總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文,，希望大家能夠喜歡!
項目管理人員年終總結篇一
一、項目管理工作
一年來,，我的工作主要是圍繞中心推行項目管理展開,。面對項目管理這種科學的管理手段，我努力學習相關理論知識和軟件系統(tǒng)操作方法,，吃透管理理念,，讓自己從根本上認識和適應這套管理模式。在工作開展初期,，我協(xié)助科長一起,，參與完成了項目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺搭建,、項目申報及審批、項目立項及分解下達等一系列階段性工作,，中心項目管理體系基本建立,。
在項目管理運行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護和數(shù)據(jù)處理工作,，參與項目管理督導工作,，了解各單位開展項目管理工作情況，收集相關問題,，對于各單位提出的許多共性問題,，主動研究思考，與同事一起探討,，大膽假設,。通過自己的努力，結合對項目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解,，形成了一些解決問題的方法,，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題,。
二,、資產(chǎn)管理工作
年底，根據(jù)委財經(jīng)局相關部門轉發(fā)的財政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求,，我承擔了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作,。在規(guī)定時間里，完成了20__年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作,，并將其與20__年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),，并做到匯總數(shù)據(jù)與財務報表相一致，達到預期目的,。
三,、20__年的工作計劃
1、進一步完善項目管理工作
項目管理工作的開展是一個不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程,。20__年,，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項目管理系統(tǒng)維護工作，保證系統(tǒng)正常運轉,，數(shù)據(jù)正確無誤,，指標真實可靠。在企業(yè)實行項目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫,，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進行進度管理,、如何發(fā)揮項目組長作用,、如何建立更為合理的部門考核機制等20__年亟待解決的問題,。
2、學習建設管理相關知識
根據(jù)中心20__年工作會議主要工作分解意見,，計劃科今后的工作將涉及到二期集資建房,、南院建設等項目的建設管理。因此,，20__年我將開始著手基建方面知識的學習,，了解合同管理、招投標管理,、預算管理相關規(guī)定,，希望能在短時間內達到一定水平，為今后的工作奠定基礎,。
轉眼間,，我們既將告別碩果累累的20__年，迎來充滿活力,，充滿挑戰(zhàn)的20__年,。在突飛猛進，日新月異的今天,，建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),，推動著社會的進步，創(chuàng)造著世界的文明,，去迎接著人類更美好的未來,。
我從事建筑業(yè)三十多年了，深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項目總監(jiān),，我堅持強調以合同管理為主線，以質量控制為中心,，實行規(guī)范化管理,。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴，未被公司巡檢考評為c類或d類,，杜絕了安全質量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進行。
一,、在擔任公司項目巡視檢查工作中
去年_月至今年的_月公司派我到技術部做巡檢,，走遍了全川各地，在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,，以查帶糾,，互相學習，共同提高,，每周均超量完成了公司下達的巡檢任務,。一心為公司著想,，巡檢時為了節(jié)約成本經(jīng)費，精打細算,，從未超標準為個人享受,，有時為了節(jié)儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯，努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評,。
二、擔任項目總監(jiān)中
