每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

地稅局局長(zhǎng)是誰(shuí)篇一

元旦春節(jié)將至,，今天組織大家召開科所長(zhǎng)會(huì)議,，主要是傳達(dá)市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神，解讀市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容，研究部署我局20xx年的主要工作,，同時(shí),，向全體干部傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日慰問(wèn)，最后,，強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間需要注意的幾個(gè)問(wèn)題,。

一、提高認(rèn)識(shí),、認(rèn)真學(xué)習(xí),。面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的日益擴(kuò)大，面對(duì)首都經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不確定因素和風(fēng)險(xiǎn)的不斷增加,，我們要以市地稅系統(tǒng)20xx年工作會(huì)議有關(guān)精神和市局工作報(bào)告的有關(guān)內(nèi)容為核心,，以黨的xx大、xx屆x中全會(huì),、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為指導(dǎo),，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx局長(zhǎng)在20xx年市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話,，指導(dǎo)我局明年的各項(xiàng)重點(diǎn)工作,。

二、把握重點(diǎn),、深入思考,。x局長(zhǎng)在20xx年北京市地方稅務(wù)工作會(huì)議上的講話指出，明年是北京地稅系統(tǒng)的“優(yōu)化地稅發(fā)展環(huán)境年”,，市局黨組也提出了市局今年工作的指導(dǎo)思想,、主要任務(wù)、總體要求和主要工作目標(biāo),，要求稅務(wù)干部要自覺(jué)強(qiáng)化五種意識(shí),。即大局意識(shí)、發(fā)展意識(shí),、憂患意識(shí),、服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)部署了20xx年的主要工作安排,。會(huì)后各位科所長(zhǎng)要把握重點(diǎn),、深入思考，組織本單位干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)市局工作會(huì)議主要精神和工作報(bào)告的重點(diǎn)內(nèi)容,。

三、結(jié)合實(shí)際,、重在落實(shí)

在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的20xx年,，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們要按照市局的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展,、共建和諧稅收,，進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新,，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng),、不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念，著力解決影響和制約地稅發(fā)展環(huán)境的突出問(wèn)題,，著力完善有利于科學(xué)發(fā)展的地方稅收環(huán)境,。

今年，北京地稅系統(tǒng)在曉明局長(zhǎng)為核心的市局黨組的指導(dǎo)下,，樹立了新的工作思路并提出了新的工作要求,。一直以來(lái)我局的各項(xiàng)工作在系統(tǒng)內(nèi)部都名列前茅，稅收收入更是每年都有較大幅度的增長(zhǎng),，20xx年我們要按照市局工作會(huì)的要求,，把握重點(diǎn)、從練內(nèi)功入手,，推進(jìn)粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,。結(jié)合各個(gè)部門的具體工作，貫徹落實(shí)市局工作會(huì)議精神和曉明局長(zhǎng)講話內(nèi)容,，特別是業(yè)務(wù)科室和稅務(wù)所,，政工、后勤科室更要對(duì)照自身工作,，繼續(xù)保持我局的良好傳統(tǒng),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)查找不足,，實(shí)現(xiàn)提高,，抓住市局工作主流，圓滿完成我局今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，對(duì)依法治稅,、納稅服務(wù)、稅政管理,、隊(duì)伍建設(shè),、機(jī)關(guān)作風(fēng)等領(lǐng)域中所有與地稅發(fā)展有關(guān)的硬環(huán)境和軟環(huán)境實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)化改善。優(yōu)化地稅執(zhí)法環(huán)境,，優(yōu)化地稅服務(wù)環(huán)境,，優(yōu)化地稅政策環(huán)境，優(yōu)化機(jī)關(guān)工作環(huán)境,，全面建設(shè)五型機(jī)關(guān),，努力做到讓上級(jí)機(jī)關(guān)滿意,、讓納稅人滿意、讓稅務(wù)工作者滿意,。

四,、下面，我就著重強(qiáng)調(diào)一下節(jié)日期間注意的幾個(gè)問(wèn)題

(一)收入問(wèn)題

我通報(bào)一下我局20xx年1月份的收入情況,。我局今年的收入任務(wù)是72.8億元,，考慮到春節(jié)放假的因素，一月份有效的工作時(shí)間,，算今天可能只有四天時(shí)間了,，截止1月19日，我局共組織收入6.66億元,，完成年度計(jì)劃任務(wù)的9.15%,。但是去年一月份我們共組織收入8.95億元，由此可見(jiàn)我局的收入情況很不樂(lè)觀,。如果說(shuō)去年的組收工作只是一個(gè)階段性工作的話,，那么組收工作在今年就絕對(duì)是貫穿于我們?nèi)止ぷ鞯囊粋€(gè)重點(diǎn)和長(zhǎng)期性的工作。春節(jié)假期將至,，希望各位科所長(zhǎng)在安排布臵工作時(shí)考慮到春節(jié)長(zhǎng)假對(duì)工作進(jìn)度的影響,，零申報(bào)、未申報(bào),、欠稅的要做到“拉網(wǎng)式”逐戶排查,，不留死角，切實(shí)加大工作力度,，力求節(jié)前組收工作取得實(shí)效,。

(二)廉政問(wèn)題

廉政問(wèn)題一直是我局逢會(huì)必講的重要問(wèn)題。春節(jié)將至,，更需要大家高度重視,，防范于未然。一方面,，要加強(qiáng)廉政教育,。各單位要利用節(jié)前教育的機(jī)會(huì)對(duì)廉政工作進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，“一把手”要以身作則,，率先垂范,，要教育黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，做好廉潔自律工作,。另一方面,，要落實(shí)各項(xiàng)廉政制度。各位科所長(zhǎng)要加強(qiáng)對(duì)所屬人員的管理,，按照有關(guān)廉政規(guī)定,，嚴(yán)格要求本單位干部遵守“十要十不要”和“十五不準(zhǔn)”的要求,，避免干部在廉政問(wèn)題上犯錯(cuò)誤、栽跟頭,。

