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2023年部門工作計(jì)劃與總結(jié)優(yōu)秀(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-08 16:00:42
2023年部門工作計(jì)劃與總結(jié)優(yōu)秀(四篇)
時(shí)間:2023-04-08 16:00:42     小編:zdfb

光陰的迅速,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

部門工作計(jì)劃與總結(jié)篇一

二,、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種渠道獲得客戶信息。

三,、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識(shí),,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

四,、今年對(duì)自己有以下要求

1,、每月要增加3個(gè)以上的新客戶。

2,、每月看看有哪些工作上的失誤,,及時(shí)改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

4、要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

5,、對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶一好印象,,為公司樹立更好的形象。

6,、客戶遇到問題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù)。

7,、自信是非常重要的,,擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

8,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

9,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對(duì)待,,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,,用相同的時(shí)間贏取的市場(chǎng)份額。

10,、不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),,新產(chǎn)品,為客戶帶來實(shí)用的資訊,,更好為客戶服務(wù),。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,,達(dá)到多贏。

11、先友后單,,與客戶發(fā)展良好的友誼,,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己的好朋友,,達(dá)到思想和情感上的交融,。

部門工作計(jì)劃與總結(jié)篇二

本學(xué)期我們新聞部的工作將繼續(xù)跟隨學(xué)生會(huì)的帶領(lǐng),做好學(xué)院的通訊工作,,在第一時(shí)間讓同學(xué)和老師可以看到學(xué)院的最新新聞,。

一、工作概要

本學(xué)期新聞部的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)制度建設(shè),,建立考核制度,,讓工作安排,績(jī)效測(cè)評(píng)有章可循,,同時(shí)提高新聞和文章采稿量,,積極協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門。

二,、工作宗旨

1,、積極構(gòu)建新聞特色,形成新聞思想,。

2,、提高工作效率,合理安排工作任務(wù),,讓組員在不影響學(xué)習(xí)的情況下,,得到新聞寫作的鍛煉。

三,、制度建設(shè)

新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績(jī)效的制度,,大體計(jì)劃如下:

1、新聞部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌整個(gè)部門的工作安排,,及時(shí)和學(xué)生會(huì)其他各部門溝通協(xié)作。

2,、內(nèi)部考察加減分制,。

按照平時(shí)工作量和工作積極性予以評(píng)判獎(jiǎng)勵(lì)制度:

1)每發(fā)布一篇新聞通訊加分,同一篇新聞在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分,;

2)每發(fā)表一篇文章加分,,同一篇文章在多個(gè)校園媒體上發(fā)表可累積加分;

3)每跟隨學(xué)生會(huì)其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加分,;

4)以小組或個(gè)人名義策劃新聞部?jī)?nèi)部活動(dòng)的主要負(fù)責(zé)人加分,。

懲罰制度:

1)在每?jī)芍艿睦龝?huì)上,一篇稿件沒發(fā)表的成員,按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分?jǐn)?shù),;

2)安排任務(wù)無故推諉的成員一次減分,;

3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減分;

4)例會(huì)遲到與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)無故缺席者一次減分,。

3,、新聞部副部長(zhǎng)做好每?jī)芍艿睦龝?huì)開展工作,注意督導(dǎo)成員的工作進(jìn)程,,公平對(duì)待新聞部成員的績(jī)效考核,,進(jìn)行定期新聞部成員的工作匯總,期末負(fù)責(zé)綜合考核新聞部成員工作,,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

四、工作安排

首先作為學(xué)生會(huì)的`下屬部門,,從我們部門的性質(zhì)出發(fā),,我們最主要的工作是:積極配合各個(gè)部門的工作,做好通訊以及學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作,,完善網(wǎng)站建設(shè),,將學(xué)院的特色充分的展現(xiàn)。

