做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇一

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,，20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們公司的“量、價,、款”,，三項基本考核指標都達到了預(yù)期目標?；仡櫼荒甑臅r間,，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下，較好地完成了自己的本職,，有收貨也有遺憾,，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，計劃明年的工作思路,，為20__年做一個初步的規(guī)劃,。

一,、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習(xí)

通過這兩年的工作，我感同身受,，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,，生活等方面也都到了很大改善,，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步,，我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,，讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道：做什么、如何做,、做的對與錯,。“銷售管理制度化”了,，從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本,。同時，今年以來,，輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,，提高了我們工作的_，保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤,。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步,。如此以來，平時的工作有條理了,，感到工作更輕松了,，這是公司的進步，也讓我在流程的指引中,，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,，進步更快。

二,、自身的不足

業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,，記錄臺賬、催收貨款,、協(xié)調(diào)發(fā)貨,、月底對賬、市場調(diào)研等,。在這過程中,，由于個人不細心，不操心,，臺賬記錄不及時,，致使預(yù)付款合同客戶欠款,，違反公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位,。

過程決定結(jié)果,，細節(jié)決定成敗。兩年以來,，自我記錄習(xí)慣沒有養(yǎng)成,，在日常業(yè)務(wù)中，臺賬記錄不清楚,，對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時,。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,，造成月底對賬、結(jié)算困難,，給公司的整體管理拖后腿,。

今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,，其目的是保證做好的一個重點項目服務(wù)工作,，作為重點工程部的一員，我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù),。一年來一致處于懵懂狀態(tài),，深感壓力重重，無所適從,，對自己沒有信心,，瞻前顧后，有沒利用這樣的機會去鍛煉自我,。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,，是我工作中的的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉機會也是我遺憾,。

三,、明年的工作思路

從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責(zé)任意識淡薄，對賬單模糊,，運輸發(fā)票掛賬錯亂,，建議針對具體業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?；蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),，增強團隊業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心,。

今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,，運費沒能及時掛賬,，造成后期運費付款困難，給公司帶來不好影響,，建議明年凡屬于我們公司商配送工地,，運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),，簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,，從管理上避免公司責(zé)任。

明年和__水泥將于6月份前后投產(chǎn),，面對強大的競爭對手，我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,，掌握市場信息,，建立銷售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷售人員把主要精力集中在高速公路上,，為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,，建議從新整合人力，針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,，收集市場信息,，儲存潛在客戶，以應(yīng)對明年下半年及以后強大的競爭對手,。

兩年的工作經(jīng)歷,，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬，安排的事情做筆記,，是一件很重要的事情,，對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來,，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯,，日常工作中“愛忘記”，效率低,。為了提高我們的工作效率,，加強執(zhí)行力，我個人認為,，從明年起每個區(qū)域建立工作日志,，每天記錄工作中要做的事情，如對調(diào)研市場,、對賬,、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄，說明執(zhí)行結(jié)果,?？梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù),，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督，做到出車有名,，到廠有收獲,，避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,，沒有效率,。

我害怕失敗，但我更渴望進步,，一年以來,，深刻的認識到自己的不足，工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點,。20__年希望自己能夠突破,、完善自己，不給公司拖后腿,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助,。紙上談的終覺淺，凡事一定得躬行,，20__年已經(jīng)來臨,，新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。

一,、_年工作總結(jié)

_年我全年完成銷售任務(wù)___萬,，_年公司下達的個人銷售任務(wù)指標___萬，而在我的不斷努力下,，我全年實際完成銷售任務(wù)__萬,，在圓滿完成預(yù)定指標的基礎(chǔ)上還超額完成___萬，同比20__年增加__萬元,，對于這樣的超額成績,，離不開完善的公司制度、開拓的銷售市場,、廣泛的領(lǐng)導(dǎo)支持,，當(dāng)然也少不了我自己行之有效的工作策略和多年累積的銷售經(jīng)驗。

