總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

公司法務(wù)部工作總結(jié)篇一

一,、加強制度建設(shè)，健全人員配置,。

（一）成立內(nèi)部控制和風險管理領(lǐng)導小組

為建立和健全“財務(wù),、審計、紀檢,、法務(wù)與保密”五位一體的內(nèi)部控制和風險管理機制,，提高公司內(nèi)部控制與風險管理水平，防范風險,，促進公司又好又快發(fā)展,，上海公司成立了以總經(jīng)理為組長的內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組，負責內(nèi)部控制和風險管理工作,，增強了公司在重大經(jīng)營上的決策和保障能力,。

（二）聘請外部法律顧問，配備專職法務(wù)人員

上海公司成立后,，為保障公司持續(xù),、穩(wěn)定、健康發(fā)展,，從源頭上杜絕各類法律風險,，上海公司與律師事務(wù)所簽訂了常年法律顧問服務(wù)合同，就有關(guān)經(jīng)營管理,、各類經(jīng)濟合同,、融資、審查合作方資信、法律培訓等事項提供法律咨詢服務(wù),。隨后,，在集團公司支持下，上海公司配置了專職法務(wù)人員負責公司日常法律事務(wù)處理,，包括合同審核,、案件處理,、法律問題處理,、風險內(nèi)控、法律培訓以及與外聘法律顧問接洽等事宜,。通過外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員相結(jié)合的方式,，保障公司依法經(jīng)營合規(guī)管理。

（三）出臺法律事務(wù)管理辦法

上海公司法務(wù)人員在配合其他部門完成制度建設(shè)的同時,，不斷完善自身法律事務(wù)制度建設(shè),，參照集團公司有關(guān)法律事務(wù)的管理辦法，制定了《法律事務(wù)管理辦法》（試行）,，對四項法律審核工作,、外聘法律顧問管理、法律宣傳等工作從制度上作了規(guī)范,，逐步建立起了法律風險防范機制,。

二、積極開展法律工作,，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航,。

（一）貫徹落實四項審核工作。

按照集團公司要求,，上海公司不斷建立健全法律風險防范機制,，推進規(guī)章制度、經(jīng)濟合同,、重要決策,、授權(quán)委托書的法律審核工作。在經(jīng)濟合同審核中,，明確外部法律顧問和內(nèi)部法務(wù)人員的職責分工,，優(yōu)化了審核流程，提高了審核效率,。

（二）法律風險防控報表工作

在推進法律風險防控工作中,，上海公司積極加強事前防范體系建設(shè)。公司領(lǐng)導針對上海地區(qū)市場環(huán)境復(fù)雜,，客戶權(quán)利意識強等特點,，提出了建立風險防控報表的構(gòu)想。法務(wù)人員根據(jù)公司業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，通過報表形式事先向相關(guān)部門提示風險,，并通過反饋機制跟蹤法律風險的處理結(jié)果,，從流程上提升了法律風險防范能力。

（三）法律培訓工作,。

上海公司以“六五”普法為依托,，積極開展法律培訓工作。今年上半年,，在外聘法律顧問的協(xié)助下,，上海公司組織全體員工學習了與房地產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的法律法規(guī)，提高了員工的法制觀念和對依法治企的認識,。下半年,，針對公司項目即將開盤銷售的情況，上海公司針對銷售代理公司進行了法律風險的培訓,，提高了代理公司銷售人員的風險意識,，從源頭上降低法律糾紛發(fā)生的可能性。

三,、法律事務(wù)管理工作存在的問題

（一）法務(wù)人員經(jīng)驗不足

企業(yè)法律事務(wù)工作具有專業(yè)性強的特點,，對法律理論知識和從業(yè)經(jīng)驗要求較高，特別是房地產(chǎn)的法務(wù)人員還需要熟悉房地產(chǎn)行業(yè)知識,。上海公司作為新成立的公司,，法務(wù)人員的知識和經(jīng)驗比較欠缺，還需要進一步提高,。