常規(guī)工作:包括現(xiàn)任副部在內(nèi),,一共12名組員,,分為4組,每組3人,。每次活動(dòng)由其中一組負(fù)責(zé),,一人拍照,兩人記錄新聞素材,,并于活動(dòng)當(dāng)天12點(diǎn)之前,,每人發(fā)一則新聞至副部的郵箱。

其次是安排好副部的工作,,充分調(diào)動(dòng)大一新成員的積極性,,讓其了解部門的工作,對(duì)于通訊的寫法,,也要給他們進(jìn)行詳細(xì)的講解,。發(fā)現(xiàn)每個(gè)人的特長(zhǎng),充分的發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

五,、具體安排

1、提高新聞采稿量,,提高通訊質(zhì)量,,本學(xué)期將更注重通訊發(fā)布效率,,當(dāng)天的新聞當(dāng)天發(fā)表做到保質(zhì)保量保時(shí)。

2,、為了強(qiáng)化年級(jí)活動(dòng)的宣傳和報(bào)道,,加強(qiáng)各部與新聞部的溝通。具體做法:各部門在舉辦活動(dòng)前一個(gè)星期請(qǐng)和新聞部聯(lián)系,?;顒?dòng)前后請(qǐng)及時(shí)呈交一份通稿,稿件上交盡量不要超過活動(dòng)介紹后的兩天,。

3,、除了激勵(lì)懲罰制度建設(shè)外,積極和其他新聞組織聯(lián)系,,可舉行一些學(xué)習(xí)交流會(huì),。

4、積極配合各部門的工作安排,,對(duì)學(xué)院相關(guān)活動(dòng)等進(jìn)行及時(shí)的報(bào)道,。

5、完善團(tuán)隊(duì)建設(shè),,提高成員工作積極性和工作效率,。以一帶一這個(gè)方式讓大家相互促進(jìn)。

6,、舉辦新聞部?jī)?nèi)部的成員活動(dòng),,加強(qiáng)內(nèi)部交流,提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)

7,、舉辦院內(nèi)的一次活動(dòng)(正在設(shè)想籌劃中),,充分鍛煉新聞部成員的活動(dòng)策劃實(shí)踐能力,活動(dòng)的指導(dǎo)監(jiān)督有部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)全程負(fù)責(zé),。

8,、硬件設(shè)施使用規(guī)范化,對(duì)于學(xué)院的相機(jī)硬件使用做到提前借取,,不耽誤新聞采稿工作,,同時(shí)也要按時(shí)歸還,合理使用,,妥善保管,。

9、做好與老師的溝通,,及時(shí)的匯報(bào)工作。

六,、新構(gòu)想

(1)關(guān)于新學(xué)期和宣傳部合作的新生的視頻剪影合作,,計(jì)劃在一個(gè)半月內(nèi)完成,,充分展現(xiàn)新生和學(xué)院的風(fēng)采。比如軍訓(xùn)的生活,,以及一些比賽的照片做成剪影,,作為他們大學(xué)的回憶。

(2)內(nèi)部的例會(huì)的主題之一就是評(píng)價(jià)其他學(xué)院的新聞稿,。

(3)對(duì)于成員積極的鼓勵(lì),,讓其有存在感和成就感。對(duì)于表現(xiàn)很好的成員給予表揚(yáng),,對(duì)于落在后面的成員可以私底下談?wù)勗?,讓其與表現(xiàn)好的同學(xué)一起協(xié)作。成員小組會(huì)根據(jù)實(shí)際情況去適時(shí)的更改,。

部門工作計(jì)劃與總結(jié)篇三

在送舊迎新之際,,工程部在回顧20__年工作開展的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,,將以更務(wù)實(shí)的態(tài)度,,積極配合公司經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,,從內(nèi)部挖掘潛力,,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,,加強(qiáng)培訓(xùn),,勇于面對(duì)不足,團(tuán)結(jié)一心,,增強(qiáng)大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí)和協(xié)作意識(shí),同心同德,,努力完成工作,。我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力,。今年工作的初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善,、規(guī)范,、落實(shí)”等幾個(gè)方面來開展。