(三)安全問(wèn)題

“安全來(lái)自警惕，事故出于麻痹”,。在節(jié)前我們更是要在安全方面引起高度重視：一是注意人身安全,。要提醒本單位干部不要到人員過(guò)度密集或者沒(méi)有安全保障的旅游景點(diǎn)和娛樂(lè)場(chǎng)所去(冬季尤其注意不要到野冰場(chǎng)、野垂釣場(chǎng)等地);同時(shí),，要教育本單位人員認(rèn)真執(zhí)行車輛管理規(guī)定,。駕駛員要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車,、疲勞駕駛,、超速行駛等情況出現(xiàn)。另外,，在食品安全方面,，要提醒本單位干部注意飲食安全，確保大家過(guò)一個(gè)健康,、平安的春節(jié),。二是注意財(cái)產(chǎn)安全。各單位要在節(jié)前對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行一次系統(tǒng),、全面的安全檢查,，著重對(duì)本單位的水、電,、氣等設(shè)備,、發(fā)票庫(kù)房、機(jī)房等重要部位進(jìn)行細(xì)致排查,。放假前,，要切斷本單位計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的電源，局機(jī)關(guān)要統(tǒng)一關(guān)閉局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)及ups供電系統(tǒng),，八個(gè)區(qū)域所要關(guān)閉自己所內(nèi)的ups電源,，消除火災(zāi)隱患。同時(shí)還要叮囑干部注意電褥子,、電暖氣,、電熱水器等家用設(shè)備的使用安全，家中生爐火的干部,，還要避免煤氣中毒,。

(四)值班問(wèn)題

日前，辦公室下發(fā)了春節(jié)放假安排,，要求區(qū)域稅務(wù)所上報(bào)春節(jié)期間值班人員安排,。在這里,，我還要強(qiáng)調(diào)一下，值班人員要嚴(yán)格落實(shí)值班制度,。要堅(jiān)守崗位,，提高警惕，盡職盡責(zé),，不得擅離職守,，不得擅自調(diào)換或由其他人員代替值班。值班時(shí),，要按照要求啟動(dòng)所有技防設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng),，如遇到緊急情況或突發(fā)事件，要立即向帶班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告,，妥善處理,。特別是各區(qū)域所，要安排人員晝夜值班,，保證24小時(shí)聯(lián)絡(luò)暢通,。同時(shí)，全體科所長(zhǎng)在放假期間,，也要保證24小時(shí)開機(jī),，便于溝通和聯(lián)系。對(duì)于值班情況,，市局會(huì)進(jìn)行抽查,。會(huì)后，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)及時(shí)將值班要求傳達(dá)給每名干部,。另外,，各科所要在2月1日上班后9：00之前，將本單位人員春節(jié)期間情況反饋到辦公室郵箱,，以便我局向市局,、區(qū)委區(qū)政府反饋情況。

(五)外出請(qǐng)假問(wèn)題

春節(jié)長(zhǎng)假,，也是外出探親訪友,、休閑娛樂(lè)的時(shí)節(jié)，但我要著重指出的是,，外出一定要請(qǐng)假,，特別是要出本市的，在這一點(diǎn)上,，我明確一下：科所正職外出,，要向我和xx局長(zhǎng)請(qǐng)假;科所副職要想本單位政治和主管局長(zhǎng)請(qǐng)假，一般干部必須向本單位的正職請(qǐng)假,?；厝ヒ院?，在座的各位要把這項(xiàng)要求傳達(dá)給每名干部。

以上就是我想要向大家強(qiáng)調(diào)的,，會(huì)后,，請(qǐng)各位科所長(zhǎng)抓好會(huì)議精神的落實(shí)。最后,，我代表局黨組向在座的各位并通過(guò)你們向全體干部及家屬表示節(jié)日的問(wèn)候,，希望大家度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和,、平安的節(jié)日。祝愿大家新春愉快,、合家幸福,、x年大吉!

地稅局局長(zhǎng)是誰(shuí)篇二

同志們：

今天召開的創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)，既是對(duì)下階段創(chuàng)建 工作的動(dòng)員和部署,，也是對(duì)前階段我局工作的再回頭,、再反省。我們召開創(chuàng)建文明行業(yè)動(dòng)員大會(huì)目的：一是找差距,，明確創(chuàng)建突破點(diǎn);二是定任務(wù),，明確創(chuàng)建方向;三是鼓士氣，動(dòng)員廣大干部職工立即行動(dòng)起來(lái),，以積極的姿態(tài)全身心地投入文明行業(yè)創(chuàng)建工作,。

這次再動(dòng)員大會(huì)之后，我局的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)將要進(jìn)入一個(gè)緊張的創(chuàng)建階段,，面臨著十分繁重的任務(wù),，希望科所長(zhǎng)高度重視，擺上議事日程,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、精心 組織實(shí)施，確保各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),。下面,，我就文明行業(yè)創(chuàng)建工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一,、正視差距,，負(fù)重奮進(jìn)，充分認(rèn)識(shí)地稅系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)的重要性,、緊迫性

開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng),，是堅(jiān)持落實(shí)“兩手抓、兩手都要硬”的方針;是大力加強(qiáng)精神文明建設(shè),，推動(dòng)物質(zhì)文明,、精神文明,、 政治文明協(xié)調(diào) 發(fā)展的需要;是新形勢(shì)下深入貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，加強(qiáng)地稅部門三個(gè)文明建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，是落實(shí)市局和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的一系列部署的具體體現(xiàn),。在近幾年來(lái)，我局堅(jiān)持依法行政,、文明執(zhí)法,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，取得了一定的進(jìn)展,，班子建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),，隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，廉政建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范,，依法行政進(jìn)一步強(qiáng)化,，較好地促進(jìn)了地稅工作的開拓創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)的健康發(fā)展，提升了地稅部門的地位和形象,。我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),，也應(yīng)看到我局存在的差距和不足，如：有的干部為納稅人服務(wù)意識(shí)淡薄,，開拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，辦事效率不高，執(zhí)法不嚴(yán);有的同志業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,，工作能力不強(qiáng),，小事不肯做，大事做不來(lái)等等,，這些都有損于地稅形象,。以創(chuàng)建文明行業(yè)為動(dòng)力，全面加強(qiáng)干部的隊(duì)伍建設(shè),，造就一支政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬,、紀(jì)律嚴(yán),、效率高的地稅隊(duì)伍，是擺在我局廣大干部職工面前的一項(xiàng)重要任務(wù),。所以,，我們要以創(chuàng)建文明行業(yè)為契機(jī)，必須把干部職工的思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到創(chuàng)建文明行業(yè)工作上來(lái),。