（二）合同審核執(zhí)行力度較弱

上海公司成立后,，從前期規(guī)劃到營銷開盤，大量合同需要審核,，時間緊,，任務(wù)重。在開展業(yè)務(wù)過程中,，有些部門存在著先實施后簽合同的問題,，無形中提高了法律風險。在以后的工作中,，需要進一步加強合同審核,，按照合同審核制度，防范風險,。

四,、20xx年上海公司法務(wù)工作計劃

（一）完善企業(yè)內(nèi)部風險防控體系

20xx年，在內(nèi)部控制與風險管理領(lǐng)導小組領(lǐng)導下,，上海公司將按照股份公司和集團公司風險管理制度的要求,，進一步完善企業(yè)風險管理體系建設(shè),，制訂風險管理具體流程，提高企業(yè)風險管理水平,。

（二）加強四項法律審核工作

在20xx年的基礎(chǔ)上,，按照上海公司《法律事務(wù)管理辦法》（試行）的要求，進一步加強四項法律審核工作,，提高審核水平,，加強審核力度，杜絕事后審核情況發(fā)生,，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營保駕護航,。

（三）提高法律培訓和法律宣傳水平

20xx年，上海公司將進進一步提升法律培訓水平,，提高培訓的針對性,。依托“六五”普法要求,，繼續(xù)加強法律宣傳工作,，提高上海公司全體人員依法治企的水平。

公司法務(wù)部工作總結(jié)篇二

20xx年03月03日,，我有幸入職城投集團,，成為一名新員工，擔任法務(wù)助理一職,，在集團各領(lǐng)導的關(guān)心和指導下,，以及在同事們的熱情幫助下，較快熟悉并適應(yīng)了集團的工作及生活環(huán)境,，現(xiàn)將我近三個月期間的工作情況匯報如下：

一,、熟悉并學習集團各項規(guī)章制度，適應(yīng)新環(huán)境

1,、嚴格學習并遵守集團各項規(guī)章制度,。期間，認真學習了集團企業(yè)(文化)工作體系精神及公司各項規(guī)章制度;學習并了解公司組織架構(gòu);積極參加公司新員工拓展培訓以及其他業(yè)余及工作講座知識學習;第一時間關(guān)注并學習集團oa最新集團動態(tài)狀況;并且期間做到無遲到,、早退等違規(guī)現(xiàn)象,。

2、主動學習,、盡快適應(yīng),，迅速熟悉集團運營業(yè)務(wù)概況。積極主動通過與集團各領(lǐng)導及同事外出開展各二級單位走訪調(diào)查工作,，熟悉各二級單位及其招生門店,、訓練場地地理位置與環(huán)境，盡快學習并了解各集團業(yè)務(wù)運營概況;并初步完成深圳地區(qū),、廣州地區(qū),、東莞地區(qū)三大區(qū)域的實地走訪了解學習,。

二、盡快熟悉并積極開展本職工作,，力求契合崗位職責要求

1,、主動虛心向領(lǐng)導及同事請教學習。熟悉集團的合同相關(guān)管理規(guī)定及學習法務(wù)崗位職責要求文件;梳理并完善0a合同審批流程表;積極提供集團法律疑難解答咨詢工作;積極開展合同檔案監(jiān)督,、檢查工作,，了解合同檔案管理現(xiàn)狀，并努力貫徹執(zhí)行集團合同管理制度規(guī)定,。

2,、積極開展集團業(yè)務(wù)合同審查工作。隨時與業(yè)務(wù)公司及部門人員保持溝通聯(lián)絡(luò),，了解合同背景及交易目的,，大量查閱相關(guān)法律法規(guī)，力求使每一份經(jīng)審查的合同做到法律風險的有效控制,，防范法律風險,。與此同時，按月度做好合同審核匯總工作及月度自評反省工作總結(jié),。

3,、積極制訂并完善法務(wù)相關(guān)制度及合同標準范本工作。熟悉了解現(xiàn)有的集團法務(wù)工作制度,，在此基礎(chǔ)上,，開展集團法務(wù)各項制度的制訂、修訂及完善工作;初步完成門店租賃合同,、訓練場地租賃合同標準范本的修訂工作;并按計劃有序推進開展集團其他業(yè)務(wù)合同標準范本的修訂及完善工作,。