1,、調(diào)整:主要是規(guī)范服務(wù)流程,,調(diào)整目前的管理方式,修改并完善相關(guān)管理制度,,重抓物業(yè)品質(zhì)服務(wù),;

2,、完善:根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“酒店式管理,五星級(jí)服務(wù)”的方針,,對(duì)本部工作進(jìn)行細(xì)化,,將管理制度深入到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié),形成一套完整的工作管理流程,;

3,、規(guī)范:結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)上述工作管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范,,細(xì)化和落實(shí)到個(gè)人,,做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃、有制度,、有實(shí)施,、有檢查、有改進(jìn),,并形成相關(guān)記錄,;

4、落實(shí):加大檢查監(jiān)督力度,,結(jié)合績(jī)效考核制度和檢查考評(píng)制度,,加強(qiáng)執(zhí)行力,強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性,,提高本部門員工的責(zé)任心,,使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

以下為20__年工程部具體工作計(jì)劃:

一,、工程部重點(diǎn)抓好如下工作

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,從禮節(jié)禮貌,,儀容儀表,,服務(wù)意識(shí),服務(wù)程序,,服務(wù)質(zhì)量等方面入手,,到提高工作技能,提高工作效率,,改善工作形象,,做到一專多能,培養(yǎng)和招聘綜合型技工,。對(duì)工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,。留用優(yōu)秀骨干員工,針對(duì)有的老員工疲乏情緒,,需要注入新的活力,,才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競(jìng)爭(zhēng),,有活力。通過培訓(xùn)考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情,,去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,為租戶提供舒適的服務(wù)產(chǎn)品,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,加強(qiáng)主動(dòng)性,,協(xié)調(diào)性,,協(xié)調(diào)好與各部門之間,特別是合理安排工程部夜間的工作,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施設(shè)備的日常巡檢,,責(zé)任分區(qū),責(zé)任到人,,杜絕野蠻操作,。

3、按照檢修保養(yǎng)制度,,抓好對(duì)大型關(guān)鍵設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修和保養(yǎng),,做好電梯,中央空調(diào),,配電,,供水系統(tǒng)的換季檢修,日常維護(hù),,特別是對(duì)中央空調(diào)主機(jī)及配套冷卻塔,,水泵,末端風(fēng)機(jī)盤管的清洗保養(yǎng),,精心調(diào)試,,確保中央空調(diào)主機(jī)順利運(yùn)轉(zhuǎn)安全。加強(qiáng)對(duì)公共區(qū)域等各種設(shè)備的'保養(yǎng)周期巡檢,。

4,、電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā),,而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié),,對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來只對(duì)機(jī)房,、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查,,到轎頂運(yùn)行觀察,、底坑的查看,。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作,。

5,、樹立成本經(jīng)濟(jì)概念,發(fā)揮利潤(rùn)中心作用,,健全并按照能源,,物料,修舊利廢辦法,,控制降低物耗,,能耗成本,加強(qiáng)修舊利廢,,爭(zhēng)取更進(jìn)一步降低工程支出費(fèi)用,。

(1) 把握工程配件質(zhì)量關(guān),對(duì)重大配件材料掛牌登記使用日期,,跟蹤使用

質(zhì)量和壽命,。加強(qiáng)對(duì)配件價(jià)格的市場(chǎng)調(diào)查,包括對(duì)于裝修改造裝飾工程材料的價(jià)格調(diào)查控制,。

(2) 修舊利廢加強(qiáng)考核統(tǒng)計(jì),,每月檢查通報(bào)修舊利廢的情況,堅(jiān)決杜絕只

管更換不管精心維修的不良作風(fēng),。

(3) 合理調(diào)控設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。

(4) 貫徹落實(shí)能源管理,,加強(qiáng)對(duì)各水,、電、天然氣的使用,,檢查每月抄表

并進(jìn)行對(duì)比,,水、電,、天然氣的使用量進(jìn)行存檔,,便于部門成本控制。

二,、工程部2期接管工作

1,、做好前期設(shè)施設(shè)備的人員熟悉及人員培訓(xùn)工作;