一方面由于銷售人員直接與顧客接觸,，只有首先贏得顧客的信任,，才能成功地開展工作，所以我一直具備良好的修養(yǎng)，做到儀表大方,、衣著得體,。銷售不是把產(chǎn)品賣給客戶就完事，還需要做好售后服務(wù),，在售后工作方面我堅持做到接到客戶投訴的信息,，就及時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復(fù)客戶,。跟蹤處理結(jié)果的落實，直到客戶答復(fù)滿意為止,。完成銷售后我會到生產(chǎn)車間做好跟單發(fā)貨服務(wù),，努力做到每一張訂單都讓客戶滿意，時時刻刻考慮的客戶的利益,，通過強烈的服務(wù)意識讓客戶免除后顧之憂,。

二方面做銷售工作要時時刻刻充滿高昂的干勁和激情，具有不怕苦,、不怕累的精神，有不為艱辛,、敢為人先的勇氣,。我習(xí)慣在開展工作前為自己制定一個詳細的計劃，大到整一年的目標,，小到一個階段的步驟,。有了計劃之后，才能有條不紊地開展工作,。我始終相信機會是留給有準備的人,，所以我堅持做到主動銷售，而不是被動地等待商機,。在日常的工作里,，不論銷售過程是順利而是波折，我都會定期地總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足,，力爭在下一階段得到補充和發(fā)展。

二,、20__年工作計劃

一方面自己計劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能,、用途。搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為公司的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

二方面為確保完成全年銷售任務(wù),，平時就要極搜集信息并及時匯總,，力爭在20__年創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

_年取得的銷售成績,，是對于我辛勤工作的極大肯定,，這也將鞭策我在日后的工作中，更加勤勤懇懇,、踏實嚴謹,，創(chuàng)造新的銷售亮點。

希望在新的一年里,，我能通過不斷的努力和拼搏,，增長自己的銷售空間，也為公司贏取更大的利益,，以報答公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛!

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇二

摘 要:本文基于筆者多年從事測繪數(shù)據(jù)管理的相關(guān)工作經(jīng)驗,探討了數(shù)據(jù)庫技術(shù)在測繪工程項目數(shù)據(jù)管理中的應(yīng)用思路,全文是筆者長期工作實踐基礎(chǔ)上的理論升華,相信對從事相關(guān)工作的同行有所裨益,。

關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)庫 測繪工程項目 管理

隨著國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,作為一個城市勘測單位,我們每年都要開展大量工程測繪項目,如何對這些項目進行有效的管理成為迫切解決的一個課題。傳統(tǒng)的管理方法中,基于紙質(zhì)文檔的手工管理方式已經(jīng)滿足不了測繪生產(chǎn)管理的需要,。在本文中,筆者通過采用地理信息數(shù)據(jù)庫技術(shù)對測繪工程項目的屬性,、時限、合同,、產(chǎn)值,、工日和項目空間位置信息等方面進行管理,通過結(jié)合地理信息技術(shù),把傳統(tǒng)的工程項目具體化、空間化,實現(xiàn)了測繪工程項目的查詢,、分類統(tǒng)計和分析,節(jié)省了管理成本,提高了管理的效率,。

1 地理信息與數(shù)據(jù)庫技術(shù)

1.1 地理信息

地理信息是指空間地理分布的有關(guān)信息,用它表示地表物體和環(huán)境固有的數(shù)量、質(zhì)量,、分布特征,、聯(lián)系和規(guī)律的數(shù)字、文字,、圖形,、圖像等的總稱。在項目管理中,空間信息用該項目的位置信息點表示,同時還可以包含該項目的圖像等其它信息,。

1.2 access數(shù)據(jù)庫

access數(shù)據(jù)庫是microsoft公司于1992年退出的以標準jet為引擎三維桌面型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),作為一種功能強大的mis系統(tǒng)開發(fā)工具,由于有操作簡單,、界面友好、易學(xué)易用,、接口靈活等特點,成為許多小型應(yīng)用系統(tǒng)的首選數(shù)據(jù)庫,。