三、加強與集團法律顧問及各二級單位的法務(wù)聯(lián)絡(luò)工作,，防范訴訟法律風險

1,、通過電話、短信及電子郵件等多形式加強與集團法律顧問的聯(lián)系,，積極跟進業(yè)務(wù)合同審查工作;積極主動詢問工作中所遇到的各項法律疑難問題,，并努力學習總結(jié)。

2,、積極跟進集團及二級單位法務(wù)工作事宜,，并保持緊密聯(lián)系;積極指導、檢查,、監(jiān)督法務(wù)相關(guān)工作的開展,，尤其是集團重大合同及訴訟類案件上報備案工作，同時,，總結(jié)訴訟糾紛經(jīng)驗教訓,，防范法律風險,。

四、努力加強自身學習,，進一步理清法務(wù)工作思路

法務(wù)工作不僅承擔業(yè)務(wù)合同的審查工作,，而且承擔合同管理制度檢查、修訂等法務(wù)工作,。除了加強自身法律專業(yè)基本功的學習之外,，并且努力學習了解集團各項業(yè)務(wù)運營知識，以及財務(wù)管理等領(lǐng)域知識,。在此,，積極主動向各位領(lǐng)導及同事虛心請教學習，積極調(diào)整好心態(tài),、完善自身的工作習慣及工作方式,，進一步理清并計劃性地推進法務(wù)工作的開展。在學習中實踐,，在實踐中學習,，不斷學習，不斷總結(jié),，以提高工作效率與質(zhì)量,。

最后，今年算是有著特別意義的一年,，在時值集團“二十周年”這個特別的日子里，感謝集團給了我一個提升并學習的機會,。在近三個月的時間里,，我迅速融入了城投集團這個“大家庭”，并進入法務(wù)角色,，以極大的熱情投入到集團法務(wù)的工作中去,。雖然在某些業(yè)務(wù)合同等領(lǐng)域是新接觸的，且工作任務(wù)雜多;但是相信只要克服不足,，勇于學習,，敢于擔當，以及在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的幫助下,，工作能力定能得到進一步的提升,。在此，也爭取能成為集團一名有價值的員工,。

公司法務(wù)部工作總結(jié)篇三

20xx年是我進入集團工作的第三年,。在公司領(lǐng)導的大力支持下，集團及各子公司的法律事務(wù)已基本開展起來,，并逐步滲透企業(yè)經(jīng)營的各個方面,。在過去的一年中,，我在努力做好企業(yè)風險防控具體工作的同時，也努力提升自己的綜合能力,，學習培育新人,，量才分工，為自己也為集團的法務(wù)工作尋求由個人到團隊的突破,。

與去年相比,，今年的法務(wù)工作已進入相對成熟的一年。各子公司的經(jīng)營活動均異?；钴S,，也正因此，這也是非常忙碌的一年,。一方面,，國海廣場全面竣工，在交房,、招商,、物業(yè)管理、收尾工程處理,、質(zhì)量保修,、工程結(jié)算等活動不斷開展的同時，訴訟案件也大量增加;另一方面,，回遷房項目的開發(fā)建設(shè)工作也在今年開展的如火如荼,，審計、付款,、監(jiān)管,、發(fā)包、施工等相關(guān)問題也日益增多,，法律支持均須與其如影隨形,。

一、概況

本年度,，法務(wù)共起草,、審查、修改合同類文本約474余件(不含重復(fù)審查,、修改,、蓋章審查等)，其他法律文本約90份;在訴訟及糾紛處理方面,，配合外聘律師處理的訴訟案件共計51件,。其中部分案件至今仍未審結(jié)。

二,、總結(jié)

這一年相比去年,，任務(wù)難度艱巨了許多,，任務(wù)數(shù)量也增加很多。時間緊促,，質(zhì)量又不能放松,，壓力相對較大。但無論如何,，我都很清楚自己的職責與定位,。我秉持的一貫原則，即不管任何部門,、任何人員報送的任何文件,，只要存在問題，絕不輕易放過一個,，不管任何部門,、任何人員，只要可能了解,、知道案件情況的,，絕對向其打破沙鍋問到底。以期能夠在程度上保護公司權(quán)益,，降低經(jīng)營風險,，協(xié)助各相關(guān)部門，做好相應(yīng)的經(jīng)營活動,，防患于未然,，力爭順利完成領(lǐng)導交辦的各種任務(wù)。