二,、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步明確創(chuàng)建文明行業(yè)的方向性,、針對(duì)性

我局文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以“服務(wù)納稅人、奉獻(xiàn) 社會(huì)”為宗旨,，以落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施納要》為重點(diǎn),，以“三德”(社會(huì)公德、 職業(yè)道德,、家庭美德),、“三觀”(世界觀、人生觀,、價(jià)值觀)和“盡職業(yè)責(zé)任,、守職業(yè)紀(jì)律、樹行業(yè)新風(fēng)”為主要內(nèi)容,，認(rèn)真貫徹“四個(gè)一”治稅思想和“12+20”門頭溝地稅局治稅理念,，著力提高我局“三個(gè)文明”建設(shè)的總體水平，努力創(chuàng)造新型的人際關(guān)系和良好的行業(yè)新風(fēng),，形成 稅收工作和精神文明建設(shè)相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的嶄新局面,，為全區(qū)的 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和精神文明建設(shè)做出新的貢獻(xiàn),。

我們的奮斗目標(biāo)是：通過(guò)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，使我局稅收工作和精神文明建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階,，使“優(yōu)化發(fā)展創(chuàng)新,、減負(fù)低耗高效”的地稅工作精神進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大;使地稅干部的公民道德素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),、稅收業(yè)務(wù)素質(zhì),、科學(xué) 文化素質(zhì)顯著提高;使我們工作和生活 環(huán)境的美化、綠化,、凈化方面全面達(dá)標(biāo),。通過(guò)積極創(chuàng)建，力爭(zhēng)全部達(dá)到文明單位,。

根據(jù)上述指導(dǎo)思想和基本要求,，各科所要充分組織和實(shí)施好“四個(gè)階段”的創(chuàng)建工作，即：宣傳發(fā)動(dòng),、學(xué)習(xí) 教育,、查擺問(wèn)題、整改立制四個(gè)階段,。

一是宣傳發(fā)動(dòng)階段,。通過(guò)開展調(diào)研交流、選準(zhǔn)創(chuàng)建著力點(diǎn)，編定創(chuàng)建方案,、明確創(chuàng)建步驟和任務(wù),，召開動(dòng)員會(huì)、層層發(fā)動(dòng),，形成人人心想創(chuàng)建,、事事為了創(chuàng)建、時(shí)時(shí)謀劃創(chuàng)建,、處處發(fā)展創(chuàng)建的創(chuàng)建格局;推行文明用語(yǔ),、宣傳標(biāo)語(yǔ)，整治工作環(huán)境,，營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍,。

二是學(xué)習(xí)教育階段。圍繞“算三本帳”：算工作業(yè)務(wù)帳,，看個(gè)人作的貢獻(xiàn);算思想學(xué)習(xí)帳,，看個(gè)人進(jìn)步了多少;算人生態(tài)度帳，看個(gè)人理想,、信念,、家庭是否堅(jiān)定和穩(wěn)定，每名干部職工要撰寫學(xué)習(xí)心得 體會(huì),，交到黨辦,、辦公室。通過(guò)學(xué)習(xí)教育,，讓文明執(zhí)法,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、清正做人的觀念在干部職工心中扎根,、結(jié)果,。

三是查擺問(wèn)題階段。通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表,、走訪服務(wù)對(duì)象,、召開座談會(huì)等方式，納稅人的意見(jiàn)和建議,，要經(jīng)常和規(guī)范地進(jìn)行“開門評(píng)地稅”的工作;組織干部職工梳理隊(duì)伍建設(shè)和工作中存在的主要問(wèn)題,，并分析產(chǎn)生問(wèn)題的主要原因。

四是整改立制階段,。針對(duì)各單位存在的問(wèn)題,，層層制訂整改措施，形成規(guī)范干部行為的長(zhǎng)效機(jī)制;并 總結(jié)創(chuàng)建成果,，樹立和宣傳創(chuàng)建典型,，用身邊的典型教育和引導(dǎo)干部職工。

三、統(tǒng)籌兼顧,，互相促進(jìn),，提高創(chuàng)建文明行業(yè)工作的創(chuàng)造性、實(shí)效性

創(chuàng)建文明行業(yè)工作是手段而不是目的,，最終目的是提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，樹立行業(yè)新風(fēng)，促進(jìn)我局工作上水平,。因此,，要注重理順好創(chuàng)建文明行業(yè)與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,，互相滲透,，實(shí)現(xiàn)兩促進(jìn)、兩不誤,。并且,，要真正理解與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新是各項(xiàng)工作的活力所在和發(fā)展動(dòng)力,。文明行業(yè)創(chuàng)建工作要發(fā)展,，就必須適應(yīng)時(shí)代特點(diǎn)，著力深化創(chuàng)新,。具體講,，一是抓內(nèi)容新。把稅收業(yè)務(wù)工作中的“ 熱點(diǎn)”,、“難點(diǎn)”作為為深化文明行業(yè)創(chuàng)建的切入點(diǎn)，結(jié)合地稅工作的實(shí)際,，不斷融入新的內(nèi)容,，體現(xiàn)地稅系統(tǒng)的創(chuàng)建特色。二是抓載體創(chuàng)新,。要結(jié)合創(chuàng)新內(nèi)容,，把握地稅工作特點(diǎn)，充分運(yùn)用一些行之有效,、大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的創(chuàng)建載體,。我們以“一整頓三強(qiáng)化一樹立”作為活動(dòng)方案，具體內(nèi)容是“整頓干部紀(jì)律,，強(qiáng)化依法治稅,，強(qiáng)化從嚴(yán)治隊(duì)，強(qiáng)化文明辦稅,，樹立地稅新形象”,。各科所要高度重視此活動(dòng)，按照方案要求，結(jié)合各自實(shí)際精心組織,，扎實(shí)工作,，以此推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。三是抓 管理創(chuàng)新,。要結(jié)合進(jìn)一步引申文明行業(yè)活動(dòng)的實(shí)際,，開闊視野，拓寬思路,，不斷探索和完善更加有效的管理形式,，在管理上求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求發(fā)展,。