2 測繪工程項目管理

2.1 測繪工程項目管理

工程項目管理是對一個工程項目的進展過程進行規(guī)劃、控制和監(jiān)督,最優(yōu)地實現(xiàn)工程項目的目標,。一個測繪工程項目從準備到測繪成果交付使用,可劃分為資料準備,、技術(shù)設(shè)計,、實地作業(yè)、質(zhì)量檢查,、成果交付,、工程費用結(jié)算等幾個階段,而在每個階段中,項目管理人員所關(guān)心的主要問題是產(chǎn)品的質(zhì)量、工作進度和工程費用,。因此在每一項工作或階段中考慮的往往是在保證工程質(zhì)量的前提下的強調(diào)工作進度與工程款的支付問題,。測繪工程項目的管理往往涉及到工作時限、質(zhì)量控制,、合同管理等方面,。

工程項目管理中,有許多各種各樣的數(shù)據(jù),包括項目的各方面的信息。

(1)根據(jù)數(shù)據(jù)的用途,可分為如下幾種,。

①供計算的數(shù)據(jù),如:時限,、工作量、工日,、工程費用等;②供查詢,、分類的數(shù)據(jù),如:委托單位、項目名稱,、項目負責(zé)人,、項目位置、項目類別,、質(zhì)量等級等;③用于補充說明的數(shù)據(jù),如:項目取消或延期的原因等,。

(2)根據(jù)數(shù)據(jù)所表達信息的方式,又可以如下分類。

①用書面數(shù)字與文字的形式表示的數(shù)據(jù)如:預(yù)算書,、合同文本、技術(shù)設(shè)計,、各類單據(jù)等,。②用圖形表示的數(shù)據(jù):測繪成果,效果圖等。③這些數(shù)據(jù)集中在一起,就形成了數(shù)據(jù)庫,。

(3)工程項目數(shù)據(jù)庫,。

工程項目數(shù)據(jù)庫是指對數(shù)據(jù)進行收集、分類,、計算加工,、制表等處理以后形成的有結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)的集合。在數(shù)據(jù)處理與信息管理軟件系統(tǒng)中,絕大多數(shù)數(shù)據(jù)都是利用microsotf access數(shù)據(jù)庫文件加以管理,。

3.1 屬性數(shù)據(jù)庫的建立

數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)由于項目管理中實行動態(tài)控制,就要求數(shù)據(jù)的收集必須及時,、準確、完整,。工程項目管理數(shù)據(jù)庫中應(yīng)該簡潔,、明了。建庫可以按工程項目的進行,從招投標預(yù)算、施工準備,施工控制到結(jié)算分別整理各過程中的數(shù)據(jù);也可以按數(shù)據(jù)代表信息分類,這樣便于管理方便運用,。本文采用后者,。建立庫結(jié)構(gòu)如圖1所示。

3.2 空間數(shù)據(jù)庫的建立

空間數(shù)據(jù)庫的建立通過采集該項目的空間信息,并與其它屬性聯(lián)系起來,。

4 主要管理功能

項目相關(guān)信息的輸入與管理,、項目查詢與統(tǒng)計、項目收費,、工日的自動計算,、工日的自動分配、各部門或班組的產(chǎn)值和工日,、工作量等信息的統(tǒng)計查詢,、個人工日及參加項目等信息的統(tǒng)計查詢等:由于項目相關(guān)信息不僅信息量大,而且缺乏規(guī)律性,因此,信息管理功能實現(xiàn)起來難度較大。

4.1 信息的輸入與修改

將每個項目的相關(guān)信息錄入數(shù)據(jù)庫中,信息輸入的界面必須友好,輸入的數(shù)據(jù)和信息必須準確而可靠,要能保證使用的效果,還能根據(jù)情況的變化及時地進行補充和修改,。

4.2 信息查詢功能

以項目查詢?yōu)橹?項目查詢是指在數(shù)據(jù)庫中搜索出滿足用戶指定的條件的全部項目并將查詢結(jié)果顯示給用戶,。項目信息項中的大多數(shù)信息都可以作為查詢條件。