但隨著工作內(nèi)容的逐步深入,，工作范圍的不斷擴大,，法務(wù)工作的團隊協(xié)作越發(fā)顯得重要，畢竟一個人無法承擔所有,。這里的團隊協(xié)作，即指法務(wù)內(nèi)部,，公司法務(wù)與外聘律師,，也指法務(wù)外部，法務(wù)與集團各子公司及其各相關(guān)部門,。

一方面,，從配合集團發(fā)展的角度，我們急需建立一支強大,、穩(wěn)定且有效運作的法律團隊,。隨著集團各領(lǐng)域業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，其對法律支持的需求也日益擴大,，一攬子承辦所有問題的處理模式已無法滿足公司發(fā)展需要,。法務(wù)工作也應(yīng)逐步區(qū)分訴訟業(yè)務(wù)和非訴業(yè)務(wù),，重大案件和一般性案件，物業(yè)管理法律事務(wù),、開發(fā)建設(shè)法律事務(wù),、資產(chǎn)經(jīng)營法律事務(wù)以及企業(yè)運作法律事務(wù)等，有所側(cè)重,，合理分工,、有效協(xié)作，才能更好的履行法務(wù)工作的相關(guān)職能,。

另一方面,，隨著公司部門架構(gòu)的不斷完善，各部門職能及權(quán)責亦應(yīng)隨之明確,。法務(wù)工作的只是其中一輔助環(huán)節(jié),，一項工作能否完成，完成的效果如何,，仍需以相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作情況為主要依托,，法務(wù)僅是協(xié)助，提供支持,，給予建議,，而非替代，亦無法替代,。

目前,，我司的法務(wù)工作大多停留在補救階段，先期風險防控,、合規(guī)性審查等方面仍顯滯后,。下一步，我們將在處理遺留問題的基礎(chǔ)上,，盡可能提前介入各相關(guān)經(jīng)營環(huán)節(jié),，加強對前期工作的風險控制力度，力求為公司的規(guī)范性經(jīng)營,、多元化發(fā)展提供一個良好有序的法律平臺,。

公司法務(wù)部工作總結(jié)篇四

近年來，在##公司的正確領(lǐng)導和股東方的大力支持下,，公司從無到有,，不斷發(fā)展壯大，目前已擁有員工180多人,，管道資產(chǎn)已初具規(guī)模,，經(jīng)營績效不斷提高。隨著公司的發(fā)展，對法務(wù)工作提出了新的更高的要求,，我們積極做好這方面工作,，力求為公司加快發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

一,、以人為本,，依法處理好勞動法律事務(wù)

我們按照維護法制和公司利益，從實際出發(fā),，以加強防范和管理為原則,，積極處理好勞動法律事務(wù)工作。我們常年聘請了法律顧問,，著力規(guī)范勞動合同管理流程,，依法處理勞動合同糾紛，為企業(yè)依法管理,，防范風險提供了有力保障,。

（一）加強勞動合同管理。公司法律顧問積極參與規(guī)范企業(yè)勞動合同管理流程,，通過對勞動者高效,、規(guī)范、人性化的合同管理,，建立了新型的企業(yè)用人機制,。通過法律顧問，勞資管理人員認真咨詢勞動法律,、政策的最新動態(tài),，不斷提高運用勞動法律的知識水平，使各項勞動合同的操作更加規(guī)范,。比如,，使公司的招聘管理進一步規(guī)范，杜絕了招聘廣告中可能出現(xiàn)的歧視性條件等,，使招聘和錄用員工,、訂立合同，履行和變更合同,，一直到合同解除和終止全過程的相關(guān)法律事務(wù)的操作更加規(guī)范,。