四,、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，精心組織,，增強(qiáng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作的互動(dòng)性,、整體性

創(chuàng)建文明行業(yè)是當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我局的一件大事，時(shí)間長(zhǎng),、任務(wù)重,、壓力大，科所長(zhǎng)務(wù)必高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，精心組織，整體推進(jìn),。

這次會(huì)議結(jié)束后,，各科所要立即行動(dòng)，拿出實(shí)施方案,，盡快貫徹落實(shí),。首先要在“抓”字上做文章、下功夫,。要變“被動(dòng)抓”為“主動(dòng)抓”,，變“要我抓”為“我要抓”，腳踏實(shí)地,，做到一步一個(gè)腳印,，扎實(shí)而有效地推進(jìn)創(chuàng)建工作。這里特別強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn),，第一點(diǎn)是現(xiàn)有的文明單位,，主要是兩個(gè)青年文明號(hào)集體，要鞏固創(chuàng)建成果,，珍惜榮譽(yù),，進(jìn)一步提高質(zhì)量,，向更高層次的榮譽(yù)邁進(jìn)。第二點(diǎn)是要有趕超的意識(shí),，后來(lái)居上的決心,，力爭(zhēng)在短期內(nèi)有一個(gè)大的突破。其次要加強(qiáng)宣傳,。將創(chuàng)建文明行業(yè)工作的成功 經(jīng)驗(yàn)宣傳出去,，一方面便于各科所相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，共同提高;另一方面便于廣大納稅人和社會(huì)各界,，了解地稅的文明創(chuàng)建，支持我們的文明創(chuàng)建,。第三要廣泛發(fā)動(dòng)群眾,，全員參與，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大的地稅干部職工的創(chuàng)建積極性,，在全局營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍,。第四要正確自理好條塊關(guān)系。各科所要經(jīng)常匯報(bào)工作,， 不斷引申創(chuàng)建工作,，進(jìn)一步形成條條抓,、塊塊管,，條塊結(jié)合,、整體推進(jìn)、成效明顯的創(chuàng)建文明行業(yè)新格局,。

同志們,，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作的目標(biāo)任務(wù)基本明確，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)重視,，全員參與,，認(rèn)真對(duì)待，狠抓落實(shí),。“事在人為”,，我相信,，有局黨組的高度重視和市局的指導(dǎo)幫助，有社會(huì)各界的配合支持,，有近年來(lái)我們工作的良好基礎(chǔ),，再加上廣大干部職工的共同努力，我局創(chuàng)建文明行業(yè)工作一定會(huì)進(jìn)展順利,，取得預(yù)期的效果,。

地稅局局長(zhǎng)是誰(shuí)篇三

同志們：

這次全市發(fā)票管理工作會(huì)議,，是經(jīng)過(guò)市局黨組同意、發(fā)票所精心準(zhǔn)備的一次重要會(huì)議,。主要任務(wù)是：總結(jié)20xx年,、20xx年兩年的發(fā)票管理工作，研究部署20xx年全市發(fā)票管理工作,，以解放思想和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，扎實(shí)地推進(jìn)發(fā)票管理改革，全面提高我市發(fā)票管理工作水平,。下面我主要講三個(gè)方面問(wèn)題,。

一、兩年來(lái)全市發(fā)票管理工作簡(jiǎn)要回顧

20xx,、20xx年是我市發(fā)票管理改革發(fā)展之年,。兩年來(lái)，發(fā)票管理工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞全省發(fā)票管理工作的總體部署,，堅(jiān)持"強(qiáng)化普通發(fā)票管理、推進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化;理順系統(tǒng)工作關(guān)系,、提升發(fā)票管理水平"的工作思路,，深化改革，積極探索應(yīng)用微機(jī)發(fā)票,，規(guī)范發(fā)票代開行為,，拓寬"以票控稅"領(lǐng)域，打擊發(fā)票違章行為,，使全市發(fā)票管理水平得到進(jìn)一步提高,，對(duì)加強(qiáng)稅收征管、進(jìn)一步做實(shí)地方財(cái)力,、推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的作用,。

1、推行"刮獎(jiǎng)發(fā)票",，促進(jìn)地方稅收增長(zhǎng),。

自20xx年11月開始，我市首先在餐飲,、娛樂(lè),、洗浴三個(gè)行業(yè)實(shí)行定額"刮獎(jiǎng)發(fā)票"。刮獎(jiǎng)發(fā)票在*地區(qū)的面世,，極大的激活和調(diào)動(dòng)了消費(fèi)者維權(quán)和索要發(fā)票的積極性,，使刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量得到大幅度的增長(zhǎng)，三個(gè)行業(yè)的稅收收入也在短時(shí)間內(nèi)顯著增長(zhǎng),。全市共有4,000多戶納稅人購(gòu)買定額刮獎(jiǎng)發(fā)票,，購(gòu)票率占從業(yè)總數(shù)的95%以上,，同比增長(zhǎng)20多個(gè)百分點(diǎn)。消費(fèi)者中獎(jiǎng)累計(jì)28萬(wàn)余人次,，兌付刮獎(jiǎng)發(fā)票獎(jiǎng)金160萬(wàn)元,。兩年間共印制刮獎(jiǎng)發(fā)票8期，面值8個(gè)億,，印制刮獎(jiǎng)發(fā)票357,100本,，截止20xx年12月末,*地區(qū)累計(jì)銷售發(fā)票面值7.32億元,實(shí)現(xiàn)地方各稅6,686萬(wàn)元，比前兩年同期增長(zhǎng) 2,386萬(wàn)元,，增幅55 %,，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極的貢獻(xiàn)。