4.3 信息統(tǒng)計功能

該功能指按一定條件對各個項目的各種信息進行統(tǒng)計,包括項目數(shù)量,、類別,、產(chǎn)值、合同控制,。還包括部門或個人工日和參加的項目,、各類工作的工作量等。項目統(tǒng)計工作通過系統(tǒng)提供給用戶的交互界面完成,查詢結(jié)果以報表的形式提交給用戶,為用戶的生產(chǎn)管理和經(jīng)營決策提供必需的信息,。

5 結(jié)語

測繪工程項目管理涉及到多方面的管理,是一個兼有控制,規(guī)劃與決策的復(fù)雜系統(tǒng),。使用基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫管理方式對項目進行管理,能夠使項目的管理規(guī)范化、科學(xué)化,、自動化,能夠節(jié)省管理成本,提高管理的效率,。若能將工程項目管理與財務(wù)部門的管理系統(tǒng)和資料管理部門等結(jié)合起來,更能發(fā)揮數(shù)據(jù)庫技術(shù)在測繪項目管理中。

參考文獻

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇三

一,、從規(guī)范入手,，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。

新學(xué)期開學(xué)之初,，我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀律,、生活散慢，不愛學(xué)習(xí),，集體觀念差的同學(xué),。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合貫徹學(xué)校的各項常規(guī)教育,，分析本班的特點,，制訂本班在學(xué)習(xí),、紀律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求,，并利用一切機會表揚遵守紀律,，勤奮好學(xué)，關(guān)心集體的學(xué)生,，為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對象,。通過這樣做，促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成,。加強課前,、課外紀律，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出,，耐心誘導(dǎo)。

二,、制訂學(xué)習(xí)目標,。

學(xué)期初，我和學(xué)生一起制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標,，時刻用目標來衡量,、約束學(xué)生。如找一些對集體很關(guān)心,，但上課不認真的學(xué)生談話,，肯定他的優(yōu)點，經(jīng)常與他們制訂的目標結(jié)合教育,，學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的`轉(zhuǎn)變,，學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯誤,，我都耐心地教導(dǎo),，使之認識自己的錯誤，還懂得同學(xué)之間要謙讓,，互相團結(jié)、合作,，要形成一個好集體,，必須從自己做起。

三,、重視班級班風(fēng)建設(shè),。

現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級,，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu),、責(zé)任心強,、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班級干部，進行培養(yǎng)和教育,，使之成為同學(xué)的榜樣,，帶動其他同學(xué)不斷進取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng),。

增強班級的凝聚力,。

集體是在活動中產(chǎn)生的，大集體如此,，小集體也一樣,。我組織了互幫互學(xué)活動。學(xué)習(xí)中好生帶差生;紀律上互相提醒;勞動生活上互相幫助,。通過活動擴大班干部在同學(xué)中的積極影響,，通過活動加強同學(xué)之間的協(xié)作精神和團體意識。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果,，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團結(jié)友愛的習(xí)慣,，在班級中形成團結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級成為一個大家庭,。

實行班級量化管理制度,。

這個制度的形成主要是針對上學(xué)期最后階段學(xué)生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的，也便于最后給學(xué)生一個公正,、公開的評價,，也順便作為評選各種優(yōu)秀的標準。量化內(nèi)容設(shè)計體育,、品德,、衛(wèi)生、學(xué)習(xí),、作業(yè),、紀律六個方面，根據(jù)輕重分別設(shè)定扣分標準,，并由專人負責(zé)進行考核,，從而督促學(xué)生能夠時刻約束自己，通過實行考核的情況來看,，效果有明顯的好轉(zhuǎn),。我想經(jīng)過長期的堅持一定能夠形成良好的風(fēng)氣。