1,、擔任項目總監(jiān)以來,，始終貫徹了“嚴格監(jiān)理，熱情服務‘的宗旨,。嚴格科學的貫徹執(zhí)行建設工程相關的法律,，法規(guī)，標準,，規(guī)范,。嚴格的遵守公正，誠信,，科學的工作準則,，以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領下,，項目部全體人員能團結一心,，在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,，從不記較個人得失。不管烈日炎炎,，還是狂風大雨,，工作中沒有一聲怨言。
2,、項目監(jiān)理資料管理良好,，過程資料及時、規(guī)范,、完整;所有的辦公設施均按公司規(guī)定配置和管理,，資料按照相關規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔;
3、工作認真負責,，認真執(zhí)行上級行政主管部門的規(guī)定;本人月出勤不少于95%,，在每一個周未和國假日期間，__區(qū)安監(jiān)站對本項目總監(jiān)、項目經(jīng)理,、甲方代表實行查崗考勤,，均無缺勤。
4,、為加強建設工程施工質量及安全的監(jiān)督管理，依據(jù)相關的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的“驗評分離,，強化驗收;完善手段;過程控制”的指導方針、體現(xiàn)出元豐管理的規(guī)章制度,，對施工過程中的質量控制,、安全監(jiān)督和實施，實行了相應的獎懲制度,。使認真遵守公司管理制度,，嚴格執(zhí)行部門管理規(guī)定，按章辦事履行合同約定職責成為己任,。
在公司領導的指導和支持下,，我們工程項目部緊緊圍繞以推進項目進展為重點，發(fā)揚團隊協(xié)作精神,，圓滿地完成了各項預定工作,，并為整個項目的有效推進做出了一定的貢獻。工程部前期的工作情況主要有以下幾個方面：
一,、積極有效地協(xié)調了公司與地方政府的關系
在公司領導的帶領下,，我們積極努力與市政府及所屬的交通局、經(jīng)發(fā)局,、規(guī)劃局,、海洋局等機關部門建立起良好的協(xié)作關系，使我們的倉儲及煉化項目得到了積極的進展,，充分保障了我們項目的前期工作有效得力,。
二、努力做好前期準備工作
1,、20__年初,，采取超常規(guī)的工作方式，購買了_公頃的倉儲項目用地,，為企業(yè)節(jié)約資金_億元,。
2、為有效推進項目,，我們編制了“新建工程報批項目表”和“工程報批事項進度表”,，使工程報批工作能夠按計劃進行。
3、根據(jù)預期的項目進行情況,，分別編制了倉儲庫區(qū)工程和碼頭工程實施進度計劃,，為下一步工程項目的實施做好準備。
4,、建立了計算機內部網(wǎng)絡,，實現(xiàn)了企業(yè)內的資源共享，并且部門之間可以實現(xiàn)無紙化辦公,，提高了辦公效率,。
5、為做好碼頭,、庫區(qū)施工單位的招投標工作,，通過了解股份公司的內部要求，我們對符合資質要求的施工單位進行了初步篩選,，并于20__年_月_日至_日分別與_家倉儲施工單位和_家?guī)r土施工單位進行了技術交流,，參與人員通過填寫“技術交流記錄表”對施工單位有了進一步的了解，為以后的施工招標做好準備,。
6,、通過各種渠道了主材供應商、碼頭施工,、化工基建監(jiān)理,、水運航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細表，收羅了各企業(yè)的主營業(yè)務范圍,、企業(yè)資質,、施工業(yè)績、聯(lián)系方式等資料,，為下一步的招標工作做好準備,。
7、配合進行填海地塊用海手續(xù)的報批工作,，目前需由我司提供的資料均已到位,。
8、項目核準報批方面,，已書面向市各相關主管部門提交了征求意見的公函,，目前已全部收到復函;其他核準所需材料亦在準備之中。
9,、及時將項目建設進展情況及項目推進中存在的問題與市各有關部門進行溝通,，積極與有關部門配合尋求解決問題的辦法，并多次向市府相關部門發(fā)函發(fā)文,，為推進項目做出了貢獻,。
三、抓緊進行倉儲項目填海造地工程
自20__年_月填海施工單位正式進入施工現(xiàn)場后，我部門定時派人到現(xiàn)場監(jiān)督填海情況,，平均每周去_次,，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司領導及發(fā)函給港區(qū)建設局進行協(xié)商。其中,，原有庫區(qū)內的排洪溝問題,、施工便道問題及填海護岸的石料料源等問題，經(jīng)與港區(qū)建設局,、規(guī)劃局及設計院的多次協(xié)調均得到圓滿解決,。
20__年_月_日下午，我們又邀請了__及其他相關人員進行了座談,，就下一步與施工相關的問題進行了協(xié)商。其中,，碼頭棧橋施工道路問題,，建設局答應進行兩條道路方案的對比工作，盡快開展先期工作;新規(guī)劃的排洪溝立即著手進行修建工作;地基強夯處理所需的土方量將協(xié)助解決;新增倉儲用地將在近期開標動工,。
四,、加強部門間的合作，保證項目的順利進展