在餐飲,、娛樂(lè),、洗浴行業(yè)刮獎(jiǎng)發(fā)票銷售量大幅度增長(zhǎng)、稅收出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)增量的形勢(shì)下,，旅店業(yè)發(fā)票的銷售情況則相形見(jiàn)絀,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范旅店業(yè)的發(fā)票管理，堵塞稅收征管漏洞,，20xx年8月,，市局發(fā)票所對(duì)全市旅店業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)研，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)管理的意見(jiàn)和建議,，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意,，下發(fā)了《關(guān)于旅店業(yè)實(shí)行定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的通知》，于20xx年10月1日對(duì)旅店業(yè)正式啟用定額刮獎(jiǎng)發(fā)票,，原手寫式旅店業(yè)發(fā)票全部作廢,。刮獎(jiǎng)發(fā)票范圍的擴(kuò)大，規(guī)范了稅收征管,，遏制了人情稅和關(guān)系稅,，有效控制了稅款流失，促進(jìn)了地方稅收增長(zhǎng),。

2,、采取有效措施，加強(qiáng)代開發(fā)票管理,。

為了更好地規(guī)范代開發(fā)票管理,，明確代開發(fā)票程序，杜絕人情開票行為,，避免稅款流失,，我們對(duì)全地區(qū)代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票點(diǎn)開展了檢查和調(diào)研,。檢查中發(fā)現(xiàn),，很多稅務(wù)所,、代征單位存在著開具發(fā)票手續(xù)不齊全、管理不規(guī)范,、使用的綜合稅率不統(tǒng)一等現(xiàn)象,。為此，市局在全省率先制定并出臺(tái)了《*市地方稅務(wù)局代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》,。辦法明確從20xx年5月1日起,，在全市范圍內(nèi)取消稅務(wù)所、代征單位開具臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票的資格,，"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票全部由基層局征收大廳開具,。《辦法》的出臺(tái),，使代開"臨時(shí)經(jīng)營(yíng)"發(fā)票管理得到進(jìn)一步的規(guī)范,。

3、實(shí)行微機(jī)打印發(fā)票,，促進(jìn)發(fā)票管理現(xiàn)代化進(jìn)程,。

隨著稅收征管信息化平臺(tái)的搭建和推進(jìn)，對(duì)發(fā)票管理工作也提出了更高的要求,，過(guò)去的手寫式發(fā)票容易造成偷,、漏稅款，已無(wú)法適應(yīng)目前的征管模式的要求,。為此,，我們從20xx年10月1日起，對(duì)全市房地產(chǎn),、交通運(yùn)輸,、建筑安裝三個(gè)行業(yè)全部取消手寫發(fā)票，實(shí)行微機(jī)發(fā)票,。同時(shí)制定了《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》,，進(jìn)一步規(guī)范了微機(jī)發(fā)票的使用行為。據(jù)統(tǒng)計(jì),，到20xx年12月末全市共有上述三個(gè)行業(yè)的企業(yè)946戶,，已安裝使用微機(jī)發(fā)票的企業(yè)81戶;開具發(fā)票共計(jì) 3萬(wàn)多組，稅收收入比上年同期有了大幅度的增長(zhǎng),。在微機(jī)發(fā)票的推廣和使用方面,，蓋州局走在了全市的前列，他們自行設(shè)計(jì)研發(fā)的"交通運(yùn)輸業(yè)"微機(jī)發(fā)票系統(tǒng)軟件,，于20xx年5月在蓋州全地區(qū)實(shí)行,，取得了較好的效果，也為市局研究出臺(tái)《*市地方稅務(wù)局新版微機(jī)發(fā)票管理辦法》提供了范例和參考,。

4,、加速微機(jī)發(fā)票改革步伐,、實(shí)現(xiàn)真正的"以票控稅"。

按照稅收征管改革的要求,，我們?cè)谖C(jī)發(fā)票軟件的開發(fā)使用上進(jìn)行了大膽的探索,，先走一步，對(duì)省局微機(jī)發(fā)票軟件進(jìn)行了全面升級(jí),，實(shí)現(xiàn)"聯(lián)網(wǎng)稅控",。經(jīng)過(guò)發(fā)票所與信息中心的緊密配合，相應(yīng)的工作已準(zhǔn)備就緒,。目前已在舊機(jī)動(dòng)車交易市場(chǎng)全面實(shí)施,，企業(yè)可在辦公室完成納稅申報(bào)、稅款繳納等相關(guān)業(yè)務(wù),，它將成為我省乃至全國(guó)第一個(gè)"稅企,、稅銀"之間的納稅聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，也將為20xx年全市各個(gè)行業(yè)全面使用微機(jī)發(fā)票和網(wǎng)上控稅的軟件及以票控稅工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

5,、規(guī)范企業(yè)自印發(fā)票，縮小自印范圍,。

為了加強(qiáng)對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的管理,，積極推廣微機(jī)發(fā)票，從20xx年開始,，市局對(duì)現(xiàn)有自印發(fā)票企業(yè)逐漸縮小自印發(fā)票使用數(shù)量,，取消了規(guī)模較小企業(yè)自印發(fā)票資格，將其重新納入使用通用微機(jī)發(fā)票的行列;將*港務(wù)局等5家規(guī)模企業(yè),，定為冠有企業(yè)名稱的自印微機(jī)發(fā)票企業(yè),，并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)稅控系統(tǒng)開具發(fā)票;將人民公園、遼河劇院等四戶旅游,、文化景點(diǎn)門票全部納入地稅發(fā)票管理之中,，使自印發(fā)票企業(yè)由原來(lái)的40余戶減少為18戶(含冠有企業(yè)名稱的定額發(fā)票);自印發(fā)票種類由原來(lái)的70多種減少到近20種。由于對(duì)自印發(fā)票企業(yè)的規(guī)范管理,，防止了欠稅,、串票、假票等違法行為的發(fā)生,，對(duì)加強(qiáng)行業(yè)票證管理起到積極的作用,，為20xx年全面推廣使用微機(jī)發(fā)票奠定基礎(chǔ)。