2,、對(duì)所以設(shè)施設(shè)備提前制作設(shè)備臺(tái)賬,,以便交接是進(jìn)行核對(duì),對(duì)臺(tái)賬與設(shè)備有出處處進(jìn)行調(diào)整;

3,、安排工程人員參與設(shè)備調(diào)試,,熟悉各設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài);

4,、根據(jù)2期設(shè)備運(yùn)行情況,,制定各班組日常工作計(jì)劃。

總之,,事無論大小,,要干就要干最好,我們相信沒有最好,,只有更好,只有我們不斷的自我加壓,,尋找工作中的興奮點(diǎn)20__年注定是不平凡的一年,,

也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度,,向科學(xué)化,、規(guī)范化方向邁進(jìn),推行規(guī)范化管理,,提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作,,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。在今后的工作中,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,努力完成上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。朝著這個(gè)方向不斷努力,,不斷改進(jìn),,不斷提升,。

部門工作計(jì)劃與總結(jié)篇四

一,、工作要求

1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮,,與同學(xué)們溝通,、聯(lián)系,、交流的職責(zé),,進(jìn)一步深入到同學(xué)中,擴(kuò)大影響力,。

2.招收新部員,,擴(kuò)充部員人數(shù),完成技術(shù)組和編輯組的人員組成,;邀請(qǐng)相關(guān)指導(dǎo)老師,,對(duì)部員進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)部員技能。

3.與團(tuán)委宣傳部,、學(xué)生會(huì)新聞部合作,,定期發(fā)布學(xué)院新聞、活動(dòng)預(yù)告,,充分發(fā)揮繼教院微信平臺(tái)的宣傳功能,。

二、新媒體中心的管理建設(shè)

1.明確新媒體中心的工作定位,,并具體細(xì)分到每一位部員,。

2.做好每一次的活動(dòng)記錄,為考核部員的工作態(tài)度和工作成績(jī)提供依據(jù),。

3.專門成立外聯(lián)組,,主要負(fù)責(zé)與團(tuán)委和學(xué)生會(huì)其他部門之間的聯(lián)系,做到及時(shí)交流,,溝通無障礙,。

4.設(shè)計(jì)和完善繼教院微信平臺(tái)的功能,及時(shí)了解同學(xué)們對(duì)平臺(tái)功能的需求,,做出相應(yīng)調(diào)整,,在程度上做到學(xué)生會(huì)需求和同學(xué)需求的平衡。

三,、具體工作

1.新媒體中心每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì),,總結(jié)上階段的工作,布置下階段的工作內(nèi)容,;并對(duì)上階段工作中的不足做總結(jié),、修正和提升。

2.部員應(yīng)在做本職工作——學(xué)生的基礎(chǔ)上,,積極參與部門工作,,由主任和副主任做監(jiān)督。

3.主任和副主任做好帶頭作用,,在學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己,。

4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查,考核部員的工作態(tài)度和能力,,主要考核工作態(tài)度,。

5.結(jié)合其他部門的工作和學(xué)院活動(dòng),定期發(fā)布對(duì)同學(xué)們有益的微信推文,,引導(dǎo)大家積極主動(dòng)參與學(xué)院活動(dòng),,及時(shí)發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績(jī)。

6.盡努力,,將微信推文做的吸引同學(xué),;豐富同學(xué)們的課余生活,,為大家留下寶貴的大學(xué)回憶。

四,、工作寄語

新媒體中心將在新學(xué)期發(fā)揮自己的作用,,為繼教院貢獻(xiàn)自己的努力,為以后的學(xué)弟學(xué)妹打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

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