1,、部門人員積極主動參與對項目環(huán)境評估報告,、安評報告初稿的審查，對發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤及時反饋給技術部門,，為環(huán)評報告的順利通過做出了一定的貢獻。
2,、針對技術部門提出的相關設計方面需要的技術資料,，經(jīng)聯(lián)系相關職能部門取得資料后，都給予了及時答復,。
3,、積極配合其他部門進行項目相關的論證審查會，如工程可研報告審查會,、環(huán)評報告審查會等,，為會議的順利召開和報告的審查通過獻計獻策。
我們相信在公司各級領導的關懷和指導下,，工程項目部全體員工將會更好的完成本職工作,，為公司下一步發(fā)展提供有力的保障。
作為項目管理人,，要以專業(yè)技術為依托,，以工程項目管理為中心，先進的工程建設理念，明確項目成本,、質量,、進度和安全目標。
扎實的工程建設理論和技術管理知識,、豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結,，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協(xié)調,。
一,、對于整個施工過程中的技術實施，主要還是在于工程的質量,，質量不合格,，其它一切也就白談了
影響施工項目的質量因素主要是人、材,、機,、方法和環(huán)境。所以如何控制好質量是關鍵,。
1,、要熟悉工程建設中的各種材料的技術性質和質量要求;材料要嚴格檢查驗收，正確合理使用,，建立管理臺帳,，進行收、發(fā),、儲,、運等環(huán)節(jié)的技術管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上;
2,、對各工序的施工工藝充分地把握,，嚴格按施工方案施工;全面分析，預防為主,，對可能出現(xiàn)質量隱患的,，設置控制點，重點防范;控制好整個施工過程的質量通?。嘿|量通病面大量廣,，危害極大，消除質量通病只要思想重視,，施工過程嚴格按施工驗收規(guī)范進行施工,，遵守施工程序和操作規(guī)程，貫徹技術責任,，嚴格檢查,、層層把關,，絕大多數(shù)質量通病都能消除。
二,、當今社會是一個講效率的社會,，時間就是金錢，質量保證了,，進度也要跟得上,，要合理地趕進度，對各種資源優(yōu)化搭配,，從而節(jié)省管理資源,，節(jié)約管理成本
三、建立項目核算制,，對項目進行成本控制,，人、材,、機,、管是構成成本的主要費用
人工費嚴格按工程量計算，優(yōu)化勞動力,，減少返工，杜絕濫用工,，施工要按工期嚴格進行,，嚴禁窩工，無故停工,，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前,，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數(shù)量做到心中有數(shù),，要按時按量提取材料,，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工,，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上,。也就是說主要負責人要對提取的材料嚴格把關，嚴禁多提錯提,。
在現(xiàn)場要有人專門盯工程質量,，依圖施工，嚴禁浪費材料,，丟失材料,。工人對施工工藝不了解會導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具;機械施工方案的選擇,，要合理配置機械,，提高使用率;管理人員要嚴格配置,，架構要合理，管理人員素質,、技術,、辦事效率要高，縮短工期,，減少管理成本;優(yōu)化整個施工過程各工序的施工工藝,，綜合衡量，通過改變工藝,，搞高效率,，減少人、材,、機,，從而降低成本。
我們又要步入一個新的開始,?；仡櫦磳⑦^去的一年我認真分析自身，結合現(xiàn)場實際工作,，在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時,，又完善自己的不足。從20__年至今我已在__這個大家庭工作兩年有余,，這兩年來我一直遵守企業(yè)及所在項目部的各項規(guī)章制度,，積極服從領導的工作安排，認真完成了各項任務,，維護了集體榮譽;在思想上積極要求進步,，響應單位的號召;在工作上積極努力任勞任怨，認真學習相關的專業(yè)知識與技能不斷充實和完善自己,。
在__的施工現(xiàn)場管理中,，我堅守自己的工作崗位，督促現(xiàn)場項目管理人員在工程質量,、安全,、進度等問題上絕不能松懈。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報，以便更好的更及時的處理問題,，使工程順利進行,，同時做好各方協(xié)調工作，確保工程的有序進行,。其中,，人和藍灣工程已到后期,，嚴格做好各方材料核對工作，建立完整的臺賬,，不留一絲空隙,，確保工作的及時跟進。金河灣項目管理過程困難較多,，做到了及時跟進,，不留死角，時刻密切關注工作的進展,，為項目著想,，努力辦實事，不空談,，不懈怠,。
20__年是我們公司開發(fā)項目眾多的一年，也是公司不斷發(fā)展的一年,，更是我們工程部成長的一年?，F(xiàn)針對今年在工作中所學到的知識和心得體會，做如下總結：