6,、改進(jìn)工作方式,、為基層局做好服務(wù)

在日常的工作中，市局立足于為基層服務(wù)的思想，經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,，從20xx年4月1日起對(duì)縣,、區(qū)局實(shí)行網(wǎng)上購(gòu)票，并下發(fā)了網(wǎng)上購(gòu)票管理辦法,、工作程序。通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)票,，減輕了基層局的工作壓力,，提高了工作效率，規(guī)范了基層局發(fā)票領(lǐng),、售,、存的工作流程，增加了發(fā)票領(lǐng),、售,、存的準(zhǔn)確性及透明度，使微機(jī)在發(fā)票管理工作中得到了進(jìn)一步的應(yīng)用,。這樣既解決了基層單位購(gòu)買發(fā)票不方便的實(shí)際困難,，同時(shí)又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)票的日常管理。

7,、加大發(fā)票檢查力度,，打擊偷漏稅現(xiàn)象

為了進(jìn)一步加強(qiáng)刮獎(jiǎng)發(fā)票的管理，在市局統(tǒng)一部署下,，市局發(fā)票所于20xx年4月,、20xx年1月對(duì)全市餐飲、娛樂(lè),、洗浴行業(yè)進(jìn)行了兩次大規(guī)模的定額刮獎(jiǎng)發(fā)票專項(xiàng)檢查,。檢查前制定了具體方案，抽調(diào)市局的業(yè)務(wù)骨干和分局的征管人員一同檢查,。檢查中采取明查,、暗訪相結(jié)合的辦法，堅(jiān)決打擊不向消費(fèi)者出具發(fā)票的業(yè)戶,。檢查面達(dá)到100%,，檢查出有問(wèn)題業(yè)戶159戶，罰款4.4萬(wàn)元,。通過(guò)檢查,，打擊了部分業(yè)戶的違章行為，促進(jìn)了刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量,。另外,，市局發(fā)票所還開通"16017518"刮獎(jiǎng)發(fā)票舉報(bào)電話，接到舉報(bào)案件立即轉(zhuǎn)送給各相關(guān)分局進(jìn)行查處。兩年來(lái)發(fā)票所共轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件100多起,，分局已查處70余起,，罰款入庫(kù)近3萬(wàn)元，給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì)3000元,，有效地遏制了偷漏稅現(xiàn)象的蔓延,。

二、查找問(wèn)題,，正確的認(rèn)識(shí)和評(píng)估發(fā)票管理工作,。

兩年來(lái)，我局在發(fā)票管理工作上取得了一些成績(jī),，有些方面走在了全省前列,。但是，我們必須清醒的看到,，在發(fā)票管理工作上還存在很多不足,，可以說(shuō)發(fā)票管理工作在某種程度上滯后于稅收征管改革的步伐。我今天把發(fā)票管理存在的問(wèn)題作為一個(gè)專題來(lái)講,，就是要提醒大家,，對(duì)發(fā)票管理工作現(xiàn)狀要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，要像重視稅收一樣重視發(fā)票管理工作,。發(fā)票管理工作存在的問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：

1、對(duì)發(fā)票管理工作認(rèn)識(shí)不到位,。

發(fā)票管理是加強(qiáng)稅收監(jiān)控的源頭,，管理好發(fā)票就等于管理好了稅收，管理好發(fā)票就能有效的控制稅收領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)犯罪行為的發(fā)生,，保證財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng),。從前兩年情況看，發(fā)票管理工作在全地區(qū)還沒(méi)有得到高度重視,，各級(jí)發(fā)票管理人員對(duì)發(fā)票管理的認(rèn)識(shí)不到位,。對(duì)發(fā)票管理定義的理解還僅僅限于發(fā)票的保管、銷售上,。在發(fā)票監(jiān)督,、檢查、內(nèi)部資料管理方面還存在很多的漏洞,。

2,、發(fā)票管理軟件模塊利用功能不全。

就我們目前微機(jī)軟件開發(fā)利用而言,，發(fā)票管理應(yīng)用軟件還缺乏整體性與系統(tǒng)性,，信息共享和利用水平較低,，不能完全滿足發(fā)票管理的功能要求，我們對(duì)監(jiān)控企業(yè)發(fā)票的使用,、庫(kù)存,、開具的真?zhèn)渭耙云笨囟惞δ芙ㄗh信息中心對(duì)發(fā)票管理模塊進(jìn)行改進(jìn)。為了適應(yīng)新征管軟件的要求,，市局發(fā)票所經(jīng)過(guò)多次修改,，制定了"電子卡"購(gòu)票方案，一經(jīng)投入使用,，即可取代發(fā)票購(gòu)買證,，防止超范圍售票等違規(guī)行為的發(fā)生。

3,、推廣、使用微機(jī)發(fā)票工作進(jìn)展遲緩,。

推廣新版微機(jī)發(fā)票,，是全省20xx年發(fā)票改革的重點(diǎn)，目前就我市情況而言,，還只在交通運(yùn)輸,、建筑安裝及房地產(chǎn)三個(gè)行業(yè)81戶企業(yè)實(shí)行了微機(jī)打印發(fā)票，僅占上述三個(gè)行業(yè)總戶數(shù)的8.6%,。大多數(shù)企業(yè)仍然在稅務(wù)大廳代開發(fā)票,這樣給稅企雙方工作都代來(lái)不便,應(yīng)該說(shuō)管理局是有責(zé)任的,。省局要求從20xx年11月1日起，全省逐步推廣實(shí)行所有行業(yè)微機(jī)打印發(fā)票的工作,，而*局因?yàn)槲C(jī)軟件升級(jí)工作正在試運(yùn)行,，沒(méi)有全面推廣，所以我們的微機(jī)發(fā)票改革工作步伐有些滯后,，這里有一些原因,，但我希望在20xx年市局發(fā)票所要協(xié)調(diào)處理好目前存在的問(wèn)題，趕上全省微機(jī)發(fā)票改革的步伐,，發(fā)票管理工作不能拖稅收征管改革的后腿,。