（二）依法處理勞動合同糾紛。主要處理好以下幾項工作：

1,、20xx年x月，公司江陰站司機某某,，因酒后駕駛致使其本人重傷,，一女性乘客輕傷。事發(fā)后，該司機本人及家屬堅稱是工傷,，要求公司承擔全部責任,。對此，公司派員到江陰醫(yī)院慰問看望,，考慮到其家庭困難,，先暫借其部分款項；同時,，公司派員偕同法律顧問到江陰調(diào)查了解情況,，取得了第一手材料，查明了案情,。在事實面前,，該司機及家屬不再無理取鬧。江陰公安交警部門出具事故鑒定后,，公司依法解除了與該司機的勞動合同,，維護了公司權(quán)益。

2,、20xx年x月,，經(jīng)體檢發(fā)現(xiàn)，公司剛錄用的5名大學畢業(yè)生身體不適合天然氣場站的群體生活及安全生產(chǎn)工作,，如果簡單辭退,，既不合法，也將引起矛盾,。為此,，公司經(jīng)研究決定，與該5名大學畢業(yè)生簽訂3個月短期勞動合同,；并告知可先行回家工資照付,，這樣妥善地解決了問題。

3,、20xx年x月,，公司某駕駛員不服管理，態(tài)度惡劣,?？紤]到駕駛員工作的特殊性和重要性，為嚴肅公司紀律,，決定與其中斷勞動合同關(guān)系,。經(jīng)查，該司機明顯地虛報,、多報汽油費和過路過橋費,，在事實面前,，該司機無奈辭職。維護了公司權(quán)益,。

二,、依法依規(guī)經(jīng)營，妥善處理可能出現(xiàn)的法律糾紛

我公司位居天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中游,，法務(wù)工作尤其重要,。由于我公司的主要的經(jīng)營手段是與天然氣輸送鏈的上、下游相關(guān)單位簽訂的以“照付不議”為主要特點的長期購銷氣合同模式,。照付不議合同,，是天然氣供應(yīng)的國際慣例和規(guī)則，就是指在市場變化情況下,，付費不得變更,，用戶用氣未達到此量，仍須按此量付款,；供氣方供氣未達到此量時,，要對用戶作相應(yīng)補償。照付不議合同,，科學,、嚴謹、規(guī)范,，合同條款為國際通用,，國內(nèi)法律及部門經(jīng)研究而借鑒，條款相對復(fù)雜,，公司成立了經(jīng)營部,，專門跟蹤和執(zhí)行該合同。在實際操作中,，我們既要依法辦事,，依法防范可能出現(xiàn)的風險，又要全面考慮,，積極妥善地與合同方溝通協(xié)商,。在與無錫一家公司的合同履行方面，累積至20xx年x月,，該公司已少提價值上億元的天然氣,。為此，公司經(jīng)綜合考慮,，決定由公司分管副總帶隊偕同法律顧問登門到該公司溝通協(xié)商,，講理講法，在和諧的氣氛中,，該公司按照合同作出了書面的經(jīng)濟上的保證,，在這一前提下,，我方恢復(fù)正常供氣，使經(jīng)營合同的履行取得了良好效果,。

三、加強招標管理,，嚴格工程,、物資合同的履行

招投標工作，既是一項程序性又是一項實體性的法律活動,。我們著力加強每個環(huán)節(jié)的管理,，重點做好以下幾個方面的工作：一是嚴格執(zhí)行招標法律法規(guī)。我公司對各重大項目,、物資實行招標制度,。嚴格執(zhí)行各項招標法律法規(guī)，公司通過委托省內(nèi)資質(zhì)高的招標公司進行招標,，會同中國石化有關(guān)人員,，嚴格控制工程招標程序，控制重大項目,、重要物資的合同單價,。二是積極規(guī)范合同文本管理。主要領(lǐng)導高度重視招投標工作,，對重要合同文本,，不怕繁瑣，要求有關(guān)部門下功夫吃透研究,。我們積極會同招標代理方,，做好合同文本的審查；另一方面,，公司對招投標技術(shù)附件積極進行審查,，組織招標方、設(shè)計院,、必要時還請國內(nèi)有關(guān)研究所進行討論,。我們大力規(guī)范招標合同文本及其技術(shù)附件，力求做到標書的嚴謹,、科學,、細致，杜絕了在合同履行過程中,，可能出現(xiàn)的突破招標價格和招標范圍,，改變材質(zhì)、改變性能,，改變施工規(guī)范等情況,，保證了招投標和合同履行的順利進行,。

