)工作
我們初步建立了領(lǐng)導分管,,綜合部管理組織協(xié)調(diào),專人具體辦理,,并與公司外聘法律顧問密切配合,,全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中,,綜合部積極做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等;為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系,、法律指導等服務(wù),,比如為辦理征地拆遷,,質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導勵志網(wǎng),提供相關(guān)法律材料,;指定專員認真進行合同審核,,增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平;分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等,。做到臨事不慌不亂,,材料完備無缺,扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進,。
六、結(jié)合工作實踐,,加強宣傳教育,。
我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學習,,和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學習新的法律法規(guī),才能做好各自的法律事務(wù)工作,。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,,在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育,及時地利用招標會議,、簽訂合同,、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,,不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力,,形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍,為規(guī)避法律風險作出了積極努力,。
七,、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃
20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”這條主線,以建設(shè)平安,、法治企業(yè)為著力點,,扎扎實實做好“六五”普法工作,為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理,、依法維護自身合法權(quán)益,營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個方面進行落實:一是切實加強公司領(lǐng)導干部學法,、守法,、用法,不斷提高依法決策,、依法經(jīng)營,、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學法,、守法、用法,。要進一步健全合同審核,、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制,。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育,。通過宣傳教育,使部門負責人對于安全生產(chǎn),、項目運營中的合同風險,、勞務(wù)糾紛等法律風險,有明確的認知和應(yīng)對措施,。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育,。公司要因地制宜、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,,讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。