四,、努力轉(zhuǎn)變后進生,。

1、首先積極了解學(xué)生,，摸透學(xué)生的特點,，從學(xué)生身上挖掘閃光點,，并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上,，多關(guān)注后進生,，尊重后進生。學(xué)生在校主要活動場所是課堂,，用好這個陣地,。上課時，多提問他,，在學(xué)習(xí)上關(guān)心,、幫助他們，讓他們體會到班集體的溫暖,。

2,、多與家長聯(lián)系，做好家校之間的聯(lián)系,。許多家長對后進生恨鐵不成鋼,，給予孩子的是批評、指責(zé),。為了讓家長了解他們的學(xué)習(xí)情況,，及時通過家訪或者是電話聯(lián)系，加強與家長溝通,，爭取家長的支持配合,。

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇四

20__已結(jié)束，仿佛是一條從遠方流淌下來的歲月之河,，在行政部經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成今年的工作,，在公司的安全和各班自身管理方面做出大量工作，確保無事故發(fā)生及順利完成全年工作?，F(xiàn)將20__工作予以總結(jié),。

一、日常工作

1,、作為保安隊長,，我嚴格按照部門的工作計劃來完成隊伍管理。每天上班前10分鐘開班前會,，首先檢查本班上崗人員儀容儀表,，對不合格員工當(dāng)面糾正，總結(jié)前一天工作不足之處,，安排當(dāng)天崗位值班人員，之后帶隊接班安全完成當(dāng)天工作,，不指定路線對公司內(nèi)外巡視和各崗位工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報當(dāng)面糾正,，讓崗位人員在實踐工作中掌握上崗知識,，以更好的完成在崗工作。

不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,，加強安全教育，在遇到問題時怎樣果斷,、理智處理問題,。班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題。當(dāng)面講解,，當(dāng)面點化,，把問題絕不帶到下一天工作當(dāng)中去。在平時業(yè)余時間與其它溝通交流,，為更好的管理好安保隊伍,，以打下堅實的基礎(chǔ)，按時完成領(lǐng)導(dǎo)所教的各項任務(wù),。本班未能完成的指定任務(wù),，及時傳達到下一個班來完成，領(lǐng)班就是安保主板的一個副手,，要以身作則的負責(zé),，所以我要把工作做好，做到前面,。也是隊員的思想比較穩(wěn)定,，內(nèi)部之間都比較團結(jié)，當(dāng)班期間能保持警惕,。

2,、今年公司也進行了消防實戰(zhàn)演練，從演練培訓(xùn)中也學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗,，有時自己在對安全認識方面有了一定的提升,，特別是一個全新的知識點，包括對消防知識認識,，怎樣去發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患,，同時也提高自己在保安工作方面的不足，使自己在管理水平和業(yè)務(wù)能力方面有了更高的起點,，怎樣才能在一年工作中不斷提高自己的工作水平,。

當(dāng)然在工作當(dāng)中也有不足的地方，對我們這些后來的員工也缺乏溝通,，沒有及時掌握自己的思想和動態(tài),，所以有時使我們的工作能力得不到充分的發(fā)揮，自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,，在制度和紀律方面的工作做得不時很扎實,，工作經(jīng)驗和崗位業(yè)務(wù)急需進一步學(xué)習(xí)提高,，從交流和溝通中了解新員工，使員工在崗位上能更好的發(fā)揮,。

二,、加大值班和巡查力度

1、在重大活動時期,，能夠加強對本班值班,，如發(fā)生情況及時到位，及時處置,，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的基礎(chǔ)上進一步加強巡邏檢查力度,，確保全面保證商場的全年無安全事故發(fā)生。

2,、加強管理,，要求隊員做到：首先，我們自己必須要做好,。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo)，對每個對選嚴格在崗考核,，為提高本班隊員整體素質(zhì)，我要嚴格要求他們,。

3,、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,，做好自己本職工作，管理好本班的各項工作,。

4、做好隊員的思想工作,，首先我要關(guān)心愛護隊員,，了解隊員的思想、工作、家庭等情況,，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到思想上信任,，工作上生活上體貼,。