4、對(duì)舉報(bào)案件查處力度不夠,。

兩年來(lái),，市局發(fā)票所轉(zhuǎn)交分局處理的發(fā)票舉報(bào)案件達(dá)100余起，分局查處只有近70起,，查處力度,、深度不夠，沒(méi)能從發(fā)票的檢查為突破口,，延伸到涉稅檢查,，信息反饋也不及時(shí)，有些案件長(zhǎng)達(dá)半年之久未向發(fā)票所報(bào)送結(jié)果，近一半的案件到現(xiàn)在仍沒(méi)有結(jié)果,，使舉報(bào)人對(duì)我們的案件舉報(bào)查處工作產(chǎn)生了不滿和懷疑,，嚴(yán)重挫傷了消費(fèi)者舉報(bào)發(fā)票違章行為的積極性。我希望各基層局對(duì)舉報(bào)案件的查處應(yīng)高度重視,，對(duì)未落實(shí)的舉報(bào)案件要抓緊時(shí)間進(jìn)行查處,，以給舉報(bào)人一個(gè)滿意的答復(fù)，并及時(shí)向市局發(fā)票所反饋查處結(jié)果,。

5,、代開發(fā)票工作流程需要進(jìn)一步完善。

20xx年發(fā)票所下發(fā)了《代開發(fā)票管理制度》,、《代開臨時(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)票管理辦法》,，對(duì)代開發(fā)票工作起到了一定的規(guī)范作用，但在細(xì)節(jié)上還有一定的漏洞(如：沒(méi)有設(shè)計(jì)統(tǒng)一申請(qǐng)表),。各分局在理解和操作上也不夠細(xì)致,，在實(shí)際工作中出現(xiàn)了許多的紕漏。

6,、基層局在發(fā)票工作中存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

我們各基層局在發(fā)票管理上做了大量工作，但存在的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題也不容忽視,。細(xì)節(jié)問(wèn)題不解決,，就會(huì)阻礙發(fā)票管理工作的開展，必須要認(rèn)真解決這些"小毛病",。一是上繳發(fā)票工本費(fèi),，個(gè)別單位沒(méi)有實(shí)行內(nèi)部轉(zhuǎn)帳，仍然使用現(xiàn)金交付,，這不便于內(nèi)部管理;二是上劃發(fā)票工本費(fèi)不及時(shí),，有的分局近一年沒(méi)有與市局發(fā)票所結(jié)算發(fā)票工本費(fèi)。從20xx年開始,，發(fā)票工本費(fèi)必須一個(gè)月結(jié)算一次;三是月報(bào)表報(bào)送不及時(shí),、數(shù)目不準(zhǔn)確。這里我們重申交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)票清單,，每月15日前;刮獎(jiǎng)發(fā)票領(lǐng)用,、銷售月報(bào)表，每月30日前必須報(bào)送,。

市局發(fā)票所要將解決上述問(wèn)題的結(jié)果,，納入年度績(jī)效目標(biāo)管理考核，從制度和管理手段上進(jìn)一步規(guī)范發(fā)票管理工作的細(xì)節(jié)行為,，使我市的發(fā)票管理工作上臺(tái)階,、上檔次,。

三、20xx年全市發(fā)票管理工作的主要任務(wù)

20xx年,，全市發(fā)票管理工作要認(rèn)真遵循市局黨組年度工作指導(dǎo)思想,，緊密圍繞市局黨組稅收工作的總體部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省發(fā)票管理工作三年規(guī)劃,，努力開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面,。總體要求是：以軟件開發(fā)利用為依托,，積極推進(jìn)微機(jī)發(fā)票的信息化進(jìn)程;以強(qiáng)化系統(tǒng)管理為措施,，繼續(xù)夯實(shí)發(fā)票管理的基礎(chǔ)工作;以強(qiáng)化發(fā)票管理為手段，努力挖掘稅源增量,，為進(jìn)一步推進(jìn)稅收征管改革做出積極的貢獻(xiàn),。

1、完善基層發(fā)票所科室職責(zé),。

按照省編委批復(fù)的*局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,，各分局都設(shè)立了發(fā)票管理所，至此全地區(qū)發(fā)票管理人員已達(dá)40余人,。由于機(jī)構(gòu)是新建的,，目前工作關(guān)系還沒(méi)有完全理順,，各分局發(fā)票管理人員對(duì)于本身具體的工作內(nèi)容還很模糊,，工作渠道也不順暢。為此,，我希望大家在這次會(huì)議上能夠集思廣義,，就我們本身的發(fā)票管理工作提出意見(jiàn)、建議,，進(jìn)一步完善發(fā)票管理工作的具體細(xì)節(jié),，進(jìn)一步明確發(fā)票管理工作的崗責(zé)體系，讓大家在自己的崗位上知道應(yīng)該做什么,、怎樣做,，通過(guò)大家的共同努力，把我市的發(fā)票管理工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。

2,、積極推行微機(jī)發(fā)票，加快微機(jī)發(fā)票應(yīng)用步伐,。

推廣微機(jī)發(fā)票的應(yīng)用,，仍是20xx年發(fā)票管理工作的重點(diǎn)。我們要在省局推行的三十九個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上,，將營(yíng)業(yè)稅中所有行業(yè)全部推廣使用微機(jī)發(fā)票,。爭(zhēng)取5月份在全地區(qū)取消手寫式發(fā)票,，改為具有現(xiàn)代化管理手段的微機(jī)打印發(fā)票，在我市形成以微機(jī)打印發(fā)票為主體以定額刮獎(jiǎng)發(fā)票為補(bǔ)充的征管模式,，為促進(jìn)稅收征管改革提供支撐和保障,。