四、完善各項制度,，加強內(nèi)控管理,。

良好的制度體系是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動規(guī)范有序的保證，也是提高公司經(jīng)營管理水平的必由之路,。公司自成立以來,，一直在摸索一套符合公司特點的管理制度，我們在探索中總結(jié),、在總結(jié)中實踐,、在實踐中提高，經(jīng)過多年的積累,，逐步建立起了招投標,、合同管理、物資采購,、工程管理,、安全生產(chǎn)、運營管理及應(yīng)急預(yù)案,、財務(wù)結(jié)算,、內(nèi)部簽報、用人機制,、考核獎懲制度,、檔案管理等工作制度，規(guī)范了公司治理結(jié)構(gòu),，深化內(nèi)部管理和運轉(zhuǎn)流程,，做到有法可依，有章可循,，保證了公司安全高效運行,。

五、健全工作機制,，深入推進法務(wù)工作

我們初步建立了領(lǐng)導分管,，綜合部管理組織協(xié)調(diào)，專人具體辦理,，并與公司外聘法律顧問密切配合,，全面處理公司法律事務(wù)的管理機制。在實際工作中,，綜合部積極做好公司內(nèi),、外行政等案件的法律咨詢和協(xié)調(diào)工作等；為業(yè)務(wù)部門提供協(xié)調(diào)聯(lián)系,、法律指導等服務(wù),，比如為辦理征地拆遷,，質(zhì)押保證等行為的業(yè)務(wù)人員提供法律指導勵志網(wǎng)，提供相關(guān)法律材料,；指定專員認真進行合同審核,，增強相關(guān)人員的合同意識和簽訂合同的水平；分類做好相關(guān)文書檔案材料的管理等,。做到臨事不慌不亂,，材料完備無缺，扎實有序地把法務(wù)工作不斷深入推進,。

六、結(jié)合工作實踐,，加強宣傳教育,。

我們始終把重要崗位、相關(guān)業(yè)務(wù)人員的法務(wù)理論學習,，和相關(guān)業(yè)務(wù)的提高作為我們做好工作的重要前提,。只有不斷地學習新的法律法規(guī)，才能做好各自的法律事務(wù)工作,。我們著力對相關(guān)業(yè)務(wù)人員,，在業(yè)務(wù)處理過程中涉及到的法律方面的問題進行普法教育，及時地利用招標會議,、簽訂合同,、合同的履行、招工招聘等涉及到的法律知識予以宣傳和講解,，不斷提高管理人員的法律意識和相關(guān)法務(wù)操作能力,，形成了依法辦事的環(huán)境和氛圍，為規(guī)避法律風險作出了積極努力,。

七,、下一步公司法務(wù)工作規(guī)劃

20xx年是六五”普法的啟動年。我公司將緊緊圍繞“科學發(fā)展,、和諧發(fā)展,、安全發(fā)展”這條主線，以建設(shè)平安,、法治企業(yè)為著力點,，扎扎實實做好“六五”普法工作，為企業(yè)依法經(jīng)營,、依法管理,、依法維護自身合法權(quán)益，營造良好的法制環(huán)境,。公司將從以下幾個方面進行落實：一是切實加強公司領(lǐng)導干部學法,、守法,、用法，不斷提高依法決策,、依法經(jīng)營,、依法管理的意識和能力。二是大力推進風險防控部門,、經(jīng)營管理部門員工學法,、守法、用法,。要進一步健全合同審核,、項目法律風險評估、合同違約風險分析等法律風險防控機制,。三是深入開展部門負責人的法制宣傳教育,。通過宣傳教育，使部門負責人對于安全生產(chǎn),、項目運營中的合同風險,、勞務(wù)糾紛等法律風險，有明確的認知和應(yīng)對措施,。四是扎實開展一線職工的法制宣傳教育,。公司要因地制宜、因時制宜,、因人制宜地針對廣大一線職工開展法律宣傳教育,，讓職工在“六五”普法教育活動中切實受益。