5、也要不斷提高隊員的自身素質(zhì),，要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)，使隊員保持良好的工作態(tài)度及狀態(tài),。

6、堅持查崗,、查哨制度，掌握人員的在崗情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，遇到重大事件及時向上級匯報,。

7、作為人事領(lǐng)班,，首相嚴格按照考勤制度，公正記錄和管理每天的人員考勤,。

總之,，今年的工作即將結(jié)束,，我想我不能散漫,，明年新的時期意味著新的機遇，新的挑戰(zhàn),，自己處處以身作則，敢打敢拼，始終把團結(jié)和諧放在工作首位,，要在領(lǐng)導(dǎo)英明決策正確領(lǐng)導(dǎo)下，和各班加強思想交流與學(xué)習(xí),，把我們這支保安隊伍做的更加出色,。

20__即將過去,，我們將滿懷熱情的迎來20__,，新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)，“今朝花開勝往昔,，料得明日花更紅”我堅信公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策下，公司的明天會更好,，作為公司的一份子，在明天的工作中我將一如既往全心全意的為公司的不斷發(fā)展壯大貢獻自己的一份微薄之力,。

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼20__已經(jīng)被拋在了腦后，我們___商場的又再次迎來了新的一年,。在過去的一年里，作為___的保安人員,，我們盡忠職守的管理好了自己負責(zé)區(qū)域內(nèi)的安保問題，并做好了作為一名___員工該有的工作,。一年來，我們___保安部也收到了不少顧客的感謝和領(lǐng)導(dǎo)們的表揚,。

一、工作方面

在工作方面,，我總是在工作中嚴格的要求自己,，要求自己帶著細心,、嚴謹、熱心的態(tài)度參加工作,。___商場是附近非常有名氣的商場，每天來往的顧客都不少,。尤其是在周末或是節(jié)假日期間，客流量更是非常巨大,。為了做好自己的工作,，我們必須在崗位中打起十二分的精神,，認真觀察好人群中是否有可疑事件或問題,。但同時作為___的員工，我們也不能對有需要幫助的顧客置之不理,，要好好的給顧客指點。

在一年里,，我也曾多次撿到顧客遺失的東西,，在找到失主后,，也得到過不少的感謝。但這都是我們應(yīng)該做好的責(zé)任,，理應(yīng)做好。

除了保衛(wèi),，我們還有巡視的工作,。我們在邊巡視的時候,，還要邊注意商場的設(shè)施，對于出現(xiàn)問題的地方,，如：壞掉的燈，出現(xiàn)松動的裝飾,，以及消防通道的通暢等,。都在我們的巡邏范圍內(nèi),。在我們的細心保衛(wèi)下,，___商場全年為出現(xiàn)這方面的問題,。

二、個人的提升

我們的___保安部很注重我們的提升,。畢竟問題一直都在增多，我們也要不斷的學(xué)習(xí)提升自己,，才能做好自己的工作。

在一年的工作中,，我們除了固定的身體鍛煉，后面有加強了對商場安全問題的學(xué)習(xí),。在后面甚至舉行了消防講座等,，培訓(xùn),。大大的提高了我們的安全意思,。在每次學(xué)習(xí)過后，我們的安全意識都大大的提升,，在工作當(dāng)中，也能更好的完成自己負責(zé)的工作,。

當(dāng)然，在平時的時候我也非常注重自我的提升,。不斷的改進自己，向前輩們不斷的學(xué)習(xí)如何更好的完成工作,。

三、個人的不足

反觀自己一年的工作,，盡管一直都盡心盡力的完成自己的工作,，但是還是有太多不如意的地方。而這些,，都是因為自己的能力不足所導(dǎo)致的。為了改善這些問題,，我也要加強對自己的管理，改善今后的工作態(tài)度,，讓自己成為一名出色的保安,。

四,、總結(jié)

總的來說,，自己這一年做的不溫不火，既沒有多大的貢獻,，也沒有出現(xiàn)什么問題,。但是對于商場來說，也許這樣沒什么問題的情況才是最為幸運的情況,。在下一年的工作中，我也要繼續(xù)努力!