3、加大專項(xiàng)檢查力度,，嚴(yán)厲打擊各種發(fā)票違法行為,。

去年發(fā)票所在旅店業(yè)調(diào)研、交通運(yùn)輸業(yè)等三行業(yè)專項(xiàng)檢查及自印企業(yè)專項(xiàng)檢查中取得了一些成果,，相繼出臺(tái)的一些措施和辦法得到了市局黨組的認(rèn)可,。今年市局準(zhǔn)備對(duì)"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"和"通用發(fā)票"進(jìn)行兩次大規(guī)模專項(xiàng)檢查，加大發(fā)票專項(xiàng)檢查力度,，發(fā)現(xiàn)有發(fā)票違法現(xiàn)象必須嚴(yán)肅處理,。各基層局要結(jié)合各自的情況，在有效進(jìn)行發(fā)票源頭控制的同時(shí),，組織開展不定期的檢查,，將全地區(qū)發(fā)票違章行為消滅在萌芽中。

4,、積極拓寬發(fā)票的使用領(lǐng)域,，擴(kuò)大發(fā)票管理范圍。

隨著稅收征管改革的不斷深入,，發(fā)票使用的觸角也將不斷延伸,，發(fā)票使用領(lǐng)域?qū)⒉粩鄶U(kuò)大，發(fā)票對(duì)稅收的控管作用將進(jìn)一步加強(qiáng),。根據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征管法》和《中華人民共和國(guó)發(fā)票管理辦法》的規(guī)定,，我市還有部分企業(yè)使用的發(fā)票還沒(méi)有統(tǒng)一印制、統(tǒng)一管理,。今年,，要以行政事業(yè)單位的應(yīng)稅項(xiàng)目收費(fèi)、預(yù)收款項(xiàng),、代收款項(xiàng)的票據(jù)為重點(diǎn),，深入開展調(diào)查研究，尋找突破口,，將他們納入正常的發(fā)票管理范圍,，充分發(fā)揮發(fā)票在稅收征管中的監(jiān)控作用，規(guī)范用票行為保證稅款應(yīng)收盡收,。

5,、進(jìn)一步擴(kuò)大"定額刮獎(jiǎng)發(fā)票"獎(jiǎng)勵(lì)面

從20xx年定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售情況看，定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的銷售量有明顯的下滑趨勢(shì)(扣除旅店業(yè)售票額),。其主要原因是定額刮獎(jiǎng)發(fā)票中獎(jiǎng)面小,、獎(jiǎng)金少,，再加上今年7、8月份沒(méi)有及時(shí)給經(jīng)營(yíng)者兌獎(jiǎng),，挫傷了廣大消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性,。為了堵塞稅收漏洞，市局發(fā)票所將認(rèn)真落實(shí)實(shí)施方案,，在保證經(jīng)費(fèi)充足的情況下,，對(duì)定額刮獎(jiǎng)發(fā)票進(jìn)一步完善，擴(kuò)大定額刮獎(jiǎng)發(fā)票的使用范圍,、增加中獎(jiǎng)面,。在工作做實(shí)的基礎(chǔ)上還要不斷加大宣傳力度，以更大的吸引力,，最大限度地增強(qiáng)消費(fèi)者索要發(fā)票的積極性,，達(dá)到增加地方稅收的目的。

6,、深入基層調(diào)研,，前瞻性地解決工作中的各種問(wèn)題。

在新核定的機(jī)構(gòu)編制中,，各基層局都設(shè)置了發(fā)票管理所,。為了不斷的發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)票管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善和改進(jìn)發(fā)票管理辦法,。今年市局將由市局發(fā)票所牽頭,，抽調(diào)人員組成工作組，深入所有的基層稅務(wù)所進(jìn)行調(diào)研,，聽(tīng)取基層對(duì)發(fā)票管理工作的意見(jiàn)和建議,，全面掌握基層發(fā)票管理狀況,，及時(shí)改進(jìn)工作中不足之處,，實(shí)現(xiàn)發(fā)票管理為稅收征管服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的目標(biāo)和宗旨,。在此基礎(chǔ)上,，市局發(fā)票所還將在適當(dāng)時(shí)期，會(huì)同各管理局重點(diǎn)對(duì)郵電通訊業(yè),、保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)票使用情況進(jìn)行深入調(diào)研,，尋找解決問(wèn)題的途徑。并針對(duì)上述行業(yè)在發(fā)票管理使用過(guò)程中存在的不規(guī)范行為,，提出解決的辦法,，形成調(diào)研材料向市局黨組匯報(bào)，特殊情況將一并上報(bào)省局,，并將兩個(gè)行業(yè)用票納入正常的發(fā)票管理范圍,。

7,、學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷開闊工作視野,。

我們?cè)诓粩嗉訌?qiáng)發(fā)票管理的同時(shí),，要不斷的自我否定，勇于學(xué)習(xí)和借鑒外地在發(fā)票管理方面的成功經(jīng)驗(yàn),，把*的發(fā)票管理工作做實(shí),、做細(xì)、做好,。為此,，市局準(zhǔn)備在5月份帶領(lǐng)基層局發(fā)票管理人員到省內(nèi)發(fā)票管理好的城市參觀學(xué)習(xí)，查找自身的不足,，豐富自身的管理經(jīng)驗(yàn),，提高自身管理水平，力爭(zhēng)跨入全省20xx年發(fā)票管理工作先進(jìn)行列,。

同志們：一年之際在于春,，在新的形勢(shì)和任務(wù)面前，發(fā)票管理工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。全市從事發(fā)票管理工作的同志一定要克服等,、靠、看的消極思想,，深刻認(rèn)識(shí)肩負(fù)的責(zé)任和使命,，振奮精神，增強(qiáng)信心,，按照市局黨組的統(tǒng)一部署,，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作,，打造良好的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷提高發(fā)票管理水平，開創(chuàng)我市發(fā)票管理工作新局面,。