一,、工程施工安全控制
自20__年開工以來,，在各方的大力支持下，項目部堅持“安全第一,，預防為主,，綜合治理”的方針，根據(jù)有關部門,、公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產(chǎn)的管理目標,。圍繞“安全發(fā)展,、預防為主、以人為本”原則,，深化隱患治理,，強化基礎管理，明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,，提高全員安全意識,，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,，確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保安全文明施工,。
二,、工程施工質量控制
堅持“百年大計,、質量第一”做好事前、事中,、事后三環(huán)節(jié)工作,，抓好質量控制。牢牢把握施工質量控制的基本原則,，堅持“質量每一,，用戶至上”;堅持以人為核心;堅持以預防為主;堅持“質量標準，嚴格檢查,，一切用數(shù)據(jù)說話”;貫徹科學,、公正、守法的職業(yè)規(guī)范,。針對影響施工項目質量的因素,，加強施工過程中對人材機各方面的管理控制，加強文明施工管理,，根據(jù)工程環(huán)境情況,，采取有效的措施嚴加控制，尤其是施工現(xiàn)場,，應建立文明施工,，文明生產(chǎn)環(huán)境，為確保質量創(chuàng)造良好的條件,。
20__年我嚴格要求自己,，主要從以下幾點做起：
1、政治思想隨時關注著企業(yè)的發(fā)展,，堅信企業(yè)會不斷的發(fā)展,、壯大，并對企業(yè)的未來充滿了熱情與期望;嚴格的要求自己,，自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,，堅持不懈的克服自身的缺點，彌補自己的不足,，我將從做好本職工作和日常工作入手,，從我做起，從現(xiàn)在做起,，從身邊的小事做起,，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績,，我要不斷的提高自己的崗位本領,，努力精通各種專業(yè)知識，腳踏實地的做好本職工作,。
2,、工作態(tài)度無論在工作中還是在生活中,，我都一直相信一份耕耘一分收獲，所以我一直在努力,，努力學習,，努力工作;正確認真的對待每一項工作，工作投入,，按時出勤;能夠做到有條不紊的進行每一項工作,，提前計劃，按時圓滿的完成,，過后不斷總結精簡工作流程的方法,。自從我被派駐到基層項目部工作，整個工程的戰(zhàn)線較長,，而且交通極為不便,，天氣環(huán)境也很差，有時候上工地一天就是來回幾趟,，但我不怕苦,、不怕累，認真的學習專業(yè)知識,，認真的將理論和實踐相結合,，認真的為公司把好每一道關;發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞的精神,。
3,、崗位職責嚴格執(zhí)行企業(yè)相關的標準及國家有關的規(guī)范，認真做好工程項目的安全管理和質量管理的工作,，在工作過程中,，嚴格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質量管理制度，杜絕安全事故和質量事故的發(fā)生,，從進場材料到成品保護,，從分項分部工程到單項工程，每一個環(huán)節(jié)都認真把關,，牢記自己的職責,，確保工作順利,。
在基層項目部工作,，我總結了四點：
1、貫徹企業(yè)方針;
2,、落實安全質量目標;
3,、遵守企業(yè)規(guī)章制度;
4、全心全意服務于施工現(xiàn)場,。
正是如此,，我才在施工現(xiàn)場學習到了更多的專業(yè)知識,。企業(yè)給予我們的，就是在不同的角度,、不同的平臺,，不斷的完善和總結自己，不斷的提高和充實自己,，提高自己的認識,，充實自己的生活，企業(yè)給予了我們很多,，作為回報,，我們將為企業(yè)的發(fā)展壯大做貢獻、為企業(yè)的未來添磚加瓦,。
20__年在各位領導和同事的關心支持下,，所有的工程建設比較順利，我也取得了一定的成績,。在所做工作中,，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正,。作為一名技術人員,，我將更加努力的學習專業(yè)知識，相關的法律法規(guī),?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行”,，理論聯(lián)系實際,，在實踐中學習理論，提高業(yè)務水平;更好的為工程技術服務,。作為一名施工管理人員,，我將更加刻苦的鉆研管理知識。遇事多動腦筋,，提高自身管理水平,，更好的為工程管理服務。爭取在20__中做的更好,。
我們的工程部是一個團結拼搏的集體,。團結就是力量，拼搏就是財富,。正因為我們有了團結,，有了拼搏，我們的明天才會更加輝煌。
最后也愿我們的單位在來年更加輝煌騰達;愿工程部在明年的施工項目安全管理工作中能夠圓滿完成任務,，確保工作的順利進行,，為公司交出滿意的答卷，為住戶交出放心的工程,。