工程管理工作總結(jié)及思路工程管理工作總結(jié)和工作計劃篇六

一,、安全教育

大學(xué)的安全教育是非常重要的，不僅是自身的安全同時如何照顧到他人的安全問題,。作為班主任，我在班里強化安全教育,，扎實開展宣傳活動，提高同學(xué)的安全意識;首先,，由班長每晚負責(zé)清點人數(shù)，并及時上報我處,，定期去走訪宿舍,，進行宿舍安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全問題,。除此，我還在班里召開安全教育主題班會,。

二、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

班風(fēng)是這個班級所有成員素質(zhì)的綜合體現(xiàn),，是這個團體健康與否的重要體現(xiàn)。良好的學(xué)風(fēng),、班風(fēng)是提高學(xué)生綜合素質(zhì)，促進學(xué)生成長的重要保證,。首先，本學(xué)期沒有對班干部組織進行變動,，他們有一定的工作經(jīng)驗及能力,，繼續(xù)去帶動這個班集體;第二,，組織學(xué)生加強學(xué)習(xí);第三，充分發(fā)揮黨員模范作用?，F(xiàn)在本班已有2名預(yù)備黨員申請轉(zhuǎn)正，3名預(yù)備黨員,，及6名入黨積極分子。一方面積極發(fā)揮黨員的先進性,、積極性，影響班上其他同學(xué),，另一方面，共同探討,，確定出黨員責(zé)任區(qū),。

三、學(xué)習(xí)引導(dǎo)

四,、頂崗支教

頂崗支教,，與實習(xí)不同,，實習(xí)是去中小學(xué)實踐加學(xué)習(xí)，在中小學(xué)老師的指導(dǎo)下,，在具體實踐中學(xué)習(xí)教學(xué)知識，而頂崗支教是直接頂替一個教師的崗位,。班里參加支教的同學(xué)，我始終與他們保持聯(lián)系,，盡力為他們解決在支教過程中遇到的問題，支教是一個難得的機會,，因此,，我鼓勵班里同學(xué)積極參與。

五,、獲獎情況

個人：丘__同學(xué)在校運會籃球賽女子組比賽中獲得二等獎;陳__同學(xué)在校運會籃球賽男子組比賽中獲得二等獎;黃__、魏__同學(xué)獲得“迎新積極分子”獎項;在本學(xué)期的綜合測評中,，我班有1名同學(xué)獲得一等獎學(xué)金，3名同學(xué)獲得二等獎學(xué)金,，9名同學(xué)獲得三等獎學(xué)金,。

六、黨員發(fā)展

我積極鼓勵同學(xué)們向黨組織靠攏,，力求以學(xué)生黨員的要求規(guī)范自身的言行舉止,。我班本學(xué)期有發(fā)展黨員一人,，有兩名預(yù)備黨員申請轉(zhuǎn)正。

七,、開展活動

作為班主任,，我比較重視學(xué)生的全面發(fā)展,。在本學(xué)期里，我班多次組織了與其他班級之間的籃球友誼賽,，包括與兄弟班及同專業(yè)師弟班等比賽，通過比賽,，促進本班同學(xué)之間的默契及與其他班級之間的友誼。我力所能及地為學(xué)生提供一些指導(dǎo)與幫助,，如三筆比賽指導(dǎo)等，同時,，以校園各種活動為契機,，組織學(xué)生參與各項文體活動。

八,、招聘會

本學(xué)期的招聘會安排在12月8日，對應(yīng)屆畢業(yè)生來說,，這是一次考驗自己,、鍛煉自己的機會。但是,，很多同學(xué)對招聘會一無所知,。作為班主任,，我積極向同學(xué)提供一些招聘的信息，如注意事項,，招聘會的技巧等,，及鼓勵學(xué)生做好個人簡歷、積極參與,。